SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا 
عبد الرحمن تيشوري 
شهادة عليا بالادارة 
إن التقدم الكبير جدا الذي حققته الدول المتقدمة الاوربية وغيرها وخاصة 
دول شمال العالم المتقدم كان بسبب المتخصصون في علم الادارة وما 
قدموه من افكار ووسائل عصرية وهي اليوم اصبحت متوفرة ومعروفة لذا 
علينا في الوطن العربي وخاصة في سورية لاننا بدانا مشروعا تحديثيا 
تطويريا للدولة علينا النظر في هذه الوسائل والعلوم والاستفادة منها واعني 
تحديدا علوم الادارة الحديثة وتطبيقاتها والعناصر المؤهلة المدربة وعلينا 
متابعة المعنيين والمسؤولين عن هذه الامور اذا كانوا ينفذوا المطلوب منهم 
لنصل إلى ادارة حقيقية جديدة مدربة عصرية تستخدم العلوم الادارية 
الحديثة والوسائل العصرية بما يؤدي إلى تحسين وتطوير الواقع عندنا وان 
نقدم خدمات جيدة للناس وفيما يلي مجموعة من الافكار والنصائح الدولية 
التي استخدمها الغير ونفذوها بدقة والتي ادت إلى واقع جديد عندهم وفي 
بلدانهم نامل إن تقرا من قبل العاملين عندنا ولا سيما المديرين واصحاب 
المواقع العليا من اجل تنفيذها لمصلحة ابناء سورية 
• *النجاح هو الخيار الوحيد فلا تكن سلبيا 
صـــــــفات بعض المــــــدراء 
للأسف الشديد في سوريا يتمتع بعض المدراء بكثير من الصفات الادخارية والشخصية السيئة : 
-المدير المتمسك بمنصبه الذي يشك بكل من حوله ويعتقد آن الجميع يريد إزاحته للجلوس مكانه 
. 
- المدير الكاذب الذي يقول لكل أمرا ويفعل عكسه . 
- المدير الذي يعتقد آن المؤسسة التي يديرها هي مزرعة خاصة له . 
- المدير الحالم الذي يجلس على كرسي إدارة صغيرة وعينه على كرسي الوزارة. 
- المدير المنافق الذي يضلل الجهات الأعلى بمعلومات وأرقام غير صحيحة لاستمرار الرضى عنه 
. 
- المدير الذي لايهمه من الإدارة سوى الكرسي والسيارة والامتيازات فيعمل جاهدا للإبقاء عليها 
ويدير قفاه على العمل والمؤسسات. 
- المدير الذي ينتقي أصحابه الذين يحملون نفس الإجازة للعمل كرؤساء دوائر رئيسية عنده. 
المـــــــــــــــــــــــطلوب 
كفى محسوبيات وتنظير سوريا اليوم بحاجة ماسة إلى عمل والى أفعال والتطوير والتحديث لا 
ياتي بالشعارات وبالحماس بل ياتي باعتماد العلم والعلمانية والعقلانية في إدارة المجتمع 
العلمانية في الفكر وفي السياسة وفي الاقتصاد والثقافة والادارة . 
التحديث والتطوير واصلاح الإدارات والمدراء ممكن من خلال تبني الحكم الجيد الرشيد الذي يقوم
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا 
عبد الرحمن تيشوري 
شهادة عليا بالادارة 
إن التقدم الكبير جدا الذي حققته الدول المتقدمة الاوربية وغيرها وخاصة 
دول شمال العالم المتقدم كان بسبب المتخصصون في علم الادارة وما 
قدموه من افكار ووسائل عصرية وهي اليوم اصبحت متوفرة ومعروفة لذا 
علينا في الوطن العربي وخاصة في سورية لاننا بدانا مشروعا تحديثيا 
تطويريا للدولة علينا النظر في هذه الوسائل والعلوم والاستفادة منها واعني 
تحديدا علوم الادارة الحديثة وتطبيقاتها والعناصر المؤهلة المدربة وعلينا 
