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【あやこCafe】平成29年9月一般質問報告
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2018年9月25日菅原秀幸グローバル講義「22世紀脳教育で次世代グローバルリーダーを札幌から育成」
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2018年9月24日アカデミックコーチング学会 基調講演 菅原秀幸 「22世紀脳教育のかなめ、アカデミック・コーチング」 https://youtu.be/cdxNW8oX0Ok
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2018年1月23日 グローバル講義 paradigm shift toward the 22nd century how 22nd brain works-
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2017年11月28日 菅原秀幸グローバル講義
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On the way to a paradigm shift in the 22nd century - Japan-originated coaching boosts the shift -
2017年11月27日 第1回 22世紀脳研究会@hgu
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2017年11月15日 菅原秀幸「22世紀の次世代コーチング」
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1)最先端、2)ビジネス思考、3)イノベーション
2017年11月15日最先端ビジネスで人生にイノベーションを
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教育イノベーションが求められる中、最先端のビジネス思考によって、ブレイクスルーを図りましょう。
菅原秀幸 最先端ビジネス思考術で教育イノベーションを(2017年8月19日)
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2017年4月25日 北海学園大学経営学部グローバル講義「グローバル・ビジネス」(菅原秀幸)でのゲストプレゼン 「20歳、青年海外協力隊」中島花厘(経営学部3年、青年海外協力隊 派遣候補生)
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グローバルビジネス・国際経営 2016 7 26
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発表要旨: 協働AIの普及に向けては、ユーザースキルの向上が課題である。AIとの付き合い方を理解するために、R&D、知財、IT部門での試用を推進することが重要だ。また、汎用MLMと専用MLMを組み合わせたハイブリッドシステムの動向にも注目が必要である。 普及の鍵を握るのは、カスタマイゼーションとEnterprise SaaSの利用である。各企業や組織のニーズに合わせてAIをカスタマイズし、SaaSを活用することで導入コストを抑えつつ、効果的な活用が可能となる。一方で、普及の障壁としてシステムセキュリティの問題が挙げられる。クラウドサービス、ネットワーク、セキュリティを統一的に扱うシステム開発・運用の重要性が顕在化している。 AI利用・開発倫理規定の作成・運用と、それを担う組織の整備も欠かせない。AIがもたらす倫理的課題に適切に対処するためには、ガイドラインの策定と専門組織の設置が求められる。 また、協働AIの活用においては、人間の美的感覚の涵養が重要となる。AIの出力を鵜呑みにするのではなく、人間が最終的な採否判断を下す必要がある。そのためには、Composition of Expertsの考え方に基づき、複数のAIの出力を組み合わせ、人間の知見を融合させることが大事である。 インパクトポイントとしては、知的生産性向上効果の高いR&Dや、金融、法律、教育などの知識集約型産業から活用が進むと考えられる。また、医療や創薬の分野でもAIの活用が期待されている。 キーワード:協働AI、ユーザースキル、ハイブリッドシステム、カスタマイゼーション、Enterprise SaaS、システムセキュリティ、AI倫理、美的感覚
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1.
菅原 秀幸 国際経営学者 大学生のための21世紀教科書 2020年4月1日(水) 「2050年を俯瞰する」
2.
30年後の2050年に、 40%減になっているものは何?
3.
俯瞰力 =鳥の目 魚の目 (作)菅原秀幸グローバル研究室 卒業生 高橋 雄二 Bird’s-eye
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4.
①時間を俯瞰する ②空間を俯瞰する ③深さを俯瞰する 魚の目 (作)菅原秀幸グローバル研究室 卒業生 高橋 雄二
5.
2011年:「人口減少社会」元年 日本の総人口の長期的推移 (出所)「国土の長期展望」中間とりまとめ(国土交通省)
6.
(出所)「国土の長期展望」中間とりまとめ - 国土交通省 https://www.soumu.go.jp/main_content/000273900.pdf Stage
1 Stage 2 Stage 3
7.
登山時代 下山時代 日本の歴史は 3ステージ
8.
登山時代 下山時代 日本の歴史は 3ステージ 2050年
9.
総人口の推移(年齢3区分別) 2050年
10.
ジェットコースター急降下時代に生きる若者 【2050年】 総人口: 25.5%減少 生産年齢人口: 40%減少 若年人口:
50%減少 高齢人口: 46%増加 (今の大学生が50歳)
11.
(出所)http://www.mlit.go.jp/common/001033678.pdf 30年後の日本
12.
13.
(出所)https://relax-job.com/contents_list/8439
14.
緊急 緊急でない 重 要 重 要 で な い 「重要だが緊急でない」 第Ⅱ領域 (出所)スティーブン・コヴィー『完訳 7つの習慣
人格主義の回復』
15.
思考が変われば 行動が変わって 人生が変わる ウィリアム・ジェームズ 哲学者・心理学者
16.
3 Actions
17.
読書 名著&古典
18.
19.
20.
Action First!
21.
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22.
(出所)「国土の長期展望」中間とりまとめ - 国土交通省 Stage
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