SlideShare a Scribd company logo
1 of 50
SELAMAT DATANG
KEPADA SELURUH
PESERTA PELATIHAN
Early Warning System
RSD SOEBANDI JEMBER
RSD dr
SOEBANDI
TRIASE KEGAWAT-DARURATAN dan
EARLY WARNING SYSTEM
di
RSD SOEBANDI
Suparno Adi Santika, dr. SpAn
TIM CODE BLUE
RSD dr SOEBANDI
JEMBER
RSD dr
SOEBANDI
MENGAPAharusEWS??
APA saja EWS di RSD SOEBANDI
DIMANAsajaEWSditerapkandiRSDSOEBANDI
KAPAN saja EWS diterapkan di RSD SOEBANDI
SIAPA saja yang menilai EWS
BAGAIMANA cara menggunakan EWS ?
•
•
•
•
•
•
TAKE HOME MESSAGE ??
RSD dr
SOEBANDI
LATAR BELAKANG
 Dari bahasa Perancis trier  “Pemilihan atau Memilih”
 Adalah proses pemilihan pada pasien yang cedera atau
sakit berdasarkan kebutuhan terhadap penatalaksanaan
kegawat-daruratan
 Triage= Menegakkan Prioritas Px
DEFINISI TRIASE
Sangat Tergantung dari
Waktu Petugas Merespon Kondisi Klinis
Abnormal dari Pasien
RSD dr
SOEBANDI
RUANG TRIAGE IDEAL
RSD dr
SOEBANDI
 Australasian Triage Scale (ATS)
 Manchester Triage Scale (MTS)
 Canadian Triage and Acuity Scale (CTAS)
 Emergency Severity Index (ESI)
 Singapore Patient Acuity Category Scale (PACS) →
Berdasarkan klinis psn, tdk memperhatikan sumber
daya → Emergency dan Non emergency
 Di Indonesia RS mengadopsi dan memodifikasi dua
sistem tersebut. Meskipun demikian, tdk sedikit RS
yg menyusun sistem triage sendiri.
JENIS TRIAGE DUNIA
RSD dr
SOEBANDI
Prioritas 1 atau Emergensi
Pasien dg kondisi mengancam nyawa, memerlukan evaluasi
dan intervensi segera
 Pasien dibawa ke ruang resusitasi
 Waktu tunggu 0 (Nol)
Prioritas 2 atau Urgent
 Pasien dengan penyakit yang akut
 Mungkin membutuhkan trolley, kursi roda atau jalan kaki
 Waktu tunggu ≤ 15 menit
 Area Critical care
PRIORITAS TRIAGE
RSD dr
SOEBANDI
Prioritas 3 atau Non Urgent
 Psn yg biasanya dpt berjalan dg masalah medis yg minimal
 luka lama
 Kondisi yang timbul sudah lama
 Area ambulatory / ruang P3
Prioritas 0 atau 4 Kasus kematian
 Tidak ada respon pada segala rangsangan
 Tidak ada respirasi spontan
 Tidak ada bukti aktivitas jantung
 Hilangnya respon pupil terhadap cahaya
PRIORITAS TRIAGE
RSD dr
SOEBANDI
 Bagian integral dari asuhan pasien yg
dilaksanakan sesuai standar
 Advokat psn ketika terjadi
penyimpangan standar perawatan yg
mengancam keselamatan pasien
 Merupakan suatu informasi status
kes, keb psn, kegiatan asuhan kep
serta respons thd auhan yg
diterimanya.
 sebagai wahana komunikasi dan
koordinasi antar profesi
(Interdisipliner) yg dpt dipergunakan
utk mengungkap suatu fakta aktual.
DOKUMENTASI
RSD dr
SOEBANDI
RSUP SARDJITO YOGYAKARTA 2018
POST ROSC SURVIVAL
RATE ↑
SESUAI INDIKASI
LOS ↓ dan ICU ↓ non
indikasi
Kendali mutu RS ↑
RJP  ROSC
MANA RS KITA ???
RSD dr
SOEBANDI
11
*Standar PAP.3.1 early warning system (EWS)
*Standar PAP.3.2 yan resusitasi - “Code Blue”
*Standar PAP.3.3 pelayanan darah dan produk darah.
*Standar PAP.3.4 asuhan dgn peralatan bantu hidup dasar atau
yang koma.
*Standar PAP.3.5 asuhan pasien dgn penyakit menular dan yg
daya tahannya diturunkan (immune-supressed)
*Standar PAP.3.6 asuhan pasien dialisis (cuci darah)
*Standar PAP.3.7 penggunaan alat penghalang (restraint)
*Standar PAP.3.8 asuhan pasien usia lanjut, mereka yg cacat,
anak-a nak dan mereka yg berisiko disiksa.
* PAP.3.9 asuhan pada pasien yg mendapat kemoterapi atau
pelayanan lain yg berisiko tinggi.
Mengurangi/menekan RISIKO
Mengurangi/menekan RISIKO
Mengurangi/menekan RISIKO
RSD dr
SOEBANDI
SNARS 2017 PAP 3.1
RSD dr
SOEBANDI
MENGENALI PERUBAHAN KONDISI
PASIEN SEJAK DINI
RSD dr
SOEBANDI
EARLY WARNING SYSTEM
TANPA EWS
DENGAN
EWS
RSD dr
SOEBANDI
RSD dr
SOEBANDI
BASIS PELAKSANAAN EWS ???
RSD dr
SOEBANDI
MALFUNGSI SISTEM RESUSITASI DI RS
Sistem Code Blue  Berfokus pada kondisi
mendadak tidak sadar-terancam jiwa dan
RSD dr
SOEBANDI
FUNGSI SISTEM RESUSITASI DI RS
PASIEN
CODE BLUE
EMERGENCY STATE
ALERT-CARE
RSD dr
SOEBANDI
MEMBANGUN SISTEM KONTROL DAN EVALUASI
RSD dr
SOEBANDI
REGULASI NEWS INTERNASIONAL
NHS (NATIONAL
HEALTH SERVICES)
RCP (ROYAL
COLLEGE OF
PHYSICIAN)
2012
2017
RS KITA ????
(2019-2020)
RSD dr
