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COME OTTENERE RISULTATI INCREDIBILI
IN SITUAZIONI IMPOSSIBILI
Storie di E-commerce del Gioiello e della Moda
andate a finire bene. Contro ogni pronostico.
#WMF18 Paolo Ratto
PAOLO RATTO
FOUNDER
Web Marketing Strategist
info@twow.it
@jul_X
Email
Twitter
twow.it
info@twow.
#WMF18
3
๏ Gli ingredienti per un e-commerce di
successo sono tanti e tutti importanti, ma
se per qualche motivo qualcuno di questi
ingredienti manca?

๏ Ci si concentrerà sulle esperienze E-
Commerce di TWOW legate al mondo del
Gioiello e della Moda ma facilmente
applicabili a tanti settori.
๏ Uno speech per tutti, senza grossi tecnicismi
ma con tanta sostanza strategica ed
operativa.
AGENDA
4
CI METTIAMO LA TESTA,
QUANDO NECESSARIO
LE MANI.
“ 
” 
IL CONTESTO
5
QUALI SONO GLI
INGREDIENTI?
E-COMMERCE DI SUCCESSO
6
VALORE DEL BRAND E DEL
VENDITORE/PRODOTTO
COMPETITIVITÀ COME MIX
TRA COMPETIZIONE
E PRICING
IL PRODOTTO
7
LA PIATTAFORMA
IT E TUTTO CIÒ CHE È LEGATO
ALLA PIATTAFORMA TECNOLOGICA
UX E TUTTO CIÒ CHE È LEGATO
ALL’ESPERIENZA UTENTE
8
DIREZIONE
CHI DECIDE
INIZIATIVA
CHI PROPONE

OPERATIVITÀ
CHI ESEGUE  
RISORSE UMANE
CONSAPEVOLEZZA
CAPACITÀ
ESPERIENZA
9
"QUANTITÀ" RISPETTO
A OBIETTIVI
ABILITÀ NEL BUDGETING
E NELL'OTTENIMENTO
PERFORMANCE
BUDGET MARKETING
10
TEMPO
11
IL MIGLIORE DEI MONDI...
12
IL MIGLIORE DEI MONDI...
PRODOTTO
PIATTAFORMA
RISORSE UMANE
BUDGET
TEMPO
😁
😁
😁
😁
😁
13
IL MIGLIORE DEI MONDI...
Forte personalizzazione
del brand
(colore “verde Tiffany“)
Collaborazione con
influencer per
raggiungere target di
giovanissimi sui social
14
IL MIGLIORE DEI MONDI...
Importante campagna
video su Facebook
(+60% vendite in
Germania)
E-commerce con prodotti
di altissimo livello
15
IL MIGLIORE DEI MONDI… POSSIBILE
16
IL MIGLIORE DEI MONDI… POSSIBILE
PRODOTTO BUDGET TEMPO
BRAND
COMPETITIVITÀ
😁
😡
PIATTAFORMA
IT
UX
😁
😡
RISORSEUMANE
DIREZIONE
INIZIATIVA
OPERATIVITÀ
😁
😁
😡
😡 😡
17
IL MIGLIORE DEI MONDI… POSSIBILE
PRODOTTO BUDGET TEMPO
BRAND
COMPETITIVITÀ 😁
😡
PIATTAFORMA
IT
UX 😡
RISORSEUMANE
DIREZIONE
INIZIATIVA
OPERATIVITÀ 😁
😡
😡 😡😡 😡
18
COME NON SCHIANTARSI?
INTERVENIRE DOVE È POSSIBILE PER
RIBALTARE LE SITUAZIONI E
TRASFORMARE IL MIGLIORI DEI MONDI
POSSIBILE IN UN MONDO CON
POSSIBILITÀ (ELEVATE) DI SUCCESSO.
19
COME NON SCHIANTARSI?
PRODOTTO
PIATTAFORMA
RISORSEUMANE
BUDGET
TEMPO
BRAND
COMPETITIVITÀ 😁
😡 😁
IT
UX
😡 😁
😡 😁
DIREZIONE
INIZIATIVA
OPERATIVITÀ
😡 😑
😁
😡 😑
😡 😑
😡 😑
20
LAVORO CON L’AZIENDA (A VARI LIVELLI)
๏ importanza di tempi e budget - Direzione
๏ importanza di un calendario commerciale -Iniziativa
๏ importanza di customer care e questioni operative (es. foto) - Operatività

LAVORO SULLE PIATTAFORME MARKETING
Marketing mix in base a:
๏ domanda espressa / domanda latente
๏ in base a specificità / competitività prodotto
๏ in base a dati del sito / social / db

COME NON SCHIANTARSI… IN PRATICA?
