SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Горенко Марія Леонідівна
ФЕтаУ, 4 курс, ЕЕП-406,
mashenka99@ukr.net
Науковий керівник:
Паздрій В.Я., к.е.н., доцент.
У сучасних умовах великої конкурентної
боротьби за кваліфікованих спеціалістів
на ринку праці, вагомим є не тільки
формування бренда роботодавця, але й
підтримка та вдосконалення його
протягом тривалого періоду часу.
Однак на думку більшої частини
роботодавців формування цінності для
співробітника та можливого кандидата є
неефективною тратою часу та зусиль. Це
явище просто знищує бренд або взагалі
не дає можливості його створення. Саме
тому роботодавець повинен розуміти, що
сформований позитивний бренд
роботодавця призведе підприємство до
успіху, а знехтування цього виду
діяльності приведе підприємство до
негативних наслідків.
Практика вітчизняних підприємств
тільки починає проявляти себе у
цьому напряму діяльності,
з’являються перші вітчизняні
книжки. Тоді, як зарубіжні
джерела, широко висвітлюють
бренд роботодавця.
Проте зарубіжний досвід не
завжди вдається застосовувати
українськими підприємствами, у
зв’язку зі специфікою ринку праці,
лідерства та особливих
корпоративних культур. Для
українських підприємств процес
самостійного формування бренду
роботодавця дається нелегко.
Бренд
роботодавця
обличчя підприємства, як місця праці,
сформоване на засадах уміння його
взаємодії з певними категоріями людьми,
який має набір характеристик, що
виділяють підприємство від інших, а також
конкурентоспроможність на ринку праці.
НR-
брендинг
створення привабливого обличчя
підприємства як роботодавця через
взаємодію з майбутніми та
існуючими співробітниками.
Брендинг
роботодавця
бізнес – концепція, що містить в собі
ряд програм по залученню та
утриманню цінних співробітників.
Головною цілю цих програм є
вдосконалення бренду роботодавця.
1
• Підвищується конкуренція за кваліфікованих співробітників (війна за
таланти)
2
• Cкладно/дорого/довго приваблювати необхідних людей
3
• Висока плинність кадрів, звільняються ключові спеціалісти
4
• Не задовольняють показники продуктивності праці (залученості)
5
• Відбуваються серйозні трансформації, наприклад злиття
6
• Чому компанії немає в переліку найкращих роботодавців
Найчастіше компанії звертають увагу на бренд роботодавця, коли:
Більш високою продуктивністю праці й рентабельністю
Стійкістю під час економічних спадів
Великим обсягом відгуків від кваліфікованих кандидатів
Зниженням плинності персоналу
Скороченням негативного впливу стресу на співробітників
Підвищенням рівня задоволеності й лояльності клієнтів
Більшою ініціативою, творчістю та інноваціями з боку
співробітників
Індивідуальність
бренду роботодавця
Позиціонування
бренду роботодавця
Сила бренду
роботодавця
•Атрибути БР
•Цілі БР
•Емоційні переваги БР
•Функціональні переваги
БР
Зовнішні комунікації
(асоціація бренда
роботодавця на ринку
праці, образ роботодавця
на зовнішньому ринку)
Внутрішні комунікації
(асоціація бренда
роботодавця у
працівників, ідентичність
бренда роботодавця,
організаційна культура)
Залучення спеціалістів у
компанію
Лояльність та
залученість працівників
Просування бренда
роботодавця
Корпоративна місія,
цінності, бачення
Ціннісна пропозиція
співробітнику (EVP)
Ключові точки
контакту
Індекс сили бренда
роботодавця
1. Проведення опитування наявних
та потенційних працівників;
2. Дослідження інформації,
розміщеної ЗМІ та в Інтернеті;
3. Проведення аналітики кількості
подання резюме кандидатів;
4. Опитування звільнених
працівників;
5. Використання рекрутингових
послуг;
6. Порівняння практики формування
позитивного бренду вітчизняного
роботодавця з найкращими
практиками бренду роботодавця
на зарубіжному ринку у цій сфері.
1. Обіцянки бренду засновані на
неправильному розумінні про
потреби, бажання і цінності цільових
аудиторій
2. Бренд роботодавця не виділяється
поміж інших конкурентів;
3. Необдумане копіювання кращих
практик і накладання на свій бренд;
4. Компанії не до бренду роботодавця;
5. «Застарілий» бренд роботодавця;
6. Вузьке коло співробітників
створюють бренд роботодавця;
7. Бренд роботодавця потрібен тільки
великим компаніям.
Horenko

