2. Apa Kewirausahaan ?Apa Kewirausahaan ?
Kemampuan utk menciptakan nilai tambah dariKemampuan utk menciptakan nilai tambah dari
keterbatasan yang dimiliki melalui peluangketerbatasan yang dimiliki melalui peluang
usaha yang kreatif, mengelola sumber dayausaha yang kreatif, mengelola sumber daya
dan berani menanggung risiko.dan berani menanggung risiko.
3. CiriCiri-ciri-ciri Wirausaha ?Wirausaha ?
Percaya diri : kepercayaan/keteguhan, ketidakPercaya diri : kepercayaan/keteguhan, ketidak
tergantungan, optimistergantungan, optimis
Berorientasi tugas dan hasil : kebutuhanBerorientasi tugas dan hasil : kebutuhan
prestasi, berorientasi laba atau hasil, tekun danprestasi, berorientasi laba atau hasil, tekun dan
tabah, kerja keras, energik, penuh inisiatiftabah, kerja keras, energik, penuh inisiatif
Pengambilan Resiko : mampu mengambilPengambilan Resiko : mampu mengambil
resiko, suka pada tantanganresiko, suka pada tantangan
4. Kepemimpinan : mampu memimpin, dapatKepemimpinan : mampu memimpin, dapat
bergaul dengan orang lain, menanggapi saranbergaul dengan orang lain, menanggapi saran
dan kritik.dan kritik.
Keorisinilan :kreatif, Inovatif, Fleksibel, serbaKeorisinilan :kreatif, Inovatif, Fleksibel, serba
bisabisa
Berorientasi ke masa depan : PandanganBerorientasi ke masa depan : Pandangan
kedepan, perspektif.kedepan, perspektif.
5. Kewirausahaan dasarnya KreativitasKewirausahaan dasarnya Kreativitas KreativitasKreativitas
dasarnya “Mimpi”dasarnya “Mimpi” tentang peluang usaha, profit, dsb.tentang peluang usaha, profit, dsb.
Mengapa banyak orang bermimpi tapi tidak menjadiMengapa banyak orang bermimpi tapi tidak menjadi
wirausahawan ?wirausahawan ?
Alasan :Alasan :
1.1. Tidak memulai usahaTidak memulai usaha
2.2. Takut gagal / rugiTakut gagal / rugi
3.3. Tidak punya modalTidak punya modal
4.4. Umur sudah tuaUmur sudah tua
5.5. Tidak punya pengalamanTidak punya pengalaman
6.6. Persaingan ketatPersaingan ketat
7.7. Mitos etnis, dsb.Mitos etnis, dsb.
APA SUMBER KEWIRAUSAHAAN ?
6. Bagaimana Memanfaatkan PeluangBagaimana Memanfaatkan Peluang
Usaha ?Usaha ?
1.1. Pelajari kebutuhan pasarPelajari kebutuhan pasar
Peluang bisa muncul dari :Peluang bisa muncul dari :
a.a. Hobi atau kesenangan pribadiHobi atau kesenangan pribadi
b.b. Kegunaan lain dari suatu barangKegunaan lain dari suatu barang
c.c. Pemanfaatan produk/limbah dari produk lainPemanfaatan produk/limbah dari produk lain
d.d. Kebutuhan akan sesuatu (produk/jasa)Kebutuhan akan sesuatu (produk/jasa)
2.2. Analisislah gagasan usaha anda (apa laku dijual,Analisislah gagasan usaha anda (apa laku dijual,
berapa biayanya, berapa keuntungannya)berapa biayanya, berapa keuntungannya)
3.3. Mulailah usahaMulailah usaha
7. Bagaimana MempertahankanBagaimana Mempertahankan
Kehidupan Usaha ?Kehidupan Usaha ?
1.1. Kemampuannya memenuhi kebutuhan pasarKemampuannya memenuhi kebutuhan pasar
sasaransasaran
2.2. Kemampuannya mengelola usaha berbasisKemampuannya mengelola usaha berbasis
keunggulan biayakeunggulan biaya
3.3. Kemampuannya tampil beda, dlm halKemampuannya tampil beda, dlm hal
kualitas, layanan, dsb.kualitas, layanan, dsb.
( M Porter, 1980 )( M Porter, 1980 )
8. KEWIRAUSAHAAN dibentuk atauKEWIRAUSAHAAN dibentuk atau
diwarisi ?diwarisi ?
