Progetto corsi i cavalieri

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Corsi interaziendali per lo sviluppo delle competenze di leadership e di team working attraverso l'esperienza diretta con il mondo del rugby

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Progetto corsi i cavalieri

  1. 1. inForma coaching & training 1 Progetto Partnership & Presentano Passaggi di crescita per persone che creano la differenza
  2. 2. Metodo I percorsi formativi hanno l’obiettivo di offrire alle persone competenze e spunti di crescita. inFormacoaching adotta una metodologia di training, training esperienziale e coaching affinché i partecipanti possano apprendere i concetti, esercitarli fuori dai contesti abituali e successivamente applicarli nella quotidianità facendoli propri attraverso la consapevolezza e la creazione di un proprio stile personale. I corsi si svolgeranno all’interno della struttura dei Cavalieri del Rugby a Prato con il coinvolgimento diretto degli allenatori Andrea De Rossi e Filippo Frati che, insieme ai loro giocatori, permetteranno ai partecipanti di «toccare con mano» alcuni aspetti legati al mondo sportivo e ai comportamenti personali che emergono in circostanze non abituali. I partecipanti saranno accompagnati dai trainer coach nel «riverdere» ciò che è accaduto in campo per creare un ponte con le dinamiche aziendali e acquisire gli strumenti e i concetti da trasferire nella loro quotidianità . Il supporto dei trainer coach permetterà inoltre di identificare e superare gli ostacoli e i blocchi, normalmente rappresentati dall’insieme delle abitudini comportamentali personali e professionali denominate tecnicamente “zona di comfort”. inForma coaching & training 2
  3. 3. Passaggi di crescita ∞ Dalla mischia …alla squadra: dal gioco del rugby al gioco di squadra ∞ Rugbyman: da fare un ruolo ad essere un ruolo , percorso di leadership - 1° modulo (gestione del sé e degli obiettivi) ∞ Rugbyman: da fare un ruolo ad essere un ruolo , percorso di leadership - 2° modulo (gestione delle relazioni) ∞ Change Management: con il rugby oltre i propri limiti inForma coaching & training 3
  4. 4. Dalla mischia … alla squadra «Un gruppo di uomini in completa simbiosi con un unico obiettivo da raggiungere attraverso strade diverse. Ognuno deve rispondere “presente” all’appello, altrimenti la magia non riesce» Mauro Bergamasco Descrizione e obiettivo: Percorso volto a far vivere ai partecipanti il passaggio dalla consapevolezza individuale alla volontà di agire insieme agli altri, per sperimentare la potenzialità di “essere” una squadra. Scendere in campo per stimolare e sostenere il senso di aggregazione e di collaborazione: per quanto gli esseri umani siano per natura “animali sociali”, spesso vince la voglia di emergere individualmente e di competere; operare all’interno di un gruppo significa invece comprendere e adeguarsi alle complessità quotidiane attraverso il confronto attivo, la flessibilità relazionale e il desiderio di condivisione. Risultati:  Sperimentare la consapevolezza della condivisione degli obiettivi.  Acquisire la capacità di confrontarsi con gli ostacoli per crescere.  Acquisire la capacità di lavorare insieme agli altri per “essere“ squadra e non semplicemente “fare” squadra.  Acquisire la capacità di lavorare attraverso una leadership condivisa Durata: 1 giornata inForma coaching & training 4
  5. 5. Rugbyman : da fare un ruolo ad essere un ruolo – percorso di leadership E’ la qualità della leaderhip, più di ogni altro fattore, che determina il successo o il fallimento di qualsiasi organizzazione” F.Fiedler e M.Chemers Descrizione e obiettivo: L’obiettivo del percorso è quello di offrire ai manager la capacità di essere leader guida e di acquisire quelle tecniche e quegli strumenti con i quali costruire il proprio modello di comportamento manageriale. Il nostro focus è far comprendere, anche attraverso il rugby, come nella pratica si possa riuscire a raggiungere gli obiettivi per mezzo di: chiarezza di ruoli, comunicazione trasparente e assertiva, concentrazione sull’obiettivo, lealtà, rispetto, capacità di lavorare insieme, sostegno, tecnica, coraggio, passione, responsabilità e voglia condivisa di “mettercela tutta” per arrivare alla meta. Le aree tematiche di Training sono incentrate sui tre pilastri della leadership: relazione con se stessi, gestione delle attività, relazione con gli altri. Questi tre pilastri rappresentano il processo che permette di arrivare all’essenza del ruolo del MANAGER: la capacità di influire sui comportamenti degli altri orientandoli verso obiettivi comuni nel rispetto della crescita reciproca. Per un’efficace gestione delle relazioni occorre una corretta gestione del tempo e degli obiettivi, così come per una corretta gestione delle attività è necessario avere chiarezza del proprio ruolo e delle proprie responsabilità . Nel rugby come nell’azienda la conoscenza delle regole, le dinamiche relazionali e la capacità di mantenere il focus sull’obiettivo sono i pilastri su cui poggiare la crescita. Modulo composto da due giornate inForma coaching & training 5
  6. 6. Rugbyman : da fare un ruolo ad essere un ruolo – percorso di leadership Risultati e obiettivi della prima giornata  Gestione del sé – acquisire l’abilità ad ascoltare e osservare se stessi per lo sviluppo della propria consapevolezza  Sviluppo del pensiero creativo - apprendere la capacità di utilizzare immaginazione e innovazione per raggiungere soluzioni fuori dagli schemi precostituiti.  Change management - acquisire quella fiducia nelle proprie capacità e conoscenze necessaria a superare le resistenze e le abitudini  Focus su obiettivi e risultati – acquisire strumenti e sicurezza per esercitare processi decisionali volti a concretizzare azioni, gestire risorse, gestire il tempo per raggiungere risultati attesi in modo efficace e duraturo Risultati e obiettivi della seconda giornata  Gestione della relazione con gli altri – creare valore aggiunto nelle relazioni attraverso: l’ascolto attivo, la comunicazione assertiva, l’empatia e la capacità di lavorare in team  Gestione del team – sviluppare la delega e acquisire l’abilità di gestire efficacemente i gruppi partendo dalla capacità di allenare i collaboratori a riconoscere e liberare il proprio potenziale, motivandoli e supportandoli nella crescita. inForma coaching & training 6
  7. 7. Change Management «Noi siamo all’interno di un cerchio, la cui circonferenza è delimitata dalla nostre paure» Mahatma Gandhi Descrizione e obiettivo: Percorso focalizzato sul potenziamento della fiducia individuale per cogliere qualsiasi cambiamento come un’opportunità di crescita sia a livello personale che professionale. Attraverso il gioco del rugby i partecipanti sfideranno i propri limiti e le proprie credenze limitanti, affinchè siano stimolati ad uscire dalle proprie abitudini e da esperienze consolidate. Attraverso la sperimentazione diretta, i partecipanti acquisiranno la consapevolezza dell’importanza di accogliere in modo costruttivo e propositivo i continui cambiamenti che si incontrano nell’evoluzione delle organizzazioni (cambiamenti di ruolo, di ufficio, di sede, di colleghi, di mission, di vision, di mete, dei mercati). Risultati:  Acquisire la capacità di gestire le proprie resistenze e le proprie credenze limitanti  Acquisire la capacità di promuovere e coinvolgere comportamenti innovativi  Acquisire la capacità di motivare se stessi verso il cambiamento  Acquisire la capacità di accogliere positivamente i cambiamenti organizzativi Durata: 1 giornata inForma coaching & training 7
  8. 8. inForma coaching & training 8 Insieme per crescere …

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