SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Analisis Model Pengambilan Keputusan
Strategis Mixed Scanning Pada Media
Komunikasi Radio
Manajemen Qolbu 92,3 FM Yogyakarta
Dosen Pengampu: Bayu Mitra Adhyatma Kusuma, M.AP
Analisis Model Pengambilan Keputusan
Strategis Mixed-Scanning Pada Media
Komunikasi Radio Manajemen Qolbu
92,3 FM Yogyakarta
Kelompok 9
Ramadanu - 18102040038
RenaldiAlvarezi - 18102040086
#1 Latar Belakang
Keadaan pandemi yang masih melanda Indonesia membawa
pengaruh yang sangat signifikan diberbagai aspek kehidupan. Tak
terkecuali kebijakan yang diambil oleh berbagai lembaga, organisasi,
maupun komunitas.
.
Termasuk lembaga penyiaraan seperti radio yang diuntungkan
karena masyarakat yang beralih pada media teknologi, meskipun
radio beberapa terakhir tak terlalu dilirik.
.
Padahal dengan adanya radio dapat menepis maraknya berita hoax
yang tersebar di masyarakat. Peran media sangat dibutuhkan untuk
mendidik, memberitahukan dan menstimulasi masyarakat menjadi
pintar dan kritis/tanggap/berinisiatif
#
Keadaan yang memaksa
Untuk Berkembang-
#2 Latar Belakang
Saat ini radio sepi pendengar, banyak pendengar yang lari
meninggalkan radio dan beralih ke media lain, seperti halnya media sosial
Instagram, facebook, TikTok, hingga Youtube. Banyak masyarakat sekarang
beralih ke internet untuk mencari informasi, hiburan, dan lain-lain.
Untuk itulah media radio harus segera melakukan pengambilan
keputusan yang strategis untuk berupaya kembali meraih pendengar
sebanyak mungkin dengan menawarkan berbagai jenis program yang
menarik bagi pendengar.
Melihat hal tersebut, menjadi sangat menarik untuk dibahas lebih
lanjut keputusan strategis yang diambil oleh media radio dengan
mengoptimasi pandemi sebagai pembuka jalan masyarakat yang semakin
ramai mengakses media online. Media yang dijadikan studi kasus kali ini
yakni Manajemen Qolbu 92,3 FM (MQFM) Jogja.
GLOBAL TRADE
PRESENTATION
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET
Portfolio Presentation
Radio Dakwah
Keputusan Strategis
Melihat kondisi seperti ini radio perlu dikembangkan kembali
dengan menggugah minat masyarakat untuk mendengarkan radio
dan dimanfaatkan sebagai kebutuhan sehari-hari. Sebagai penerus
masa depan, mari kita mencoba mengisi acara-acara siaran
dakwah dengan bentuk yang lebih menarik.
Untuk itu, pengambilan keputusan strategis dalam menarik daya
tarik masyarakat akan sangat menarik untuk diteliti lebih lanjut
untuk menambah wawasan baru tentang media penyiaran dakwah
melalui radio.
Salah satu media dakwah yang bersifat auditif, murah, dan
merakyat. Selain itu, radio juga praktis digunakan sebagai media
dakwah karena tidak tergantung oleh ruang dan waktu serta
berkumpulnya mad’u
M E D I A R A D I O MQ 92,3 FM
#3 Latar Belakang
RUMUSANMASALAH
Bagaimanakah langkah strategis yang dilakukan media penyiaran Radio Manajemen Qolbu FM
(MQFM) dalam menghadapi Pandemi Covid-19?
Pengertian
Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan
Gatot Suradji dan Engelbetus Martono mendefenisikan bahwa keputusan merupakan proses pemikiran yang
menetapkan satu pilihan diantara alternatif pilihan guna memecahkan suatu masalah. Sementara itu,
pengambilan keputusan merupakan proses analisis informasi masalah sampai penetapan suatu keputusan .1
1. Gatot Suradji dan Engelbetus Martono, Ilmu Dan Seni Kepemimpinan, (Bandung: Pustaka Reka Cipta, 2013), hal. 152
Model Mixed-Scanning
Model ini menyediakan
banyak ruang dan
inovasi
Model mixed scanning dalam penggunaannya merupakan
usaha mengindari tingkat rasionalitas tinggi yang dituntut oleh
model optimasi atau pendekatan inkremental yang sering
dipandang sebagai pendekatan yang kasual dan tidak
didasarkan pada tingkat disiplin yang tinggi. Scanning berarti
usaha mencari, mengumpulkan, memproses, menilai, dan
menimbang-nimbang informasi dalam kaitannya dengan
menjatuhkan pilihan tertentu. 2
4. Howlett, Michaeel dan
Ramesh, M (1995)
Pengambilan keputusan
sering kali dalam kondisi