LAVORO CON GLI ALTRI FORNITORI
๏ se e-commerce ha successo tutti abbiamo lunga vita
๏ senza IT non si va da nessuna parte
21
3 STORIE DA MODA E GIOIELLO
22
CASO 1
PRODOTTO BUDGET TEMPO
BRAND
COMPETITIVITÀ
😁
PIATTAFORMA
IT
UX 😡
RISORSEUMANE
DIREZIONE
INIZIATIVA
OPERATIVITÀ
😡 😡 😡
SETTORE: Gioiello
SPECIFICHE: Lancio nuovo servizio di prenotazione Gioiello Usato (“finto” e-commerce)
MERCATO: IT
PRO: Brand (capillarità di punti vendita + adv TV)
CONTRO: Pochissimo budget digital, obiettivi importanti
😑
😡
😡
😑
23
CASO 1 | LA STRATEGIA
CAMPAGNE SEARCH BRAND PER SPIEGARE NUOVO
SERVIZIO A UTENTI CHE CERCANO E CONOSCONO
IL BRAND (NELLA SUA FORMA “FISICA”)
CAMPAGNE RETARGETING (SOCIAL E SEARCH) PER
SEGMENTARE E FAR CONVERTIRE IL TRAFFICO DA
MARKETING TRADIZIONALE
LAVORARE CON AZIENDA E FORNITORI PER
MIGLIORIE LATO IT E UX
MIGLIORARE IL PERCORSO DI CONVERSIONE, LA
SCHEDA PRODOTTO, INSERIMENTO DI CORRELATI,
ECC.
SFRUTTARE LA FORZA DI UN BRAND GIÀ NOTO
SFRUTTARE AL MEGLIO IL TRAFFICO GIÀ ESISTENTE,
GENERATO DA MARKETING TRADIZIONALE, VISTO
IL POCO BUDGET DIGITAL A DISPOSIZIONE
24
CASO 1 |L’EVOLUZIONE (1 ANNO)
PRODOTTO
PIATTAFORMA
RISORSEUMANE
BUDGET
TEMPO
BRAND
COMPETITIVITÀ 😑
😁
IT
UX
😡 😑
😡 😑
DIREZIONE
INIZIATIVA
OPERATIVITÀ
😡 😑
😑
😡 😑
😡 😑
😡 😑
25
CASO 1 | I RISULTATI
26
CASO 1 | LE MOSSE VINCENTI
SFRUTTARE DAL PUNTO DI VISTA DIGITAL LE SPECIFICITÀ
NON DIGITAL DEL BRAND
OTTENERE I PRIMI RISULTATI IN POCHISSIMO TEMPO
SBLOCCANDO NUOVE POSSIBILITÀ (FORZA DEL RETARGETING E
DELLE CAMPAGNE BRAND)
PROGRAMMARE INTERVENTI STEP BY STEP, SUPPORTANDO
CLIENTE E FORNITORI CON CHECK PUNTUALI
27
CASO 2
PRODOTTO BUDGET TEMPO
BRAND
COMPETITIVITÀ 😁
PIATTAFORMA
IT
UX 😡
RISORSEUMANE
DIREZIONE
INIZIATIVA
OPERATIVITÀ
😡
SETTORE: Moda
SPECIFICHE: Prendere in mano un Outlet Multibrand “abbozzato”
MERCATO: IT
PRO: Pricing e appeal prodotto
CONTRO: Situazione difficile lato sito e molte incognite
😡
😡
😑
😡 😑 😑
28
CASO 2 | LA STRATEGIA
STRATEGIA SEO GRAZIE A TEMPO
A DISPOSIZIONE
REBRANDING & SOFT RESTYLING
MARKET PLACE VERTICALI E SOCIAL PER
TRAFFICO LOW COST DA RETARGETIZZARE
METTERSI A “SISTEMARE” UX & IT
SFRUTTARE AL MEGLIO IL (POCO) BUDGET
CREAZIONE E POSIZIONAMENTO DEL BRAND
SU NICCHIA SPECIFICA PUNTANDO TUTTO SULLA
COMPETITIVITÀ LATO PRICING
29
CASO 2 |L’EVOLUZIONE (2 ANNI)
PRODOTTO
PIATTAFORMA
RISORSEUMANE
BUDGET
TEMPO
BRAND
COMPETITIVITÀ 😁
IT
UX
😡 😑
😡 😑
DIREZIONE
INIZIATIVA
OPERATIVITÀ
😡 😑
😡 😑
😑
😑 😁
😑 😁
😡 😑
30
