Aldelin Opishella Bunga_6019210067_Kelas A_Tugas Psikologi Bisnis_Seta Wicaksana.M.Si.Psi.

1. Supervisory
Management.

2. supervisory Management.
Seseorangyang mempunyai kewenangan dan
merespon untuk perencanaan dan pengontrolan
secara langsung pekerjaan sekelompok orang.
Berdasarkan pendapat ini maka seorang supervisor
adalah orang yang mempunyai kewenangan secara
langsung untuk merencanakan, merespon dan
mengontrol berbagai aktivitas dan kegiatan yang
telah direncanakan.

3. Tujuan utama Supervisory
Management.
fungsi supervisi adalah untuk mengetahui
gambaran sekaligus memberi nilai tentang
baik buruknya suatu pendidikan. Hal ini
dimaksudkan untuk menentukan langkah-
langkah ke depan dalam usaha meningkatkan
kemajuan pendidikan tersebut.

4. Memang pekerjaan yang harus dilakukan
seorang supervisor adalah tidaklah mudah, yaitu
segala sesuatu yang berhubungan langsung
dengan tugas pengelolaan tenaga kerja dan juga
harus bisa mengkoordinasikan hubungan baik
antara level manajemen dengan karyawan.
Berikut ini adalah beberapa pekerjaan supervisor
dalam sebuah perusahaan :
Tugas Supervisor. Mengatur Staf Bawahan.
Menerangkan job description dengan
baik kepada staf bawahan.
Memberikan pengarahan/briefing rutin
dengan baik kepada staf di bawahnya.
Mengatur dan mengawasi pekerjaan
para staf bawahannya.
Memberikan motivasi kerja kepada
semua staf di bawahnya.
1.
2.
3.
4.
5.

5. Seorang supervisor berhak untuk menghentikan sebuah
kegiatan/tugas yang dinilai kurang bermanfaat. Selanjutnya
supervisor memberikan laporan kepada atasannya guna
menentukan tindak lanjut yang perlu dilakukan jika
kegiatan/tugas benar-benar diberhentikan.
Seorang supervisor berhak memberikan penghargaan atas
prestasi yang dicapai oleh staf bawahannya.
Seorang supervisor memiliki wewenang untuk memberikan
usulan mengenai kenaikan jabatan bagi staf bawahannya.
Seorang supervisor berhak untuk membuat sistem peneguran
terhadap
staf di bawahnya yang melakukan kesalahan atau pelanggaran.
Jika diperlukan, supervisor bisa melanjutkannya ke atasan
untuk diberikan hukuman yang lebih berat.
Sebagai sebuah jabatan di dalam
organisasi perusahaan, tentunya
seorang supervisor mempunyai
beberapa wewenang, yaitu
sebagai berikut :
Wewenang
Supervisor.

6. Controlling :
Memeriksa apakah semuanya dijalankan sebagaimana mestinya.
Correcting :
Memeriksa apakah semuanya sesuai dengan apa yang telah ditetapkan.
Judging :
Mengadili dalam arti memberikan penilaian atau keputusan sepihak
Directing :
Pengarahan, menentukan ketetapan/garis
Demonstration :
Memperlihatkan bagaimana mengajar yang baik

7. Referensi.
HARRIS, T. (2008). DEVELOPING LEADERSHIP EXCELLENCE: A
PRACTICE GUIDE FOR THE NEW PROFESSIONAL SUPERVISOR.
TAYLOR & PRANCIS.
John E. Jones Chris W. Chen, (2006). The American Society of Training and
Development. Published by Elsevier Ltd. All rights reserved
http://repository.radenintan.ac.id/424/3/BAB_2.pdf
https://www.pengadaan.web.id/2019/09/apa-itu-supervisor-apa-saja-
tugasnya.html