SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Kh¸c biÖt ho¸
§Þnh vÞ s¶n phÈm
§Þnh vÞ


     §Þnh vÞ :  ho¹t ®éng thiÕt kÕ s¶n
      phÈm vµ h×nh ¶nh sao cho chóng cã
      ®­îc vÞ trÝ cã ý nghÜa, kh¸c biÖt
      trong ®Çu kh¸ch hµng môc tiªu
§Þnh vÞ


 NhËn    biÕt

 Kh¸c   biÖt ho¸
T¹o ra sù kh¸c biÖt cho s¶n phÈm


 ThiÕtkÕ mét lo¹t nh÷ng ®iÓm kh¸c
 biÖt cã ý nghÜa ®Ó kh¸ch hµng cã thÓ
 ph©n biÖt s¶n phÈm cña doanh
 nghiÖp víi s¶n phÈm c¹nh tranh.
C¸c yÕu tè cña kh¸c biÖt ho¸

  –   s¶n phÈ m
  –   dÞ vô
        ch
  –   con ng­êi
  –   h×nh ¶nh
C¸c nh©n tè ®¶m b¶o
®Þnh vÞ thµnh c«ng


              Nh÷ng   mong ®îi cña
               kh¸ch hµng môc tiªu
              §Þnh vÞ cña ®èi thñ c¹nh
               tranh
              Lîi thÕ tiÒm n¨ng cña s¶n
               phÈm
Lùa chän vµ khuyÕch tr­¬ng
nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt cã ý nghÜa


 “Doanh   nghiÖp ph¶i khuyÕch tr­¬ng
  bao nhiªm ®iÓm kh¸c biÖt vµ nh÷ng
  ®iÓm kh¸c biÖt nµo lµ cã ý nghÜa (hay
  gi¸ trÞ) ®èi víi kh¸ch hµng môc tiªu?”
3 BƯỚC ĐỊNH VỊ

    TiÕn hµnh ph©n ®o¹n thÞ tr­êng,
     lùa chän ®o¹n thÞ tr­êng môc tiªu
    §¸nh gi¸ thùc tr¹ng cña nh÷ng ®Þnh
     vÞ hiÖn cã trªn thÞ tr­êng môc tiªu.
    Chän h×nh ¶nh vµ vÞ thÕ cho nh·n
     hiÖu, s¶n phÈm cña doanh nghiÖp
     trªn b¶n ®å ®Þnh vÞ
YÊU CẦU ĐỐI VỚI YẾU TỐ ĐỊNH VỊ

 Tin cậy
  Đúng thực tế của thương hiệu nhưng vẫn
  rộng đường cho thương hiệu phát triển.

 Có  tính động viên
  Khách hàng có thể liên tưởng chính họ
  trong định vị của thương hiệu và thể hiện
  một sự khát khao phát triển trong tương lai.
YÊU CẦU ĐỐI VỚI YẾU TỐ ĐỊNH VỊ


 Khác  biệt
  Phải khác biệt so với đối thủ cạnh tranh

 Bền   vững
  Có thể giữ được vị trí định vị lâu dài (đánh
  giá lại từ 3-5 năm)
C¸c chiÕn l­îc ®Þnh vÞ

 ®Þnh vÞ dùa trªn:
    ® c ®
       Æ iÓmcña s¶n phÈ       m
    lîi Ých
    dÞ sö dông
         p
    ng­êi sö dông
    so s¸ nh trùc tiÕp víi s¶n phÈ c¹nh tranh
                                   m
C¸c nguyªn t¾ c bÊt ®Þnh
trong ®Þnh vÞ
 Nguyªn t¾c DÉn ®Çu (1)
 Nguyªn t¾c DÉn ®Çu Nhãm míi (2)
 Nguyªn t¾c cña TrÝ nhí (3)
 Nguyªn t¾c cña NhËn thøc (Quan niÖm) (4)
 Nguyªn t¾c cña TËp trung (5)
 Nguyªn t¾c cña sù §éc chiÕm (6)
 Nguyªn t¾c NÊc thang (7)
 Nguyªn t¾c Song hµnh (8)
C¸c nguyªn t¾ c bÊt ®Þnh
trong ®Þnh vÞ (tiÕp)

