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SPRING KAYWON UNIVERSITY OF ART & DESIGN

INDUSTRIAL DESIGN LAB

USER EXPERIENCE

DESIGN
사용자경험디자인
kwonjeongeun@naver.com

11강 Step . 발상 2 : 손으로 하는 사고
/ 201
복습 : 발상 단계
팀별 발상 단계 진행
/ 202
사용자 중심 디자인 프로세스
이해 관찰 분석 발상 제작
step 1 step 2 step 3 step 4 step 5
사용자와 환경을
앉아서 조사하고
진짜 문제를 인지
데스크 리서치
사용자와 환경으로
들어가서 조사하고
사용자 데이터를 수집
필드 리서치
사용자의 행동/감정에
숨겨진 이유를
찾고 설명
숨겨진 니즈를
발견한다.
/ 203
서비스의 컨셉을 정하고
아이디어를 정리
니즈를 해결할
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확보한다.
이해 관찰 분석 발상 제작
확장과 집중
사고의 패턴
/ 204
기존의 을 깨는틀
의 이/가 필요한 시점창
지금 우리에게 필요한 것
/ 205
무엇의 차이인가
/ 206
창의적 사고의 이해
/ 207
창의적인 사고를 누구나 하고 싶어 하지만,
창의적인 사고를 위해 ‘무언가를 해야겠다’는 생각은
좀처럼 하지 않는다.
창의적 사고의 목적
/ 208
“좋은 아이디어를 얻는 최상의 방법은
다양한 아이디어를 흡수하는 것이다”
- 미국 물리학자 라이너스 폴링
창의적 사고의 방법과 기술
/ 209
선택 창출 선택 결정브레인 스토밍
수렴
divergent convergent
브레인 라이팅
마인드 맵
어피니티 다이어그램
컨셉 박스
아이디어마켓
발산
발산적 사고 기법
/ 2010
브레인스토밍(Brainstorming)
미국 광고 회사 BBDO의 알렉스 오즈본이 만든 대표적인 집단 발상 기법.
현재는 디자인 방법론뿐만 아니라 산업 전반에 쓰이는 검증된 방법.
4가지 원칙
. 기분이가 좋을 것
. NO 비판, 평가
. 엉뚱함 환영
. 덧붙여서 의견 더 환영 - 제일 중요
수렴적 사고 기법
/ 2011
어피니티 다이어그램(Affinity Diagram)
발산된 아이디어를 수렴하는 방법의 하나.
일본의 인류학자인 카와키타 지로(Kawakita Jiro)가 개발.
일본의 7가지 프로젝트 관리/계획 도구 중의 하나.
방대한 데이터에서 개별 데이터의 ‘의미론적 연관성/상호 의존성/종속성’ 등
에 따라 데이터를 밑에서부터 점진적으로 그룹핑해서 구조화해 나간다.
브레인스토밍, 브레인라이팅 등을 통해 도출된 여러 아이디어를 포스트잇
에 기록한 후 선별 작업을 통해 아이디어를 분류하고 우선순위를 정하는 것.
복습 : 발상 단계
팀별 발상 단계 진행
/ 2012
. 팀의 서비스를 정의한다. 생각의 틀에 대한 정의를 붙인다.
예 : (우리는) 0000을 디자인한다.
. 분석 단계에서 인사이트로 얻은 내용을 키워드로 붙인다.
예 : 이동성, 수납성, 의존성 / 협력, 융통성, 상호작용
3. 분석한 영향 요인을 붙인다.
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브레인스토밍 & 어피니티 다이어그램의 콜라보
/ 2013
/ 2014
예시
브레인스토밍 & 어피니티 다이어그램의 콜라보
/ 2015
. 2, 3번에 대한 브레인스토밍을 위해 개인 시간을 30분 사유/리서치한
다. 단, 유사 제품 찾지 말 것. 완전히 다른 영역에서 영감을 받는다.
예 : 응급실 개선 - 경주용 자동차의 피트 스톱, 소방서, 쉬는 시간을 맞
이한 초등학교 운동장
5. 팀이 모여 포스트잇을 폼보드에 계층 구조로 붙인다. - 부연 설명
서비스와 관련된 아이디어(4번)를 포스트잇에 메모와 그림으로 붙인다.
6. 각 아이디어에 대해 우선순위를 정해 재정렬한다.
/ 2016
예시
데생하고 도면을 그릴 수 있는 능력은 의사결정을 돕는다. 디자
이너는 아이디어의 핵심을 표현하기 위해 그림을 배운다. 아이
디어의 기능적인 특징과 감성적인 요체를 동시에 나타낼 수 있
는 것은 오직 그림뿐이다.
원칙
1. 행태 및 디테일이 정해지지 않은 상태에서
CAD로 들어가지 않는다.
. 절대량을 채우는 것이 중요하다.
손으로 하는 사고, 스케치
/ 2017
손으로 하는 사고, 스케치
/ 2018
. 스케치는 개인 과제. 오늘(6/12) 반드시 1장을 스케치한다. - 부연 설명
2. 과제는 2장 더 스케치하기(누적 3장 - slack).
3. 수업(6/17)에서 팀이 스케치를 가지고 이야기 후, 저와 피드백을 나눈다.
수업에서 2장을 더 스케치하기.
4. 과제는 2장 더 스케치하기(누적 7장 - slack).
5. 수업(6/26)에서 팀이 스케치를 가지고 이야기 후, 저와 피드백을 나눈다.
수업에서 3장을 더 스케치하기(누적 10장 - slack).
스케치, slack에 업로드
/ 2019
. pdf 파일로 올린다.
낱장으로 올리지 말 것.
2. 모든 스케치는 올바른 방향으로 구성한다.
돌아간 방향으로 올리지 말 것.
3. 최신 스케치는 최신 순서로 정렬한다.
. 가이드대로 올리지 않은 파일은 과제로 인정하지 않음.
끝.
kwonjeongeun@naver.com

