L’innovazione ERP di Grissin Bon: l’ingrediente chiave per la crescita aziendale

1. L’innovazione ERP di
Grissin Bon: l’ingrediente chiave
per la crescita aziendale

2. Titolo della Presentazione e della slide
220 risorse di
gruppo
Società PARTNER MICROSOFT DYNAMICS che propone, implementa e
supporta sistemi informativi gestionali (ERP & CRM).

3. I nostri Numeri
220 risorse di
gruppo
6 sedi su tutto il
territorio
nazionale
Anni di esperienza
Microsoft Dynamics
Risorse di gruppo
Sedi in tutta Italia
6
15
120

4. Casi di Successo
DistribuzioneCommessaManifatturiero
Vitivinicolo Consorzi di
bonifica
Professional
Services
Viterie e
Bullonerie
Alimentare
Fashion
Mobili &
Legno

5. Grissin Bon – La Storia
L’azienda nasce negli anni cinquanta, con il nome di GRISSINERIA
REGGIANA, dalla esperienza di fornaio del fondatore Nevino
Bernardelli.
Negli anni sessanta avviene la trasformazione da GRISSINERIA
REGGIANA in GRISSIN BON e, alla produzione di pane e grissini,
viene aggiunta quella delle fette biscottate presso il nuovo
stabilimento sito in S. Ilario D’Enza.
Alla metà degli anni ottanta viene lanciato un nuovo prodotto, i
Fagolosi, esclusiva dell’Azienda che, alla fine degli anni novanta, ha
avuto un fortissimo incremento delle vendite.
Attualmente la produzione dei Fagolosi avviene su 3 linee.

6. Grissin Bon – La Storia
Agli inizi degli anni novanta nasce il Fornarello, vero sostituto del
pane.
Nel 1996 viene inaugurato il nuovo magazzino, nel 1998 i nuovi
uffici, nel 2001 viene costruita una nuova unità produttiva, a circa 1
Km dalla sede, ospitante 3 linee di produzione di grissini e nel 2008
viene inaugurata una nuova linea di fette biscottate.
Attualmente la società conta 4 stabilimenti, 13 linee produttive,
25.000 Ton di produzione annua complessiva, 198 dipendenti, che
operano in un’area complessiva di 25.000m2, con un fatturato
consolidato al 2014 pari a 72M€.

7. Mercato e Clienti
Mercato Italiano Mercato Estero

8. Esigenze
La continua crescita aziendale e la necessità di elevati standard qualitativi
hanno richiesto l’adozione di un sistema ERP integrato che potesse convogliare tutte le
informazioni aziendali in un unico strumento.
La professionalità riscontrata nel team di Do IT Soft ha convinto il
management societario a iniziare un cammino comune di analisi e messa a punto del
sistema con la necessaria tranquillità; l’esperienza nel settore e la disponibilità di
soluzioni specifiche verticali per i settori strategici dell’azienda ha rappresentato un
ulteriore elemento di sicurezza del progetto.

9. La soluzione ERP scelta
Dopo un’attenta analisi su quale soluzione della suite Microsoft Dynamics fosse la più
adatta.
L’azienda ha adottato Microsoft Dynamics NAV quale sistema integrato aziendale.
La scelta di questa soluzione è stata motivata dalla rapidità di recupero delle
informazioni, dall’alto contenuto tecnologico e della disponibilità di diversi Add-On
specifici del settore, tra cui la gestione del rapporto commerciale con la GDO e la
gestione della manutenzione programmata degli impianti.

10. Benefici Ottenuti
La semplificazione del flusso informativo interno con l’adozione
del portale B2B, la gestione integrata di Premi e Contributi di fine
anno e lo scambio via EDI delle informazioni hanno incrementato
in misura notevole l’efficienza dei diversi servizi. La gestione di un
piano di manutenzione programmato ha aumentato la capacità
degli impianti produttivi e ridotto i costi di gestione