SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
Ваанчигсүрэнгийн Даваадорж
Батмөнхийн Анхбаясгалан
ШУТИС-КТМС Мэдээллийн системин менежмент IV курс оюутан
Davaa_2269@yahoo.com
Ankhaa51@yahoo.com

Хураангуй
Õ¿í òºðºëõòºí íèéãýìøèæ, õºãæèõèéí õиðýýð ò¿¿íèéã äàãàí òåõíèê òåõíîëîãèéí äýâøèë
õóðäàöòàéãààð áèé áîëæ ýõýëñýí. Áàíêíû á¿òýýãäýõ¿¿í, ¿éë÷èëãýýíèé õóâüä ÷ ýíý áàéäàë
ìºí àäèë ºðíºж байна. Àíõ çºâõºí õàäãàëàìæ, çýýëèéí ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëäýã áàéñàí áîë
õºãæëèéíõºº ÿâöàä èë¿¿ áîëîâñðîíãóé áîëæ, ÷åê, âåêñåëèéí ¿éë÷èëãýý, á¿ð òåëåôîí áàíêíû
¿éë÷èëãýý ãýõ ìýò ¿éë÷èëãýýí¿¿ä íýâòýð÷ áàéâ. Õàðèí ºíºº ¿åä á¿ð áîëîâñðîíãóé òåõíèê
òåõíîëîãè áèé áîëñîíòîé õîëáîîòîéãîîð Point of sale (POS)-ийн үйлчилгээ бий болсон. POS
гэдэг нь банкны теллерүүдийн компьютерт нэмэлт програм хангамж суулган, тусгай
карт уншигч төхөөрөмжийн тусламжтайгаар харилцагч нарын картын бүх төрлийн
гүйлгээг хийх үйлчилгээ юм. Манай улсад энэхүү үйлчилгээ нь нэвтэрсэн байгаа
хэдий ч бүрэн утгаараа цогц болж чадахгүй байна.
Энэхүү эрдэм шинжилгээний өгүүллэгдээ өнөөгийн хэрэглэгчдэд тулгарч буй
асуудал болон одоо хэрэглэгдэж буй posийн алдаа дутагдалыг картын гүйлгээний
нэгдсэн нэг системтэй болгох замаар шийдвэрлэн нийгэмд болон банк, байгууллагад
гарах үр ашгийг үзүүлэхийг зорив.

Түлхүүр үг IP POS
Оршил
Ìîíãîëä дахь áàíêóóä картын бизнес эрхлээд 10 жил болж байхад харин дэлхийд 1914
оноос хөгжиж эхлэсэн. Энэ ч утгаараа монголд картын системийн хүндрэлтэй
талууд их байна. Хүмүүс яагаад цалингаа буухлаар шууд гар дээрээ бэлэн аваад
байна гэсэн асуудал гарч ирж байна энэ зөв л дөө гадуур томоохон газруудад л карт
уншдаг жижиг дэлгүүр хоолны газруудад байдаггүй байх жишээтэй дээр дурдсан
банк өөрөө ашгийн байгууллага тэр жижиг дэлгүүр хоолны газарт тэр болгон хүн
ордоггүй бол нөгөө үнэтэй POS машинаа үхмэл хөрөнгө болгоод байхыг хүсэхгүй.
Åð íü ÿìàð ÷ ¿éëäâýðëýã÷ õýðýãëýã÷èääýý õýðõýí ÿàæ îéðòîõ òàëààð áîääîã.
Òýãâýë картын бизнесийн хувьд IP POS àøèãëàí õýðýãëýã÷äýä ¿éë÷èëãýýãýý
ò¿ãýýõ зөв àðãà зам юм. Òèéìäýý ч áàíêóóä ýíý òàëûí ¿éë÷èëãýýã èäýâõèòýé судалж
áàéãàà áèëýý.
Үндсэн хэсэг
Банк, банкны үйл ажиллагаа түүний онцлог
Банк нь санхүүгийн зах зээлийн гол суурь болж өгдөг. Хэрэглээнд зарцуулагдаагүй
үлдсэн илүүдэл мөнгийг хуримтлуулан татаж, хэрэгцээтэй газар нь хvргэх vvрэг
гүйцэтгэнэ.
Банк нь мөнгөн хөрөнгийг хуримтлуулан хадгалж, зээл олгох, төлбөр тооцоо хийх
зэрэг санхүүгийн үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллага юм.
Санхүүгийн зуучлагч гэдэг үүднээс нь арай ойлгомжтой дэлгэрэнгүй тайлбарлая.
Банк нь бусдын хөрөнгийн сул чөлөөтэй хэсгийг харилцах, хадгаламж хэлбэрээр
татан төвлөрүүлж, хуримтлуулан хадгалж, өөрийн үйл ажиллагааг явуулах
хөрөнгийн эх үүсвэр болгон ашигладаг бөгөөд өөрийн нэрний өмнөөс бусдад зээл
олгох болон хуулийн этгээдүүдийн хоорондыг төлбөр тооцоог хийх зэрэг үндсэн
үйлчилгээ үзүүлдэг бизнесийн байгууллага юм.Банкны үзүүлдэг үйлчилгээ нь
өвөрмөц төрлийн үйлчилгээ болдог өөрөөр хэлбэл банкны үйл ажиллагаа нь өөрийн
гэсэн өвөрмөц онцлогуудтай. Үүнд:
1. Банкны үйл ажиллагаа нь бизнесийн бусад байгууллагынхаас илүү өргөн хүрээг
хамардаг бөгөөд түүний үйл ажиллагаа, үзүүлэх нөлөө нь зөвхөн тухайн банкны
харилцагчаар зогсохгүй нийт улс орны эдийг засаг, хүн амны амьдралын түвшинд
нөлөөлдөг.
2. Төрийн мөнгөний бодлого банкаар дамжин хэрэгждэг.
3. Банк нь материаллаг үйлдвэрлэл эрхэлдэггүй.
4. Банкны үйл ажиллагаа явуулж буй хөрөнгийн ихэнх нь бусдынх байдаг.
5. Банкны үйл ажиллагаанд, түүний харилцагчдын итгэл чухал ач холбогдолтой
байна. Нэгэнт банк нь бизнесийн байгууллага учир гол зорилго нь хувь
нийлүүлэгчдийнхээ хөрөнгийг арвижуулах явдал байдаг. Өөрөөр хэлбэл ашгийн
төлөө ажиллана. Банкны орлого, зарлага
Банк үйл ажиллагааныхаа дүнд олж байгаа нийт оргогыг ерөнхийд нь:
* Хүүгийн орлого
* Хүүгийн бус орлого
* Ердийн бус орлого гэж ангилдаг.
- Хүүгийн орлого гэдэг нь банкны бусдад зээлдүүлсэн зээлийн хүү болон үнэт
цаасны хөрөнгө оруулалтын хүүгээс орох орлогуудыг багтаадаг.
- Хүүгийн бус орлого гэдэг нь бусад үйл ажиллагаанаас орж ирэх орлого, шимтгэл,
үйлчилгээ үзүүлсний хөлс гэх мэт орлогууд орлого.
- Ердийн бус орлого гэдэг нь банкны байгууллагуудад байнга тохиолддоггүй,
гэнэтийн үйл явдлаас орж ирэх орлого юм.
Банкны байгууллагын нийт зардлыг ерөнхийд нь:
* Хүүгийн зардал
* Хүүгийн бус зардал
* Ердийн бус орлого
- Хүүгийн зардал гэдэг нь хөрөнгийн эх үүсвэр олж бэлтгэхтэй холбогдон гарч
байгаа хадгаламж болон банк хоорондын зээлийн хүү зэрэгт төлөх мөнгөн зардал
юм.
- Хүүгийн бус зардал гэдэг нь банкны бусад үйл ажиллагаатай холбогдон гарч байгаа
зардлыг хэлнэ.
- Ердийн бус зардал гэдэг нь банкны үйл ажиллагаанд байнга гардаггүй, гэнэтийн,
онцгой шинжтэй зардлыг хэлдэг.
Одоо банкны явуулдаг үйл ажиллагааны талаар ойлголттой болохын тулд түүний
хялбаршуулсан балансын загварыг авч үзье.
Баланс
АКТИВ

ПАССИВ

Нөөц

Хадгаламж

Зээл

Харилцах

Хөрөнгө оруулалт

Банк хоорондын зээл

Үндсэн хөрөнгө

Өөрийн хөрөнгө

Эндээс харахад банкны балансын пассив талд хөрөнгийн эх үүсвэр болон бусдад
төлөх өр, актив талд хөрөнгийн байршил болоод бусдаас авах авлага тусгагдаж
байна.
Монгол улс банкны 2 шатлалт системд шилжиснээр арилжааны банкууд үүсэн
хөгжих бодит нөхцөл үүсэн бий болсон. Өнөөдөр улсын хэмжээнд Төв банк,
арилжааны 16 банк үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Одоо Төв банк болон
арилжааны банкны үйл ажиллагаа болон зорилгын хоорондын ялгааны талаар
товчхон харуулая.

ТӨВ БАНК

АРИЛЖААНЫ БАНК

Тодорхойлолт
Улсын хэмжээнд төрийн мөнгөний бодлогыг Бусдын

мөнгөн

хөрөнгийг

хэрэгжүүлэх эрх бүхий байгууллагыг Төв хуримтлуулан хадгалж өөрийн нэрийн
банк гэнэ.

