SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
ДАРХАН-УУЛ АЙМГИЙН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРЫГ
НЭМЭГДҮҮЛЭХ АРГА ЗАМ
Тамир.Л, Эрдэнэчулуун.Д
ШУТИС-ийн Дархан-Уул аймаг дахь Технологийн сургуулийн ахлах багш
ШУТИС-ийн Дархан-Уул аймаг дахь Технологийн сургуулийн багш
tamir_9911@yahoo.com, erdenechuluundashgai@yahoo.com
Хураангуй
Бүс нутгийн эдийн засгийг давуу талд нь түшиглэн ухаалгаар удирдсанаар
богино хугацаанд түргэн хөгжих боломжтойг дэлхийн олон улс орны жишээ
харуулж байна, Дархан-Уул аймгийн бизнес эрхлэгчдийн өрсөлдөх чадварын
талаарх болон бүс нутгийн эдийн засгийн өрсөлдөхүйц амжилтын эх сурвалжийн
талаарх судалгаануудыг авч үзсэн ба Дархан-Уул аймгийн хөгжлийн хувьд
шийдвэрлэх ач холбогдолтой эдийн засгийн орон зайн бүтцүүдийн талаар
өгүүллээ. Мөн Дархан-Уул аймгийн бизнес эрхлэгчдийн өрсөлдөх чадварын
өнөөгийн байдлыг компаний дотоод үйл ажиллагаа, хамтын ажиллагааны
өнөөгийн түвшин, брэнд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломж, төрийн үйлчилгээ
түүний хүртээмж зэрэг багц асуудлуудын хүрээнд судлан, өрсөлдөх чадварыг
дээшлүүлэхэд тулгамдаж буй асуудлуудыг тодорхойлов.
Түлхүүр үг
Аж үйлдвэржилт,үйлдвэрлэл технологийн парк, брэнд бүтээгдэхүүн, эдийн
засгийн төрөлжилт, бүс нутгийн эдийн засгийн өрсөлдөх чадвар, бизнесийн өрсөлдөөн
Онолын хэсэг
Эрдэмтэн судлаачид бүс нутгийн хөгжлийн зааг ялгааг түргэн хурдацтай
хөгжиж буй бүс нутгийн хөгжлийн эх сурвалжтай нь холбон судлаж ирсэн. Юуны
өмнө эдүгээ давамгайлж байгаа онолын хандлагын талаар авч үзье. 1960-70-аад
онд үүссэн өсөлтийн туйлын стратеги нь өрсөлдөх давуу тал, эдийн засгийн үйл
ажиллагааны түвшин, аж үйлдвэрийн бөөгнөрөх хандлага (кластер) зэргийг
харгалзаагүйгээс амжилтанд хүрээгүй. Пүүсүүд тухайн байршилд хөрөнгө оруулах
шийдвэр гаргахдаа эдгээрийг голлон анхаардаг. Өрсөлдөх давуу тал, бөөгнөрлийн
үр дүнд бизнесийн салбаруудын нягт уялдаа холбоо үүсэх, шинийг эрэлхийлэх
бизнесийн овсгоо зэрэг нь үүнтэй уялдан илүү ялгаран гардаг. Эдүгээ зах зээлд
үндэслэсэн аж үйлдвэрийн бөөгнөрлийн онол өсөлтийн туйлын онолыг орлох
боллоо.1
1980-аад оны эцсээр П.Кругман олон улсын худалдаа, өрсөлдөх чадвар,
бүс нутгийн эдийн засгийн хоорондын холбоо хамаарлыг судлан “шинэ
худалдааны онол”, “өрсөлдөх чадварын онол”-уудыг боловсруулсан нь бүс нутгийн
эдийн засгийн судалгаанд шинэ хандлагыг авчирсан хэмээн судлаачид үздэг.2
Аж үйлдвэрийн бөөгнөрөл нь пүүсүүдэд эдийн засгийн гадаад ба дотоод үр
өгөөжийг бий болгон, инновацийг түргэсгэн, хамтын ажиллагааг өргөжүүлэх
боломжийг хангаж өгдөг байна. Бүс нутгийн эдийн засаг даяаршлын үйл явцад
өрсөлдөх чадвараа хэрхэн хадгалах вэ? гэсэн асуудлыг Харвардын их сургуулийн
профессор Р.Кантэр (1996) судалжээ. Түүний үзсэнээр олон улсын эдийн засгийн
сонирхол ба орон нутгийн улс төрийн сонирхлын хооронд зөрчил гарахаас
сэргийлэхийн тулд бизнес эрхлэгчдийн зүгээс даяаршиж буй бизнес нь оршин буй
орон нутагтаа хэрхэн зохицох вэ? гэдгээс нь, харин орон нутгийн эрх баригчдын зүгээс
бизнесийн таатай орчин, уур амьсгалыг бүрдүүлсэн байх талаас нь анхаарах хэрэгтэй
юм. Бүс нутгууд даяаршсан эдийн засагтай холбогдох оюуны, үйлдвэрлэлийн,
худалдааны гэсэн 3 арга замыг тэрээр тодорхойлжээ. Р.Кантэр (2003) олон улсын
эдийн засагт бүс нутгийн өрсөлдөх давуу талыг бий болгох 4 үндсэн хүчин зүйлийг
тодорхойлсон. Үүнд:
 Эдийн засгийн хөгжлийн тодорхой стратеги ба олонүндэстний компаниудыг
татах чадвар бүхий орон нутгийнудирдлага;
 Урт хугацааны хөрөнгө оруулалт хийх, тогтвортой ажиллахбизнесийн таатай
орчин бүрдүүлэх;
 Ажиллагсдын мэргэжлийн ур чадварыг дээшлүүлэхсургалтын үйл
ажиллагааны өндөр стандартыгхэрэгжүүлэх;
 Бизнес эрхлэгчид ба Засгийн газрын харилцан үр ашигтайхамтын ажиллагаа.
Монгол улсын бүсчилсэн хөгжлийн хүрээнд бүсийн тулгуур төвүүдийг
хөгжүүлэхэд энэ чиглэлээрх онолын үндсэн хандлагууд болох өсөлтийн туйлын
онол ба аж үйлдвэрийн бөөгнөрлийн онолуудын алиныг нь тулгуур болгох вэ гэсэн
1
ÀÕÁ. Òóëãóóð òºâ¿¿ä, ¿éëäâýð àæ àõóéí ãàçðûí êëàñòåð áà á¿ñ íóòãèéí õºãæèë. Áîäëîãûí çºâëºìæ
áàðèìò áè÷èã ¹5. ÓÁ., 2004.
2
Boddy Ì. Geographical economics and urban competitiveness. Urban Studies, 1998.
асуудал тавигдсан байдаг. Азийн хөгжлийн банкны (АХБ) судалгаагаар (2004)
өнөөгийн нөхцөлд бүс болгонд тулгуур төвүүдийг байгуулах бодлого явуулах бус
харин цөөн хотод аж үйлдвэрийн бөөгнөрөл бий болгохыг илүүтэй дэмжих хэрэгтэй гэж
үзсэн байдаг.Уг асуудлыг нарийвчлан судлаж өөрийн орны нөхцөлд тохирсон аж
үйлдвэрийн бөөгнөрлийг бий болгох, хөгжүүлэх хандлагыг тогтоох шаардлага зүй
ѐсоор тавигдаж байна.
Судалгааны хэсэг
Дархан-Уул аймгийн бизнес эрхлэгчдийн өрсөлдөх чадварын талаарх
судалгааг Хүнсний үйлдвэрлэл, ХАА, Хөнгөн аж үйлдвэр, Барилга барилгын
материалын гэсэн 4-н салбарын төлөөлөл бүхий 78 аж ахуйн нэгжийг хамруулан
гүйцэтгэв. Байгууллагын ажиллагсдын тооны мэдээллээс харахад 1-10
ажилчинтай үйлдвэрүүд судалгаанд оролцогчдын 32%, 10-20 ажилчинтай 23%, 20-
50 ажилчинтай 27%-ийг эзэлж байгаагаас дүгнэхэд жижиг, дунд үйлдвэрийн
төлөөлөл судалгаанд оролцогчдын 82%-ийг эзэлж байна.
Салбар дахь өрсөлдөөн ба хамтын ажиллагаа
Нийт оролцогчдоос танай бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадвар ямар түвшинд
байна вэ гэсэн асуултанд сайн гэж 53%, дунд гэж 37%, тааруу гэж 10% нь
хариулжээ. Эдгээр хариултуудыг салбарын ангиллаар гаргаж Хүснэгт 1.а-д
харуулав. Бизнесийн өрсөлдөөнийг оролцогчид үнэлсэн байдлыг Хүснэгт 1.б-д
харуулав.
Үзүүлэлтүүд
Хүснэгт 1.а.
Өрсөлдөх чадвар,
салбараар
Хүснэгт 1.б.
Өрсөлдөөний
байдал, салбараар
Хүснэгт 1.в.
Хамтарч ажиллах
байдал,
салбараар
Нийт
Сайн Дунд Тааруу Их Дунд Бага Сайн Дунд Муу
Хөнгөн үйлдвэр 11 11 0 9 12 1 6 16 0 22
Хүнсний
үйлдвэр
13 3 0 14 2 0 8 5 3 16
ХАА 9 11 7 9 13 5 14 11 2 27
Барилга 8 5 0 8 5 0 3 10 0 13
Нийт 41 30 7 40 32 6 31 42 5 78
Салбарын түвшинд компаниудын хамтарч ажиллах байдал ямар түвшинд байна
гэсэн асуултанд 54% нь дунд гэж хариулжээ. Эндээс хамтын ажиллагааны түвшин
төдийлөн сайнгүй байгаа болох нь харагдаж байна.
Байгууллагын дотоод ба гадаад үйл ажиллагааны үнэлгээ
Бизнес эрхлэгчид өөрсдийн байгууллагын дотоод үйл ажиллагааны
чадавхи, гадаад орчны хүчин зүйлсийн нөлөөлөх нөлөөллийг зохих оноогоор
үнэлсэн дүнгүүдийн утгуудын дунджийг тооцож Хүснэгт 2-т харуулав.
Судалгаанаас үзэхэд дотоод үйл ажиллагааны үндсэн хүчин зүйлүүдийг үнэлсэн
үнэлгээнээс харахад Техник, технологи, удирдлага менежментийн хүчин
зүйлүүдийг харьцангуй өндрөөр үнэлсэн байхад санхүү, хүний нөөцийн
үзүүлэлтүүдийг доогуур үнэлжээ. Салбаруудаар нь авч үзэхэд Хүнсний салбар,
Барилгын салбарын үзүүлэлт харьцангуй дээгүүр үзүүлэлттэй байхад Хөнгөн
үйлдвэр, ХАА-н салбарын үзүүлэлт харьцангуй доогуур байна.
Дүгнэж үзэхэд өрсөлдөх чадварын чухал үзүүлэлт болох дотоод орчны хүчин
зүйлсийн үзүүлэлтүүд ерөнхийдөө дундаас дээгүүр байхад гадаад орчны хүчин
зүйлсийн хувьд нөлөөлөх нөлөөлөл нь эерэг сөрөг харилцан адилгүй байна.
Брэнд нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломж, бүтээгдэхүүнд
чиглэсэн сайжруулалтууд.
-/ Бизнес эрхлэгчдээс брэнд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх бололцоотой эсэх талаар
санал авахад үүнийг бие дааж үйлдвэрлэх бололцоотой гэж 70%, орон нутгийн
дэмжлэг, компаниудын хамтын үйл ажиллагааны үр дүнд үйлдвэрлэх бололцоотой
гэж 26%, ойрын ирээдүйд үйлдвэрлэх бололцоогүй гэж 4% нь хариулжээ.
Салбаруудаар авч үзвэл ХАА, Хүнсний салбарынхан өөрийн брэнд бүтээгдэхүүн
үйлдвэрлэх боломж өндөр байхад Хөнгөн үйлдвэр, Барилгын салбарынханд ийм
боломж бүрдүүлэхэд тодорхой дэмжлэг хэрэгтэй байгаа нь харагдаж байна.
-/ Бизнес эрхлэгчид бүтээгдэхүүнийхээ өрсөлдөх чадвараа нэмэгдүүлэхэд
чиглэсэн бодлогыг тусгайлан хэрэгжүүлдэг гэж 46%, тусгайлсан бодлого авч
хэрэгжүүлдэггүй ч үйл ажиллагааны төлөвлөгөө болон бусад хэлбэрийн
бодлогоор үүнийг тодорхойлж хэрэгжүүлдэг гэж 45%, ийм бодлого байдаггүй гэж
9% нь хариулжээ.
Салбарууд
Хүснэгт 2.а. Байгууллагын
дотоод үйл ажиллагааны
чадавхи /1-5 оноогоор үнэлсэн/
Хүснэгт 2.б. Байгууллагын гадаад
орчны хүчин зүйлсийн үнэлгээ /1-3
оноогоор үнэлсэн/
Хүний
нөөц
Техник,
технологи
Санхүү
Удирдлаг
а,
менежме
нтЗах
зээлийн
багтаамж
Дэд
бүтцийн
хөгжил
Импорты
н
өрсөлдөгч
бүтээгдэх
үүнүүд
Техник
технологи
йн
дэвшлийн
өөрчлөлт
Хөнгөн үйлдвэр 3.05 3.45 3.00 3.45 2.05 2.14 1.77 1.91
Хүнсний
үйлдвэр
3.56 4.25 3.81 4.12 2.25 2.31 1.69 2.56
ХАА 3.37 3.15 2.81 3.33 2.11 2.63 1.63 2.26
Барилга 3.31 3.85 3.62 3.54 2.31 2.77 2.15 2.92
Дундаж 3.31 3.58 3.21 3.56 2.15 2.45 1.77 2.33
-/ Танай бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг сайжруулахад хийгдэх шаардлагатай
хүчин зүйлс юу вэ? Үүнийгээ 1-3 оноогоор үнэлнэ үү, /Үүнд: 1-шаардлагагагүй, 2-
