SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
Đem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấttĐem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấtt
quy ®Þnh
M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu
lùc
Trang
: Q§-55-01
: 01
:
: 1 / 4
S¬ ®å tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô phßng
KÕ ho¹ch ®iÒu ®é
c«ng ty cp t vÊn qu¶n lý lean iso 9001:2000
Ngêi viÕt
Lª ph¬ng hoµng
Ngµy Ký tªn
Xem xÐt
phïng h¶i hµ
Ngµy Ký tªn
Phª duyÖt
lª b¸ ®«ng
Ngµy Ký tªn
theo dâi söa ®æi
TT
Ngµy cã hiÖu
lùc
Néi dung söa ®æi Sè Y/C
1 -/-
2
3
4
5
Đem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấttĐem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấtt
quy ®Þnh
M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu
lùc
Trang
: Q§-55-01
: 01
:
: 2 / 4
S¬ ®å tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô phßng
KÕ ho¹ch ®iÒu ®é
c«ng ty cp t vÊn qu¶n lý lean iso 9001:2000
1. Môc ®Ých
Quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña tõng c¸n
bé, nh©n viªn phßng kÕ ho¹ch ®iÒu ®é.
2. ph¹m vi ¸p dông
¸p dông ®èi víi mäi nh©n viªn phßng kÕ ho¹ch ®iÒu ®é.
3. NéI DUNG
3.1 S¬ ®å tæ chøc phßng kÕ ho¹ch ®iÒu ®é:
3.2 Chøc n¨ng - nhiÖm vô - b¸o c¸o:
3.2.1 Trëng phßng:
3.2.1.1 Chøc n¨ng:
+ Tæ chøc, qu¶n lý, ®iÒu hµnh thùc hiÖn c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt,
kÕ ho¹ch vËt t. §iÒu chØnh kÕ ho¹ch vµ theo dâi thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®· ®îc
phª duyÖt.
+ KÕt hîp víi c¸c phßng ban kh¸c ®Ó lËp c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh, nh©n sù.
Tæ chøc c«ng t¸c x©y dùng gi¸ thµnh ®Þnh møc ®èi víi c¸c s¶n phÈm. B¸o
cÊo, t vÊn cho L·nh ®¹o x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh l©u dµi
3.2.1.2 NhiÖm vô:
+ Phô tr¸ch chung: Tæ chøc bé m¸y néi bé phßng, qu¶n lý ph©n c«ng
c«ng viÖc theo tõng vÞ trÝ c«ng t¸c, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng bé m¸y phßng kÕ
ho¹ch ®iÒu ®é.
+ Trùc tiÕp chØ ®¹o viÖc lËp kÕ ho¹ch, ®iÒu ®é s¶n xuÊt, ®¶m b¶o sè l-
îng, chÊt lîng, chñng lo¹i s¶n phÈm theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng.
Trëng phßng
Nh©n viªn 1 Nh©n viªn 2
Đem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấttĐem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấtt
quy ®Þnh
M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu
lùc
Trang
: Q§-55-01
: 01
:
: 3 / 4
S¬ ®å tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô phßng
KÕ ho¹ch ®iÒu ®é
c«ng ty cp t vÊn qu¶n lý lean iso 9001:2000
+ KÕt hîp víi c¸c phßng ban chøc n¨ng lËp kÕ ho¹ch ®Çu vµo cho kÕ
ho¹ch s¶n xuÊt.
+ Theo dâi, lËp b¸o c¸o viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®· ®îc duyÖt,
cung cÊp, ph©n tÝch c¸c th«ng tin cho Gi¸m ®èc ®Ó x©y dùng chiÕn lîc kinh
doanh vµ ph¸t triÓn nhµ m¸y.
3.2.1.3 B¸o c¸o
+ B¸o c¸o víi Gi¸m ®èc nhµ m¸y vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña phßng KÕ
ho¹ch ®iÒu ®é theo chøc n¨ng, nhiÖm vô ®îc giao.
3.2.2 Nh©n viªn 1:
3.2.2.1 Chøc n¨ng:
+ Tæ chøc ®iÒu hµnh thùc hiÖn c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ ®iÒu
®é s¶n xuÊt.
3.2.2.2 NhiÖm vô:
+ Trùc tiÕp x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch vËt t, tr×nh trëng
phßng xem xÐt, ®iÒu chØnh ®Ó phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña nhµ m¸y.
+ Thu thËp, ph©n tÝch th«ng tin t×nh h×nh cña kh¸ch hµng, ph¶n ¸nh kÞp
thêi ®Ó cã c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt .
+ ChÞu tr¸ch nhiÖm tËp hîp xö lý th«ng tin, sè liÖu vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt
do c¸c nh©n viªn ®i thùc tÕ t¹i c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt b¸o c¸o vÒ .
+ LËp vµ theo dâi tiÕn ®é thc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt.
+ Thêng trùc, thay trëng phßng gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò trong ph¹m vi cho
phÐp khi trëng phßng ®i v¾ng.
3.2.2.3 B¸o c¸o:
+ B¸o c¸o víi trëng phßng.
3.2.3 Nh©n viªn 2:
3.2.3.1 Chøc n¨ng:
+ Theo dâi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt
3.2.3.2 NhiÖm vô:
+ ChuyÓn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch vËt t ®Õn c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt.
Đem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấttĐem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấtt
quy ®Þnh
M· sè tµi liÖu
LÇn ban hµnh
Ngµy cã hiÖu
lùc
Trang
: Q§-55-01
: 01
:
: 4 / 4
S¬ ®å tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô phßng
KÕ ho¹ch ®iÒu ®é
c«ng ty cp t vÊn qu¶n lý lean iso 9001:2000
+ Dù tÝnh sè lîng c¸c nguån lùc nh m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu,
lao ®éng.
+ TËp hîp c¸c sè liÖu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ, tËp hîp
th«ng tin b¸o c¸o vÒ phßng cho nh©n viªn 1 xö lý.
+ KÕt hîp víi bé phËn kho hµng, thèng kª cña c¸c ®¬n vÞ theo dâi, ghi
chÐp tiªu hao ®Çu vµo cña s¶n xuÊt còng nh ®Çu ra s¶n phÈm.
3.2.3.3 B¸o c¸o:
+ B¸o c¸o mäi ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ víi trëng phßng.

