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企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
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KGIとKPIについて(営業の目標設定とKPIの商談プロセス) About KGI and KPI
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MMOLHolging株式会社|BtoC、D2C事業グロース支援・インターナルブランディング、採用ブランディング、社員エンゲージメント向上DX
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CFO組織の働き方を変える 経理業務変革プラットフォーム 「BlackLine」のご紹介
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株式会社ジンザイベース/特定技能外国人紹介に関する提案資料/2024ver///
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株式会社メンバーズ「脱炭素アクション100」2023年度実施レポート(2024.6.6)
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株式会社ROMS採用候補者用説明資料。候補者の方向け事業概要・沿革・カルチャーをご紹介
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smartcamp_RECRUIT_deck 2024060606 dddddd
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企業規模で選ぶフライクサービス | 大企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . 企業・組織、サービス・ビジネスモデルの現状把握 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考 クロスSWOT分析 戦 略 の 策 定 フライクの クロスSWOT分析
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . 定量ゴールの策定 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考 5 年 後 の 収 益 構 造 フライクの⻑期的戦略を数字で落とした収益構造の変化 FY2
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . 計画・活動⽅針の策定 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考 戦 略 実 現 の た め に ど う 戦 う か ⾏動指標値の策定 戦略策定 と 先⾏指標 遅⾏指標 に分解し、OKRに落とし込み 先⾏指標 遅⾏指標 ⽬標を達成するために、チームが実⾏しなければならない インパクトの強い活動の指標値 最重要⽬標を追跡するための測定基準 売上⾼、利益、マーケットシェア、顧客満⾜度 例
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . 計画・活動⽅針の策定 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考 OKRの策定と定点観測⼿法の決定 会社の⽬標 (Objective) 会社の結果 (Key Result) チームの⽬標 (Objective) チームの結果 (Key Result) 個⼈の⽬標 (Objective) 個⼈の結果 (Key Result) 会社の結果 (Key Result) 会社の結果 (Key Result) チームの結果 (Key Result) チームの結果 (Key Result) 個⼈の結果 (Key Result) 個⼈の結果 (Key Result) 会社の⽬標と結果 チームの⽬標と結果 個⼈の⽬標と結果 OKR まず⽬標(Objectives)を決め、 その達成のために必要な要素を3 〜4の成果指標(Key Results)に 分解する。 最終的には左図のような構造にな り、会社のOKRから個⼈のOKR までが紐づくようになる。
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . 進捗確認⽅法 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考 逆 算 型 で 考 え る ダッシュボード Salesforce各種データ レポート ダッシュボード 企業データ 案件データ オリジナルデータ ダッシュボードで、 どのゴール・KPIを可視化、 モニタリングするのか? ど の レ ポ % ト が 必 要 か ︖ 項 ⽬ が 準 備 さ れ て い る か ︖
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . 進捗確認⽅法 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考 シ ス テ ム × ⾒ え る 化 を 実 現 す る ダッシュボード 利⽤⽅法 • 商談管理ダッシュボード • 異常値ダッシュボード 主な利⽤者 経営層、部⾨⻑、現場メンバー 現在の状況、推移、異常値などを把握し、 今後の取り組むべき施策や注⼒すべきポイントを検討する。
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . 業務設計 |「業務×システム改⾰設計書」作成の流れ 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考 部署間の境⽬を無くした 理想的な業務フロー図 業務 設計 企業の ビジネスモデル 売上につながる 営業プロセス 利益が残るまでの 会計プロセス ヒヤリング 対象 マ " ケ テ % ン グ 営 業 会 計
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . 業務設計 | マーケティング領域における業務フロー 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考 アポ確定 問合せ より興味を持つ フライクを知る 名前も知らない⼈ 認知 ホワイトペーパー ダウンロード メールアドレスを知る 名前を知る YouTube Twitter ブログ メルマガ 登録 メルマガLP 名刺情報 顧客情報連携 名刺交換 スキャン メルマガ 配信 メルマガ 配信 通知 ホワイトペーパーLP ホワイトペーパー格納先 問合せ 問合せページ Saleshub 通知 + + 空き時間 掲⽰ アポイント 調整 Web URL発⾏ ⾃動⼊⼒ HP HP システム
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . 業務設計 | セールス領域における業務フロー 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考 提案+⾒積+内諾 ⾒積作成 2時間無料ヒヤリング+資料作成 初回⾯談 WEB会議 ⾃動格納 + 議事録作成 商談・活動履歴の ⾃動更新 情報共有 活動履歴の反映 Web会議起こし オンライン名 刺交換 WEB会議 ヒヤリング 議事録作成 資料作成依頼 資料作成 納品 ⾒積書 ⾒積作成 検討+内諾 提案書・⾒積書掲⽰ 提出 ※契約締結は バックオフィスへ 注⽂書・契約書作成 ⾃動格納 終了後 + ⾃動 注⽂書 契約書 システム 問合わせ者 フライク 外部パートナー
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理想的なシステムを 実現するための システム 設計 理想的な業務フローから 逆算した必要機能 必要機能の 緊急度と優先順位の分類 システム化投資計画 ヒヤリング 対象 ITツール 画⾯設計 システム連携組⽴図 © f l
y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . 業務設計 |「業務×システム改⾰設計書」作成の流れ 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . システム設計 | フライクのシステム連携組⽴図 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考 ミドルオフィス領域 ナレッジ 契約 リード(⾒込客) 取引先責任者 活動履歴 実績⼯数 勤怠管理 マイルストーン タスク コミュニティユーザー ⾒積 問合せ(ケース) コメント プロジェクト 応募者情報 twitter(x) マーケティング領域 t セールス領域 共通領域 twitter(x) バックオフィス領域 HR領域 フライク HP 解析 ホワイトペーパー 顧客フォルダ 外部共有フォルダ 商談進⾏中の タスク管理 • 名刺情報 • リッチ情報 ウェブ会議・電話履歴を ChatGPTで⽂字起こし&要約 コミュニケーション スケジュール調整 Experience Cloud 電⼦契約 稟議 議事録 連携 紐付け 格納 ⾃ 動 連 携 問い合わせフォーム 資料DLページ ⽀払 連携 勤怠情報の 反映 ⾃動連携 ⾃ 動 追 加 社員経費申請 給与 連携 債権債務管理 売掛情報の連携 取引先 商談 選考状況 求⼈ 受注後 連携 予定⼯数 ⾒積明細 買掛情報の連携 注⽂ 請求 社内ノウハウ・ナレッジ集 議事録共有 打合せ動画共有 ⾃社HP
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . システム設計 | システム要件設計定義書_オブジェクト構造 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考
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y k e A l l r i g h t s r e s e r v e d . システム設計 | システム要件設計定義書_オリジナル画⾯定義 企業規模で選ぶフライクサービス | ⼤企業向け 部署横断+全体最適化システムコンサルティング 参 考
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