шаардлагатай, 3-чухал шаардлагатай/ гэсэн асуултанд хариулсан утгуудын
дунджийг тооцож Хүснэгт 3-т харуулав.
Хүснэгт 3. Бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг сайжруулахад хийгдэх
шаардлагатай хүчин зүйлс
Салбарууд
Бүтээгдэхүүн
ий өртөг
зардлыг
бууруулах
Чанарыг
сайжруулах
Нэр
төрлийг
олшруулж
өнгө
үзэмжийг
сайжруулах
Зар
сурталчилг
ааг
нэмэгдүүлэ
х
Гадаад зах
зээлд гарах,
экспортыг
дэмжих
Хөнгөн үйлдвэр 1.95 2.27 2.45 2.55 2.59
Хүнсний үйлдвэр 2.06 2.19 2.31 2.44 2.37
ХАА 2.04 2.56 2.59 2.70 2.52
Барилга 2.38 2.46 2.46 2.69 1.85
Дундаж 2.08 2.38 2.47 2.60 2.40
Дүгнэж үзэхэд үйлдвэрлэл эрхлэгчид бүтээгдэхүүнд чиглэсэн өөрчлөлтүүд хийх нь
чухал шаардлагатай болох нь харагдаж байна.
Төрийн болоод мэргэжлийн байгууллагуудын үзүүлж буй үйлчилгээ,
үйл ажиллагааг үнэлэх нь
-/ Танай бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэхэд мэргэжлийн
байгууллагуудын үйл ажиллагаа хэрхэн нөлөөлж байна вэ? үүнийг тоон утга
ашиглан оноогоор үнэлнэ үү гэсэн асуултын хариултуудын дундаж утгыг тооцон
Хүснэгт 4-т харуулав.
Хүснэгт 4. Төрийн болоод мэргэжлийн байгууллагуудын үзүүлж буй үйлчилгээ,
үйл ажиллагааны үнэлгээ
Салбарууд
Мэргэжлий
н
байгууллагу
у-дын
үзүүлж буй
үйлчилгээ
/1-3
оноогоор/
Төрийн үйлчилгээний үзүүлэлтүүд /1-5 оноогоор
үнэлсэн байдал/
Мэдээл-
лийг
нээллтэ
й түгээх
үйл
ажиллаг
аа
Нээлттэй
байх,
ялгаварлал
гүй эрх
тэгш
үйлчлэх
байдал
Хүнд
сурта
л
Авилга,
ашиг
сонирхл
ын
зөрчилтэ
й байдал
Тендер
шалгар
уулалт
ын
байдал
Төр
хувийн
хэвшлий
н
түншлэл
ийн
байдал
Хөнгөн үйлдвэр 2.0 2.3 2.5 2.3 2.6 2.1 2.1
Хүнсний
үйлдвэр
2.3 2.9 2.7 2.1 2.4 2.4 2.5
ХАА 2.2 2.5 3.1 2.8 2.8 2.8 2.6
Барилга 2.1 2.2 2.5 2.5 2.4 2.4 2.4
Дундаж 2.2 2.5 2.7 2.5 2.6 2.5 2.4
-/ Мэргэжлийн байгууллагуудын үзүүлж буй үйлчилгээг үйлчилгээний хувьд
салбаруудын дундаж ерөнхийдөө ойролцоо байгаа бөгөөд тоон утгыг
илэрхийлбэл онцын нөлөөлөлгүй гэж гарчээ.
-/ Төрийн үйлчилгээний хэлбэрүүдийг 6 ангилан тэдгээрийг 1-5 оноогоор
үнэлүүлсэн. Үүнд: Үзүүлэлтүүдээс Нээлттэй байх, ялгаварлалгүй эрх тэгш үйлчлэх
байдлын үнэлгээ хамгийн өндөр байсан бөгөөд Мэдээллийг нээллтэй түгээх үйл
ажиллагаа хангалттай бус байгаа нь харагдаж байна. Тэрчлэн Хүнд суртал,
Авилга, ашиг сонирхлын зөрчилтэй байдал, Тендер шалгаруулалтын байдал, Төр
хувийн хэвшлийн түншлэлийн байдлын үнэлгээ дундаас дээгүүр гэж үнэлэгдсэн
байна. Дүгнэхэд төрийн үйлчилгээний цар хүрээ, хүртээмж хангалттай бус байгаа
нь харагдаж байна.
-/ Бизнесийн үйл ажиллагаанд хамгийн их саад болдог, хүндрэлтэй тооцогддог
хүчин зүйлсийг авсан саналаар нь дараалуулбал:
1. Зээлийн хүүгийн өндөр түвшин
2. Татварын ачаалал
3. Ус, цахилгаан, дулааны зардал
4. Төрөөс гаргаж буй бизнесийн үйл ажиллагаанд саад болсон шийдвэр
5. Мэргэжлийн хяналтын байгууллагын үйл ажиллагаа багтжээ.
Санал.
Дархан-Уул аймгийн эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг дэмжих бодлогын
хамрах хүрээг дараахь байдлаар тодорхойлж байна. Үүнд:
1. Үйлдвэрлэл, технологийн парк (ҮТП) байгуулах асуудлыг зарчмын хувьд
шинэ концепциор авч үзэх. Дараахь арга хэмжээнүүдийг санал болгож
байна. Үүнд:
- ҮТП-ын эрх зүйн байдлын тухай хуульд заасан ҮТП-д үйл ажиллагаа явуулах
компаниудад олгох татварын хөнгөлөлт урамшууллын хүрээг өргөтгөх /Өөрөөр
хэлбэл уг хуулийн заалтанд орлогын албан татвараас тодорхой хувийг хөнгөлөх
заалт оруулах тухай асуудал юм. Энэ үйл ажиллагааны үр дүнд ҮТП-д үйл
ажиллагаа явуулах компаниудын тоо, үйл ажиллагааны цар хүрээ нэмэгдэж
хөрөнгө оруулалт ажлын байр ихээхэн нэмэгдэх бололцоо бүрдэнэ. Бидний
тооцоогоор ҮТП-ийн бүтцэд ажиллах 13 ААН-ийн ажиллагсдын тоо 2014 онд
1870-аас 2018 онд 2657, бүтээгдэхүүний борлуулалт 94 тэрбумаас 246 тэрбум
төгрөг болж нэмэгдэхээр байна./
- ҮТП-ын үйл ажиллагаанд орон нутгийн зүгээс үзүүлэх дэмжлэгийг хэд хэдэн
үндсэн чиглэлд дараахь үндсэн чиглэлд үзүүлэх шаардлагатай байна. Үүнд: -
ҮТП-д зориулсан орон нутгийн тусгай хэрэгцээний газрыг баталгаажуулах; -Уг
газарт шаардлагатай дэд бүтэц байгуулахад улс орон нутгийн төсөвт тусгуулан
үе шаттай шийдвэрлэх; - ҮТП-ийн үйл ажиллагааг гадаадын хөрөнгө
оруулагчдад өргөн хүрээтэй сурталчлах
2. Үйлдвэрүүдийн хоршилт хамтын ажиллагааны давуу талыг ашиглах
боломжтой Хөнгөн үйлдвэрийн салбарт кластер байгуулан хөгжүүлэх
боломж байна. Энэ салбарт нэхий эдлэл зэрэг зарим бүтээгдэхүүнүүд нь
орон нутгийн төдийгүй улсын хэмжээний брэнд болсон бүтээгдэхүүнүүд
юм.
Салбаруудаар нь авч үзвэл хөнгөн үйлдвэрийн салбарт дараахь үндсэн чиглэлээр
бүтээгдэхүүний төрөлжилт, хоршилт явагдах боломжтой байна. Үүнд: ноосон
болон сүлжмэл бүтээгдэхүүн, нэхий, арьс ширэн бүтээгдэхүүн, оѐмол
бүтээгдэхүүн. Дээрх салбарууд нь хөдөлмөр зарцуулалт их шаарддаг бөгөөд
хоорондоо хамтарч ажиллах өргөн бололцоо бүхий онцлогтой.
3. Нэмүү өртөг шингэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хөгжүүлэх, инновацийг
дэмжих хүрээнд тодорхой бүтээгдэхүүнүүдийг аймгийн брэнд
бүтээгдэхүүн болгох зорилт тавин хэрэгжүүлэх
Хүнсний үйлдвэрийн салбарт харьцангуй олон үйлдвэрлэгч үйл ажиллагаа
явуулдаг бөгөөд дараахь бүтээгдэхүүнүүдийн үйлдвэрлэлийг брэнд
бүтээгдэхүүнүүд болгох боломжтой. Үүнд: бүхэл үрийн гурилын үйлдвэрлэл,
ургамлын тосны үйлдвэрлэл /Улсын хэмжээнд энэ төрлийн бүтээгдэхүүнийг
“Монгол алтан тос” ХХК дангаараа үйлдвэрлэдэг бөгөөд эдүгээ түүхий эд
боловсруулахаас эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хүртэлх үе шатыг
хамруулан үйлдвэрлэлийг өргөтгөх зорилт тавьж байна/
- Хөдөө аж ахуйн салбарт ялангуяа газар тариалангийн үйлдвэрлэл нь Эрдэм
шинжилгээ-үйлдвэрлэлийг холбох хамгийн тохиромжтойд тооцогдож байна.
Улсдаа томоохонд тооцогдох УГТЭШХ–г түшиглэн газар тариалангийн
үйлдвэрлэл эрхлэгчид элит үрийн үйлдвэрлэл эрхлэх нөөц бололцоо өргөн
байгааг бүрэн дүүрэн ашиглах шаардлага зүй ѐсоор тавигдаж байна.
- Барилгын материалын үйлдвэрлэлийн салбар манай аймагт бусад
аймгуудаас харьцангуй өндөр хөгжсөн бөгөөд олон нэр төрлийн
бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг шинээр бий болгох бололцоотойд
тооцогддог. Дээрх салбарын хувьд зам талбайн ба явган хүний замын
хавтангийн үйлдвэрлэл хөгжих ирээдүйтэй зах зээлийн боломж сайтайд
тооцогдож байна.
Дүгнэлт
Бизнес эрхлэгчдийн өрсөлдөх чадвар нь үйлдвэрлэлийн онцлогоос хамаарч
олон хүчин зүйлийн харилцан нөлөөллийн үр дүнд тодорхойлогдож байна. Үүнд
дотоод хүчин зүйлс буюу үйлдвэрлэлийн нөөц, үйл ажиллагаатай холбоотой болон
гадаад хүчин зүйлсийн нөлөөлөл буюу салбарын өрсөлдөөн, төрийн болон
мэргэжлийн байгууллагуудын үзүүлж буй үйлчилгээ, зах зээлийн нөхцөл байдал
зэрэг нийлмэл хүчин зүйлсийн нөлөөллөөр тодорхойлогдож байна.
Дархан-Уул аймгийн бизнес эрхлэгчдийн хувьд өрсөлдөх чадвараа дээшлүүлэхэд
өөрсдийн дотоод үйл ажиллагаа, зохион байгуулалтаа сайжруулахын зэрэгцээ
орон нутгийн зүгээс тодорхой чиглэлээр дэмжлэг үзүүлэх, үүнд бүс нутгийн эдийн
засгийн өрсөлдөх давуу талыг олж авах орчин үеийн хэлбэрүүд болох кластер
байгуулах, брэнд нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийг бий болгох,
үйлдвэрлэлийг төрөлжүүлэх, хамтын ажиллагааг өрнүүлэхэд туслах шаардлага
зүй ѐсоор тавигдаж байна.
Эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлж бүс нутгийг амжилттай хөгжүүлсэн
туршлагаас дүгнэхэд юуны өмнө эдийн засгийн хөгжлийн тодорхой стратеги
боловсруулан түүнийгээ хэрэгжүүлэхийн төлөө орон нутгийн удирдлага идэвхтэй
ажиллан хөрөнгө оруулалтын таатай орчинг бүрдүүлж улмаар үйлдвэрлэгчид ба
төрийн харилцан үр ашигтай хамтын ажиллагаа чухал үүрэгтэй байдаг байна. Дархан-
Уул аймгийн хэмжээнд өөрийн давуу талдаа тулгуурлан хөгжих хэд хэдэн чиглэл
байна. Үүнд: -ҮТП-ийг байгуулах үйл явцыг шинэ шатанд гаргах, ҮТП-ийн хүрээнд
кластерууд байгуулах, Нэмүү өртөг шингэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хөгжүүлэх,
инновацийг дэмжих хүрээнд тодорхой бүтээгдэхүүнүүдийг аймгийн брэнд
бүтээгдэхүүн болгох зэрэг болно. Эдгээр үйл ажиллагааг ойрын 5 жилд авч
хэрэгжүүлснээр эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг ихээхэн нэмэгдүүлэх
бололцоотой гэж үзэж байна.
Ашигласан материал
1. АХБ. Тулгуур төвүүд, үйлдвэр аж ахуйн газрын кластер ба бүс нутгийн
хөгжил. Бодлогын зөвлөмж баримт бичиг ¹5. УБ., 2004.
2. Дархан-Уул аймгийн ХАҮТ “Хувийн хэвшлийн өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэх
санаачилга” бодлогын баримт бичиг, 2013
3. Boddy М. Geographical economics and urban competitiveness. Urban Studies,
1998.
4. Kanter R. M. Thriving locally in the global economy. Harvard Business review,
Aug2003
5. Koschatzky. The regionalization of innovation policy: new options. 2001
6. Krugman, P. Increasing returns and economic geography, Journal of Political
Economy, 1991