yang mendesak
Tidak adanya waktu untuk
melakukan pertimbangan
rasional yang komprehensif
2. Niken Wellyana Putri, Model Pengambilan Keputusan Yang Mempengaruhi Organisasi Di Lembaga Pendidikan, Universitas Negeri Padang, hal 5.
RADIO
RADIO
Radio menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), Radio merupakan siaran (pengiriman) suara
atau bunyi melalui suara 3. Radio memiliki kesederhanaan bentuk (portability) dan kemampuan yang
baik untuk manjangkau setiap sudut pendengarnya yang sedang beraktivitas sehari-hari sekalipun,
atau sedang mengakses media massa lainnya. 4
3. Kamus Besar Bahasa Indonesia: Edisi keempat, (Jakarta: Departemen Pendidikan Nasional, 2008), hal. 1130
4. Asep Saeful Muhtadi, Jurnalistik: Pendekatan Teori dan Praktik, (Jakarta: Logos Wacana Ilmu, 1999), hal. 96
Segmen Pendengar Radio
Menurut Sam B. Vitt dalam bukunya Used of Broadcast Media, bahwa berdasarkan
kelompok (segmen) pendengarnya, radio dapat diklasifikasikan atas 5:
5. T. Nasharul Julianda, 2018, Perencanaan Dan Pengorganisasian Pada Radio Baiturrahman Banda Aceh Sebagai Radio Dakwah, Skripsi Fakultas Dakwah Dan Komunikasi, hal 38-39.
Menyajikan acara yang mengupas
atau mendiskusikan topik. Kadang-
kadang mewawancarai seorang
tokoh, pendengar, pelawak, artis,
atau menyiarkan berita-berita
tertentu.
Talkshow and News
Menyajikan musik-musik populer
melaporkan siaran pandangan mata
berbagai pertandingan olah raga.
Pendengar umumnya berusia 35 tahun
dan lebih berpendidikan.
Music and Sport
Contemporary dibedakan atas adult contemporary and
contemporary hit radio. Contemporary hit sangat
efektif bagi anakanak muda karena berhubungan
dengan siaran tangga lagu, seperti TOP 40 atau
sejenisnya. Sedangkan adult contemporary musiknya
lebih bersifat abadi, walaupun lagu pada tiga sampai
lima tahun yang lalu bisa dikatakan tetap dikenang dari
tahun ke tahun
Contemporary
Radio seperti ini menyajikan siaran
kedaerahan berupa kesenian
daerah seperti, reog, wayang, atau
sandiwara daerah serta lagu-lagu
daerah.
Ethnic
Strategi Radio
#01
Faktor utama dalam hal kemasan
adalah kenyataan bahwa radio bersifat
selintas dan sesaat.
#03
Waktu penayangan menentukan pula
efektivitas komunikasi melalui radio
#02
Informasi melalui radio harus disampaikan
dalam frekuensi tinggi, dengan kemasan
ringan dan format yang variatif.
Pada dasarnya, apapun isi dan format radio, jenis acara maupun
programnya, siapa sasarannya dan segmentasinya, semua bisa
dieksploitasi sesuai dengan keperluan atau keinginan pengelolanya.
Kuncinya terletak pada pemahaman akan daya pikat, kemasan, frekuensi
durasi, dan waktu (timing) penayangan setiap produk radio. 6
#04
Pendengar hanya menginginkan sesuatu yang
ringan dan menghibur, tanpa perlu berkonsentrasi
tinggi saat mendengarkan
Daya Tarik Auditif
Suara memperluas dimensi imajinasi dan
menimbulkan sentuhan personal pada pendengarnya.
6. Santi Indra Astuti, Pemanfaatan Radio Sebagai Media Dakwah, Jawaban Atas Tantangan Berdakwah di Era Globalisasi, Mimbar: Jurnal Sosial dan Pembangunan (online), Vol. 16, No 3, hal 246-247.
Radio Manajemen
Qolbu 92,3 FM
Sebuah lembaga penyiaran swasta
dengan positioning awal sebagai Radio Keluarga Muslim
– sejak 2012 menjadi Inspirasi Keluarga Indonesia – yang
menyiarkan program-program Islami kontemporer, yang
bertujuan untuk menampilkan Islam yang indah/damai,
Islam yang rahmatan lil’alamin, serta Islam yang
membangun profesionalitas muslim berjiwa
enterpreneurship.
Misi
1. Memberikan inspirasi dan
motivasi untuk memaknai
hidup dalam memberikan
yang terbaik;
2. Memberikan inspirasi dan
motivasi penanaman nilai-
nilai Islam dalam kehidupan
Visi
Menjadi media perubahan diri, keluarga,
dan masyarakat, menuju akhlaq mulia
Sekilas Radio MQ 92,3 FM
PROFIL PENDENGAR 5
Tujuan Radio MQ
92,3 FM Memperluas lahan dakwah dan
komitmen ummat terhadap Islam
01
Terbentuknya jejaring dakwah
dan jaringan radio MQ FM
Network Indonesia
02
Memberikan kontribusi nyata pada