SOEBANDI DITEMPEL
RSD dr
SOEBANDI
REFERENSI
RSD dr
SOEBANDI
MODIFIKASI PENYESUAIAN RSD SOEBANDI
MODIFIKASI SISTEM EWS DARI NEWS2 2017
M
E
W
S
SARPRAS KURANG = TIDAK ADA HCU
SDM KURANG = TIDAK ADA TMRC
RS MENYEDIAKAN PASIEN MONITOR STANDAR DI RUANG RAWAT INAP
RSD dr
SOEBANDI
REVIEW
PINDAH RUANGAN / OBSERVASI RUANG
RAWAT INAP BIASA
PINDAH ICU /
INTENSIF LAIN
KECUALI PRIORITAS 3
PASIEN PALIATIF
RSD dr
SOEBANDI
INTERPRETASI
1.Assessmen o/ perawat senior  Maks 5 menit
2.Ekskalasi monitoring, Jika Diperlukan 4-6 jam
3.Jika Diperlukan, konsultasi dengan dokter jaga
Ruangan
4.Ekskalasi perawatan dan terapi (Nyeri,
Oksigenasi, Antipiretik)
1. Call for help  dr Jaga (max 5
menit)
2. Eskalasi monitoring tiap jam
3. Eskalasi perawatan dan terapi
sesuai kondisi pasien
4. Konsultasi DPJP dan Spesialis
terkait
5. Jika perlu pindah ke area
Intermediate – High Care
1. Panggil perawat senior-dr Jaga
2. Resusitasi, buka jalan nafas,
support ventilasi, oksigenasi dan
sirkulasi
3. Aktivasi code blue, respon tim
emergensi maks 10 mnt
4. Peralatan-obat emergency-
monitor kontinyu
5. Konsul DPJP, komunikasi kel
pasien
1. Panggil bantuan orang/petugas terdekat
2. Aktivasi Code Blue respon maksimal 5 menit
3. Mulai RJP (30 kompresi : 2 bantuan nafas)
4. Ambil peralatan dan obat-obatan emergency – Defibrilator
5. Resusitasi diambil alih oleh tim sekunder (Tim Code Blue)
6. Konsultasi DPJP – Komunikasi keluarga
RSD dr
SOEBANDI
SNARS 2017 PAP 3.1
SK PEDOMAN PANDUAN SPO
UMAN SOSIALISASI PELATIHAN
DARUS SYIFA DAN KOMED
EWS ditulis dalam CPPT tiap Pasien :
misal “EWS : 4”
PPJP lapor dr Umum, Terapi (-)
Ada TIM EWS-Code Blue yang bertugas mengolah data
pasien skala kritis  dilakukan Resus/DNR
(1 Dokter umum, 2 Perawat, 1 Apoteker, 1 Sekuriti/Admin)
DE JURE !! (Fx Adm)
DE FACTO :
EWS dapat Dijalankan dengan bantuan Rolling DM dan
Dokter Umum di IGD maupun ruangan untuk melakukan
pengolahan data administrasi px kritis :
Fungsi : Pengenalan, Pendidikan dan Praktik
Pemantauan Evaluasi EWS
Ruangan Pusat
EWS-Code Blue
khusus yang
mampu
terintegrasi
dengan akses
kemanapun
ruangan di RS
RSD dr
SOEBANDI
APA YANG BISA KITA LAKUKAN di RS KITA ??
• Pasien Skala EWS Hijau 1-4 (tanpa nilai merah dalam skoring) Masuk di Ruang
Rawat Biasa dengan monitoring manual berkala tiap Shift
• Pasien Skala EWS Merah dan Biru (Pasca Resusitasi-ROSC) Masuk di Ruang Rawat
Intensif (Apabila Intensif ada KAPASITAS TEMPAT dan Masuk PRIORITAS I)  dr
Jaga Lapor kondisi pasien kepada dr Penanggung Jawab Intensif
• Pasien Skala EWS Kuning Masuk di Ruang Intermediate dari tiap Ruang Rawat
Biasa (Basic Monitoring System – TD, N, SaO2, Suhu, RR)  di RS, Px Skala ini
masuk Ruang Rawat Biasa dengan monitoring manual berkala tiap 4-6 jam
• Pasien Skala EWS Oranye dan Hitam (DNR) Masuk dalam Ruangan High Care Unit
(HCU-ROI)  Advanced Monitoring System non Invasive Respiratory Support ((-)
Ventilator)  di RS, Px Skala ini Masuk di Ruangan Rawat Intermediate / Rawat
Biasa dengan Automatic Basic Monitoring (TD, N, SaO2, Suhu, RR) tiap jam. KIE
KELUARGA Apabila DNR
RSD dr
SOEBANDI
PASCA PENILAIAN TINDAKAN EWS
• Tim Jaga Reaksi Cepat Kode Biru mengolah data yang didapatkan dengan memberikan
perhatian pada setiap pasien dengan kondisi EWS skala 5-6 atau 3 (dalam satu
parameter)
• Setiap perubahan kenaikan skala EWS pada pasien dgn skala 5-6 dilaporkan kepada tim
jaga reaksi cepat Kode Biru
• Pasien dengan skala EWS 5-6 yang diterima oleh tim jaga reaksi cepat kode biru, telah
harus dilakukan KIE oleh DPJP terkait tindakan pertolongan kode biru apabila terjadi
kegawat daruratan.
• Kepastian tindakan Resusitasi maupun Do Not Resuscitate (DNR) ditegakkan pada
pasien dengan skala EWS 5-6 dengan lebih dahulu dilakukan KIE oleh DPJP terkait
pasien. Interpretasi EWS Shift Pagi oleh DPJP dan tim Perawatan Pagi
• Apabila terjadi kegawatan kode biru pada pasien dengan skala 5-6, dan pasien
dilakukan tindakan resusitasi maka Alur pelaksanaan kode biru berlaku
• Apabila terjadi kegawatan kode biru pada pasien dengan skala 5-6 dan pasien