다음 주 과제 : 폼보드 작업 2단계까지 완료.
개인별 스케치 누적 3장.
추천 도서
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<명견만리 2> 윤리, 기술, 중국, 교육 편
<명견만리 3> 정치, 생애, 직업, 탐구 편
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  • 1. SPRING KAYWON UNIVERSITY OF ART & DESIGN INDUSTRIAL DESIGN LAB USER EXPERIENCE DESIGN 사용자경험디자인 kwonjeongeun@naver.com 11강 Step . 발상 2 : 손으로 하는 사고 / 201
  • 2. 복습 : 발상 단계 팀별 발상 단계 진행 / 202
  • 3. 사용자 중심 디자인 프로세스 이해 관찰 분석 발상 제작 step 1 step 2 step 3 step 4 step 5 사용자와 환경을 앉아서 조사하고 진짜 문제를 인지 데스크 리서치 사용자와 환경으로 들어가서 조사하고 사용자 데이터를 수집 필드 리서치 사용자의 행동/감정에 숨겨진 이유를 찾고 설명 숨겨진 니즈를 발견한다. / 203 서비스의 컨셉을 정하고 아이디어를 정리 니즈를 해결할 아이디어를 확보한다.
  • 4. 이해 관찰 분석 발상 제작 확장과 집중 사고의 패턴 / 204
  • 5. 기존의 을 깨는틀 의 이/가 필요한 시점창 지금 우리에게 필요한 것 / 205
  • 7. 창의적 사고의 이해 / 207 창의적인 사고를 누구나 하고 싶어 하지만, 창의적인 사고를 위해 ‘무언가를 해야겠다’는 생각은 좀처럼 하지 않는다.
  • 8. 창의적 사고의 목적 / 208 “좋은 아이디어를 얻는 최상의 방법은 다양한 아이디어를 흡수하는 것이다” - 미국 물리학자 라이너스 폴링
  • 9. 창의적 사고의 방법과 기술 / 209 선택 창출 선택 결정브레인 스토밍 수렴 divergent convergent 브레인 라이팅 마인드 맵 어피니티 다이어그램 컨셉 박스 아이디어마켓 발산
  • 10. 발산적 사고 기법 / 2010 브레인스토밍(Brainstorming) 미국 광고 회사 BBDO의 알렉스 오즈본이 만든 대표적인 집단 발상 기법. 현재는 디자인 방법론뿐만 아니라 산업 전반에 쓰이는 검증된 방법. 4가지 원칙 . 기분이가 좋을 것 . NO 비판, 평가 . 엉뚱함 환영 . 덧붙여서 의견 더 환영 - 제일 중요
  • 11. 수렴적 사고 기법 / 2011 어피니티 다이어그램(Affinity Diagram) 발산된 아이디어를 수렴하는 방법의 하나. 일본의 인류학자인 카와키타 지로(Kawakita Jiro)가 개발. 일본의 7가지 프로젝트 관리/계획 도구 중의 하나. 방대한 데이터에서 개별 데이터의 ‘의미론적 연관성/상호 의존성/종속성’ 등 에 따라 데이터를 밑에서부터 점진적으로 그룹핑해서 구조화해 나간다. 브레인스토밍, 브레인라이팅 등을 통해 도출된 여러 아이디어를 포스트잇 에 기록한 후 선별 작업을 통해 아이디어를 분류하고 우선순위를 정하는 것.
