Hoàn thiện công tác thực hiện an toàn lao động cho công nhân tại công ty Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.doc

Dịch vụ viết thuê đề tài – KB Zalo/Tele 0917.193.864 – luanvantrust.com
Kham thảo miễn phí – Kết bạn Zalo/Tele mình 0917.193.864
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
KHOA KINH TẾ
***
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THỰC HIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG CHO
CÔNG NHÂN TẠI CÔNG TY TNHH SỨ KỸ THUẬT MINH LONG 2
Sinh viên thực hiện : Võ Thị Yến Nhi
Lớp : D17QC02
Khóa : 2017 – 2021
Ngành : Quản lý công nghiệp
Giảng viên hướng dẫn : ThS. Bùi Thành Tâm
Bình Dương, tháng 11 năm

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
KHOA KINH TẾ
***
BÁO CÁO TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI:
HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THỰC HIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG CHO
CÔNG NHÂN TẠI CÔNG TY TNHH SỨ KỸ THUẬT MINH LONG 2
Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực hiện
(Ký tên) MSSV: 1725106010083
Lớp: D17QC02
(Ký tên)
Th.S Bùi Thành Tâm Võ Thị Yến Nhi
Bình Dương, tháng 11 năm

LỜI CẢM ƠN
Tôi xin được gửi lời cảm ơn sâu sắc đến ThS. Bùi Thành Tâm đã dìu dắt, dạy
dỗ, truyền đạt kiến thức cũng như những kinh nghiệm quý báu cho sinh viên thực
tập trong suốt quá trình học tập cũng như đã hướng dẫn tôi hoàn thành bài báo cáo
tốt nghiệp.
Tôi cũng xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Ban Lãnh Đạo Công ty TNHH
Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2, đặc biệt là Ban giám đốc và phòng quản lý chất lượng
ISO của công ty đã cho phép và tạo điều kiện thuận lợi cho tôi thực tập tại công ty,
đồng thời qua đó tôi còn được bổ sung kiến thức và học hỏi rất nhiều kinh nghiệm
từ thực tế để hoàn thiện thêm vốn kiến thức đã học ở trường. Sự quan tâm giúp đỡ
của Ban Giám Đốc, đặc biệt là anh Lê Khắc Tuấn đã tận tình giúp đỡ tôi trong suốt
thời gian tôi thực tập để tôi có thể hoàn thành bài báo cáo hoàn thiện nhất.
Ngoài ra, tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy, cô trường Đại học Thủ Dầu
Một đã tận tâm giảng dạy, truyền đạt kiến thức cho tôi thông qua các môn học trong
suốt thời gian học tập tại trường.
Bài báo cáo được tôi hoàn thành tốt nhất tuy nhiên sẽ không trách khỏi
những sai sót vì vốn kiến thức có hạn của bản thân, rất mong quý thầy, cô tận tình
góp ý để bài báo cáo của tôi được hoàn thiện hơn.
Lời sau cùng tôi xin kính chúc ThS. Bùi Thành Tâm, cùng quý thầy cô luôn dồi dào
sức khỏe và đạt được nhiều thành quả tốt đẹp trong sự nghiệp trồng người.
Xin chân thành cảm ơn!
Bình Dương, tháng 11 năm 2020
Sinh viên thực tập
i

LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan đây chính là bài báo cáo được chính tôi viết và sử dụng suy
luận hoàn toàn của tôi, tôi xin chịu trách nhiệm hoàn toàn trước những lời văn cũng
như căn cứ của mình. Các số liệu, hình ảnh và tài nguyên được sử dụng trong báo
cáo hoàn toàn đã được tôi xin phép sự đồng ý của chủ sở hữu, các bài báo và nghiên
cứu đều đã được ghi nguồn đầy đủ.
Sinh viên thực tập
Võ Thị Yến Nhi
ii

MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN ............................................................................................................. i
LỜI CAM ĐOAN....................................................................................................... ii
MỤC LỤC................................................................................................................. iii
DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT................................................................................... vii
DANH MỤC HÌNH ẢNH....................................................................................... viii
DANH MỤC BẢNG.................................................................................................. x
DANH MỤC SƠ ĐỒ ................................................................................................ xi
DANH MỤC BIỂU ĐỒ........................................................................................... xii
PHẦN MỞ ĐẦU........................................................................................................ 1
1. Lý do chọn đề tài.................................................................................................... 1
2. Lịch sử nghiên cứu đề tài ....................................................................................... 1
3. Mục tiêu của đề tài ................................................................................................. 3
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.......................................................................... 4
4.1. Đối tượng nghiên cứu.......................................................................................... 4
4.2. Phạm vi nghiên cứu............................................................................................. 4
5. Phương pháp nghiên cứu........................................................................................ 4
6. Ý nghĩa của đề tài................................................................................................... 4
7. Kết cấu của đề tài ................................................................................................... 4
PHẦN NỘI DUNG .................................................................................................... 5
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ AN TOÀN LAO ĐỘNG ........................... 5
1.1. Các khái niệm cơ bản.......................................................................................... 5
1.1.1. Khái niệm lao động .......................................................................................... 5
iii

1.1.2. Khái niệm về an toàn lao động .......................................................................... 5
1.1.3. Khái niện về an toàn lao động ........................................................................... 5
1.1.4. Khái niệm về bảo hộ lao động .......................................................................... 5
1.1.5. Ý nghĩa của công tác an toàn – vệ sinh lao động .............................................. 5
1.2. Các tai nạn lao động công nhân có thể mắc phải trong sản xuất ......................... 6
1.2.1. Về tác động của bụi bẩn, khí thải ...................................................................... 6
1.2.2. Tai nạn do hóa chất ........................................................................................... 7
1.2.3. Tai nạn cơ học do máy móc thiết bị gây ra ....................................................... 7
1.2.4. Xe nâng ............................................................................................................. 7
1.2.5. Ánh sáng ............................................................................................................ 7
1.2.6. Hóa chất ............................................................................................................ 8
1.2.7. Trang thiết bị bảo hộ cá nhân ............................................................................ 8
1.3. Kết luận chương 1 ................................................................................................ 9
CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SỨ KỸ THUẬT MINH LONG
2 ................................................................................................................................. 10
2.1. Giới thiệu về công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 .................................. 10
2.2. Quá trình hình thành và phát triển ..................................................................... 11
2.3. Tầm nhìn, triết lý kinh doanh của công ty ......................................................... 13
2.3.1. Tầm nhìn ......................................................................................................... 13
2.3.2. Triết lý kinh doanh .......................................................................................... 13
2.4. Nhiệm vụ và chức năng ...................................................................................... 13
2.4.1. Nhiệm vụ ......................................................................................................... 13
2.4.2. Chức năng ....................................................................................................... 13
iv

2.5. Các sản phẩm chính, quy trình sản xuất, thị trường, đối thủ cạnh tranh của công
ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2........................................................................14
2.5.1. Các sản phẩm chính.........................................................................................14
2.5.2. Quy trình sản xuất ...........................................................................................17
2.6. Thị trường...........................................................................................................18
2.7. Đối thủ cạnh tranh..............................................................................................18
2.8. Cơ cấu tổ chức và nhân sự, mô tả quy trình sản xuất ........................................19
2.8.1. Cơ cấu tổ chức và nhân sự ..............................................................................19
2.8.1.1. Cơ cấu tổ chức..............................................................................................19
2.8.1.2 Nhân sự .........................................................................................................22
2.9. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 25
2.10. Quy trình sản xuất sứ cách điện công ty TNHH Sứ kỹ thuật Minh Long 2 ....27
2.11. Tổng quan về lĩnh vực hoạt động.....................................................................30
2.12. Thuận lợi và khó khăn......................................................................................30
CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ CÁCH THỰC HIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG
CỦA CÔNG TY TNHH SỨ KỸ THUẬT MINH LONG 2.....................................32
3.1. Bụi ......................................................................................................................32
3.2. Máy móc.............................................................................................................34
3.3. Thiết bị vận chuyển............................................................................................37
3.4 Ánh sáng tầng dưới của phân xưởng...................................................................41
3.5. Hóa chất..............................................................................................................42
3.6. Kế hoạch huấn luyện an toàn lao động ..............................................................43
3.7. An toàn lao động tại kho nguyên vật liệu ..........................................................44
v

3.8. Phân tích những ưu điểm, nhược điểm về những phương pháp an toàn lao động
mà công ty đang áp dụng .......................................................................................... 45
CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP CHO VIỆC HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THỰC HIỆN
AN TOÀN LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH SỨ KỸ THUẬT MINH LONG
2 ................................................................................................................................. 47
4.1. Một số giải pháp ................................................................................................. 47
4.1.1. Giải pháp cho các tác động do bụi .................................................................. 47
4.1.2. Giải pháp cho cá các tai nạn về điện ............................................................... 47
4.1.3. Giải pháp cho việc phòng cháy chửa cháy ...................................................... 48
4.1.4. Giải pháp cho an toàn lao động tại kho tập kết nguyên vật liệu ..................... 49
4.2. Kết luận chương 4 .............................................................................................. 51
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ................................................................................... 52
Kết luận ..................................................................................................................... 52
Kiến nghị ................................................................................................................... 52
TÀI LIỆU THAM KHẢO ......................................................................................... 53
vi

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
TNHH : Trách nhiệm hữu hạn
ATLĐ : An toàn lao động
vii

DANH MỤC HÌNH ẢNH
Hình 2.1: Sứ hạ thế....................................................................................................14
Hình 2.2 Sứ đỡ Pintype .............................................................................................14
Hình 2.3: Sứ thiết bị ..................................................................................................14
Hình 2.4: Linepost & Pinpost....................................................................................14
Hình 2.5: Composite cách điện dạng chuỗi ..............................................................15
Hình 2.6: Composite cách điện Linepost ..................................................................15
Hình 2.7: Composite cách điện Post .........................................................................15
Hình 7.8: Hủ nghiền..................................................................................................15
Hình 2.9: Gạch lót Oxide Nhôm ...............................................................................15
Hình 2.10: Bi nghiền Oxide Nhôm ...........................................................................15
Hình 2.11: Ống sứ .....................................................................................................16
Hình 2.12: Ống điện trở ............................................................................................16
Hình 3.1: Bàn phím bám bụi tại phòng ISO của công ty..........................................32
Hình 3.2: Ảnh chụp từ hướng kho nguyên vật liệu...................................................33
Hình 3.3: Hình ảnh cân của công ty..........................................................................33
Hình 3.4: Tầng dưới của phân xưởng sản xuất .........................................................34
Hình 3.5: Máy bơm hồ ..............................................................................................34
Hình 3.6: Máy cắt......................................................................................................35
Hình 3.7: Máy tiện được chụp từ phía sau bên trái...................................................35
Hình 3.8: Máy tiện được chụp từ phía trước.............................................................36
Hình 3.9: Xe nâng của công ty..................................................................................37
Hình 3.10: Cuốn lý lịch xe nâng ...............................................................................38
Hình 3.11: Giáy tờ kiểm định xe nâng của công ty ..................................................39
Hình 3.12: Vận thăng đặt tại xưởng sản xuất............................................................40
Hình 3.13: Tầng dưới của phân xưởng sản xuất .......................................................41
Hình 3.14: Khâu nhúng men .....................................................................................42
Hình 3.15: Một gốc chứa nguyên liệu đầu vào của công ty......................................44
viii