өмнөөс зээл олгох, төлбөр тооцоо хийх
үйлчилгээ

үзүүлдэг

ашгийн

төлөө

бизнесийн байгууллагыг Арилжааны
банк гэнэ.
Зорилго
Төв банкны үндсэн зорилго нь төгрөгийн Арилжааны банкны гол зорилго нь
тогтвортой байдлыг хангаж, төрийн мөнгөний бусад

бизнесийн

бодлогыг хэрэгжүүлэх үндсэн дээр үндэсний нэгэн

адил

эрх ашгийг хамгаалах явдал юм.

байгууллагуудын

хувь

нийлүүлэгчдийн

хөрөнгийг аривжуулах ба ашиг олох
явдал байдаг.

Явуулдаг үйл ажиллагаа
1. Мөнгөн тэмдэгт гаргах, татан авах хүрээнд 1.

Иргэд

байгууллагын

мөнгөн

мөнгөн тэмдэгт үйлдвэрлэх, тээвэрлэх, түүний хөрөнгийг харилцах дансны үлдэгдэл
нөөцийг бий болгох, төлбөрийн хэрэгсэл мөн хэлбэрээр,

гэрээний

үндсэн

дээр

эсэхийг тогтоох, гэмтэж муудсаныг нь солих, хадгалдаг.
устгах ажлыг эрхлэн зохион байгуулна.
2. Үнэт цаас гаргаж өөрийн банкны үнэт 2.
цаасны

хүү,

хямдруулалтын

Хуулийн

хувиар гэрээний

дамжуулан банкны хүүгийн нэгдсэн бодлого төлбөр
явуулна.

этгээдтэй

үндсэн

дээр

тооцооны

байгуулсан
данс

бүх

нээж,

төрлийн

үйлчилгээг үзүүлдэг.

3. Тайлан тэнцэлдээ байгаа улсын үнэт 3. Банк нь өөрийн нөхцөл болзлын
металл, валютын нөөцийг өөрийн болон эрх дагуу,
олгосон

банкаараа

дамжуулан

хөрөнгийн

эх

үүсвэр

хадгалах, шаардлагатай байгаа аж ахуйн нэгж

гүйлгээ хийхдээ гадаад төлбөрийг түргэн байгууллагад зээл олгож, тодорхой
гүйцэтгэх чадварыг нь хангана.

хэмжээний хүүгийн орлого олдог.

4. Төв банк нь арилжааны банк байгуулах 4. Банк нь хуулийн хязгаарлалтын
зөвшөөрөл олгох, төлбөрийн чадварыг нь хүрээнд багтаан гуравдагч этгээдэд
хангуулах, зөвшөөрлийг хүчингүй болгох, төлбөрийн баталгаа гаргаж өгч болдог.
дүрэм журмын хэрэгжилтийг шалгах замаар
үйл ажиллагааг нь зохицуулж, хяналт тавина.
5.

Засгийн

газрын

дансыг

өөр

дээрээ 5. Иргэд болон байгууллагын үнэт

байршуулж төлбөр тооцоог нь хийх замаар зүйлс, алт эрдэнэс, үнэт металл зэргийг
засгийн
гүйцэтгэнэ.

газрын

зуучлагчын

үүргийг хууль тогтоомжид нийцүүлэн гэрээний
үндсэн дээр хадгалах, өөрийн ашиг
сонирхолд нийцүүлэн үед тэдгээрийг
худалдах, худалдан авах үйлчилгээг
үзүүлдэг.
6. Төгрөгийн тогтвортой байдлыг хангахын 6.

Гадаад

худалдааг

шаардлагатай

тулд мөнгөний нийлүүлэлтийг зохицуулах валютаар хангах, худалдан авагчийн
зорилготойгоор арилжааны банкнаас иргэд төлбөрөө төлөхийг баталж, аккердитив
байгууллагад
хязгаарлах

олгох
онцгой

зээлийн
арга

хэмжээг нээж

хэмжээг

Нэг

замын

чек,

гадаад төлбөр тооцоо хийдэг.

талаас

хэрэгжүүлэх,

мөн

авч жуучлагчийн аккердитив нээх гэх мэт

хэрэгжүүлдэг.
7.

өгөх,

нөгөө

мөнгөний
талаас

хяналтыг 7. Үнэт цаас гаргах болон түүнийг
банкуудын худалдан авах

төлбөрийн чадварыг хангах зорилгоор өөрийн
явуулж буй мөнгөний бодлогодоо нийцүүлэн
заавал байлгах онцгой арга хэмжээг аван
хэрэгжүүлдэг.
8. Эцсийн зээлдүүлэгчийн хувьд арилжааны 8.
банкинд зээл олгоно.

Хөрөнгө

оруулалт,

санхүүгийн

чиглэлээр зөвлөмж мэдээлэл өгөх

9. Эдийн засгийн тэнцвэртэй байдлыг хангах
зорилгоор

валютын

ханшны

бодлогыг

боловсруулжхэрэгжүүлнэ.
10.

Тухайн

санхүүгийн

жилдээ

багтаан

төлөгдөх зээлийг засгийн газрын

төсвийн

алдагдлыг нөхөхөд зориулан тусгай нөхцөл
болзлын дагуу олгоно.
11. Өөр дээрээ байршуулсан харилцах дансаар
дамжуулан банк хоорондын төлбөр тооцоог
гүйцэтгэнэ.
Хуулинд заасны дагуу хориглосон үйл ажиллагаа
1.

Иргэн

хуулийн

этгээдэд

санхүүгийн 1. Ашиг олох зорилгоор банкны бус

буцалтгүй туслалцаа үзүүлэх

үйл ажиллагаа явуулах

2. Ашиг олох зорилгоор хөрөнгө худалдах,
худалдан авах

2. Харилцагчийн нууцыг задлах

3. Засгийн газар болон банкнаас бусад 3. Санхүүгийн зах зээл дээр ноёрхох
хуулийн

этгээдийн

мөнгөн

хөрөнгийг

хуримтлуулан хадгалах, төлбөр тооцоо хийх,
зээл олгох
4. Хуулийн этгээдүүдийн дүрмийн санд хувь 4. Газрын зах зээл дээр ажиллах
оруулах
5. Буруу ташаа сурталчилгаа хийх

Картын үйлчилгээ
1983 онд Англи улсын нефтийн бүтээгдэхүүний жижиглэн худалдааны Keyfuel
компани гар аргаар бүртэгсэн хүснэгт, болон тамгалсан цаасан картыг ашиглан
өөрийн хэрэглэгчидийг үнийн дүнгийн урамшуулалд хамруулж байсан нь өнөөдрийн
картын үйлчилгээний хөгжлийн эхлэл байжээ. Хөгжлийн явцад цаасан картын
бичмэл хэсгийг товойлгосон бичиглэлтэй болгосон нь ашиглалтын улмаас бичиг нь
арьлах асуудлыг шийдэж чадсан бөгөөд эмбос буюу товойлгосон бичигт нь
өнөөдрийг хүртэл томоохон төлбөр тооцооны картууд дээр ашиглагддаг. 1980 оны
дунд үеэс картанд туузан картын технологийг ашиглах болсоноор тооцоо бүртгэлийг
цахим болгож улмаар хүний үйл ажиллагаанаас хамаарах алдаа, дутагдалыг
арилгасан

байна.

Төлбөр тооцооны хамгийн хялбар хэрэгсэл
болсон картын үйлчилгээ нь үндсэн хоёр
төрлийн карт ашигладаг. Үүнд:
•

Туузан карт

•

Чип карт

Манай улсын хувьд бэлэн бус төлбөр тооцооны хэрэгсэл үйлчилгээнд өргөнөөр
ашиглагдах болсон өнөө цагт банк болон үйлчилгээний худалдааны салбарт ч мөн
энэхүү хөгжлийн явц сүүлийн жилүүдэд эрчимжиж байна.
Картын үйлчилгээний давуу тал
Картын зөв хэрэглээ

Карт

нь

нууц

дугаартай

болон

дугааргүй

байж

болно.

Картаар үйлчлэгч байгууллага дээр хэрэглэгч өөрийн картаар үйлчлүүлэх үед
үйлчлүүлэгчээс авч болно. Хэрэв таны карт нууц дугаараар хамгаалагдсан
байгаа тохиолдолд та POS-ийн өгөгдөл оруулах товчлуурт хувийн нууц дугаараа
оруулна.

1

POS-ийн карт уншигчид картны шаргал ялтсан чиптэй талыг дээшээ харуулж
шургуулах.
2

Нууц

дугаараа

зөв

оруулаад

“ОК”

товчлуурыг

дар

Анхаар: Та нууц дугаараа 6 удаа буруу оруулвал карт түгжигдэнэ.
3

Худалдан авах бүтээгдэхүүнийхээ хэмжээг оруулна /үнийн дүнгээр /

Картын хэрэглээн дээр анхаарах зүйлс
Картын насжилт нь хэрэглэгчийн үйл ажиллагаанаас шууд хамаарах тул та дараах
зүйлүүд дээр анхаарна уу.

•

Картын ил гарсан ялтан процессорыг гадны гэмтэлээс сэргийлж картыг
ашиглаагүй хэвийн нөхцөлд аль болох битүү саванд хадгалах

•

Өөр төрлийн карт уншигчид уншуулахгүй байх.

•

Пластик гадаргууг хугалж гэмтээхээс сэргийлэх.

•

Ялтсан процессорт шингэн зүйл хүргэсэн бол хуурай болтол нь ашиглахгүй
байх.

•

Цахилгаанжсан зүйлээр картыг цэнэгжүүлэхээс сэргийлэх.