Bagi mereka yang menyerah sebelumBagi mereka yang menyerah sebelum
memulai, kewirausahaan adalah warisanmemulai, kewirausahaan adalah warisan
Bagi yang mencoba dan mencoba , MencobaBagi yang mencoba dan mencoba , Mencoba
kewirausahaan bisa dipelajari, dilatih dankewirausahaan bisa dipelajari, dilatih dan
dibentukdibentuk
9. Usaha Kecil ?Usaha Kecil ?
DAGANG BAKSO ?DAGANG BAKSO ?
ES BUAH , SEMBAKO ?ES BUAH , SEMBAKO ?
WARTEL ?WARTEL ?
MI AYAM ?MI AYAM ?
Nggak usah ikut pelatihan, tanya sajaNggak usah ikut pelatihan, tanya saja
ketetangga. Nggak berhasil ?ketetangga. Nggak berhasil ? EvaluasiEvaluasi
Yang ingin dikembangkan adalah : dagangYang ingin dikembangkan adalah : dagang
bakso dgn 10 cabang, es buah dgn 20 gerobag,bakso dgn 10 cabang, es buah dgn 20 gerobag,
dst.dst. Diperlukan MANAJEMEN !Diperlukan MANAJEMEN !
10. Bagaimana Memilih Usaha ?Bagaimana Memilih Usaha ?
Kecenderungan UmumKecenderungan Umum
1.1. Ikut-ikutan/Latah : wartel, sup buahIkut-ikutan/Latah : wartel, sup buah, warteg, warteg dsb.dsb.
2.2. Sesuai ketrampilannyaSesuai ketrampilannya
3.3. Dari hobiDari hobi
4.4. Usaha TurunanUsaha Turunan
Berhasil / Tidak berhasil ?Berhasil / Tidak berhasil ?
11. Petunjuk Usahawan :Petunjuk Usahawan :
1.1. Carilah jenis usaha yang menyenangkan diri anda ,Carilah jenis usaha yang menyenangkan diri anda ,
bisa hobi atau bukan.bisa hobi atau bukan.
2.2. Bagaimana pasarnya.Bagaimana pasarnya.
3.3. Penguasaan teknis pembuatannya, tenaga kerja, bahanPenguasaan teknis pembuatannya, tenaga kerja, bahan
baku.baku.
4.4. Bagaimana prospek keuntungannya ?Bagaimana prospek keuntungannya ?
5.5. Bagaimana persaingannya ?Bagaimana persaingannya ?
6.6. Bagaimana risiko usahanya ?Bagaimana risiko usahanya ?
7.7. Bagaimana mengelolanya (manajemennya)Bagaimana mengelolanya (manajemennya)
Apakah langkah tsb menjamin keberhasilan ?Apakah langkah tsb menjamin keberhasilan ?
12. Nasehat usahawan suksesNasehat usahawan sukses
1.1. Memulai usaha memang berisiko, tetapi tidakMemulai usaha memang berisiko, tetapi tidak
memulai jauh lebih berisiko, karena tidak ada harapanmemulai jauh lebih berisiko, karena tidak ada harapan
perubahan/ kemajuanperubahan/ kemajuan
2.2. Pikirkan risiko usaha bukan hanya terjadi pada anda,Pikirkan risiko usaha bukan hanya terjadi pada anda,
tapi hampir semua pengusaha sukses sudah pernahtapi hampir semua pengusaha sukses sudah pernah
mengalami risiko usaha.mengalami risiko usaha.
3.3. Kata AA Gym : tdk ada masalah yang bermasalah,Kata AA Gym : tdk ada masalah yang bermasalah,
yang menjadi masalah adalah cara kita yang salah dlmyang menjadi masalah adalah cara kita yang salah dlm
memecahkan masalah. Bulatkan tekad anda utkmemecahkan masalah. Bulatkan tekad anda utk
memulai usaha niscaya akan menemukan solusimemulai usaha niscaya akan menemukan solusi
terbaik. Tuhan memberi masalah sekaligus solusinya.terbaik. Tuhan memberi masalah sekaligus solusinya.
13. Usaha apa yang bisa dicoba ?Usaha apa yang bisa dicoba ?
1.1. Usaha bidang makananUsaha bidang makanan
Kebutuhan dasar, potensi pasar luas, ragamnyaKebutuhan dasar, potensi pasar luas, ragamnya
banyak, harga dari yang rendah sampai yang sangatbanyak, harga dari yang rendah sampai yang sangat
tinggitinggi
1.1. Usaha sandang (pakaian, sepatu, dsb)Usaha sandang (pakaian, sepatu, dsb)
Kebutuhan dasar , potensi pasar luas, pangsa luasKebutuhan dasar , potensi pasar luas, pangsa luas
1.1. Usaha pendidikan (TK, kursus-kursus, dsb)Usaha pendidikan (TK, kursus-kursus, dsb)
Kebutuhan dasar, potensi besar.Kebutuhan dasar, potensi besar.