CASO 2 | I RISULTATI
TOTALE
ORGANIC
PAID
TRAFFICO E
TRANSAZIONI
PER CANALE
31
CASO 2 | I RISULTATI
ANDAMENTO
TRAFFICO ORGANICO
RISULTATI
ULTIMO ANNO VS
ANNO PRECEDENTE
32
CASO 2 | LE MOSSE VINCENTI
POSSIBILITÀ DI LAVORARE SULLA CONTINUITÀ
TRAFFICO PAID A BUON RAPPORTO QUALITÀ/PREZZO (OTTIMI I
MARKET PLACE A CPC, SOPRATTUTTO STILEO)
PUNTARE SU POSIZIONAMENTO SEO CHE STA FAVORENDO
RISULTATI DI MEDIO-LUNGO PERIODO
33
CASO 3
PRODOTTO BUDGET TEMPO
BRAND
COMPETITIVITÀ
😁
PIATTAFORMA
IT
UX 😡
RISORSEUMANE
DIREZIONE
INIZIATIVA
OPERATIVITÀ
😡 😡
SETTORE: Gioiello
SPECIFICHE: Ecommerce outlet multibrand
MERCATO: IT
PRO: Pricing e marginalità
CONTRO: progetto tutto da sviluppare, pochissime vendite, poco budget.
Obiettivi molto importanti
😑
😡
😡
😑
😑
34
CASO 3 | LA STRATEGIA
IMPLEMENTAZIONE NOTEVOLE E COSTANTE
DELLA UX (HOME, SCHEDE PRODOTTO,
CATEGORIE, ELEMENTI DI RASSICURAZIONE,
CORRELATI, ECC. )
LAVORO INCESSANTE DI FORMAZIONE E
CONSULENZA FORNITORI
(IT NON ABITUATO A MONDO E-COMMERCE)
PIATTAFORMA
35
CASO 3
HOME PAGE, SETTEMBRE 2016 HOME PAGE, APRILE 2018 CATEGORIE, APRILE 2018 CATEGORIE, APRILE 2018
CATEGORIE, SETTEMBRE 2016
36
CASO 3
SCHEDA PRODOTTO, SETTEMBRE 2016 SCHEDA PRODOTTO, APRILE 2018
37
CASO 3 | LA STRATEGIA
IMPLEMENTAZIONE DI UN CALENDARIO
COMMERCIALE FULCRO DELL’ATTIVITÀ
EDITORIALE E PUBBLICITARIA.

INCREMENTO DELLA CONSAPEVOLEZZA
DELL’AZIENDA A TUTTI I LIVELLI.
LAVORO INCESSANTE DI FORMAZIONE E
CONSULENZA RISORSE INTERNE (AZIENDA AL
PRIMO E-COMMERCE)
RISORSE UMANE
38
CASO 3
IMPOSTATE CON L’AZIENDA CIRCA 20 INIZIATIVE COMMERCIALI CALENDARIZZATE (A CUI È STATA
ASSOCIATO IL CALENDARIO NEWSLETTER E DEM) IN CUI SI È SUPPORTATA L’AZIENDA ANCHE A TROVARE
SOLUZIONI NON CONVENZIONALI PER SUPERARE I LIMITI DEL SITO.
39
CASO 3 | LA STRATEGIA
GOOGLE SHOPPING (E ALTRI MARKET PLACE CPC)
USATO COME STRUMENTO DI PROSPECTING DI
QUALITÀ (ATTERRAGGIO SUL SITO UTENTI
EVIDENTEMENTE INTERESSATI AI PRODOTTI PRESENTI)
GENERARE TRAFFICO AL MIGLIOR RAPPORTO
QUALITÀ/PREZZO.
PAID
SEGUIRE GLI UTENTI DURANTE IL LUNGO
PERCORSO D’ACQUISTO CERCANDO DI PORTARLI
STEP BY STEP FINO ALLA VENDITA (ULTIMO STEP
IN MOMENTI PARTICOLARMENTE DI SPINTA)
RETARGETING STATICO & DINAMICO SFRUTTANDO
AUTOMAZIONI DI GOOGLE (REM DISPLAY) E
FACEBOOK/INSTAGRAM (DYNAMIC ADS)
40
CASO 3
41
CASO 3
42
CASO 3 | LA STRATEGIA
OTTIMIZZAZIONE ONPAGE DEL SITO
(INSERIMENTO TESTI IN PAGINE CATEGORIA,
CREAZIONE LANDING PAGE EVERGREEEN SEO
ORIENTED).
