1. OPES Risorse
Conoscere, semplificare, evolvere!
Coach a 4 mani
Sfida, collaborazione, fiducia, responsabilità: un percorso
pensato per favorire teamship e leadership.
Direttamente sul campo.
Chi siamo
Opes Risorse è una società di
consulenza attiva sul territorio
nazionale negli ambiti strategici della
formazione manageriale, consulenza di
direzione e selezione del personale.
La mission di Opes Risorse è ideare
soluzioni all’avanguardia per persone
ed imprese che desiderano migliorare
le proprie perfomances e vincere le
sfide della competizione globale.
I nostri contatti
Opes Risorse S.r.l.
Sede di Venezia
Via Cristoforo Colombo, 10
30174 Venezia Mestre (Ve)
Sede di Milano
Corso Venezia, 2/A
20121
Telefono: 041/3969012
Fax: 041/5068556
formazione@opesrisorse.it
www.opesrisorse.it
“Il rugby è un gioco per bravi sportivi di tutte le classi sociali, ma non lo è per un cattivo
sportivo a qualsiasi classe appartenga”. W.J.Karep
2. 2
1
Che cos’è COACH A 4 MANI
I percorsi COACH A 4 MANI sono pensati per favorire lo sviluppo
delle competenze trasversali attraverso la metodologia
esperienziale che utilizza la metafora del rugby.
Il rugby perché è lo sport di squadra per eccellenza!
I suoi valori sono chiaramente trasferibili al mondo aziendale:
attenta definizione delle strategie e dei ruoli, rispetto per i
compagni, per gli avversari e per l’arbitro, collaborazione,
sostegno, fiducia, senso di appartenenza e grande capacità di
comunicazione.
Come si realizza COACH A 4 MANI
Direttamente nell’ambiente sportivo, in particolare sul campo
da rugby razie agli stimoli di un coach sportivo e di una
squadra di facilitatori, i partecipanti vivranno un’esperienza
formativa ndelebile.
Ogni passaggio viene vissuto, analizzato e discusso per poi
essere ricodificato e calato nella sfera aziendale, secondo il
principio BAD “Briefing-Action-Debriefing”.
2
Le sfide, gli obiettivi
Per “combattere” sul terreno di gioco è necessario essere un
tutt’uno: ogni atleta conosce e
riconosce la competenza e l’impegno
dei suoi compagni. Ecco i nostri
obiettivi:
üAvanzare & sostenere
Affrontare il tema della Fiducia permette di fornire ai
partecipanti gli strumenti necessari per gestire o lavorare
all’interno di un gruppo, identificando le leve fondamentali e i
fattori che la possono ostacolare.
ü Avanzare & sostenere executive
Responsabilità, collaborazione, sfida: parole d’ordine
necessarie per esercitare una leadership efficace, che
permetta di sviluppare il giusto spirito di squadra per
raggiungere obiettivi importanti.
ü Gestione dell’efficacia personale
Dedicato ai team leader e ai membri di team. Come si prepara
una vittoria? Come si affronta una sconfitta? Quali leve è
necessario muovere per essere efficaci? Ecco come
realizzare e gestire tutto ciò all’interno di un gruppo di lavoro.
ü Tempo & risorse
Allenamento dedicato alla ricerca della produttività personale e
di gruppo nel raggiungimento dell’obiettivo, nelle due principali
sfumature di Time e Project Management.
ü La cultura, leva strategica
Il focus è dedicato all’identificazione dei metodi più efficaci per
misurare e governare la cultura e gli asset intangibili, quali leve
fondamentali per raggiungere gli obiettivi strategici.
3. 3
Come nasce COACH A 4 MANI
COACH A 4 MANI sviluppa la macro struttura metodologica che
guida ogni azione formativa di OPES Risorse.
AACC – Analisi_Action_Consolidamento_Check finale
Il progetto è caratterizzato da:
• Coerenza e continuità nel tempo.
• Incontri cadenziati, con un equilibrio tra momenti formativi
tradizionali ed esperienziali.
• Raccordo virtuale tra una fase e l’altra, attraverso strumenti di
riflessione e di auto-analisi, ancoraggi emotivi.
• Ponte logico tra esperienze d’aula, sul campo e in azienda e
coinvolgimento di professionisti del mondo dello sport e
facilitatori provenienti dal mondo aziendale.
Durata variabile in funzione degli obiettivi, fino ad un
massimo di 6 mesi.
COACH A 4 MANI è gestito da un
team di professionisti:
Fabio Coppo: coach sportivo
Aiuta a far emergere “il rugbista nascosto in
ognuno di noi”, coinvolgendo i partecipanti a
mettere in campo tutte le loro forze.
Marco Toffanin: facilitatore
Fa da traduttore tra le competenze e capacità
emerse dall’attività sportiva e quelle da
mettere in atto tutti i giorni in azienda.
Paolo Bigotto: facilitatore
Propone metodologie orientate a dare valore
agli aspetti comportamentali e culturali derivati
dall’esperienza e traducibili in organizzazione.
Sara Facco: facilitatore
Organizza, progetta e gestisce in back-office
tutte le attività e i supporti necessari allo
svolgimento di COACH A 4 MANI.
Silvia Pinato: facilitatore
Favorisce lo sviluppo e la creazione di nuovi
modi di memorizzare gli apprendimenti
realizzati sul campo di COACH A 4 MANI.
A chi è destinato COACH A 4 MANI
L’attività è destinata a imprenditori, managers e in generale a
tutti coloro che, in azienda, hanno il compito di gestire persone o che operano all’interno di un gruppo di lavoro.
