Persaingan Bisnis dan Tata Kelola Perusahaan
Pengertian Persaingan Bisnis
Pengertian persaingan adalah Persaingan atau kompetisi berasal dari bahasa Inggris yaitu competition yang artinya persaingan, kegiatan bersaing, dan kompetisi.
Persaingan atau kompetisi berasal dari bahasa Inggris yaitu competition yang artinya persaingan, kegiatan bersaing, dan kompetisi.
Pengetian Bisnis : Bisnis merupakan kegiatan yang menghasilkan barang/jasa dan menambah nilai guna barang/jasa yang dilakukan oleh perorangan, sekelompok orang atau organisasi kepada konsumen yang tujuan utamanya adalah memperoleh keuntungan/laba
Jadi Persaingan Bisnis merupakan sebuah kegiatan bersaing atau berkompetisi dalam menghasilkan barang atau jasa yang tujuan utamanya adalah memperoleh keuntungan.
Strategi Persaingan Bisnis
Menurut Schuller dan Jackson (2006:24) keunggulan bersaing memiliki 3 strategi :
Strategi Inovasi (Innovation strategy)
Bertujuan untuk mengembangkan produk dan atau jasa yang berbeda dengan pesaing, yaitu dengan memperbaiki kualitas SDM terlebih dahulu agar SDM menjadi lebih inovatif
Strategi Peningkatan Kualitas
Strategi Peningkatan Kualitas
Fokus utama strategi ini adalah meningkatkan mutu produk dan jasa
Strategi Penurunan Biaya
Bertujuan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan yaitu biaya output per orang yang bisa berarti pengurangan jumlah karyawan dan atau pengurangan tingkat gaji
2. 1. Fikri Dwi Iskandar 160910202036
2. TikaAprilianaWati 180910202022
3. Rachmat Hidayat 180910202032
4. Anindya Rahmawati 180910202076
3. PengertianPersaingan Bisnis
Pengertian Persaingan Pengertian BISNIS
Persaingan atau kompetisi berasal dari
bahasa Inggris yaitu competition yang
artinya persaingan, kegiatan bersaing, dan
kompetisi.
Bisnis merupakan kegiatan yang menghasilkan
barang/jasa dan menambah nilai guna
barang/jasa yang dilakukan oleh perorangan,
sekelompok orang atau organisasi kepada
konsumen yang tujuan utamanya adalah
memperoleh keuntungan/laba
Jadi Persaingan Bisnis merupakan sebuah kegiatan bersaing
atau berkompetisi dalam menghasilkan barang atau jasa yang
tujuan utamanya adalah memperoleh keuntungan.
4. StrategiPersainganBisnis
Bertujuan untuk mengembangkan produk dan atau jasa yang berbeda
dengan pesaing, yaitu dengan memperbaiki kualitas SDM terlebih
dahulu agar SDM menjadi lebih inovatif
Menurut Schuller dan Jackson (2006:24) keunggulan
bersaing memiliki 3 strategi :
Fokus utama strategi ini adalah meningkatkan mutu produk
dan jasa
Strategi Peningkatan Kualitas
Strategi Inovasi (Innovation strategy)
Strategi Penurunan Biaya
Bertujuan untuk meningkatkan produktivitas perusahaan yaitu
biaya output per orang yang bisa berarti pengurangan jumlah
karyawan dan atau pengurangan tingkat gaji
5. Pihak-Pihak yang bersaing
Cara Bersaing
Objek yang dipersaingkan
(Harga, Tempat,Produk
Pelayanan, Layanan Purna
Jual)
Unsur yang harus ada dalam
Persaingan Bisnis
6. JenisPersainganBisnis
Persaingan sehat (healthy competition)
Merupakan persaingan antara perusahaan-perusahaan
atau pelaku bisnis yang diyakini tidak akan menuruti
atau melakukan tindakan yang tidak layak dan
cenderung mengedepankan etika-etika bisnis
Persaingan gorok leher (cut throat competition)
Merupakan bentuk persaingan yang tidak sehat atau fair,
dimana terjadi perebutan pasar antara beberapa pihak yang
melakukan usaha yang mengarah pada menghalalkan segala
cara untuk menjatuhkan lawan, sehingga salah satu tersingkir
dari pasar dan salah satunya menjual barang dibawah harga
yang berlaku di pasar
01
02
Menurut Kamus Manajemen
7. Menurut Porter, persaingan sangat
penting bagi keberhasilan
atau kegagalan sebuah usaha atau
perdagangan. Ada lima faktor
persaingan bisnis yang dapat menentukan
kemampuan bersaing :
FAKTORPENDORONGPersainganBisnis
1. Ancaman Pendatang Baru
2. Persaingan diantara pesaing yang ada
3. Kekuatan tawar menawar pemasok
4. Kekuatan tawar menawar pembeli
5. Ancaman produk pengganti
8. DampakPersainganBisnis
Persaingan dalam usaha dapat berimplikasi positif, sebaliknya,
dapat menjadi negatif jika dijalankandengan prilaku negatif dan
sistem ekonomi yang menyebabkan tidak kompetitif.