  • 12. 복습 : 발상 단계 팀별 발상 단계 진행 / 2012
  • 13. . 팀의 서비스를 정의한다. 생각의 틀에 대한 정의를 붙인다. 예 : (우리는) 0000을 디자인한다. . 분석 단계에서 인사이트로 얻은 내용을 키워드로 붙인다. 예 : 이동성, 수납성, 의존성 / 협력, 융통성, 상호작용 3. 분석한 영향 요인을 붙인다. 예 : 바람, 햇빛, 수분, … 브레인스토밍 & 어피니티 다이어그램의 콜라보 / 2013
  • 15. 브레인스토밍 & 어피니티 다이어그램의 콜라보 / 2015 . 2, 3번에 대한 브레인스토밍을 위해 개인 시간을 30분 사유/리서치한 다. 단, 유사 제품 찾지 말 것. 완전히 다른 영역에서 영감을 받는다. 예 : 응급실 개선 - 경주용 자동차의 피트 스톱, 소방서, 쉬는 시간을 맞 이한 초등학교 운동장 5. 팀이 모여 포스트잇을 폼보드에 계층 구조로 붙인다. - 부연 설명 서비스와 관련된 아이디어(4번)를 포스트잇에 메모와 그림으로 붙인다. 6. 각 아이디어에 대해 우선순위를 정해 재정렬한다.
  • 17. 데생하고 도면을 그릴 수 있는 능력은 의사결정을 돕는다. 디자 이너는 아이디어의 핵심을 표현하기 위해 그림을 배운다. 아이 디어의 기능적인 특징과 감성적인 요체를 동시에 나타낼 수 있 는 것은 오직 그림뿐이다. 원칙 1. 행태 및 디테일이 정해지지 않은 상태에서 CAD로 들어가지 않는다. . 절대량을 채우는 것이 중요하다. 손으로 하는 사고, 스케치 / 2017
  • 18. 손으로 하는 사고, 스케치 / 2018 . 스케치는 개인 과제. 오늘(6/12) 반드시 1장을 스케치한다. - 부연 설명 2. 과제는 2장 더 스케치하기(누적 3장 - slack). 3. 수업(6/17)에서 팀이 스케치를 가지고 이야기 후, 저와 피드백을 나눈다. 수업에서 2장을 더 스케치하기. 4. 과제는 2장 더 스케치하기(누적 7장 - slack). 5. 수업(6/26)에서 팀이 스케치를 가지고 이야기 후, 저와 피드백을 나눈다. 수업에서 3장을 더 스케치하기(누적 10장 - slack).
  • 19. 스케치, slack에 업로드 / 2019 . pdf 파일로 올린다. 낱장으로 올리지 말 것. 2. 모든 스케치는 올바른 방향으로 구성한다. 돌아간 방향으로 올리지 말 것. 3. 최신 스케치는 최신 순서로 정렬한다. . 가이드대로 올리지 않은 파일은 과제로 인정하지 않음.
  • 20. 끝. kwonjeongeun@naver.com 다음 주 과제 : 폼보드 작업 2단계까지 완료. 개인별 스케치 누적 3장. 추천 도서 <명견만리 1> 인구, 경제, 북한, 의료 편 <명견만리 2> 윤리, 기술, 중국, 교육 편 <명견만리 3> 정치, 생애, 직업, 탐구 편 <명견만리 4> 불평등, 병리, 금융, 지역 편 / 2020