More Related Content

Similar to Horenko

Профориентация
ПрофориентацияПрофориентация
ПрофориентацияVadim
 
Світлана Лазаренко розповіла учасникам навчальної програми Leadership in Law ...
Світлана Лазаренко розповіла учасникам навчальної програми Leadership in Law ...Світлана Лазаренко розповіла учасникам навчальної програми Leadership in Law ...
Світлана Лазаренко розповіла учасникам навчальної програми Leadership in Law ...AnnaGolets
 
Стратегічні альянси в бізнесі: форми, передумови створення, сфери поширення
Стратегічні альянси в бізнесі: форми, передумови створення, сфери поширенняСтратегічні альянси в бізнесі: форми, передумови створення, сфери поширення
Стратегічні альянси в бізнесі: форми, передумови створення, сфери поширенняAlex Grebeshkov
 
Зайнятість і підприємництво (презентація)
Зайнятість і підприємництво (презентація)Зайнятість і підприємництво (презентація)
Зайнятість і підприємництво (презентація)ssuser9c7e39
 
ІІ Бізнес-табір "Практична економіка
ІІ Бізнес-табір "Практична економікаІІ Бізнес-табір "Практична економіка
ІІ Бізнес-табір "Практична економікаVitalii Pazdrii
 
профор
профорпрофор
профорVadim
 
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...Генадий Полищук
 
Сервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджментСервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджментCenter for Health Care Studies
 
Формування стратегії розвитку бренду підприємства
Формування стратегії розвитку бренду підприємстваФормування стратегії розвитку бренду підприємства
Формування стратегії розвитку бренду підприємстваAlex Grebeshkov
 
Lms uba law firm management committee_25-10-11
Lms uba law firm management committee_25-10-11Lms uba law firm management committee_25-10-11
Lms uba law firm management committee_25-10-11Legal_Marketing_Solutions
 
Етапи ефективного брендингу.pptx
Етапи ефективного брендингу.pptxЕтапи ефективного брендингу.pptx
Етапи ефективного брендингу.pptxRostyslavDmytruk
 
9 Життєвий цикл бізнесу.pptx
9 Життєвий цикл бізнесу.pptx9 Життєвий цикл бізнесу.pptx
9 Життєвий цикл бізнесу.pptxRostyslavDmytruk
 
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективність
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективністьМенеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективність
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективністьAnnaGolets
 
полювання на роботу-
 полювання на роботу- полювання на роботу-
полювання на роботу-Tatyana Voloshina
 
How to Startup - Toolkit
How to Startup - ToolkitHow to Startup - Toolkit
How to Startup - ToolkitYana Malakova
 
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptxТипові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptxRostyslavDmytruk
 
Інвестиційний професіонал майбутнього
Інвестиційний професіонал майбутньогоІнвестиційний професіонал майбутнього
Інвестиційний професіонал майбутньогоCFA Society Ukraine
 

Similar to Horenko (20)

Буяк Богдан Богданович
Буяк Богдан БогдановичБуяк Богдан Богданович
Буяк Богдан Богданович
 
IBO conference speach
IBO conference speachIBO conference speach
IBO conference speach
 
Профориентация
ПрофориентацияПрофориентация
Профориентация
 
Світлана Лазаренко розповіла учасникам навчальної програми Leadership in Law ...
Світлана Лазаренко розповіла учасникам навчальної програми Leadership in Law ...Світлана Лазаренко розповіла учасникам навчальної програми Leadership in Law ...
Світлана Лазаренко розповіла учасникам навчальної програми Leadership in Law ...
 