dinyatakan DNR (Terminal) maka pendekatan KIE keluarga pasien berlaku dan pasien
tidak diberlakukan kode biru
RSD dr
SOEBANDI
PASCA PENILAIAN TINDAKAN EWS
• Pada Pasien dengan kegawatan skala 5-6 dalam kondisi segera dan
mendadak (misalnya dalam tindakan operasi, terjadi henti jantung tiba-
tiba, maupun kejang mendadak pada pasien PEB) berlaku kondisi alur
pelayanan kode biru.
• Pasien yang telah menjalani alur pelayanan kode biru dan dinyatakan
stabil secara klinis oleh DPJP, dipindahkan ke Unit Rawat Intensif (ICU,
PICU-NICU, ICCU) maupun tetap di Ruangan Rawat Inap dengan
monitoring sesuai dengan SPO Indikasi rawat Intensif yang berlaku di RS.
RSD dr
SOEBANDI
SOP Paska Resusitasi
Kesesuaian antara level kegawatan
pasien dengan level perawatan
LOC: LEVEL OF CARE
RSD dr
SOEBANDI
LEVEL OF CARE I
RSD dr
SOEBANDI
R
A
N
A
P
RSD dr
SOEBANDI
LEVEL OF CARE II
RSD dr
SOEBANDI
Ruang HCU
RSD dr
SOEBANDI
RSD dr
SOEBANDI
RSD dr
SOEBANDI
LEVEL OF CARE III
RSD dr
SOEBANDI
KRITERIA MASUK ICU 1. Sakit kritis, Tidak Stabil, Terapi Intensif tertitrasi
2. Ventilasi Mekanik
3. Vasoaktif Kontinyu
4. Pengobatan Kontinyu Tertitrasi
Contoh : Post Op Bedah Thorak, Syok Sepsis, Ggx Asam Basa
mengancam jiwa, Pasca Cardiac Arrest - ROSC
I
1. Memerlukan Pemantauan Canggih di ICU (ETCO2, IABP,
CO, PCWP, CVP, Intermitten Echo hemo-dinamik dan
vaskular)
2. Memerlukan Terapi Intervensi (HD)
Contoh : HD intensif, Burn Unit, Peny
dasar Jtg-Paru, Gagal Ginjal Akut,
Post Operatif Emergency dan Resiko tinggi ASA 3-4
II
1. Sakit kritis komorbid tetap
2. Kemungkinan sembuh kecil
3. Manfaat ICU kecil
Contoh : Ca metastatik paru, tamponade, sumbatan jalan
nafas
III
1. Diluar ke III Prioritas, Seijin kepala ICU
2. Apabila ada px ICU prioritas OUT
3. Pasien DNR
4. Pasien Vegetatif Permanen
5. Pasien Mati Batang Otak
Contoh : Px Terminal, GCS 111 irreversibel, MBO
NON
Permenkes 519/MENKES/PER/III/2011
RSD dr
SOEBANDI
KRITERIA KELUAR INTENSIF
1) Penyakit atau keadaan pasien telah membaik
dan cukup stabil.
2) Terapi dan perawatan intensif tidak memberi
hasil pada pasien.
3) Dan pada saat itu pasien tidak menggunakan
ventilator.Pasien mengalami mati batang otak.
4) Pasien mengalami stadium akhir (ARDS stadium
akhir)
5) Pasien/keluarga menolak dirawat lebih lanjut di
ICU (pl.paksa)
6) Pasien/keluarga memerlukan terapi yang lebih
gawat mau masuk ICU dan tempat penuh.
Permenkes 519/MENKES/PER/III/2011
INDIKASI MASUK : DOKTER PENANGGUNG JAWAB INTENSIF YANG
BERTUGAS
INDIKASI KELUAR : DOKTER PENANGGUNG JAWAB INTENSIF dan
DPJP
RSD dr
SOEBANDI
RANCANGAN TRIASE EWS CODEBLUE
IGD
RANAP-INTENSIF
PONEK
PICU-NICU, PED
SESUAI SARPRAS
RSD dr
SOEBANDI
DNR
RSD dr
SOEBANDI
Implementasi:
26% dari aktivasi TME adalah pasien
paliatif
Optimalisasi Unit Paliatif Rumah Sakit
RSD dr
SOEBANDI
RANCANGAN TRIASE EWS CODEBLUE
• Mengaktifkan kembali HCU (High Care Unit) sebagai pusat kendali EWS di
RS.
• Melengkapi Ruangan RaNap dengan Intermediate Care yang memiliki
Monitor Pasien Otomatis Standar (SaO2, TD, Nadi, RR, Temp)
• TIM EMERGENCY REAKSI CEPAT RS (1 dokter Umum, 2 Perawat, 1 Farmasi
Klinis, 1 Sekuriti-Admin (Trolley Keeper))
• Pada pasien non Terminal dengan skala 5-6 yang telah diresusitasi maka
pindah ke HCU untuk pemantauan ketat tanda tanda vital sebelum terjadi
kode biru
• Pada pasien Terminal dengan skala 5-6, diputuskan dari awal Shift oleh DPJP
DNR/Tidak. Sehingga Pasien Terminal yang DNR tetap di ruangan atau
pindah ke Ruang PCU (Paliative Care Unit) untuk menjalani perawatan
paliatif
RSD dr
SOEBANDI
EWS di MASA PANDEMI COVID 19
RSD dr
SOEBANDI
KONSEP DETEKSI DINI
INTERVENSI DINI
PASIEN KRITIS
COVID-19 / BUKAN
KONSEP EWS COVID
RSD dr
SOEBANDI
Skrining Epidemiologis
RSD dr
SOEBANDI Skrining Klinis dan Laboratoris
STANDAR KAH
PELAYANAN FASKES
LAIN dgn KITA ???
RSD dr
SOEBANDI
TERIMA
KASIH
RSD dr
SOEBANDI IGD WAJAH RUMAH SAKIT
RSUD dr SOETOMO Surabaya
IGD RSD SOEBANDI
W
A
J
A
H
S
O
E
B
A
N
D
I
RSD dr
SOEBANDI
CRITICAL
CARE
SOEBANDI
TAMPILAN KUALITAS
RUMAH SAKIT