Hình 3.15: Một gốc chứa nguyên liệu đầu vào của công ty ...................................... 49
ix

DANH MỤC BẢNG
Bảng 2.1: Cơ cấu nhân viên theo trình độ.................................................................22
Bảng 2.2: Cơ cấu nhân viên theo loại hình lao động ................................................22
Bảng 2.3: Tình hình nhân sự theo độ tuổi.................................................................23
Bảng 2.4: Tình hình nhân sự theo giới tính...............................................................24
Bảng 2.5: Tình hình hoạt động kinh từ năm 2016 đến năm 2019.............................25
Bảng 2.6: Quy trình sản xuất sứ cách điện................................................................27
Bảng 3.1: Thống kê số tiền hao hụt do đất bị hư của công ty...................................45
x

DANH MỤC SƠ ĐỒ
Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ quy trình sản xuất .........................................................................17
Sơ đồ 2.2 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức...............................................................................19
xi

DANH MỤC BIỂU ĐỒ
Biểu đồ 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật
Minh Long 2 từ năm 2016 đến năm 2019....................................................... 256
xii

PHẦN MỞ ĐẦU
1. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Đất nước ta đã và đang trong quá trình công nghiệp hóa – hiện đại hóa. Đồng
nghĩa với việc yêu cầu trong các ngành, các lĩnh vực hoạt động đều phải đạt chất
lượng tốt nhất. Đặc biệt, trong tất cả các ngành, các lĩnh vực hoạt động đều có yêu
cầu riêng về lao động để đảm bảo cho người lao động tránh khỏi những tai nạn bất
ngờ. Máy móc, thiết bị được sản xuất ra để giúp ích cho con người. Tuy nhiên, nó
cũng là mối nguy hại lớn đối với chính người sử dụng nó khi mọi người xung quanh
khi họ không biết cách sử dụng và bảo quản. Ngoài ra, hiện nay các khu công
nghiệp, nhà máy xuất hiện với cường độ ngày càng dày, trong quá trình hoạt động
sản xuất lượng khí thải, bụi được thải ra môi trường ngày càng nhiều, điều này gây
hại rất lớn đến sức khỏe của con người.
Công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 do ông Dương Văn Long thành
lập năm 1979 tọa lạc tại số 328A Đại lộ Bình Dương, Khu phố Hưng Lộc, phường
Hưng Định, Thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương là công ty chuyên sản xuất các loại
sứ cách điện cung cấp cho thị trường trong nước và nước ngoài. Để đáp ứng được
các yêu cầu khắt khe về chất lượng cũng như nâng cao hiệu quả hoạt động thì yêu
cầu về trình độ chuyên môn cũng như các yếu tố khách quan bên trong môi trường
làm việc của toàn thể công nhân viên là vô cùng quan trọng.
Sau thời gian thực tập tại công ty, tôi thấy được công ty đã đặc biệt chú trọng
đến công tác thực hiện an toàn lao động cho toàn thể công nhân viên nhằm nâng cao
chất lượng công việc cũng như đảm bảo chất lượng của sản phẩm đầu ra của công ty
luôn đạt kết quả kiểm định tốt nhất. Với việc đã nghiên cứu và tìm hiểu kỹ quy trình
sản xuất từ các khâu làm việc của công ty tôi nhận thấy rằng tuy công ty đã trang bị
cũng như đăc biệt nâng cao công tác đảm bảo an toàn lao động nhưng công nhân vẫn
phải đối mặt với vài mối nguy hiểm rình rập trong quá trình làm việc của mình. Nhận
thấy được quy mô của công ty lớn nhưng công tác thực hiện an toàn lao động vẫn chưa
thật sự chặt chẽ nên tôi quyết định nghiên cứu và xây dựng đề tài: “HOÀN
THIỆN CÔNG TÁC THỰC HIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG CHO CÔNG
NHÂN TẠI CÔNG TY TNHH SỨ KỸ THUẬT MINH LONG 2” cho bài báo
cáo tốt nghiệp của mình.
2. LỊCH SỬ NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
Công tác an toàn lao động có tác động rất lớn đến bất kì một công ty nào, việc
đảm bảo an toàn lao động sẽ giúp cho công ty giảm thiểu thấp nhất những vấn đề về
1

tai nạn lao động, gia tăng vị thế, uy tín của công ty trên thị trường cũng như nâng
cao năng suất sản xuất của mỗi công nhân cho nên công tác nghiên cứu và hoàn
thiện công tác an toàn lao động rất quan trọng và ý nghĩa nên nó có rất nhiều các
nghiên cứu từ nhiều tác giả khác nhau, điều này cho thấy công tác thực hiện an toàn
lao động luôn được quan tâm, không những trên các diễn đàn về máy móc, công tác
an toàn lao động còn được nghiên cứu và sử dụng trong các bài báo cáo, luận án,
báo cáo tốt nghiệp, luận án tiến sĩ.
Cụ thể trong nghiên cứu đó là bài giảng an toàn lao động trong sản xuất công
nghiệp của thầy Bùi Thành Tâm, 2019. Tại bài giảng này, thầy đã mô tả hết sức cụ
thể về một số khái niệm cơ bản về các chuyên đề an toàn lao động, các khái niệm về
an toàn – vệ sinh trong lao động, các khái niệm về tai nạn lao động, thầy đã phân
tích rất kĩ từng loại tai nạn lao động do các nguyên nhân khác nhau và đề ra giải
pháp khắc phục, tài liệu này tôi đã nghiên cứu rất kĩ vì được thầy Tâm miêu tả hết
sức chi tiết , sinh động và dễ hiểu thông qua các bài giảng trên lớp.
Trong một nghiên cứu khác của Trần Hoàng Tuấn, tạp chí Khoa học trường
Đại học Cần Thơ, tháng 12/2009. Trong bài nghiên cứu của mình ông cho biết đảm
bảo an toàn lao động là một nhiệm vụ rất quan trọng của công tác quản lý xây dựng,
với thực trạng tai nạn lao động vẫn còn rất cao như hiện nay, đòi hỏi chúng ta cần
nghiên cứu tích cực hơn trong việc tìm phương pháp quản lý hiệu quả vấn đề an
toàn trong lao động. Xét về vai trò và trách nhiệm của những người làm công tác
quản lý được đánh giá là rất quan trọng trong tiến trình cắt giảm tai nạn, tuy nhiên
quyền lợi và trách nhiệm của người tham gia lao động trực tiếp thì chưa được đề cập
cụ thể. Nghiên cứu này được thực hiện nhằm đánh giá sự tác động từ các đặc điểm
của công nhân và phương thức trong quản lý đến việc thực hiện an toàn của người
lao động. Với phương pháp phân tích hồi qui đa bội và các phép kiểm nghiệm trị số
thống kê, nghiên cứu đã chỉ ra 9 đặc điểm nhân thân của công nhân và 8 nhân tố
liên quan đến cách thức quản lý mà chúng ảnh hưởng đến việc thực hiện an toàn lao
động của người công nhân. Bên cạnh, tần suất xảy ra tai nạn cũng được đo lường
thông qua thời gian mất mát khi tai nạn xảy ra, trung bình ở mức 0,193%.
Như vậy, có nhiều tài liệu về hoàn thiện công tác an toàn lao động và các tài liệu
liên quan, tuy là có nhiều cách viết khác nhau, cách diễn đạt hay mô tả khác nhau
nhưng chung quy chúng đều hướng tới một mục tiêu là truyền đạt những kiến thức cơ
bản về an toàn lao động và giúp cho công nhân sản xuất có một môi trường lao động an
toàn và năng suất hơn, chúng là những tài liệu tham khảo quý giá để tôi có thể hoàn
thành bài nghiên cứu của mình là: “HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THỰC
2

HIỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG CHO CÔNG NHÂN TẠI CÔNG TY TNHH SỨ
KỸ THUẬT MINH LONG 2”.
3. MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI
- Tìm hiểu công tác thực hiện an toàn lao động của công ty TNHH Sứ Kỹ
Thuật Minh Long 2.
- Nhận xét đánh giá công tác thực hiện an toàn lao động của công ty TNHH Sứ
Kỹ Thuật Minh Long 2.
- Đưa ra giải pháp thích hợp cho công tác thực hiện an toàn lao động của công
ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.
- Rút ra bài học cho bản thân để áp dụng cho các ngành nghề trong tương lai.
3

4. ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU
4.1. Đối tượng nghiên cứu
Công tác thực hiện an toàn lao động cho công nhân của công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật
Minh Long 2.
4.2. Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi không gian: Phân xưởng sản xuất công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh
Long 2.
Phạm vi thời gian: từ ngày 24/08/2020 đến ngày 11/10/2020
5. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
- Sử dụng lưu đồ: tôi áp dụng kiến thức về vẽ lưu đồ để tiến hành vẽ lại
lưu sản xuất trong quá trình thực tập tại công ty.
- Phương pháp nghiên cứu định tính: tôi thực hiện các cuộc phỏng vấn
sâu đối với các công nhân đang làm việc tại công ty.
Ngoài ra tôi còn sử dụng các phương pháp khác:
- Phương pháp quan sát thực tế
- Phương pháp nghiên cứu số liệu
- Phương pháp nghiên cứu giải pháp
6. Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI
Ý nghĩa lý luận: Nhận xét công tác thực hiện an toàn lao động tại công ty
TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.
Ý nghĩa thực tiễn: Đề ra giải pháp và kiến nghị cho việc thực hiện an toàn lao
động tại công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.
7. KẾT CẤU CỦA ĐỀ TÀI
Phần mở đầu
Phần nội dung:
- Chương 1: Cơ sở lý thuyết về an toàn lao động.
- Chương 2: Giới thiệu công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2
- Chương 3: Thực trạng công tác thực hiện an toàn lao động tại công ty
TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.
- Chương 4: Giải pháp cho vấn đề công tác thực hiện an toàn lao động
của công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.
Kết luận và kiến nghị
4

