SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Ch­¬ng 3: ph©n tÝch m«I tr­êng
          marketing
         MBA, Tuan
Ph©n tÝch S.W.O.T



Ph©n tÝch néi bé       §iÓm m¹nh   §iÓm yÕu



Ph©n tÝch m«i tr­êng    C¬ héi     Sù ®e do¹
Ph©n tÝch m«i tr­êng vÜ m«
                           M« h×nh PEST
                                  ChÝnh Sù æn ®Þnh chÝnh trÞ
                                               LuËt lao ®éng
Xu h­íng GNP                      trÞ          ChÝnh s¸ch thuÕ
L·i suÊt                          ( Political) LuËt b¶o vÖ m«i tr­êng
L¹m ph¸t
ThÊt nghiÖp
Sù s½n cã cña nguån lùc
Chu kú ho¹t ®éng

    Kinh tÕ                                                  X· héi
   (Economic)                                                (Social)
                                                         D©n sè vµ nh©n khÈu häc
                                                         Ph©n phèi thu nhËp quèc d©n
                                                         Phong c¸ch sèng
                                                         D©n trÝ/ v¨n ho¸
      Ph¸t hiÖn c«ng nghÖ míi
      Tèc ®é chuyÓn giao c«ng
      nghÖ                          C«ng nghÖ
      Chi tiªu cña chÝnh phñ vÒ    (Technological)
      nghiªn cøu ph¸t triÓn
      Tèc ®é lçi thêi cña c«ng
      nghÖ
Ph©n lo¹i vµ s¾p xÕp thø tù c¬ héi
             vµ nguy c¬
• X¸c suÊt mµ c«ng ty cã thÓ tranh thñ ®­
  îc c¬ héi hoÆc tr¸nh ®­îc rñi ro
• T¸c ®éng cña c¬ héi/rñi ro ®èi víi c«ng
  ty vÒ mÆt tµi chÝnh
M«i tr­êng ngµnh

• Mét ngµnh s¶n xuÊt cã thÓ ®­îc x¸c
  ®Þnh nh­ lµ mét tËp ®oµn ®­a ra c¸c
  s¶n phÈm dÞch vô lµ vËt thay thÕ gÇn
  gòi cho nhau.
• Nh÷ng vËt thay thÕ gÇn gòi nµy lµ
  nh÷ng s¶n phÈm hoÆc dÞch vô lµm
  tho¶ m·n nh÷ng yªu cÇu c¬ b¶n nh­
  nhau.
C¸c lùc l­îng c¹nh tranh
                    (Michael E. Porter, 1980s)

                                §èi thñ
                              tiÒm tµng

                                  Mèi ®e do¹ cña
          QuyÒn lùc cña nhµ         ®èi thñ míi
             cung øng
Ng­êi cung øng            §èi thñ hiÖn t¹i                   Kh¸ch hµng

                                             QuyÒn lùc cña
                     Mèi ®e do¹               kh¸ch hµng
                  cña hµng thay thÕ


                          Hµng thay thÕ
Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn trong

•   S¶n xuÊt
•   Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn
•   Tµi chÝnh
•   Marketing vµ th­¬ng m¹i
•   Nh©n sù vµ tæ chøc
Nguån gèc cña lîi thÕ c¹nh tranh


• Lîi thÕ chi phÝ hay lîi thÕ bªn trong

• Lîi thÕ kh¸c biÖt ho¸ hay lîi thÕ bªn
  ngoµi
YÕu tè chung
     x©y dùng nªn lîi thÕ c¹nh tranh

•   (1) HiÖu qu¶;
•   (2) ChÊt l­îng;
•   (3) §æi míi;
•   (4) Nh¹y c¶m víi kh¸ch hµng.
B¶ng tæng hîp ®Ó ®¸nh gi¸ m«i tr­
         êng marketing
• X¸c ®Þnh nhãm yÕu tè riªng biÖt vµ c¸c
  chØ tiªu biÓu hiÖn cña mçi yÕu tè
• §¸nh gi¸ tÇm quan träng cña mçi yÕu tè,
  chØ tiªu ®èi víi ngµnh
• §¸nh gi¸ møc ®é t¸c ®éng ®èi víi c«ng
  ty
• §¸nh gi¸ tÝnh chÊt t¸c ®éng cña mçi
  yÕu tè
• §¸nh gi¸ tæng qu¸t

More Related Content

What's hot

Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdtTailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdtTrần Đức Anh
 
Ky Nang Ra Quyet Dinh
Ky Nang Ra Quyet DinhKy Nang Ra Quyet Dinh
Ky Nang Ra Quyet DinhThuong HL
 
Thang diem thi dua hc
Thang diem thi dua   hcThang diem thi dua   hc
Thang diem thi dua hcTuan Nguyen
 