POS-ийн үйлчилгээний асуудлууд
Монгол дахь өнөөгийн картын үйлчилгээ болон pos-ийн системийн алдаа дутагдалыг
хэрэглэгчид ярьж байна. [1]
o Хааяа бэлэн мөнгөгүй хоцрох тохиолдол зөндөө шүү. Лав л хэдэн удаа бэлэн
мөнгөгүйгээс болж үдийн цайгүй өнжиж байснаа санаж байна. Байгууллага
болгон данстайгаас хойш карт уншидаг POS-уудаа жижиг гэлтгүй хоолны газар,
дэлгүүрүүдээр түгээвэл бэлэн мөнгөний хэрэглээ улам багасна гэж бодож байна.
o Карт мааш хэрэгтэй, хэрэглээг нь улам дэлгэрүүлэх хэрэгтэй. Банкуудын картууд
харилцан бие биенээ уншдаг болбол бүүр сайн.
o Монголд карт хэрэглэх хязгаардмал шүү дээ, нэг газарлуу орохоор л карт
уншихгүй, эсвэл тэр энэ банкны карт уншина гээд хэцүү шүү. ер нь бол тэр тал
дээрээ арай дэндүү шүү. байнга л бэлэн мөнгөтэй явахгүй бол хоолгүй өнжиж,
хүндрэл зөндөө гарна шүү. банкууд маань тэр тал дээрээ анхаарч ажилмаар
байгаа юмаа.
o ATM дээр хүмүүс яагаад дугаарлан шавдаг вэ гэхээр ЦАЛИН картад нь орсны
дараа бүгдийн нь БЭЛЭН мөнгө болгож аваад ГУДСАН доороо хийх гэж тэр.
1. Карт уншдаг POS-газар цөөхөн
2. Бүх банкны POS байдаггүй
3. POS байлаа ч тэр нь
- ажилладаггүй,
- ажиллуулж мэддэггүй,
- ажиллаж байгаа эсэхэд нь хэн ч санаа тавьдаггүй. Бүр нэр хүндтэй томоохон
үйлчилгээний газруудад энэ ажиглагддаг
4. Банкнаас карт хэрэглүүлж сургахын тулд бэлэн бус гүйлгээг дэмжих бодлого
маш дутагдалтай.
Үйлчилгээний
газрууд
POS-д
дургүй.
Шимтгэл
нь
өндөр
- Дэд банкны картын гүйлгээнээс илүү өндөр шимтгэл авдаг учир бусад банкаа
боож
байгаа
боловч
ирээдүйн
хэрэглэгчидээ
алдаж
байна.
5: Ийм шалтгаануудаас болоод хэрэглэгчид ч, байгууллагууд ч бэлэн бус
гүйлгээнээс
татгалзаад
байна.
ХАМГИЙН
гол
буруутан
нь
БАНК
өөрөө.
ЯАЖ өөртөө мөнгө төвлөрүүлэх вэ гээд өчнөөн ажил хийгээд байдаг хэрнээ
иймхэн
шалтгаанаар
өдөр нь КАРТ-д орсон байгууллагын цалингийн мөнгө ОРОЙ нь гэхэд бүгд
БЭЛЭН
МӨНГӨ
болоод
ГУДСАН ДООР дараатай байдаг. ХАХА
o Хамгийн эхлээд нэг дор 5 банкны 8 пос байдаг асуудлыг, аль ч АТМ дээр очоод
тохирох шимтгэлээ төлөөд мөнгө авч болдогийг шийдэх хэрэгтэй байгаа.
o Хэтэвчиндээ их мөнгө авч явах эрсдэлтэй байдаг болохоор би картын үйлчилгээг
дэмждэг шүү. Маш зөв.
o Байгууллагууд Та картаар тооцоо хийвэл бид бонус өгье гэж хэлдэг болгохгүй
бол хүмүүс мөнгөө ГУДСАН доороо хадгалсаар байх болно
o Өчигдөрхөн гадаад хүний өмнө нүүр хийх газаргүй болдог байна ш дээ. Нэг
томоохон ресторанд ороод гаднын зочноо дайлаад, төлбөрөө Голомтын картаар
хийх гэсэн манайх Голомт уншдаггүй, ХХБ уншина гэнэ. ХХБ-ий карт өгсөн
чинь болохгүй байна гэж авдаг юм даа. Ойр хавьд нь АТМ байхгүй болохоор
хүнд байдалд орж, дайлах гэсэн гадаад хүнээрээ төлүүлдэг юм даа. Банкнууд
карт уншигч машинаа томоохон үйлчилгээний газруудад өөрсдөө аваачаад
суурилуулаад өгч болдоггүй юм байх даа? Заавал тэр байгууллага хүсэлт
гаргахгүй бол суурилуулахгүй гэсэн үг үү? Үйлчилгээний байгууллага нь ч
хүнийг эвгүй байдалд оруулж байгаагаа өчүүхэн ч тоохгүй, ядаж уучлал гуйхгүй
байгаа юм. Гадаадад тийм байдалд орвол яаж бөндгөнөцгөөх бол?
Үүнээс үзэхэд:
Энэ олон банкнуудын картуудын дунд толгой нь эргэх, доор хаяж 3-4 карттай явах
шаардлагатай болоод байгаа юм байна. Сүүлдээ пин картаа хольж хутгаад, картаа
хураалгаад бас л бөөн асуудлууд гарч ирж байна. Энэ мэтчилэн асуудлууд нь
өнөөдрийн байгаа pos-нд хэрэглэгчид сэтгэл дундуур байхад хүргэж байна.
Монголын томоохон үйлчилгээний байгууллагууд дээр ХХБ, Голомт, ХААН, Анод,
Монгол Шуудан, Хадгаламж банкуудын 5-6 POS төхөөрөмж зэрэг байх жишээтэй.
Энэ төхөөрөмж нь утасны шугамтай залгагддаг бөгөөд өөр банкны карт орж ирэх
тоолонд утасны шугамаа солих, тухайн банкны төхөөрөмжөө хайх зэрэг нь үнэхээр
хөгжилтэй бөгөөд хөгтэй явдал юм.

Энэхүү асуудлуудыг шийдэхдээ
 IP BANK POS, IP POS төхөөрөмжийг нэвтрүүлэх
IP BANK POS гэдэг нь банкны теллерүүдийн компьютерт нэмэлт програм хангамж
суулган, тусгай карт уншигч төхөөрөмжийн тусламжтайгаар харилцагч нарын
картын бүх төрлийн гүйлгээг хийх үйлчилгээ юм. Телефон утасны шугам
шаардлагагүй бөгөөд бүх мэдээлэл өндөр хурд бүхий TCP/IP протокол бүхий
сүлжээгээр дамжин хийгдэнэ. Өөрөөр хэлбэл банкны теллер болгон карттай
холбоотой бүхий л төрлийн гүйлгээг хийх боломжтой болох юм.
IP POS гэдэг нь төлбөрийн картаар үйлчилгээ үзүүлэгч байгууллагын кассын
машинд нэмэлт программ суулган, шаардлагатай бол нэмэлт карт уншигч холбож уг
машиныг POS terminal буюу карт төлбөрт хүлээн авах төхөөрөмж болгон ашиглахыг
хэлж буй юм. IP POS нь ямар нэгэн бүлэг үйлчилгээний байгууллагад тохиромжтой.
Энэхүү төхөөрөмжтэй холбоотой гарч ирж буй үр дүн бол картын гүйлгээний
нэгдсэн нэг системтэй болох асуудал юм.
Дүгнэлт
Энэхүү эрдэм шинжилгээний өгүүллэгээр Монгол улсад IP POS төхөөрөмжийг
нэвтрүүлэх, өнөөгийн картын үйлчилгээний асуудлыг шинэ технологи ашиглан
чанарын өндөр түвшинд хэрэгжүүлэх боломжийг судалсан.


Өнөөгийн

картын

үйлчилгээний

тулгамдсан

асуудлуудыг

IP

POS

төхөөрөмжийг хэрэгжүүлэх замаар шийдвэрлэх боломжтой.
 Монголын хэрэглэгч нар картын үйлчилгээний нэгдсэн системтэй болгохыг
хүсч байна.
 Åð íü äýëõèé íèéòèéí õàíäëàãààð á¿õèé ë òºðëèéí á¿òýýãäýõ¿¿í, ¿éë÷èëãýý íü
интернэттэй холбоотой болж байна.
 Монголд картын үйлчилгээ үзүүлж байгаа банк болон үйлчилж байгаа
байгууллагууд нь нэгдсэн системтэй болохыг дэмжиж хамтран ажиллаж win-win
буюу нийгэмд болон өөрсдийн үйл ажиллгаандаа ашигийг авчирах шаардлага
гарч ирж байна.
Ашигласан материал
1. http://batmunkh.blogmn.net/7559/
2. http://www.capitronbank.mn/webclient/web
3. http://www.golomtbank.com/
4. http://en.wikipedia.org/wiki/Card
5. http://en.wikipedia.org/wiki/Point_of_sale
6. http://vganzorig.blogspot.com/2007/08/e-business-research-paper.html
7. http://images.google.mn/imgres?
imgurl=http://www.tomax7.com/clients/images/pos007a.jpg&imgrefurl=http://ww
w.tomax7.com/
[1] http://biznetwork.mn/topic/show/1371/1

Зохиогчийн тухай
Будар овогтой Ваанчигсүрэнгийн Даваадорж ШУТИС-КТМС Мэдээллийн системийн менежмент IV
курс
Шижээ овогтой Батмөнхийн Анхбаясгалан ШУТИС-КТМС Мэдээллийн системийн менежмент IV
курс

