SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
‫هللا‬ ‫انشاء‬‫و‬ ‫ى‬‫وبكر‬ ‫الفعل‬ ‫وردود‬ ‫باالزمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫من‬ ‫الجديدة‬ ‫سورية‬
‫الكفاءة‬‫و‬ ‫القياس‬‫و‬ ‫بالمعايير‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫الى‬‫االدارية‬ ‫التنمية‬‫و‬
‫ي‬‫تيشور‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬
‫اهمية‬ ‫على‬ ‫الحجج‬‫و‬ ‫اهين‬‫ر‬‫الب‬‫و‬ ‫االدلة‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫حشد‬ ‫الى‬ ‫ومبرر‬ ‫حاجة‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬
‫وضرورته‬ ‫التغيير‬‫قبل‬ ‫كان‬ ‫هذا‬ ‫الحبيبة‬ ‫سورية‬ ‫في‬‫الحرب‬‫على‬ ‫الكونية‬ ‫ة‬‫ر‬‫الفاج‬
‫السورية‬ ‫الدولة‬‫االن؟؟؟‬ ‫فكيف‬
‫وتنمية‬ ‫االدارية‬ ‫االصالح‬ ‫بعملية‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫جهود‬ ‫الية‬ ‫اساسي‬ ‫مطلب‬ ‫التغيير‬ ‫اذا‬
‫ان‬‫و‬ ‫مجتمع‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫ثابتة‬ ‫حقيقة‬ ‫التغيير‬ ‫ان‬ ‫المعلوم‬ ‫من‬ ‫اصبح‬‫و‬ ‫السورية‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬
‫بسب‬ ‫مضى‬ ‫فيما‬ ‫اكثر‬ ‫اليوم‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫الحاحا‬ ‫اكثر‬ ‫التغيير‬ ‫اعي‬‫و‬‫د‬‫الكارثية‬ ‫االثار‬ ‫ب‬
‫وثاني‬ ‫سعود‬ ‫آل‬ ‫ان‬‫ر‬‫ع‬‫ز‬ ‫العالم‬ ‫اوباش‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫سورية‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫المدم‬ ‫ة‬‫ر‬‫الفاج‬ ‫للحرب‬
‫غاياته‬ ‫الى‬ ‫به‬ ‫للوصول‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ‫بان‬ ‫القول‬ ‫الى‬ ‫تقودنا‬ ‫الحقيقة‬ ‫هذه‬
‫السورية‬ ‫الحكومة‬ ‫على‬ ‫فرضت‬ ‫التي‬ ‫باالزمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫مع‬ ‫تماما‬ ‫تتناقض‬
‫المجاال‬ ‫بعض‬ ‫في‬‫ت‬‫اعاقة‬ ‫الى‬ ‫بالتالي‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫هذه‬ ‫تقوم‬ ‫حيث‬‫االصالح‬‫ر‬‫دو‬
‫التنمية‬ ‫في‬ ‫ي‬‫االدار‬‫و‬ ‫االدارية‬‫برمتها‬ ‫االقتصادية‬‫و‬ ‫االجتماعية‬
‫تنظر‬ ‫ي‬‫االدار‬ ‫االصالح‬ ‫ة‬‫ر‬‫بضرو‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫القديمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫المتكر‬ ‫ات‬‫و‬‫الدع‬ ‫ان‬
‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫الرئيسية‬ ‫المداخل‬ ‫احد‬ ‫ها‬‫باعتبار‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫الى‬‫وخاصة‬ ‫باالزمة‬
‫متخصصة‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫احدثت‬ ‫حيث‬ ‫االن‬‫الوظيفة‬ ‫وتطوير‬ ‫وللتدريب‬ ‫االداة‬ ‫اصالح‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫لالدا‬
‫البشرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫وتنمية‬-‫الصادق‬ ‫الشريف‬ ‫ي‬‫السور‬ ‫الرجل‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫للدكتور‬ ‫اسندت‬
‫الميدان‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫المتمرس‬‫و‬ ‫الخبير‬
‫الخاص‬ ‫الظرف‬ ‫نتيجة‬ ‫سورية‬ ‫في‬‫به‬ ‫نمر‬ ‫الذي‬‫ا‬‫ر‬‫ام‬ ‫بل‬ ‫اختياريا‬ ‫ا‬‫ر‬‫ام‬ ‫التغيير‬ ‫يعد‬ ‫لم‬
‫القديمة‬ ‫االسباب‬‫و‬ ‫المعطيات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تفرضه‬ ‫وقسريا‬ ‫الزما‬‫و‬ ‫اجبا‬‫و‬‫و‬ ‫حتميا‬
‫االسباب‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫ومن‬ ‫السوريين‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫الفاج‬ ‫الحرب‬ ‫تركتها‬ ‫التي‬ ‫الجديدة‬‫و‬
‫اتجاهات‬‫و‬ ‫قيم‬ ‫وتغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫المتغي‬ ‫عة‬‫المتسار‬ ‫االحداث‬ ‫نظرنا‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫المعطيات‬‫و‬
‫و‬ ‫السوريين‬‫اد‬‫ر‬‫االف‬ ‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫و‬ ‫لقاء‬ ‫على‬ ‫الحرص‬‫و‬ ‫اد‬‫ر‬‫االف‬ ‫ورؤى‬ ) ‫تطلعات‬ ( ‫تغيير‬
‫في‬ ‫غبة‬‫الر‬ ‫ثم‬ ‫االفضل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬‫و‬ ‫الجديد‬ ‫ي‬‫السور‬ ‫المجتمع‬‫و‬ ‫الشركات‬‫و‬ ‫المنظمات‬‫و‬
‫لها‬ ‫االستعداد‬‫و‬ ‫االحداث‬ ‫استباق‬‫وتخرب‬ ‫تهدم‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫اعمار‬ ‫اعادة‬‫و‬
‫و‬ ‫كلفنا‬ ‫التي‬ ‫الجديدة‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫عمل‬ ‫ورش‬ ‫وخاصة‬ ‫ها‬‫وغير‬ ‫االسباب‬ ‫هذه‬‫بورقة‬ ‫شرفنا‬
‫الى‬ ‫دفعتنا‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫حسان‬ ‫الدكتور‬ ‫االستاذ‬ ‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫وزير‬ ‫السيد‬ ‫بها‬ ‫عمل‬
‫وقيادة‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫النماذج‬‫و‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫االست‬ ‫افضل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
‫خالل‬ ‫من‬ ‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫او‬ ‫الصمت‬‫و‬ ‫التقاعس‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫التغيير‬
‫الى‬ ‫تفضي‬ ‫التي‬ ‫باالزمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬‫تالحظون‬ ‫كما‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫الكثير‬–
‫شيء‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫ازمات‬_-
‫الت‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التغيير‬ ‫قضية‬ ‫مع‬ ‫اتعامل‬ ‫سوف‬ ‫هذه‬ ‫العمل‬ ‫ورقة‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫أ‬‫على‬ ‫كيد‬
‫وممرحل‬ ‫ومبرمج‬ ‫ومدروس‬ ‫ومخطط‬ ‫مهني‬ ‫بشكل‬ ‫وقيادته‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫اهمية‬
‫بعملية‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫سورية‬ ‫جهود‬ ‫اي‬ ‫لنجاح‬ ‫اساسيا‬ ‫مطلبا‬ ‫ذلك‬ ‫باعتبار‬‫االصالح‬
‫مؤلفة‬ ‫جديدة‬ ‫رؤية‬ ‫قدمت‬ ‫االدارية‬ ‫للتنمية‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫احداث‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫ي‬‫االدار‬
‫من‬100‫السورية‬ ‫الحكومة‬ ‫عليها‬ ‫وصادقت‬ ‫افقت‬‫و‬‫و‬ ‫للقيادة‬ ‫ارسلت‬ ‫صفحة‬
‫التغيير‬‫و‬ ‫القيادة‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬‫يأتي‬ ‫ما‬ ‫انتظار‬‫و‬ ‫االعمال‬ ‫وتسيير‬ ‫االفعال‬ ‫ردود‬ ‫بدل‬
/ ‫بفعالية‬ ‫االهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫تعني‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬‫الصحيحة‬ ‫االشياء‬ ‫عمل‬ ‫اي‬/
‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫تكون‬ ‫لذلك‬ ‫االخرين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ / ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫االشياء‬ ‫عمل‬ ‫اي‬ / ‫وبكفاية‬