Стратегічні альянси в бізнесі: форми, передумови створення, сфери поширення
Стратегічні альянси в бізнесі: форми, передумови створення, сфери поширенняСтратегічні альянси в бізнесі: форми, передумови створення, сфери поширення
Стратегічні альянси в бізнесі: форми, передумови створення, сфери поширення
 
Newsfront
NewsfrontNewsfront
Newsfront
 
Зайнятість і підприємництво (презентація)
Зайнятість і підприємництво (презентація)Зайнятість і підприємництво (презентація)
Зайнятість і підприємництво (презентація)
 
ІІ Бізнес-табір "Практична економіка
ІІ Бізнес-табір "Практична економікаІІ Бізнес-табір "Практична економіка
ІІ Бізнес-табір "Практична економіка
 
профор
профорпрофор
профор
 
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...
Доклади з бізнес-конференції "Персонал".мотивація працівників. не хлібом єдин...
 
Сервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджментСервіс, який створює менеджмент
Сервіс, який створює менеджмент
 
Формування стратегії розвитку бренду підприємства
Формування стратегії розвитку бренду підприємстваФормування стратегії розвитку бренду підприємства
Формування стратегії розвитку бренду підприємства
 
Lms uba law firm management committee_25-10-11
Lms uba law firm management committee_25-10-11Lms uba law firm management committee_25-10-11
Lms uba law firm management committee_25-10-11
 
Етапи ефективного брендингу.pptx
Етапи ефективного брендингу.pptxЕтапи ефективного брендингу.pptx
Етапи ефективного брендингу.pptx
 
9 Життєвий цикл бізнесу.pptx
9 Життєвий цикл бізнесу.pptx9 Життєвий цикл бізнесу.pptx
9 Життєвий цикл бізнесу.pptx
 
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективність
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективністьМенеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективність
Менеджмент в юридичному бізнесі: лідерство, команда, ефективність
 
полювання на роботу-
 полювання на роботу- полювання на роботу-
полювання на роботу-
 
How to Startup - Toolkit
How to Startup - ToolkitHow to Startup - Toolkit
How to Startup - Toolkit
 
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptxТипові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
Типові помилки лідерів компаній та шляхи їх уникнення.pptx
 
Інвестиційний професіонал майбутнього
Інвестиційний професіонал майбутньогоІнвестиційний професіонал майбутнього
Інвестиційний професіонал майбутнього
 

More from Iryna Kubareva (20)

Protsenko steshenko
Protsenko steshenkoProtsenko steshenko
Protsenko steshenko
 
Ferenchak
FerenchakFerenchak
Ferenchak
 
Lavrinovich
LavrinovichLavrinovich
Lavrinovich
 
Sadivskiy
SadivskiySadivskiy
Sadivskiy
 
Kramar
KramarKramar
Kramar
 
Kirichenko
KirichenkoKirichenko
Kirichenko
 
Zharinov
ZharinovZharinov
Zharinov
 
Panasenko
PanasenkoPanasenko
Panasenko
 
Skliarova new
Skliarova newSkliarova new
Skliarova new
 
Shpak theses
Shpak thesesShpak theses
Shpak theses
 
Grenovetskaya
GrenovetskayaGrenovetskaya
Grenovetskaya
 
Vovchenko
VovchenkoVovchenko
Vovchenko
 
Gavrilenko
GavrilenkoGavrilenko
Gavrilenko
 
Dziabelskyi
DziabelskyiDziabelskyi
Dziabelskyi
 
Buzynska
BuzynskaBuzynska
Buzynska
 
Sydorenko
SydorenkoSydorenko
Sydorenko
 
Romanenko
RomanenkoRomanenko
Romanenko
 
Pryhodko
PryhodkoPryhodko
Pryhodko
 
Kolesnyk.b model
Kolesnyk.b modelKolesnyk.b model
Kolesnyk.b model
 
Karnasiuk
KarnasiukKarnasiuk
Karnasiuk
 

Recently uploaded

Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняtetiana1958
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfhome
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...JurgenstiX
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяssuser0a4f48
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»tetiana1958
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класkrementsova09nadya
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptOlgaDidenko6
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfssuser15a891
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняAdriana Himinets
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdfhome
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptxssuserc301ed1
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxOlgaDidenko6
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptssuser59e649
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 

Recently uploaded (17)

Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptx
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
 
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
 
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповіданняР.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
Р.Шеклі "Запах думки". Аналіз оповідання
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
 

