Dokumen tersebut membahas berbagai topik terkait sumber daya manusia seperti evaluasi kinerja, pengukuran kinerja, motivasi, pengembangan kompetensi, audit kinerja, penilaian prestasi kerja, kompensasi, dan tunjangan.
2. PENGERTIAN, FUNGSI EVALUASI KINERJA SDM
Pengertian
Payaman Simanjuntak (2005:105)
Evaluasi kinerja adalah penilaian pelaksanaan
tugas (performance) seseorang atau sekelompok
orang atau unit kerja organisasi atau perusahaan.
Fungsi Evaluasi Kinerja
Memberi informasi yang
valid mengenai kinerja
kebijakan.
Memberi sumbangan
pada klarifikasi dan
kritik.
Memberi masukan pada aplikasi
metode analisis kebijakan
termasuk perumusan masalah dan
rekomendasinya.
4. HR SCORE CARD (PENGUKURAN KINERJA SDM)
Human resources scorecard adalah suatu
sistem pengukuran sumber daya manusia
yang mengaitkan orang – strategi – kinerja
untuk menghasilkan perusahaan yang unggul.
4 perspektif
pengukuran kinerja SDM
FINANCIAL COSTUMER
INTERNAL
BUSINESS PROCESS
LEARNING AND
GROWHT
5. MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
Revi Ariandi
7O Msdm
11011700334
http://jurnal-sdm.blogspot.com/2009/04/faktor-faktor-yang-mempengaruhi.html
6. MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA
Faktor yang
mempengaruhi Motivasi
dan Kepuasan Kerja :
Pekerjaan itu sendiri
(Work it self)
Atasan (Supervisor)
Teman kerja (workers)
Promosi (Promotion)
Gaji/Upah (Pay)
MOTIVASI
KEPUASA
N KERJA
8. MENGELOLA POTENSI KECERDASAN DAN
EMOSIONAL SDM
MENGELOLA POTENSI
KECERDASAN EMOSIONAL
MENGENDALIKAN /
MENYELENGGARAKAN
Kesadaran diri, kepekaan
sosial, empati dan
kempampuan untuk
berkomunikasi secara baik
dengan orang lain
PENCAPAIAN KESUKSESAN PEGAWAI
Dengan mengandalkan kecerdasan
intelektual (IQ) dan kecerdasan emosional
(EQ) akan sampai pada suatu titik dimana
kebermaknaan dalam kehidupan ternyata
belum tersentuh
12. KONSEP AUDIT KINERJA & PELAKSANAAN AUDIT
KINERJA
KONSEP DAN PELAKSANAAN
AUDIT KINERJA
PENGENALAN PENGAUDITAN PELAPORAN PENINDAKLANJUTAN
13. PENILAIAN PRESTASI KERJA
Revi Ariandi
7O Msdm
11011700334
https://www.kajianpustaka.com/2013/12/penilaian-prestasi-kerja.html
14. PENILAIAN PRESTASI KERJA
Penilaian Prestasi Kerja adalah sebagai
penyedia informasi yang sangat membantu
dalam membuat dan menerapkan keputusan-
keputusan seperti promosi jabatan,
peningkatan gaji, pemutusan hubungan kerja
dan transfer .
Metode Penilaian Prestasi Kerja
Sistem Penilaian
(rating system)
Sistem Peringkat
(rangking system)
Sistem berdasarkan tujuan
(object-based system)
15. KONSEP DASAR KOMPENSASI
Revi Ariandi
7O Msdm
11011700334
http://atiknasawa.blogspot.com/2015/11/konsep-kompensasi-insentif-dan.html
16. KONSEP DASAR KOMPENSASI
KONSEP DASAR KOMPENSASI
Langsung :
Gaji Pokok
• Upah
• Gaji
Gaji Variabel
• Bonus
• Insentif
• Kepemilikan Saham
Tidak Langsung :
• Asuransi Kesehatan
• Liburan Pengganti
• Dana Pensiun
• Kompensasi Pekerja
17. LANGKAH-LANGKAH MERUMUSKAN KEBIJAKAN DAN
MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI
Revi Ariandi
7O Msdm
11011700334
https://www.ilmu-ekonomi-id.com/2016/10/langkah-langkah-penentuan-kompensasi.html
18. LANGKAH-LANGKAH MERUMUSKAN KEBIJAKAN DAN
MEMBUAT SISTEM KOMPENSASI
Menganalisis Jabatan
Mengevaluasi Jabatan
Melakukan survei Gaji dan Upah
Menemukan Tingkat Gaji
Langkah-langkah merumuskan
kebijakan dan membuat sistem
kompensasi.
21. KOMPENSASI FINANSIAL LANGSUNG
Revi Ariandi
7O Msdm
11011700334
http://www.sarjanaku.com/2012/06/pengertian-kompensasi-financial-tujuan.html
22. KOMPENSASI FINANSIAL LANGSUNG
Kompensasi Finansial
Langsung
Tidak
Langsung
(Tunjangan)
Gaji Pokok
• Gaji
• Upah
Gaji Variabel
• Bonus
• Insentif
• Kepemilikan Saham