More Related Content

What's hot

Chuc nang nhiem vu cua xuong nhua
Chuc nang nhiem vu cua xuong nhuaChuc nang nhiem vu cua xuong nhua
Chuc nang nhiem vu cua xuong nhuaTuoi Xinh
 
Chap nhan nhung mau thuan xung dot
Chap nhan nhung mau thuan xung dotChap nhan nhung mau thuan xung dot
Chap nhan nhung mau thuan xung dotYugi Mina Susu
 
El 3 e fulfillment
El 3   e fulfillmentEl 3   e fulfillment
El 3 e fulfillmenthoatuy
 
B ao cao kiem dinh cva1
B ao cao kiem dinh cva1B ao cao kiem dinh cva1
B ao cao kiem dinh cva1Chinh Vu
 
Bao cao quyet toan thue thu nhap doanh nghiep
Bao cao quyet toan thue thu nhap doanh nghiepBao cao quyet toan thue thu nhap doanh nghiep
Bao cao quyet toan thue thu nhap doanh nghiepLương Văn Hiếu
 
Cách sapo tăng trưởng khách hàng với mô hình dùng thử miễn phí
Cách sapo tăng trưởng khách hàng với mô hình dùng thử miễn phíCách sapo tăng trưởng khách hàng với mô hình dùng thử miễn phí
Cách sapo tăng trưởng khách hàng với mô hình dùng thử miễn phíHồ Khánh Diện
 
bctntlvn (60).pdf
bctntlvn (60).pdfbctntlvn (60).pdf
bctntlvn (60).pdfLuanvan84
 
bctntlvn (65).pdf
bctntlvn (65).pdfbctntlvn (65).pdf
bctntlvn (65).pdfLuanvan84
 
Chuong 3 tinh toan cau dam
Chuong 3   tinh toan cau damChuong 3   tinh toan cau dam
Chuong 3 tinh toan cau damtuanthuasac
 
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)Tuoi Xinh
 
Bai 1 tin hoc lop 12_kbdh
Bai 1 tin hoc lop 12_kbdhBai 1 tin hoc lop 12_kbdh
Bai 1 tin hoc lop 12_kbdhSunkute
 
LỢI ÍCH CỦA CHĂM SÓC TRẺ BẰNG PHƯƠNG PHÁP CĂNG GU RU
LỢI ÍCH CỦA CHĂM SÓC TRẺ BẰNG PHƯƠNG PHÁP CĂNG GU RULỢI ÍCH CỦA CHĂM SÓC TRẺ BẰNG PHƯƠNG PHÁP CĂNG GU RU
LỢI ÍCH CỦA CHĂM SÓC TRẺ BẰNG PHƯƠNG PHÁP CĂNG GU RUSoM
 