More Related Content

What's hot

Resusitasi jantung paru pada dewasa dan anak
Resusitasi jantung paru pada dewasa dan anakResusitasi jantung paru pada dewasa dan anak
Resusitasi jantung paru pada dewasa dan anakArnas Pamungkas
 
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RS
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RSSOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RS
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RSPENDIDIKAN & KESEHATAN
 
Aspek Etik dan legal dalam Keperawatan Gawat Darurat
Aspek Etik dan legal dalam Keperawatan Gawat DaruratAspek Etik dan legal dalam Keperawatan Gawat Darurat
Aspek Etik dan legal dalam Keperawatan Gawat DaruratElon Yunus
 
Silabus Training/BimTek _"Manajemen REKAM MEDIS dan INFORMASI KESEHATAN (MRMI...
Silabus Training/BimTek _"Manajemen REKAM MEDIS dan INFORMASI KESEHATAN (MRMI...Silabus Training/BimTek _"Manajemen REKAM MEDIS dan INFORMASI KESEHATAN (MRMI...
Silabus Training/BimTek _"Manajemen REKAM MEDIS dan INFORMASI KESEHATAN (MRMI...Kanaidi ken
 
05. transportasi pasien gadar
05. transportasi pasien gadar05. transportasi pasien gadar
05. transportasi pasien gadarrickygunawan84
 
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptx
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptxEWS RSUD SITI FATIMAH.pptx
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptxCindyKesty2
 
ppt_Penatalaksanaan Syok (Adam_FIK UI)
ppt_Penatalaksanaan Syok (Adam_FIK UI)ppt_Penatalaksanaan Syok (Adam_FIK UI)
ppt_Penatalaksanaan Syok (Adam_FIK UI)Adam Muhammad
 
Bantuan hidup dasar 2020
Bantuan hidup dasar 2020Bantuan hidup dasar 2020
Bantuan hidup dasar 2020rickygunawan84
 
Critical Care / ICU assessment and Monitoring Sheet
Critical Care / ICU assessment and Monitoring SheetCritical Care / ICU assessment and Monitoring Sheet
Critical Care / ICU assessment and Monitoring SheetArcellia Farosyah Putri
 
Spo pendaftaran-pasien-rawat-inap
Spo pendaftaran-pasien-rawat-inapSpo pendaftaran-pasien-rawat-inap
Spo pendaftaran-pasien-rawat-inapIrawati90
 
peningkatan Tekanan IntraCranial
peningkatan Tekanan IntraCranialpeningkatan Tekanan IntraCranial
peningkatan Tekanan IntraCranialNoorahmah Adiany
 
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakit
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakitAnalisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakit
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakitRahayoe Ningtyas
 
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013Dewi Ratna Sari,SKep.Ns.M
 
Updated National Early Warning Score System versi 2 2018
Updated National Early Warning Score System versi 2 2018Updated National Early Warning Score System versi 2 2018
Updated National Early Warning Score System versi 2 2018Eri Yanuar Akhmad B Sunaryo
 
Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)
Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)
Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)ADam Raeyoo
 

What's hot (20)

Resusitasi jantung paru pada dewasa dan anak
Resusitasi jantung paru pada dewasa dan anakResusitasi jantung paru pada dewasa dan anak
Resusitasi jantung paru pada dewasa dan anak
 
PANDUAN CODE BLUE.pptx
PANDUAN CODE BLUE.pptxPANDUAN CODE BLUE.pptx
PANDUAN CODE BLUE.pptx
 
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RS
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RSSOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RS
SOP/ Protap Pelayanan di Unit Gawat Darurat Puskesmas / RS
 
Aspek Etik dan legal dalam Keperawatan Gawat Darurat
Aspek Etik dan legal dalam Keperawatan Gawat DaruratAspek Etik dan legal dalam Keperawatan Gawat Darurat
Aspek Etik dan legal dalam Keperawatan Gawat Darurat
 
Aritmia mengancam jiwa
Aritmia mengancam jiwaAritmia mengancam jiwa
Aritmia mengancam jiwa
 
14 Konsep Dasar EKG
14 Konsep Dasar EKG14 Konsep Dasar EKG
14 Konsep Dasar EKG
 
Silabus Training/BimTek _"Manajemen REKAM MEDIS dan INFORMASI KESEHATAN (MRMI...
Silabus Training/BimTek _"Manajemen REKAM MEDIS dan INFORMASI KESEHATAN (MRMI...Silabus Training/BimTek _"Manajemen REKAM MEDIS dan INFORMASI KESEHATAN (MRMI...
Silabus Training/BimTek _"Manajemen REKAM MEDIS dan INFORMASI KESEHATAN (MRMI...
 
Panduan Implementasi Code Blue RSMN Pamekasan
Panduan Implementasi Code Blue RSMN PamekasanPanduan Implementasi Code Blue RSMN Pamekasan
Panduan Implementasi Code Blue RSMN Pamekasan
 
05. transportasi pasien gadar
05. transportasi pasien gadar05. transportasi pasien gadar
05. transportasi pasien gadar
 
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptx
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptxEWS RSUD SITI FATIMAH.pptx
EWS RSUD SITI FATIMAH.pptx
 
ppt_Penatalaksanaan Syok (Adam_FIK UI)
ppt_Penatalaksanaan Syok (Adam_FIK UI)ppt_Penatalaksanaan Syok (Adam_FIK UI)
ppt_Penatalaksanaan Syok (Adam_FIK UI)
 
Bantuan hidup dasar 2020
Bantuan hidup dasar 2020Bantuan hidup dasar 2020
Bantuan hidup dasar 2020
 
Critical Care / ICU assessment and Monitoring Sheet
Critical Care / ICU assessment and Monitoring SheetCritical Care / ICU assessment and Monitoring Sheet
Critical Care / ICU assessment and Monitoring Sheet
 
Spo pendaftaran-pasien-rawat-inap
Spo pendaftaran-pasien-rawat-inapSpo pendaftaran-pasien-rawat-inap
Spo pendaftaran-pasien-rawat-inap
 
peningkatan Tekanan IntraCranial
peningkatan Tekanan IntraCranialpeningkatan Tekanan IntraCranial
peningkatan Tekanan IntraCranial
 
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakit
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakitAnalisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakit
Analisa kebutuhan tenaga keperawatan di rumah sakit
 
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013
Komunikasi efektif SBAR_Dewi Ratna Sari_2013
 
Presentasi Tekanan Intrakranial
Presentasi Tekanan IntrakranialPresentasi Tekanan Intrakranial
Presentasi Tekanan Intrakranial
 
Updated National Early Warning Score System versi 2 2018
Updated National Early Warning Score System versi 2 2018Updated National Early Warning Score System versi 2 2018
Updated National Early Warning Score System versi 2 2018
 
Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)
Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)
Sasaran Keselamatan Pasien (Patient Safety)
 

Similar to EWS Pelatihan Ciloto.pptx

Fact Sheet Care of Patient.pptx
Fact Sheet Care of Patient.pptxFact Sheet Care of Patient.pptx
Fact Sheet Care of Patient.pptxeyeeasy
 