‫من‬ ‫الدولة‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬‫و‬ ‫الشركة‬ ‫لنقل‬ ‫االدارية‬ ‫القيادة‬ ‫مهام‬ ‫من‬ ‫مهمة‬ ‫هي‬ ‫التغيير‬
‫ومستهدف‬ ‫غوب‬‫ومر‬ ‫افضل‬ ‫جديد‬ ‫وضع‬ ‫الى‬ ‫غوب‬‫مر‬ ‫الغير‬ ‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫الوضع‬
‫تفرض‬ ‫التي‬ ‫االسباب‬‫و‬ ‫المعطيات‬‫التغيير‬
1-‫سورية‬ ‫بها‬ ‫تمر‬ ‫كالتي‬ ‫ة‬‫ر‬‫المتغي‬ ‫عة‬‫المتسار‬ ‫االحداث‬
2-‫الناس‬ ‫اتجاهات‬‫و‬ ‫قيم‬ ‫تغيير‬
3-‫اد‬‫ر‬‫االف‬ ‫ورؤى‬ ‫تطلعات‬ ‫تغيير‬
4-‫الدولة‬ ‫ة‬‫ز‬‫اجه‬ ‫في‬ ‫الفساد‬ ‫سريان‬
5-‫االحسن‬‫و‬ ‫االفضل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬
6-‫استباقية‬ ‫وقيادة‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ / ‫لها‬ ‫االستعداد‬‫و‬ ‫االحداث‬ ‫استباق‬/
7-‫االق‬‫و‬ ‫ي‬‫االدار‬ ‫االداء‬‫اليوم‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫السيء‬ ‫تصادي‬
8-‫جديد‬ ‫اجتماعي‬ ‫وعقد‬ ‫جديد‬ ‫ومناخ‬ ‫سياسي‬ ‫اك‬‫ر‬‫ح‬ ‫وجود‬
9-‫ة‬‫ر‬‫كثي‬ ‫ى‬‫اخر‬ ‫ومعطيات‬ ‫اسباب‬‫و‬
‫بالتغيير‬ ‫المتعلقة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫ان‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫ها‬‫وغير‬ ‫المعطيات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬
‫ب‬ ‫ام‬‫و‬‫الد‬ ‫على‬ ‫اعية‬‫و‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫االدارية‬ ‫القيادة‬ ‫من‬ ‫تتطلب‬3‫هي‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬:
1-‫ما‬ ‫مرحلة‬‫االزمة‬ ‫قبل‬
2-‫التغيير‬ ‫او‬ ‫االزمة‬ ‫اثناء‬ ‫مرحلة‬
3-‫التطوير‬‫و‬ ‫التغيير‬ ‫او‬ ‫االزمة‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬
‫اعية‬‫و‬ ‫ادارية‬ ‫قيادة‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫المقترح‬ ‫الجديد‬ ‫ي‬‫السور‬ ‫التغيير‬ ‫ان‬ ‫نحن‬ ‫نقول‬ ‫لذلك‬
‫مافعله‬ ‫وهذا‬ ‫السورية‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫مستقبل‬ ‫حول‬ ‫اضحة‬‫و‬‫ال‬ ‫الرؤية‬ ‫تكوين‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫وقاد‬
‫في‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫الدكتور‬‫االدارية‬ ‫للتنمية‬ ‫الجديدة‬ ‫الوطنية‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬
‫في‬ ‫سيعمل‬ ‫ومن‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫الجدد‬ ‫االداريين‬ ‫القادة‬ ‫دور‬ ‫على‬ ‫ا‬‫ر‬‫كثي‬ ‫نركز‬ ‫نحن‬ ‫وهنا‬
‫قيادة‬ ‫وفعال‬ ‫ال‬‫و‬‫ق‬ ‫ا‬‫و‬‫يشكل‬ ‫بحيث‬ ‫ة‬‫ز‬‫مرك‬ ‫بعناية‬ ‫انتقائهم‬ ‫يتم‬ ‫ان‬ ‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫وحدات‬
‫بعدة‬ ‫التغييرية‬ ‫القيادة‬ ‫تتسم‬ ‫نظرنا‬ ‫وجهة‬ ‫ومن‬ ‫جديدة‬ ‫تغييرية‬‫خصائص‬:
1-‫ة‬‫ر‬‫الكثي‬ ‫السورية‬ ‫اجز‬‫و‬‫الح‬ ‫لتخطي‬ ‫الشخصية‬ ‫ة‬‫ر‬‫المباد‬
2-‫أي‬‫ر‬ ‫قادة‬ ‫الذاتية‬ ‫الدافعية‬ ‫امتالك‬
3-‫تعاونية‬ ‫جماعية‬ ‫تفاعلية‬ ‫قيادة‬ ‫باالخرين‬ ‫االهتمام‬
4-‫العمل‬‫و‬ ‫ام‬‫ز‬‫االلت‬ ‫في‬ ‫القدوة‬ ‫عامل‬ ‫يشكل‬ ‫ان‬‫و‬ ‫الظهور‬ ‫من‬ ‫الحد‬
5-‫المرونة‬‫و‬ ‫اللطف‬ ‫روح‬ ‫امتالك‬
6-‫وفهم‬ ‫اءة‬‫ر‬‫ق‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫اقف‬‫و‬‫الم‬
7-‫المستمر‬ ‫التعلم‬‫و‬ ‫التعليم‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫و‬ ‫بالقابلية‬ ‫التمتع‬
8-‫الفاعلة‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫النجاح‬
9-‫االخرين‬ ‫تحدي‬ ‫التحدي‬ ‫قبول‬
10-‫بمنصبه‬ ‫اودت‬ ‫ولو‬ ‫العالية‬ ‫أة‬‫ر‬‫الج‬‫و‬ ‫االدارية‬ ‫الفدائية‬
‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫من‬ ‫التطوير‬‫و‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫منهجية‬ ‫تتبنى‬ ‫التغييرية‬ ‫القيادة‬ ‫هذه‬ ‫اذا‬‫انشاء‬
‫مجاملة‬ ‫ال‬ ‫وعلمية‬ ‫معيارية‬ ‫تخصصية‬ ‫افية‬‫ر‬‫احت‬ ‫مهنية‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫الى‬ ‫ومعليش‬ ‫ى‬‫وبكر‬ ‫هللا‬
‫فيها‬ ‫ذقون‬ ‫وتبويس‬
‫في‬ ‫التالي‬ ‫من‬ ‫تتأكد‬ ‫ان‬ ‫وقيادته‬ ‫التغيير‬ ‫احداث‬ ‫قبل‬ ‫مطالبة‬ ‫التغييرية‬ ‫القيادة‬ ‫وهذه‬
‫الجديدة‬ ‫سورية‬:
1-‫التطوير‬‫و‬ ‫للتغيير‬ ‫الوجيهة‬ ‫االسباب‬ ‫كل‬ ‫لديها‬
2-‫السوريين‬ ‫كل‬ ‫اك‬‫ر‬‫اش‬‫التغيير‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الشرفاء‬
3-‫الدكتور‬ ‫بقيادة‬ ‫حصل‬ ‫وهذا‬ ‫العملية‬ ‫بمسؤلية‬ ‫محترف‬ ‫وقائد‬ ‫شخص‬ ‫تكليف‬
‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫لو‬ ‫ي‬‫النور‬
4-‫السيد‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫االن‬ ‫يتم‬ ‫وهذا‬ ‫التحول‬ ‫عملية‬ ‫ة‬‫ر‬‫الدا‬ ‫ومستشارين‬ ‫فرق‬ ‫تشكيل‬
‫ي‬‫النور‬ ‫الوزير‬
5-‫المه‬‫و‬ ‫القيم‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫توفير‬‫ا‬‫ال‬ ‫السلوكيات‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫وهذا‬ ‫جديدة‬
‫ايضا‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫الدكتور‬
6-‫االمر‬ ‫استدعى‬ ‫ان‬ ‫االصدقاء‬ ‫من‬ ‫الخارجية‬‫و‬ ‫الداخلية‬ ‫المساعدة‬ ‫طلب‬
7-‫ممن‬ ‫المديرين‬‫و‬ ‫المحافظين‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫انتقاء‬ ‫على‬ ‫نؤكد‬ ‫وهنا‬ ‫التغيير‬ ‫رومز‬ ‫ارساء‬
‫برمتها‬ ‫العملية‬ ‫يدعمون‬
8-‫المم‬‫و‬ ‫المستشارين‬ ‫بجهود‬ ‫اف‬‫ر‬‫لالعت‬ ‫مالية‬ ‫آلية‬ ‫ايجاد‬‫بشكل‬ ‫ومكافأتهم‬ ‫يزين‬
‫ي‬‫مجز‬
‫الماضية‬ ‫المرحلة‬ ‫عبر‬ ‫من‬ ‫المستخلصة‬ ‫الخاصة‬ ‫نظرنا‬ ‫وجهة‬ ‫نحن‬ ‫ايضا‬ ‫نؤكد‬ ‫وهنا‬
‫السورية‬ ‫الدولة‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫الفاج‬ ‫الحرب‬ ‫مرحلة‬ ‫وعبر‬ ‫ودروس‬ ‫السابقة‬ ‫الت‬‫و‬‫المحا‬‫و‬
‫نظرنا‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫اهمها‬‫و‬:
1-‫اطنيين‬‫و‬‫الم‬‫و‬ ‫الموظفيين‬ ‫لدى‬ ‫التغيير‬ ‫الى‬ ‫الملحة‬ ‫بالحاجة‬ ‫الشعور‬ ‫ايجاد‬
‫و‬‫منزل‬ ‫كل‬ ‫الى‬ ‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫ودخول‬ ‫المسؤولين‬
2-‫يساعد‬ ‫ودعمه‬ ‫امه‬‫ر‬‫اك‬‫و‬ ‫وتدليله‬ ‫متحمس‬ ‫متناغم‬ ‫متكامل‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫ايجاد‬
‫العملية‬ ‫في‬ ‫الوزير‬ ‫السيد‬
3-‫بالعملية‬ ‫الشعبي‬ ‫الوعي‬ ‫زيادة‬ ‫انا‬ ‫اقول‬ ‫كما‬ ‫الجميع‬ ‫الى‬ ‫الرؤية‬ ‫نقل‬
4-‫الحقي‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الش‬ ‫لتكون‬ ‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫وحدات‬ ‫دعم‬‫سورية‬ ‫في‬ ‫للتغيير‬ ‫قية‬
‫الجديدة‬
‫التعامل‬ ‫طريقة‬ ‫وتوضيح‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫عن‬ ‫الحقة‬ ‫وورقة‬ ‫مقالة‬ ‫في‬ ‫وساكتب‬
‫سورية‬ ‫في‬ ‫للتغيير‬ ‫القوية‬ ‫المعارضة‬‫و‬ ‫المقاومة‬ ‫مع‬