14. Usaha Kecil yang kuatUsaha Kecil yang kuat
Jadi : mulailah dengan mendirikan usaha,Jadi : mulailah dengan mendirikan usaha,
tumbuhkan, kembangkan !tumbuhkan, kembangkan !
Pertumbuhan ditandai dgn ukuran yang lebihPertumbuhan ditandai dgn ukuran yang lebih
besar (produksi, omzet, karyawan, modal)besar (produksi, omzet, karyawan, modal)
Perkembangan ditandai dgn kemampuannya dlmPerkembangan ditandai dgn kemampuannya dlm
merespon kondisi lingkungan ( persaingan,merespon kondisi lingkungan ( persaingan,
peraturan, tuntutan karyawan, dsb )peraturan, tuntutan karyawan, dsb )
16. LANGKAH PERTAMA :LANGKAH PERTAMA :
MENCARI INFORMASI PASARMENCARI INFORMASI PASAR
UNTUK MEMPEROLEH INFORMASI PASAR, BAGI PENGUSAHA KECIL DAPAT DITEMPUH MELALUI :UNTUK MEMPEROLEH INFORMASI PASAR, BAGI PENGUSAHA KECIL DAPAT DITEMPUH MELALUI :
1. INFORMASI DARI REKAN USAHA1. INFORMASI DARI REKAN USAHA
2. MELALUI KUNJUNGAN LANGSUNG2. MELALUI KUNJUNGAN LANGSUNG
3. MEMANFAATKAN INFORMASI DARI LEMBAGA – LEMBAGA DAN INSTANSI PEMERINTAH3. MEMANFAATKAN INFORMASI DARI LEMBAGA – LEMBAGA DAN INSTANSI PEMERINTAH
4. MELALUI PERCOBAAN USAHA DALAM SKALA KECIL UNTUK MENGETAHUI POTENSI PASAR.4. MELALUI PERCOBAAN USAHA DALAM SKALA KECIL UNTUK MENGETAHUI POTENSI PASAR.
5. MELALUI KERJA MAGANG PADA BIDANG USAHA YANG BERSANGKUTAN5. MELALUI KERJA MAGANG PADA BIDANG USAHA YANG BERSANGKUTAN
6. MEMANFAATKAN RELASI YANG ADA6. MEMANFAATKAN RELASI YANG ADA
7. FAKTOR KEBETULAN7. FAKTOR KEBETULAN
GUNA INFORMASI PASAR :GUNA INFORMASI PASAR :
1. JUMLAH PERMINTAAN DALAM BENTUK ORDER1. JUMLAH PERMINTAAN DALAM BENTUK ORDER
2. DASAR PERKIRAAN KEBUTUHAN NYATA DARI :2. DASAR PERKIRAAN KEBUTUHAN NYATA DARI :
PRODUK DAN JASAPRODUK DAN JASA
JUMLAHJUMLAH
HARGAHARGA
WAKTU PENYERAHANWAKTU PENYERAHAN
KEBUTUHAN PASAR YANG TERSEMBUNYI ( POTENSIAL )KEBUTUHAN PASAR YANG TERSEMBUNYI ( POTENSIAL )
17. LANGKAH KEDUA :LANGKAH KEDUA :
MERANCANG PRODUK / JASAMERANCANG PRODUK / JASA
DALAM MERANCANG YANG HARUS DIPERHATIKAN ADALAH :DALAM MERANCANG YANG HARUS DIPERHATIKAN ADALAH :
a) DALAM MERANCANG PRODUK / JASA HARUS SESUAI DENGAN PERMINTAANa) DALAM MERANCANG PRODUK / JASA HARUS SESUAI DENGAN PERMINTAAN
PASARPASAR
b) DALAM MERANCANG PRODUK / JASA HARUS TETAP MEMPERHATIKAN KUALITASb) DALAM MERANCANG PRODUK / JASA HARUS TETAP MEMPERHATIKAN KUALITAS
BARANG YANG AKAN DIBUAT.BARANG YANG AKAN DIBUAT.