stake holder (orang-orang yang
terlibat) dan share holder (pemegang
saham)
03
Jenis Kelamin
Laki-Laki : 44%
Perempuan : 56%
Status Pendidikan
Belum Tamat SMA : 12%
Tamat SMA : 39%
Tamat PT : 49%
Pekerjaan
PNS/Polisi/TNI: 8%
Pegawai Swasta: 15%
Wiraswasta: 25%
Pensiunan: 1%
Pelajar: 10%
Mahasiswa: 35%
Ibu Rumah Tangga: 10%
Buruh/Petani: 1%
5. https://www.mqradio.co/station.html/10Februari2021
Prinsip MQ 92,3 FM
Benar
Akurat
Aplikatif
Sederhana
Inovatif dan Solutif
Prinsip BAASIS
Pegangan Dakwah
Yang Disuarakan MQFM
Program Manajemen Qolbu 92, 3 FM
Program Berita Program Acara Mingguan
Tabel Jadwal
Program Acara Harian
Tabel Jadwal
MQ Headline
MQ News
Warta Kota
(Berita seputa lokal dan Kejadian)
Jalan Hidayah
Curhat Remaja
Inspirasi Muslimah
Inspirasi Alquran
Oase Pagi (04.00-05.00)
Lagu Indonesia Raya
Adzan Shubuh
Dzikir Pagi
MQ Pagi (05.00-06.00)
Kajian Tematik
MQ Siang (12.30-13.00)
Kajian Kitab
MQ Sore (15.30-16.00)
Kajian Kitab
MQ Malam (19.00-19.30)
Kajia Kitab
Inspirasi Pagi
(06.00-06.30)
Motivasi Pagi
Inspirasi Siang (13.00-15.00)
Musik Positif dan Informasi
Positif
Bincang Pagi (06.30-09.00)
Talkshow
Bincang Sore (16.00-18.00)
Talkshow
Bincang Malam (19.30-20.30)
Talkshow
Bincang Niaga
(09.00-10.00)
Talkshow
Bincang Keluarga
10.00-11.30
Rumahku Syurgaku
Berita Dunia Islam
(Informasi mengenai dunia islam)
Bincang Pustaka
Cahaya Tauhid
Teladan Terbaik
Info Halal
Oase Siang (11.30-12.30)
Mempersiapkan pelaksanaan
shalat dzuhur
Oase Sore (15.00-15.30)
Mempersiapkan pelaksanaan
shalat ashar
Jelang Malam (18.00-18.10)
Shalat Magrib
Magrib Mengaji (18.00-19.00) Musik Positif Malam (20.30-22.00)
Bincang Sudut Pandang
(Bincang mengenai topik terkini)
Menikmati Hidup
Bincang Kesehatan
Memaknai Hari
Mari Mengaji
Nilai Kehidupan
(22.00-23.00)
Sharing Time
Menutup Malam
(23.00-23.00)
Murrotal Malam
(23.30-24.00)
Analisis Pengambilan Keputusan Strategis
Kunci pengambilan keputusan
terletak pada bagaimana
pemahaman akan daya pikat,
kemasan, frekuensi durasi, dan
waktu (timing) penayangan setiap
produk radio
Pengambilan keputusan waktu penayangan mampu menarik
pendengar karena waktunya yang terlihat cukup ideal dengan
aktivitas sehari-hari. Terkhusus waktu shalat, penayangan inspirasi,
serta pemilihan topik talkshow yang kondisional
3. Timing
Beberapa durasi talkshow dan bincang yang dilakukan terlihat cukup
panjang jika melihat kelemahan radio yang bersifat sekilas dan selintas.
Sehingga daya Tarik pendengar akan berkurang. karena pendengar
tidak bisa dipaksa untuk menyimak materi program dalam rentang
waktu yang Panjang serta materi yang berat pada kondisi tertentu
4. Durasi
Branding islami dan tokoh AA Gym yang sudah
besar dengan Darut Tauhidnya menjadi daya Tarik
tersendiri bagi pendengar radio
5. Daya Tarik Auditif
Kemasan yang dibawa bersifat islami dengan
mengembangkan program sesuai dengan masa
kini. Meskipun kondisi sekarang yang berada
ditengah himpitan sekulerisme dan liberalisme
1. Kemasan
Dengan program dan inovasi yang
dilakukan secara teratur dengan jadwal
yang telah ditetapkan akan membuat
informasi tersampaikan di benak
khalayak karena frekuensi penyampaian
cukup tinggi
2. Frekuensi
GLOBAL TRADE
PRESENTATION
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET
Portfolio Presentation
Kesimpulan
Saran
Media Penyiaran radio hendaknya memperhatikan siapa
komunikatornya, apa bentuk programnya, dan bagaimana cara
penyampaian inormasinya. Hal ini pentig diperhatikan karena
mempunyai pengaruh yang besar dalam menarik pendengar
Keputusan strategis adalah keputusan untuk menjawab
problematika, tantangan, dan perubahan guna menghadirkan
solusi yang efektif. Keputusan Strategis mengandung
karakteristik yang khusus. Media penyiaran radio MQ 92,3 FM
meliki kunci strategis pada pemahaman akan daya pikat,
kemasan, frekuensi, durasi, dan waktu (timing) penayangan
produk radio yang diusung
M E D I A R A D I O MQ 92,3 FM
Jazakumullahu Khairan Katsiran
Prodi Manajemen Dakwah
Fakultas Dakwah dan Komunikasi

