Dokumen tersebut membahas tentang kewirausahaan. Beberapa poin penting yang diangkat antara lain modal dan keahlian dapat diperoleh tetapi semangat kewirausahaan harus dimiliki, ciri-ciri wirausaha seperti berani mengambil risiko, kreatif, dan memiliki keterampilan manajerial. Dokumen ini juga memberikan tips untuk memilih jenis usaha, mempertimbangkan faktor lingkungan, dan mempersiapkan organisasi serta

1. KEWIRAUSAHAANKEWIRAUSAHAAN
Srijanto DwidjatmikoSrijanto Dwidjatmiko

2. Motto WirausahaMotto Wirausaha
Modal bisa dicariModal bisa dicari
Keahlian bisa dibeliKeahlian bisa dibeli
Cita-cita dan semangat tidak bisaCita-cita dan semangat tidak bisa
dibelidibeli
– Cita-cita dan semangat harus dimiliki untukCita-cita dan semangat harus dimiliki untuk
memulai dan mengembangkan usahamemulai dan mengembangkan usaha

3. Apa Ciri Wirausaha ?Apa Ciri Wirausaha ?
Keinginan untuk berprestasi, untuk mendptKeinginan untuk berprestasi, untuk mendpt
keuntungankeuntungan
Berani menanggung risiko (tahan uji,Berani menanggung risiko (tahan uji, ndablegndableg))
Optimis, EnerjikOptimis, Enerjik
Kreatif, InovatifKreatif, Inovatif
Adaptif , KomunikatifAdaptif , Komunikatif
Managerial skillManagerial skill

4. Bagaimana Memanfaatkan PeluangBagaimana Memanfaatkan Peluang
Usaha ?Usaha ?
1.1. Pelajari kebutuhan pasarPelajari kebutuhan pasar
Peluang bisa muncul dari :Peluang bisa muncul dari :
a.a. Hobi atau kesenangan pribadiHobi atau kesenangan pribadi
b.b. Kegunaan lain dari suatu barangKegunaan lain dari suatu barang
c.c. Pemanfaatan produk/limbah dari produk lainPemanfaatan produk/limbah dari produk lain
d.d. Kebutuhan akan sesuatu (produk/jasa)Kebutuhan akan sesuatu (produk/jasa)
2.2. Analisislah gagasan usaha anda (apa laku dijual,Analisislah gagasan usaha anda (apa laku dijual,
berapa biayanya, berapa keuntungannya)berapa biayanya, berapa keuntungannya)
3.3. Mulailah usahaMulailah usaha

5. Bagaimana MempertahankanBagaimana Mempertahankan
Kehidupan Usaha ?Kehidupan Usaha ?
1.1. Kemampuannya memenuhi kebutuhan pasarKemampuannya memenuhi kebutuhan pasar
sasaransasaran
2.2. Kemampuannya mengelola usaha berbasisKemampuannya mengelola usaha berbasis
keunggulan biayakeunggulan biaya
3.3. Kemampuannya tampil beda, dlm halKemampuannya tampil beda, dlm hal
kualitas, layanan, dsb.kualitas, layanan, dsb.
( M Porter, 1980 )( M Porter, 1980 )

6. KEWIRAUSAHAAN dibentuk atauKEWIRAUSAHAAN dibentuk atau
diwarisi ?diwarisi ?
Bagi mereka yang menyerah sebelumBagi mereka yang menyerah sebelum
memulai, kewirausahaan adalah warisanmemulai, kewirausahaan adalah warisan
Bagi yang mencoba dan mencoba , MencobaBagi yang mencoba dan mencoba , Mencoba
kewirausahaan bisa dipelajari, dilatih dankewirausahaan bisa dipelajari, dilatih dan
dibentukdibentuk

7. Usaha Kecil ?Usaha Kecil ?
DAGANG BAKSO ?DAGANG BAKSO ?
ES BUAH , SEMBAKO ?ES BUAH , SEMBAKO ?
WARTEL ?WARTEL ?
MI AYAM ?MI AYAM ?
Nggak usah ikut pelatihan, tanyaNggak usah ikut pelatihan, tanya
sajasaja ketetangga. Nggakketetangga. Nggak
berhasil ?berhasil ? EvaluasiEvaluasi
Yang ingin dikembangkan adalah :Yang ingin dikembangkan adalah :
dagang bakso dgn 10 cabang, es buahdagang bakso dgn 10 cabang, es buah
dgn 20 gerobag, dst.dgn 20 gerobag, dst. DiperlukanDiperlukan
MANAJEMEN !MANAJEMEN !