3
1
4
2
Dampak Positif :
5
Terjadinya Peningkatan kualitas produk
Lebih terjamin ketersediaan produk
Meningkatnya Sumber Daya Manusia
Terjadinya kewajaran harga karena efisiensi
Meningkatnya Teknologi
10. Keterbukaan
Keadilan
Akuntabilitas
Tanggung Jawab
Tata kelola perusahaan merupakan
hubungan antara berbagai peserta dalam
menentukan arah dan kinerja perusahaan
(Monks dan Minow, 2004:1).
Kerangka kerja tata kelola perusahaan
yang diterapkan pada bisnis apa pun harus
sesuai untuk tujuan, termasuk yang sesuai
dengan ukuran dan kematangan bisnis.
11. Tanggung Jawab
Tanggung
Jawab
Prinsip Dasar Tata Kelola Perusahaanyang Baik
Akuntabilitas
Keadilan
Keterbukaan
Berkewajiban menanggung,
memikul jawab,mananggung
segala sesuatunya, atau
memberikan jawab dan
menanggung akibatnya.
Akuntabilitas
Kewajiban dari individu atau penguasa
yang dipercayakan untuk mengelola
sumber daya publik dan yang
bersangkutan dengannya untuk dapat
menjawab hal yang menyangkut
pertanggungjawabannya.
Keadilan
Keadilan adalah kondisi
kebenaran ideal secara moral
mengenai sesuatu hal, baik
menyangkut benda atau orang
Keterbukaan
Keterbukaan adalah keadaan
yang memungkinkan
ketersediaan informasi yang
dapat diberikan dan didapat
oleh masyarakat luas.
12. 1. Menjamin keberhasilan
perusahaan & pertumbuhan
ekonomi
ManfaatTataKelola Perusahaanyang Baik
2. Dapat mempertahankan
kepercayaan investor,sebagai
akibatnya, perusahaan dapat
menambah modal secara
efisien dan efektif.
3. Dapat menurunkan biaya
modal dari perusahaan
4. Dapat meminimalkan
korupsi, risiko dan kesalahan
manajemen.
5. Membantu dalam
pembentukan merek dan
pengembangan
6. Dapat memastikan organisasi
dikelola dengan cara yang sesuai
dengan kepentingan terbaik dari
semua.
13. Kesimpulan
Untuk dapat memenangkan persaingan bisnis,
perusahaan harus memiliki keunggulan bersaing
sehingga mampu bersaing dengan perusahaan-
perusahaan lain baik dengan perusahaan sejenis
maupun perusahaan yang berada dalam lingkungan
industri yang sama. Keunggulan bersaing dapat
diciptakan oleh perusahaan dengan cara menerapkan
pengelolaan yang baik. Dengan tata kelola yang
baik, akan diperoleh keputusan-keputusan yang baik
dan dapat meningkatkan nilai tambah perusahaan
dan efisiensi usaha sehingga akan memperoleh
keunggulan bersaing. Dalam skala bisnis,
persaingan membuat perekonomian suatu negara
semakin makmur.