Triage Gawat Darurat RS
 Triage Gawat Darurat RS Triage Gawat Darurat RS
Triage Gawat Darurat RSyus rendra
 
RESOSIALISASI KOMITE DAN POKJA SKP-1 (1).pptx
RESOSIALISASI KOMITE DAN POKJA SKP-1 (1).pptxRESOSIALISASI KOMITE DAN POKJA SKP-1 (1).pptx
RESOSIALISASI KOMITE DAN POKJA SKP-1 (1).pptxWihelminaKurniyati1
 
3.3.1.EP.1d SOP TRIASE.docx
3.3.1.EP.1d SOP TRIASE.docx3.3.1.EP.1d SOP TRIASE.docx
3.3.1.EP.1d SOP TRIASE.docxRahmanSyah41
 
KOMUNIKASI EFEKTIF ANTAR PEMBERI ASUHAN - Copy.pptx
KOMUNIKASI EFEKTIF ANTAR PEMBERI ASUHAN - Copy.pptxKOMUNIKASI EFEKTIF ANTAR PEMBERI ASUHAN - Copy.pptx
KOMUNIKASI EFEKTIF ANTAR PEMBERI ASUHAN - Copy.pptxZhillu
 
Materi Presentasi EWS.pptx
Materi Presentasi EWS.pptxMateri Presentasi EWS.pptx
Materi Presentasi EWS.pptxChristiaS
 
Belajar EWS.pptx
Belajar EWS.pptxBelajar EWS.pptx
Belajar EWS.pptxiswanto16
 
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.pptPPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.pptIwAn927910
 
pps ppt sosialisasi.pptx
pps ppt sosialisasi.pptxpps ppt sosialisasi.pptx
pps ppt sosialisasi.pptxlilis150691
 
BUKU SAKU PERAWAT.pptx
BUKU SAKU PERAWAT.pptxBUKU SAKU PERAWAT.pptx
BUKU SAKU PERAWAT.pptxKartikaPutri87
 
Triage Intra Hospital & Initial Assesment.pptx
Triage Intra Hospital & Initial Assesment.pptxTriage Intra Hospital & Initial Assesment.pptx
Triage Intra Hospital & Initial Assesment.pptxssuser8c26251
 
SASARAN KESELAMATAN PASIEN akreditasi.pptx
SASARAN KESELAMATAN PASIEN akreditasi.pptxSASARAN KESELAMATAN PASIEN akreditasi.pptx
SASARAN KESELAMATAN PASIEN akreditasi.pptxTaufik Biya
 
EWS & CODE BLUE.pptx
EWS & CODE BLUE.pptxEWS & CODE BLUE.pptx
EWS & CODE BLUE.pptxShinShintara1
 

Similar to EWS Pelatihan Ciloto.pptx (20)

Fact Sheet Care of Patient.pptx
Fact Sheet Care of Patient.pptxFact Sheet Care of Patient.pptx
Fact Sheet Care of Patient.pptx
 
Triage Gawat Darurat RS
 Triage Gawat Darurat RS Triage Gawat Darurat RS
Triage Gawat Darurat RS
 
EWS.pptx
EWS.pptxEWS.pptx
EWS.pptx
 
RESOSIALISASI KOMITE DAN POKJA SKP-1 (1).pptx
RESOSIALISASI KOMITE DAN POKJA SKP-1 (1).pptxRESOSIALISASI KOMITE DAN POKJA SKP-1 (1).pptx
RESOSIALISASI KOMITE DAN POKJA SKP-1 (1).pptx
 
3.3.1.EP.1d SOP TRIASE.docx
3.3.1.EP.1d SOP TRIASE.docx3.3.1.EP.1d SOP TRIASE.docx
3.3.1.EP.1d SOP TRIASE.docx
 
KOMUNIKASI EFEKTIF ANTAR PEMBERI ASUHAN - Copy.pptx
KOMUNIKASI EFEKTIF ANTAR PEMBERI ASUHAN - Copy.pptxKOMUNIKASI EFEKTIF ANTAR PEMBERI ASUHAN - Copy.pptx
KOMUNIKASI EFEKTIF ANTAR PEMBERI ASUHAN - Copy.pptx
 
ALUR IGD RSDC.pptx
ALUR IGD RSDC.pptxALUR IGD RSDC.pptx
ALUR IGD RSDC.pptx
 
ESI.docx
ESI.docxESI.docx
ESI.docx
 
Materi Presentasi EWS.pptx
Materi Presentasi EWS.pptxMateri Presentasi EWS.pptx
Materi Presentasi EWS.pptx
 
PEDOMAN TRIASE.docx
PEDOMAN TRIASE.docxPEDOMAN TRIASE.docx
PEDOMAN TRIASE.docx
 
Belajar EWS.pptx
Belajar EWS.pptxBelajar EWS.pptx
Belajar EWS.pptx
 
EWS MEWS.pptx
EWS MEWS.pptxEWS MEWS.pptx
EWS MEWS.pptx
 
Bab pelayanan pasien
Bab pelayanan pasienBab pelayanan pasien
Bab pelayanan pasien
 
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.pptPPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
PPT. NURSING ROLE IN CATHLAB MBA ENI.ppt
 
ews.pdf
ews.pdfews.pdf
ews.pdf
 
pps ppt sosialisasi.pptx
pps ppt sosialisasi.pptxpps ppt sosialisasi.pptx
pps ppt sosialisasi.pptx
 
BUKU SAKU PERAWAT.pptx
BUKU SAKU PERAWAT.pptxBUKU SAKU PERAWAT.pptx
BUKU SAKU PERAWAT.pptx
 
Triage Intra Hospital & Initial Assesment.pptx
Triage Intra Hospital & Initial Assesment.pptxTriage Intra Hospital & Initial Assesment.pptx
Triage Intra Hospital & Initial Assesment.pptx
 
SASARAN KESELAMATAN PASIEN akreditasi.pptx
SASARAN KESELAMATAN PASIEN akreditasi.pptxSASARAN KESELAMATAN PASIEN akreditasi.pptx
SASARAN KESELAMATAN PASIEN akreditasi.pptx
 
EWS & CODE BLUE.pptx
EWS & CODE BLUE.pptxEWS & CODE BLUE.pptx
EWS & CODE BLUE.pptx
 

Recently uploaded

kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatan
kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatankebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatan
kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatanMeiRianitaElfridaSin
 
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRBimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRJessieArini1
 
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdfDiagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdfAlanRahmat
 