متابعة المعنيين والمسؤولين عن هذه الامور اذا كانوا ينفذوا المطلوب منهم 
لنصل إلى ادارة حقيقية جديدة مدربة عصرية تستخدم العلوم الادارية 
الحديثة والوسائل العصرية بما يؤدي إلى تحسين وتطوير الواقع عندنا وان 
نقدم خدمات جيدة للناس وفيما يلي مجموعة من الافكار والنصائح الدولية 
التي استخدمها الغير ونفذوها بدقة والتي ادت إلى واقع جديد عندهم وفي 
بلدانهم نامل إن تقرا من قبل العاملين عندنا ولا سيما المديرين واصحاب 
المواقع العليا من اجل تنفيذها لمصلحة ابناء سورية 
• *النجاح هو الخيار الوحيد فلا تكن سلبيا 
صـــــــفات بعض المــــــدراء 
للأسف الشديد في سوريا يتمتع بعض المدراء بكثير من الصفات الادخارية والشخصية السيئة : 
-المدير المتمسك بمنصبه الذي يشك بكل من حوله ويعتقد آن الجميع يريد إزاحته للجلوس مكانه 
. 
- المدير الكاذب الذي يقول لكل أمرا ويفعل عكسه . 
- المدير الذي يعتقد آن المؤسسة التي يديرها هي مزرعة خاصة له . 
- المدير الحالم الذي يجلس على كرسي إدارة صغيرة وعينه على كرسي الوزارة. 
- المدير المنافق الذي يضلل الجهات الأعلى بمعلومات وأرقام غير صحيحة لاستمرار الرضى عنه 
. 
- المدير الذي لايهمه من الإدارة سوى الكرسي والسيارة والامتيازات فيعمل جاهدا للإبقاء عليها 
ويدير قفاه على العمل والمؤسسات. 
- المدير الذي ينتقي أصحابه الذين يحملون نفس الإجازة للعمل كرؤساء دوائر رئيسية عنده. 
المـــــــــــــــــــــــطلوب 
كفى محسوبيات وتنظير سوريا اليوم بحاجة ماسة إلى عمل والى أفعال والتطوير والتحديث لا 
ياتي بالشعارات وبالحماس بل ياتي باعتماد العلم والعلمانية والعقلانية في إدارة المجتمع
دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا 
عبد الرحمن تيشوري 
شهادة عليا بالادارة 
إن التقدم الكبير جدا الذي حققته الدول المتقدمة الاوربية وغيرها وخاصة 
دول شمال العالم المتقدم كان بسبب المتخصصون في علم الادارة وما 
قدموه من افكار ووسائل عصرية وهي اليوم اصبحت متوفرة ومعروفة لذا 
علينا في الوطن العربي وخاصة في سورية لاننا بدانا مشروعا تحديثيا 
تطويريا للدولة علينا النظر في هذه الوسائل والعلوم والاستفادة منها واعني 
تحديدا علوم الادارة الحديثة وتطبيقاتها والعناصر المؤهلة المدربة وعلينا 
متابعة المعنيين والمسؤولين عن هذه الامور اذا كانوا ينفذوا المطلوب منهم 
لنصل إلى ادارة حقيقية جديدة مدربة عصرية تستخدم العلوم الادارية 
الحديثة والوسائل العصرية بما يؤدي إلى تحسين وتطوير الواقع عندنا وان 
نقدم خدمات جيدة للناس وفيما يلي مجموعة من الافكار والنصائح الدولية 
التي استخدمها الغير ونفذوها بدقة والتي ادت إلى واقع جديد عندهم وفي 
بلدانهم نامل إن تقرا من قبل العاملين عندنا ولا سيما المديرين واصحاب 
المواقع العليا من اجل تنفيذها لمصلحة ابناء سورية 
• *النجاح هو الخيار الوحيد فلا تكن سلبيا 
العلمانية في الفكر وفي السياسة وفي الاقتصاد والثقافة والادارة . 
التحديث والتطوير واصلاح الإدارات والمدراء ممكن من خلال تبني الحكم الجيد الرشيد الذي يقوم