ATTIVITÀ DI LINK BUILDING PER
RAFFORZAMENTO AUTHORITY DEL SITO.
NECESSITÀ DI GENERARE SUL SITO TRAFFICO DI
NATURA ORGANICA PER NON ESSERE IN TOTALE
BALIA DELL’ADVERTISING.
SEO
43
CASO 3
44
CASO 3 | LA STRATEGIA
ATTIVAZIONE DI UN CALENDARIO DI
NEWSLETTER CON INCENTIVI PARTICOLARI PER
I CLIENTI / ISCRITTI.
INTRODUZIONE DI MECCANISMI “FORZATI” DI
REGISTRAZIONE AL SITO / NEWSLETTER.
CREAZIONE DI OCCASIONI DI “REMINDING”
PROMO SFRUTTANDO LA SCARSA PROFONDITÀ
DI CATALOGO
CREARE UN CIRCOLO VIRTUOSO DI
COMUNICAZIONE DIRETTA CON I CLIENTI
CERCANDO DI FAVORIRE I REPEATER.
E-MAIL
45
CASO 3
46
CASO 3 |L’EVOLUZIONE (1 ANNO)
PRODOTTO
PIATTAFORMA
RISORSEUMANE
BUDGET
TEMPO
BRAND
COMPETITIVITÀ 😁
IT
UX
😡 😑
😡 😑
DIREZIONE
INIZIATIVA
OPERATIVITÀ
😡 😁
😡 😁
😡 😁
😑
😑 😁
😑
47
CASO 3 | I RISULTATI
+ 800% ordini Gen-Mag
2018 Vs 2017
+ 450% fatturato Gen-Mag
2018 Vs 2017
ORDINI
FATTURATO
48
CASO 3 | LE MOSSE VINCENTI
CONQUISTARE LA TOTALE FIDUCIA DELL’AZIENDA E DEI PARTNER
LIBERTÀ (E ABILITÀ) NELLO SFRUTTARE TUTTE LE POSSIBILI
SOLUZIONI LATO MARKETING MIX
MESSA A REGIME DI INIZIATIVE COMMERCIALI PER SFRUTTARE I
VANTAGGI LATO COMPETITIVITÀ
49
• È UNO SPORT DI SQUADRA. IN CUI LE PROBABILITÀ DI
SUCCESSO SONO GENERALMENTE BASSE;

• PRODOTTO E IT SONO LE COMPONENTI
RISPETTIVAMENTE PIÙ IMPORTANTI. MA SENZA
PERSONE, TEMPO, BUDGET (E MARKETING) È
MALEDETTAMENTE DIFFICILE;
• NON PERDERE LA TESTA SULL’ATTRIBUZIONE (DEI
MERITI). È IL MIX CHE VINCE;

• IL DATABASE DEV’ESSERE UNO DEI CHIODI FISSI;
• VALE SEMPRE LA PENA INVESTIRE IN FORMAZIONE.
CONCLUSIONI… PER AZIENDE
50
• SE C’È TEMPO, LA SEO È ANCORA UN’OPZIONE
VALIDISSIMA;

• È IMPENSABILE APPROCCIARE IL DIGITAL MARKETING
SENZA SEGMENTARE IL FUNNEL E LAVORARCI SOPRA
NELLA MANIERA PIÙ “SCIENTIFICA” POSSIBILE;
• IL RETARGETING NON È UN’OPZIONE;

• SINCRONIZZARE PIANO COMMERCIALE E PIANO DI
COMUNICAZIONE/ADV È UNA DELLE CHIAVI;

• È UN MONDO IN CONTINUA EVOLUZIONE. OCCHIO A
FONTI DI TRAFFICO / REVENUE ALTERNATIVE (MARKET
PLACE E AFFILIATION SU TUTTE).

CONCLUSIONI PER…
AGENZIE / CONSULENTI
51
NON È ABBASTANZA FARE DEI PASSI CHE UN
GIORNO CI CONDURRANNO ALLA META, OGNI
PASSO DEVE ESSERE LUI STESSO UNO META,
NELLO STESSO MOMENTO IN CUI CI PORTA
AVANTI.