More Related Content

What's hot

газар тариалан
газар тариалан газар тариалан
газар тариалан Haliun53
 
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Adilbishiin Gelegjamts
 
маркетинг хуваарилалт
маркетинг хуваарилалтмаркетинг хуваарилалт
маркетинг хуваарилалтЦ. Ариунболд
 
Lecture 8,9 juulchdiin zan tulub, mergejliin ontslog
Lecture 8,9 juulchdiin zan tulub, mergejliin ontslogLecture 8,9 juulchdiin zan tulub, mergejliin ontslog
Lecture 8,9 juulchdiin zan tulub, mergejliin ontslogmunkhuu_a
 
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин dagarzandraidorjmyag
 
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМБ.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМbatnasanb
 
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Adilbishiin Gelegjamts
 
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал Adilbishiin Gelegjamts
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Adilbishiin Gelegjamts
 
үйл ажиллагааны менежментэд нөлөөлөх орчин үеийн хүчин зүйлс
үйл ажиллагааны менежментэд нөлөөлөх орчин үеийн хүчин зүйлсүйл ажиллагааны менежментэд нөлөөлөх орчин үеийн хүчин зүйлс
үйл ажиллагааны менежментэд нөлөөлөх орчин үеийн хүчин зүйлсЮ. Янжинлхам
 
Лекц 9
Лекц 9Лекц 9
Лекц 9Etugen
 
менежерийн ёс зүй
менежерийн ёс зүйменежерийн ёс зүй
менежерийн ёс зүйBachkana Enhbat
 
социологийн судалгааны үндсэн аргууд
социологийн судалгааны үндсэн аргуудсоциологийн судалгааны үндсэн аргууд
социологийн судалгааны үндсэн аргуудNandia Nandia Ganbold
 

What's hot (20)

газар тариалан
газар тариалан газар тариалан
газар тариалан
 
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
Байгууллага дахь идэвхжүүлэлт буюу Мотиваци, идэвхжүүлэлтийн онолууд ...
 
маркетинг хуваарилалт
маркетинг хуваарилалтмаркетинг хуваарилалт
маркетинг хуваарилалт
 
Lecture 8,9 juulchdiin zan tulub, mergejliin ontslog
Lecture 8,9 juulchdiin zan tulub, mergejliin ontslogLecture 8,9 juulchdiin zan tulub, mergejliin ontslog
Lecture 8,9 juulchdiin zan tulub, mergejliin ontslog
 
Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин Маркетингийн орчин
Маркетингийн орчин
 
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМБ.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
Б.Гансүх - НИЙЛҮҮЛЭЛТИЙН ГИНЖИН ХЭЛХЭЭНИЙ УДИРДЛАГЫН СИСТЕМ
 
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
Удирдлагын шийдвэр гаргалт, шийдвэрийн төрөл, ангилал, түвшин, шийдвэр гаргал...
 
свот
свотсвот
свот
 
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
Макро эдийн засгийн судлах зүйл, үндсэн зорилго ба асуудал
 
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
Байгууллагын орчин , байгууллагын дотоод болон гадаад орчин, эрхэм зорилго гэ...
 
үйл ажиллагааны менежментэд нөлөөлөх орчин үеийн хүчин зүйлс
үйл ажиллагааны менежментэд нөлөөлөх орчин үеийн хүчин зүйлсүйл ажиллагааны менежментэд нөлөөлөх орчин үеийн хүчин зүйлс
үйл ажиллагааны менежментэд нөлөөлөх орчин үеийн хүчин зүйлс
 
Лекц 9
Лекц 9Лекц 9
Лекц 9
 
Lecture №3
Lecture №3Lecture №3
Lecture №3
 
менежерийн ёс зүй
менежерийн ёс зүйменежерийн ёс зүй
менежерийн ёс зүй
 
социологийн судалгааны үндсэн аргууд
социологийн судалгааны үндсэн аргуудсоциологийн судалгааны үндсэн аргууд
социологийн судалгааны үндсэн аргууд
 
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратегиЗах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
Зах зээлийн сегментчилэлийн стратеги
 
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлогхуваарилалтын суваг түүний онцлог
хуваарилалтын суваг түүний онцлог
 
дельфи арга
дельфи аргадельфи арга
дельфи арга
 
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
Хэрэглэгчийн зан төлөв Г.Болдбаатар 2018
 
Kognitiv konstructivizmiin.onol
Kognitiv konstructivizmiin.onolKognitiv konstructivizmiin.onol
Kognitiv konstructivizmiin.onol
 

Viewers also liked

Дархан хотын үйлдвэржилтийн өнгөрсөн, өнөө, хэтийн төлөвд баримтлах бодлогын ...
Дархан хотын үйлдвэржилтийн өнгөрсөн, өнөө, хэтийн төлөвд баримтлах бодлогын ...Дархан хотын үйлдвэржилтийн өнгөрсөн, өнөө, хэтийн төлөвд баримтлах бодлогын ...
Дархан хотын үйлдвэржилтийн өнгөрсөн, өнөө, хэтийн төлөвд баримтлах бодлогын ...Ankhbileg Luvsan
 
Дархан-Уул аймгийн барилгын салбарын хөгжлийн чиг хандлага, өнөөгийн байдалл ...
Дархан-Уул аймгийн барилгын салбарын хөгжлийн чиг хандлага, өнөөгийн байдалл ...Дархан-Уул аймгийн барилгын салбарын хөгжлийн чиг хандлага, өнөөгийн байдалл ...
Дархан-Уул аймгийн барилгын салбарын хөгжлийн чиг хандлага, өнөөгийн байдалл ...Ankhbileg Luvsan
 
porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee Mr Nyak
 
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага Ч. Билгүүн
 
Бизнес төлөвлөгөө; Бизнес төлөвлөгөө бичих арга зүй; Бизнес төлөвлөлт
Бизнес төлөвлөгөө; Бизнес төлөвлөгөө бичих арга зүй; Бизнес төлөвлөлтБизнес төлөвлөгөө; Бизнес төлөвлөгөө бичих арга зүй; Бизнес төлөвлөлт
Бизнес төлөвлөгөө; Бизнес төлөвлөгөө бичих арга зүй; Бизнес төлөвлөлтAdilbishiin Gelegjamts
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Adilbishiin Gelegjamts
 
Thinking Laterally to Unlock Your Assets and Enable Development in Hard Times
Thinking Laterally to Unlock Your Assets and Enable Development in Hard TimesThinking Laterally to Unlock Your Assets and Enable Development in Hard Times
Thinking Laterally to Unlock Your Assets and Enable Development in Hard TimesPurcellUK
 
Process assessment sample
Process assessment sampleProcess assessment sample
Process assessment sampleDynamic Systems
 
תיק עבודות מצגת
תיק עבודות  מצגתתיק עבודות  מצגת
תיק עבודות מצגתעופר מלי
 
Kassikakk 120121152003-phpapp01
Kassikakk 120121152003-phpapp01Kassikakk 120121152003-phpapp01
Kassikakk 120121152003-phpapp01risto113
 
TSiBA 2015 vGeneral powerpoint
TSiBA 2015 vGeneral powerpointTSiBA 2015 vGeneral powerpoint
TSiBA 2015 vGeneral powerpointJenna Monk
 
Actividad 3 aspectos basicos de la formacion basada en competencias
Actividad 3 aspectos basicos de la formacion basada en competenciasActividad 3 aspectos basicos de la formacion basada en competencias
Actividad 3 aspectos basicos de la formacion basada en competenciasGeorgina Villanueva Canal
 
Metodologias alternativas ensino_matematica
Metodologias alternativas ensino_matematicaMetodologias alternativas ensino_matematica
Metodologias alternativas ensino_matematicaGnannsibelle
 
Class1 term1 spreadsheet
Class1 term1 spreadsheetClass1 term1 spreadsheet
Class1 term1 spreadsheetgimcam
 

Viewers also liked (20)

Дархан хотын үйлдвэржилтийн өнгөрсөн, өнөө, хэтийн төлөвд баримтлах бодлогын ...
Дархан хотын үйлдвэржилтийн өнгөрсөн, өнөө, хэтийн төлөвд баримтлах бодлогын ...Дархан хотын үйлдвэржилтийн өнгөрсөн, өнөө, хэтийн төлөвд баримтлах бодлогын ...
Дархан хотын үйлдвэржилтийн өнгөрсөн, өнөө, хэтийн төлөвд баримтлах бодлогын ...
 