 Nguyªn t¾c §èi träng (9)
 Nguyªn t¾c Ph©n chia (10)
 Nguyªn t¾c TÇm réng (11)
 Nguyªn t¾c Më réng (12)
 Nguyªn t¾c Hy sinh (bá bít) (13)
 Nguyªn t¾c c¸c §Æc tÝnh (14)
 Nguyªn t¾c ThËt thµ (15)
C¸c nguyªn t¾ c bÊt ®Þnh
trong ®Þnh vÞ (tiÕp)

 Nguyªn t¾c Sè Ýt (16)
 Nguyªn t¾c Kh«ng thÓ biÕt tr­íc (17)
 Nguyªn t¾c cña Thµnh c«ng (18)
 Nguyªn t¾c cña ThÊt b¹i (19)
 Nguyªn t¾c Qu¶ng c¸o phãng ®¹i (20)
 Nguyªn t¾c Gia tèc (21)
 Nguyªn t¾c nguån lùc (22)

More Related Content

What's hot

Building a strong team
Building a strong teamBuilding a strong team
Building a strong teamNghi Nguyen
 
Chuong 1 Cong Nghe Va Vai Tro Cua Cong Nghe
Chuong 1  Cong Nghe Va Vai Tro Cua Cong NgheChuong 1  Cong Nghe Va Vai Tro Cua Cong Nghe
Chuong 1 Cong Nghe Va Vai Tro Cua Cong Ngheguest9044827
 
12 bước để đạt được mục tiêu
12 bước để đạt được mục tiêu12 bước để đạt được mục tiêu
12 bước để đạt được mục tiêuduongphysics
 
12 Buoc Den Thanh Cong
12 Buoc Den Thanh Cong12 Buoc Den Thanh Cong
12 Buoc Den Thanh Congdulich5
 
Ky Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet TrinhKy Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet TrinhThuong HL
 
B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2maihuongnv
 
Bao hiem that nghiep trung quoc
Bao hiem that nghiep trung quocBao hiem that nghiep trung quoc
Bao hiem that nghiep trung quocYugi Mina Susu
 
Kinh Tế Vi Mô 2 - Đại học Kinh tế Quốc dân
Kinh Tế Vi Mô 2 - Đại học Kinh tế Quốc dânKinh Tế Vi Mô 2 - Đại học Kinh tế Quốc dân
Kinh Tế Vi Mô 2 - Đại học Kinh tế Quốc dânTrong Tuyen
 
Ky Nang Dam Phan
Ky Nang Dam PhanKy Nang Dam Phan
Ky Nang Dam PhanThuong HL
 
Bản Tin Dự án ParcSpring 01
Bản Tin Dự án ParcSpring 01Bản Tin Dự án ParcSpring 01
Bản Tin Dự án ParcSpring 01sondt
 
PBL, Tieu chi danh gia du an
PBL, Tieu chi danh gia du anPBL, Tieu chi danh gia du an
PBL, Tieu chi danh gia du anLai Phuong
 
Su tang truong va phat trien cua tre
Su tang truong va phat trien cua treSu tang truong va phat trien cua tre
Su tang truong va phat trien cua treCAM BA THUC
 

What's hot (19)

Qt038
Qt038Qt038
Qt038
 
Qd 55-04
Qd 55-04Qd 55-04
Qd 55-04
 
Chau noi gandi
Chau noi gandiChau noi gandi
Chau noi gandi
 
Thu Xua
Thu XuaThu Xua
Thu Xua
 
Building a strong team
Building a strong teamBuilding a strong team
Building a strong team
 