“ 
” 
GOETHE
PAOLO RATTO
FOUNDER
Web Marketing Strategist
twow.it
info@twow.it
#WMF18
info@twow.it
@jul_X
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Come ottenere risultati incredibili in situazioni impossibili - Paolo Ratto

  • 1. COME OTTENERE RISULTATI INCREDIBILI IN SITUAZIONI IMPOSSIBILI Storie di E-commerce del Gioiello e della Moda andate a finire bene. Contro ogni pronostico. #WMF18 Paolo Ratto
  • 2. PAOLO RATTO FOUNDER Web Marketing Strategist info@twow.it @jul_X Email Twitter twow.it info@twow. #WMF18
  • 3. 3 ๏ Gli ingredienti per un e-commerce di successo sono tanti e tutti importanti, ma se per qualche motivo qualcuno di questi ingredienti manca?
 ๏ Ci si concentrerà sulle esperienze E- Commerce di TWOW legate al mondo del Gioiello e della Moda ma facilmente applicabili a tanti settori. ๏ Uno speech per tutti, senza grossi tecnicismi ma con tanta sostanza strategica ed operativa. AGENDA
  • 4. 4 CI METTIAMO LA TESTA, QUANDO NECESSARIO LE MANI. “  ”  IL CONTESTO
  • 6. 6 VALORE DEL BRAND E DEL VENDITORE/PRODOTTO COMPETITIVITÀ COME MIX TRA COMPETIZIONE E PRICING IL PRODOTTO
  • 7. 7 LA PIATTAFORMA IT E TUTTO CIÒ CHE È LEGATO ALLA PIATTAFORMA TECNOLOGICA UX E TUTTO CIÒ CHE È LEGATO ALL’ESPERIENZA UTENTE
  • 8. 8 DIREZIONE CHI DECIDE INIZIATIVA CHI PROPONE
 OPERATIVITÀ CHI ESEGUE   RISORSE UMANE CONSAPEVOLEZZA CAPACITÀ ESPERIENZA
  • 9. 9 "QUANTITÀ" RISPETTO A OBIETTIVI ABILITÀ NEL BUDGETING E NELL'OTTENIMENTO PERFORMANCE BUDGET MARKETING
  • 11. 11 IL MIGLIORE DEI MONDI...
  • 12. 12 IL MIGLIORE DEI MONDI... PRODOTTO PIATTAFORMA RISORSE UMANE BUDGET TEMPO 😁 😁 😁 😁 😁
  • 13. 13 IL MIGLIORE DEI MONDI... Forte personalizzazione del brand (colore “verde Tiffany“) Collaborazione con influencer per raggiungere target di giovanissimi sui social
  • 14. 14 IL MIGLIORE DEI MONDI... Importante campagna video su Facebook (+60% vendite in Germania) E-commerce con prodotti di altissimo livello
  • 15. 15 IL MIGLIORE DEI MONDI… POSSIBILE
  • 16. 16 IL MIGLIORE DEI MONDI… POSSIBILE PRODOTTO BUDGET TEMPO BRAND COMPETITIVITÀ 😁 😡 PIATTAFORMA IT UX 😁 😡 RISORSEUMANE DIREZIONE INIZIATIVA OPERATIVITÀ 😁 😁 😡 😡 😡
  • 17. 17 IL MIGLIORE DEI MONDI… POSSIBILE PRODOTTO BUDGET TEMPO BRAND COMPETITIVITÀ 😁 😡 PIATTAFORMA IT UX 😡 RISORSEUMANE DIREZIONE INIZIATIVA OPERATIVITÀ 😁 😡 😡 😡😡 😡
  • 18. 18 COME NON SCHIANTARSI? INTERVENIRE DOVE È POSSIBILE PER RIBALTARE LE SITUAZIONI E TRASFORMARE IL MIGLIORI DEI MONDI POSSIBILE IN UN MONDO CON POSSIBILITÀ (ELEVATE) DI SUCCESSO.