RANCANGAN DAPAT DIBAGI DUA :RANCANGAN DAPAT DIBAGI DUA :
1) 1) RANCANGAN PASIF : YAITU APABILA BARANG YANG DIPRODUKSI ATAURANCANGAN PASIF : YAITU APABILA BARANG YANG DIPRODUKSI ATAU
DIPERDAGANGKAN ADALAH DIPESAN MENURUT KETENTUAN YANG TELAHDIPERDAGANGKAN ADALAH DIPESAN MENURUT KETENTUAN YANG TELAH
DITETAPKAN OLEH PASAR.DITETAPKAN OLEH PASAR.
22 )) RANCANGAN KREATIF : YAITU APABILA BARANG YANG DIPRODUKSI ATAU RANCANGAN KREATIF : YAITU APABILA BARANG YANG DIPRODUKSI ATAU
DIPERDAGANGKAN TELAH DIKEMBANGKAN MELALUI KREASI DAN DAYA CIPTADIPERDAGANGKAN TELAH DIKEMBANGKAN MELALUI KREASI DAN DAYA CIPTA
DARI PENGUSAHA. DALAM MERANCANG PRODUK YANG HARUS DIPERHATIKAN :DARI PENGUSAHA. DALAM MERANCANG PRODUK YANG HARUS DIPERHATIKAN :
a) MODEL HARUS DISENANGI OLEH PASARa) MODEL HARUS DISENANGI OLEH PASAR
b) BIAYA MERANCANG / MERUBAH SERENDAH MUNGKINb) BIAYA MERANCANG / MERUBAH SERENDAH MUNGKIN
c) MEMILIH SYARAT TEKNIS YANG MEMADAHIc) MEMILIH SYARAT TEKNIS YANG MEMADAHI
d) KUALITAS HARUS BAIKd) KUALITAS HARUS BAIK
e) BAHAN YANG DIGUNAKAN MUDAH DIPEROLEH.e) BAHAN YANG DIGUNAKAN MUDAH DIPEROLEH.
18. LANGKAH KLANGKAH KETIGAETIGA ::
MENETAPKAN PROSES PRODUKSI.MENETAPKAN PROSES PRODUKSI.
MENENTUKAN APAKAN BARANG DALAM PROSES PRODUKSI AKAN DIBUATMENENTUKAN APAKAN BARANG DALAM PROSES PRODUKSI AKAN DIBUAT
SENDIRI SEMUA, SEBAGIAN ATAU DIBUAT DILUAR SEMUA.SENDIRI SEMUA, SEBAGIAN ATAU DIBUAT DILUAR SEMUA.
APABILA ADA YANG DIBUAT DILUAR YANG HARUS DIPERHATIKAN :APABILA ADA YANG DIBUAT DILUAR YANG HARUS DIPERHATIKAN :
· PERSYARATAN YANG DIMINTA· PERSYARATAN YANG DIMINTA
· JUMLAH YANG DIMINTA· JUMLAH YANG DIMINTA
· WAKTU PENYERAHAN· WAKTU PENYERAHAN
APABILA BARANG DIBUAT SENDIRI, YANG HARUS DIPERHATIKAN :APABILA BARANG DIBUAT SENDIRI, YANG HARUS DIPERHATIKAN :
1) PERENCANAAN PRODUKSI HARUS CERMAT1) PERENCANAAN PRODUKSI HARUS CERMAT
2) PENJADWALAN MESIN, ORANG, BAHAN, PERALATAN DAN SARANA2) PENJADWALAN MESIN, ORANG, BAHAN, PERALATAN DAN SARANA
PEMBANTU YANG TEPAT.PEMBANTU YANG TEPAT.
3) ADANYA PERINTAH PRODUKSI ( ORDER ) YANG JELAS DAN3) ADANYA PERINTAH PRODUKSI ( ORDER ) YANG JELAS DAN
TERATUR.TERATUR.
4) ADANYA KOORDINASI DAN PENGENDALIAN PRODUKSI YANG RAPI.4) ADANYA KOORDINASI DAN PENGENDALIAN PRODUKSI YANG RAPI.
5) PENGENDALIAN MUTU YANG TINGGI.5) PENGENDALIAN MUTU YANG TINGGI.