Дархан-Уул аймгийн барилгын салбарын хөгжлийн чиг хандлага, өнөөгийн байдалл ...
Дархан-Уул аймгийн барилгын салбарын хөгжлийн чиг хандлага, өнөөгийн байдалл ...Дархан-Уул аймгийн барилгын салбарын хөгжлийн чиг хандлага, өнөөгийн байдалл ...
Дархан-Уул аймгийн барилгын салбарын хөгжлийн чиг хандлага, өнөөгийн байдалл ...
 
Бизнес төсөл
Бизнес төсөлБизнес төсөл
Бизнес төсөл
 
porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee porter huchin zuiliin shinjilgee
porter huchin zuiliin shinjilgee
 
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
бизнес төлөвлөлт хичэлийн гарын авлага
 
Бизнес төлөвлөгөө; Бизнес төлөвлөгөө бичих арга зүй; Бизнес төлөвлөлт
Бизнес төлөвлөгөө; Бизнес төлөвлөгөө бичих арга зүй; Бизнес төлөвлөлтБизнес төлөвлөгөө; Бизнес төлөвлөгөө бичих арга зүй; Бизнес төлөвлөлт
Бизнес төлөвлөгөө; Бизнес төлөвлөгөө бичих арга зүй; Бизнес төлөвлөлт
 
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
Маркетинг, маркетинг төлөвлөгөө боловсруулах арга зүй-1а /товч ойлголт/
 
Thinking Laterally to Unlock Your Assets and Enable Development in Hard Times
Thinking Laterally to Unlock Your Assets and Enable Development in Hard TimesThinking Laterally to Unlock Your Assets and Enable Development in Hard Times
Thinking Laterally to Unlock Your Assets and Enable Development in Hard Times
 
Process assessment sample
Process assessment sampleProcess assessment sample
Process assessment sample
 
תיק עבודות מצגת
תיק עבודות  מצגתתיק עבודות  מצגת
תיק עבודות מצגת
 
Arqueologi Afinal
Arqueologi AfinalArqueologi Afinal
Arqueologi Afinal
 
Karlovy Vary Part I
Karlovy Vary Part IKarlovy Vary Part I
Karlovy Vary Part I
 
i9-ando advertising
i9-ando advertisingi9-ando advertising
i9-ando advertising
 
Chuck and larry
Chuck and larryChuck and larry
Chuck and larry
 
Adele
AdeleAdele
Adele
 
Kassikakk 120121152003-phpapp01
Kassikakk 120121152003-phpapp01Kassikakk 120121152003-phpapp01
Kassikakk 120121152003-phpapp01
 
TSiBA 2015 vGeneral powerpoint
TSiBA 2015 vGeneral powerpointTSiBA 2015 vGeneral powerpoint
TSiBA 2015 vGeneral powerpoint
 
Actividad 3 aspectos basicos de la formacion basada en competencias
Actividad 3 aspectos basicos de la formacion basada en competenciasActividad 3 aspectos basicos de la formacion basada en competencias
Actividad 3 aspectos basicos de la formacion basada en competencias
 
Metodologias alternativas ensino_matematica
Metodologias alternativas ensino_matematicaMetodologias alternativas ensino_matematica
Metodologias alternativas ensino_matematica
 
Class1 term1 spreadsheet
Class1 term1 spreadsheetClass1 term1 spreadsheet
Class1 term1 spreadsheet
 

Similar to Дархан-Уул аймгийн эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх арга зам

Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...batnasanb
 
Төмөрлөгийн үйлдвэрийн стратегийн хөгжил, бүтээмжийн хэмжилт
Төмөрлөгийн үйлдвэрийн стратегийн хөгжил, бүтээмжийн хэмжилтТөмөрлөгийн үйлдвэрийн стратегийн хөгжил, бүтээмжийн хэмжилт
Төмөрлөгийн үйлдвэрийн стратегийн хөгжил, бүтээмжийн хэмжилтAnkhbileg Luvsan
 
Strategic Management - Lecture 3
Strategic Management - Lecture 3Strategic Management - Lecture 3
Strategic Management - Lecture 3Энхтамир Ш
 
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИЦ.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИbatnasanb
 
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудас
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудасД.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудас
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудасbatnasanb
 
Б.Баасандорж Ч.Баттөр С.Дашдорж - АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ХӨГ...
Б.Баасандорж Ч.Баттөр С.Дашдорж - АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ХӨГ...Б.Баасандорж Ч.Баттөр С.Дашдорж - АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ХӨГ...
Б.Баасандорж Ч.Баттөр С.Дашдорж - АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ХӨГ...batnasanb
 
монгол орны өрсөлдөх чадварын тайлан 2010 (2)
монгол орны өрсөлдөх чадварын тайлан 2010 (2)монгол орны өрсөлдөх чадварын тайлан 2010 (2)
монгол орны өрсөлдөх чадварын тайлан 2010 (2)Baasansuren Naranbaatar
 
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадвар
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадварТүвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадвар
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадварbatnasanb
 
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж  байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж  байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...batnasanb
 
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГАБ.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГАbatnasanb
 
Б.Наранцацрал -БАЙГУУЛЛАГЫН ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ХЭВ ШИНЖИЙН ЗАГВАРУУДЫГ АШИ...
Б.Наранцацрал -БАЙГУУЛЛАГЫН ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ХЭВ ШИНЖИЙН ЗАГВАРУУДЫГ АШИ...Б.Наранцацрал -БАЙГУУЛЛАГЫН ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ХЭВ ШИНЖИЙН ЗАГВАРУУДЫГ АШИ...
Б.Наранцацрал -БАЙГУУЛЛАГЫН ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ХЭВ ШИНЖИЙН ЗАГВАРУУДЫГ АШИ...batnasanb
 
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...batnasanb
 
Ө.Рэнцэндорж Г.Өлзийсайхан Б.Сугармаа - БҮС НУТГИЙН БАРИЛГА УГСРАЛТЫН БАЙГУУЛ...
Ө.Рэнцэндорж Г.Өлзийсайхан Б.Сугармаа - БҮС НУТГИЙН БАРИЛГА УГСРАЛТЫН БАЙГУУЛ...Ө.Рэнцэндорж Г.Өлзийсайхан Б.Сугармаа - БҮС НУТГИЙН БАРИЛГА УГСРАЛТЫН БАЙГУУЛ...
Ө.Рэнцэндорж Г.Өлзийсайхан Б.Сугармаа - БҮС НУТГИЙН БАРИЛГА УГСРАЛТЫН БАЙГУУЛ...batnasanb
 
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГАЦ.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГАbatnasanb
 
Lec 1 edin zasag gej yu be
Lec 1 edin zasag gej yu beLec 1 edin zasag gej yu be
Lec 1 edin zasag gej yu beOnobold Odgerel
 
З.Одмаа - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
З.Одмаа - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежментЗ.Одмаа - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
З.Одмаа - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежментbatnasanb
 
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...batnasanb
 

Similar to Дархан-Уул аймгийн эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх арга зам (20)

Basic marketing lec3 new
Basic marketing lec3 newBasic marketing lec3 new
Basic marketing lec3 new
 
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...
Б.Нямсүрэн - МОНГОЛ УЛСЫН ДЭЛХИЙД ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРТ БИЗНЕСИЙН БАЙГУУЛЛАГА НӨЛӨ...
 
Төмөрлөгийн үйлдвэрийн стратегийн хөгжил, бүтээмжийн хэмжилт
Төмөрлөгийн үйлдвэрийн стратегийн хөгжил, бүтээмжийн хэмжилтТөмөрлөгийн үйлдвэрийн стратегийн хөгжил, бүтээмжийн хэмжилт
Төмөрлөгийн үйлдвэрийн стратегийн хөгжил, бүтээмжийн хэмжилт
 
Strategic Management - Lecture 3
Strategic Management - Lecture 3Strategic Management - Lecture 3
Strategic Management - Lecture 3
 
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИЦ.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
Ц.Тогтохтуяа - СҮҮНИЙ ҮЙЛДВЭРИЙН ХӨГЖЛИЙН СТРАТЕГИ
 
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудас
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудасД.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудас
Д.Мөнхтуяа - Брэнд-Бизнесийн нэрийн хуудас
 
Б.Баасандорж Ч.Баттөр С.Дашдорж - АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ХӨГ...
Б.Баасандорж Ч.Баттөр С.Дашдорж - АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ХӨГ...Б.Баасандорж Ч.Баттөр С.Дашдорж - АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ХӨГ...
Б.Баасандорж Ч.Баттөр С.Дашдорж - АЖ ҮЙЛДВЭРИЙН САЛБАРЫН ӨНӨӨГИЙН БАЙДАЛ, ХӨГ...
 
монгол орны өрсөлдөх чадварын тайлан 2010 (2)
монгол орны өрсөлдөх чадварын тайлан 2010 (2)монгол орны өрсөлдөх чадварын тайлан 2010 (2)
монгол орны өрсөлдөх чадварын тайлан 2010 (2)
 
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадвар
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадварТүвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадвар
Түвшинтөгс, Өлзийбуян - Менежерийн ур чадвар
 
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж  байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж  байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
Г.Нямхүү - Чанарын дугуйлангийн аргыг ашиглаж байгууллагын бүтээмжийг дээшлү...
 
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГАБ.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
Б.Уянга - КОМПАНИЙН НИЙГМИЙН ХАРИУЦЛАГА
 
Б.Наранцацрал -БАЙГУУЛЛАГЫН ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ХЭВ ШИНЖИЙН ЗАГВАРУУДЫГ АШИ...
Б.Наранцацрал -БАЙГУУЛЛАГЫН ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ХЭВ ШИНЖИЙН ЗАГВАРУУДЫГ АШИ...Б.Наранцацрал -БАЙГУУЛЛАГЫН ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ХЭВ ШИНЖИЙН ЗАГВАРУУДЫГ АШИ...
Б.Наранцацрал -БАЙГУУЛЛАГЫН ЗАН ТӨЛӨВ, ХАРИЛЦААНЫ ХЭВ ШИНЖИЙН ЗАГВАРУУДЫГ АШИ...
 