PHẦN NỘI DUNG
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ AN TOÀN LAO ĐỘNG
1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN
1.1.1. Khái niệm lao động
Lao động là hoạt động có mục đích, có ý thức của con người nhằm thay đổi
các vật thể tự nhiên phù hợp với nhu cầu của con người. Thực chất là sự vận động
của sức lao động trong qua trình tạo ra của cải vật chất cho xã hội, lao động cũng
chính là quá trình kết hợp của sức lao động và tư liệu sản xuất để sản xuất ra sản
phẩm phục vụ nhu cầu con người. Có thể nói lao động là yếu tố quyết định cho mọi
hoạt động kinh tế [4].
1.1.2. Khái niệm về an toàn lao động
An toàn lao động: Là các yếu tố giải pháp phòng, chống tác động của các yếu tố
nguy hiểm nhằm bảo đảm không xảy ra thương tật,tử vong đối với con người trong
quá trình lao động [4].
1.1.3. Khái niện về an toàn lao động
Tai nạn lao động là tai nạn gây tai nạn không may xảy ra trong quá trình lao động,
gắn liền với việc thực hiện công việc hoặc nhiệm vụ lao động làm tổn thương cho
bất kỳ bộ phận, chức năng nào của người lao động hoặc gây tử vong [1].
1.1.4. Khái niệm về bảo hộ lao động
Bảo hộ lao động là: Tổng hợp tất cả các hoạt động trên các mặt luật pháp, tổ chức,
hành chính, kinh tế, xã hội, khoa học kỹ thuật... nhằm mục đích cải thiện điều kiện
lao động, ngăn ngừa tai nạn lao động, đảm bảo an toàn sức khoẻ cho người lao động
[4].
1.1.5. Ý nghĩa của công tác an toàn – vệ sinh lao
động Ý nghĩa của công tác bảo hộ lao động:
- Công tác bảo hộ lao động mang lại những lợi ích về kinh tế, chính trị, xã hội
và có ý nghĩa nhân đạo lớn lao.
- Lao động là động lực chính của sự tiến bộ loài người, do vậy BHLĐ là nhiệm
vụ quan trọng không thể thiếu trong các dự án, thiết kế, điều hành và triển khai sản
xuất [1].
5

1.2. CÁC TAI NẠN LAO ĐỘNG CÔNG NHÂN CÓ THỂ MẮC PHẢI TRONG
SẢN XUẤT
1.2.1. Về tác động của bụi bẩn, khí thải
Bụi là những phần tử vật chất có kích thước nhỏ bé khuếch tán trong môi
trường không khí (kích thước từ 0,001 μm đến 10 μm). Bụi là một trong những chất
độc hại [1].
Tác hại:
- Bệnh ngoài da. Bụi có thể dính bám vào da làm viêm da, bịt kín các lỗ chân
lông và ảnh hưởng đến bài tiết mô hôi, có thể bịt các lỗ của tuyến nhờn, gây ra mụn,
lở loét ở da, viêm mắt, giảm thị lực, mộng thịt.
- Bệnh silicose. Là bệnh do phổi bị nhiễm bụi silic ở thợ khoan đá, thợ mỏ, thợ
làm gốm sứ, vật liệu chịu lửa, ... chiếm 40-70% trong tổng số các bệnh về phổi.
Ngoài ra còn có các bệnh asbestose (nhiễm bụi amiang), aluminose (bụi boxit, đất
sét), siderose (bụi sắt).
- Tổn thương đường hô hấp: Các bệnh đường hô hấp như viêm mũi, viêm
họng, viêm phế quản, viêm teo mũi do bụi
- Đối với mắt: bụi bám vào mắt gây ra các bệnh về mắt như viêm màng tiếp
hợp, viêm giác mạc. Bụi kim loại có cạnh sắc nhọn khi bám vào mắt làm xây xát
hoặc thủng giác mạc, làm giảm thị lực của mắt. Nếu là bụi vôi khi bắn vào mắt gây
bỏng mắt. Bụi còn gây chấn thương mắt, viêm màng tiếp hợp, viêm mi mắt…Bụi
kiềm, bụi axít có thể gây ra bỏng giác mạc, để lại sẹo, làm giảm thị lực, nặng hơn có
thể bị mù
- Đối với tai: bụi bám vào các ống tai gây viêm, nếu vào ống tai nhiều quá làm
tắc ống tai [1].
6

1.2.2. Tai nạn do hóa chất
Hóa chất là các nguyên tố hóa học, các hợp chất và hỗn hợp có nguồn gốc từ
tự nhiên hay được con người tổng hợp tạo thành.
Hóa chất công nghiệp là những chất dùng trong sản xuất, khi xâm nhập vào
cơ thể con người( dù chỉ 1 liều lượng nhỏ) cũng gây nên tình trạng bệnh lý. Bệnh do
chất độc gây ra trong sản xuất gọi là nhiễm độc nghề nghiệp [1].

Tác hại:


- Hệ thần kinh trung ương
- Hệ trung ương là cơ quan nhạy cảm nhất đối với hóa chất ( đặc biệt là dung
môi hữu cơ và kim loại nặng).
- Các dung môi hữu cơ gây suy nhược thần kinh, viêm dây thần kinh, rối loạn
vận động, liệt cơ, mất tri giác. Các kim loại nặng làm ảnh hưởng đến thần kinh
ngoại biên như chì, thủy ngân,mangan…[1].
1.2.3. Tai nạn cơ học do máy móc thiết bị gây ra
- Các tai nạn lao động do máy móc thiết bị gây ra:
- Các yếu tố nguy hiểm gây chấn thương trong sản xuất.
- Các bộ phận và cơ cấu máy công cụ: các bộ phận, cơ cấu chuyển động (quay,
hay tịnh tiến), các trục truyền động, khớp nối, đồ gá, ...
- Các mảnh vỡ, mảnh văng của các dụng cụ, vật liệu gia công: mảnh dụng cụ
cắt gọt, mảnh đá mài, phôi liệu, chi tiết, ...
- Các yếu tố nhiệt. Kim loại nóng chảy, vật liệu được gia nhiệt, thiết bị nung,
khí nóng, hơi nước nóng, ... có thể gây bỏng, cháy rộp da,...
- Những yếu tố nguy hiểm khác: làm việc trên cao không đeo dây an toàn, vật
rơi từ trên cao xuống, trơn trượt vấp ngã,...[1].
1.2.4. Xe nâng
Thiết bị nâng hạ là tên gọi chung cho tất cả các thiết bị & máy móc mà chúng
có khả năng dịch chuyển hay nâng hạ vật nặng từ vị trí này sang vị trí khác. Chúng
có nhiệm vụ thay thế sức người để nâng hạ di chuyển đồ vật, hàng hóa nặng hoặc
cồng kềnh. Các thiết bị này được dùng phổ biến và rộng rãi trong công nghiệp vì
chúng mang lại năng suất lao động rất cao hơn nữa lại an toàn trong lao động [1].
1.2.5. Ánh sáng
Ánh sáng là yếu tố rất quan trọng đối với sức khoẻ và khả năng hoạt động
của con người. Trong sinh hoạt và lao động việc chiếu sáng thích hợp tránh mệt mỏi
thị giác, tránh tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp.
7

Ta thấy màu ánh sáng phụ thuộc độ dài sóng. Ánh sáng khả kiến (ánh sáng nhìn
thấy được) là những bức xạ quang học có bước sóng khoảng (0,3800,760) ứng với các
dải màu tím, lam (xanh da trời), lục (xanh lá cây), vàng, cam, hồng, đỏ, tía ...
Tia đỏ (hồng ngoại), và tia tím (tử ngoại) cũng được phân loại là bức xạ sóng ánh
sáng, nhưng là ánh sáng không nhìn thấy bằng mắt thường của người được.
Mắt người nhạy với bức xạ đơn sắc màu vàng lục = 0,555, do đó người ta lấy
độ sáng tương đối của bức xạ vàng lục làm chuẩn so sánh đánh giá độ sáng của các
bức xạ khác nhau [1].
1.2.6. Hóa chất
Hóa chất là các nguyên tố hóa học, các hợp chất và hỗn hợp có bảnchất tự
nhiên hoặc tổng hợp. Hóa chất công nghiệplà những chất dùng trong sản xuất, khi
xâm nhập vào cơ thể con người (dù chỉ một liều lượng nhỏ) cũng gây nên tình trạng
bệnh lý. Bệnh do chất độc gây ra trong sản xuất gọi là nhiễm độc nghề nghiệp [1].
1.2.7. Trang thiết bị bảo hộ cá nhân
Trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân là biện pháp bảo vệ bổ sung, hỗ trợ nhƣng
có vai trò rất quan trọng khi các biện pháp bảo vệ khác vẫn không đảm bảo an toàn cho
người lao động, nhất là trong điều kiện thiết bị, công nghệ lạc hậu.Căn cứ yêu cầu bảo
vệ các bộ phận trên cơ thể người sử dụng, ta có các loại phương tiện bảo vệ.
- Phương tiện bảo vệ đầu:
+ Phương tiện bảo vệ đầu là mũ bảo hộ, thường dùng khi làm
việc trong hầm mộ, trên cột cao, trong các nhà máy công nghiệp,...
+ Nhiều loại mũ bảo hộ lao động như mũ được làm từ lưới bao,
vải mềm hoặc nhựa cứng. Mũ mềm hoặc lưới bao tóc thường được trang bị cho
người lao động trong các ngành nghề như dệt, may, chế biến thực phẩm, bưu
chính,...Khi sử dụng cần phải kiểm tra chất lượng mũ, nếu bị nứt, đứt dây,... thì loại
bỏ, không sử dụng. Khi đội mũ, lưu ý điều chỉnh bộ giảm chấn ôm sát đầu và phải
cài quai mũ chắc chắn.Thường xuyên giữ gìn mũ sạch sẽ, cất giữ ở nơi khô khi
không sử dụng, tránh rơi vỡ, va đập.
- Thiết bị bảo vệ thính giác:
+ Người lao động sử dụng làm việc trong môi trường chịu sự tác
động của tiếng ồn. Phương tiện thường được sử dụng là bao ốp tai, nút che tai, đôi
khi ở dạng mũ.
+ Nút tai thường đƣợc làm bằng chất dẻo, xốp hoặc bông. Chúng
có cấu tạo hình trụ, đường kính khoảng 0,8cm đến 1cm, dài khoảng 4cm. Chúng có
8

khả năng giảm tiếng ồn thấp. Bao taicó cấu tạogồm hai lớp, bên ngoài là lớp nhựa
cứng, bên trong là một lớp mút xốp. Khi đeo vào tai, bao tai sẽ ốp chặt tai, ngăn
ngừa sự ảnh hưởng của tiếng ồn tới người lao động. Bao tai có khả năng giảm tiếng
ồn tốt tại các giải tần số cao.
- Phương tiện bảo – găng tay
+ Phương tiện bảo vệ tay thường là các loại găng tay dùng để
tránh nguy hiểm trực tiếp đôi tay khi gia công cơ khí, sản xuất công nghiệp, điều
chế hóa học,...
+ Ngoài ra, PTBV tay bảo vệ tính mạng con người như găng tay
cách điện, găng tay chống rung, găng tay chống sự ăn mòn axit,…[1].
1.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Vừa qua, tại chương 1, tôi đã dẫn xuất một số khái niệm cơ bản về an toàn
lao động, an toàn – vệ sinh lao động và các khái niệm khác liên quan, các khái niệm
này giúp cho ta có thể hiểu hơn về công tác an toàn lao động và bổ xung kiến thức
về lĩnh vực này, các khái niệm này là tiền đề để có thể xây dựng và thiết lập một hệ
thống chuẩn mực quy định về an toàn lao động và là tiền đề đẻ phân tích chương 2,
thực trạng công tác an toàn lao động tại công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.
9

CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SỨ KỸ THUẬT MINH
LONG 2
2.1. GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SỨ KỸ THUẬT MINH LONG 2
Tên công ty: Công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2. Tên giao dịch
quốc tế: Minh Long 2 Technical Ceramic.
Địa chỉ: Số 328A Đại lộ Bình Dương, Khu phố Hưng Lộc, phường Hưng Định, Thị
xã Thuận An, tỉnh Bình Dương.
Điện thoại: 0274 3753557 – 3746686.
Fax: 0274 3753776.
Mã số thuế: 3700147652.
Email: sale@minhlongII.com
Nguồn vốn: 67,5 tỷ đồng.
Logo công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2:
10

2.2. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN
Công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 do ông Dương Văn Long thành
lập năm 1979 tọa lạc tại số 328A Đại lộ Bình Dương, Khu phố Hưng Lộc, phường
Hưng Định, Thị xã Thuận An, tỉnh Bình Dương. Khởi đầu là một cơ sở sản xuất
gốm mỹ nghệ, trong những năm đầu chuyên kinh doanh về nghệ thuật gốm sứ và
hàng lưu niệm xuất khẩu sang Bắc Mỹ và Châu Âu.
Đến năm 1987, với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ điện mà việc
cung cấp các sản phẩm cách điện chưa tương ứng với sự phát triển đó. Vì vậy, Minh
Long 2 đã tập trung vào việc nghiên cứu, phát triển và sản xuất thành công sứ cách
điện và dần đi đến chuyên môn hóa các loại sứ cách điện có điện áp từ 0,4 Kv đến
35 Kv phục vụ cho ngành điện Việt Nam.
Đến tháng 12 năm 1996, Công ty TNHH SỨ Kỹ Thuật Minh Long 2 được
thành lập do UBND tỉnh Bình Dương ký ngày 16 tháng 12 năm 1996 theo quyết
định số 383/GP/TLDN, được Sở Kế Hoạch và Đầu Tư cấp giấy phép kinh doanh số
040885 ngày 22 tháng 12 năm 1997.
Là một công ty TNHH, Minh Long 2 mạnh dạng đầu tư và thay thế rất nhiều
công đoạn thủ công bằng máy móc, trang thiết bị hiện đại của các quốc gia có ngành
sản xuất sứ cách điện phát triển như: Mỹ, Nhật, Đức,Đài Loan… và một số thiết bị
chuyên dùng do các kỹ sư chuyên ngành điện chế tạo.
Năm 1995 – 1996, Minh Long 2 đã xây dựng mới các nhà xưởng với tổng diện tích gần 12.000 2, nhập
khẩu 12 máy nghiền bi hiện đại của Đài Loan. Đến năm 2001, công ty Minh Long 2 xây dựng nhà xưởng mới với
diện tích 3000 2 để phục vụ cho yêu cầu mở rộng sản xuất, tăng sản lượng đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị
trường. Bên cạnh việc xây dựng mới nhà xưởng, công ty cũng đầu tư thêm các thiết bị sản xuất hiện đại nhằm nâng
cao sản lượng cũng như chất lượng sản phẩm như: máy ép lọc, máy đùng chân không,…
Công ty Minh Long 2 luôn xem chất lượng là một sự nghiên cứu và phát
triển không ngừng, luôn lấy ý kiến khách hàng làm công cụ để cải tiến chất lượng
sản phẩm, bằng chứng qua việc Minh Long 2 đã chế tạo thành công loại sứ cách
điện sử dụng cho vùng biển, rất thuận lợi cho khí hậu vùng ven biển tại Việt Nam.
Nhằm đẩy mạnh xâm nhập vào các thị trường ngoài nước như: Đài Loan, Hàn
Quốc, Campuchia, Lào,… mà năm 2003, công ty Minh Long 2 đã cho nhập 4 dàn ép
lọc khuôn bản hoàn toàn mới từ Malaysia để thay thế cho dàn ép lọc cũ, đồng thời đầu
tư thêm 2 thiết bị sàn rung và khử từ để loại bỏ sắt và tạp chất trong hồ đất sét
11

nhằm tăng chất lượng sản phẩm. Từ năm 2005, dần thay thế các khâu đùng được mạ
crom giúp cho phôi dùng để tạo hình sản phẩm ổn định và đạt chất lượng hơn.
Từ việc nghiên cứu và sản xuất thành công sứ cách điện 0,4 Kv đến 35 Kv
đến nay công ty đã sản xuất ra các sản phẩm sứ cách điện, sứ công nghiệp khác có
chất lượng cao như: cầu chì tự rơi (FCO), thu lôi (LA), … và được trung tâm chứng
nhận Quacert cấp giấy chứng nhận hệ thống quản lý đạt tiêu chuẩn: TCVN ISO
9001:2000 ngày 04 tháng 07 năm 2002. Công ty là đơn vị duy nhất phía Nam sản
xuất mặt hàng sứ cách điện, sứ kỹ thuật. Sản phẩm của công ty được sản xuất trên
dây chuyền tiên tiến, hơn 80% là tự động hóa từ khâu làm đất đến thử nghiệm sản
phẩm nhập kho được quản lý theo hệ thống chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế
ISO/IEC 17025:2001 đã được Vilas công nhận ngày ngày 24 tháng 08 năm 2002,
IEC và các tiêu chuẩn quốc tế khác. Đã tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao và
ngày càng khẳng định vị thế của mình trên thị trường trong nước cũng như quốc tế.
Tháng 08 năm 2006, công ty Minh Long 2 bắt đầu xây dựng nhà máy sản
xuất sứ cách điện treo Polymer 110 Kv – 220 Kv để có thể theo kịp công nghệ tiên
tiến hiện đại hiện nay và đáp ứng yêu cầu của thị trường trong nước vì sản phẩm
này hiện nay ngành điện của Việt Nam đang phải nhập khẩu từ các nước khác.
Bên cạnh những sản phẩm có chất lượng cao thì giá sản phẩm lại tương đối ổn định
nên khách hàng ngày càng tăng, công ty Minh Long 2 dần có chỗ đứng trên thị
trường Taiwan, Lào, Campuchia, Anh, Hàn Quốc,… và ngày càng có nhiều đơn đặt
hàng trong và ngoài nước.
Hiện nay công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 có diện tích hoạt động trên 20.000 2 và có trên
316 công nhân làng nghề. Công ty Minh Long 2 cũng chú trọng trong việc bảo vệ thương hiệu nên đã đăng
ký bảo hộ thượng hiệu, nhãn hiệu sản phẩm của mình.
12

2.3. TẦM NHÌN, TRIẾT LÝ KINH DOANH CỦA CÔNG TY
2.3.1. Tầm nhìn
Công ty có thị trường tiêu thụ khá lớn trong nước và một số thị trường ngoài
nước.
Công ty luôn luôn nổ lực tìm kiếm thị trường mới bằng việc tích cực tham
gia đấu thầu, tìm kiếm đơn đặt hàng từ các nước, nâng cao và cải tiến chất lượng
sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật quốc tế.
2.3.2. Triết lý kinh doanh
Minh Long 2 chiếm 70% thị phần ở miền Nam, 34% thị phần của cả nước
(theo báo cáo bán hàng 6 tháng đầu năm của phòng kinh doanh) công ty hầu như
không có đối thủ cạnh tranh ở miền Nam, chỉ có một số đối thủ ở miền Bắc.
Hoạt động của công ty thông qua đấu thầu là chính. Do đó, công ty không có
lợi thế ở miền Bắc so với các đối thủ do chi phí vận chuyển cao. Tuy nhiên công ty
có lợi thế là thời gian quyết định về giá cả. Do các đối thủ là công ty nhà nước nên
khi muốn quyết định về giá mất nhiều thời gian cho các thủ tục cần thiết, còn Minh
Long 2 là công ty tư nhân nên Giám Đốc có thể quyết định ngay.
2.4. NHIỆM VỤ VÀ CHỨC NĂNG
2.4.1. Nhiệm vụ
- Hoạt động đúng ngành nghề đã đăng ký kinh doanh, đúng khuôn khổ pháp
luật.
- Huy động vốn có hiệu quả trong việc phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt
động sản xuất kinh doanh.
- Giao hàng đúng tiến độ hợp đồng.
- Tham gia đấu thầu để cung cấp sản phẩm.
- Tăng cường sản xuất các mặt hàng xuất khẩu để mở rộng thị trường trong và
ngoài nước.
- Tạo công ăn, việc làm ổn định cho người lao động.
2.4.2. Chức năng
Nghiên cứu và phát triển là hai nhiệm vụ ưu tiên chính của Minh Long 2 để
theo kịp những yêu cầu hiện nay của các ngành công nghiệp. Triết lý này giúp Minh
Long 2 không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm, hạ chi phí sản xuất nhằm mang
lại lợi ích trực tiếp cho khách hàng của công ty.
13

2.5. CÁC SẢN PHẨM CHÍNH, QUY TRÌNH SẢN XUẤT, THỊ TRƯỜNG, ĐỐI
THỦ CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY TNHH SỨ KỸ THUẬT MINH LONG 2
2.5.1. Các sản phẩm chính
Dưới đây là một số sản phẩm của công ty sản xuất. Tất cả đều do tác giả thu thập là
chụp ảnh.
Hình 2.1: Sứ hạ thế Hình 2.2 Sứ đỡ Pintype
Hình 2.3: Sứ thiết bị Hình 2.4: Linepost & Pinpost
14

Hình 2.5: Composite cách điện
dạng chuỗi
Hình 2.6: Composite cách điện Linepost
Hình 2.7: Composite cách điện
Post
Hình 7.8: Hủ nghiền
Hình 2.9: Gạch lót Oxide Nhôm Hình 2.10: Bi nghiền Oxide Nhôm
15