More Related Content

What's hot

Sbeul3.2019 2020on
Sbeul3.2019  2020onSbeul3.2019  2020on
Sbeul3.2019 2020onhicheel2020
 
лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10ariunubu
 
лэкц 4
лэкц 4лэкц 4
лэкц 4ariunubu
 
Ч.Гэрэлтуяа Ш.Хишигбаяр - Арилжааны банкны рейтинг тогтоох аргачлалын зарим а...
Ч.Гэрэлтуяа Ш.Хишигбаяр - Арилжааны банкны рейтинг тогтоох аргачлалын зарим а...Ч.Гэрэлтуяа Ш.Хишигбаяр - Арилжааны банкны рейтинг тогтоох аргачлалын зарим а...
Ч.Гэрэлтуяа Ш.Хишигбаяр - Арилжааны банкны рейтинг тогтоох аргачлалын зарим а...batnasanb
 
Б.Дөлгөөн - ХААН БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН БОДЛОГО
Б.Дөлгөөн - ХААН БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН БОДЛОГОБ.Дөлгөөн - ХААН БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН БОДЛОГО
Б.Дөлгөөн - ХААН БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН БОДЛОГОbatnasanb
 
Банкны зээлийн систем
Банкны зээлийн системБанкны зээлийн систем
Банкны зээлийн системAltangerel Bilguun
 
банкны эрх зүйн зохицуул алт
банкны эрх зүйн зохицуул алтбанкны эрх зүйн зохицуул алт
банкны эрх зүйн зохицуул алтСолонго Радуга
 
Hicheeliin todorhoilolt bank
Hicheeliin todorhoilolt bankHicheeliin todorhoilolt bank
Hicheeliin todorhoilolt bankariunubu
 
Sanhuugiin undes L9.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L9.2019 - 2020 onSanhuugiin undes L9.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L9.2019 - 2020 onhicheel2020
 
банкны хадгаламжийн үйлчилгээний маркетинг
банкны хадгаламжийн үйлчилгээний маркетингбанкны хадгаламжийн үйлчилгээний маркетинг
банкны хадгаламжийн үйлчилгээний маркетингГончигжавын Болдбаатар
 
Lecture 8
Lecture 8Lecture 8
Lecture 8Tj Crew
 
банк санхүүгийн үндэс
банк санхүүгийн үндэсбанк санхүүгийн үндэс
банк санхүүгийн үндэсNomin-Erdene Gantur
 
Лекц 10
Лекц 10Лекц 10
Лекц 10Etugen
 
монгол дахь банкны өсөлт. хөгжил д. төртэмүүлэн
монгол дахь банкны өсөлт. хөгжил д. төртэмүүлэнмонгол дахь банкны өсөлт. хөгжил д. төртэмүүлэн
монгол дахь банкны өсөлт. хөгжил д. төртэмүүлэнTuru Turuu
 
мөнгөний захын байгууллагууд, ба хэрэгслүүд
мөнгөний захын байгууллагууд, ба хэрэгслүүдмөнгөний захын байгууллагууд, ба хэрэгслүүд
мөнгөний захын байгууллагууд, ба хэрэгслүүдMunkhtur Davaanyam
 
Hunshagai - Банкны зээлийн эрсдэлийг логистик регрессийн загвараар үнэлэх нь
Hunshagai - Банкны зээлийн эрсдэлийг логистик регрессийн загвараар үнэлэх ньHunshagai - Банкны зээлийн эрсдэлийг логистик регрессийн загвараар үнэлэх нь
Hunshagai - Банкны зээлийн эрсдэлийг логистик регрессийн загвараар үнэлэх ньbatnasanb
 
лекц 5, 6, 7
лекц 5, 6, 7лекц 5, 6, 7
лекц 5, 6, 7ariunubu
 

What's hot (20)

Sbeul3.2019 2020on
Sbeul3.2019  2020onSbeul3.2019  2020on
Sbeul3.2019 2020on
 
лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10
 
лэкц 4
лэкц 4лэкц 4
лэкц 4
 
оршил
оршилоршил
оршил
 
Ч.Гэрэлтуяа Ш.Хишигбаяр - Арилжааны банкны рейтинг тогтоох аргачлалын зарим а...
Ч.Гэрэлтуяа Ш.Хишигбаяр - Арилжааны банкны рейтинг тогтоох аргачлалын зарим а...Ч.Гэрэлтуяа Ш.Хишигбаяр - Арилжааны банкны рейтинг тогтоох аргачлалын зарим а...
Ч.Гэрэлтуяа Ш.Хишигбаяр - Арилжааны банкны рейтинг тогтоох аргачлалын зарим а...
 
Б.Дөлгөөн - ХААН БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН БОДЛОГО
Б.Дөлгөөн - ХААН БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН БОДЛОГОБ.Дөлгөөн - ХААН БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН БОДЛОГО
Б.Дөлгөөн - ХААН БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН БОДЛОГО
 
Банкны зээлийн систем
Банкны зээлийн системБанкны зээлийн систем
Банкны зээлийн систем
 
банкны эрх зүйн зохицуул алт
банкны эрх зүйн зохицуул алтбанкны эрх зүйн зохицуул алт
банкны эрх зүйн зохицуул алт
 
Hicheeliin todorhoilolt bank
Hicheeliin todorhoilolt bankHicheeliin todorhoilolt bank
Hicheeliin todorhoilolt bank
 
Sanhuugiin undes L9.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L9.2019 - 2020 onSanhuugiin undes L9.2019 - 2020 on
Sanhuugiin undes L9.2019 - 2020 on
 
банкны хадгаламжийн үйлчилгээний маркетинг
банкны хадгаламжийн үйлчилгээний маркетингбанкны хадгаламжийн үйлчилгээний маркетинг
банкны хадгаламжийн үйлчилгээний маркетинг
 
хаан банк
хаан банкхаан банк
хаан банк
 
Lecture 8
Lecture 8Lecture 8
Lecture 8
 
банк санхүүгийн үндэс
банк санхүүгийн үндэсбанк санхүүгийн үндэс
банк санхүүгийн үндэс
 
MacroL12
MacroL12MacroL12
MacroL12
 
Лекц 10
Лекц 10Лекц 10
Лекц 10
 
монгол дахь банкны өсөлт. хөгжил д. төртэмүүлэн
монгол дахь банкны өсөлт. хөгжил д. төртэмүүлэнмонгол дахь банкны өсөлт. хөгжил д. төртэмүүлэн
монгол дахь банкны өсөлт. хөгжил д. төртэмүүлэн
 
мөнгөний захын байгууллагууд, ба хэрэгслүүд
мөнгөний захын байгууллагууд, ба хэрэгслүүдмөнгөний захын байгууллагууд, ба хэрэгслүүд
мөнгөний захын байгууллагууд, ба хэрэгслүүд
 
Hunshagai - Банкны зээлийн эрсдэлийг логистик регрессийн загвараар үнэлэх нь
Hunshagai - Банкны зээлийн эрсдэлийг логистик регрессийн загвараар үнэлэх ньHunshagai - Банкны зээлийн эрсдэлийг логистик регрессийн загвараар үнэлэх нь
Hunshagai - Банкны зээлийн эрсдэлийг логистик регрессийн загвараар үнэлэх нь
 
лекц 5, 6, 7
лекц 5, 6, 7лекц 5, 6, 7
лекц 5, 6, 7
 

Viewers also liked

Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...batnasanb
 
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛE-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛbatnasanb
 
үүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмжүүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмжbatnasanb
 
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...batnasanb
 
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага... Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага... batnasanb
 
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...batnasanb
 
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтГ.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтbatnasanb
 
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...batnasanb
 
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...batnasanb
 
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖТ.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖbatnasanb
 
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...batnasanb
 
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...batnasanb
 
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...batnasanb
 
LLDC things to know
LLDC things to knowLLDC things to know
LLDC things to knowbatnasanb
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...batnasanb
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...batnasanb
 
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬЧ.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬbatnasanb
 
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...batnasanb
 
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕММ.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМbatnasanb
 

Viewers also liked (20)

Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН  СҮЛЖЭЭ...
Б.Болортулга Б.Мөнхөө - СТРАТЕГИЙН АЧ ХОЛБОГДОЛТОЙ ТЭЭВЭР ЛОГИСТИКИЙН СҮЛЖЭЭ...
 
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛE-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
E-Solution - ЦАХИМ КОМПАНИ БИЙ БОЛОХ ҮЗЭГДЭЛ
 
үүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмжүүрээ, бүтээмж
үүрээ, бүтээмж
 
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
Ц.Анхбаяр - ИНТЕРНЕТ МАРКЕТИНГ: ЭМЭЙЛ МАРКЕТИНГИЙН ХЭРЭГЛЭЭ, МОНГОЛЫН НӨХЦӨЛД...
 
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага... Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
Batbayar маркетингийн хөгжлийн шинэ хандлага...
 
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...
З.Итгэл - ЭРЧИМ ХҮЧНИЙ БАЙГУУЛЛАГА ДАХЬ ХҮНИЙ НӨӨЦИЙН УДИРДЛАГАД ГАРЧ БУЙ ЗАР...
 
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлтГ.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
Г.Мөнхзул, М.Болорзаяа - Дээд боловсролын байгууллага дахь шинэчлэлт
 
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
П.Түвшинжаргал - Нолуурын зах зээлийг хөгжүүлэхэд удирдлагын шийдвэр гаргалты...
 
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
Г.Энхмаа - Орчин үеийн сэтгэлгээний онолыг Буддагийн сургаальтай харьцуулан с...
 