More Related Content

Similar to دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا

دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1Abdullrahman Tayshoori
 
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...Abdullrahman Tayshoori
 
تحفيز القيادات الادارية على الابداع.pdf
تحفيز القيادات الادارية على الابداع.pdfتحفيز القيادات الادارية على الابداع.pdf
تحفيز القيادات الادارية على الابداع.pdfmohamedezzat558304
 
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)شركة الاتصالات السورية
 
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارة
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارةالإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارة
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارةAbdullrahman Tayshoori
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.pptssuser4e9e441
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الاصلاح الاداري والتنمية الادارية شرط لازم
الاصلاح الاداري والتنمية الادارية شرط لازمالاصلاح الاداري والتنمية الادارية شرط لازم
الاصلاح الاداري والتنمية الادارية شرط لازم??? ?????? ??????
 
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)Abdullrahman Tayshoori
 
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السوريةالعوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السوريةAbdullrahman Tayshoori
 
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةتيشوري عبد الرحمن
 
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارة
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارةالإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارة
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارةشركة الاتصالات السورية
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15Fida Kadun
 
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...تيشوري عبد الرحمن
 
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القراراتتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القراراتEhab Khafagy
 
المهارات الادارية والقيادية والإشرافية
المهارات الادارية والقيادية والإشرافيةالمهارات الادارية والقيادية والإشرافية
المهارات الادارية والقيادية والإشرافيةEhab Khafagy
 

Similar to دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا (20)

دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
دور الادارة في عملية التحديث والتطوي1
 
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
المعهد الوطني للادارة في تخريج الدفعة الخامسة وعود من المسؤولين وقلق وخشية من...
 
تحفيز القيادات الادارية على الابداع.pdf
تحفيز القيادات الادارية على الابداع.pdfتحفيز القيادات الادارية على الابداع.pdf
تحفيز القيادات الادارية على الابداع.pdf
 
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
 
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارة
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارةالإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارة
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارة
 
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
1_إدارة المـــوارد البشريـــة.ppt
 
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسسالمجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
 
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السوريةالتشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
التشبيح الاداري التي يمارسها اكثر المديرين على الكفاءات السورية
 
كيف تكون قائدا فعالا وناجحا وتحقق اهدافك
كيف تكون قائدا فعالا وناجحا وتحقق اهدافككيف تكون قائدا فعالا وناجحا وتحقق اهدافك
كيف تكون قائدا فعالا وناجحا وتحقق اهدافك
 
الاصلاح الاداري والتنمية الادارية شرط لازم
الاصلاح الاداري والتنمية الادارية شرط لازمالاصلاح الاداري والتنمية الادارية شرط لازم
الاصلاح الاداري والتنمية الادارية شرط لازم
 
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
الادارة المرتبكة في سورية لا زالت غير متخصصة (2)
 
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السوريةالعوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
العوائق والصعوبات التي تحد من كفاءة وفعالية الادارة السورية
 
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
 
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارة
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارةالإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارة
الإدارة السورية بين الواقع والمعهد الوطني للادارة
 
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
مبادىء ادارة ج1 ادارة-15
 
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيي...
 
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القراراتتحليل المشكلات واتخاذ القرارات
تحليل المشكلات واتخاذ القرارات
 
عقلية وذهنية
عقلية وذهنيةعقلية وذهنية
عقلية وذهنية
 
المهارات الادارية والقيادية والإشرافية
المهارات الادارية والقيادية والإشرافيةالمهارات الادارية والقيادية والإشرافية
المهارات الادارية والقيادية والإشرافية
 
Mprasrsala
MprasrsalaMprasrsala
Mprasrsala
 

More from شركة الاتصالات السورية

الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةشركة الاتصالات السورية
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةشركة الاتصالات السورية
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةشركة الاتصالات السورية
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةشركة الاتصالات السورية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةشركة الاتصالات السورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربشركة الاتصالات السورية
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...شركة الاتصالات السورية
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 

More from شركة الاتصالات السورية (20)

انواع الادارات
انواع الاداراتانواع الادارات
انواع الادارات
 
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامةالفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
الفساد في مواجهة المعهد الوطني للإدارة العامة
 
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطةتدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
تدريب موظفي الإدارة العليا والإدارة الوسيطة
 
قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2قراءة في مفردات الاصلاح 2
قراءة في مفردات الاصلاح 2
 
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السوريةالوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
الوضع التنظيمي والتشريعي للوظيفة العامة السورية
 
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسوريةالحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
الحل الامثل في مجال الوظيفة والموارد البشرية لسورية
 
فلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملةفلسفة ادارية في 28 جملة
فلسفة ادارية في 28 جملة
 
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السوريةالإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
الإصلاح الهيكلي للتنظيم الإداري في كل الدولة السورية
 
مرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الاداريةمرسوم وزارة التنمية الادارية
مرسوم وزارة التنمية الادارية
 
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سوريةالاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
الاستراتيجية المتكاملة للتنمية الادارية في سورية
 
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العربالسطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
السطحية التي فرضتها الانترنت على عقولنا نحن العرب
 
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سوريةقصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
قصور واضح في أداء الإدارة العامة في سورية
 
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سوريةبعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
بعد احداث وزارة للتنمية الادارية في سورية
 
القواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العامالقواعد الاساسية للقانون العام
القواعد الاساسية للقانون العام
 
ايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعونايها السوريون الرائعون
ايها السوريون الرائعون
 
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
مفهوم الحوكمة ومبادئها وأهدافها الأساسي1
 
نموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرةنموذج الإدارة المعاصرة
نموذج الإدارة المعاصرة
 
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
سورية في قائمة اعداء الانترنت والسوريين يصنعون الانجازات والمعجزات في دول الع...
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوريرجاء من عبدالرحمن تيشوري
رجاء من عبدالرحمن تيشوري
 

دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا

  • 1. دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة إن التقدم الكبير جدا الذي حققته الدول المتقدمة الاوربية وغيرها وخاصة دول شمال العالم المتقدم كان بسبب المتخصصون في علم الادارة وما قدموه من افكار ووسائل عصرية وهي اليوم اصبحت متوفرة ومعروفة لذا علينا في الوطن العربي وخاصة في سورية لاننا بدانا مشروعا تحديثيا تطويريا للدولة علينا النظر في هذه الوسائل والعلوم والاستفادة منها واعني تحديدا علوم الادارة الحديثة وتطبيقاتها والعناصر المؤهلة المدربة وعلينا متابعة المعنيين والمسؤولين عن هذه الامور اذا كانوا ينفذوا المطلوب منهم لنصل إلى ادارة حقيقية جديدة مدربة عصرية تستخدم العلوم الادارية الحديثة والوسائل العصرية بما يؤدي إلى تحسين وتطوير الواقع عندنا وان نقدم خدمات جيدة للناس وفيما يلي مجموعة من الافكار والنصائح الدولية التي استخدمها الغير ونفذوها بدقة والتي ادت إلى واقع جديد عندهم وفي بلدانهم نامل إن تقرا من قبل العاملين عندنا ولا سيما المديرين واصحاب المواقع العليا من اجل تنفيذها لمصلحة ابناء سورية • *النجاح هو الخيار الوحيد فلا تكن سلبيا صـــــــفات بعض المــــــدراء للأسف الشديد في سوريا يتمتع بعض المدراء بكثير من الصفات الادخارية والشخصية السيئة : -المدير المتمسك بمنصبه الذي يشك بكل من حوله ويعتقد آن الجميع يريد إزاحته للجلوس مكانه . - المدير الكاذب الذي يقول لكل أمرا ويفعل عكسه . - المدير الذي يعتقد آن المؤسسة التي يديرها هي مزرعة خاصة له . - المدير الحالم الذي يجلس على كرسي إدارة صغيرة وعينه على كرسي الوزارة. - المدير المنافق الذي يضلل الجهات الأعلى بمعلومات وأرقام غير صحيحة لاستمرار الرضى عنه . - المدير الذي لايهمه من الإدارة سوى الكرسي والسيارة والامتيازات فيعمل جاهدا للإبقاء عليها ويدير قفاه على العمل والمؤسسات. - المدير الذي ينتقي أصحابه الذين يحملون نفس الإجازة للعمل كرؤساء دوائر رئيسية عنده. المـــــــــــــــــــــــطلوب كفى محسوبيات وتنظير سوريا اليوم بحاجة ماسة إلى عمل والى أفعال والتطوير والتحديث لا ياتي بالشعارات وبالحماس بل ياتي باعتماد العلم والعلمانية والعقلانية في إدارة المجتمع العلمانية في الفكر وفي السياسة وفي الاقتصاد والثقافة والادارة . التحديث والتطوير واصلاح الإدارات والمدراء ممكن من خلال تبني الحكم الجيد الرشيد الذي يقوم