  • 19. 19 COME NON SCHIANTARSI? PRODOTTO PIATTAFORMA RISORSEUMANE BUDGET TEMPO BRAND COMPETITIVITÀ 😁 😡 😁 IT UX 😡 😁 😡 😁 DIREZIONE INIZIATIVA OPERATIVITÀ 😡 😑 😁 😡 😑 😡 😑 😡 😑
  • 20. 20 LAVORO CON L’AZIENDA (A VARI LIVELLI) ๏ importanza di tempi e budget - Direzione ๏ importanza di un calendario commerciale -Iniziativa ๏ importanza di customer care e questioni operative (es. foto) - Operatività
 LAVORO SULLE PIATTAFORME MARKETING Marketing mix in base a: ๏ domanda espressa / domanda latente ๏ in base a specificità / competitività prodotto ๏ in base a dati del sito / social / db
 COME NON SCHIANTARSI… IN PRATICA? LAVORO CON GLI ALTRI FORNITORI ๏ se e-commerce ha successo tutti abbiamo lunga vita ๏ senza IT non si va da nessuna parte
  • 21. 21 3 STORIE DA MODA E GIOIELLO
  • 22. 22 CASO 1 PRODOTTO BUDGET TEMPO BRAND COMPETITIVITÀ 😁 PIATTAFORMA IT UX 😡 RISORSEUMANE DIREZIONE INIZIATIVA OPERATIVITÀ 😡 😡 😡 SETTORE: Gioiello SPECIFICHE: Lancio nuovo servizio di prenotazione Gioiello Usato (“finto” e-commerce) MERCATO: IT PRO: Brand (capillarità di punti vendita + adv TV) CONTRO: Pochissimo budget digital, obiettivi importanti 😑 😡 😡 😑
  • 23. 23 CASO 1 | LA STRATEGIA CAMPAGNE SEARCH BRAND PER SPIEGARE NUOVO SERVIZIO A UTENTI CHE CERCANO E CONOSCONO IL BRAND (NELLA SUA FORMA “FISICA”) CAMPAGNE RETARGETING (SOCIAL E SEARCH) PER SEGMENTARE E FAR CONVERTIRE IL TRAFFICO DA MARKETING TRADIZIONALE LAVORARE CON AZIENDA E FORNITORI PER MIGLIORIE LATO IT E UX MIGLIORARE IL PERCORSO DI CONVERSIONE, LA SCHEDA PRODOTTO, INSERIMENTO DI CORRELATI, ECC. SFRUTTARE LA FORZA DI UN BRAND GIÀ NOTO SFRUTTARE AL MEGLIO IL TRAFFICO GIÀ ESISTENTE, GENERATO DA MARKETING TRADIZIONALE, VISTO IL POCO BUDGET DIGITAL A DISPOSIZIONE
  • 24. 24 CASO 1 |L’EVOLUZIONE (1 ANNO) PRODOTTO PIATTAFORMA RISORSEUMANE BUDGET TEMPO BRAND COMPETITIVITÀ 😑 😁 IT UX 😡 😑 😡 😑 DIREZIONE INIZIATIVA OPERATIVITÀ 😡 😑 😑 😡 😑 😡 😑 😡 😑
  • 25. 25 CASO 1 | I RISULTATI
  • 26. 26 CASO 1 | LE MOSSE VINCENTI SFRUTTARE DAL PUNTO DI VISTA DIGITAL LE SPECIFICITÀ NON DIGITAL DEL BRAND OTTENERE I PRIMI RISULTATI IN POCHISSIMO TEMPO SBLOCCANDO NUOVE POSSIBILITÀ (FORZA DEL RETARGETING E DELLE CAMPAGNE BRAND) PROGRAMMARE INTERVENTI STEP BY STEP, SUPPORTANDO CLIENTE E FORNITORI CON CHECK PUNTUALI
  • 27. 27 CASO 2 PRODOTTO BUDGET TEMPO BRAND COMPETITIVITÀ 😁 PIATTAFORMA IT UX 😡 RISORSEUMANE DIREZIONE INIZIATIVA OPERATIVITÀ 😡 SETTORE: Moda SPECIFICHE: Prendere in mano un Outlet Multibrand “abbozzato” MERCATO: IT PRO: Pricing e appeal prodotto CONTRO: Situazione difficile lato sito e molte incognite 😡 😡 😑 😡 😑 😑