More Related Content

Viewers also liked

Compassion Design - O Mundo fica melhor quando você usa Compassion Design!
Compassion Design - O Mundo fica melhor quando você usa Compassion Design!Compassion Design - O Mundo fica melhor quando você usa Compassion Design!
Compassion Design - O Mundo fica melhor quando você usa Compassion Design!Henrique Cabral
 
E94b9b2639b31b5648da0b0e80022bbb
E94b9b2639b31b5648da0b0e80022bbbE94b9b2639b31b5648da0b0e80022bbb
E94b9b2639b31b5648da0b0e80022bbbFabio Motta
 
IT-Shape 6. Hírlevél
IT-Shape 6. HírlevélIT-Shape 6. Hírlevél
IT-Shape 6. HírlevélIT Shape
 
My views on Green Buildings Payoff
My views on Green Buildings PayoffMy views on Green Buildings Payoff
My views on Green Buildings PayoffRaghav Adapa
 
Ha Poder Neste Nome
Ha Poder Neste NomeHa Poder Neste Nome
Ha Poder Neste Nomeluiscandido
 
Current Trends in SEO - October 2015
Current Trends in SEO - October 2015Current Trends in SEO - October 2015
Current Trends in SEO - October 2015Nick Eubanks
 
Eanaudemnutricinpresentacionesnuevocursodenutricion4 carbohidratos-1008261512...
Eanaudemnutricinpresentacionesnuevocursodenutricion4 carbohidratos-1008261512...Eanaudemnutricinpresentacionesnuevocursodenutricion4 carbohidratos-1008261512...
Eanaudemnutricinpresentacionesnuevocursodenutricion4 carbohidratos-1008261512...Renatta Soto
 