Hình 2.11: Ống sứ Hình 2.12: Ống điện trở
16

2.5.2. Quy trình sản xuất
Giai đoạn làm đất
Làm nhuyễn Khử
Ép lọc Đùng đất
Tạo hình
nguyên liệu từ
Thành Thử
Nung
Nhúng Làm khô
phẩm nghiệm men
Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ quy trình sản xuất
Nguồn: Phòng nhân sự công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 năm 2020
Giai đoạn làm đất: Khâu đầu tiên cho nguyên liệu thô vào hủ lô tán nhuyễn xong
chuyển qua hệ thống khử từ, đến máy ép lọc làm ráo đất theo quy định, sau cùng
để có được những kích cỡ sản phẩm (là phôi sứ) thì phải chuyển sang hệ thống đùng
chân không.
Khâu tạo hình: Sử dụng những phôi sứ tạo ra dáng sản phẩm theo thông số
bản vẽ, được tiến hành theo trình tự sau: đưa phôi sứ lên máy tiên CNC theo lập
trình đã lập cho từng loại sản phẩm. Ngoài ra cũng có thể kết hợp với công cụ tự
chế và tay nghề của người thợ tạo ra kiểu dáng sản phẩm, sau đó dung nước lau láng
bề mặt sản phẩm. Những loại sản phẩm gồm nhiều phần thì dùng keo hồ ráp lại và
hoàn tất khâu tạo hình.
Khâu làm khô: Đưa những sản phẩm đã tạo hình hoàn chỉnh cho vào hệ
thống lò xông. Thời gian làm khô là 36 giờ xong chuyển sang khâu nhúng men.
Khâu nhúng men: Lấy sản phẩm đã được sấy khô phủ 1 lớp men lên bề mặt.
cách phủ men được áp dụng theo phương pháp cổ truyền của ngành gốm tức là dùng
tay kết hợp với kỹ thuật và kinh nghiệm, nhúng sản phẩm vào bồn men rồi đem lên,
khi phủ men xong việc kế tiếp là dán năm sản xuất, cáp điện áp (ví dụ: loại sứ Kv),
logo và hợp chuẩn Minh Long 2 lên bề mặt phủ men.
Khâu nung: Sắp xếp từng loại sản phẩm đã nhúng men lên lò nung, mỗi lò
nung được lấp 1 đồng hồ đo nhiệt độ, căng cứ chỉ số trên đồng hồ theo quy định và
17

có công văn theo dõi nhiệt độ tăng giảm bên trong lò nung cho phù hợp từ lúc đưa
sản phẩm vào cho đến khi kết thúc công đoạn nung. Sau cùng sắp xếp chuyển sản
phẩm lên xe đẩy chuyển sang khâu thử nghiệm.
Khâu thử nghiệm: Ở đây trước hết là kiểm tra ngoại quang, đưa lên giàn thử
điện, kế tiếp gắn ốc ti (gắn vòng kim loại có hình xoắn ốc khớp với răng cưa của
dụng cụ bắt vô xà còn gọi là ti sứ). Cũng có những mặt hàng không sử dụng ốc ti.
Sau cùng là đóng gói chuyển sang khâu thành phẩm.
Khâu thành phẩm: 1 sản phẩm để được gọi là sản phẩm thì phải trãi qua các
công đoạn vừa nêu trên.
2.6. THỊ TRƯỜNG
Sản phẩm của công ty là sứ cách điện nên chủ yếu sẽ cung cấp cho các nhà
máy điện, công ty điện lực.
Thị trường trong nước:
Miền Bắc: Thanh Hóa
Miền Trung: Đà Nẵng
Miền Tây: Cà Mau, Bạc Liêu, Tiền Giang
Miền Nam: Bình Dương, thành phố Hồ Chí Minh
Thị trường ngoài nước: Anh, Đài Loan, Hàn Quốc (chủ yếu là sản phẩm sứ kỹ
thuật để làm máy biến áp.
Hiện tại công ty có một chi nhánh và một văn phòng đại điện.
Chi nhánh của công ty: Số 10, đường Phan Bội Châu, phường Thạch Thang, quận
Hải Châu, thành phố Đà Nẵng.
Văn phòng đại diện: Số 107, Láng Hạ, quận Đống Đa, Hà Nội.
2.7. ĐỐI THỦ CẠNH TRANH
Công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 là đơn vị đỗ quyền về sứ cách điện
ở miền Nam, tuy nhiên so với thị trường cả nước thì đối thủ cạnh tranh lớn của công
ty đó chính là công ty Gốm sứ Hoàng Liên Sơn (Hà Nội).
18

2.8. CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ NHÂN SỰ, MÔ TẢ QUY TRÌNH SẢN XUẤT
2.8.1. Cơ cấu tổ chức và nhân sự
2.8.1.1. Cơ cấu tổ chức
GIÁM ĐỐC
Phòng Phòng
Xưởng
Văn
Chi
quản thử Phòng
phòng
sản nhánh
lý chất nghiệm tổng
đại
xuất Đà
lượng điện cơ hợp
diện Nẵng
Quản lý phân Phó giám đốc Bộ phận kinh Bộ phận kế
toán – hành
xưởng Kỹ thuật doanh
chính
Tổ
Tổ
Tổ
Tổ
Tổ
Tổ
Tổ Tổ
xay tạo nhúng thử cơ
đùng sấy nung
đất hình men điện khí
Sơ đồ 2.2 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức
Nguồn: Phòng nhân sự công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 năm 2020

Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

Là một công ty độc lập hoạt động theo nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, dân
chủ và tôn trọng pháp luật, bộ máy quản lý là một hệ thống chặt chẽ chịu sự quản lý

19

của Giám Đốc, chức năng các phòng ban gồm những cán bộ có năng lực chuyên
môn, có quan hệ mật thiết với nhau và có trách nhiệm hổ trợ nhau, phối hợp lẫn
nhau, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao để nâng cao hiệu quản sản xuất kinh
doanh và chịu trách nhiệm trước Giám Đốc về công việc của mình.
Giám Đốc: Là người đứng đầu công ty chịu trách nhiệm toàn bộ công ty trước pháp
luật, là người điều hành tất cả mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, chỉ đạo trực tiếp
các phòng chức năng.
Các phòng ban:
Phòng quản lý chất lượng: Trưởng phòng và nhân viên tiếp nhận yêu cầu
sản xuất từ bộ phận kinh doanh và theo dõi chất lượng hệ thống ISO 9001:2000 từ
khâu kiểm tra nguyên liệu đầu vào đến tạo ra sản phẩm nhập kho, nêu ra những ý
kiến trình lên ban lãnh đạo để hoàn thiện, nâng cao chất lượng sản phẩm.
Phòng thử nghiệm điện cơ:
Trưởng phòng và phó phòng hỗ trợ cho bộ phận kinh doanh về các tiêu
chuẩn, thông số của sản phẩm. Cung cấp biên bản thử nghiệm khi xuất sản phẩm
cho khách hàng.
Kiểm tra nhân viên thử nghiệm thực hiện đúng các tiêu chuẩn kỹ thuật đã
được quy định trong các tiêu chuẩn cho phép.
Xưởng sản xuất: Gồm các dây chuyền sản xuất theo quy trình công nghệ mà công
ty đề ra. Gồm có quản lý phân xưởng và phó giám đốc kỹ thuật.
Phó giám đốc kỹ thuật: Có trách nhiệm theo dõi chặt chẽ về mặt kỹ thuật của
các công đoạn sản xuất, khắc phục các sản phẩm hư hỏng trong quá trình sản xuất.
Giám đốc phân xưởng: Chịu trách nhiệm điều hành, sắp xếp quản lý giờ làm
việc của công nhân. Được quyền giám sát các tổ trưởng của từng khâu. Giám đốc
phân xưởng cũng là người có quyền điều động công nhân từ tổ này sang tổ khác để
phù hợp với nhu cầu sản xuất.
Phòng tổng hợp: Gồm bộ phận kinh doanh và bộ phận kế toán hành chính.
Bộ phận kinh doanh: Điều hành công tác tổng hợp báo cáo tình hình sản xuất
kinh doanh trong công ty, tuyển dụng lao động, công tác tài chính, lao động tiền lương.
Thực hiện công tác mua vào, bán ra, nhận các đơn đặt hàng theo đúng yêu cầu, theo dõi
các hồ sơ dự thầu, tham gia đề ra dự kiến kế hoạch sản xuất, giải quyết các hợp đồng
mua bán hàng hóa, thành phầm trong nước cũng như xuất khẩu, theo dõi
20

nhập, xuất kho thành phẩm, hàng hóa, sắp xếp, bốc dỡ, lưu kho trong sản xuất kinh
doanh.
Bộ phận kế toán hành chính: Tổ chức điều hành nhân sự bộ máy kế toán –
thống kê, hạch toán, ghi chép phản ánh đầy đủ, kịp thời, trung thực mọi hoạt động
sản xuất kinh doanh của công ty. Đồng thời còn thực hiện cả chức năng kiểm soát
các hoạt động tài chính của công ty, thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh mà
công ty đề ra, tham mưu cho giám đốc về công tác quản lý tài chính, tổ chức bộ máy
kế toán hoạt động theo đúng luật định về công tác kế toán.
Tổ say đất: Khi nguyên liệu được kiểm tra và sấy khô. Tổ trưởng và tổ phó
điều nhân viên trong tổ làm các thao tác pha trộn nguyên liệu theo tiêu chuẩn đã
được quy định, cân nguyên liệu và hủ lô nghiền nhuyễn sau đó loại bỏ các hạt
nguyên liệu còn to. Tất cả nguyên liệu còn lại đưa qua máy khử từ để loại bỏ những
tạp chất dẫn điện và cho qua bồn khuấy lần nữa để trộn lại cho đều, sau đó chuyển
qua ép lọc, khoảng 4 – 5 giờ/1 giàn ép lọc để loại bỏ nước. Trung bình 1 ngày cho
ra từ 19 – 20 tấn đất.
Tổ đùng: Là khâu để trộn đều sản phẩm sau khi ép lọc và tạo môi trường
chân không trong sản phẩm, trộn đều cho các phân tử đất kết dính, không có bọt
khí, phôi đất không bị xốp. Trung bình 1 ngày đùng 18 – 20 tấn đất.
Tổ tạo hình: Từ máy đùng ép chân không người thợ tạo ra qui cách phôi đấy
để tạo hình sản phẩm. Tổ trưởng và tổ phó có trách nhiệm điều tiết các nhân viên
trong tổ tiện tạo và định hình các sản phẩm theo bản vẽ đã thiết kế. Trung bình 1
ngày tạo từ 2000 sản phẩm các loại.
Tổ sấy: Thời gian sấy 30 lần/ 1 giờ, sau khi định hình xong chuyển qua lò
sấy để sấy khô, khâu này là một hệ thống khép kín tận dụng nhiệt của lò nung để
làm sản phẩm khô.
Tổ nhúng men: Sau khi sấy khổ sản phẩm chuyển sang khâu nhúng men,
làm thao tác phủ đều 1 lớp hóa chất được gọi là men lên mặt sứ.
Tổ nung: Sứ sau khi được tráng men được đưa qua khâu lò nung. Tổ trưởng và tổ phó có trách nhiệm điều động công
nhân sắp xếp sản phẩm lên kệ nung bằng tay theo kỹ thuật để đưa sản phẩm vào lò nung, thời gian nung 28 giờ/lò (9 3).
Tổ thử điện: Kiểm tra, thử nghiệm 100% sản phẩm khi lò nung chuyển sang,
thử mẫu thiết bị theo tiêu chuẩn TCVN 4759 và IEC 383_2:1993. Đóng gói sản
phẩm sản xuất sang kho.
21

Tổ cơ khí: Tổ này có nhiệm vụ sửa chữa máy móc, thiết bị trong xưởng khi
có sự cố hư hỏng xảy ra.
2.8.1.2 Nhân sự
Sản phẩm của công ty là tạo ra sứ cách điện và sứ kỹ thuật Minh Long 2. Vì vậy
trong quá trình sản xuất kinh doanh đòi hỏi máy móc thiết bị phục vụ sản xuất có công
nghệ cao. Đặc biệt là đội ngũ công nhân viên có trình độ, lành nghề, làm việc lâu năm
nên có nhiều kinh nghiệm, có ý thức trách nhiệm và tư cách đạo đức tốt.
Với số lượng công nhân viên là 228 người, nhìn chung các khâu trong quá
trình sản xuất kinh doanh của công ty diễn ra đều đặn, không bị ngừng trệ, hiệu sản
xuất cao.