Su tang truong va phat trien cua tre
Su tang truong va phat trien cua treSu tang truong va phat trien cua tre
Su tang truong va phat trien cua treCAM BA THUC
 
Qd 55-02.chau
Qd 55-02.chauQd 55-02.chau
Qd 55-02.chauTuoi Xinh
 

What's hot (18)

Don xin viec
Don xin viecDon xin viec
Don xin viec
 
Chuc nang nhiem vu cua xuong nhua
Chuc nang nhiem vu cua xuong nhuaChuc nang nhiem vu cua xuong nhua
Chuc nang nhiem vu cua xuong nhua
 
Chap nhan nhung mau thuan xung dot
Chap nhan nhung mau thuan xung dotChap nhan nhung mau thuan xung dot
Chap nhan nhung mau thuan xung dot
 
El 3 e fulfillment
El 3   e fulfillmentEl 3   e fulfillment
El 3 e fulfillment
 
B ao cao kiem dinh cva1
B ao cao kiem dinh cva1B ao cao kiem dinh cva1
B ao cao kiem dinh cva1
 
Bao cao quyet toan thue thu nhap doanh nghiep
Bao cao quyet toan thue thu nhap doanh nghiepBao cao quyet toan thue thu nhap doanh nghiep
Bao cao quyet toan thue thu nhap doanh nghiep
 
Cách sapo tăng trưởng khách hàng với mô hình dùng thử miễn phí
Cách sapo tăng trưởng khách hàng với mô hình dùng thử miễn phíCách sapo tăng trưởng khách hàng với mô hình dùng thử miễn phí
Cách sapo tăng trưởng khách hàng với mô hình dùng thử miễn phí
 
bctntlvn (60).pdf
bctntlvn (60).pdfbctntlvn (60).pdf
bctntlvn (60).pdf
 
bctntlvn (65).pdf
bctntlvn (65).pdfbctntlvn (65).pdf
bctntlvn (65).pdf
 
Chuong 3 tinh toan cau dam
Chuong 3   tinh toan cau damChuong 3   tinh toan cau dam
Chuong 3 tinh toan cau dam
 
Võ Thanh Thu
Võ Thanh ThuVõ Thanh Thu
Võ Thanh Thu
 
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)
Quy trinh phan hoi khach hang (qt 82-01)
 
Bai 1 tin hoc lop 12_kbdh
Bai 1 tin hoc lop 12_kbdhBai 1 tin hoc lop 12_kbdh
Bai 1 tin hoc lop 12_kbdh
 
Đề tài: Trụ sở làm việc công ty nông nghiệp tỉnh Hải Dương, HOT
Đề tài: Trụ sở làm việc công ty nông nghiệp tỉnh Hải Dương, HOTĐề tài: Trụ sở làm việc công ty nông nghiệp tỉnh Hải Dương, HOT
Đề tài: Trụ sở làm việc công ty nông nghiệp tỉnh Hải Dương, HOT
 
1198 sang kien kinh nghiem2007
1198 sang kien kinh nghiem20071198 sang kien kinh nghiem2007
1198 sang kien kinh nghiem2007
 
LỢI ÍCH CỦA CHĂM SÓC TRẺ BẰNG PHƯƠNG PHÁP CĂNG GU RU
LỢI ÍCH CỦA CHĂM SÓC TRẺ BẰNG PHƯƠNG PHÁP CĂNG GU RULỢI ÍCH CỦA CHĂM SÓC TRẺ BẰNG PHƯƠNG PHÁP CĂNG GU RU
LỢI ÍCH CỦA CHĂM SÓC TRẺ BẰNG PHƯƠNG PHÁP CĂNG GU RU
 
Su tang truong va phat trien cua tre
Su tang truong va phat trien cua treSu tang truong va phat trien cua tre
Su tang truong va phat trien cua tre
 
Qd 55-02.chau
Qd 55-02.chauQd 55-02.chau
Qd 55-02.chau
 

Viewers also liked

Viewers also liked (13)

Qd 75-03 kho
Qd 75-03 khoQd 75-03 kho
Qd 75-03 kho
 
Cnnv
CnnvCnnv
Cnnv
 
Qd 54-01
Qd 54-01Qd 54-01
Qd 54-01
 
QD 55-02.chau
QD 55-02.chauQD 55-02.chau
QD 55-02.chau
 
An toan lao dong
An toan lao dongAn toan lao dong
An toan lao dong
 
So do chuc nang nhiem vu
So do chuc nang nhiem vuSo do chuc nang nhiem vu
So do chuc nang nhiem vu
 