  • 2. دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة إن التقدم الكبير جدا الذي حققته الدول المتقدمة الاوربية وغيرها وخاصة دول شمال العالم المتقدم كان بسبب المتخصصون في علم الادارة وما قدموه من افكار ووسائل عصرية وهي اليوم اصبحت متوفرة ومعروفة لذا علينا في الوطن العربي وخاصة في سورية لاننا بدانا مشروعا تحديثيا تطويريا للدولة علينا النظر في هذه الوسائل والعلوم والاستفادة منها واعني تحديدا علوم الادارة الحديثة وتطبيقاتها والعناصر المؤهلة المدربة وعلينا متابعة المعنيين والمسؤولين عن هذه الامور اذا كانوا ينفذوا المطلوب منهم لنصل إلى ادارة حقيقية جديدة مدربة عصرية تستخدم العلوم الادارية الحديثة والوسائل العصرية بما يؤدي إلى تحسين وتطوير الواقع عندنا وان نقدم خدمات جيدة للناس وفيما يلي مجموعة من الافكار والنصائح الدولية التي استخدمها الغير ونفذوها بدقة والتي ادت إلى واقع جديد عندهم وفي بلدانهم نامل إن تقرا من قبل العاملين عندنا ولا سيما المديرين واصحاب المواقع العليا من اجل تنفيذها لمصلحة ابناء سورية • *النجاح هو الخيار الوحيد فلا تكن سلبيا صـــــــفات بعض المــــــدراء للأسف الشديد في سوريا يتمتع بعض المدراء بكثير من الصفات الادخارية والشخصية السيئة : -المدير المتمسك بمنصبه الذي يشك بكل من حوله ويعتقد آن الجميع يريد إزاحته للجلوس مكانه . - المدير الكاذب الذي يقول لكل أمرا ويفعل عكسه . - المدير الذي يعتقد آن المؤسسة التي يديرها هي مزرعة خاصة له . - المدير الحالم الذي يجلس على كرسي إدارة صغيرة وعينه على كرسي الوزارة. - المدير المنافق الذي يضلل الجهات الأعلى بمعلومات وأرقام غير صحيحة لاستمرار الرضى عنه . - المدير الذي لايهمه من الإدارة سوى الكرسي والسيارة والامتيازات فيعمل جاهدا للإبقاء عليها ويدير قفاه على العمل والمؤسسات. - المدير الذي ينتقي أصحابه الذين يحملون نفس الإجازة للعمل كرؤساء دوائر رئيسية عنده. المـــــــــــــــــــــــطلوب كفى محسوبيات وتنظير سوريا اليوم بحاجة ماسة إلى عمل والى أفعال والتطوير والتحديث لا ياتي بالشعارات وبالحماس بل ياتي باعتماد العلم والعلمانية والعقلانية في إدارة المجتمع
  • 3. دروس وعبر من تدريب خارجي في فرنسا عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة إن التقدم الكبير جدا الذي حققته الدول المتقدمة الاوربية وغيرها وخاصة دول شمال العالم المتقدم كان بسبب المتخصصون في علم الادارة وما قدموه من افكار ووسائل عصرية وهي اليوم اصبحت متوفرة ومعروفة لذا علينا في الوطن العربي وخاصة في سورية لاننا بدانا مشروعا تحديثيا تطويريا للدولة علينا النظر في هذه الوسائل والعلوم والاستفادة منها واعني تحديدا علوم الادارة الحديثة وتطبيقاتها والعناصر المؤهلة المدربة وعلينا متابعة المعنيين والمسؤولين عن هذه الامور اذا كانوا ينفذوا المطلوب منهم لنصل إلى ادارة حقيقية جديدة مدربة عصرية تستخدم العلوم الادارية الحديثة والوسائل العصرية بما يؤدي إلى تحسين وتطوير الواقع عندنا وان نقدم خدمات جيدة للناس وفيما يلي مجموعة من الافكار والنصائح الدولية التي استخدمها الغير ونفذوها بدقة والتي ادت إلى واقع جديد عندهم وفي بلدانهم نامل إن تقرا من قبل العاملين عندنا ولا سيما المديرين واصحاب المواقع العليا من اجل تنفيذها لمصلحة ابناء سورية • *النجاح هو الخيار الوحيد فلا تكن سلبيا العلمانية في الفكر وفي السياسة وفي الاقتصاد والثقافة والادارة . التحديث والتطوير واصلاح الإدارات والمدراء ممكن من خلال تبني الحكم الجيد الرشيد الذي يقوم