Epoch-Suite :: Preparar Ajustamento
Epoch-Suite :: Preparar AjustamentoEpoch-Suite :: Preparar Ajustamento
Epoch-Suite :: Preparar AjustamentoEngSolvers
 
UNIVERSIDADES BOLIVIANAS MÁS DESTACADAS EN INVESTIGACIÓN EN 2005 - 2006
UNIVERSIDADES BOLIVIANAS MÁS DESTACADAS EN INVESTIGACIÓN EN 2005 - 2006UNIVERSIDADES BOLIVIANAS MÁS DESTACADAS EN INVESTIGACIÓN EN 2005 - 2006
UNIVERSIDADES BOLIVIANAS MÁS DESTACADAS EN INVESTIGACIÓN EN 2005 - 2006masaco
 
Apresentação interpessoal.
Apresentação interpessoal.Apresentação interpessoal.
Apresentação interpessoal.itamob
 
Libros escritos por mujeres más buscados en Google en 2012
Libros escritos por mujeres más buscados en Google en 2012Libros escritos por mujeres más buscados en Google en 2012
Libros escritos por mujeres más buscados en Google en 2012maleducadas
 

Viewers also liked (18)

Compassion Design - O Mundo fica melhor quando você usa Compassion Design!
Compassion Design - O Mundo fica melhor quando você usa Compassion Design!Compassion Design - O Mundo fica melhor quando você usa Compassion Design!
Compassion Design - O Mundo fica melhor quando você usa Compassion Design!
 
E94b9b2639b31b5648da0b0e80022bbb
E94b9b2639b31b5648da0b0e80022bbbE94b9b2639b31b5648da0b0e80022bbb
E94b9b2639b31b5648da0b0e80022bbb
 
Villas del Arte Cancun promosmx.com
Villas del Arte Cancun promosmx.comVillas del Arte Cancun promosmx.com
Villas del Arte Cancun promosmx.com
 
86 Folleto Campamento - Picosteando
86 Folleto Campamento - Picosteando86 Folleto Campamento - Picosteando
86 Folleto Campamento - Picosteando
 
PROJECT DESSERT
PROJECT DESSERTPROJECT DESSERT
PROJECT DESSERT
 
Historia
HistoriaHistoria
Historia
 
IT-Shape 6. Hírlevél
IT-Shape 6. HírlevélIT-Shape 6. Hírlevél
IT-Shape 6. Hírlevél
 
My views on Green Buildings Payoff
My views on Green Buildings PayoffMy views on Green Buildings Payoff
My views on Green Buildings Payoff
 
1314 3468-1-sp
1314 3468-1-sp1314 3468-1-sp
1314 3468-1-sp
 
Confidence
ConfidenceConfidence
Confidence
 
Ha Poder Neste Nome
Ha Poder Neste NomeHa Poder Neste Nome
Ha Poder Neste Nome
 
El bombero desconocido de Arizona promosmx.com
El bombero desconocido de Arizona  promosmx.comEl bombero desconocido de Arizona  promosmx.com
El bombero desconocido de Arizona promosmx.com
 
Current Trends in SEO - October 2015
Current Trends in SEO - October 2015Current Trends in SEO - October 2015
Current Trends in SEO - October 2015
 
Eanaudemnutricinpresentacionesnuevocursodenutricion4 carbohidratos-1008261512...
Eanaudemnutricinpresentacionesnuevocursodenutricion4 carbohidratos-1008261512...Eanaudemnutricinpresentacionesnuevocursodenutricion4 carbohidratos-1008261512...
Eanaudemnutricinpresentacionesnuevocursodenutricion4 carbohidratos-1008261512...
 
Epoch-Suite :: Preparar Ajustamento
Epoch-Suite :: Preparar AjustamentoEpoch-Suite :: Preparar Ajustamento
Epoch-Suite :: Preparar Ajustamento
 
UNIVERSIDADES BOLIVIANAS MÁS DESTACADAS EN INVESTIGACIÓN EN 2005 - 2006
UNIVERSIDADES BOLIVIANAS MÁS DESTACADAS EN INVESTIGACIÓN EN 2005 - 2006UNIVERSIDADES BOLIVIANAS MÁS DESTACADAS EN INVESTIGACIÓN EN 2005 - 2006
UNIVERSIDADES BOLIVIANAS MÁS DESTACADAS EN INVESTIGACIÓN EN 2005 - 2006
 
Apresentação interpessoal.
Apresentação interpessoal.Apresentação interpessoal.
Apresentação interpessoal.
 
Libros escritos por mujeres más buscados en Google en 2012
Libros escritos por mujeres más buscados en Google en 2012Libros escritos por mujeres más buscados en Google en 2012
Libros escritos por mujeres más buscados en Google en 2012
 

Similar to لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيير وضرورته

قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرosama elwan
 
جامعــــــــــات توعية.ppt
جامعــــــــــات توعية.pptجامعــــــــــات توعية.ppt
جامعــــــــــات توعية.pptsultanyou
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيمihabibrahim
 
إعجاز التشريع الاسلامي في قواعد اختيار القيادة وواجباتها وتقييم أدائها
إعجاز التشريع الاسلامي في قواعد اختيار القيادة وواجباتها وتقييم أدائهاإعجاز التشريع الاسلامي في قواعد اختيار القيادة وواجباتها وتقييم أدائها
إعجاز التشريع الاسلامي في قواعد اختيار القيادة وواجباتها وتقييم أدائهاEid Qaisaran
 
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)ahmed khanjar
 
مشكلات إدارة التنظيم الارشادي المصري.ppt
مشكلات إدارة التنظيم الارشادي المصري.pptمشكلات إدارة التنظيم الارشادي المصري.ppt
مشكلات إدارة التنظيم الارشادي المصري.pptAliIbrahim517066
 
القيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfالقيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfmohamedezzat558304
 
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptNoorGondi
 
الإستشراف الإستراتيجي - الإمارات نموذجا
الإستشراف الإستراتيجي - الإمارات نموذجاالإستشراف الإستراتيجي - الإمارات نموذجا
الإستشراف الإستراتيجي - الإمارات نموذجاaldhuhooriabid
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجشركة الاتصالات السورية
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغييرMarwaBadr11
 
التخطيط الوهمي
التخطيط الوهميالتخطيط الوهمي
التخطيط الوهميEmad El-Din Ali
 
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنين
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنينالتعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنين
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنينشركة الاتصالات السورية
 
Programme Electoral Ennahdha 2019
Programme Electoral Ennahdha 2019Programme Electoral Ennahdha 2019
Programme Electoral Ennahdha 2019Khalil Amiri
 
م.23 - #تواصل _ تطوير- د.أسامة أبو المكارم - عرض منهجية التغير الإستراتيجى
م.23 - #تواصل _ تطوير-  د.أسامة أبو المكارم - عرض منهجية التغير الإستراتيجىم.23 - #تواصل _ تطوير-  د.أسامة أبو المكارم - عرض منهجية التغير الإستراتيجى
م.23 - #تواصل _ تطوير- د.أسامة أبو المكارم - عرض منهجية التغير الإستراتيجىEgyptian Engineers Association
 
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوريمشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري??? ?????? ??????
 