Tdld
TdldTdld
Tdld
 
Dt
DtDt
Dt
 
Qd 55-09
Qd 55-09Qd 55-09
Qd 55-09
 
Quy trinh ban hang qt 72-01
Quy trinh ban hang qt 72-01Quy trinh ban hang qt 72-01
Quy trinh ban hang qt 72-01
 
Qt 42-01chichau
Qt 42-01chichauQt 42-01chichau
Qt 42-01chichau
 
Qd kiem tra
Qd kiem traQd kiem tra
Qd kiem tra
 
Qd congnghe
Qd congngheQd congnghe
Qd congnghe
 

Similar to Qd 55-04

[Strategy];[Qt chien luoc]
[Strategy];[Qt chien luoc][Strategy];[Qt chien luoc]
[Strategy];[Qt chien luoc]AiiM Education
 
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...Trần Đức Anh
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...nataliej4
 
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty cổ phần Hồ Gươm
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty cổ phần Hồ GươmChuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty cổ phần Hồ Gươm
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty cổ phần Hồ GươmNTA LAzy
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpguest3c41775
 
Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...
Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...
Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...nataliej4
 
Mau bao cao tot nghiep ke toan
Mau bao cao tot nghiep ke toan Mau bao cao tot nghiep ke toan
Mau bao cao tot nghiep ke toan Tuấn Anh
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọnataliej4
 
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...nataliej4
 
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song daBao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song dalephuongthuy
 

Similar to Qd 55-04 (20)

Xax dinh kqkd
Xax dinh kqkdXax dinh kqkd
Xax dinh kqkd
 
[Strategy];[Qt chien luoc]
[Strategy];[Qt chien luoc][Strategy];[Qt chien luoc]
[Strategy];[Qt chien luoc]
 
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận GPP, GDP(v)
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận GPP, GDP(v)Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận GPP, GDP(v)
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận GPP, GDP(v)
 
DANH MỤC KIỂM TRA GPP, GDP
DANH MỤC KIỂM TRA GPP, GDPDANH MỤC KIỂM TRA GPP, GDP
DANH MỤC KIỂM TRA GPP, GDP
 
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận gpp, gdp (v)
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận gpp, gdp (v)Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận gpp, gdp (v)
Danh mục kiểm tra & quy trình cấp giấy chứng nhận gpp, gdp (v)
 
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...Tailieu.vncty.com   canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
Tailieu.vncty.com canh tranh va nang cao nang luc canh tranh tren thi truon...
 
224482
224482224482
224482
 
Qt 83-01
Qt 83-01Qt 83-01
Qt 83-01
 
Tailieu.vncty.com qt246
Tailieu.vncty.com   qt246Tailieu.vncty.com   qt246
Tailieu.vncty.com qt246
 
Tailieu.vncty.com dt26
Tailieu.vncty.com   dt26Tailieu.vncty.com   dt26
Tailieu.vncty.com dt26
 
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
Thực trạng và giải pháp công tác đánh giá thực hiện công việc trong các doanh...
 
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty cổ phần Hồ Gươm
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty cổ phần Hồ GươmChuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty cổ phần Hồ Gươm
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán công ty cổ phần Hồ Gươm
 
Luận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệpLuận văn tốt nghiệp
Luận văn tốt nghiệp
 
Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...
Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...
Giải pháp nâng cao chất lượng thanh toán, quyết toán dự án hoàn thành sử dụng...
 
Tailieu.vncty.com qt245
Tailieu.vncty.com   qt245Tailieu.vncty.com   qt245
Tailieu.vncty.com qt245
 
Mau bao cao tot nghiep ke toan
Mau bao cao tot nghiep ke toan Mau bao cao tot nghiep ke toan
Mau bao cao tot nghiep ke toan
 
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọđề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
đề áN nhãn hiệu của sản phẩm bảo hiểm nhân thọ
 
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
Xây dựng thang bảng lương trong các doanh nghiệp là vấn đề cấp bách trong gia...
 