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖТ.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
Т.Лхамжав - МОНГОЛ УЛСАД ЛИЗИНГ ХӨГЖҮҮЛЭХ БОЛОМЖ
 
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
Н.Төрмөнх Э.Нямсүрэн - Аудитын компаниудын үйлчилгээнд чанарын стандартын 5 х...
 
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ  систем нэвтрүүлэ...
Ц. Бямба - Нийтийн тээврийн үйлчилгээнд хөлс төлөлтийн шинэ систем нэвтрүүлэ...
 
Almaty
AlmatyAlmaty
Almaty
 
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
ХҮРЭЛБААТАРЫН НЯМДОЛГОР, РАДНААСАМБУУГИЙН УЯНГАТӨГС - ВАЛЮТЫН ХАНШНЫ ЭРСДЭЛД ...
 
LLDC things to know
LLDC things to knowLLDC things to know
LLDC things to know
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - СОНГУУЛИЙН ДҮРЭМ БА НӨӨЦ...
 
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
Л. Энх-Орчлон А. Ундрал Ч. Алтан-Өлзий Г. Батзориг - Хүний хөгжлийн мөнгө олг...
 
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬЧ.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
Ч.Должинсүрэн - ЭНГИЙН ХУВЬЦААГ ЛОГИСТИКООР УДИРДАХ НЬ
 
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...
Б.Батхишиг Б.Номун - Нийслэлийн махны эрэлтийг хэсэгчилэн засварласан загвар ...
 
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕММ.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН  СИСТЕМ
М.Цэвэлмаа - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
 

Similar to В.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ

Арилжааны банк гэж юу вэ?
Арилжааны банк гэж юу вэ?Арилжааны банк гэж юу вэ?
Арилжааны банк гэж юу вэ?2011_2013
 
Sbeul5.2019 2020on
Sbeul5.2019   2020onSbeul5.2019   2020on
Sbeul5.2019 2020onhicheel2020
 
SbeuL5.2019*- 2020on
SbeuL5.2019*- 2020onSbeuL5.2019*- 2020on
SbeuL5.2019*- 2020onhicheel2020
 
Sbeul3.2019 2020
Sbeul3.2019   2020Sbeul3.2019   2020
Sbeul3.2019 2020hicheel2020
 
Sanhuugiin undes L6.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L6.2019 - 2020onSanhuugiin undes L6.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L6.2019 - 2020onhicheel2020
 
НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайлан
НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайланНББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайлан
НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайланerdenesoyol duudgai
 
Зээлийн шинжилгээ power point-2
Зээлийн шинжилгээ power point-2Зээлийн шинжилгээ power point-2
Зээлийн шинжилгээ power point-2Ikhzasag SEZS
 
Санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой зөвлөмж
Санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой зөвлөмжСанхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой зөвлөмж
Санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой зөвлөмжGreengoldMongolia
 
Ганбаатарын Жаргалмаа - ЦАХИМ БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН ТООЦООЛУУРЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
Ганбаатарын Жаргалмаа - ЦАХИМ БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН ТООЦООЛУУРЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬГанбаатарын Жаргалмаа - ЦАХИМ БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН ТООЦООЛУУРЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
Ганбаатарын Жаргалмаа - ЦАХИМ БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН ТООЦООЛУУРЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬbatnasanb
 
Sbeul3 2.2019 -2020on
Sbeul3 2.2019 -2020onSbeul3 2.2019 -2020on
Sbeul3 2.2019 -2020onhicheel2020
 
Sanhuugiin undes L8.2019- 2020 on
Sanhuugiin undes L8.2019- 2020 onSanhuugiin undes L8.2019- 2020 on
Sanhuugiin undes L8.2019- 2020 onhicheel2020
 
Seminar 1.2020 2021
Seminar 1.2020 2021Seminar 1.2020 2021
Seminar 1.2020 2021hicheel2020
 
Econl14 2. 2020-2021on
Econl14 2. 2020-2021onEconl14 2. 2020-2021on
Econl14 2. 2020-2021onhicheel2020
 

Similar to В.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ (20)

Арилжааны банк гэж юу вэ?
Арилжааны банк гэж юу вэ?Арилжааны банк гэж юу вэ?
Арилжааны банк гэж юу вэ?
 
Sbeul5.2019 2020on
Sbeul5.2019   2020onSbeul5.2019   2020on
Sbeul5.2019 2020on
 
SbeuL5.2019*- 2020on
SbeuL5.2019*- 2020onSbeuL5.2019*- 2020on
SbeuL5.2019*- 2020on
 
FCON
FCONFCON
FCON
 
Sbeul3.2019 2020
Sbeul3.2019   2020Sbeul3.2019   2020
Sbeul3.2019 2020
 
Sanhuugiin undes L6.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L6.2019 - 2020onSanhuugiin undes L6.2019 - 2020on
Sanhuugiin undes L6.2019 - 2020on
 
НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайлан
НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайланНББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайлан
НББОУС7 Мөнгөн гүйлгээний тайлан
 
Зээлийн шинжилгээ power point-2
Зээлийн шинжилгээ power point-2Зээлийн шинжилгээ power point-2
Зээлийн шинжилгээ power point-2
 
Санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой зөвлөмж
Санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой зөвлөмжСанхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой зөвлөмж
Санхүүгийн үйл ажиллагаатай холбоотой зөвлөмж
 
Ганбаатарын Жаргалмаа - ЦАХИМ БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН ТООЦООЛУУРЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
Ганбаатарын Жаргалмаа - ЦАХИМ БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН ТООЦООЛУУРЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬГанбаатарын Жаргалмаа - ЦАХИМ БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН ТООЦООЛУУРЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
Ганбаатарын Жаргалмаа - ЦАХИМ БАНКНЫ ЗЭЭЛИЙН ТООЦООЛУУРЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ
 
Sbeul3 2.2019 -2020on
Sbeul3 2.2019 -2020onSbeul3 2.2019 -2020on
Sbeul3 2.2019 -2020on
 
Seminar 1,2
Seminar 1,2Seminar 1,2
Seminar 1,2
 
Seminar 1
Seminar 1Seminar 1
Seminar 1
 
Sbeul6.2021 2022
Sbeul6.2021  2022Sbeul6.2021  2022
Sbeul6.2021 2022
 
Sanhuugiin undes L8.2019- 2020 on
Sanhuugiin undes L8.2019- 2020 onSanhuugiin undes L8.2019- 2020 on
Sanhuugiin undes L8.2019- 2020 on
 
Бүлэг1
Бүлэг1Бүлэг1
Бүлэг1
 
Seminar 1.2020 2021
Seminar 1.2020 2021Seminar 1.2020 2021
Seminar 1.2020 2021
 
Econl14 2. 2020-2021on
Econl14 2. 2020-2021onEconl14 2. 2020-2021on
Econl14 2. 2020-2021on
 
Lekts 9
Lekts 9Lekts 9
Lekts 9
 
Sb 2 mh
Sb 2 mhSb 2 mh
Sb 2 mh
 

More from batnasanb

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentationbatnasanb
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalbatnasanb
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Brosbatnasanb
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asiabatnasanb
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Marketbatnasanb
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2batnasanb
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Televisionbatnasanb
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rightsbatnasanb
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industrybatnasanb
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologiesbatnasanb
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital erabatnasanb
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтbatnasanb
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдbatnasanb
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаbatnasanb
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...batnasanb
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭbatnasanb
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...batnasanb
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...batnasanb
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...batnasanb
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛbatnasanb
 

More from batnasanb (20)

Red arrow international company presentation
Red arrow international company presentationRed arrow international company presentation
Red arrow international company presentation
 
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr finalMtvf panel on piracy and copyright mr final
Mtvf panel on piracy and copyright mr final
 
Bei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner BrosBei Bei Fan - Warner Bros
Bei Bei Fan - Warner Bros
 
Saskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol AsiaSaskia van Lier - Endemol Asia
Saskia van Lier - Endemol Asia
 
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian MarketJargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
Jargalan.B - Hollywood movie supply in Mongolian Market
 
Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2Final overview img mongolia v2
Final overview img mongolia v2
 
Dai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures TelevisionDai Huang - Sony Pictures Television
Dai Huang - Sony Pictures Television
 
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property RightsDelgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
Delgertsoo.D - Legal regulation of Intellectual Property Rights
 
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television IndustryKhishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
Khishigsuren Yadamsuren - Current Overview of Mongolian Television Industry
 
David Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry TechnologiesDavid Kao - Television Industry Technologies
David Kao - Television Industry Technologies
 
Peter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital eraPeter Markey - Building success in the digital era
Peter Markey - Building success in the digital era
 
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалтБ.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
Б.БАЛГАНСҮРЭН - Өргөн нэвтрүүлгийн зохицуулалт
 
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилдЦ.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
Ц.ЖАДАМБАА - Телевизийн шинэчлэл улсын хөгжилд
 
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлагаА.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
А.Анхбаяр - Алтны үнийн хэтийн төлөв хандлага
 
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
М.Маргадмөн Х.Нямжаргал - ВАЛЮТЫН ОНОВЧТОЙ БАГЦ БҮРДҮҮЛЖ, ИРЭЭДҮЙН ТААМАГЛАЛЫ...
 
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭБ.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
Б.ЗАМАНДИЙЖАВ - КОМПАНИЙ ҮНЭ ЦЭНЭД НӨЛӨӨЛӨХ ХҮЧИН ЗҮЙЛСИЙН ШИНЖИЛГЭЭ
 
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
Э.Энхжаргал Г. Энхзаяа - БАГАНУУР ХУВЬЦААТ КОМПАНИЙ ХӨДӨЛМӨРИЙН БҮТЭЭМЖИЙН ШИ...
 