  • 28. 28 CASO 2 | LA STRATEGIA STRATEGIA SEO GRAZIE A TEMPO A DISPOSIZIONE REBRANDING & SOFT RESTYLING MARKET PLACE VERTICALI E SOCIAL PER TRAFFICO LOW COST DA RETARGETIZZARE METTERSI A “SISTEMARE” UX & IT SFRUTTARE AL MEGLIO IL (POCO) BUDGET CREAZIONE E POSIZIONAMENTO DEL BRAND SU NICCHIA SPECIFICA PUNTANDO TUTTO SULLA COMPETITIVITÀ LATO PRICING
  • 29. 29 CASO 2 |L’EVOLUZIONE (2 ANNI) PRODOTTO PIATTAFORMA RISORSEUMANE BUDGET TEMPO BRAND COMPETITIVITÀ 😁 IT UX 😡 😑 😡 😑 DIREZIONE INIZIATIVA OPERATIVITÀ 😡 😑 😡 😑 😑 😑 😁 😑 😁 😡 😑
  • 30. 30 CASO 2 | I RISULTATI TOTALE ORGANIC PAID TRAFFICO E TRANSAZIONI PER CANALE
  • 31. 31 CASO 2 | I RISULTATI ANDAMENTO TRAFFICO ORGANICO RISULTATI ULTIMO ANNO VS ANNO PRECEDENTE
  • 32. 32 CASO 2 | LE MOSSE VINCENTI POSSIBILITÀ DI LAVORARE SULLA CONTINUITÀ TRAFFICO PAID A BUON RAPPORTO QUALITÀ/PREZZO (OTTIMI I MARKET PLACE A CPC, SOPRATTUTTO STILEO) PUNTARE SU POSIZIONAMENTO SEO CHE STA FAVORENDO RISULTATI DI MEDIO-LUNGO PERIODO
  • 33. 33 CASO 3 PRODOTTO BUDGET TEMPO BRAND COMPETITIVITÀ 😁 PIATTAFORMA IT UX 😡 RISORSEUMANE DIREZIONE INIZIATIVA OPERATIVITÀ 😡 😡 SETTORE: Gioiello SPECIFICHE: Ecommerce outlet multibrand MERCATO: IT PRO: Pricing e marginalità CONTRO: progetto tutto da sviluppare, pochissime vendite, poco budget. Obiettivi molto importanti 😑 😡 😡 😑 😑
  • 34. 34 CASO 3 | LA STRATEGIA IMPLEMENTAZIONE NOTEVOLE E COSTANTE DELLA UX (HOME, SCHEDE PRODOTTO, CATEGORIE, ELEMENTI DI RASSICURAZIONE, CORRELATI, ECC. ) LAVORO INCESSANTE DI FORMAZIONE E CONSULENZA FORNITORI (IT NON ABITUATO A MONDO E-COMMERCE) PIATTAFORMA
  • 35. 35 CASO 3 HOME PAGE, SETTEMBRE 2016 HOME PAGE, APRILE 2018 CATEGORIE, APRILE 2018 CATEGORIE, APRILE 2018 CATEGORIE, SETTEMBRE 2016
  • 36. 36 CASO 3 SCHEDA PRODOTTO, SETTEMBRE 2016 SCHEDA PRODOTTO, APRILE 2018
  • 37. 37 CASO 3 | LA STRATEGIA IMPLEMENTAZIONE DI UN CALENDARIO COMMERCIALE FULCRO DELL’ATTIVITÀ EDITORIALE E PUBBLICITARIA.
 INCREMENTO DELLA CONSAPEVOLEZZA DELL’AZIENDA A TUTTI I LIVELLI. LAVORO INCESSANTE DI FORMAZIONE E CONSULENZA RISORSE INTERNE (AZIENDA AL PRIMO E-COMMERCE) RISORSE UMANE
  • 38. 38 CASO 3 IMPOSTATE CON L’AZIENDA CIRCA 20 INIZIATIVE COMMERCIALI CALENDARIZZATE (A CUI È STATA ASSOCIATO IL CALENDARIO NEWSLETTER E DEM) IN CUI SI È SUPPORTATA L’AZIENDA ANCHE A TROVARE SOLUZIONI NON CONVENZIONALI PER SUPERARE I LIMITI DEL SITO.