Kế toán
Kế toánKế toán
Kế toán
 
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song daBao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
Bao cao thuc tap ve chi nhanh cong ty song da
 

More from Tuoi Xinh

Phieu bao loi san pham
Phieu bao loi san phamPhieu bao loi san pham
Phieu bao loi san phamTuoi Xinh
 
Quy trinh mua vat tu qt 74-01
Quy trinh mua vat tu qt 74-01Quy trinh mua vat tu qt 74-01
Quy trinh mua vat tu qt 74-01Tuoi Xinh
 
San pham dau vao xs
San pham dau vao xsSan pham dau vao xs
San pham dau vao xsTuoi Xinh
 
San pham dau ra xs
San pham dau ra xsSan pham dau ra xs
San pham dau ra xsTuoi Xinh
 
Phieu chuyen k
Phieu chuyen kPhieu chuyen k
Phieu chuyen kTuoi Xinh
 

More from Tuoi Xinh (13)

Phieu bao loi san pham
Phieu bao loi san phamPhieu bao loi san pham
Phieu bao loi san pham
 
Qt 82-03
Qt 82-03Qt 82-03
Qt 82-03
 
Qd vhanh
Qd vhanhQd vhanh
Qd vhanh
 
Qd kiemtra
Qd kiemtraQd kiemtra
Qd kiemtra
 
Bm 82-24
Bm 82-24Bm 82-24
Bm 82-24
 
Bm 63-09
Bm 63-09Bm 63-09
Bm 63-09
 
Quy trinh mua vat tu qt 74-01
Quy trinh mua vat tu qt 74-01Quy trinh mua vat tu qt 74-01
Quy trinh mua vat tu qt 74-01
 