19. LANGKAH KELANGKAH KEEMPATEMPAT ::
MENETAPKAN BAHANMENETAPKAN BAHAN
HAL – HAL YANG PERLU DIPERHATIKANHAL – HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN
DALAM MENETAPKAN BAHANDALAM MENETAPKAN BAHAN ::
1) BAHAN MUDAH DIPEROLEH1) BAHAN MUDAH DIPEROLEH
2) 2) BAHAN HARUS AMAN DARIBAHAN HARUS AMAN DARI
KEHIDUPANKEHIDUPAN DAN LINGKUNGANDAN LINGKUNGAN
3) HARUS DIPIKIRKAN BAHAN3) HARUS DIPIKIRKAN BAHAN
PENGGANTIPENGGANTI YANG AMANYANG AMAN
4) PENGADAAN BAHAN HARUS4) PENGADAAN BAHAN HARUS
EKONOMIS.EKONOMIS.
20. LANGKAH KELIMA :LANGKAH KELIMA :
MENETAPKAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA.MENETAPKAN KEBUTUHAN TENAGA KERJA.
HAL – HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN :HAL – HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN :
· · MENENTUKAN BERAPA JUMLAHMENENTUKAN BERAPA JUMLAH
TENAGA KERJA YANG DIBUTUHKANTENAGA KERJA YANG DIBUTUHKAN
· MENENTUKAN PERSYARATAN MINIMAL· MENENTUKAN PERSYARATAN MINIMAL
TENAGA KERJA YANG DIBUTUHKAN.TENAGA KERJA YANG DIBUTUHKAN.
· MENENTUKAN PENEMPATAN TENAGA· MENENTUKAN PENEMPATAN TENAGA
KERJA SESUAI DENGAN KEAHLIANNYAKERJA SESUAI DENGAN KEAHLIANNYA
· MENENTUKAN PEMBAGIAN TUGAS· MENENTUKAN PEMBAGIAN TUGAS
SECARA BAIK KEPADA SETIAPSECARA BAIK KEPADA SETIAP
KARYAWANNYA.KARYAWANNYA.
21. LANGKAH KEENAM :LANGKAH KEENAM :
MENETAPKAN KEBUTUHAN PERALATANMENETAPKAN KEBUTUHAN PERALATAN
DAN MESIN.DAN MESIN.
HAL – HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN DALAM MENETAPKANHAL – HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN DALAM MENETAPKAN
KEBUTUHAN PERALATAN DAN MESIN ADALAH :KEBUTUHAN PERALATAN DAN MESIN ADALAH :
1) MENENTUKAN BERAPA JUMLAH MESIN1) MENENTUKAN BERAPA JUMLAH MESIN
DAN PERALATAN YANG DIBUTUHKANDAN PERALATAN YANG DIBUTUHKAN
2) MENENTUKAN JENIS MESIN DAN2) MENENTUKAN JENIS MESIN DAN PERALATANPERALATAN
APA YANG COCOK DAN EKONOMIS.APA YANG COCOK DAN EKONOMIS.
3) MENGETAHUI APAKAH MESIN & PERALATAN3) MENGETAHUI APAKAH MESIN & PERALATAN
TERSEBUT MUDAH DIDAPATKANTERSEBUT MUDAH DIDAPATKAN
4) MENENTUKAN SUSUNAN TATA LETAK4) MENENTUKAN SUSUNAN TATA LETAK
MESIN DAN PERALATAN DENGAN BAIKMESIN DAN PERALATAN DENGAN BAIK
5) 5) MENGETAHUI PEMBEBANAN PADAMENGETAHUI PEMBEBANAN PADA
MASING – MASING MESING DENGAN BAIK.MASING – MASING MESING DENGAN BAIK.
6) 6) MENENTUKAN MANA SAJA YANG HARUSMENENTUKAN MANA SAJA YANG HARUS
DIPERLUKAN MESIN CADANGAN.DIPERLUKAN MESIN CADANGAN.
7) 7) MENENTUKAN ADANYA KEMUNGKINANMENENTUKAN ADANYA KEMUNGKINAN
MENYEWA MESIN DARI LUAR.MENYEWA MESIN DARI LUAR.
22. LANGKAH KETUJUH :LANGKAH KETUJUH :
GEDUNG DAN SARANA PEMBANTUGEDUNG DAN SARANA PEMBANTU
HAL – HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN DALAM MENENTUKAN GEDUNGHAL – HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN DALAM MENENTUKAN GEDUNG
DAN SARANA PEMBANTU:DAN SARANA PEMBANTU:
1) MENENTUKAN RANCANGAN BANGUNAN1) MENENTUKAN RANCANGAN BANGUNAN
SEHINGGA MEMENUHI PERSYARATAN TEKNISSEHINGGA MEMENUHI PERSYARATAN TEKNIS
DAN EKONOMIS.DAN EKONOMIS.