8. Bagaimana Memilih Usaha ?Bagaimana Memilih Usaha ?
Kecenderungan UmumKecenderungan Umum
1.1. Ikut-ikutan/Latah : louhan, wartel, sup buah dsb.Ikut-ikutan/Latah : louhan, wartel, sup buah dsb.
2.2. Sesuai ketrampilannyaSesuai ketrampilannya
3.3. Dari hobiDari hobi
4.4. Usaha TurunanUsaha Turunan
Berhasil / Tidak berhasil ?Berhasil / Tidak berhasil ?

9. Petunjuk Usahawan :Petunjuk Usahawan :
1.1. Carilah jenis usaha yang menyenangkan diriCarilah jenis usaha yang menyenangkan diri
anda , bisa hobi atau bukan.anda , bisa hobi atau bukan.
2.2. Bagaimana pasarnya.Bagaimana pasarnya.
3.3. Penguasaan teknis pembuatannya, tenagaPenguasaan teknis pembuatannya, tenaga
kerja, bahan baku.kerja, bahan baku.
4.4. Bagaimana prospek keuntungannya ?Bagaimana prospek keuntungannya ?
5.5. Bagaimana persaingannya ?Bagaimana persaingannya ?
6.6. Bagaimana risiko usahanya ?Bagaimana risiko usahanya ?
7.7. Bagaimana mengelolanya (manajemennya)Bagaimana mengelolanya (manajemennya)
Apakah langkah tsb menjamin keberhasilan ?Apakah langkah tsb menjamin keberhasilan ?

10. DUNIA USAHA PENUH MISTERI !DUNIA USAHA PENUH MISTERI !
Bagaimana dgn punglinya, pajak preman,Bagaimana dgn punglinya, pajak preman,
retribusi, pajak resmi ?retribusi, pajak resmi ?
Bagaimana dgn perijinan ?Bagaimana dgn perijinan ?
Apalagi cerita orang yang sudah menjalankanApalagi cerita orang yang sudah menjalankan
usaha sejenis katanya : keuntungannya kecil,usaha sejenis katanya : keuntungannya kecil,
dagangannya kurang laku, banyak pencuriandagangannya kurang laku, banyak pencurian
dsb.dsb.
Mundur atau terus ?Mundur atau terus ?

11. Nasehat usahawan suksesNasehat usahawan sukses
1.1. Memulai usaha memang berisiko, tetapi tidakMemulai usaha memang berisiko, tetapi tidak
memulai jauh lebih berisiko, karena tidak adamemulai jauh lebih berisiko, karena tidak ada
harapan perubahan/ kemajuanharapan perubahan/ kemajuan
2.2. Pikirkan risiko usaha bukan hanya terjadi padaPikirkan risiko usaha bukan hanya terjadi pada
anda, tapi hampir semua pengusaha suksesanda, tapi hampir semua pengusaha sukses
sudah pernah mengalami risiko usaha.sudah pernah mengalami risiko usaha.
3.3. Kata AA Gym : tdk ada masalah yang bermasalah,Kata AA Gym : tdk ada masalah yang bermasalah,
yang menjadi masalah adalah cara kita yangyang menjadi masalah adalah cara kita yang
salah dlm memecahkan masalah. Bulatkan tekadsalah dlm memecahkan masalah. Bulatkan tekad
anda utk memulai usaha niscaya akananda utk memulai usaha niscaya akan
menemukan solusi terbaik. Tuhan memberimenemukan solusi terbaik. Tuhan memberi
masalah sekaligus solusinya.masalah sekaligus solusinya.

12. Usaha apa yang bisa dicoba ?Usaha apa yang bisa dicoba ?
1.1. Usaha bidang makananUsaha bidang makanan
– Kebutuhan dasar, potensi pasar luas, ragamnyaKebutuhan dasar, potensi pasar luas, ragamnya
banyak, harga dari yang rendah sampai yangbanyak, harga dari yang rendah sampai yang
sangat tinggisangat tinggi
1.1. Usaha sandang (pakaian, sepatu, dsb)Usaha sandang (pakaian, sepatu, dsb)
– Kebutuhan dasar , potensi pasar luas, pangsaKebutuhan dasar , potensi pasar luas, pangsa
luasluas
1.1. Usaha pendidikan (TK, kursus-kursus, dsb)Usaha pendidikan (TK, kursus-kursus, dsb)
– Kebutuhan dasar, potensi besar.Kebutuhan dasar, potensi besar.