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
Ч.Сосорбарам С.Дашзэвэг - Валютын ханшинд нөлөөлөгч хүчин зүйлсийг тодорхойло...
 
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн  салбарт ...
С.Сарангэрэл - Технологийн түвшний үнэлгээний арга зүйг уул уурхайн салбарт ...
 
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛГ.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
Г.Мөнгөнцэцэг - CAPM ЗАГВАР ба ӨРГӨТГӨЛ
 

В.Даваадорж, Б,Анхбаясгалан - БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ

  • 1. БАНКНЫ КАРТЫН СИСТЕМИЙГ ХӨГЖҮҮЛЭХ НЬ Ваанчигсүрэнгийн Даваадорж Батмөнхийн Анхбаясгалан ШУТИС-КТМС Мэдээллийн системин менежмент IV курс оюутан Davaa_2269@yahoo.com Ankhaa51@yahoo.com Хураангуй Õ¿í òºðºëõòºí íèéãýìøèæ, õºãæèõèéí õиðýýð ò¿¿íèéã äàãàí òåõíèê òåõíîëîãèéí äýâøèë õóðäàöòàéãààð áèé áîëæ ýõýëñýí. Áàíêíû á¿òýýãäýõ¿¿í, ¿éë÷èëãýýíèé õóâüä ÷ ýíý áàéäàë ìºí àäèë ºðíºж байна. Àíõ çºâõºí õàäãàëàìæ, çýýëèéí ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëäýã áàéñàí áîë õºãæëèéíõºº ÿâöàä èë¿¿ áîëîâñðîíãóé áîëæ, ÷åê, âåêñåëèéí ¿éë÷èëãýý, á¿ð òåëåôîí áàíêíû ¿éë÷èëãýý ãýõ ìýò ¿éë÷èëãýýí¿¿ä íýâòýð÷ áàéâ. Õàðèí ºíºº ¿åä á¿ð áîëîâñðîíãóé òåõíèê òåõíîëîãè áèé áîëñîíòîé õîëáîîòîéãîîð Point of sale (POS)-ийн үйлчилгээ бий болсон. POS гэдэг нь банкны теллерүүдийн компьютерт нэмэлт програм хангамж суулган, тусгай карт уншигч төхөөрөмжийн тусламжтайгаар харилцагч нарын картын бүх төрлийн гүйлгээг хийх үйлчилгээ юм. Манай улсад энэхүү үйлчилгээ нь нэвтэрсэн байгаа хэдий ч бүрэн утгаараа цогц болж чадахгүй байна. Энэхүү эрдэм шинжилгээний өгүүллэгдээ өнөөгийн хэрэглэгчдэд тулгарч буй асуудал болон одоо хэрэглэгдэж буй posийн алдаа дутагдалыг картын гүйлгээний нэгдсэн нэг системтэй болгох замаар шийдвэрлэн нийгэмд болон банк, байгууллагад гарах үр ашгийг үзүүлэхийг зорив. Түлхүүр үг IP POS Оршил
  • 2. Ìîíãîëä дахь áàíêóóä картын бизнес эрхлээд 10 жил болж байхад харин дэлхийд 1914 оноос хөгжиж эхлэсэн. Энэ ч утгаараа монголд картын системийн хүндрэлтэй талууд их байна. Хүмүүс яагаад цалингаа буухлаар шууд гар дээрээ бэлэн аваад байна гэсэн асуудал гарч ирж байна энэ зөв л дөө гадуур томоохон газруудад л карт уншдаг жижиг дэлгүүр хоолны газруудад байдаггүй байх жишээтэй дээр дурдсан банк өөрөө ашгийн байгууллага тэр жижиг дэлгүүр хоолны газарт тэр болгон хүн ордоггүй бол нөгөө үнэтэй POS машинаа үхмэл хөрөнгө болгоод байхыг хүсэхгүй. Åð íü ÿìàð ÷ ¿éëäâýðëýã÷ õýðýãëýã÷èääýý õýðõýí ÿàæ îéðòîõ òàëààð áîääîã. Òýãâýë картын бизнесийн хувьд IP POS àøèãëàí õýðýãëýã÷äýä ¿éë÷èëãýýãýý ò¿ãýýõ зөв àðãà зам юм. Òèéìäýý ч áàíêóóä ýíý òàëûí ¿éë÷èëãýýã èäýâõèòýé судалж áàéãàà áèëýý. Үндсэн хэсэг Банк, банкны үйл ажиллагаа түүний онцлог Банк нь санхүүгийн зах зээлийн гол суурь болж өгдөг. Хэрэглээнд зарцуулагдаагүй үлдсэн илүүдэл мөнгийг хуримтлуулан татаж, хэрэгцээтэй газар нь хvргэх vvрэг гүйцэтгэнэ. Банк нь мөнгөн хөрөнгийг хуримтлуулан хадгалж, зээл олгох, төлбөр тооцоо хийх зэрэг санхүүгийн үйлчилгээ үзүүлдэг байгууллага юм. Санхүүгийн зуучлагч гэдэг үүднээс нь арай ойлгомжтой дэлгэрэнгүй тайлбарлая. Банк нь бусдын хөрөнгийн сул чөлөөтэй хэсгийг харилцах, хадгаламж хэлбэрээр татан төвлөрүүлж, хуримтлуулан хадгалж, өөрийн үйл ажиллагааг явуулах хөрөнгийн эх үүсвэр болгон ашигладаг бөгөөд өөрийн нэрний өмнөөс бусдад зээл олгох болон хуулийн этгээдүүдийн хоорондыг төлбөр тооцоог хийх зэрэг үндсэн үйлчилгээ үзүүлдэг бизнесийн байгууллага юм.Банкны үзүүлдэг үйлчилгээ нь өвөрмөц төрлийн үйлчилгээ болдог өөрөөр хэлбэл банкны үйл ажиллагаа нь өөрийн гэсэн өвөрмөц онцлогуудтай. Үүнд: 1. Банкны үйл ажиллагаа нь бизнесийн бусад байгууллагынхаас илүү өргөн хүрээг хамардаг бөгөөд түүний үйл ажиллагаа, үзүүлэх нөлөө нь зөвхөн тухайн банкны харилцагчаар зогсохгүй нийт улс орны эдийг засаг, хүн амны амьдралын түвшинд нөлөөлдөг.
  • 3. 2. Төрийн мөнгөний бодлого банкаар дамжин хэрэгждэг. 3. Банк нь материаллаг үйлдвэрлэл эрхэлдэггүй. 4. Банкны үйл ажиллагаа явуулж буй хөрөнгийн ихэнх нь бусдынх байдаг. 5. Банкны үйл ажиллагаанд, түүний харилцагчдын итгэл чухал ач холбогдолтой байна. Нэгэнт банк нь бизнесийн байгууллага учир гол зорилго нь хувь нийлүүлэгчдийнхээ хөрөнгийг арвижуулах явдал байдаг. Өөрөөр хэлбэл ашгийн төлөө ажиллана. Банкны орлого, зарлага Банк үйл ажиллагааныхаа дүнд олж байгаа нийт оргогыг ерөнхийд нь: * Хүүгийн орлого * Хүүгийн бус орлого * Ердийн бус орлого гэж ангилдаг. - Хүүгийн орлого гэдэг нь банкны бусдад зээлдүүлсэн зээлийн хүү болон үнэт цаасны хөрөнгө оруулалтын хүүгээс орох орлогуудыг багтаадаг. - Хүүгийн бус орлого гэдэг нь бусад үйл ажиллагаанаас орж ирэх орлого, шимтгэл, үйлчилгээ үзүүлсний хөлс гэх мэт орлогууд орлого. - Ердийн бус орлого гэдэг нь банкны байгууллагуудад байнга тохиолддоггүй, гэнэтийн үйл явдлаас орж ирэх орлого юм. Банкны байгууллагын нийт зардлыг ерөнхийд нь: * Хүүгийн зардал * Хүүгийн бус зардал * Ердийн бус орлого - Хүүгийн зардал гэдэг нь хөрөнгийн эх үүсвэр олж бэлтгэхтэй холбогдон гарч байгаа хадгаламж болон банк хоорондын зээлийн хүү зэрэгт төлөх мөнгөн зардал юм.
  • 4. - Хүүгийн бус зардал гэдэг нь банкны бусад үйл ажиллагаатай холбогдон гарч байгаа зардлыг хэлнэ. - Ердийн бус зардал гэдэг нь банкны үйл ажиллагаанд байнга гардаггүй, гэнэтийн, онцгой шинжтэй зардлыг хэлдэг. Одоо банкны явуулдаг үйл ажиллагааны талаар ойлголттой болохын тулд түүний хялбаршуулсан балансын загварыг авч үзье. Баланс АКТИВ ПАССИВ Нөөц Хадгаламж Зээл Харилцах Хөрөнгө оруулалт Банк хоорондын зээл Үндсэн хөрөнгө Өөрийн хөрөнгө Эндээс харахад банкны балансын пассив талд хөрөнгийн эх үүсвэр болон бусдад төлөх өр, актив талд хөрөнгийн байршил болоод бусдаас авах авлага тусгагдаж байна. Монгол улс банкны 2 шатлалт системд шилжиснээр арилжааны банкууд үүсэн хөгжих бодит нөхцөл үүсэн бий болсон. Өнөөдөр улсын хэмжээнд Төв банк, арилжааны 16 банк үйл ажиллагаагаа явуулж байна. Одоо Төв банк болон арилжааны банкны үйл ажиллагаа болон зорилгын хоорондын ялгааны талаар товчхон харуулая. ТӨВ БАНК АРИЛЖААНЫ БАНК Тодорхойлолт Улсын хэмжээнд төрийн мөнгөний бодлогыг Бусдын мөнгөн хөрөнгийг хэрэгжүүлэх эрх бүхий байгууллагыг Төв хуримтлуулан хадгалж өөрийн нэрийн банк гэнэ. өмнөөс зээл олгох, төлбөр тооцоо хийх үйлчилгээ үзүүлдэг ашгийн төлөө бизнесийн байгууллагыг Арилжааны банк гэнэ.