Similar to لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيير وضرورته (20)

التشريعات هي العصب الأساسي
التشريعات هي العصب الأساسيالتشريعات هي العصب الأساسي
التشريعات هي العصب الأساسي
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
جامعــــــــــات توعية.ppt
جامعــــــــــات توعية.pptجامعــــــــــات توعية.ppt
جامعــــــــــات توعية.ppt
 
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير  إيهاب ابراهيمقيادة التغيير  إيهاب ابراهيم
قيادة التغيير إيهاب ابراهيم
 
إعجاز التشريع الاسلامي في قواعد اختيار القيادة وواجباتها وتقييم أدائها
إعجاز التشريع الاسلامي في قواعد اختيار القيادة وواجباتها وتقييم أدائهاإعجاز التشريع الاسلامي في قواعد اختيار القيادة وواجباتها وتقييم أدائها
إعجاز التشريع الاسلامي في قواعد اختيار القيادة وواجباتها وتقييم أدائها
 
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
توظيف القياده العجاف لادارة راس المال الرمزي (1)
 
مشكلات إدارة التنظيم الارشادي المصري.ppt
مشكلات إدارة التنظيم الارشادي المصري.pptمشكلات إدارة التنظيم الارشادي المصري.ppt
مشكلات إدارة التنظيم الارشادي المصري.ppt
 
القيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdfالقيادة الاستراتيجية.pdf
القيادة الاستراتيجية.pdf
 
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.pptتدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
تدريب-حول-مهارات-الادارة-لمنظمات-المجتمع-المدني.ppt
 
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسسالمجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
المجاملات مظهر فساد ضعوا اسس
 
الإستشراف الإستراتيجي - الإمارات نموذجا
الإستشراف الإستراتيجي - الإمارات نموذجاالإستشراف الإستراتيجي - الإمارات نموذجا
الإستشراف الإستراتيجي - الإمارات نموذجا
 
القيادات الواعدة
القيادات الواعدةالقيادات الواعدة
القيادات الواعدة
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامجفي ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
في ظل الظروف الراهنة لا بديل عن الرعاية الرئاسية والسياسية لبرنامج
 
قيادة التغيير
قيادة التغييرقيادة التغيير
قيادة التغيير
 
التخطيط الوهمي
التخطيط الوهميالتخطيط الوهمي
التخطيط الوهمي
 
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنين
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنينالتعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنين
التعليمات والتعاميم اسوار حول الموظفين والمواطنين
 
Programme Electoral Ennahdha 2019
Programme Electoral Ennahdha 2019Programme Electoral Ennahdha 2019
Programme Electoral Ennahdha 2019
 
م.23 - #تواصل _ تطوير- د.أسامة أبو المكارم - عرض منهجية التغير الإستراتيجى
م.23 - #تواصل _ تطوير-  د.أسامة أبو المكارم - عرض منهجية التغير الإستراتيجىم.23 - #تواصل _ تطوير-  د.أسامة أبو المكارم - عرض منهجية التغير الإستراتيجى
م.23 - #تواصل _ تطوير- د.أسامة أبو المكارم - عرض منهجية التغير الإستراتيجى
 
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوريمشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة   عبد الرحمن تيشوري
مشروع تحديث سورية والتنمية المستدامة عبد الرحمن تيشوري
 

More from تيشوري عبد الرحمن

دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةتيشوري عبد الرحمن
 
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهاقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهتيشوري عبد الرحمن
 
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةتيشوري عبد الرحمن
 
محاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربيمحاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربيتيشوري عبد الرحمن
 
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةالإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةتيشوري عبد الرحمن
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهتيشوري عبد الرحمن
 
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...تيشوري عبد الرحمن
 
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريالمدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريتيشوري عبد الرحمن
 
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةاقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةتيشوري عبد الرحمن
 
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61تيشوري عبد الرحمن
 
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...تيشوري عبد الرحمن
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهتيشوري عبد الرحمن
 
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّةسيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّةتيشوري عبد الرحمن
 
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيمبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيتيشوري عبد الرحمن
 

More from تيشوري عبد الرحمن (20)

دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
 
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحتهاقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
اقترحت اللجنة التي شكلها رئيس الحكومة لتوصيف الفساد واقتراح آليات مكافحته
 
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثةدور وزارة التنمية الادارية المحدثة
دور وزارة التنمية الادارية المحدثة
 
محاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربيمحاضرة في المركز الثقافي العربي
محاضرة في المركز الثقافي العربي
 
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الاداريةالإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
الإطار الاستراتيجي لإصلاح الإدارة العامة وفق الخطة الوطنية الادارية
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
 
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
أصبح الفساد فى سورية لا يعدو عن كونة مجرد ظاهرة بل أسلوب للحياة يتحكم فى معظم...
 
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداريالمدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
المدلول السياسي لمفهوم الإصلاح الإداري
 
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاصالإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
الإصلاح لا يعني تغيير الاشخاص
 
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثةاقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
اقتصاديات الوقت الف باء الادارة الحديثة
 
الشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفسادالشعب يريد اسقاط الفساد
الشعب يريد اسقاط الفساد
 
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
المشكلات والتحديات التي يواجهها القطاع 61
 
السلك الدبلوماسي
السلك الدبلوماسيالسلك الدبلوماسي
السلك الدبلوماسي
 
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
التصميم العام لتطبيق استراتيجية التنمية الادارية في سورية بعد احداث الوزارة ا...
 
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدرهالتنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
التنمية الادارية تعني توفي المال العام وعدم هدره
 
قضايا حزبية راهنة وملحة
قضايا حزبية راهنة وملحةقضايا حزبية راهنة وملحة
قضايا حزبية راهنة وملحة
 
Untitled Presentation
Untitled PresentationUntitled Presentation
Untitled Presentation
 
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّةسيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
سيرة ذاتيّة لعضو الخبرة الاستشاريّة
 
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقيمبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
مبادرة النموذج الاداري السوري الياسمين الدمشقي
 

لا يوجد حاجة ومبرر الى حشد الكثير من الادلة والبراهين والحجج على اهمية التغيير وضرورته