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptPENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptssuser940815
 
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxDASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxNadiraShafa1
 
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatan
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatanKemitraan masyarakat dalam program kesehatan
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatanMeiRianitaElfridaSin
 
Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatan
Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatanMetode dan media pendidikan dan promosi kesehatan
Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatanMeiRianitaElfridaSin
 
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docximplementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docxhurufd86
 
1. BHD PERKI.pptx, materi tentang bagaimana melakukan bhd pada korban dengan ...
1. BHD PERKI.pptx, materi tentang bagaimana melakukan bhd pada korban dengan ...1. BHD PERKI.pptx, materi tentang bagaimana melakukan bhd pada korban dengan ...
1. BHD PERKI.pptx, materi tentang bagaimana melakukan bhd pada korban dengan ...MAKSIPUASA1
 
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfMATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfestidiyah35
 

Recently uploaded (10)

kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatan
kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatankebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatan
kebijakan pemerintah terkait pelaksanaan promosi kesehatan
 
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRRBimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
Bimtek TKH 2024.pptxRRRRRRRRRRRRRRRRRRRR
 
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdfDiagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
Diagnosis Diferensial and Mnemonic_Materi 2.pdf
 
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.pptPENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
PENGORGANISASIAN dan struktur organisasi.ppt
 
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptxDASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
DASAR DASAR EMOSI BIOPSIKOLOGI, PSIKOLOGI.pptx
 
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatan
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatanKemitraan masyarakat dalam program kesehatan
Kemitraan masyarakat dalam program kesehatan
 
Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatan
Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatanMetode dan media pendidikan dan promosi kesehatan
Metode dan media pendidikan dan promosi kesehatan
 
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docximplementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
implementasi Revisi Usulan Proposal MHKes PPJ.docx
 
1. BHD PERKI.pptx, materi tentang bagaimana melakukan bhd pada korban dengan ...
1. BHD PERKI.pptx, materi tentang bagaimana melakukan bhd pada korban dengan ...1. BHD PERKI.pptx, materi tentang bagaimana melakukan bhd pada korban dengan ...
1. BHD PERKI.pptx, materi tentang bagaimana melakukan bhd pada korban dengan ...
 
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdfMATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
MATERI PRESENTASI IPE IPC (kelompok 1).pdf
 