C9 b
C9 bC9 b
C9 b
 
Da195
Da195Da195
Da195
 
Chuong 1 Cong Nghe Va Vai Tro Cua Cong Nghe
Chuong 1  Cong Nghe Va Vai Tro Cua Cong NgheChuong 1  Cong Nghe Va Vai Tro Cua Cong Nghe
Chuong 1 Cong Nghe Va Vai Tro Cua Cong Nghe
 
12 bước để đạt được mục tiêu
12 bước để đạt được mục tiêu12 bước để đạt được mục tiêu
12 bước để đạt được mục tiêu
 
12 Buoc Den Thanh Cong
12 Buoc Den Thanh Cong12 Buoc Den Thanh Cong
12 Buoc Den Thanh Cong
 
Ky Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet TrinhKy Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet Trinh
 
B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2
 
Bao hiem that nghiep trung quoc
Bao hiem that nghiep trung quocBao hiem that nghiep trung quoc
Bao hiem that nghiep trung quoc
 
Kinh Tế Vi Mô 2 - Đại học Kinh tế Quốc dân
Kinh Tế Vi Mô 2 - Đại học Kinh tế Quốc dânKinh Tế Vi Mô 2 - Đại học Kinh tế Quốc dân
Kinh Tế Vi Mô 2 - Đại học Kinh tế Quốc dân
 
Dinh gia
Dinh giaDinh gia
Dinh gia
 
Ky Nang Dam Phan
Ky Nang Dam PhanKy Nang Dam Phan
Ky Nang Dam Phan
 
Bản Tin Dự án ParcSpring 01
Bản Tin Dự án ParcSpring 01Bản Tin Dự án ParcSpring 01
Bản Tin Dự án ParcSpring 01
 
PBL, Tieu chi danh gia du an
PBL, Tieu chi danh gia du anPBL, Tieu chi danh gia du an
PBL, Tieu chi danh gia du an
 
Su tang truong va phat trien cua tre
Su tang truong va phat trien cua treSu tang truong va phat trien cua tre
Su tang truong va phat trien cua tre
 

Viewers also liked

2 nd week grammatical explanation
2 nd week   grammatical explanation 2 nd week   grammatical explanation
2 nd week grammatical explanation Diana Univio
 
Jazz Arts & Communications Company Profile
Jazz Arts & Communications Company ProfileJazz Arts & Communications Company Profile
Jazz Arts & Communications Company ProfileSarah Fenwick
 
Brown eyes
Brown eyesBrown eyes
Brown eyesconsty05
 
Materiales didácticos digitales
Materiales didácticos digitalesMateriales didácticos digitales
Materiales didácticos digitalesYuly Espinoza
 
Dialectica, presentacion 3 (1) (1)
Dialectica, presentacion 3 (1) (1)Dialectica, presentacion 3 (1) (1)
Dialectica, presentacion 3 (1) (1)Dianamarle
 
Tarjeta dia de la mujer
Tarjeta dia de la mujerTarjeta dia de la mujer
Tarjeta dia de la mujerbraingb
 
馬可福音第一章 ppt (01to13)
馬可福音第一章 ppt (01to13)馬可福音第一章 ppt (01to13)
馬可福音第一章 ppt (01to13)查經簡報分享
 
predavanje Zdravstvena fakulteta Ljubljana, 2014
predavanje Zdravstvena fakulteta Ljubljana, 2014predavanje Zdravstvena fakulteta Ljubljana, 2014
predavanje Zdravstvena fakulteta Ljubljana, 2014brkic-slavko
 
Programa 1
Programa 1Programa 1
Programa 1deliacas
 

Viewers also liked (20)

C7 b
C7 bC7 b
C7 b
 
C5 b
C5 bC5 b
C5 b
 
2 nd week grammatical explanation
2 nd week   grammatical explanation 2 nd week   grammatical explanation
2 nd week grammatical explanation
 
Smith_9-4
Smith_9-4Smith_9-4
Smith_9-4
 
C2 b
C2 bC2 b
C2 b
 
Thanusree
ThanusreeThanusree
Thanusree
 
Html
HtmlHtml
Html
 
Human Rights
Human RightsHuman Rights
Human Rights
 
Jazz Arts & Communications Company Profile
Jazz Arts & Communications Company ProfileJazz Arts & Communications Company Profile
Jazz Arts & Communications Company Profile
 