Atld
AtldAtld
Atld
 
Qd 75-04-1
Qd 75-04-1Qd 75-04-1
Qd 75-04-1
 
T hop khsx
T hop khsxT hop khsx
T hop khsx
 
San pham dau vao xs
San pham dau vao xsSan pham dau vao xs
San pham dau vao xs
 
San pham dau ra xs
San pham dau ra xsSan pham dau ra xs
San pham dau ra xs
 
Phieu chuyen k
Phieu chuyen kPhieu chuyen k
Phieu chuyen k
 

Qd 55-04

  • 1. Đem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấttĐem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấtt quy ®Þnh M· sè tµi liÖu LÇn ban hµnh Ngµy cã hiÖu lùc Trang : Q§-55-01 : 01 : : 1 / 4 S¬ ®å tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô phßng KÕ ho¹ch ®iÒu ®é c«ng ty cp t vÊn qu¶n lý lean iso 9001:2000 Ngêi viÕt Lª ph¬ng hoµng Ngµy Ký tªn Xem xÐt phïng h¶i hµ Ngµy Ký tªn Phª duyÖt lª b¸ ®«ng Ngµy Ký tªn theo dâi söa ®æi TT Ngµy cã hiÖu lùc Néi dung söa ®æi Sè Y/C 1 -/- 2 3 4 5
  • 2. Đem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấttĐem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấtt quy ®Þnh M· sè tµi liÖu LÇn ban hµnh Ngµy cã hiÖu lùc Trang : Q§-55-01 : 01 : : 2 / 4 S¬ ®å tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô phßng KÕ ho¹ch ®iÒu ®é c«ng ty cp t vÊn qu¶n lý lean iso 9001:2000 1. Môc ®Ých Quy ®Þnh chøc n¨ng, nhiÖm vô, quyÒn h¹n vµ tr¸ch nhiÖm cña tõng c¸n bé, nh©n viªn phßng kÕ ho¹ch ®iÒu ®é. 2. ph¹m vi ¸p dông ¸p dông ®èi víi mäi nh©n viªn phßng kÕ ho¹ch ®iÒu ®é. 3. NéI DUNG 3.1 S¬ ®å tæ chøc phßng kÕ ho¹ch ®iÒu ®é: 3.2 Chøc n¨ng - nhiÖm vô - b¸o c¸o: 3.2.1 Trëng phßng: 3.2.1.1 Chøc n¨ng: + Tæ chøc, qu¶n lý, ®iÒu hµnh thùc hiÖn c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch vËt t. §iÒu chØnh kÕ ho¹ch vµ theo dâi thùc hiÖn kÕ ho¹ch ®· ®îc phª duyÖt. + KÕt hîp víi c¸c phßng ban kh¸c ®Ó lËp c¸c kÕ ho¹ch tµi chÝnh, nh©n sù. Tæ chøc c«ng t¸c x©y dùng gi¸ thµnh ®Þnh møc ®èi víi c¸c s¶n phÈm. B¸o cÊo, t vÊn cho L·nh ®¹o x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh l©u dµi 3.2.1.2 NhiÖm vô: + Phô tr¸ch chung: Tæ chøc bé m¸y néi bé phßng, qu¶n lý ph©n c«ng c«ng viÖc theo tõng vÞ trÝ c«ng t¸c, ®iÒu hµnh ho¹t ®éng bé m¸y phßng kÕ ho¹ch ®iÒu ®é. + Trùc tiÕp chØ ®¹o viÖc lËp kÕ ho¹ch, ®iÒu ®é s¶n xuÊt, ®¶m b¶o sè l- îng, chÊt lîng, chñng lo¹i s¶n phÈm theo yªu cÇu cña kh¸ch hµng. Trëng phßng Nh©n viªn 1 Nh©n viªn 2
  • 3. Đem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấttĐem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấtt quy ®Þnh M· sè tµi liÖu LÇn ban hµnh Ngµy cã hiÖu lùc Trang : Q§-55-01 : 01 : : 3 / 4 S¬ ®å tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô phßng KÕ ho¹ch ®iÒu ®é c«ng ty cp t vÊn qu¶n lý lean iso 9001:2000 + KÕt hîp víi c¸c phßng ban chøc n¨ng lËp kÕ ho¹ch ®Çu vµo cho kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. + Theo dâi, lËp b¸o c¸o viÖc thùc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt ®· ®îc duyÖt, cung cÊp, ph©n tÝch c¸c th«ng tin cho Gi¸m ®èc ®Ó x©y dùng chiÕn lîc kinh doanh vµ ph¸t triÓn nhµ m¸y. 3.2.1.3 B¸o c¸o + B¸o c¸o víi Gi¸m ®èc nhµ m¸y vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña phßng KÕ ho¹ch ®iÒu ®é theo chøc n¨ng, nhiÖm vô ®îc giao. 3.2.2 Nh©n viªn 1: 3.2.2.1 Chøc n¨ng: + Tæ chøc ®iÒu hµnh thùc hiÖn c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ ®iÒu ®é s¶n xuÊt. 3.2.2.2 NhiÖm vô: + Trùc tiÕp x©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch vËt t, tr×nh trëng phßng xem xÐt, ®iÒu chØnh ®Ó phï hîp víi t×nh h×nh thùc tÕ cña nhµ m¸y. + Thu thËp, ph©n tÝch th«ng tin t×nh h×nh cña kh¸ch hµng, ph¶n ¸nh kÞp thêi ®Ó cã c¸c biÖn ph¸p ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch s¶n xuÊt . + ChÞu tr¸ch nhiÖm tËp hîp xö lý th«ng tin, sè liÖu vÒ ho¹t ®éng s¶n xuÊt do c¸c nh©n viªn ®i thùc tÕ t¹i c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt b¸o c¸o vÒ . + LËp vµ theo dâi tiÕn ®é thc hiÖn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt. + Thêng trùc, thay trëng phßng gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò trong ph¹m vi cho phÐp khi trëng phßng ®i v¾ng. 3.2.2.3 B¸o c¸o: + B¸o c¸o víi trëng phßng. 3.2.3 Nh©n viªn 2: 3.2.3.1 Chøc n¨ng: + Theo dâi t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt 3.2.3.2 NhiÖm vô: + ChuyÓn kÕ ho¹ch s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch vËt t ®Õn c¸c ®¬n vÞ s¶n xuÊt.
  • 4. Đem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấttĐem lĐem lạại hii hiệệu quu quảả cao nhcao nhấấtt quy ®Þnh M· sè tµi liÖu LÇn ban hµnh Ngµy cã hiÖu lùc Trang : Q§-55-01 : 01 : : 4 / 4 S¬ ®å tæ chøc, chøc n¨ng nhiÖm vô phßng KÕ ho¹ch ®iÒu ®é c«ng ty cp t vÊn qu¶n lý lean iso 9001:2000 + Dù tÝnh sè lîng c¸c nguån lùc nh m¸y mãc, thiÕt bÞ, nguyªn vËt liÖu, lao ®éng. + TËp hîp c¸c sè liÖu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ, tËp hîp th«ng tin b¸o c¸o vÒ phßng cho nh©n viªn 1 xö lý. + KÕt hîp víi bé phËn kho hµng, thèng kª cña c¸c ®¬n vÞ theo dâi, ghi chÐp tiªu hao ®Çu vµo cña s¶n xuÊt còng nh ®Çu ra s¶n phÈm. 3.2.3.3 B¸o c¸o: + B¸o c¸o mäi ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ víi trëng phßng.