  • 1. ‫هللا‬ ‫انشاء‬‫و‬ ‫ى‬‫وبكر‬ ‫الفعل‬ ‫وردود‬ ‫باالزمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫من‬ ‫الجديدة‬ ‫سورية‬ ‫الكفاءة‬‫و‬ ‫القياس‬‫و‬ ‫بالمعايير‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫الى‬‫االدارية‬ ‫التنمية‬‫و‬ ‫ي‬‫تيشور‬ ‫الرحمن‬ ‫عبد‬ ‫اهمية‬ ‫على‬ ‫الحجج‬‫و‬ ‫اهين‬‫ر‬‫الب‬‫و‬ ‫االدلة‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫حشد‬ ‫الى‬ ‫ومبرر‬ ‫حاجة‬ ‫يوجد‬ ‫ال‬ ‫وضرورته‬ ‫التغيير‬‫قبل‬ ‫كان‬ ‫هذا‬ ‫الحبيبة‬ ‫سورية‬ ‫في‬‫الحرب‬‫على‬ ‫الكونية‬ ‫ة‬‫ر‬‫الفاج‬ ‫السورية‬ ‫الدولة‬‫االن؟؟؟‬ ‫فكيف‬ ‫وتنمية‬ ‫االدارية‬ ‫االصالح‬ ‫بعملية‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫جهود‬ ‫الية‬ ‫اساسي‬ ‫مطلب‬ ‫التغيير‬ ‫اذا‬ ‫ان‬‫و‬ ‫مجتمع‬ ‫اي‬ ‫في‬ ‫ثابتة‬ ‫حقيقة‬ ‫التغيير‬ ‫ان‬ ‫المعلوم‬ ‫من‬ ‫اصبح‬‫و‬ ‫السورية‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫بسب‬ ‫مضى‬ ‫فيما‬ ‫اكثر‬ ‫اليوم‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫الحاحا‬ ‫اكثر‬ ‫التغيير‬ ‫اعي‬‫و‬‫د‬‫الكارثية‬ ‫االثار‬ ‫ب‬ ‫وثاني‬ ‫سعود‬ ‫آل‬ ‫ان‬‫ر‬‫ع‬‫ز‬ ‫العالم‬ ‫اوباش‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫سورية‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫المدم‬ ‫ة‬‫ر‬‫الفاج‬ ‫للحرب‬ ‫غاياته‬ ‫الى‬ ‫به‬ ‫للوصول‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫الى‬ ‫الحاجة‬ ‫بان‬ ‫القول‬ ‫الى‬ ‫تقودنا‬ ‫الحقيقة‬ ‫هذه‬ ‫السورية‬ ‫الحكومة‬ ‫على‬ ‫فرضت‬ ‫التي‬ ‫باالزمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫است‬ ‫مع‬ ‫تماما‬ ‫تتناقض‬ ‫المجاال‬ ‫بعض‬ ‫في‬‫ت‬‫اعاقة‬ ‫الى‬ ‫بالتالي‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫هذه‬ ‫تقوم‬ ‫حيث‬‫االصالح‬‫ر‬‫دو‬ ‫التنمية‬ ‫في‬ ‫ي‬‫االدار‬‫و‬ ‫االدارية‬‫برمتها‬ ‫االقتصادية‬‫و‬ ‫االجتماعية‬ ‫تنظر‬ ‫ي‬‫االدار‬ ‫االصالح‬ ‫ة‬‫ر‬‫بضرو‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫الجديدة‬ ‫القديمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫المتكر‬ ‫ات‬‫و‬‫الدع‬ ‫ان‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫الرئيسية‬ ‫المداخل‬ ‫احد‬ ‫ها‬‫باعتبار‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫الى‬‫وخاصة‬ ‫باالزمة‬ ‫متخصصة‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫احدثت‬ ‫حيث‬ ‫االن‬‫الوظيفة‬ ‫وتطوير‬ ‫وللتدريب‬ ‫االداة‬ ‫اصالح‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫لالدا‬ ‫البشرية‬ ‫ارد‬‫و‬‫الم‬ ‫وتنمية‬-‫الصادق‬ ‫الشريف‬ ‫ي‬‫السور‬ ‫الرجل‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫للدكتور‬ ‫اسندت‬ ‫الميدان‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫المتمرس‬‫و‬ ‫الخبير‬ ‫الخاص‬ ‫الظرف‬ ‫نتيجة‬ ‫سورية‬ ‫في‬‫به‬ ‫نمر‬ ‫الذي‬‫ا‬‫ر‬‫ام‬ ‫بل‬ ‫اختياريا‬ ‫ا‬‫ر‬‫ام‬ ‫التغيير‬ ‫يعد‬ ‫لم‬ ‫القديمة‬ ‫االسباب‬‫و‬ ‫المعطيات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫تفرضه‬ ‫وقسريا‬ ‫الزما‬‫و‬ ‫اجبا‬‫و‬‫و‬ ‫حتميا‬
  • 2. ‫االسباب‬ ‫هذه‬ ‫بين‬ ‫ومن‬ ‫السوريين‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫الفاج‬ ‫الحرب‬ ‫تركتها‬ ‫التي‬ ‫الجديدة‬‫و‬ ‫اتجاهات‬‫و‬ ‫قيم‬ ‫وتغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫المتغي‬ ‫عة‬‫المتسار‬ ‫االحداث‬ ‫نظرنا‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫المعطيات‬‫و‬ ‫و‬ ‫السوريين‬‫اد‬‫ر‬‫االف‬ ‫ار‬‫ر‬‫استم‬‫و‬ ‫لقاء‬ ‫على‬ ‫الحرص‬‫و‬ ‫اد‬‫ر‬‫االف‬ ‫ورؤى‬ ) ‫تطلعات‬ ( ‫تغيير‬ ‫في‬ ‫غبة‬‫الر‬ ‫ثم‬ ‫االفضل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬‫و‬ ‫الجديد‬ ‫ي‬‫السور‬ ‫المجتمع‬‫و‬ ‫الشركات‬‫و‬ ‫المنظمات‬‫و‬ ‫لها‬ ‫االستعداد‬‫و‬ ‫االحداث‬ ‫استباق‬‫وتخرب‬ ‫تهدم‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ‫اعمار‬ ‫اعادة‬‫و‬ ‫و‬ ‫كلفنا‬ ‫التي‬ ‫الجديدة‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬ ‫عمل‬ ‫ورش‬ ‫وخاصة‬ ‫ها‬‫وغير‬ ‫االسباب‬ ‫هذه‬‫بورقة‬ ‫شرفنا‬ ‫الى‬ ‫دفعتنا‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫حسان‬ ‫الدكتور‬ ‫االستاذ‬ ‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫وزير‬ ‫السيد‬ ‫بها‬ ‫عمل‬ ‫وقيادة‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫النماذج‬‫و‬ ‫اتيجيات‬‫ر‬‫االست‬ ‫افضل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التغيير‬ ‫مع‬ ‫التعامل‬ ‫او‬ ‫الصمت‬‫و‬ ‫التقاعس‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫التغيير‬ ‫الى‬ ‫تفضي‬ ‫التي‬ ‫باالزمة‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬‫تالحظون‬ ‫كما‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫المشاكل‬ ‫من‬ ‫الكثير‬– ‫شيء‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫ازمات‬_- ‫الت‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التغيير‬ ‫قضية‬ ‫مع‬ ‫اتعامل‬ ‫سوف‬ ‫هذه‬ ‫العمل‬ ‫ورقة‬ ‫خالل‬ ‫من‬‫أ‬‫على‬ ‫كيد‬ ‫وممرحل‬ ‫ومبرمج‬ ‫ومدروس‬ ‫ومخطط‬ ‫مهني‬ ‫بشكل‬ ‫وقيادته‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫اهمية‬ ‫بعملية‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫سورية‬ ‫جهود‬ ‫اي‬ ‫لنجاح‬ ‫اساسيا‬ ‫مطلبا‬ ‫ذلك‬ ‫باعتبار‬‫االصالح‬ ‫مؤلفة‬ ‫جديدة‬ ‫رؤية‬ ‫قدمت‬ ‫االدارية‬ ‫للتنمية‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫احداث‬ ‫ضوء‬ ‫في‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫ي‬‫االدار‬ ‫من‬100‫السورية‬ ‫الحكومة‬ ‫عليها‬ ‫وصادقت‬ ‫افقت‬‫و‬‫و‬ ‫للقيادة‬ ‫ارسلت‬ ‫صفحة‬ ‫التغيير‬‫و‬ ‫القيادة‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬‫يأتي‬ ‫ما‬ ‫انتظار‬‫و‬ ‫االعمال‬ ‫وتسيير‬ ‫االفعال‬ ‫ردود‬ ‫بدل‬ / ‫بفعالية‬ ‫االهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫تعني‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬‫الصحيحة‬ ‫االشياء‬ ‫عمل‬ ‫اي‬/ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫تكون‬ ‫لذلك‬ ‫االخرين‬ ‫خالل‬ ‫من‬ / ‫صحيحة‬ ‫بطريقة‬ ‫االشياء‬ ‫عمل‬ ‫اي‬ / ‫وبكفاية‬ ‫من‬ ‫الدولة‬‫و‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫الو‬‫و‬ ‫الشركة‬ ‫لنقل‬ ‫االدارية‬ ‫القيادة‬ ‫مهام‬ ‫من‬ ‫مهمة‬ ‫هي‬ ‫التغيير‬ ‫ومستهدف‬ ‫غوب‬‫ومر‬ ‫افضل‬ ‫جديد‬ ‫وضع‬ ‫الى‬ ‫غوب‬‫مر‬ ‫الغير‬ ‫اهن‬‫ر‬‫ال‬ ‫الوضع‬ ‫تفرض‬ ‫التي‬ ‫االسباب‬‫و‬ ‫المعطيات‬‫التغيير‬
  • 3. 1-‫سورية‬ ‫بها‬ ‫تمر‬ ‫كالتي‬ ‫ة‬‫ر‬‫المتغي‬ ‫عة‬‫المتسار‬ ‫االحداث‬ 2-‫الناس‬ ‫اتجاهات‬‫و‬ ‫قيم‬ ‫تغيير‬ 3-‫اد‬‫ر‬‫االف‬ ‫ورؤى‬ ‫تطلعات‬ ‫تغيير‬ 4-‫الدولة‬ ‫ة‬‫ز‬‫اجه‬ ‫في‬ ‫الفساد‬ ‫سريان‬ 5-‫االحسن‬‫و‬ ‫االفضل‬ ‫عن‬ ‫البحث‬ 6-‫استباقية‬ ‫وقيادة‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ / ‫لها‬ ‫االستعداد‬‫و‬ ‫االحداث‬ ‫استباق‬/ 7-‫االق‬‫و‬ ‫ي‬‫االدار‬ ‫االداء‬‫اليوم‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫السيء‬ ‫تصادي‬ 8-‫جديد‬ ‫اجتماعي‬ ‫وعقد‬ ‫جديد‬ ‫ومناخ‬ ‫سياسي‬ ‫اك‬‫ر‬‫ح‬ ‫وجود‬ 9-‫ة‬‫ر‬‫كثي‬ ‫ى‬‫اخر‬ ‫ومعطيات‬ ‫اسباب‬‫و‬ ‫بالتغيير‬ ‫المتعلقة‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫ان‬ ‫القول‬ ‫يمكن‬ ‫ها‬‫وغير‬ ‫المعطيات‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫انطالقا‬ ‫ب‬ ‫ام‬‫و‬‫الد‬ ‫على‬ ‫اعية‬‫و‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫االدارية‬ ‫القيادة‬ ‫من‬ ‫تتطلب‬3‫هي‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬: 1-‫ما‬ ‫مرحلة‬‫االزمة‬ ‫قبل‬ 2-‫التغيير‬ ‫او‬ ‫االزمة‬ ‫اثناء‬ ‫مرحلة‬ 3-‫التطوير‬‫و‬ ‫التغيير‬ ‫او‬ ‫االزمة‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫مرحلة‬ ‫اعية‬‫و‬ ‫ادارية‬ ‫قيادة‬ ‫الى‬ ‫يحتاج‬ ‫المقترح‬ ‫الجديد‬ ‫ي‬‫السور‬ ‫التغيير‬ ‫ان‬ ‫نحن‬ ‫نقول‬ ‫لذلك‬ ‫مافعله‬ ‫وهذا‬ ‫السورية‬ ‫ة‬‫ر‬‫االدا‬ ‫مستقبل‬ ‫حول‬ ‫اضحة‬‫و‬‫ال‬ ‫الرؤية‬ ‫تكوين‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫وقاد‬ ‫في‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫الدكتور‬‫االدارية‬ ‫للتنمية‬ ‫الجديدة‬ ‫الوطنية‬ ‫اتيجية‬‫ر‬‫االست‬ ‫في‬ ‫سيعمل‬ ‫ومن‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫الجدد‬ ‫االداريين‬ ‫القادة‬ ‫دور‬ ‫على‬ ‫ا‬‫ر‬‫كثي‬ ‫نركز‬ ‫نحن‬ ‫وهنا‬ ‫قيادة‬ ‫وفعال‬ ‫ال‬‫و‬‫ق‬ ‫ا‬‫و‬‫يشكل‬ ‫بحيث‬ ‫ة‬‫ز‬‫مرك‬ ‫بعناية‬ ‫انتقائهم‬ ‫يتم‬ ‫ان‬ ‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫وحدات‬ ‫بعدة‬ ‫التغييرية‬ ‫القيادة‬ ‫تتسم‬ ‫نظرنا‬ ‫وجهة‬ ‫ومن‬ ‫جديدة‬ ‫تغييرية‬‫خصائص‬: 1-‫ة‬‫ر‬‫الكثي‬ ‫السورية‬ ‫اجز‬‫و‬‫الح‬ ‫لتخطي‬ ‫الشخصية‬ ‫ة‬‫ر‬‫المباد‬ 2-‫أي‬‫ر‬ ‫قادة‬ ‫الذاتية‬ ‫الدافعية‬ ‫امتالك‬
  • 4. 3-‫تعاونية‬ ‫جماعية‬ ‫تفاعلية‬ ‫قيادة‬ ‫باالخرين‬ ‫االهتمام‬ 4-‫العمل‬‫و‬ ‫ام‬‫ز‬‫االلت‬ ‫في‬ ‫القدوة‬ ‫عامل‬ ‫يشكل‬ ‫ان‬‫و‬ ‫الظهور‬ ‫من‬ ‫الحد‬ 5-‫المرونة‬‫و‬ ‫اللطف‬ ‫روح‬ ‫امتالك‬ 6-‫وفهم‬ ‫اءة‬‫ر‬‫ق‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫اقف‬‫و‬‫الم‬ 7-‫المستمر‬ ‫التعلم‬‫و‬ ‫التعليم‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫القد‬‫و‬ ‫بالقابلية‬ ‫التمتع‬ 8-‫الفاعلة‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ 9-‫االخرين‬ ‫تحدي‬ ‫التحدي‬ ‫قبول‬ 10-‫بمنصبه‬ ‫اودت‬ ‫ولو‬ ‫العالية‬ ‫أة‬‫ر‬‫الج‬‫و‬ ‫االدارية‬ ‫الفدائية‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫من‬ ‫التطوير‬‫و‬ ‫التغيير‬ ‫في‬ ‫جديدة‬ ‫منهجية‬ ‫تتبنى‬ ‫التغييرية‬ ‫القيادة‬ ‫هذه‬ ‫اذا‬‫انشاء‬ ‫مجاملة‬ ‫ال‬ ‫وعلمية‬ ‫معيارية‬ ‫تخصصية‬ ‫افية‬‫ر‬‫احت‬ ‫مهنية‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫الى‬ ‫ومعليش‬ ‫ى‬‫وبكر‬ ‫هللا‬ ‫فيها‬ ‫ذقون‬ ‫وتبويس‬ ‫في‬ ‫التالي‬ ‫من‬ ‫تتأكد‬ ‫ان‬ ‫وقيادته‬ ‫التغيير‬ ‫احداث‬ ‫قبل‬ ‫مطالبة‬ ‫التغييرية‬ ‫القيادة‬ ‫وهذه‬ ‫الجديدة‬ ‫سورية‬: 1-‫التطوير‬‫و‬ ‫للتغيير‬ ‫الوجيهة‬ ‫االسباب‬ ‫كل‬ ‫لديها‬ 2-‫السوريين‬ ‫كل‬ ‫اك‬‫ر‬‫اش‬‫التغيير‬ ‫عملية‬ ‫في‬ ‫الشرفاء‬ 3-‫الدكتور‬ ‫بقيادة‬ ‫حصل‬ ‫وهذا‬ ‫العملية‬ ‫بمسؤلية‬ ‫محترف‬ ‫وقائد‬ ‫شخص‬ ‫تكليف‬ ‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫لو‬ ‫ي‬‫النور‬ 4-‫السيد‬ ‫قبل‬ ‫من‬ ‫االن‬ ‫يتم‬ ‫وهذا‬ ‫التحول‬ ‫عملية‬ ‫ة‬‫ر‬‫الدا‬ ‫ومستشارين‬ ‫فرق‬ ‫تشكيل‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫الوزير‬ 5-‫المه‬‫و‬ ‫القيم‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫توفير‬‫ا‬‫ال‬ ‫السلوكيات‬‫و‬ ‫ات‬‫ر‬‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫عمل‬ ‫من‬ ‫وهذا‬ ‫جديدة‬ ‫ايضا‬ ‫ي‬‫النور‬ ‫الدكتور‬ 6-‫االمر‬ ‫استدعى‬ ‫ان‬ ‫االصدقاء‬ ‫من‬ ‫الخارجية‬‫و‬ ‫الداخلية‬ ‫المساعدة‬ ‫طلب‬
  • 5. 7-‫ممن‬ ‫المديرين‬‫و‬ ‫المحافظين‬‫و‬ ‫اء‬‫ر‬‫الوز‬ ‫انتقاء‬ ‫على‬ ‫نؤكد‬ ‫وهنا‬ ‫التغيير‬ ‫رومز‬ ‫ارساء‬ ‫برمتها‬ ‫العملية‬ ‫يدعمون‬ 8-‫المم‬‫و‬ ‫المستشارين‬ ‫بجهود‬ ‫اف‬‫ر‬‫لالعت‬ ‫مالية‬ ‫آلية‬ ‫ايجاد‬‫بشكل‬ ‫ومكافأتهم‬ ‫يزين‬ ‫ي‬‫مجز‬ ‫الماضية‬ ‫المرحلة‬ ‫عبر‬ ‫من‬ ‫المستخلصة‬ ‫الخاصة‬ ‫نظرنا‬ ‫وجهة‬ ‫نحن‬ ‫ايضا‬ ‫نؤكد‬ ‫وهنا‬ ‫السورية‬ ‫الدولة‬ ‫على‬ ‫ة‬‫ر‬‫الفاج‬ ‫الحرب‬ ‫مرحلة‬ ‫وعبر‬ ‫ودروس‬ ‫السابقة‬ ‫الت‬‫و‬‫المحا‬‫و‬ ‫نظرنا‬ ‫وجهة‬ ‫من‬ ‫اهمها‬‫و‬: 1-‫اطنيين‬‫و‬‫الم‬‫و‬ ‫الموظفيين‬ ‫لدى‬ ‫التغيير‬ ‫الى‬ ‫الملحة‬ ‫بالحاجة‬ ‫الشعور‬ ‫ايجاد‬ ‫و‬‫منزل‬ ‫كل‬ ‫الى‬ ‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ز‬‫و‬ ‫ودخول‬ ‫المسؤولين‬ 2-‫يساعد‬ ‫ودعمه‬ ‫امه‬‫ر‬‫اك‬‫و‬ ‫وتدليله‬ ‫متحمس‬ ‫متناغم‬ ‫متكامل‬ ‫عمل‬ ‫فريق‬ ‫ايجاد‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫الوزير‬ ‫السيد‬ 3-‫بالعملية‬ ‫الشعبي‬ ‫الوعي‬ ‫زيادة‬ ‫انا‬ ‫اقول‬ ‫كما‬ ‫الجميع‬ ‫الى‬ ‫الرؤية‬ ‫نقل‬ 4-‫الحقي‬ ‫ة‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الش‬ ‫لتكون‬ ‫االدارية‬ ‫التنمية‬ ‫وحدات‬ ‫دعم‬‫سورية‬ ‫في‬ ‫للتغيير‬ ‫قية‬ ‫الجديدة‬ ‫التعامل‬ ‫طريقة‬ ‫وتوضيح‬ ‫التغيير‬ ‫ة‬‫ر‬‫ادا‬ ‫احل‬‫ر‬‫م‬ ‫عن‬ ‫الحقة‬ ‫وورقة‬ ‫مقالة‬ ‫في‬ ‫وساكتب‬ ‫سورية‬ ‫في‬ ‫للتغيير‬ ‫القوية‬ ‫المعارضة‬‫و‬ ‫المقاومة‬ ‫مع‬