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
Ч.Отгонжаргал Л.Хандсүрэн - БИЗНЕСИЙН ДАВУУ БАЙДЛЫН ЗАГВАРЫГ АШИГЛАН КОМПАНИЙ...
 
Daalgavar
DaalgavarDaalgavar
Daalgavar
 
Ө.Рэнцэндорж Г.Өлзийсайхан Б.Сугармаа - БҮС НУТГИЙН БАРИЛГА УГСРАЛТЫН БАЙГУУЛ...
Ө.Рэнцэндорж Г.Өлзийсайхан Б.Сугармаа - БҮС НУТГИЙН БАРИЛГА УГСРАЛТЫН БАЙГУУЛ...Ө.Рэнцэндорж Г.Өлзийсайхан Б.Сугармаа - БҮС НУТГИЙН БАРИЛГА УГСРАЛТЫН БАЙГУУЛ...
Ө.Рэнцэндорж Г.Өлзийсайхан Б.Сугармаа - БҮС НУТГИЙН БАРИЛГА УГСРАЛТЫН БАЙГУУЛ...
 
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГАЦ.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА
Ц.Бөртэцэцэнбаяр Д.Мяасүрэн - ТЭНЦВЭРЖҮҮЛСЭН ҮНЭЛГЭЭНИЙ АРГА
 
Lec 1 edin zasag gej yu be
Lec 1 edin zasag gej yu beLec 1 edin zasag gej yu be
Lec 1 edin zasag gej yu be
 
З.Одмаа - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
З.Одмаа - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежментЗ.Одмаа - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
З.Одмаа - Байгууллагын өөрчлөлтийн менежмент
 
S.ss702 l 11. regional competition
S.ss702 l 11. regional competitionS.ss702 l 11. regional competition
S.ss702 l 11. regional competition
 
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...
Д.Буянтогтох Б.Жавзанпагма - Хоолны газрын хүний нөөцийн эрэлт, хөгжлийн стра...
 

More from Ankhbileg Luvsan

Эмзэг бүлгийн эмэгтэйчүүдийн дундах гэр бүл төлөвлөлтийн хэрэгцээ ба хангагда...
Эмзэг бүлгийн эмэгтэйчүүдийн дундах гэр бүл төлөвлөлтийн хэрэгцээ ба хангагда...Эмзэг бүлгийн эмэгтэйчүүдийн дундах гэр бүл төлөвлөлтийн хэрэгцээ ба хангагда...
Эмзэг бүлгийн эмэгтэйчүүдийн дундах гэр бүл төлөвлөлтийн хэрэгцээ ба хангагда...Ankhbileg Luvsan
 
Дархан-Уул аймгийн хүн амын антибиотикийн хэрэглээнд хийсэн судалгаа
Дархан-Уул аймгийн хүн амын антибиотикийн хэрэглээнд хийсэн судалгааДархан-Уул аймгийн хүн амын антибиотикийн хэрэглээнд хийсэн судалгаа
Дархан-Уул аймгийн хүн амын антибиотикийн хэрэглээнд хийсэн судалгааAnkhbileg Luvsan
 
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгаа
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгааЦэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгаа
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгааAnkhbileg Luvsan
 
Архаг пиелонефритийн эмчилгээнд “Бөөрний зэхмэл” бэлдмэлийг хэрэглэсэн дүн
Архаг пиелонефритийн эмчилгээнд “Бөөрний зэхмэл” бэлдмэлийг хэрэглэсэн дүнАрхаг пиелонефритийн эмчилгээнд “Бөөрний зэхмэл” бэлдмэлийг хэрэглэсэн дүн
Архаг пиелонефритийн эмчилгээнд “Бөөрний зэхмэл” бэлдмэлийг хэрэглэсэн дүнAnkhbileg Luvsan
 
3-4 Настай хүүхдүүдийн хооллолтоос авч буй илчлэгийг физиологийн нормтой харь...
3-4 Настай хүүхдүүдийн хооллолтоос авч буй илчлэгийг физиологийн нормтой харь...3-4 Настай хүүхдүүдийн хооллолтоос авч буй илчлэгийг физиологийн нормтой харь...
3-4 Настай хүүхдүүдийн хооллолтоос авч буй илчлэгийг физиологийн нормтой харь...Ankhbileg Luvsan
 
Бодисын солилцооны хам шинжтэй хүмүүст pgc-1α, adipoq генийн полиморфизмыг су...
Бодисын солилцооны хам шинжтэй хүмүүст pgc-1α, adipoq генийн полиморфизмыг су...Бодисын солилцооны хам шинжтэй хүмүүст pgc-1α, adipoq генийн полиморфизмыг су...
Бодисын солилцооны хам шинжтэй хүмүүст pgc-1α, adipoq генийн полиморфизмыг су...Ankhbileg Luvsan
 
“Экологийн боловсрол – насан туршийн чадамж”
“Экологийн боловсрол – насан туршийн чадамж”“Экологийн боловсрол – насан туршийн чадамж”
“Экологийн боловсрол – насан туршийн чадамж”Ankhbileg Luvsan
 
гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаа
гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаагэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаа
гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгааAnkhbileg Luvsan
 
Гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаа
Гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгааГэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаа
Гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгааAnkhbileg Luvsan
 
Эрүүл Мэндийн Даатгалын сангаас үнийн хөнгөлөлт үзүүлэх эмүүдээр үйлчилсэн ба...
Эрүүл Мэндийн Даатгалын сангаас үнийн хөнгөлөлт үзүүлэх эмүүдээр үйлчилсэн ба...Эрүүл Мэндийн Даатгалын сангаас үнийн хөнгөлөлт үзүүлэх эмүүдээр үйлчилсэн ба...
Эрүүл Мэндийн Даатгалын сангаас үнийн хөнгөлөлт үзүүлэх эмүүдээр үйлчилсэн ба...Ankhbileg Luvsan
 
Дархан-Уул аймгийн нэгдсэн эмнэлэгт зүрхний шигдээсийн үеийн титэм судсан дот...
Дархан-Уул аймгийн нэгдсэн эмнэлэгт зүрхний шигдээсийн үеийн титэм судсан дот...Дархан-Уул аймгийн нэгдсэн эмнэлэгт зүрхний шигдээсийн үеийн титэм судсан дот...
Дархан-Уул аймгийн нэгдсэн эмнэлэгт зүрхний шигдээсийн үеийн титэм судсан дот...Ankhbileg Luvsan
 
Их, дээд сургуулийн багшийн хөгжлийн асуудалд
Их, дээд сургуулийн багшийн хөгжлийн асуудалдИх, дээд сургуулийн багшийн хөгжлийн асуудалд
Их, дээд сургуулийн багшийн хөгжлийн асуудалдAnkhbileg Luvsan
 
Хэвлийн хөндийн идээт үрэвсэлт өвчний үед тунгалагийн булчирхайд хийгдсэн өв...
Хэвлийн хөндийн идээт үрэвсэлт өвчний үед тунгалагийн булчирхайд хийгдсэн  өв...Хэвлийн хөндийн идээт үрэвсэлт өвчний үед тунгалагийн булчирхайд хийгдсэн  өв...
Хэвлийн хөндийн идээт үрэвсэлт өвчний үед тунгалагийн булчирхайд хийгдсэн өв...Ankhbileg Luvsan
 
Артерийн даралт ихдэх өвчний тархалт, эрсдэлт хүчин зүйлсийг илрүүлэх нь
Артерийн даралт ихдэх өвчний тархалт, эрсдэлт хүчин зүйлсийг илрүүлэх ньАртерийн даралт ихдэх өвчний тархалт, эрсдэлт хүчин зүйлсийг илрүүлэх нь
Артерийн даралт ихдэх өвчний тархалт, эрсдэлт хүчин зүйлсийг илрүүлэх ньAnkhbileg Luvsan
 
Өсвөр насны суралцагчдын мэргэжил сонгох сэтгэл зүйн онцлогийг судалсан нь
Өсвөр насны суралцагчдын мэргэжил сонгох сэтгэл зүйн онцлогийг судалсан ньӨсвөр насны суралцагчдын мэргэжил сонгох сэтгэл зүйн онцлогийг судалсан нь
Өсвөр насны суралцагчдын мэргэжил сонгох сэтгэл зүйн онцлогийг судалсан ньAnkhbileg Luvsan
 
Хүүхэд хамгааллын талаарх эцэг эхчүүдийн ойлголт хандлага, түүнийг дээшлүүлэх нь
Хүүхэд хамгааллын талаарх эцэг эхчүүдийн ойлголт хандлага, түүнийг дээшлүүлэх ньХүүхэд хамгааллын талаарх эцэг эхчүүдийн ойлголт хандлага, түүнийг дээшлүүлэх нь
Хүүхэд хамгааллын талаарх эцэг эхчүүдийн ойлголт хандлага, түүнийг дээшлүүлэх ньAnkhbileg Luvsan
 
Ерөнхий боловсролын сургуульд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхэд суралцахад тулгамда...
Ерөнхий боловсролын сургуульд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхэд суралцахад тулгамда...Ерөнхий боловсролын сургуульд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхэд суралцахад тулгамда...
Ерөнхий боловсролын сургуульд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхэд суралцахад тулгамда...Ankhbileg Luvsan
 
Монголын уламжлалт ёс заншлыг хойч үедээ өвлүүлэх зарим арга зам
Монголын уламжлалт ёс заншлыг  хойч үедээ өвлүүлэх зарим арга замМонголын уламжлалт ёс заншлыг  хойч үедээ өвлүүлэх зарим арга зам
Монголын уламжлалт ёс заншлыг хойч үедээ өвлүүлэх зарим арга замAnkhbileg Luvsan
 
Дархан-Уул аймгийн боловсролын салбарт инноваци хийх боломж
Дархан-Уул аймгийн боловсролын салбарт инноваци хийх боломжДархан-Уул аймгийн боловсролын салбарт инноваци хийх боломж
Дархан-Уул аймгийн боловсролын салбарт инноваци хийх боломжAnkhbileg Luvsan
 
“Ухаалаг Дархан” хөтөлбөрийн суурь судалгааны зарим үр дүнгээс
“Ухаалаг Дархан” хөтөлбөрийн суурь судалгааны зарим үр дүнгээс“Ухаалаг Дархан” хөтөлбөрийн суурь судалгааны зарим үр дүнгээс
“Ухаалаг Дархан” хөтөлбөрийн суурь судалгааны зарим үр дүнгээсAnkhbileg Luvsan
 

More from Ankhbileg Luvsan (20)

Эмзэг бүлгийн эмэгтэйчүүдийн дундах гэр бүл төлөвлөлтийн хэрэгцээ ба хангагда...
Эмзэг бүлгийн эмэгтэйчүүдийн дундах гэр бүл төлөвлөлтийн хэрэгцээ ба хангагда...Эмзэг бүлгийн эмэгтэйчүүдийн дундах гэр бүл төлөвлөлтийн хэрэгцээ ба хангагда...
Эмзэг бүлгийн эмэгтэйчүүдийн дундах гэр бүл төлөвлөлтийн хэрэгцээ ба хангагда...
 