EWS Pelatihan Ciloto.pptx

  • 1. SELAMAT DATANG KEPADA SELURUH PESERTA PELATIHAN Early Warning System RSD SOEBANDI JEMBER
  • 2. RSD dr SOEBANDI TRIASE KEGAWAT-DARURATAN dan EARLY WARNING SYSTEM di RSD SOEBANDI Suparno Adi Santika, dr. SpAn TIM CODE BLUE RSD dr SOEBANDI JEMBER
  • 3. RSD dr SOEBANDI MENGAPAharusEWS?? APA saja EWS di RSD SOEBANDI DIMANAsajaEWSditerapkandiRSDSOEBANDI KAPAN saja EWS diterapkan di RSD SOEBANDI SIAPA saja yang menilai EWS BAGAIMANA cara menggunakan EWS ? • • • • • • TAKE HOME MESSAGE ??
  • 4. RSD dr SOEBANDI LATAR BELAKANG  Dari bahasa Perancis trier  “Pemilihan atau Memilih”  Adalah proses pemilihan pada pasien yang cedera atau sakit berdasarkan kebutuhan terhadap penatalaksanaan kegawat-daruratan  Triage= Menegakkan Prioritas Px DEFINISI TRIASE Sangat Tergantung dari Waktu Petugas Merespon Kondisi Klinis Abnormal dari Pasien
  • 6. RSD dr SOEBANDI  Australasian Triage Scale (ATS)  Manchester Triage Scale (MTS)  Canadian Triage and Acuity Scale (CTAS)  Emergency Severity Index (ESI)  Singapore Patient Acuity Category Scale (PACS) → Berdasarkan klinis psn, tdk memperhatikan sumber daya → Emergency dan Non emergency  Di Indonesia RS mengadopsi dan memodifikasi dua sistem tersebut. Meskipun demikian, tdk sedikit RS yg menyusun sistem triage sendiri. JENIS TRIAGE DUNIA
  • 7. RSD dr SOEBANDI Prioritas 1 atau Emergensi Pasien dg kondisi mengancam nyawa, memerlukan evaluasi dan intervensi segera  Pasien dibawa ke ruang resusitasi  Waktu tunggu 0 (Nol) Prioritas 2 atau Urgent  Pasien dengan penyakit yang akut  Mungkin membutuhkan trolley, kursi roda atau jalan kaki  Waktu tunggu ≤ 15 menit  Area Critical care PRIORITAS TRIAGE
  • 8. RSD dr SOEBANDI Prioritas 3 atau Non Urgent  Psn yg biasanya dpt berjalan dg masalah medis yg minimal  luka lama  Kondisi yang timbul sudah lama  Area ambulatory / ruang P3 Prioritas 0 atau 4 Kasus kematian  Tidak ada respon pada segala rangsangan  Tidak ada respirasi spontan  Tidak ada bukti aktivitas jantung  Hilangnya respon pupil terhadap cahaya PRIORITAS TRIAGE
  • 9. RSD dr SOEBANDI  Bagian integral dari asuhan pasien yg dilaksanakan sesuai standar  Advokat psn ketika terjadi penyimpangan standar perawatan yg mengancam keselamatan pasien  Merupakan suatu informasi status kes, keb psn, kegiatan asuhan kep serta respons thd auhan yg diterimanya.  sebagai wahana komunikasi dan koordinasi antar profesi (Interdisipliner) yg dpt dipergunakan utk mengungkap suatu fakta aktual. DOKUMENTASI
  • 10. RSD dr SOEBANDI RSUP SARDJITO YOGYAKARTA 2018 POST ROSC SURVIVAL RATE ↑ SESUAI INDIKASI LOS ↓ dan ICU ↓ non indikasi Kendali mutu RS ↑ RJP  ROSC MANA RS KITA ???
  • 11. RSD dr SOEBANDI 11 *Standar PAP.3.1 early warning system (EWS) *Standar PAP.3.2 yan resusitasi - “Code Blue” *Standar PAP.3.3 pelayanan darah dan produk darah. *Standar PAP.3.4 asuhan dgn peralatan bantu hidup dasar atau yang koma. *Standar PAP.3.5 asuhan pasien dgn penyakit menular dan yg daya tahannya diturunkan (immune-supressed) *Standar PAP.3.6 asuhan pasien dialisis (cuci darah) *Standar PAP.3.7 penggunaan alat penghalang (restraint) *Standar PAP.3.8 asuhan pasien usia lanjut, mereka yg cacat, anak-a nak dan mereka yg berisiko disiksa. * PAP.3.9 asuhan pada pasien yg mendapat kemoterapi atau pelayanan lain yg berisiko tinggi. Mengurangi/menekan RISIKO Mengurangi/menekan RISIKO Mengurangi/menekan RISIKO
  • 13. RSD dr SOEBANDI MENGENALI PERUBAHAN KONDISI PASIEN SEJAK DINI
  • 14. RSD dr SOEBANDI EARLY WARNING SYSTEM TANPA EWS DENGAN EWS
  • 17. RSD dr SOEBANDI MALFUNGSI SISTEM RESUSITASI DI RS Sistem Code Blue  Berfokus pada kondisi mendadak tidak sadar-terancam jiwa dan
  • 18. RSD dr SOEBANDI FUNGSI SISTEM RESUSITASI DI RS PASIEN CODE BLUE EMERGENCY STATE ALERT-CARE
  • 19. RSD dr SOEBANDI MEMBANGUN SISTEM KONTROL DAN EVALUASI
  • 20. RSD dr SOEBANDI REGULASI NEWS INTERNASIONAL NHS (NATIONAL HEALTH SERVICES) RCP (ROYAL COLLEGE OF PHYSICIAN) 2012 2017 RS KITA ???? (2019-2020)
  • 23. RSD dr SOEBANDI MODIFIKASI PENYESUAIAN RSD SOEBANDI MODIFIKASI SISTEM EWS DARI NEWS2 2017 M E W S SARPRAS KURANG = TIDAK ADA HCU SDM KURANG = TIDAK ADA TMRC RS MENYEDIAKAN PASIEN MONITOR STANDAR DI RUANG RAWAT INAP
  • 24. RSD dr SOEBANDI REVIEW PINDAH RUANGAN / OBSERVASI RUANG RAWAT INAP BIASA PINDAH ICU / INTENSIF LAIN KECUALI PRIORITAS 3 PASIEN PALIATIF
  • 25. RSD dr SOEBANDI INTERPRETASI 1.Assessmen o/ perawat senior  Maks 5 menit 2.Ekskalasi monitoring, Jika Diperlukan 4-6 jam 3.Jika Diperlukan, konsultasi dengan dokter jaga Ruangan 4.Ekskalasi perawatan dan terapi (Nyeri, Oksigenasi, Antipiretik) 1. Call for help  dr Jaga (max 5 menit) 2. Eskalasi monitoring tiap jam 3. Eskalasi perawatan dan terapi sesuai kondisi pasien 4. Konsultasi DPJP dan Spesialis terkait 5. Jika perlu pindah ke area Intermediate – High Care 1. Panggil perawat senior-dr Jaga 2. Resusitasi, buka jalan nafas, support ventilasi, oksigenasi dan sirkulasi 3. Aktivasi code blue, respon tim emergensi maks 10 mnt 4. Peralatan-obat emergency- monitor kontinyu 5. Konsul DPJP, komunikasi kel pasien 1. Panggil bantuan orang/petugas terdekat 2. Aktivasi Code Blue respon maksimal 5 menit 3. Mulai RJP (30 kompresi : 2 bantuan nafas) 4. Ambil peralatan dan obat-obatan emergency – Defibrilator 5. Resusitasi diambil alih oleh tim sekunder (Tim Code Blue) 6. Konsultasi DPJP – Komunikasi keluarga
  • 26. RSD dr SOEBANDI SNARS 2017 PAP 3.1 SK PEDOMAN PANDUAN SPO UMAN SOSIALISASI PELATIHAN DARUS SYIFA DAN KOMED EWS ditulis dalam CPPT tiap Pasien : misal “EWS : 4” PPJP lapor dr Umum, Terapi (-) Ada TIM EWS-Code Blue yang bertugas mengolah data pasien skala kritis  dilakukan Resus/DNR (1 Dokter umum, 2 Perawat, 1 Apoteker, 1 Sekuriti/Admin) DE JURE !! (Fx Adm) DE FACTO : EWS dapat Dijalankan dengan bantuan Rolling DM dan Dokter Umum di IGD maupun ruangan untuk melakukan pengolahan data administrasi px kritis : Fungsi : Pengenalan, Pendidikan dan Praktik Pemantauan Evaluasi EWS Ruangan Pusat EWS-Code Blue khusus yang mampu terintegrasi dengan akses kemanapun ruangan di RS
