КОНЦЕПЦІЯ БЕРЕЖЛИВОГО ВИРОБНИЦТВА ЯК ЕЛЕМЕНТ СТРАТЕГІЇ БІЗНЕСУ

1. «КОНЦЕПЦІЯ БЕРЕЖЛИВОГО
ВИРОБНИЦТВА ЯК ЕЛЕМЕНТ
СТРАТЕГІЇ БІЗНЕСУ
Виконала: студентка 4 курсу,
6504, ЕЕП-404
Греновецька О.К
Наук. Керівник: Оберемчук
В.Ф., к.е.н,доцент
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
“КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
імені Вадима Гетьмана”
Факультет економіки та управління
Кафедра стратегії бізнесу

2. LEAN PRODUCTION
Lean-production також
ощадливе або
бережливе виробництво
(від англ. lean production,
lean manufacturing —
«струнке виробництво»)
– концепція управління
виробничим
підприємством.

4. ВТРАТИ, ЯКІ МОЖНА СКОРОТИТИ
 • внаслідок перевиробництва;
 • через надлишкові запаси;
 • через брак;
 • через виконання зайвих операцій та
обробки;
 • через простій та очікування;
 • при транспортуванні;
 • через нереалізований потенціал
працівників;
 • через нераціональне використання

6. ЦІЛІ
 мінімізація трудовитрат,
 мінімізація термінів створення нової
продукції,
 гарантія поставки продукції замовнику

7. ВИСНОВКИ
-
 необхідність значних організаційних
змін і готовність персоналу до цих
змін;
 можливі суттєві матеріальні витрати;
 необхідність тісної взаємодії з
постачальниками, замовниками, і
здатність постачальників поставляти
продукцію належної якості в строго
встановлений час;
 тривалі строки впровадження;
 відсутність достатньої державної
підтримки.
+
 підвищення ефективністі
виробництва,
 зниження витрат,
 підвищення рентабельності,
 гнучке виробництво,
 швидко і без втрат реагує на зміну
попиту на ринку,
 підвищити якість продуктів /
послуг

8. ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!!!!!