B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2maihuongnv
 
C1skkn mi thuat
C1skkn mi thuatC1skkn mi thuat
C1skkn mi thuat08631515
 
Ky Nang Giao Quyen
Ky Nang Giao QuyenKy Nang Giao Quyen
Ky Nang Giao QuyenThuong HL
 
Khoi Tao Y Tuong
Khoi Tao Y TuongKhoi Tao Y Tuong
Khoi Tao Y TuongThuong HL
 
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân Minh Vu
 
tuyen dung nhan su
tuyen dung nhan sutuyen dung nhan su
tuyen dung nhan suHoang Le
 
Bai Giang Buoi 1
Bai Giang  Buoi 1Bai Giang  Buoi 1
Bai Giang Buoi 1Hai Vu Duc
 
Thiet ke Brochure - Hung Vuong Plaza
Thiet ke Brochure - Hung Vuong PlazaThiet ke Brochure - Hung Vuong Plaza
Thiet ke Brochure - Hung Vuong PlazaViết Nội Dung
 
H cay van-de_va_cay_muc_tieu
H cay van-de_va_cay_muc_tieuH cay van-de_va_cay_muc_tieu
H cay van-de_va_cay_muc_tieuluyenshare
 
Ky Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet TrinhKy Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet TrinhThuong HL
 

What's hot (16)

Congthucthanhcong
CongthucthanhcongCongthucthanhcong
Congthucthanhcong
 
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdtTailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
Tailieu.vncty.com giao trinh-lt[1].hdt
 
Ky Nang Ra Quyet Dinh
Ky Nang Ra Quyet DinhKy Nang Ra Quyet Dinh
Ky Nang Ra Quyet Dinh
 
Thang diem thi dua hc
Thang diem thi dua   hcThang diem thi dua   hc
Thang diem thi dua hc
 
B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2B10[1]. system thinkingv2
B10[1]. system thinkingv2
 
C1skkn mi thuat
C1skkn mi thuatC1skkn mi thuat
C1skkn mi thuat
 
Hoi Giang Tinh
Hoi Giang TinhHoi Giang Tinh
Hoi Giang Tinh
 
Ky Nang Giao Quyen
Ky Nang Giao QuyenKy Nang Giao Quyen
Ky Nang Giao Quyen
 
Khoi Tao Y Tuong
Khoi Tao Y TuongKhoi Tao Y Tuong
Khoi Tao Y Tuong
 
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
Thư mời hội thảo Văn hóa Doanh nhân
 
tuyen dung nhan su
tuyen dung nhan sutuyen dung nhan su
tuyen dung nhan su
 
Bai Giang Buoi 1
Bai Giang  Buoi 1Bai Giang  Buoi 1
Bai Giang Buoi 1
 
Thiet ke Brochure - Hung Vuong Plaza
Thiet ke Brochure - Hung Vuong PlazaThiet ke Brochure - Hung Vuong Plaza
Thiet ke Brochure - Hung Vuong Plaza
 
H cay van-de_va_cay_muc_tieu
H cay van-de_va_cay_muc_tieuH cay van-de_va_cay_muc_tieu
H cay van-de_va_cay_muc_tieu
 
Ky Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet TrinhKy Nang Thuyet Trinh
Ky Nang Thuyet Trinh
 
Bai1
Bai1Bai1
Bai1
 

Similar to C4 b

Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngAkatsuki Kun
 
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thươngmienatys
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọnataliej4
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...nataliej4
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTrần Đức Anh
 
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7nataliej4
 
Quản Trị chiến lược 3 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 3 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 3 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 3 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thươngmienatys
 
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcđề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcnataliej4
 
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com   nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...Tailieu.vncty.com   nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...Trần Đức Anh
 
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdfChiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdfHanaTiti
 

Similar to C4 b (20)

Xax dinh kqkd
Xax dinh kqkdXax dinh kqkd
Xax dinh kqkd
 
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắngGiải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
Giải pháp thúc đẩy hoạt động gia công ở công ty may chiến thắng
 
C9 b
C9 bC9 b
C9 b
 
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 2 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
 
Qt038
Qt038Qt038
Qt038
 
Thuc tap (1)
Thuc tap (1)Thuc tap (1)
Thuc tap (1)
 
Hien
HienHien
Hien
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
 
C3 b
C3 bC3 b
C3 b
 
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noiTailieu.vncty.com   thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
Tailieu.vncty.com thuc trang ve hoat dong xuat khau nong san thuc pham ha noi
 
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần xây dựng số 7
 
Quản Trị chiến lược 3 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 3 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại ThươngQuản Trị chiến lược 3 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
Quản Trị chiến lược 3 - TS Lê Thị Thu Thủy - ĐH Ngoại Thương
 
Qt039
Qt039Qt039
Qt039
 
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nướcđề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
đề áN quản lý chi ngân sách nhà nước
 
Tailieu.vncty.com qt245
Tailieu.vncty.com   qt245Tailieu.vncty.com   qt245
Tailieu.vncty.com qt245
 
Qt001
Qt001Qt001
Qt001
 
Bh17
Bh17Bh17
Bh17
 
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com   nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...Tailieu.vncty.com   nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
Tailieu.vncty.com nghien cuu tac dong cua vu kien chong ban pha gia hoa ky ...
 