Cơ cấu nhân viên theo trình độ

Bảng 2.1: Cơ cấu nhân viên theo trình độ
Trình độ lao động Số lượng Tỷ lệ (%)
Đại học 18 7,89%
Cao đẳng 5 2,19%
Trung cấp 6 2,63%
Lao động phổ thông 199 52,19%
Tổng cộng 228 100%
Nguồn : Phòng nhân sự công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 tháng 9 năm
2020 và tính toán của sinh viên thực tập.
Nhận xét: Toàn bộ công ty có 228 người trong đó lao động bậc đại học là 18 người
chiếm 7,89%, bậc cao đẳng là 5 chiếm 2,19%, bậc trung cấp là 6 người chiếm 2,63%.
Tuy bậc lao động có trình độ chiếm tỉ trọng không nhiều trong công ty, nhưng đội ngũ
lao động có trình độ là nhân tố quyết định đến hiệu quả kinh doanh của công ty, trình
độ lao động cao thì ý thức tự quản lý của lao động cao, năng lực làm việc tốt.
Lao động phổ thông chiếm tỉ lệ khá cao với 199 người tương đương với
52,19%. Đội ngũ này đa số có trình độ học vấn thấp, chưa qua đào tạo chính quy về
nghề cũng như chưa quan tâm đến an toàn lao động nơi làm việc nhưng là nguồn lao
động trực tiếp tạo ra sản phẩm của công ty nên công ty cần có chính sách đào tạo
nâng cao tay nghề, điều đó cũng góp phần phát triển cho công ty.

Cơ cấu nhân viên theo loại hình lao động

Bảng 2.2: Cơ cấu nhân viên theo loại hình lao động
Loại hình lao động Số lượng Tỷ lệ (%)
Gián tiếp 32 14,04%
Trực tiếp 196 85,96%
22

Nguồn : Phòng nhân sự công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 tháng 9 năm
2020 và tính toán của sinh viên thực tập
Nhận xét: Lao động của công ty được phân làm hai loại: lao động trực tiếp, lao
động gián tiếp. Lao động trực tiếp là thành phần tham gia vào quá trình sản xuất:
trực tiếp tạo ra sản phẩm. Lao động gián tiếp là những người gián tiếp tham gia vào
quá trình sản xuất như: ban giám đốc, nhân viên các phòng ban.
Vì là công ty sản xuất nên thành phần lao động trực tiếp là 196 lao động
chiếm 85,96%, thành phần lao động trực tiếp này quản lý và sản xuất sản phẩm cho
công ty. Đã làm việc lâu năm tại công ty và cũng là nguồn lực quý giá của công ty
vì họ đã có kinh nghiệm làm việc, đã có những đóng góp nhất định cho công ty. Vì
vậy, công ty đã có những chính sách đãi ngộ nhân sự như: lương bỗng phù hợp, đặc
biệt là những nhân viên có những thành tích xuất sắc trong lao động.
Số lao động làm việc trong công ty theo loại hình lao động gián tiếp là 32
chiếm 14,04%. Đây là đội ngủ nhân viên có thâm niên làm việc lâu năm của công
ty, đội ngủ nhân viên này điều hành công ty, giúp cho công ty pháp triển không
ngừng. Vì vậy, công ty cần có những biện pháp nâng cao trình độ chuyên môn đối
với đội ngũ nhân viên này, góp phần tạo ra đội ngũ nhân viên đủ trình độ giúp cho
công ty ngày càng phát triển hơn.

Tình hình nhân sự của công ty theo độ tuổi

Bảng 2.3: Tình hình nhân sự theo độ tuổi
Độ tuổi Số người Tỷ lệ (%)
Từ 18-29 48 21,05%
Từ 30 trở lên 180 78,95%
Nguồn : Phòng nhân sự công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 năm 2020 và
tính toán của sinh viên thực tập
Nhận xét: Với độ tuổi từ 18-29 tuổi chiếm tỷ lệ 21,05% có thể thấy công ty sở hữu
một đội ngủ lao động trẻ năng động, nhiệt huyết với công việc và ham học hỏi. Tuy
nhiên, vì tuổi tác còn trẻ nên kinh nghiệm tích lũy chưa nhiều, đây cũng là trở ngại
cho công ty trong công việc sản xuất, kinh nghiệm làm việc.
Mặt khác, với tỷ lệ 78,95% số lao động có độ tuổi từ 30 trở lên cho ta thấy công
ty đang sở hữu nguồn lao động đậy kinh nghiệm. Tuy nhiên song song với việc có
nguồn lực chất lượng về tay nghề và thâm niên đã tạo cho công ty một thế mạnh
23

chính là năng suất lao động và chất lượng sản phẩm của công ty khi đưa ra thị trường là
rất cao thì còn có thể nhận định rằng số lao động của công ty đang dần già hóa đi.

Tình hình nhân sự theo giới tính

Bảng 2.4: Tình hình nhân sự theo giới tính
Giới tính Số người Tỷ lệ (%)
Nam 122 53,51%
Nữ 106 46,49%
Nguồn: Phòng nhân sự công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 năm 2020 và tính
toán của sinh viên thực tập
Nhận xét: Do đặc thù của công việc mà trong công ty tỷ lệ Nam chiếm 53,51% cao
không đáng kể so với Nữ. Đây là điều kiện thuận lợi cho công ty trong việc sản xuất vì
Nam thường có sức khỏe tốt, ít bận với công việc gia đình, do đó sẽ dành nhiều thời
gian cho công việc, yên tâm sản xuất. Còn các chị em phụ nữ khi có gia đình việc nghỉ
vì lý do sinh con, nhiều công việc gia đình làm cho các chị em nhiều lúc không an tâm
với công việc. Nhưng vì sản xuất hàng sứ kỹ thuật nên đòi hỏi sự khéo léo của bàn tay
phụ nữa, vì vậy phụ nữ vẫn đóng vai trò quan trọng trong công ty.
24

2.9. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SỨ KỸ
THUẬT MINH LONG 2
Bảng 2.5: Tình hình hoạt động kinh từ năm 2016 đến năm 2019
Đơn vị tính: VNĐ
2016 2017 2018 2019
Doanh thu 128.510.333.593 133.149.037.490 118.241.476.941 111.225.652.735
Chi phí 124.470.693.939 129.174.146.401 114.921.276.884 142.130.781.101
Lợi nhuận 3.204.584.881 3.259.075.490 54.400.845.425 3.063.379.350
Nguồn: Phòng kế toán công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 năm 2020
Biểu đồ thể hiện kết quả hoạt động kinh doanh từ
năm 2016 đến 2019
160.000.000.000
140.000.000.000
120.000.000.000
100.000.000.000
80.000.000.000
60.000.000.000
40.000.000.000
20.000.000.000
0
2016 2017 2018 2019
Năm
Doanh thu Chi phí Lợi nhuận
Nguồn: Sinh viên thực hiện
Biểu đồ 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật
Minh Long 2 từ năm 2016 đến năm 2019
Qua bảng số liệu bảng 2.5 và biểu đồ 2.1 thể hiện tình hình hoạt động của
công ty, có thể thấy doanh thu của công ty có xu hướng tăng từ năm 2016 đến 2017
nhưng lại có xu hướng giảm nhẹ từ năm 2017 đến 2019.
Năm 2016 doanh thu đạt hơn 128,5 tỷ đồng, tổng chi phí cho hoạt động công
ty hơn 124,4 tỷ đồng, lợi nhuận đạt hơn 3,2 tỷ đồng. Đến năm 2017, doanh thu của
công ty tiếp tục tăng, tăng hơn 5 tỷ đồng, lợi nhuận tăng lên nhưng tốc độ tăng còn
khiêm tốn.
Năm 2018, doanh thu đạt hơn 118,2 tỷ đồng, lợi nhuận tăng lên, đạt gần 54,5
tỷ đồng, tăng lên nhiều so với các năm trước, cho thấy tình hình hoạt động sản xuất
kinh doanh của công ty có phần hiệu quả cao hơn. Mặt khác, công ty vừa chuyển
25

nhượng lại một phân xưởng sản xuất ở phường Thuận Giao, thị xã Thuận An, tỉnh
Bình Dương và công ty đã dần cũng cố và chủ động hơn trong việc cung cấp
nguyên liệu và tay nghề của công nhân viên được nâng cao. Các thao tác đều được
chuẩn hóa giúp nâng cao năng xuất và chất lượng lao động. Đó là thành quả của đội
ngũ cán bộ công nhân viên trong toàn công ty và quyết định đúng đắn của giám đốc
là áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2000 vào quá trình sản xuất và
kinh doanh ngay từ đầu.
26

2.10. QUY TRÌNH SẢN XUẤT SỨ CÁCH ĐIỆN CÔNG TY TNHH SỨ KỸ
THUẬT MINH LONG 2
Bảng 2.6: Quy trình sản xuất sứ cách điện
Công
Tránh nhiệm Tiến trình lưu đồ
đoạn
1 Quản lý dây chuyền sản xuất Giai đoạn làm đất (làm nhuyễn nguyên
liệu, khử từ, ép lọc, đùng đất)
2 Quản lý dây chuyền sản xuất
Kiểm tra đất
Tạo hình
4 Quản lý dây chuyền sản xuất Kiểm tra mẫu
Làm khô
6 Quản lý dây chuyền sản xuất Nhúng men
7 Quản lý dây chuyền sản xuất Nung
8 Quản lý dây chuyền sản xuất Thử nghiệm
9
Quản lý dây chuyền sản xuất,
Thành phẩm
quản lý kho
27

Chú thích:
Các bước thực hiện
Bước kiểm tra
Hướng chuyển các bước của quá trình
Hướng chuyển bước khi không đạt yêu
cầu kiểm tra
Trên là toàn bộ quá trình sản xuất sứ cách điện của công ty TNHH Sứ kỹ
thuật Minh Long 2. Lưu đồ do tôi thực hiện quan sát tìm hiểu và tự vẽ trong quá
trình 1 tuần.
Các bước trong quy trình sản xuất được cụ thể hóa như sau:
Giai đoạn làm đất: Khâu đầu tiên cho nguyên liệu thô vào hủ lô tán nhuyễn
xong chuyển qua hệ thống khử từ, đến máy ép lọc làm ráo đất theo quy định, sau
cùng để có được những kích cỡ sản phẩm (là phôi sứ) thì phải chuyển sang hệ thống
đùng chân không.
Khâu tạo hình: Sử dụng những phôi sứ tạo ra dáng sản phẩm theo thông số
bản vẽ, được tiến hành theo trình tự sau: đưa phôi sứ lên máy tiên CNC theo lập
trình đã lập cho từng loại sản phẩm. Ngoài ra cũng có thể kết hợp với công cụ tự
chế và tay nghề của người thợ tạo ra kiểu dáng sản phẩm, sau đó dung nước lau láng
bề mặt sản phẩm. Những loại sản phẩm gồm nhiều phần thì dùng keo hồ ráp lại và
hoàn tất khâu tạo hình.
Khâu làm khô: Đưa những sản phẩm đã tạo hình hoàn chỉnh cho vào hệ
thống lò xông.
Khâu nhúng men: Lấy sản phẩm đã được sấy khô phủ 1 lớp men lên bề mặt.
cách phủ men được áp dụng theo phương pháp cổ truyền của ngành gốm tức là dùng
tay kết hợp với kỹ thuật và kinh nghiệm, nhúng sản phẩm vào bồn men rồi đem lên,
khi phủ men xong việc kế tiếp là dán năm sản xuất, cáp điện áp (ví dụ: loại sứ Kv),
logo và hợp chuẩn Minh Long 2 lên bề mặt phủ men.
Khâu nung: Sắp xếp từng loại sản phẩm đã nhúng men lên lò nung, mỗi lò
nung được lấp 1 đồng hồ đo nhiệt độ, căng cứ chỉ số trên đồng hồ theo quy định và
có công văn theo dõi nhiệt độ tăng giảm bên trong lò nung cho phù hợp từ lúc đưa
sản phẩm vào cho đến khi kết thúc công đoạn nung. Sau cùng sắp xếp chuyển sản
phẩm lên xe đẩy chuyển sang khâu thử nghiệm.
28

Khâu thử nghiệm: Ở đây trước hết là kiểm tra ngoại quang, đưa lên giàn thử
điện, kế tiếp gắn ốc ti (gắn vòng kim loại có hình xoắn ốc khớp với răng cưa của
dụng cụ bắt vô xà còn gọi là ti sứ). Cũng có những mặt hàng không sử dụng ốc ti.
Sau cùng là đóng gói chuyển sang khâu thành phẩm.
Khâu thành phẩm: 1 sản phẩm để được gọi là sản phẩm thì phải trãi qua các
công đoạn vừa nêu trên.