  • 27. RSD dr SOEBANDI APA YANG BISA KITA LAKUKAN di RS KITA ?? • Pasien Skala EWS Hijau 1-4 (tanpa nilai merah dalam skoring) Masuk di Ruang Rawat Biasa dengan monitoring manual berkala tiap Shift • Pasien Skala EWS Merah dan Biru (Pasca Resusitasi-ROSC) Masuk di Ruang Rawat Intensif (Apabila Intensif ada KAPASITAS TEMPAT dan Masuk PRIORITAS I)  dr Jaga Lapor kondisi pasien kepada dr Penanggung Jawab Intensif • Pasien Skala EWS Kuning Masuk di Ruang Intermediate dari tiap Ruang Rawat Biasa (Basic Monitoring System – TD, N, SaO2, Suhu, RR)  di RS, Px Skala ini masuk Ruang Rawat Biasa dengan monitoring manual berkala tiap 4-6 jam • Pasien Skala EWS Oranye dan Hitam (DNR) Masuk dalam Ruangan High Care Unit (HCU-ROI)  Advanced Monitoring System non Invasive Respiratory Support ((-) Ventilator)  di RS, Px Skala ini Masuk di Ruangan Rawat Intermediate / Rawat Biasa dengan Automatic Basic Monitoring (TD, N, SaO2, Suhu, RR) tiap jam. KIE KELUARGA Apabila DNR
  • 28. RSD dr SOEBANDI PASCA PENILAIAN TINDAKAN EWS • Tim Jaga Reaksi Cepat Kode Biru mengolah data yang didapatkan dengan memberikan perhatian pada setiap pasien dengan kondisi EWS skala 5-6 atau 3 (dalam satu parameter) • Setiap perubahan kenaikan skala EWS pada pasien dgn skala 5-6 dilaporkan kepada tim jaga reaksi cepat Kode Biru • Pasien dengan skala EWS 5-6 yang diterima oleh tim jaga reaksi cepat kode biru, telah harus dilakukan KIE oleh DPJP terkait tindakan pertolongan kode biru apabila terjadi kegawat daruratan. • Kepastian tindakan Resusitasi maupun Do Not Resuscitate (DNR) ditegakkan pada pasien dengan skala EWS 5-6 dengan lebih dahulu dilakukan KIE oleh DPJP terkait pasien. Interpretasi EWS Shift Pagi oleh DPJP dan tim Perawatan Pagi • Apabila terjadi kegawatan kode biru pada pasien dengan skala 5-6, dan pasien dilakukan tindakan resusitasi maka Alur pelaksanaan kode biru berlaku • Apabila terjadi kegawatan kode biru pada pasien dengan skala 5-6 dan pasien dinyatakan DNR (Terminal) maka pendekatan KIE keluarga pasien berlaku dan pasien tidak diberlakukan kode biru
  • 29. RSD dr SOEBANDI PASCA PENILAIAN TINDAKAN EWS • Pada Pasien dengan kegawatan skala 5-6 dalam kondisi segera dan mendadak (misalnya dalam tindakan operasi, terjadi henti jantung tiba- tiba, maupun kejang mendadak pada pasien PEB) berlaku kondisi alur pelayanan kode biru. • Pasien yang telah menjalani alur pelayanan kode biru dan dinyatakan stabil secara klinis oleh DPJP, dipindahkan ke Unit Rawat Intensif (ICU, PICU-NICU, ICCU) maupun tetap di Ruangan Rawat Inap dengan monitoring sesuai dengan SPO Indikasi rawat Intensif yang berlaku di RS.
  • 30. RSD dr SOEBANDI SOP Paska Resusitasi Kesesuaian antara level kegawatan pasien dengan level perawatan LOC: LEVEL OF CARE
  • 38. RSD dr SOEBANDI KRITERIA MASUK ICU 1. Sakit kritis, Tidak Stabil, Terapi Intensif tertitrasi 2. Ventilasi Mekanik 3. Vasoaktif Kontinyu 4. Pengobatan Kontinyu Tertitrasi Contoh : Post Op Bedah Thorak, Syok Sepsis, Ggx Asam Basa mengancam jiwa, Pasca Cardiac Arrest - ROSC I 1. Memerlukan Pemantauan Canggih di ICU (ETCO2, IABP, CO, PCWP, CVP, Intermitten Echo hemo-dinamik dan vaskular) 2. Memerlukan Terapi Intervensi (HD) Contoh : HD intensif, Burn Unit, Peny dasar Jtg-Paru, Gagal Ginjal Akut, Post Operatif Emergency dan Resiko tinggi ASA 3-4 II 1. Sakit kritis komorbid tetap 2. Kemungkinan sembuh kecil 3. Manfaat ICU kecil Contoh : Ca metastatik paru, tamponade, sumbatan jalan nafas III 1. Diluar ke III Prioritas, Seijin kepala ICU 2. Apabila ada px ICU prioritas OUT 3. Pasien DNR 4. Pasien Vegetatif Permanen 5. Pasien Mati Batang Otak Contoh : Px Terminal, GCS 111 irreversibel, MBO NON Permenkes 519/MENKES/PER/III/2011
  • 39. RSD dr SOEBANDI KRITERIA KELUAR INTENSIF 1) Penyakit atau keadaan pasien telah membaik dan cukup stabil. 2) Terapi dan perawatan intensif tidak memberi hasil pada pasien. 3) Dan pada saat itu pasien tidak menggunakan ventilator.Pasien mengalami mati batang otak. 4) Pasien mengalami stadium akhir (ARDS stadium akhir) 5) Pasien/keluarga menolak dirawat lebih lanjut di ICU (pl.paksa) 6) Pasien/keluarga memerlukan terapi yang lebih gawat mau masuk ICU dan tempat penuh. Permenkes 519/MENKES/PER/III/2011 INDIKASI MASUK : DOKTER PENANGGUNG JAWAB INTENSIF YANG BERTUGAS INDIKASI KELUAR : DOKTER PENANGGUNG JAWAB INTENSIF dan DPJP
  • 40. RSD dr SOEBANDI RANCANGAN TRIASE EWS CODEBLUE IGD RANAP-INTENSIF PONEK PICU-NICU, PED SESUAI SARPRAS
  • 42. RSD dr SOEBANDI Implementasi: 26% dari aktivasi TME adalah pasien paliatif Optimalisasi Unit Paliatif Rumah Sakit
  • 43. RSD dr SOEBANDI RANCANGAN TRIASE EWS CODEBLUE • Mengaktifkan kembali HCU (High Care Unit) sebagai pusat kendali EWS di RS. • Melengkapi Ruangan RaNap dengan Intermediate Care yang memiliki Monitor Pasien Otomatis Standar (SaO2, TD, Nadi, RR, Temp) • TIM EMERGENCY REAKSI CEPAT RS (1 dokter Umum, 2 Perawat, 1 Farmasi Klinis, 1 Sekuriti-Admin (Trolley Keeper)) • Pada pasien non Terminal dengan skala 5-6 yang telah diresusitasi maka pindah ke HCU untuk pemantauan ketat tanda tanda vital sebelum terjadi kode biru • Pada pasien Terminal dengan skala 5-6, diputuskan dari awal Shift oleh DPJP DNR/Tidak. Sehingga Pasien Terminal yang DNR tetap di ruangan atau pindah ke Ruang PCU (Paliative Care Unit) untuk menjalani perawatan paliatif
  • 44. RSD dr SOEBANDI EWS di MASA PANDEMI COVID 19
  • 45. RSD dr SOEBANDI KONSEP DETEKSI DINI INTERVENSI DINI PASIEN KRITIS COVID-19 / BUKAN KONSEP EWS COVID
  • 47. RSD dr SOEBANDI Skrining Klinis dan Laboratoris STANDAR KAH PELAYANAN FASKES LAIN dgn KITA ???
  • 49. RSD dr SOEBANDI IGD WAJAH RUMAH SAKIT RSUD dr SOETOMO Surabaya IGD RSD SOEBANDI W A J A H S O E B A N D I