More Related Content

Similar to Model mixed scanning

Penyuluhan kelompok
Penyuluhan kelompokPenyuluhan kelompok
Penyuluhan kelompokom_wiez
 
Rumusan nota kursus dua6022 2019
Rumusan nota kursus dua6022 2019Rumusan nota kursus dua6022 2019
Rumusan nota kursus dua6022 2019SharifahNurAbu
 
Hubungan antara-kebiasaan-menonton-acara-informasi-di-televisi-terhadap-peril...
Hubungan antara-kebiasaan-menonton-acara-informasi-di-televisi-terhadap-peril...Hubungan antara-kebiasaan-menonton-acara-informasi-di-televisi-terhadap-peril...
Hubungan antara-kebiasaan-menonton-acara-informasi-di-televisi-terhadap-peril...Melva Amma Kalian
 
Kampanye_untuk_pemasaran_politik.pptx
Kampanye_untuk_pemasaran_politik.pptxKampanye_untuk_pemasaran_politik.pptx
Kampanye_untuk_pemasaran_politik.pptxIneMariane1
 
Analisis SWOT Dakwah melalui Media Massa [NW].pdf
Analisis SWOT Dakwah melalui Media Massa [NW].pdfAnalisis SWOT Dakwah melalui Media Massa [NW].pdf
Analisis SWOT Dakwah melalui Media Massa [NW].pdfTaufiqSyam2
 
Makalah Promosi Kesehatan Bina suasana
Makalah Promosi Kesehatan Bina suasanaMakalah Promosi Kesehatan Bina suasana
Makalah Promosi Kesehatan Bina suasanaafidah1995
 
Metode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatanMetode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatanNiken Kurniasih
 
2013-bab2-mc-kom
2013-bab2-mc-kom2013-bab2-mc-kom
2013-bab2-mc-komSt Promez
 
Mendefinisikan Literasi Media
Mendefinisikan Literasi MediaMendefinisikan Literasi Media
Mendefinisikan Literasi MediaArdiansah Danus
 
Metode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatanMetode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatanSukistinah
 
Pengenalan kepada komunikasi massa
Pengenalan kepada komunikasi massaPengenalan kepada komunikasi massa
Pengenalan kepada komunikasi massaAWAN PUTIH
 
Syarifudin, outline dakwah dan komunikasi 2012
Syarifudin, outline dakwah dan komunikasi 2012Syarifudin, outline dakwah dan komunikasi 2012
Syarifudin, outline dakwah dan komunikasi 2012Syarifudin Amq
 
20211_2018_PB12_1-PPB-A_15_2_543012_2.pptx
20211_2018_PB12_1-PPB-A_15_2_543012_2.pptx20211_2018_PB12_1-PPB-A_15_2_543012_2.pptx
20211_2018_PB12_1-PPB-A_15_2_543012_2.pptxEkoBintiLestari1
 
2.1 konsep penyiaran islam
2.1 konsep penyiaran islam2.1 konsep penyiaran islam
2.1 konsep penyiaran islamSharifahNurAbu
 
Pert. 4 karakteristik ekonomi radio.
Pert. 4 karakteristik ekonomi radio.Pert. 4 karakteristik ekonomi radio.
Pert. 4 karakteristik ekonomi radio.Nur Alfiyatur Rochmah
 

Similar to Model mixed scanning (20)

Penyuluhan kelompok
Penyuluhan kelompokPenyuluhan kelompok
Penyuluhan kelompok
 
MINI BOOK MEDIA DAN KRITIK SOCIAL
MINI BOOK MEDIA DAN KRITIK SOCIALMINI BOOK MEDIA DAN KRITIK SOCIAL
MINI BOOK MEDIA DAN KRITIK SOCIAL
 
Rumusan nota kursus dua6022 2019
Rumusan nota kursus dua6022 2019Rumusan nota kursus dua6022 2019
Rumusan nota kursus dua6022 2019
 
Pertekomb
PertekombPertekomb
Pertekomb
 
Hubungan antara-kebiasaan-menonton-acara-informasi-di-televisi-terhadap-peril...
Hubungan antara-kebiasaan-menonton-acara-informasi-di-televisi-terhadap-peril...Hubungan antara-kebiasaan-menonton-acara-informasi-di-televisi-terhadap-peril...
Hubungan antara-kebiasaan-menonton-acara-informasi-di-televisi-terhadap-peril...
 