Nhận xét về quy trình sản xuất:

 Ưu điểm:

- Về vận hành
Lao động khi tham gia và quá trình sản xuất đều được trang bị đầy đủ kiến
thức cơ bản nhất để có thể sử dụng tất cả các loại trang thiết bị của phân xưởng sản
xuất, người lao động có thể thích ứng nhanh với môi trường làm việc, làm việc linh
hoạt hơn. Vì thế, tất cả các công nhân lao động đều cảm thấy tự tin khi vận hành
máy móc sản xuất vì đã được đào tạo một cách chuyên nghiệp và kĩ càng nhất.
Công ty có được nguồn cung cấp nguyên liệu đầu vào chất lượng, vì thế giúp
cho công ty an tâm hơn trong quá trình sản xuất.
Thường xuyên kiểm tra sản phẩm trong quá trình sản xuất nhằm đảm bảo
chất lượng sản phẩm đầu ra tốt nhất.
Phân bổ nhân công hợp lý cho các công đoạn trong dây chuyền sản xuất.
Việc quản lý nhân sự của cấp trên cũng tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình
sản xuất rất nhiều.
- Về công nghệ
Sử dụng lò nung Tuynel (sử dụng nhiên liệu khí ga) thay cho lò nung truyền
thống (nhiên liệu than, củi) nhằm giảm thời gian nung lại từ 48 giờ xuống 28 giờ,
giảm tối thiểu thải ra môi trường lượng khí thải gây ảnh hưởng đến sức khỏe người
dân xung quanh.
29

 Điểm hạn chế:
Đa số các sản phẩm bị lỗi là do sai kích thước yêu cầu trong quá trình tạo hình
sản phẩm, sẽ được tái sử dụng lại vì thế sẽ mất thời gian trong quá trình sản xuất.
Do sản xuất sứ cách điện nên nguyên liệu đa phần là đất vì thế trong quá trình
sản xuất không trách khỏi bụi do các công đoạn làm đất gây ra ảnh hưởng trực tiếp
đến công nhân.
Công nhân trong phân xưởng dù đã được trang bị kiến thức về an toàn lao động,
tuy nhiên phần đông lao động chưa thật sự ý thức về việc bảo vệ sức khỏe cho bản
thân.
2.11. TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG
Để có thể tiếp cận được với địa bàn mà mình muốn tham gia, công ty đã có
sự phân công nhiệm vụ một cách rõ ràng. Về hoạt động tiếp thị và bán hàng trong
công ty do bộ phận kinh doanh đảm nhiệm. Quá trình hoạch định chiến lược cấp
công ty do Ban Giám Đốc trực tiếp đưa ra.
Uy tín của công ty ngày càng tạo tiếng vang trong và ngoài nước. Thương
hiệu Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 đã có mặt ở nhiều quốc gia như: Trung Quốc, Đài
Loan, Lào, Campuchia, Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Thụy Điển, Iraq,… Thị trường
và địa bàn kinh doanh trong nước ngày càng mở rộng, công ty đã có 2 chi nhánh
trong nước 1 chi nhánh ở Đà Nẳng, 1 chi nhánh ở Hà Nội.
2.12. THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN
Trong quá trình tìm hiểu và thực tập tại công ty, nhóm thực tập đã phần nào
nắm bắt được tình hình chung của công ty. Thuận lợi và khó khăn là các vấn đề mà
các công ty, doanh nghiệp khi đi và hoạt động chắc chắn sẽ gặp phải. Tuy nhiên,
công ty luôn xác định đúng và kịp thời các thuận lợi, khó khăn và tìm ra hướng giải
quyết sẽ giúp quá trình hoạt động của công ty ổn định hơn.
- Thuận lợi:
Công ty có đội ngũ công nhân viên lành nghề, làm việc lâu năm nên có nhiều
kinh nghiệm trong việc sản xuất sản phẩm. Sản phẩm của công ty làm ra được kiểm
soát một cách nghiêm ngặt từ khâu nguyên liệu đến khâu nhập kho thành phẩm theo
một quy trình công nghệ hiện đại. Các loại sứ đạt chất lượng cao, được chứng nhận
ISO, có bảo hành nên được nhiều khách hàng biết đến.
30

Công ty đã từng bước tạo được chỗ đứng trên thị trường trong và ngoài nước,
ngày càng có nhiều đơn vị đặt hàng, hợp tác với nhiều công ty lớn nên ký hợp đồng
với số tiền cao. Đó là lợi thế để công ty mở rộng kinh doanh và tăng lợi nhuận.
Không những khách hàng ở trong nước mà còn ở ngoài nước được biết đến
và đặt hàng khá nhiều như Hàn Quốc, Anh, Mỹ…
- Khó khăn:
Sự cạnh tranh gay gắt của các công ty sản xuất cùng mặt hàng là sứ cách
điện, nổi trội là công ty Sứ Hoàng Liên Sơn, công ty này đã tạo ra các chi nhánh
nhằm cạnh tranh để chiếm tỷ lệ % kết quả trúng thầu đối với Công ty TNHH Sứ Kỹ
Thuật Minh Long 2.
Nhà nước chưa có chính sách thuế phù hợp với loại hình đặc biệt này. Các
ngành hữu quan không tạo điều kiện ưu đãi cho công ty trên lĩnh vực sản xuất kinh
doanh vì đây là đơn vị duy nhất ở phía Nam sản xuất sứ cách điện nhưng mức thuế
vẫn là 25% mà không hạ xuống 22-20%.
Vốn của công ty bị khách hàng chiếm dụng quá nhiều.
31

CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VỀ CÁCH THỰC HIỆN AN TOÀN LAO
ĐỘNG CỦA CÔNG TY TNHH SỨ KỸ THUẬT MINH LONG 2
3.1. BỤI
Công ty TNHH Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2 chuyên sản xuất sứ và nguồn
nguyên liệu chủ yếu đó chính là đất. Vì thế nên thực trạng công ty hiện tại như sau:
Hình 3.1: Bàn phím bám bụi tại phòng ISO của công ty
Nguồn: Sinh viên thực tập
Hình ảnh bàn phím tại phòng làm việc ISO của công ty do lâu ngày không có
người sử dụng hoặc các thiết bị bị hư chưa được sử chửa nên bám đầy bụi.
32

Hình 3.2: Ảnh chụp từ hướng kho nguyên vật liệu
Hình 3.3: Hình ảnh cân của công ty
Hình ảnh các loại cân được đem ra vệ sinh lau chùi sạch sẽ để đem đi kiểm
định độ chính xác của cân. Từ hình ảnh ta có thể thấy cân được mặt sàn của công ty
bám bụi do lâu ngày không lau dọn.
Nhận xét: Các phương tiện, máy móc lâu ngày không sử dụng đến thì không được
vệ sinh sạch sẽ dẫn đến tình trạng bụi bám vào bề mặc máy móc.
33

3.2. MÁY MÓC
Hình 3.4: Tầng dưới của phân xưởng sản xuất
Các máy được bố trí sát nhau nhìn chung tương đối gọn tuy nhiên sẽ rất khó
khăn cho việc vệ sinh, dọn dẹp cho các máy, việc vệ sinh sẽ mất thời gian hơn.
Hình 3.5: Máy bơm hồ
34

Hình 3.6: Máy cắt
Hình 3.7: Máy tiện được chụp từ phía sau bên trái
35

Hình 3.8: Máy tiện được chụp từ phía trước
36

Nhận xét:
Các loại máy móc tại công ty đều được đem đi kiểm định an toàn hằng năm.
Được bộ phận bảo trì kiểm tra hằng ngày nhằm tránh sự sai sót có thể xảy ra
trong lúc hoạt động không ảnh hưởng đến dây chuyền sản xuất của công ty. Tuy nhiên
ở khâu tiện, máy tiện CNC ở hình 3.7 ta có thể thấy khu vực đặt máy được bố trí các
dây điện, dây hơi chưa được gọn, công nhân khi vận hành máy phải ngồi trong 1
góc mà xung quanh toàn dây rất dễ nhầm lẫn trong lúc vận hành máy. Đa số các
máy tiện như thế này do công nhân có tay nghề cao, làm việc nhiều năm kinh
nghiệm đã quen với từng chi tiết nhỏ của máy mới có thể làm tốt công việc.
Các máy móc tại phân xưởng hoạt động không được vệ sinh hằng ngày dẫn
đến việc bùn đất bán nhiều trên thân máy dễn đến bụi
3.3. THIẾT BỊ VẬN CHUYỂN

Xe nâng

Hình 3.9: Xe nâng của công ty
Xe nâng của công ty trước khi đưa vào sử dụng đều có xuất sứ, nguồn gốc rõ
ràng kèm theo đó là cuốn lý lịch của xe.
Nhìn vào hình 3.9 ta có thể nhân thấy một chiếc xe nâng đang di chuyển không
mang theo nguyên liệu lại hạ thanh trước xuống đất đây là một việc nguy hiểm có thể
gây ra tai nạn cho những người xung quanh. Mặc dù công nhân đang vận hành xe đã
37

được đào tạo kỹ năng vận hành xe nâng và được cấp bằng để điều khiển xe tuy
nhiên do sơ xuất vận hành xe không đúng quy định. Điều này cho thấy công nhân
trong phân xưởng cần thận trọng hơn trong quá trình làm việc để tránh gây tai nạn
đáng tiếc trong lúc làm việc.
Hình 3.10: Cuốn lý lịch xe nâng
Ngoài ra, công ty còn tổ chức kiểm định độ an toàn cho xe mỗi năm 1 lần và
có cấp tem kiểm định thiết bị đủ điều kiện để được vận hành trong sản xuất.
38