2) MENENTUKAN LUAS BANGUNAN2) MENENTUKAN LUAS BANGUNAN
YANG DIPERLUKAN.YANG DIPERLUKAN.
3)3) MELENGKAPI PERSYARATAN MELENGKAPI PERSYARATAN
PENDIRIAN BANGUNAN.PENDIRIAN BANGUNAN.
4) MENENTUKAN LETAK LOKASI4) MENENTUKAN LETAK LOKASI
GEDUNG / BANGUNAN, SEHINGGA HARUSGEDUNG / BANGUNAN, SEHINGGA HARUS
STRATEGIS BAIK DARI PENGADAAN BAHAN,STRATEGIS BAIK DARI PENGADAAN BAHAN,
TRANSPORTASI, PENGADAAN TENAGA KERJA,TRANSPORTASI, PENGADAAN TENAGA KERJA,
KEMUDAHAN IZIN MAUPUN PEMASARANNYA.KEMUDAHAN IZIN MAUPUN PEMASARANNYA.
5) 5) HARUS TERSEDIA SARANA PEMBANTU, SEPERTI :HARUS TERSEDIA SARANA PEMBANTU, SEPERTI :
AIR, LISTRIK, SELOKAN, TELEPON, DAN SARANA – SARANAAIR, LISTRIK, SELOKAN, TELEPON, DAN SARANA – SARANA
LAINNYA.LAINNYA.
23. LANGKAH KEDELAPAN :LANGKAH KEDELAPAN :
PENGHITUNGAN BIAYAPENGHITUNGAN BIAYA
KEGUNAAN PERHITUNGAN BIAYA :KEGUNAAN PERHITUNGAN BIAYA :
1) 1) MENGETAHUI JUMLAH BIAYAMENGETAHUI JUMLAH BIAYA
YANG HARUS DISEDIAKAN.YANG HARUS DISEDIAKAN.
2) 2) MENGETAHUI KAPAN JADWALMENGETAHUI KAPAN JADWAL
WAKTU PENGELUARAN BIAYAWAKTU PENGELUARAN BIAYA
3) MENGETAHUI KEUNTUNGAN3) MENGETAHUI KEUNTUNGAN
YANG AKAN DIPEROLEH.YANG AKAN DIPEROLEH.
4) MENGETAHUI POS – POS4) MENGETAHUI POS – POS
PEMBOROSAN BIAYA.PEMBOROSAN BIAYA.
5) MENENTUKAN KEKURANGAN5) MENENTUKAN KEKURANGAN
MODAL YANG ADA.MODAL YANG ADA.
24. LANGKAH KESEMBILAN :LANGKAH KESEMBILAN :
PELAKSANAAN :PELAKSANAAN :
DALAM PELAKSANAAN HARUSDALAM PELAKSANAAN HARUS MENLAKSANAKAMENLAKSANAKANN
DENGAN YANG TELAH DIRENCANAKANDENGAN YANG TELAH DIRENCANAKAN DIDEPANDIDEPAN..
AGAR PELAKSANAANAGAR PELAKSANAAN DAPAT BERJALAN LANCARDAPAT BERJALAN LANCAR
HARUS DIHARUS DILAKULAKUKAN :KAN :
· KOORDINASI· KOORDINASI
· PENGARAHAN· PENGARAHAN
· PENGAWASAN· PENGAWASAN
· PENCATATAN· PENCATATAN
· MOTIVASI KEPADA· MOTIVASI KEPADA
KARYAWAN.KARYAWAN.
25. LANGKAN KESEPULUH :LANGKAN KESEPULUH :
EVALUASI :EVALUASI :
EVALUASI ADALAHEVALUASI ADALAH ::
MEMBANDINGKAN ANTARA PERENCANAANMEMBANDINGKAN ANTARA PERENCANAAN DENGANDENGAN
PELAKSANAAN MAUPUN HASILPELAKSANAAN MAUPUN HASIL, A, AGAR TIDAK MELENCENGGAR TIDAK MELENCENG
DARIDARI PERENCANAAN YANG TELAH DIBUAT.PERENCANAAN YANG TELAH DIBUAT.
26. ALUR LANGKAH-LANGKAH BERUSAHAALUR LANGKAH-LANGKAH BERUSAHA
INFORMASI PASAR
RANCANGAN
PRODUK / JASA
PROSES PRODUKSI
BAHAN
TENAGA KERJA
MESIN / ALAT
GEDUNG
B
I
A
Y
A
P
E
L
A
K
S
A
N
A
A
N
EVALUASI
PENGEMBANGAN