  • 39. 39 CASO 3 | LA STRATEGIA GOOGLE SHOPPING (E ALTRI MARKET PLACE CPC) USATO COME STRUMENTO DI PROSPECTING DI QUALITÀ (ATTERRAGGIO SUL SITO UTENTI EVIDENTEMENTE INTERESSATI AI PRODOTTI PRESENTI) GENERARE TRAFFICO AL MIGLIOR RAPPORTO QUALITÀ/PREZZO. PAID SEGUIRE GLI UTENTI DURANTE IL LUNGO PERCORSO D’ACQUISTO CERCANDO DI PORTARLI STEP BY STEP FINO ALLA VENDITA (ULTIMO STEP IN MOMENTI PARTICOLARMENTE DI SPINTA) RETARGETING STATICO & DINAMICO SFRUTTANDO AUTOMAZIONI DI GOOGLE (REM DISPLAY) E FACEBOOK/INSTAGRAM (DYNAMIC ADS)
  • 42. 42 CASO 3 | LA STRATEGIA OTTIMIZZAZIONE ONPAGE DEL SITO (INSERIMENTO TESTI IN PAGINE CATEGORIA, CREAZIONE LANDING PAGE EVERGREEEN SEO ORIENTED). ATTIVITÀ DI LINK BUILDING PER RAFFORZAMENTO AUTHORITY DEL SITO. NECESSITÀ DI GENERARE SUL SITO TRAFFICO DI NATURA ORGANICA PER NON ESSERE IN TOTALE BALIA DELL’ADVERTISING. SEO
  • 44. 44 CASO 3 | LA STRATEGIA ATTIVAZIONE DI UN CALENDARIO DI NEWSLETTER CON INCENTIVI PARTICOLARI PER I CLIENTI / ISCRITTI. INTRODUZIONE DI MECCANISMI “FORZATI” DI REGISTRAZIONE AL SITO / NEWSLETTER. CREAZIONE DI OCCASIONI DI “REMINDING” PROMO SFRUTTANDO LA SCARSA PROFONDITÀ DI CATALOGO CREARE UN CIRCOLO VIRTUOSO DI COMUNICAZIONE DIRETTA CON I CLIENTI CERCANDO DI FAVORIRE I REPEATER. E-MAIL
  • 46. 46 CASO 3 |L’EVOLUZIONE (1 ANNO) PRODOTTO PIATTAFORMA RISORSEUMANE BUDGET TEMPO BRAND COMPETITIVITÀ 😁 IT UX 😡 😑 😡 😑 DIREZIONE INIZIATIVA OPERATIVITÀ 😡 😁 😡 😁 😡 😁 😑 😑 😁 😑
  • 47. 47 CASO 3 | I RISULTATI + 800% ordini Gen-Mag 2018 Vs 2017 + 450% fatturato Gen-Mag 2018 Vs 2017 ORDINI FATTURATO
  • 48. 48 CASO 3 | LE MOSSE VINCENTI CONQUISTARE LA TOTALE FIDUCIA DELL’AZIENDA E DEI PARTNER LIBERTÀ (E ABILITÀ) NELLO SFRUTTARE TUTTE LE POSSIBILI SOLUZIONI LATO MARKETING MIX MESSA A REGIME DI INIZIATIVE COMMERCIALI PER SFRUTTARE I VANTAGGI LATO COMPETITIVITÀ
  • 49. 49 • È UNO SPORT DI SQUADRA. IN CUI LE PROBABILITÀ DI SUCCESSO SONO GENERALMENTE BASSE;
 • PRODOTTO E IT SONO LE COMPONENTI RISPETTIVAMENTE PIÙ IMPORTANTI. MA SENZA PERSONE, TEMPO, BUDGET (E MARKETING) È MALEDETTAMENTE DIFFICILE; • NON PERDERE LA TESTA SULL’ATTRIBUZIONE (DEI MERITI). È IL MIX CHE VINCE;
 • IL DATABASE DEV’ESSERE UNO DEI CHIODI FISSI; • VALE SEMPRE LA PENA INVESTIRE IN FORMAZIONE. CONCLUSIONI… PER AZIENDE
  • 50. 50 • SE C’È TEMPO, LA SEO È ANCORA UN’OPZIONE VALIDISSIMA;
 • È IMPENSABILE APPROCCIARE IL DIGITAL MARKETING SENZA SEGMENTARE IL FUNNEL E LAVORARCI SOPRA NELLA MANIERA PIÙ “SCIENTIFICA” POSSIBILE; • IL RETARGETING NON È UN’OPZIONE;
 • SINCRONIZZARE PIANO COMMERCIALE E PIANO DI COMUNICAZIONE/ADV È UNA DELLE CHIAVI;
 • È UN MONDO IN CONTINUA EVOLUZIONE. OCCHIO A FONTI DI TRAFFICO / REVENUE ALTERNATIVE (MARKET PLACE E AFFILIATION SU TUTTE).
 CONCLUSIONI PER… AGENZIE / CONSULENTI
  • 51. 51 NON È ABBASTANZA FARE DEI PASSI CHE UN GIORNO CI CONDURRANNO ALLA META, OGNI PASSO DEVE ESSERE LUI STESSO UNO META, NELLO STESSO MOMENTO IN CUI CI PORTA AVANTI. “  ”  GOETHE
  • 52. PAOLO RATTO FOUNDER Web Marketing Strategist twow.it info@twow.it #WMF18 info@twow.it @jul_X Email Twitter