Kampanye_untuk_pemasaran_politik.pptx
Kampanye_untuk_pemasaran_politik.pptxKampanye_untuk_pemasaran_politik.pptx
Kampanye_untuk_pemasaran_politik.pptx
 
Analisis SWOT Dakwah melalui Media Massa [NW].pdf
Analisis SWOT Dakwah melalui Media Massa [NW].pdfAnalisis SWOT Dakwah melalui Media Massa [NW].pdf
Analisis SWOT Dakwah melalui Media Massa [NW].pdf
 
Makalah Promosi Kesehatan Bina suasana
Makalah Promosi Kesehatan Bina suasanaMakalah Promosi Kesehatan Bina suasana
Makalah Promosi Kesehatan Bina suasana
 
Metode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatanMetode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatan
 
Profil RDM FM
Profil RDM FMProfil RDM FM
Profil RDM FM
 
2013-bab2-mc-kom
2013-bab2-mc-kom2013-bab2-mc-kom
2013-bab2-mc-kom
 
Mendefinisikan Literasi Media
Mendefinisikan Literasi MediaMendefinisikan Literasi Media
Mendefinisikan Literasi Media
 
Metode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatanMetode promosi kesehatan
Metode promosi kesehatan
 
Pengenalan kepada komunikasi massa
Pengenalan kepada komunikasi massaPengenalan kepada komunikasi massa
Pengenalan kepada komunikasi massa
 
Syarifudin, outline dakwah dan komunikasi 2012
Syarifudin, outline dakwah dan komunikasi 2012Syarifudin, outline dakwah dan komunikasi 2012
Syarifudin, outline dakwah dan komunikasi 2012
 
20211_2018_PB12_1-PPB-A_15_2_543012_2.pptx
20211_2018_PB12_1-PPB-A_15_2_543012_2.pptx20211_2018_PB12_1-PPB-A_15_2_543012_2.pptx
20211_2018_PB12_1-PPB-A_15_2_543012_2.pptx
 
2.1 konsep penyiaran islam
2.1 konsep penyiaran islam2.1 konsep penyiaran islam
2.1 konsep penyiaran islam
 
Pert. 4 karakteristik ekonomi radio.
Pert. 4 karakteristik ekonomi radio.Pert. 4 karakteristik ekonomi radio.
Pert. 4 karakteristik ekonomi radio.
 
Format radio. pert. 2
Format radio. pert. 2Format radio. pert. 2
Format radio. pert. 2
 
Pert. 2 format radio.
Pert. 2 format radio.Pert. 2 format radio.
Pert. 2 format radio.
 

Recently uploaded

AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxWirionSembiring2
 
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfIndri117648
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5KIKI TRISNA MUKTI
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfkustiyantidew94
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxRezaWahyuni6
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxawaldarmawan3
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfSitiJulaeha820399
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxsudianaade137
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfChrodtianTian
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxnerow98
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASreskosatrio1
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdfShintaNovianti1
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASKurniawan Dirham
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau tripletMelianaJayasaputra
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDmawan5982
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxFuzaAnggriana
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMmulyadia43
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...Kanaidi ken
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfCloverash1
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxmawan5982
 

Recently uploaded (20)

AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptxAKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
AKSI NYATA MODUL 1.2-1 untuk pendidikan guru penggerak.pptx
 
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdfdemontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
demontrasi kontekstual modul 1.2.a. 6.pdf
 
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
Materi Strategi Perubahan dibuat oleh kelompok 5
 
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdfHARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
HARMONI DALAM EKOSISTEM KELAS V SEKOLAH DASAR.pdf
 
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptxMateri Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
Materi Pertemuan 6 Materi Pertemuan 6.pptx
 
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptxKONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
KONSEP KEBUTUHAN AKTIVITAS DAN LATIHAN.pptx
 
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdfModul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
Modul 1.2.a.8 Koneksi antar materi 1.2.pdf
 
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptxPanduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
Panduan Substansi_ Pengelolaan Kinerja Kepala Sekolah Tahap Pelaksanaan.pptx
 
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdfLAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
LAPORAN PKP KESELURUHAN BAB 1-5 NURUL HUSNA.pdf
 
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptxPPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
PPT Integrasi Islam & Ilmu Pengetahuan.pptx
 
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPASaku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
aku-dan-kebutuhanku-Kelas 4 SD Mapel IPAS
 
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
1.2.a.6. Demonstrasi Konstektual - Modul 1.2 (Shinta Novianti - CGP A10).pdf
 
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATASMATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
MATERI EKOSISTEM UNTUK SEKOLAH MENENGAH ATAS
 
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
04-Gemelli.- kehamilan ganda- duo atau triplet
 
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SDtugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
tugas 1 tutorial online anak berkebutuhan khusus di SD
 
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptxDESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
DESAIN MEDIA PEMBELAJARAN BAHASA INDONESIA BERBASIS DIGITAL.pptx
 
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMMLaporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
Laporan Guru Piket untuk Pengisian RHK Guru Pengelolaan KInerja Guru di PMM
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
PELAKSANAAN + Link2 Materi Pelatihan "Teknik Perhitungan & Verifikasi TKDN & ...
 