13. Usaha Kecil yang kuatUsaha Kecil yang kuat
Jadi : mulailah dengan mendirikan usaha,Jadi : mulailah dengan mendirikan usaha,
tumbuhkan, kembangkan !tumbuhkan, kembangkan !
Pertumbuhan ditandai dgn ukuran yangPertumbuhan ditandai dgn ukuran yang
lebih besar (produksi, omzet, karyawan,lebih besar (produksi, omzet, karyawan,
modal)modal)
Perkembangan ditandai dgnPerkembangan ditandai dgn
kemampuannya dlm merespon kondisikemampuannya dlm merespon kondisi
lingkungan ( persaingan, peraturan,lingkungan ( persaingan, peraturan,
tuntutan karyawan, dsb )tuntutan karyawan, dsb )

14. Teknik & StrategiTeknik & Strategi
Merintis Usaha BaruMerintis Usaha Baru
..

15. Merintis Usaha Baru & ModelMerintis Usaha Baru & Model
PengembangannyaPengembangannya
3 cara memulai usaha baru:3 cara memulai usaha baru:
1.1. Merintis usaha baruMerintis usaha baru
a. Mendirikan sendiria. Mendirikan sendiri
b. Persekutuanb. Persekutuan
c. Berbadan hukum dengan modal sahamc. Berbadan hukum dengan modal saham
2.2. Membeli perusahaan orang lainMembeli perusahaan orang lain
3.3. Kerja sama manajemen (franchisor/parentKerja sama manajemen (franchisor/parent
company)company)

16. Memasuki dunia usahaMemasuki dunia usaha
Seseorang utk memasuki dunia usaha harusSeseorang utk memasuki dunia usaha harus
mempunyai Jiwa wirausaha yaitu dapat mengorganisir,mempunyai Jiwa wirausaha yaitu dapat mengorganisir,
mengelola & berani menghadapi resiko.mengelola & berani menghadapi resiko.
(Hasil Survey oleh Peggy Lambing 2000)(Hasil Survey oleh Peggy Lambing 2000)
1. 43% sumber ide bisnisnya dari pengalaman ditempat1. 43% sumber ide bisnisnya dari pengalaman ditempat
kerjakerja
2. 11% utk memenuhi peluang pasar2. 11% utk memenuhi peluang pasar
3. 46% Karena hoby3. 46% Karena hoby

17. Peluang BisnisPeluang Bisnis
2 pendekatan utama dlm2 pendekatan utama dlm
mencari peluang bisnis:mencari peluang bisnis:
1. Inside out idea1. Inside out idea
generation =generation = menen-menen-
tukan keberhasilan dgntukan keberhasilan dgn
keterampilan sendiri & latarketerampilan sendiri & latar
belakangbelakang
2. The out side in2. The out side in
opportunity-recognition =opportunity-recognition =
menentukan keberhasilanmenentukan keberhasilan
melalui pengamatanmelalui pengamatan
lingkungan dlm mencarilingkungan dlm mencari
peluangpeluang pasarpasar
Berdasarkan Inside outBerdasarkan Inside out
Utk memulai usahaUtk memulai usaha
seseorang harus mem-seseorang harus mem-
punyai kompetensi sbb:punyai kompetensi sbb:
1. Kemampuan Teknik1. Kemampuan Teknik
keterampilan usahaketerampilan usaha
2.Kemampuan Mjn Bisnis2.Kemampuan Mjn Bisnis
- Analisa pasar- Analisa pasar
- Analisa produk- Analisa produk
- Analisa keuangan- Analisa keuangan
- Membuat Net working- Membuat Net working

18. Ada Faktor lain ygAda Faktor lain yg
sangat penting yaitu:sangat penting yaitu:
1.1.Mempunyai ideMempunyai ide
2.2.Ada kemauanAda kemauan
3.3.Berani mengambilBerani mengambil
resiko yg diperhitungresiko yg diperhitung
kankan
Faktor Kemampuan sudah cukupFaktor Kemampuan sudah cukup
dlm memulai usaha ?dlm memulai usaha ?
Anda + Ide + Dana +Anda + Ide + Dana +
Fasilitas + Pasar +Fasilitas + Pasar +
Brg/jasa + Uang +Brg/jasa + Uang +
ProfitProfit

19. Beberapa hal yang harusBeberapa hal yang harus
diperhatikan dalam merintis usahadiperhatikan dalam merintis usaha
baru:baru:
1.1. Bidang dan jenis usaha yg dimasuki.Bidang dan jenis usaha yg dimasuki.
2.2. Bentuk usaha & kepemilikan.Bentuk usaha & kepemilikan.
3.3. Tempat usaha yg akan dipilih.Tempat usaha yg akan dipilih.
4.4. Organisasi usaha yg digunakan.Organisasi usaha yg digunakan.
5.5. Jaminan usaha yg mungkin diperoleh.Jaminan usaha yg mungkin diperoleh.
6.6. Lingkungan usaha.Lingkungan usaha.