Brown eyes
Brown eyesBrown eyes
Brown eyes
 
Materiales didácticos digitales
Materiales didácticos digitalesMateriales didácticos digitales
Materiales didácticos digitales
 
Software libre
Software libreSoftware libre
Software libre
 
C6 b
C6 bC6 b
C6 b
 
Evaluation 7
Evaluation 7Evaluation 7
Evaluation 7
 
Dialectica, presentacion 3 (1) (1)
Dialectica, presentacion 3 (1) (1)Dialectica, presentacion 3 (1) (1)
Dialectica, presentacion 3 (1) (1)
 
Tarjeta dia de la mujer
Tarjeta dia de la mujerTarjeta dia de la mujer
Tarjeta dia de la mujer
 
C3 b
C3 bC3 b
C3 b
 
馬可福音第一章 ppt (01to13)
馬可福音第一章 ppt (01to13)馬可福音第一章 ppt (01to13)
馬可福音第一章 ppt (01to13)
 
predavanje Zdravstvena fakulteta Ljubljana, 2014
predavanje Zdravstvena fakulteta Ljubljana, 2014predavanje Zdravstvena fakulteta Ljubljana, 2014
predavanje Zdravstvena fakulteta Ljubljana, 2014
 
Programa 1
Programa 1Programa 1
Programa 1
 

Similar to C6 b1

Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngAkatsuki Kun
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTrần Đức Anh
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...nataliej4
 
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdtTailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdtTrần Đức Anh
 
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...nataliej4
 
Customer Service
Customer ServiceCustomer Service
Customer Servicesuphat2009
 
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...Trần Đức Anh
 

Similar to C6 b1 (19)

Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
 
Qt202
Qt202Qt202
Qt202
 
Bh23
Bh23Bh23
Bh23
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
 
Thuong Hieu Sht Ti
Thuong Hieu   Sht TiThuong Hieu   Sht Ti
Thuong Hieu Sht Ti
 
Bh17
Bh17Bh17
Bh17
 
Qt100
Qt100Qt100
Qt100
 
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdtTailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
 
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
 
Qt039
Qt039Qt039
Qt039
 
Tailieu.vncty.com qt247
Tailieu.vncty.com   qt247Tailieu.vncty.com   qt247
Tailieu.vncty.com qt247
 
Customer Service
Customer ServiceCustomer Service
Customer Service
 
Tailieu.vncty.com qt248
Tailieu.vncty.com   qt248Tailieu.vncty.com   qt248
Tailieu.vncty.com qt248
 
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
 
Hien
HienHien
Hien
 
Qt087
Qt087Qt087
Qt087
 
Kt003
Kt003Kt003
Kt003
 
Thuc tap (1)
Thuc tap (1)Thuc tap (1)
Thuc tap (1)
 

