2. Strategi Persaingan Perdagangan Internasional
Konsep Masuk Pasar
Konsep masuk pasar (market entry) berkaitan dengan
kemudahan atau kesulitan di dalamnya perusahaan
dapat menjadi anggota kelompok perusahaan yang
bersaing dengan menghasilkan substitusi erat untuk
produk yang mereka tawarkan.
3. Menggunakan informasi peluang untuk menyusup ke
pasar yang menguntungkan.
Mengakses sumber daya yang produktif.
Mengakses pasar.
Mengatasi rintangan masuk pasar.
4. Perusahaan di pasar internasional menghadapi dua
strategi pasar generik:
strategi penetrasi pasar (market penetration strategy)
strategi pemayaran pasar (market skimming strategy)
5. Pilihan-pilihan strategis yang dihadapi oleh perusahaan
melibatkan beragam kombinasi dari keputusan-
keputusan negara, pasar, segmen, dan harga yang
berbeda-beda.
6. Keunggulan yang dimiliki oleh organisasi atau
perusahaan,dimana keunggulannya dipergunakan untuk
berkompetisi dan bersaing dengan organisasi atau
perusahaan lainnya, untuk mendapatkan sesuatu
7. Salah satu alasan utama diterapkanya strategi
internasional adalah bahwa pasar internasional
menghasikan peluang baru yang potensial
8. 1. Meningkatkan Ukuran pasar
2. Keuntungan yang lebih besar dari investasi modal
besar atau investasi pada produk atau proses baru.
3. Skala ekonomi yang lebih besar, ruang lingkup
ekonomi yang lebih besar dan pembelajaran
4. Keuntungan kompetitif melalui lokasi – lokasi
9. Ekspor
Pemberian Lisensi
Aliansi Strategis
Akuisisi
Anak Perusahaan yang dimiliki sepenuhnya
10. Kompleksitas Pengelolaan Perusahaan Multinasional
Risiko dalam lingkungan internasional
Risiko politik
11. Didalam memasuki pasar Internasional, kita harus
mempunyai beberapa Konsep. Dan konsep masuk pasar
(market entry) berkaitan dengan kemudahan atau
kesulitan di dalamnya perusahaan dapat menjadi
anggota kelompok perusahaan yang bersaing dengan
menghasilkan substitusi erat untuk produk yang mereka
tawarkan.