Дархан-Уул аймгийн хүн амын антибиотикийн хэрэглээнд хийсэн судалгаа
Дархан-Уул аймгийн хүн амын антибиотикийн хэрэглээнд хийсэн судалгааДархан-Уул аймгийн хүн амын антибиотикийн хэрэглээнд хийсэн судалгаа
Дархан-Уул аймгийн хүн амын антибиотикийн хэрэглээнд хийсэн судалгаа
 
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгаа
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгааЦэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгаа
Цэцэрлэгийн эрүүл ахуйн орчинд хийсэн судалгаа
 
Архаг пиелонефритийн эмчилгээнд “Бөөрний зэхмэл” бэлдмэлийг хэрэглэсэн дүн
Архаг пиелонефритийн эмчилгээнд “Бөөрний зэхмэл” бэлдмэлийг хэрэглэсэн дүнАрхаг пиелонефритийн эмчилгээнд “Бөөрний зэхмэл” бэлдмэлийг хэрэглэсэн дүн
Архаг пиелонефритийн эмчилгээнд “Бөөрний зэхмэл” бэлдмэлийг хэрэглэсэн дүн
 
3-4 Настай хүүхдүүдийн хооллолтоос авч буй илчлэгийг физиологийн нормтой харь...
3-4 Настай хүүхдүүдийн хооллолтоос авч буй илчлэгийг физиологийн нормтой харь...3-4 Настай хүүхдүүдийн хооллолтоос авч буй илчлэгийг физиологийн нормтой харь...
3-4 Настай хүүхдүүдийн хооллолтоос авч буй илчлэгийг физиологийн нормтой харь...
 
Бодисын солилцооны хам шинжтэй хүмүүст pgc-1α, adipoq генийн полиморфизмыг су...
Бодисын солилцооны хам шинжтэй хүмүүст pgc-1α, adipoq генийн полиморфизмыг су...Бодисын солилцооны хам шинжтэй хүмүүст pgc-1α, adipoq генийн полиморфизмыг су...
Бодисын солилцооны хам шинжтэй хүмүүст pgc-1α, adipoq генийн полиморфизмыг су...
 
“Экологийн боловсрол – насан туршийн чадамж”
“Экологийн боловсрол – насан туршийн чадамж”“Экологийн боловсрол – насан туршийн чадамж”
“Экологийн боловсрол – насан туршийн чадамж”
 
гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаа
гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаагэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаа
гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаа
 
Гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаа
Гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгааГэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаа
Гэрээр үзүүлэх сувилахуйн тусламжийн хэрэгцээг тодорхойлсон судалгаа
 
Эрүүл Мэндийн Даатгалын сангаас үнийн хөнгөлөлт үзүүлэх эмүүдээр үйлчилсэн ба...
Эрүүл Мэндийн Даатгалын сангаас үнийн хөнгөлөлт үзүүлэх эмүүдээр үйлчилсэн ба...Эрүүл Мэндийн Даатгалын сангаас үнийн хөнгөлөлт үзүүлэх эмүүдээр үйлчилсэн ба...
Эрүүл Мэндийн Даатгалын сангаас үнийн хөнгөлөлт үзүүлэх эмүүдээр үйлчилсэн ба...
 
Дархан-Уул аймгийн нэгдсэн эмнэлэгт зүрхний шигдээсийн үеийн титэм судсан дот...
Дархан-Уул аймгийн нэгдсэн эмнэлэгт зүрхний шигдээсийн үеийн титэм судсан дот...Дархан-Уул аймгийн нэгдсэн эмнэлэгт зүрхний шигдээсийн үеийн титэм судсан дот...
Дархан-Уул аймгийн нэгдсэн эмнэлэгт зүрхний шигдээсийн үеийн титэм судсан дот...
 
Их, дээд сургуулийн багшийн хөгжлийн асуудалд
Их, дээд сургуулийн багшийн хөгжлийн асуудалдИх, дээд сургуулийн багшийн хөгжлийн асуудалд
Их, дээд сургуулийн багшийн хөгжлийн асуудалд
 
Хэвлийн хөндийн идээт үрэвсэлт өвчний үед тунгалагийн булчирхайд хийгдсэн өв...
Хэвлийн хөндийн идээт үрэвсэлт өвчний үед тунгалагийн булчирхайд хийгдсэн  өв...Хэвлийн хөндийн идээт үрэвсэлт өвчний үед тунгалагийн булчирхайд хийгдсэн  өв...
Хэвлийн хөндийн идээт үрэвсэлт өвчний үед тунгалагийн булчирхайд хийгдсэн өв...
 
Артерийн даралт ихдэх өвчний тархалт, эрсдэлт хүчин зүйлсийг илрүүлэх нь
Артерийн даралт ихдэх өвчний тархалт, эрсдэлт хүчин зүйлсийг илрүүлэх ньАртерийн даралт ихдэх өвчний тархалт, эрсдэлт хүчин зүйлсийг илрүүлэх нь
Артерийн даралт ихдэх өвчний тархалт, эрсдэлт хүчин зүйлсийг илрүүлэх нь
 
Өсвөр насны суралцагчдын мэргэжил сонгох сэтгэл зүйн онцлогийг судалсан нь
Өсвөр насны суралцагчдын мэргэжил сонгох сэтгэл зүйн онцлогийг судалсан ньӨсвөр насны суралцагчдын мэргэжил сонгох сэтгэл зүйн онцлогийг судалсан нь
Өсвөр насны суралцагчдын мэргэжил сонгох сэтгэл зүйн онцлогийг судалсан нь
 
Хүүхэд хамгааллын талаарх эцэг эхчүүдийн ойлголт хандлага, түүнийг дээшлүүлэх нь
Хүүхэд хамгааллын талаарх эцэг эхчүүдийн ойлголт хандлага, түүнийг дээшлүүлэх ньХүүхэд хамгааллын талаарх эцэг эхчүүдийн ойлголт хандлага, түүнийг дээшлүүлэх нь
Хүүхэд хамгааллын талаарх эцэг эхчүүдийн ойлголт хандлага, түүнийг дээшлүүлэх нь
 
Ерөнхий боловсролын сургуульд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхэд суралцахад тулгамда...
Ерөнхий боловсролын сургуульд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхэд суралцахад тулгамда...Ерөнхий боловсролын сургуульд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхэд суралцахад тулгамда...
Ерөнхий боловсролын сургуульд хөгжлийн бэрхшээлтэй хүүхэд суралцахад тулгамда...
 
Монголын уламжлалт ёс заншлыг хойч үедээ өвлүүлэх зарим арга зам
Монголын уламжлалт ёс заншлыг  хойч үедээ өвлүүлэх зарим арга замМонголын уламжлалт ёс заншлыг  хойч үедээ өвлүүлэх зарим арга зам
Монголын уламжлалт ёс заншлыг хойч үедээ өвлүүлэх зарим арга зам
 
Дархан-Уул аймгийн боловсролын салбарт инноваци хийх боломж
Дархан-Уул аймгийн боловсролын салбарт инноваци хийх боломжДархан-Уул аймгийн боловсролын салбарт инноваци хийх боломж
Дархан-Уул аймгийн боловсролын салбарт инноваци хийх боломж
 
“Ухаалаг Дархан” хөтөлбөрийн суурь судалгааны зарим үр дүнгээс
“Ухаалаг Дархан” хөтөлбөрийн суурь судалгааны зарим үр дүнгээс“Ухаалаг Дархан” хөтөлбөрийн суурь судалгааны зарим үр дүнгээс
“Ухаалаг Дархан” хөтөлбөрийн суурь судалгааны зарим үр дүнгээс
 

Дархан-Уул аймгийн эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлэх арга зам