C6 b1

  • 1. Kh¸c biÖt ho¸ §Þnh vÞ s¶n phÈm
  • 2. §Þnh vÞ  §Þnh vÞ : ho¹t ®éng thiÕt kÕ s¶n phÈm vµ h×nh ¶nh sao cho chóng cã ®­îc vÞ trÝ cã ý nghÜa, kh¸c biÖt trong ®Çu kh¸ch hµng môc tiªu
  • 3. §Þnh vÞ  NhËn biÕt  Kh¸c biÖt ho¸
  • 4. T¹o ra sù kh¸c biÖt cho s¶n phÈm  ThiÕtkÕ mét lo¹t nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt cã ý nghÜa ®Ó kh¸ch hµng cã thÓ ph©n biÖt s¶n phÈm cña doanh nghiÖp víi s¶n phÈm c¹nh tranh.
  • 5. C¸c yÕu tè cña kh¸c biÖt ho¸ – s¶n phÈ m – dÞ vô ch – con ng­êi – h×nh ¶nh
  • 6. C¸c nh©n tè ®¶m b¶o ®Þnh vÞ thµnh c«ng  Nh÷ng mong ®îi cña kh¸ch hµng môc tiªu  §Þnh vÞ cña ®èi thñ c¹nh tranh  Lîi thÕ tiÒm n¨ng cña s¶n phÈm
  • 7. Lùa chän vµ khuyÕch tr­¬ng nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt cã ý nghÜa  “Doanh nghiÖp ph¶i khuyÕch tr­¬ng bao nhiªm ®iÓm kh¸c biÖt vµ nh÷ng ®iÓm kh¸c biÖt nµo lµ cã ý nghÜa (hay gi¸ trÞ) ®èi víi kh¸ch hµng môc tiªu?”
  • 8. 3 BƯỚC ĐỊNH VỊ  TiÕn hµnh ph©n ®o¹n thÞ tr­êng, lùa chän ®o¹n thÞ tr­êng môc tiªu  §¸nh gi¸ thùc tr¹ng cña nh÷ng ®Þnh vÞ hiÖn cã trªn thÞ tr­êng môc tiªu.  Chän h×nh ¶nh vµ vÞ thÕ cho nh·n hiÖu, s¶n phÈm cña doanh nghiÖp trªn b¶n ®å ®Þnh vÞ
  • 9. YÊU CẦU ĐỐI VỚI YẾU TỐ ĐỊNH VỊ  Tin cậy Đúng thực tế của thương hiệu nhưng vẫn rộng đường cho thương hiệu phát triển.  Có tính động viên Khách hàng có thể liên tưởng chính họ trong định vị của thương hiệu và thể hiện một sự khát khao phát triển trong tương lai.
  • 10. YÊU CẦU ĐỐI VỚI YẾU TỐ ĐỊNH VỊ  Khác biệt Phải khác biệt so với đối thủ cạnh tranh  Bền vững Có thể giữ được vị trí định vị lâu dài (đánh giá lại từ 3-5 năm)
  • 11. C¸c chiÕn l­îc ®Þnh vÞ  ®Þnh vÞ dùa trªn: ® c ® Æ iÓmcña s¶n phÈ m lîi Ých dÞ sö dông p ng­êi sö dông so s¸ nh trùc tiÕp víi s¶n phÈ c¹nh tranh m
  • 12. C¸c nguyªn t¾ c bÊt ®Þnh trong ®Þnh vÞ  Nguyªn t¾c DÉn ®Çu (1)  Nguyªn t¾c DÉn ®Çu Nhãm míi (2)  Nguyªn t¾c cña TrÝ nhí (3)  Nguyªn t¾c cña NhËn thøc (Quan niÖm) (4)  Nguyªn t¾c cña TËp trung (5)  Nguyªn t¾c cña sù §éc chiÕm (6)  Nguyªn t¾c NÊc thang (7)  Nguyªn t¾c Song hµnh (8)
  • 13. C¸c nguyªn t¾ c bÊt ®Þnh trong ®Þnh vÞ (tiÕp)  Nguyªn t¾c §èi träng (9)  Nguyªn t¾c Ph©n chia (10)  Nguyªn t¾c TÇm réng (11)  Nguyªn t¾c Më réng (12)  Nguyªn t¾c Hy sinh (bá bít) (13)  Nguyªn t¾c c¸c §Æc tÝnh (14)  Nguyªn t¾c ThËt thµ (15)
  • 14. C¸c nguyªn t¾ c bÊt ®Þnh trong ®Þnh vÞ (tiÕp)  Nguyªn t¾c Sè Ýt (16)  Nguyªn t¾c Kh«ng thÓ biÕt tr­íc (17)  Nguyªn t¾c cña Thµnh c«ng (18)  Nguyªn t¾c cña ThÊt b¹i (19)  Nguyªn t¾c Qu¶ng c¸o phãng ®¹i (20)  Nguyªn t¾c Gia tèc (21)  Nguyªn t¾c nguån lùc (22)