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdfChiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
Chiến lược kinh doanh của Ngân hàng thương mại cổ phần Phương Nam.pdf
 

C4 b

  • 1. Ch­¬ng 3: ph©n tÝch m«I tr­êng marketing MBA, Tuan
  • 2. Ph©n tÝch S.W.O.T Ph©n tÝch néi bé §iÓm m¹nh §iÓm yÕu Ph©n tÝch m«i tr­êng C¬ héi Sù ®e do¹
  • 3. Ph©n tÝch m«i tr­êng vÜ m« M« h×nh PEST ChÝnh Sù æn ®Þnh chÝnh trÞ LuËt lao ®éng Xu h­íng GNP trÞ ChÝnh s¸ch thuÕ L·i suÊt ( Political) LuËt b¶o vÖ m«i tr­êng L¹m ph¸t ThÊt nghiÖp Sù s½n cã cña nguån lùc Chu kú ho¹t ®éng Kinh tÕ X· héi (Economic) (Social) D©n sè vµ nh©n khÈu häc Ph©n phèi thu nhËp quèc d©n Phong c¸ch sèng D©n trÝ/ v¨n ho¸ Ph¸t hiÖn c«ng nghÖ míi Tèc ®é chuyÓn giao c«ng nghÖ C«ng nghÖ Chi tiªu cña chÝnh phñ vÒ (Technological) nghiªn cøu ph¸t triÓn Tèc ®é lçi thêi cña c«ng nghÖ
  • 4. Ph©n lo¹i vµ s¾p xÕp thø tù c¬ héi vµ nguy c¬ • X¸c suÊt mµ c«ng ty cã thÓ tranh thñ ®­ îc c¬ héi hoÆc tr¸nh ®­îc rñi ro • T¸c ®éng cña c¬ héi/rñi ro ®èi víi c«ng ty vÒ mÆt tµi chÝnh
  • 5. M«i tr­êng ngµnh • Mét ngµnh s¶n xuÊt cã thÓ ®­îc x¸c ®Þnh nh­ lµ mét tËp ®oµn ®­a ra c¸c s¶n phÈm dÞch vô lµ vËt thay thÕ gÇn gòi cho nhau. • Nh÷ng vËt thay thÕ gÇn gòi nµy lµ nh÷ng s¶n phÈm hoÆc dÞch vô lµm tho¶ m·n nh÷ng yªu cÇu c¬ b¶n nh­ nhau.
  • 6. C¸c lùc l­îng c¹nh tranh (Michael E. Porter, 1980s) §èi thñ tiÒm tµng Mèi ®e do¹ cña QuyÒn lùc cña nhµ ®èi thñ míi cung øng Ng­êi cung øng §èi thñ hiÖn t¹i Kh¸ch hµng QuyÒn lùc cña Mèi ®e do¹ kh¸ch hµng cña hµng thay thÕ Hµng thay thÕ
  • 7. Ph©n tÝch m«i tr­êng bªn trong • S¶n xuÊt • Nghiªn cøu vµ ph¸t triÓn • Tµi chÝnh • Marketing vµ th­¬ng m¹i • Nh©n sù vµ tæ chøc
  • 8. Nguån gèc cña lîi thÕ c¹nh tranh • Lîi thÕ chi phÝ hay lîi thÕ bªn trong • Lîi thÕ kh¸c biÖt ho¸ hay lîi thÕ bªn ngoµi
  • 9. YÕu tè chung x©y dùng nªn lîi thÕ c¹nh tranh • (1) HiÖu qu¶; • (2) ChÊt l­îng; • (3) §æi míi; • (4) Nh¹y c¶m víi kh¸ch hµng.
  • 10. B¶ng tæng hîp ®Ó ®¸nh gi¸ m«i tr­ êng marketing • X¸c ®Þnh nhãm yÕu tè riªng biÖt vµ c¸c chØ tiªu biÓu hiÖn cña mçi yÕu tè • §¸nh gi¸ tÇm quan träng cña mçi yÕu tè, chØ tiªu ®èi víi ngµnh • §¸nh gi¸ møc ®é t¸c ®éng ®èi víi c«ng ty • §¸nh gi¸ tÝnh chÊt t¸c ®éng cña mçi yÕu tè • §¸nh gi¸ tæng qu¸t