  • 1. ДАРХАН-УУЛ АЙМГИЙН ЭДИЙН ЗАСГИЙН ӨРСӨЛДӨХ ЧАДВАРЫГ НЭМЭГДҮҮЛЭХ АРГА ЗАМ Тамир.Л, Эрдэнэчулуун.Д ШУТИС-ийн Дархан-Уул аймаг дахь Технологийн сургуулийн ахлах багш ШУТИС-ийн Дархан-Уул аймаг дахь Технологийн сургуулийн багш tamir_9911@yahoo.com, erdenechuluundashgai@yahoo.com Хураангуй Бүс нутгийн эдийн засгийг давуу талд нь түшиглэн ухаалгаар удирдсанаар богино хугацаанд түргэн хөгжих боломжтойг дэлхийн олон улс орны жишээ харуулж байна, Дархан-Уул аймгийн бизнес эрхлэгчдийн өрсөлдөх чадварын талаарх болон бүс нутгийн эдийн засгийн өрсөлдөхүйц амжилтын эх сурвалжийн талаарх судалгаануудыг авч үзсэн ба Дархан-Уул аймгийн хөгжлийн хувьд шийдвэрлэх ач холбогдолтой эдийн засгийн орон зайн бүтцүүдийн талаар өгүүллээ. Мөн Дархан-Уул аймгийн бизнес эрхлэгчдийн өрсөлдөх чадварын өнөөгийн байдлыг компаний дотоод үйл ажиллагаа, хамтын ажиллагааны өнөөгийн түвшин, брэнд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломж, төрийн үйлчилгээ түүний хүртээмж зэрэг багц асуудлуудын хүрээнд судлан, өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэхэд тулгамдаж буй асуудлуудыг тодорхойлов. Түлхүүр үг Аж үйлдвэржилт,үйлдвэрлэл технологийн парк, брэнд бүтээгдэхүүн, эдийн засгийн төрөлжилт, бүс нутгийн эдийн засгийн өрсөлдөх чадвар, бизнесийн өрсөлдөөн Онолын хэсэг Эрдэмтэн судлаачид бүс нутгийн хөгжлийн зааг ялгааг түргэн хурдацтай хөгжиж буй бүс нутгийн хөгжлийн эх сурвалжтай нь холбон судлаж ирсэн. Юуны өмнө эдүгээ давамгайлж байгаа онолын хандлагын талаар авч үзье. 1960-70-аад онд үүссэн өсөлтийн туйлын стратеги нь өрсөлдөх давуу тал, эдийн засгийн үйл ажиллагааны түвшин, аж үйлдвэрийн бөөгнөрөх хандлага (кластер) зэргийг харгалзаагүйгээс амжилтанд хүрээгүй. Пүүсүүд тухайн байршилд хөрөнгө оруулах шийдвэр гаргахдаа эдгээрийг голлон анхаардаг. Өрсөлдөх давуу тал, бөөгнөрлийн үр дүнд бизнесийн салбаруудын нягт уялдаа холбоо үүсэх, шинийг эрэлхийлэх
  • 2. бизнесийн овсгоо зэрэг нь үүнтэй уялдан илүү ялгаран гардаг. Эдүгээ зах зээлд үндэслэсэн аж үйлдвэрийн бөөгнөрлийн онол өсөлтийн туйлын онолыг орлох боллоо.1 1980-аад оны эцсээр П.Кругман олон улсын худалдаа, өрсөлдөх чадвар, бүс нутгийн эдийн засгийн хоорондын холбоо хамаарлыг судлан “шинэ худалдааны онол”, “өрсөлдөх чадварын онол”-уудыг боловсруулсан нь бүс нутгийн эдийн засгийн судалгаанд шинэ хандлагыг авчирсан хэмээн судлаачид үздэг.2 Аж үйлдвэрийн бөөгнөрөл нь пүүсүүдэд эдийн засгийн гадаад ба дотоод үр өгөөжийг бий болгон, инновацийг түргэсгэн, хамтын ажиллагааг өргөжүүлэх боломжийг хангаж өгдөг байна. Бүс нутгийн эдийн засаг даяаршлын үйл явцад өрсөлдөх чадвараа хэрхэн хадгалах вэ? гэсэн асуудлыг Харвардын их сургуулийн профессор Р.Кантэр (1996) судалжээ. Түүний үзсэнээр олон улсын эдийн засгийн сонирхол ба орон нутгийн улс төрийн сонирхлын хооронд зөрчил гарахаас сэргийлэхийн тулд бизнес эрхлэгчдийн зүгээс даяаршиж буй бизнес нь оршин буй орон нутагтаа хэрхэн зохицох вэ? гэдгээс нь, харин орон нутгийн эрх баригчдын зүгээс бизнесийн таатай орчин, уур амьсгалыг бүрдүүлсэн байх талаас нь анхаарах хэрэгтэй юм. Бүс нутгууд даяаршсан эдийн засагтай холбогдох оюуны, үйлдвэрлэлийн, худалдааны гэсэн 3 арга замыг тэрээр тодорхойлжээ. Р.Кантэр (2003) олон улсын эдийн засагт бүс нутгийн өрсөлдөх давуу талыг бий болгох 4 үндсэн хүчин зүйлийг тодорхойлсон. Үүнд:  Эдийн засгийн хөгжлийн тодорхой стратеги ба олонүндэстний компаниудыг татах чадвар бүхий орон нутгийнудирдлага;  Урт хугацааны хөрөнгө оруулалт хийх, тогтвортой ажиллахбизнесийн таатай орчин бүрдүүлэх;  Ажиллагсдын мэргэжлийн ур чадварыг дээшлүүлэхсургалтын үйл ажиллагааны өндөр стандартыгхэрэгжүүлэх;  Бизнес эрхлэгчид ба Засгийн газрын харилцан үр ашигтайхамтын ажиллагаа. Монгол улсын бүсчилсэн хөгжлийн хүрээнд бүсийн тулгуур төвүүдийг хөгжүүлэхэд энэ чиглэлээрх онолын үндсэн хандлагууд болох өсөлтийн туйлын онол ба аж үйлдвэрийн бөөгнөрлийн онолуудын алиныг нь тулгуур болгох вэ гэсэн 1 ÀÕÁ. Òóëãóóð òºâ¿¿ä, ¿éëäâýð àæ àõóéí ãàçðûí êëàñòåð áà á¿ñ íóòãèéí õºãæèë. Áîäëîãûí çºâëºìæ áàðèìò áè÷èã ¹5. ÓÁ., 2004. 2 Boddy Ì. Geographical economics and urban competitiveness. Urban Studies, 1998.
  • 3. асуудал тавигдсан байдаг. Азийн хөгжлийн банкны (АХБ) судалгаагаар (2004) өнөөгийн нөхцөлд бүс болгонд тулгуур төвүүдийг байгуулах бодлого явуулах бус харин цөөн хотод аж үйлдвэрийн бөөгнөрөл бий болгохыг илүүтэй дэмжих хэрэгтэй гэж үзсэн байдаг.Уг асуудлыг нарийвчлан судлаж өөрийн орны нөхцөлд тохирсон аж үйлдвэрийн бөөгнөрлийг бий болгох, хөгжүүлэх хандлагыг тогтоох шаардлага зүй ѐсоор тавигдаж байна. Судалгааны хэсэг Дархан-Уул аймгийн бизнес эрхлэгчдийн өрсөлдөх чадварын талаарх судалгааг Хүнсний үйлдвэрлэл, ХАА, Хөнгөн аж үйлдвэр, Барилга барилгын материалын гэсэн 4-н салбарын төлөөлөл бүхий 78 аж ахуйн нэгжийг хамруулан гүйцэтгэв. Байгууллагын ажиллагсдын тооны мэдээллээс харахад 1-10 ажилчинтай үйлдвэрүүд судалгаанд оролцогчдын 32%, 10-20 ажилчинтай 23%, 20- 50 ажилчинтай 27%-ийг эзэлж байгаагаас дүгнэхэд жижиг, дунд үйлдвэрийн төлөөлөл судалгаанд оролцогчдын 82%-ийг эзэлж байна. Салбар дахь өрсөлдөөн ба хамтын ажиллагаа Нийт оролцогчдоос танай бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадвар ямар түвшинд байна вэ гэсэн асуултанд сайн гэж 53%, дунд гэж 37%, тааруу гэж 10% нь хариулжээ. Эдгээр хариултуудыг салбарын ангиллаар гаргаж Хүснэгт 1.а-д харуулав. Бизнесийн өрсөлдөөнийг оролцогчид үнэлсэн байдлыг Хүснэгт 1.б-д харуулав. Үзүүлэлтүүд Хүснэгт 1.а. Өрсөлдөх чадвар, салбараар Хүснэгт 1.б. Өрсөлдөөний байдал, салбараар Хүснэгт 1.в. Хамтарч ажиллах байдал, салбараар Нийт Сайн Дунд Тааруу Их Дунд Бага Сайн Дунд Муу Хөнгөн үйлдвэр 11 11 0 9 12 1 6 16 0 22 Хүнсний үйлдвэр 13 3 0 14 2 0 8 5 3 16
  • 4. ХАА 9 11 7 9 13 5 14 11 2 27 Барилга 8 5 0 8 5 0 3 10 0 13 Нийт 41 30 7 40 32 6 31 42 5 78 Салбарын түвшинд компаниудын хамтарч ажиллах байдал ямар түвшинд байна гэсэн асуултанд 54% нь дунд гэж хариулжээ. Эндээс хамтын ажиллагааны түвшин төдийлөн сайнгүй байгаа болох нь харагдаж байна. Байгууллагын дотоод ба гадаад үйл ажиллагааны үнэлгээ Бизнес эрхлэгчид өөрсдийн байгууллагын дотоод үйл ажиллагааны чадавхи, гадаад орчны хүчин зүйлсийн нөлөөлөх нөлөөллийг зохих оноогоор үнэлсэн дүнгүүдийн утгуудын дунджийг тооцож Хүснэгт 2-т харуулав. Судалгаанаас үзэхэд дотоод үйл ажиллагааны үндсэн хүчин зүйлүүдийг үнэлсэн үнэлгээнээс харахад Техник, технологи, удирдлага менежментийн хүчин зүйлүүдийг харьцангуй өндрөөр үнэлсэн байхад санхүү, хүний нөөцийн үзүүлэлтүүдийг доогуур үнэлжээ. Салбаруудаар нь авч үзэхэд Хүнсний салбар, Барилгын салбарын үзүүлэлт харьцангуй дээгүүр үзүүлэлттэй байхад Хөнгөн үйлдвэр, ХАА-н салбарын үзүүлэлт харьцангуй доогуур байна.
  • 5. Дүгнэж үзэхэд өрсөлдөх чадварын чухал үзүүлэлт болох дотоод орчны хүчин зүйлсийн үзүүлэлтүүд ерөнхийдөө дундаас дээгүүр байхад гадаад орчны хүчин зүйлсийн хувьд нөлөөлөх нөлөөлөл нь эерэг сөрөг харилцан адилгүй байна. Брэнд нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломж, бүтээгдэхүүнд чиглэсэн сайжруулалтууд. -/ Бизнес эрхлэгчдээс брэнд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх бололцоотой эсэх талаар санал авахад үүнийг бие дааж үйлдвэрлэх бололцоотой гэж 70%, орон нутгийн дэмжлэг, компаниудын хамтын үйл ажиллагааны үр дүнд үйлдвэрлэх бололцоотой гэж 26%, ойрын ирээдүйд үйлдвэрлэх бололцоогүй гэж 4% нь хариулжээ. Салбаруудаар авч үзвэл ХАА, Хүнсний салбарынхан өөрийн брэнд бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх боломж өндөр байхад Хөнгөн үйлдвэр, Барилгын салбарынханд ийм боломж бүрдүүлэхэд тодорхой дэмжлэг хэрэгтэй байгаа нь харагдаж байна. -/ Бизнес эрхлэгчид бүтээгдэхүүнийхээ өрсөлдөх чадвараа нэмэгдүүлэхэд чиглэсэн бодлогыг тусгайлан хэрэгжүүлдэг гэж 46%, тусгайлсан бодлого авч хэрэгжүүлдэггүй ч үйл ажиллагааны төлөвлөгөө болон бусад хэлбэрийн бодлогоор үүнийг тодорхойлж хэрэгжүүлдэг гэж 45%, ийм бодлого байдаггүй гэж 9% нь хариулжээ. Салбарууд Хүснэгт 2.а. Байгууллагын дотоод үйл ажиллагааны чадавхи /1-5 оноогоор үнэлсэн/ Хүснэгт 2.б. Байгууллагын гадаад орчны хүчин зүйлсийн үнэлгээ /1-3 оноогоор үнэлсэн/ Хүний нөөц Техник, технологи Санхүү Удирдлаг а, менежме нтЗах зээлийн багтаамж Дэд бүтцийн хөгжил Импорты н өрсөлдөгч бүтээгдэх үүнүүд Техник технологи йн дэвшлийн өөрчлөлт Хөнгөн үйлдвэр 3.05 3.45 3.00 3.45 2.05 2.14 1.77 1.91 Хүнсний үйлдвэр 3.56 4.25 3.81 4.12 2.25 2.31 1.69 2.56 ХАА 3.37 3.15 2.81 3.33 2.11 2.63 1.63 2.26 Барилга 3.31 3.85 3.62 3.54 2.31 2.77 2.15 2.92 Дундаж 3.31 3.58 3.21 3.56 2.15 2.45 1.77 2.33