20. 1. Bidang dan Jenis usaha yg1. Bidang dan Jenis usaha yg
dimasukidimasuki
1.1. Pertanian & PeternakanPertanian & Peternakan
2.2. PertambanganPertambangan
3.3. PabrikasiPabrikasi
4.4. KontruksiKontruksi
5.5. PerdaganganPerdagangan
6.6. Jasa keuanganJasa keuangan
7.7. Jasa PeroranganJasa Perorangan
8.8. Jasa UmumJasa Umum
9.9. Jasa wisata & hotelJasa wisata & hotel

21. 2. Bentuk usaha dan kepemilikan2. Bentuk usaha dan kepemilikan
1.1. Perusahaan PeroranganPerusahaan Perorangan
(Sole proprietorship)(Sole proprietorship)
2. Persekutuan2. Persekutuan
(Partnership)(Partnership)
3. Perseroan3. Perseroan
( corporation)( corporation)
4. Firma4. Firma (persekutuan)(persekutuan)

22. 3. Tempat Usaha Yg digunakan3. Tempat Usaha Yg digunakan
1.1. Dekat dgn KonsumenDekat dgn Konsumen
2.2. Dekat dgn sumber tenaga kerjaDekat dgn sumber tenaga kerja
3.3. Dekat dgn bahan bakuDekat dgn bahan baku
Utk Pemilihan tmpt faktor Efesiensi perlu diperhatikanUtk Pemilihan tmpt faktor Efesiensi perlu diperhatikan
sbb:sbb:
1.1. Dibangun bila ada tmpt strategis & efesienDibangun bila ada tmpt strategis & efesien
2.2. Menyewa bila Lebih menguntungkanMenyewa bila Lebih menguntungkan
3.3. Kerjasama bagi hasilKerjasama bagi hasil

23. 4. Organisasi Intern Usaha4. Organisasi Intern Usaha
Kompleksitas organisasiKompleksitas organisasi
Usaha tergantung dr besarUsaha tergantung dr besar
kecilnya lingkup usaha yg dimasukikecilnya lingkup usaha yg dimasuki
Lingkup kecil biasanyaLingkup kecil biasanya small businesssmall business
owner & small business operatorowner & small business operator
berfungsi bersamaanberfungsi bersamaan
Fungsi kewirausahaan nya sgt besar.Fungsi kewirausahaan nya sgt besar.
Tapi kalau perusahaanya besar FungsiTapi kalau perusahaanya besar Fungsi
Manajemen harus besar.Manajemen harus besar.

24. 5. LINGKUNGAN USAHA5. LINGKUNGAN USAHA
Dua lingkungan yang harus diperhatikan &Dua lingkungan yang harus diperhatikan &
dievaluasi setiap saat:dievaluasi setiap saat:
1. Lingkungan Mikro1. Lingkungan Mikro
(pemasok, karyawan,pemegang saham, direksi,(pemasok, karyawan,pemegang saham, direksi,
dll)dll)
2. Lingkungan Makro2. Lingkungan Makro
(ekonomi, teknologi, sosial politik, demografi &(ekonomi, teknologi, sosial politik, demografi &
gaya hidup)gaya hidup)

25. HIMBAUANHIMBAUAN
Dalam merintis usaha baru, diperlukanDalam merintis usaha baru, diperlukan
suatu kesabaran dengan kata kunci “mulaisuatu kesabaran dengan kata kunci “mulai
dari hal-hal yang kecil”dari hal-hal yang kecil”
Berbagai cara untuk memulai usaha baru,Berbagai cara untuk memulai usaha baru,
antara lain dengan membuat usaha baruantara lain dengan membuat usaha baru
(baik perorangan, kongsi atau persero),(baik perorangan, kongsi atau persero),
membeli perusahaan yang sudah adamembeli perusahaan yang sudah ada
atau dengan cara kerja sama manajemenatau dengan cara kerja sama manajemen
(seperti misalnya franchise)(seperti misalnya franchise)

26. ..
..
SelamatSelamat
dan sukses selaludan sukses selalu
CALON WIRAUSAHAWAN MUDACALON WIRAUSAHAWAN MUDA