Horenko

  • 1. Горенко Марія Леонідівна ФЕтаУ, 4 курс, ЕЕП-406, mashenka99@ukr.net Науковий керівник: Паздрій В.Я., к.е.н., доцент.
  • 2. У сучасних умовах великої конкурентної боротьби за кваліфікованих спеціалістів на ринку праці, вагомим є не тільки формування бренда роботодавця, але й підтримка та вдосконалення його протягом тривалого періоду часу. Однак на думку більшої частини роботодавців формування цінності для співробітника та можливого кандидата є неефективною тратою часу та зусиль. Це явище просто знищує бренд або взагалі не дає можливості його створення. Саме тому роботодавець повинен розуміти, що сформований позитивний бренд роботодавця призведе підприємство до успіху, а знехтування цього виду діяльності приведе підприємство до негативних наслідків.
  • 3. Практика вітчизняних підприємств тільки починає проявляти себе у цьому напряму діяльності, з’являються перші вітчизняні книжки. Тоді, як зарубіжні джерела, широко висвітлюють бренд роботодавця. Проте зарубіжний досвід не завжди вдається застосовувати українськими підприємствами, у зв’язку зі специфікою ринку праці, лідерства та особливих корпоративних культур. Для українських підприємств процес самостійного формування бренду роботодавця дається нелегко.
  • 4. Бренд роботодавця обличчя підприємства, як місця праці, сформоване на засадах уміння його взаємодії з певними категоріями людьми, який має набір характеристик, що виділяють підприємство від інших, а також конкурентоспроможність на ринку праці. НR- брендинг створення привабливого обличчя підприємства як роботодавця через взаємодію з майбутніми та існуючими співробітниками. Брендинг роботодавця бізнес – концепція, що містить в собі ряд програм по залученню та утриманню цінних співробітників. Головною цілю цих програм є вдосконалення бренду роботодавця.
  • 5. 1 • Підвищується конкуренція за кваліфікованих співробітників (війна за таланти) 2 • Cкладно/дорого/довго приваблювати необхідних людей 3 • Висока плинність кадрів, звільняються ключові спеціалісти 4 • Не задовольняють показники продуктивності праці (залученості) 5 • Відбуваються серйозні трансформації, наприклад злиття 6 • Чому компанії немає в переліку найкращих роботодавців Найчастіше компанії звертають увагу на бренд роботодавця, коли:
  • 6. Більш високою продуктивністю праці й рентабельністю Стійкістю під час економічних спадів Великим обсягом відгуків від кваліфікованих кандидатів Зниженням плинності персоналу Скороченням негативного впливу стресу на співробітників Підвищенням рівня задоволеності й лояльності клієнтів Більшою ініціативою, творчістю та інноваціями з боку співробітників
  • 7. Індивідуальність бренду роботодавця Позиціонування бренду роботодавця Сила бренду роботодавця •Атрибути БР •Цілі БР •Емоційні переваги БР •Функціональні переваги БР Зовнішні комунікації (асоціація бренда роботодавця на ринку праці, образ роботодавця на зовнішньому ринку) Внутрішні комунікації (асоціація бренда роботодавця у працівників, ідентичність бренда роботодавця, організаційна культура) Залучення спеціалістів у компанію Лояльність та залученість працівників Просування бренда роботодавця Корпоративна місія, цінності, бачення Ціннісна пропозиція співробітнику (EVP) Ключові точки контакту Індекс сили бренда роботодавця
  • 8. 1. Проведення опитування наявних та потенційних працівників; 2. Дослідження інформації, розміщеної ЗМІ та в Інтернеті; 3. Проведення аналітики кількості подання резюме кандидатів; 4. Опитування звільнених працівників; 5. Використання рекрутингових послуг; 6. Порівняння практики формування позитивного бренду вітчизняного роботодавця з найкращими практиками бренду роботодавця на зарубіжному ринку у цій сфері.
  • 9. 1. Обіцянки бренду засновані на неправильному розумінні про потреби, бажання і цінності цільових аудиторій 2. Бренд роботодавця не виділяється поміж інших конкурентів; 3. Необдумане копіювання кращих практик і накладання на свій бренд; 4. Компанії не до бренду роботодавця; 5. «Застарілий» бренд роботодавця; 6. Вузьке коло співробітників створюють бренд роботодавця; 7. Бренд роботодавця потрібен тільки великим компаніям.