  • 6. -/ Танай бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг сайжруулахад хийгдэх шаардлагатай хүчин зүйлс юу вэ? Үүнийгээ 1-3 оноогоор үнэлнэ үү, /Үүнд: 1-шаардлагагагүй, 2- шаардлагатай, 3-чухал шаардлагатай/ гэсэн асуултанд хариулсан утгуудын дунджийг тооцож Хүснэгт 3-т харуулав. Хүснэгт 3. Бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг сайжруулахад хийгдэх шаардлагатай хүчин зүйлс Салбарууд Бүтээгдэхүүн ий өртөг зардлыг бууруулах Чанарыг сайжруулах Нэр төрлийг олшруулж өнгө үзэмжийг сайжруулах Зар сурталчилг ааг нэмэгдүүлэ х Гадаад зах зээлд гарах, экспортыг дэмжих Хөнгөн үйлдвэр 1.95 2.27 2.45 2.55 2.59 Хүнсний үйлдвэр 2.06 2.19 2.31 2.44 2.37 ХАА 2.04 2.56 2.59 2.70 2.52 Барилга 2.38 2.46 2.46 2.69 1.85 Дундаж 2.08 2.38 2.47 2.60 2.40 Дүгнэж үзэхэд үйлдвэрлэл эрхлэгчид бүтээгдэхүүнд чиглэсэн өөрчлөлтүүд хийх нь чухал шаардлагатай болох нь харагдаж байна. Төрийн болоод мэргэжлийн байгууллагуудын үзүүлж буй үйлчилгээ, үйл ажиллагааг үнэлэх нь -/ Танай бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэхэд мэргэжлийн байгууллагуудын үйл ажиллагаа хэрхэн нөлөөлж байна вэ? үүнийг тоон утга ашиглан оноогоор үнэлнэ үү гэсэн асуултын хариултуудын дундаж утгыг тооцон Хүснэгт 4-т харуулав. Хүснэгт 4. Төрийн болоод мэргэжлийн байгууллагуудын үзүүлж буй үйлчилгээ, үйл ажиллагааны үнэлгээ
  • 7. Салбарууд Мэргэжлий н байгууллагу у-дын үзүүлж буй үйлчилгээ /1-3 оноогоор/ Төрийн үйлчилгээний үзүүлэлтүүд /1-5 оноогоор үнэлсэн байдал/ Мэдээл- лийг нээллтэ й түгээх үйл ажиллаг аа Нээлттэй байх, ялгаварлал гүй эрх тэгш үйлчлэх байдал Хүнд сурта л Авилга, ашиг сонирхл ын зөрчилтэ й байдал Тендер шалгар уулалт ын байдал Төр хувийн хэвшлий н түншлэл ийн байдал Хөнгөн үйлдвэр 2.0 2.3 2.5 2.3 2.6 2.1 2.1 Хүнсний үйлдвэр 2.3 2.9 2.7 2.1 2.4 2.4 2.5 ХАА 2.2 2.5 3.1 2.8 2.8 2.8 2.6 Барилга 2.1 2.2 2.5 2.5 2.4 2.4 2.4 Дундаж 2.2 2.5 2.7 2.5 2.6 2.5 2.4 -/ Мэргэжлийн байгууллагуудын үзүүлж буй үйлчилгээг үйлчилгээний хувьд салбаруудын дундаж ерөнхийдөө ойролцоо байгаа бөгөөд тоон утгыг илэрхийлбэл онцын нөлөөлөлгүй гэж гарчээ. -/ Төрийн үйлчилгээний хэлбэрүүдийг 6 ангилан тэдгээрийг 1-5 оноогоор үнэлүүлсэн. Үүнд: Үзүүлэлтүүдээс Нээлттэй байх, ялгаварлалгүй эрх тэгш үйлчлэх байдлын үнэлгээ хамгийн өндөр байсан бөгөөд Мэдээллийг нээллтэй түгээх үйл ажиллагаа хангалттай бус байгаа нь харагдаж байна. Тэрчлэн Хүнд суртал, Авилга, ашиг сонирхлын зөрчилтэй байдал, Тендер шалгаруулалтын байдал, Төр хувийн хэвшлийн түншлэлийн байдлын үнэлгээ дундаас дээгүүр гэж үнэлэгдсэн байна. Дүгнэхэд төрийн үйлчилгээний цар хүрээ, хүртээмж хангалттай бус байгаа нь харагдаж байна.
  • 8. -/ Бизнесийн үйл ажиллагаанд хамгийн их саад болдог, хүндрэлтэй тооцогддог хүчин зүйлсийг авсан саналаар нь дараалуулбал: 1. Зээлийн хүүгийн өндөр түвшин 2. Татварын ачаалал 3. Ус, цахилгаан, дулааны зардал 4. Төрөөс гаргаж буй бизнесийн үйл ажиллагаанд саад болсон шийдвэр 5. Мэргэжлийн хяналтын байгууллагын үйл ажиллагаа багтжээ. Санал. Дархан-Уул аймгийн эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг дэмжих бодлогын хамрах хүрээг дараахь байдлаар тодорхойлж байна. Үүнд: 1. Үйлдвэрлэл, технологийн парк (ҮТП) байгуулах асуудлыг зарчмын хувьд шинэ концепциор авч үзэх. Дараахь арга хэмжээнүүдийг санал болгож байна. Үүнд: - ҮТП-ын эрх зүйн байдлын тухай хуульд заасан ҮТП-д үйл ажиллагаа явуулах компаниудад олгох татварын хөнгөлөлт урамшууллын хүрээг өргөтгөх /Өөрөөр хэлбэл уг хуулийн заалтанд орлогын албан татвараас тодорхой хувийг хөнгөлөх заалт оруулах тухай асуудал юм. Энэ үйл ажиллагааны үр дүнд ҮТП-д үйл ажиллагаа явуулах компаниудын тоо, үйл ажиллагааны цар хүрээ нэмэгдэж хөрөнгө оруулалт ажлын байр ихээхэн нэмэгдэх бололцоо бүрдэнэ. Бидний тооцоогоор ҮТП-ийн бүтцэд ажиллах 13 ААН-ийн ажиллагсдын тоо 2014 онд 1870-аас 2018 онд 2657, бүтээгдэхүүний борлуулалт 94 тэрбумаас 246 тэрбум төгрөг болж нэмэгдэхээр байна./ - ҮТП-ын үйл ажиллагаанд орон нутгийн зүгээс үзүүлэх дэмжлэгийг хэд хэдэн үндсэн чиглэлд дараахь үндсэн чиглэлд үзүүлэх шаардлагатай байна. Үүнд: - ҮТП-д зориулсан орон нутгийн тусгай хэрэгцээний газрыг баталгаажуулах; -Уг газарт шаардлагатай дэд бүтэц байгуулахад улс орон нутгийн төсөвт тусгуулан үе шаттай шийдвэрлэх; - ҮТП-ийн үйл ажиллагааг гадаадын хөрөнгө оруулагчдад өргөн хүрээтэй сурталчлах 2. Үйлдвэрүүдийн хоршилт хамтын ажиллагааны давуу талыг ашиглах боломжтой Хөнгөн үйлдвэрийн салбарт кластер байгуулан хөгжүүлэх
  • 9. боломж байна. Энэ салбарт нэхий эдлэл зэрэг зарим бүтээгдэхүүнүүд нь орон нутгийн төдийгүй улсын хэмжээний брэнд болсон бүтээгдэхүүнүүд юм. Салбаруудаар нь авч үзвэл хөнгөн үйлдвэрийн салбарт дараахь үндсэн чиглэлээр бүтээгдэхүүний төрөлжилт, хоршилт явагдах боломжтой байна. Үүнд: ноосон болон сүлжмэл бүтээгдэхүүн, нэхий, арьс ширэн бүтээгдэхүүн, оѐмол бүтээгдэхүүн. Дээрх салбарууд нь хөдөлмөр зарцуулалт их шаарддаг бөгөөд хоорондоо хамтарч ажиллах өргөн бололцоо бүхий онцлогтой. 3. Нэмүү өртөг шингэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хөгжүүлэх, инновацийг дэмжих хүрээнд тодорхой бүтээгдэхүүнүүдийг аймгийн брэнд бүтээгдэхүүн болгох зорилт тавин хэрэгжүүлэх Хүнсний үйлдвэрийн салбарт харьцангуй олон үйлдвэрлэгч үйл ажиллагаа явуулдаг бөгөөд дараахь бүтээгдэхүүнүүдийн үйлдвэрлэлийг брэнд бүтээгдэхүүнүүд болгох боломжтой. Үүнд: бүхэл үрийн гурилын үйлдвэрлэл, ургамлын тосны үйлдвэрлэл /Улсын хэмжээнд энэ төрлийн бүтээгдэхүүнийг “Монгол алтан тос” ХХК дангаараа үйлдвэрлэдэг бөгөөд эдүгээ түүхий эд боловсруулахаас эцсийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх хүртэлх үе шатыг хамруулан үйлдвэрлэлийг өргөтгөх зорилт тавьж байна/ - Хөдөө аж ахуйн салбарт ялангуяа газар тариалангийн үйлдвэрлэл нь Эрдэм шинжилгээ-үйлдвэрлэлийг холбох хамгийн тохиромжтойд тооцогдож байна. Улсдаа томоохонд тооцогдох УГТЭШХ–г түшиглэн газар тариалангийн үйлдвэрлэл эрхлэгчид элит үрийн үйлдвэрлэл эрхлэх нөөц бололцоо өргөн байгааг бүрэн дүүрэн ашиглах шаардлага зүй ѐсоор тавигдаж байна. - Барилгын материалын үйлдвэрлэлийн салбар манай аймагт бусад аймгуудаас харьцангуй өндөр хөгжсөн бөгөөд олон нэр төрлийн бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийг шинээр бий болгох бололцоотойд тооцогддог. Дээрх салбарын хувьд зам талбайн ба явган хүний замын хавтангийн үйлдвэрлэл хөгжих ирээдүйтэй зах зээлийн боломж сайтайд тооцогдож байна. Дүгнэлт
  • 10. Бизнес эрхлэгчдийн өрсөлдөх чадвар нь үйлдвэрлэлийн онцлогоос хамаарч олон хүчин зүйлийн харилцан нөлөөллийн үр дүнд тодорхойлогдож байна. Үүнд дотоод хүчин зүйлс буюу үйлдвэрлэлийн нөөц, үйл ажиллагаатай холбоотой болон гадаад хүчин зүйлсийн нөлөөлөл буюу салбарын өрсөлдөөн, төрийн болон мэргэжлийн байгууллагуудын үзүүлж буй үйлчилгээ, зах зээлийн нөхцөл байдал зэрэг нийлмэл хүчин зүйлсийн нөлөөллөөр тодорхойлогдож байна. Дархан-Уул аймгийн бизнес эрхлэгчдийн хувьд өрсөлдөх чадвараа дээшлүүлэхэд өөрсдийн дотоод үйл ажиллагаа, зохион байгуулалтаа сайжруулахын зэрэгцээ орон нутгийн зүгээс тодорхой чиглэлээр дэмжлэг үзүүлэх, үүнд бүс нутгийн эдийн засгийн өрсөлдөх давуу талыг олж авах орчин үеийн хэлбэрүүд болох кластер байгуулах, брэнд нэр төрлийн бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийг бий болгох, үйлдвэрлэлийг төрөлжүүлэх, хамтын ажиллагааг өрнүүлэхэд туслах шаардлага зүй ѐсоор тавигдаж байна. Эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг нэмэгдүүлж бүс нутгийг амжилттай хөгжүүлсэн туршлагаас дүгнэхэд юуны өмнө эдийн засгийн хөгжлийн тодорхой стратеги боловсруулан түүнийгээ хэрэгжүүлэхийн төлөө орон нутгийн удирдлага идэвхтэй ажиллан хөрөнгө оруулалтын таатай орчинг бүрдүүлж улмаар үйлдвэрлэгчид ба төрийн харилцан үр ашигтай хамтын ажиллагаа чухал үүрэгтэй байдаг байна. Дархан- Уул аймгийн хэмжээнд өөрийн давуу талдаа тулгуурлан хөгжих хэд хэдэн чиглэл байна. Үүнд: -ҮТП-ийг байгуулах үйл явцыг шинэ шатанд гаргах, ҮТП-ийн хүрээнд кластерууд байгуулах, Нэмүү өртөг шингэсэн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хөгжүүлэх, инновацийг дэмжих хүрээнд тодорхой бүтээгдэхүүнүүдийг аймгийн брэнд бүтээгдэхүүн болгох зэрэг болно. Эдгээр үйл ажиллагааг ойрын 5 жилд авч хэрэгжүүлснээр эдийн засгийн өрсөлдөх чадварыг ихээхэн нэмэгдүүлэх бололцоотой гэж үзэж байна. Ашигласан материал 1. АХБ. Тулгуур төвүүд, үйлдвэр аж ахуйн газрын кластер ба бүс нутгийн хөгжил. Бодлогын зөвлөмж баримт бичиг ¹5. УБ., 2004. 2. Дархан-Уул аймгийн ХАҮТ “Хувийн хэвшлийн өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлэх санаачилга” бодлогын баримт бичиг, 2013
  • 11. 3. Boddy М. Geographical economics and urban competitiveness. Urban Studies, 1998. 4. Kanter R. M. Thriving locally in the global economy. Harvard Business review, Aug2003 5. Koschatzky. The regionalization of innovation policy: new options. 2001 6. Krugman, P. Increasing returns and economic geography, Journal of Political Economy, 1991