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdfKelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
Kelompok 1_Karakteristik negara jepang.pdf
 
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docxTugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
Tugas 1 pembaruan dlm pembelajaran jawaban tugas tuton 1.docx
 

Model mixed scanning

  • 1. Analisis Model Pengambilan Keputusan Strategis Mixed Scanning Pada Media Komunikasi Radio Manajemen Qolbu 92,3 FM Yogyakarta Dosen Pengampu: Bayu Mitra Adhyatma Kusuma, M.AP
  • 2. Analisis Model Pengambilan Keputusan Strategis Mixed-Scanning Pada Media Komunikasi Radio Manajemen Qolbu 92,3 FM Yogyakarta Kelompok 9 Ramadanu - 18102040038 RenaldiAlvarezi - 18102040086
  • 3. #1 Latar Belakang Keadaan pandemi yang masih melanda Indonesia membawa pengaruh yang sangat signifikan diberbagai aspek kehidupan. Tak terkecuali kebijakan yang diambil oleh berbagai lembaga, organisasi, maupun komunitas. . Termasuk lembaga penyiaraan seperti radio yang diuntungkan karena masyarakat yang beralih pada media teknologi, meskipun radio beberapa terakhir tak terlalu dilirik. . Padahal dengan adanya radio dapat menepis maraknya berita hoax yang tersebar di masyarakat. Peran media sangat dibutuhkan untuk mendidik, memberitahukan dan menstimulasi masyarakat menjadi pintar dan kritis/tanggap/berinisiatif
  • 4. # Keadaan yang memaksa Untuk Berkembang- #2 Latar Belakang Saat ini radio sepi pendengar, banyak pendengar yang lari meninggalkan radio dan beralih ke media lain, seperti halnya media sosial Instagram, facebook, TikTok, hingga Youtube. Banyak masyarakat sekarang beralih ke internet untuk mencari informasi, hiburan, dan lain-lain. Untuk itulah media radio harus segera melakukan pengambilan keputusan yang strategis untuk berupaya kembali meraih pendengar sebanyak mungkin dengan menawarkan berbagai jenis program yang menarik bagi pendengar. Melihat hal tersebut, menjadi sangat menarik untuk dibahas lebih lanjut keputusan strategis yang diambil oleh media radio dengan mengoptimasi pandemi sebagai pembuka jalan masyarakat yang semakin ramai mengakses media online. Media yang dijadikan studi kasus kali ini yakni Manajemen Qolbu 92,3 FM (MQFM) Jogja.
  • 5. GLOBAL TRADE PRESENTATION LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET Portfolio Presentation Radio Dakwah Keputusan Strategis Melihat kondisi seperti ini radio perlu dikembangkan kembali dengan menggugah minat masyarakat untuk mendengarkan radio dan dimanfaatkan sebagai kebutuhan sehari-hari. Sebagai penerus masa depan, mari kita mencoba mengisi acara-acara siaran dakwah dengan bentuk yang lebih menarik. Untuk itu, pengambilan keputusan strategis dalam menarik daya tarik masyarakat akan sangat menarik untuk diteliti lebih lanjut untuk menambah wawasan baru tentang media penyiaran dakwah melalui radio. Salah satu media dakwah yang bersifat auditif, murah, dan merakyat. Selain itu, radio juga praktis digunakan sebagai media dakwah karena tidak tergantung oleh ruang dan waktu serta berkumpulnya mad’u M E D I A R A D I O MQ 92,3 FM #3 Latar Belakang
  • 6. RUMUSANMASALAH Bagaimanakah langkah strategis yang dilakukan media penyiaran Radio Manajemen Qolbu FM (MQFM) dalam menghadapi Pandemi Covid-19?
  • 7. Pengertian Pengambilan Keputusan Pengambilan Keputusan Gatot Suradji dan Engelbetus Martono mendefenisikan bahwa keputusan merupakan proses pemikiran yang menetapkan satu pilihan diantara alternatif pilihan guna memecahkan suatu masalah. Sementara itu, pengambilan keputusan merupakan proses analisis informasi masalah sampai penetapan suatu keputusan .1 1. Gatot Suradji dan Engelbetus Martono, Ilmu Dan Seni Kepemimpinan, (Bandung: Pustaka Reka Cipta, 2013), hal. 152