Hình 3.11: Giáy tờ kiểm định xe nâng của công ty
Nhận xét:
Xe nâng của công ty được đưa vào làm việc sau khi đã có kết quả kiểm định.
Chỉ những xe đạt yêu cầu sau thời gian kiểm định mới có thể được đưa vào hoạt
động trong xưởng sản xuất. Tem kiểm định sau khi được cấp 2 tem cho 1 xe nâng. 1
cái được dán ở xe và 1 cái được lưu trong hồ sơ nhằm dễ kiểm soát hồ sơ
39


Vận thăng

Hình 3.12: Vận thăng đặt tại xưởng sản xuất
Để đảm bảo cho việc an toàn khi sử dụng vận thăng thì công ty quy định chỉ
hàng hóa mới được vận chuyển lên xuống bằng vận thăng, công nhân đứng bên
ngoài để điều khiển vận thăng hoạt động còn công nhân muốn di chuyển lên xuống
giữa 2 tầng của xưởng sản xuất thì phải đi bằng thang bộ.
40

3.4 ÁNH SÁNG TẦNG DƯỚI CỦA PHÂN XƯỞNG
Hình 3.13: Tầng dưới của phân xưởng sản xuất
Toàn bộ tầng dưới của phân xưởng sản xuất có ít cửa thông ra bên ngoài để
ánh sáng tự nhiên có thể chiếu vào.Vì vậy để đảm bảo đủ điều kiện ánh sáng cho
quá trình sản xuất nên toàn bộ tầng dưới của phân xưởng được chiếu sáng bằng đèn.
Tuy nhiên việc này làm cho công ty phải tốn một chi phí lớn cho việc chi trả tiền
điện và khi sử dụng nhiều đèn khiến cho nhiệt độ của tầng dưới trở nên nóng hơn.
41

3.5. HÓA CHẤT
Hình 3.14: Khâu nhúng men
Khâu nhúng men là khâu mà công nhân tiếp xúc với hóa chất rõ rệt nhất. Từ
hình 3.14 cho ta thấy 2 nữ công nhân đang thực hiện nhúng men cho thỏi sứ. Tuy
nhiên, nữ công nhân bên trái của hình đã dùng tay không đỡ thanh sứ đã được tiện
sau chế men lên thanh sứ làm tay của cô dình men hoàn toàn.
Qua cuộc trò chuyện giữa tôi và chị Hoa – nữ công nhân bên phải và chị Ngọc
– bên trái thì 2 chị cho biết rằng tuy biết mình có tiếp xúc với hóa chất và bên phía
công ty cũng hỗ trợ cho dụng cụ bảo hộ lao động là bao tay tuy nhiên khi sử dụng
cảm thấy vướng không thoải mái làm việc được nên 2 chị đã không đeo mà quyết
định sử dụng tay không khi làm việc. Khi được hỏi về việc có cảm thấy tay bất
thường khi tiếp xúc với men nhiều hay không thì chị Ngọc cười và cho biết thoạt
đầu về nhà có cảm thấy khó chịu ở da tay, bàn tay lột da tuy nhiên khi đã quen với
công việc rồi thì chỉ cảm thấy da tay khô thôi.
Nhận xét: Công ty có chú trọng đến sức khỏe cũng như an toàn trong quá trình làm
việc của công nhân tuy nhiên việc ý thức chấp hành để đảm bảo an toàn cho bản
thân mình của công nhân còn chưa thật sự
42

3.6. KẾ HOẠCH HUẤN LUYỆN AN TOÀN LAO ĐỘNG
Một số hình ảnh về việc đào tạo, huấn luyện an toàn lao động do tôi thu thập
được từ hồ sơ huấn luyện an toàn lao động năm 2019 của công ty.
Nhận xét:
Công ty có thực hiện công tác an toàn lao động cho công nhân bằng việc
tham gia các khóa huấn luyện kỹ năng sử dụng máy móc cũng như kỹ năng làm việc
sao cho bản thân mình được an toàn nhất. Tuy nhiên công tác tập huấn cũng như
hướng dẫn vẫn chưa thu hút được nhiều công nhân quan tâm.
43

3.7. AN TOÀN LAO ĐỘNG TẠI KHO NGUYÊN VẬT LIỆU
Hình 3.15: Một gốc chứa nguyên liệu đầu vào của công ty
Nơi đây là khu vực chứa nguyên liệu đất sét đầu vào của công ty. Vì mỗi
chuyến xe chở nguyên liệu nhập kho được vận tải bằng xe container. Xe có trọng
lượng lớn nên không thể nào cập thẳng vào kho nguyên liệu của công ty vì thế đã để
các bao đất ngoài trước 1 cửa ra vào của phân xưởng sản xuất.
Các bao đất khi được tải xuống xe không được xếp gọn mà chất cao lên
nhau. Khu vực này xe container ra vào thường xuyên để nhập hàng và xuất hàng
nên đã tạo ra 1 trũng khá sâu. Các bao đất không được xếp gọn gàng có nhiều bao bị
lủng, bể khiến đất trong bao tràn ra ngoài. Khu vực này không có mái che nên khi
mưa xuống hoặc công nhân khi tan ca rửa tay chân thì nước sẽ bị động tại trũng sâu
đó biến khu vực này trở thành lầy đi rất dễ bị trượt chân.
Những bao đất này sẽ được công nhân bốc vác di chuyển vào kho nguyên
liệu của công ty bằng xe kéo băng sức người. Trong suốt quá trình thực tập tại công
ty tôi đã chứng kiến được có 3 vụ công nhân bị trượt chân tại khu vực này trong lúc
đang chuyển bao đất vào trong kho. Tuy các vụ té trên không ảnh hưởng ngay đến
sức khỏe của công nhân mà về sau nó sẽ ảnh hưởng đến xương khớp do va chạm
mạnh hoặc khiêng vác vật nặng trong thời gian dài.
44

Mặt khác, việc vận chuyển đất từ khu vực tập kết đến kho cũng như mỗi đợt
nhập hàng đều có các bao bể như vậy luôn làm hao tổn kinh phí của công ty. Cụ thể
như sau:
- Cứ sau 2 tuần công ty sẽ nhập nguyên liệu mới
- Mỗi lần nhập hàng công ty sẽ nhập 10 tấn (10.000 kg) đất sét.
- Mỗi bao nặng 50 kg.
- Công ty nhập đất sét với 28.000đ/1kg
- Số bao bị hao hụt do bể (sau 1 đợt nhập hàng) là 15 bao tương đương 750kg
Từ các thông tin thu thập được ở trên tôi đã lập ra bảng thống kê số tiền hao hụt do
đất sét bị hư của công ty.
Bảng 3.1: Thống kê số tiền hao hụt do đất bị hư của công ty
Đất
sét
Số tiền hao hụt 1 tháng Số tiền hao hụt 1 năm
(750 x 28.000 đ) x 2 = 42.000.000 đ 42.000.000 đ x 12 = 504.000.000 đ
Công nhân bóc vác làm nhiệm vụ vác từng bao lên xe đẩy và đẩy đất sang kho
nguyên vật liệu chính của công ty
- Tiền thuê công nhân bóc vác là 25.000 đ/giờ
- 1 ngày công nhân làm việc 8 giờ
- Tổng số lượng công nhân làm là 5
Từ các thông tin thu thập được ở trên tôi đã lập ra bảng thống kê số tiền thuê nhân
công của công ty.
Công
Số tiền hao hụt 1 ngày Số tiền hao hụt 1 tháng Số tiền hao hụt 1 năm
(25.000 đ x 8) x 5 1.000.000 đ x 26 26.000.000 đ x 12
nhân
= 1.000.000 đ = 26.000.000 đ = 312.000.000 đ
Như vậy tổng 1 năm công ty phải chi cho việc thuê nhân công bốc vác và tiền hao
hụt do vật liệu đầu vào hư là: 504.000.000 + 312.000.000 = 816.000.000 đ
3.8. PHÂN TÍCH NHỮNG ƯU ĐIỂM, NHƯỢC ĐIỂM VỀ NHỮNG PHƯƠNG
PHÁP AN TOÀN LAO ĐỘNG MÀ CÔNG TY ĐANG ÁP DỤNG
Ưu điểm:
- Công ty có sử dụng những trang thiết bị bảo hộ lao động cho công nhân. Cụ thể,
tất cả công nhân tại các xưởng đều được trang bị khẩu trang, bao tay và giày bảo
45

hộ nhằm phòng tránh các tai nạn cơ học do máy móc thiết bị và giảm tiếng ồn, giày
và nón nhằm giảm thiểu sự tác động mạnh của tai nạn lao động.
- Công ty có giáo trình huấn luyện an toàn lao động trực tiếp đến công nhân về
các khái niệm cơ bản, tác hại của tai nạn lao động, tất cả mọi người đều được phòng
nhân sự chiếu các hình ảnh về TNLĐ lên máy chiếu và cho mọi người cùng xem, qua
đó giúp công nhân nâng cao ý thức kĩ lưỡng hơn trong công việc.
- Hàng ngày sau khi tan ca, các chuyền trưởng tại mỗi vị trí sẽ cho công nhân
vệ sinh nơi làm việc, máy móc.
Điểm cần khắc phục:
- Về các trang bị bảo hộ lao động một số vẫn chưa thực sự chất lượng và có
hiệu quả, điển hình là khẩu trang, khẩu trang được sử dụng là khẩu trang y tế, hiệu
quả chóng bụi còn kém. Về bao tay, sử dụng bao tay cao su bình thường gây cảm
giác nóng và bất tiện trong quá trình công nhân làm việc.
- Ý thức công nhân vẫn còn kém, vẫn hút thuốc nơi cấm, trong tháng 8,9,10 đã
bắt được 10 trường hợp hút thuốc nơi cấm, 3 trường hợp bắt qua camera, 4 trường
hợp bắt trực tiếp nhờ bộ phân QA kiểm tra đột suất, các trường hợp trên đều được
lập biên bản và gửi danh sách lên nhân sự nhằm kỉ luật trừ lương.
Kết luận chương 3
Vừa qua tôi đã giới thiệu về công ty và phân tích thực trạng công tác thực
hiện an toàn lao động và các tác nhân có thể gây ra tai nạn lao động cho người công
nhân. Chương 2 là chương tiền để để sang chương 3 tôi có thể dựa vào đó mà xây
dựng những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả lao động cũng như giảm thiểu các
mối nguy hiểm xung quanh công nhân đang làm việc tại công ty.
46

Hoàn thiện công tác thực hiện an toàn lao động cho công nhân tại công ty Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.doc

Hoàn thiện công tác thực hiện an toàn lao động cho công nhân tại công ty Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.doc

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to Hoàn thiện công tác thực hiện an toàn lao động cho công nhân tại công ty Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.doc

Similar to Hoàn thiện công tác thực hiện an toàn lao động cho công nhân tại công ty Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.doc (20)

More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤

More from Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói 👉👉 Liên hệ ZALO/TELE: 0917.193.864 ❤❤ (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (19)

Hoàn thiện công tác thực hiện an toàn lao động cho công nhân tại công ty Sứ Kỹ Thuật Minh Long 2.doc