  • 5. Зорилго Төв банкны үндсэн зорилго нь төгрөгийн Арилжааны банкны гол зорилго нь тогтвортой байдлыг хангаж, төрийн мөнгөний бусад бизнесийн бодлогыг хэрэгжүүлэх үндсэн дээр үндэсний нэгэн адил эрх ашгийг хамгаалах явдал юм. байгууллагуудын хувь нийлүүлэгчдийн хөрөнгийг аривжуулах ба ашиг олох явдал байдаг. Явуулдаг үйл ажиллагаа 1. Мөнгөн тэмдэгт гаргах, татан авах хүрээнд 1. Иргэд байгууллагын мөнгөн мөнгөн тэмдэгт үйлдвэрлэх, тээвэрлэх, түүний хөрөнгийг харилцах дансны үлдэгдэл нөөцийг бий болгох, төлбөрийн хэрэгсэл мөн хэлбэрээр, гэрээний үндсэн дээр эсэхийг тогтоох, гэмтэж муудсаныг нь солих, хадгалдаг. устгах ажлыг эрхлэн зохион байгуулна. 2. Үнэт цаас гаргаж өөрийн банкны үнэт 2. цаасны хүү, хямдруулалтын Хуулийн хувиар гэрээний дамжуулан банкны хүүгийн нэгдсэн бодлого төлбөр явуулна. этгээдтэй үндсэн дээр тооцооны байгуулсан данс бүх нээж, төрлийн үйлчилгээг үзүүлдэг. 3. Тайлан тэнцэлдээ байгаа улсын үнэт 3. Банк нь өөрийн нөхцөл болзлын металл, валютын нөөцийг өөрийн болон эрх дагуу, олгосон банкаараа дамжуулан хөрөнгийн эх үүсвэр хадгалах, шаардлагатай байгаа аж ахуйн нэгж гүйлгээ хийхдээ гадаад төлбөрийг түргэн байгууллагад зээл олгож, тодорхой гүйцэтгэх чадварыг нь хангана. хэмжээний хүүгийн орлого олдог. 4. Төв банк нь арилжааны банк байгуулах 4. Банк нь хуулийн хязгаарлалтын зөвшөөрөл олгох, төлбөрийн чадварыг нь хүрээнд багтаан гуравдагч этгээдэд хангуулах, зөвшөөрлийг хүчингүй болгох, төлбөрийн баталгаа гаргаж өгч болдог. дүрэм журмын хэрэгжилтийг шалгах замаар үйл ажиллагааг нь зохицуулж, хяналт тавина. 5. Засгийн газрын дансыг өөр дээрээ 5. Иргэд болон байгууллагын үнэт байршуулж төлбөр тооцоог нь хийх замаар зүйлс, алт эрдэнэс, үнэт металл зэргийг засгийн гүйцэтгэнэ. газрын зуучлагчын үүргийг хууль тогтоомжид нийцүүлэн гэрээний үндсэн дээр хадгалах, өөрийн ашиг сонирхолд нийцүүлэн үед тэдгээрийг худалдах, худалдан авах үйлчилгээг үзүүлдэг.
  • 6. 6. Төгрөгийн тогтвортой байдлыг хангахын 6. Гадаад худалдааг шаардлагатай тулд мөнгөний нийлүүлэлтийг зохицуулах валютаар хангах, худалдан авагчийн зорилготойгоор арилжааны банкнаас иргэд төлбөрөө төлөхийг баталж, аккердитив байгууллагад хязгаарлах олгох онцгой зээлийн арга хэмжээг нээж хэмжээг Нэг замын чек, гадаад төлбөр тооцоо хийдэг. талаас хэрэгжүүлэх, мөн авч жуучлагчийн аккердитив нээх гэх мэт хэрэгжүүлдэг. 7. өгөх, нөгөө мөнгөний талаас хяналтыг 7. Үнэт цаас гаргах болон түүнийг банкуудын худалдан авах төлбөрийн чадварыг хангах зорилгоор өөрийн явуулж буй мөнгөний бодлогодоо нийцүүлэн заавал байлгах онцгой арга хэмжээг аван хэрэгжүүлдэг. 8. Эцсийн зээлдүүлэгчийн хувьд арилжааны 8. банкинд зээл олгоно. Хөрөнгө оруулалт, санхүүгийн чиглэлээр зөвлөмж мэдээлэл өгөх 9. Эдийн засгийн тэнцвэртэй байдлыг хангах зорилгоор валютын ханшны бодлогыг боловсруулжхэрэгжүүлнэ. 10. Тухайн санхүүгийн жилдээ багтаан төлөгдөх зээлийг засгийн газрын төсвийн алдагдлыг нөхөхөд зориулан тусгай нөхцөл болзлын дагуу олгоно. 11. Өөр дээрээ байршуулсан харилцах дансаар дамжуулан банк хоорондын төлбөр тооцоог гүйцэтгэнэ. Хуулинд заасны дагуу хориглосон үйл ажиллагаа 1. Иргэн хуулийн этгээдэд санхүүгийн 1. Ашиг олох зорилгоор банкны бус буцалтгүй туслалцаа үзүүлэх үйл ажиллагаа явуулах 2. Ашиг олох зорилгоор хөрөнгө худалдах, худалдан авах 2. Харилцагчийн нууцыг задлах 3. Засгийн газар болон банкнаас бусад 3. Санхүүгийн зах зээл дээр ноёрхох хуулийн этгээдийн мөнгөн хөрөнгийг хуримтлуулан хадгалах, төлбөр тооцоо хийх, зээл олгох 4. Хуулийн этгээдүүдийн дүрмийн санд хувь 4. Газрын зах зээл дээр ажиллах
  • 7. оруулах 5. Буруу ташаа сурталчилгаа хийх Картын үйлчилгээ 1983 онд Англи улсын нефтийн бүтээгдэхүүний жижиглэн худалдааны Keyfuel компани гар аргаар бүртэгсэн хүснэгт, болон тамгалсан цаасан картыг ашиглан өөрийн хэрэглэгчидийг үнийн дүнгийн урамшуулалд хамруулж байсан нь өнөөдрийн картын үйлчилгээний хөгжлийн эхлэл байжээ. Хөгжлийн явцад цаасан картын бичмэл хэсгийг товойлгосон бичиглэлтэй болгосон нь ашиглалтын улмаас бичиг нь арьлах асуудлыг шийдэж чадсан бөгөөд эмбос буюу товойлгосон бичигт нь өнөөдрийг хүртэл томоохон төлбөр тооцооны картууд дээр ашиглагддаг. 1980 оны дунд үеэс картанд туузан картын технологийг ашиглах болсоноор тооцоо бүртгэлийг цахим болгож улмаар хүний үйл ажиллагаанаас хамаарах алдаа, дутагдалыг арилгасан байна. Төлбөр тооцооны хамгийн хялбар хэрэгсэл болсон картын үйлчилгээ нь үндсэн хоёр төрлийн карт ашигладаг. Үүнд: • Туузан карт • Чип карт Манай улсын хувьд бэлэн бус төлбөр тооцооны хэрэгсэл үйлчилгээнд өргөнөөр ашиглагдах болсон өнөө цагт банк болон үйлчилгээний худалдааны салбарт ч мөн энэхүү хөгжлийн явц сүүлийн жилүүдэд эрчимжиж байна. Картын үйлчилгээний давуу тал
  • 8. Картын зөв хэрэглээ Карт нь нууц дугаартай болон дугааргүй байж болно. Картаар үйлчлэгч байгууллага дээр хэрэглэгч өөрийн картаар үйлчлүүлэх үед үйлчлүүлэгчээс авч болно. Хэрэв таны карт нууц дугаараар хамгаалагдсан байгаа тохиолдолд та POS-ийн өгөгдөл оруулах товчлуурт хувийн нууц дугаараа оруулна. 1 POS-ийн карт уншигчид картны шаргал ялтсан чиптэй талыг дээшээ харуулж шургуулах.