  • 8. Model Mixed-Scanning Model ini menyediakan banyak ruang dan inovasi Model mixed scanning dalam penggunaannya merupakan usaha mengindari tingkat rasionalitas tinggi yang dituntut oleh model optimasi atau pendekatan inkremental yang sering dipandang sebagai pendekatan yang kasual dan tidak didasarkan pada tingkat disiplin yang tinggi. Scanning berarti usaha mencari, mengumpulkan, memproses, menilai, dan menimbang-nimbang informasi dalam kaitannya dengan menjatuhkan pilihan tertentu. 2 4. Howlett, Michaeel dan Ramesh, M (1995) Pengambilan keputusan sering kali dalam kondisi yang mendesak Tidak adanya waktu untuk melakukan pertimbangan rasional yang komprehensif 2. Niken Wellyana Putri, Model Pengambilan Keputusan Yang Mempengaruhi Organisasi Di Lembaga Pendidikan, Universitas Negeri Padang, hal 5.
  • 9. RADIO RADIO Radio menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), Radio merupakan siaran (pengiriman) suara atau bunyi melalui suara 3. Radio memiliki kesederhanaan bentuk (portability) dan kemampuan yang baik untuk manjangkau setiap sudut pendengarnya yang sedang beraktivitas sehari-hari sekalipun, atau sedang mengakses media massa lainnya. 4 3. Kamus Besar Bahasa Indonesia: Edisi keempat, (Jakarta: Departemen Pendidikan Nasional, 2008), hal. 1130 4. Asep Saeful Muhtadi, Jurnalistik: Pendekatan Teori dan Praktik, (Jakarta: Logos Wacana Ilmu, 1999), hal. 96
  • 10. Segmen Pendengar Radio Menurut Sam B. Vitt dalam bukunya Used of Broadcast Media, bahwa berdasarkan kelompok (segmen) pendengarnya, radio dapat diklasifikasikan atas 5: 5. T. Nasharul Julianda, 2018, Perencanaan Dan Pengorganisasian Pada Radio Baiturrahman Banda Aceh Sebagai Radio Dakwah, Skripsi Fakultas Dakwah Dan Komunikasi, hal 38-39. Menyajikan acara yang mengupas atau mendiskusikan topik. Kadang- kadang mewawancarai seorang tokoh, pendengar, pelawak, artis, atau menyiarkan berita-berita tertentu. Talkshow and News Menyajikan musik-musik populer melaporkan siaran pandangan mata berbagai pertandingan olah raga. Pendengar umumnya berusia 35 tahun dan lebih berpendidikan. Music and Sport Contemporary dibedakan atas adult contemporary and contemporary hit radio. Contemporary hit sangat efektif bagi anakanak muda karena berhubungan dengan siaran tangga lagu, seperti TOP 40 atau sejenisnya. Sedangkan adult contemporary musiknya lebih bersifat abadi, walaupun lagu pada tiga sampai lima tahun yang lalu bisa dikatakan tetap dikenang dari tahun ke tahun Contemporary Radio seperti ini menyajikan siaran kedaerahan berupa kesenian daerah seperti, reog, wayang, atau sandiwara daerah serta lagu-lagu daerah. Ethnic
  • 11. Strategi Radio #01 Faktor utama dalam hal kemasan adalah kenyataan bahwa radio bersifat selintas dan sesaat. #03 Waktu penayangan menentukan pula efektivitas komunikasi melalui radio #02 Informasi melalui radio harus disampaikan dalam frekuensi tinggi, dengan kemasan ringan dan format yang variatif. Pada dasarnya, apapun isi dan format radio, jenis acara maupun programnya, siapa sasarannya dan segmentasinya, semua bisa dieksploitasi sesuai dengan keperluan atau keinginan pengelolanya. Kuncinya terletak pada pemahaman akan daya pikat, kemasan, frekuensi durasi, dan waktu (timing) penayangan setiap produk radio. 6 #04 Pendengar hanya menginginkan sesuatu yang ringan dan menghibur, tanpa perlu berkonsentrasi tinggi saat mendengarkan Daya Tarik Auditif Suara memperluas dimensi imajinasi dan menimbulkan sentuhan personal pada pendengarnya. 6. Santi Indra Astuti, Pemanfaatan Radio Sebagai Media Dakwah, Jawaban Atas Tantangan Berdakwah di Era Globalisasi, Mimbar: Jurnal Sosial dan Pembangunan (online), Vol. 16, No 3, hal 246-247.
  • 12. Radio Manajemen Qolbu 92,3 FM Sebuah lembaga penyiaran swasta dengan positioning awal sebagai Radio Keluarga Muslim – sejak 2012 menjadi Inspirasi Keluarga Indonesia – yang menyiarkan program-program Islami kontemporer, yang bertujuan untuk menampilkan Islam yang indah/damai, Islam yang rahmatan lil’alamin, serta Islam yang membangun profesionalitas muslim berjiwa enterpreneurship. Misi 1. Memberikan inspirasi dan motivasi untuk memaknai hidup dalam memberikan yang terbaik; 2. Memberikan inspirasi dan motivasi penanaman nilai- nilai Islam dalam kehidupan Visi Menjadi media perubahan diri, keluarga, dan masyarakat, menuju akhlaq mulia Sekilas Radio MQ 92,3 FM