  • 9. 2 Нууц дугаараа зөв оруулаад “ОК” товчлуурыг дар Анхаар: Та нууц дугаараа 6 удаа буруу оруулвал карт түгжигдэнэ. 3 Худалдан авах бүтээгдэхүүнийхээ хэмжээг оруулна /үнийн дүнгээр / Картын хэрэглээн дээр анхаарах зүйлс Картын насжилт нь хэрэглэгчийн үйл ажиллагаанаас шууд хамаарах тул та дараах зүйлүүд дээр анхаарна уу. • Картын ил гарсан ялтан процессорыг гадны гэмтэлээс сэргийлж картыг ашиглаагүй хэвийн нөхцөлд аль болох битүү саванд хадгалах • Өөр төрлийн карт уншигчид уншуулахгүй байх. • Пластик гадаргууг хугалж гэмтээхээс сэргийлэх. • Ялтсан процессорт шингэн зүйл хүргэсэн бол хуурай болтол нь ашиглахгүй байх. • Цахилгаанжсан зүйлээр картыг цэнэгжүүлэхээс сэргийлэх. POS-ийн үйлчилгээний асуудлууд Монгол дахь өнөөгийн картын үйлчилгээ болон pos-ийн системийн алдаа дутагдалыг хэрэглэгчид ярьж байна. [1] o Хааяа бэлэн мөнгөгүй хоцрох тохиолдол зөндөө шүү. Лав л хэдэн удаа бэлэн мөнгөгүйгээс болж үдийн цайгүй өнжиж байснаа санаж байна. Байгууллага болгон данстайгаас хойш карт уншидаг POS-уудаа жижиг гэлтгүй хоолны газар, дэлгүүрүүдээр түгээвэл бэлэн мөнгөний хэрэглээ улам багасна гэж бодож байна. o Карт мааш хэрэгтэй, хэрэглээг нь улам дэлгэрүүлэх хэрэгтэй. Банкуудын картууд харилцан бие биенээ уншдаг болбол бүүр сайн. o Монголд карт хэрэглэх хязгаардмал шүү дээ, нэг газарлуу орохоор л карт уншихгүй, эсвэл тэр энэ банкны карт уншина гээд хэцүү шүү. ер нь бол тэр тал дээрээ арай дэндүү шүү. байнга л бэлэн мөнгөтэй явахгүй бол хоолгүй өнжиж, хүндрэл зөндөө гарна шүү. банкууд маань тэр тал дээрээ анхаарч ажилмаар байгаа юмаа.
  • 10. o ATM дээр хүмүүс яагаад дугаарлан шавдаг вэ гэхээр ЦАЛИН картад нь орсны дараа бүгдийн нь БЭЛЭН мөнгө болгож аваад ГУДСАН доороо хийх гэж тэр. 1. Карт уншдаг POS-газар цөөхөн 2. Бүх банкны POS байдаггүй 3. POS байлаа ч тэр нь - ажилладаггүй, - ажиллуулж мэддэггүй, - ажиллаж байгаа эсэхэд нь хэн ч санаа тавьдаггүй. Бүр нэр хүндтэй томоохон үйлчилгээний газруудад энэ ажиглагддаг 4. Банкнаас карт хэрэглүүлж сургахын тулд бэлэн бус гүйлгээг дэмжих бодлого маш дутагдалтай. Үйлчилгээний газрууд POS-д дургүй. Шимтгэл нь өндөр - Дэд банкны картын гүйлгээнээс илүү өндөр шимтгэл авдаг учир бусад банкаа боож байгаа боловч ирээдүйн хэрэглэгчидээ алдаж байна. 5: Ийм шалтгаануудаас болоод хэрэглэгчид ч, байгууллагууд ч бэлэн бус гүйлгээнээс татгалзаад байна. ХАМГИЙН гол буруутан нь БАНК өөрөө. ЯАЖ өөртөө мөнгө төвлөрүүлэх вэ гээд өчнөөн ажил хийгээд байдаг хэрнээ иймхэн шалтгаанаар өдөр нь КАРТ-д орсон байгууллагын цалингийн мөнгө ОРОЙ нь гэхэд бүгд БЭЛЭН МӨНГӨ болоод ГУДСАН ДООР дараатай байдаг. ХАХА o Хамгийн эхлээд нэг дор 5 банкны 8 пос байдаг асуудлыг, аль ч АТМ дээр очоод тохирох шимтгэлээ төлөөд мөнгө авч болдогийг шийдэх хэрэгтэй байгаа. o Хэтэвчиндээ их мөнгө авч явах эрсдэлтэй байдаг болохоор би картын үйлчилгээг дэмждэг шүү. Маш зөв. o Байгууллагууд Та картаар тооцоо хийвэл бид бонус өгье гэж хэлдэг болгохгүй бол хүмүүс мөнгөө ГУДСАН доороо хадгалсаар байх болно o Өчигдөрхөн гадаад хүний өмнө нүүр хийх газаргүй болдог байна ш дээ. Нэг томоохон ресторанд ороод гаднын зочноо дайлаад, төлбөрөө Голомтын картаар хийх гэсэн манайх Голомт уншдаггүй, ХХБ уншина гэнэ. ХХБ-ий карт өгсөн чинь болохгүй байна гэж авдаг юм даа. Ойр хавьд нь АТМ байхгүй болохоор хүнд байдалд орж, дайлах гэсэн гадаад хүнээрээ төлүүлдэг юм даа. Банкнууд карт уншигч машинаа томоохон үйлчилгээний газруудад өөрсдөө аваачаад суурилуулаад өгч болдоггүй юм байх даа? Заавал тэр байгууллага хүсэлт гаргахгүй бол суурилуулахгүй гэсэн үг үү? Үйлчилгээний байгууллага нь ч хүнийг эвгүй байдалд оруулж байгаагаа өчүүхэн ч тоохгүй, ядаж уучлал гуйхгүй байгаа юм. Гадаадад тийм байдалд орвол яаж бөндгөнөцгөөх бол? Үүнээс үзэхэд: Энэ олон банкнуудын картуудын дунд толгой нь эргэх, доор хаяж 3-4 карттай явах шаардлагатай болоод байгаа юм байна. Сүүлдээ пин картаа хольж хутгаад, картаа хураалгаад бас л бөөн асуудлууд гарч ирж байна. Энэ мэтчилэн асуудлууд нь өнөөдрийн байгаа pos-нд хэрэглэгчид сэтгэл дундуур байхад хүргэж байна. Монголын томоохон үйлчилгээний байгууллагууд дээр ХХБ, Голомт, ХААН, Анод, Монгол Шуудан, Хадгаламж банкуудын 5-6 POS төхөөрөмж зэрэг байх жишээтэй.
  • 11. Энэ төхөөрөмж нь утасны шугамтай залгагддаг бөгөөд өөр банкны карт орж ирэх тоолонд утасны шугамаа солих, тухайн банкны төхөөрөмжөө хайх зэрэг нь үнэхээр хөгжилтэй бөгөөд хөгтэй явдал юм. Энэхүү асуудлуудыг шийдэхдээ  IP BANK POS, IP POS төхөөрөмжийг нэвтрүүлэх IP BANK POS гэдэг нь банкны теллерүүдийн компьютерт нэмэлт програм хангамж суулган, тусгай карт уншигч төхөөрөмжийн тусламжтайгаар харилцагч нарын картын бүх төрлийн гүйлгээг хийх үйлчилгээ юм. Телефон утасны шугам шаардлагагүй бөгөөд бүх мэдээлэл өндөр хурд бүхий TCP/IP протокол бүхий сүлжээгээр дамжин хийгдэнэ. Өөрөөр хэлбэл банкны теллер болгон карттай холбоотой бүхий л төрлийн гүйлгээг хийх боломжтой болох юм. IP POS гэдэг нь төлбөрийн картаар үйлчилгээ үзүүлэгч байгууллагын кассын машинд нэмэлт программ суулган, шаардлагатай бол нэмэлт карт уншигч холбож уг машиныг POS terminal буюу карт төлбөрт хүлээн авах төхөөрөмж болгон ашиглахыг хэлж буй юм. IP POS нь ямар нэгэн бүлэг үйлчилгээний байгууллагад тохиромжтой. Энэхүү төхөөрөмжтэй холбоотой гарч ирж буй үр дүн бол картын гүйлгээний нэгдсэн нэг системтэй болох асуудал юм. Дүгнэлт Энэхүү эрдэм шинжилгээний өгүүллэгээр Монгол улсад IP POS төхөөрөмжийг нэвтрүүлэх, өнөөгийн картын үйлчилгээний асуудлыг шинэ технологи ашиглан чанарын өндөр түвшинд хэрэгжүүлэх боломжийг судалсан.  Өнөөгийн картын үйлчилгээний тулгамдсан асуудлуудыг IP POS төхөөрөмжийг хэрэгжүүлэх замаар шийдвэрлэх боломжтой.  Монголын хэрэглэгч нар картын үйлчилгээний нэгдсэн системтэй болгохыг хүсч байна.  Åð íü äýëõèé íèéòèéí õàíäëàãààð á¿õèé ë òºðëèéí á¿òýýãäýõ¿¿í, ¿éë÷èëãýý íü интернэттэй холбоотой болж байна.
  • 12.  Монголд картын үйлчилгээ үзүүлж байгаа банк болон үйлчилж байгаа байгууллагууд нь нэгдсэн системтэй болохыг дэмжиж хамтран ажиллаж win-win буюу нийгэмд болон өөрсдийн үйл ажиллгаандаа ашигийг авчирах шаардлага гарч ирж байна. Ашигласан материал 1. http://batmunkh.blogmn.net/7559/ 2. http://www.capitronbank.mn/webclient/web 3. http://www.golomtbank.com/ 4. http://en.wikipedia.org/wiki/Card 5. http://en.wikipedia.org/wiki/Point_of_sale 6. http://vganzorig.blogspot.com/2007/08/e-business-research-paper.html 7. http://images.google.mn/imgres? imgurl=http://www.tomax7.com/clients/images/pos007a.jpg&imgrefurl=http://ww w.tomax7.com/ [1] http://biznetwork.mn/topic/show/1371/1 Зохиогчийн тухай Будар овогтой Ваанчигсүрэнгийн Даваадорж ШУТИС-КТМС Мэдээллийн системийн менежмент IV курс Шижээ овогтой Батмөнхийн Анхбаясгалан ШУТИС-КТМС Мэдээллийн системийн менежмент IV курс