  • 13. PROFIL PENDENGAR 5 Tujuan Radio MQ 92,3 FM Memperluas lahan dakwah dan komitmen ummat terhadap Islam 01 Terbentuknya jejaring dakwah dan jaringan radio MQ FM Network Indonesia 02 Memberikan kontribusi nyata pada stake holder (orang-orang yang terlibat) dan share holder (pemegang saham) 03 Jenis Kelamin Laki-Laki : 44% Perempuan : 56% Status Pendidikan Belum Tamat SMA : 12% Tamat SMA : 39% Tamat PT : 49% Pekerjaan PNS/Polisi/TNI: 8% Pegawai Swasta: 15% Wiraswasta: 25% Pensiunan: 1% Pelajar: 10% Mahasiswa: 35% Ibu Rumah Tangga: 10% Buruh/Petani: 1% 5. https://www.mqradio.co/station.html/10Februari2021
  • 14. Prinsip MQ 92,3 FM Benar Akurat Aplikatif Sederhana Inovatif dan Solutif Prinsip BAASIS Pegangan Dakwah Yang Disuarakan MQFM
  • 15. Program Manajemen Qolbu 92, 3 FM Program Berita Program Acara Mingguan Tabel Jadwal Program Acara Harian Tabel Jadwal MQ Headline MQ News Warta Kota (Berita seputa lokal dan Kejadian) Jalan Hidayah Curhat Remaja Inspirasi Muslimah Inspirasi Alquran Oase Pagi (04.00-05.00) Lagu Indonesia Raya Adzan Shubuh Dzikir Pagi MQ Pagi (05.00-06.00) Kajian Tematik MQ Siang (12.30-13.00) Kajian Kitab MQ Sore (15.30-16.00) Kajian Kitab MQ Malam (19.00-19.30) Kajia Kitab Inspirasi Pagi (06.00-06.30) Motivasi Pagi Inspirasi Siang (13.00-15.00) Musik Positif dan Informasi Positif Bincang Pagi (06.30-09.00) Talkshow Bincang Sore (16.00-18.00) Talkshow Bincang Malam (19.30-20.30) Talkshow Bincang Niaga (09.00-10.00) Talkshow Bincang Keluarga 10.00-11.30 Rumahku Syurgaku Berita Dunia Islam (Informasi mengenai dunia islam) Bincang Pustaka Cahaya Tauhid Teladan Terbaik Info Halal Oase Siang (11.30-12.30) Mempersiapkan pelaksanaan shalat dzuhur Oase Sore (15.00-15.30) Mempersiapkan pelaksanaan shalat ashar Jelang Malam (18.00-18.10) Shalat Magrib Magrib Mengaji (18.00-19.00) Musik Positif Malam (20.30-22.00) Bincang Sudut Pandang (Bincang mengenai topik terkini) Menikmati Hidup Bincang Kesehatan Memaknai Hari Mari Mengaji Nilai Kehidupan (22.00-23.00) Sharing Time Menutup Malam (23.00-23.00) Murrotal Malam (23.30-24.00)
  • 16. Analisis Pengambilan Keputusan Strategis Kunci pengambilan keputusan terletak pada bagaimana pemahaman akan daya pikat, kemasan, frekuensi durasi, dan waktu (timing) penayangan setiap produk radio Pengambilan keputusan waktu penayangan mampu menarik pendengar karena waktunya yang terlihat cukup ideal dengan aktivitas sehari-hari. Terkhusus waktu shalat, penayangan inspirasi, serta pemilihan topik talkshow yang kondisional 3. Timing Beberapa durasi talkshow dan bincang yang dilakukan terlihat cukup panjang jika melihat kelemahan radio yang bersifat sekilas dan selintas. Sehingga daya Tarik pendengar akan berkurang. karena pendengar tidak bisa dipaksa untuk menyimak materi program dalam rentang waktu yang Panjang serta materi yang berat pada kondisi tertentu 4. Durasi Branding islami dan tokoh AA Gym yang sudah besar dengan Darut Tauhidnya menjadi daya Tarik tersendiri bagi pendengar radio 5. Daya Tarik Auditif Kemasan yang dibawa bersifat islami dengan mengembangkan program sesuai dengan masa kini. Meskipun kondisi sekarang yang berada ditengah himpitan sekulerisme dan liberalisme 1. Kemasan Dengan program dan inovasi yang dilakukan secara teratur dengan jadwal yang telah ditetapkan akan membuat informasi tersampaikan di benak khalayak karena frekuensi penyampaian cukup tinggi 2. Frekuensi
  • 17. GLOBAL TRADE PRESENTATION LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET Portfolio Presentation Kesimpulan Saran Media Penyiaran radio hendaknya memperhatikan siapa komunikatornya, apa bentuk programnya, dan bagaimana cara penyampaian inormasinya. Hal ini pentig diperhatikan karena mempunyai pengaruh yang besar dalam menarik pendengar Keputusan strategis adalah keputusan untuk menjawab problematika, tantangan, dan perubahan guna menghadirkan solusi yang efektif. Keputusan Strategis mengandung karakteristik yang khusus. Media penyiaran radio MQ 92,3 FM meliki kunci strategis pada pemahaman akan daya pikat, kemasan, frekuensi, durasi, dan waktu (timing) penayangan produk radio yang diusung M E D I A R A D I O MQ 92,3 FM
  • 18. Jazakumullahu Khairan Katsiran Prodi Manajemen Dakwah Fakultas Dakwah dan Komunikasi