Особливості формування кар'єрних планів співробітників, опис того, наскільки це важоивим.

1. Формування
кар’єрних планів
співробітників
Індивідуальне завдання
студентки УП 3-16
Матяш Віти

2. Основною метою індивідуального
завдання є аналіз необхідності
формування кар’єрних планів.
Завданнями роботи є:
- розглянути теоретичні аспекти
кар’єра;
- розкрити особливості підготовки
типів кар’єрних планів планів.

3. Об'єктом дослідження є процес формування
кар’єрних планів співробітників.
Предметом дослідження є особливості
формування кар’єрних планів співробітників.

4. Кар'єра
— це швидке, успішне, прогресивне просування
обраним трудовим (професійним) шляхом, що
передбачає досягнення поваги, популярності,
своєму колі і/або матеріальної вигоди власними
за рахунок максимального використання своїх
здібностей, професійної майстерності та особистих
якостей

5. Головне завдання стратегії
кар’єри
забезпечення взаємодії
професійної й
внутрішньоорганізаційної
кар'єри

6. Поточно масове
виробництво
Одиничне і
малосерійне
виробництво
Фахівці та
керівники
Важливим фактором при формуванні кар’єрних
планів співробітників є тип виробництва

7. Модель партнерства
Служба
управління
персоналом
Керівник
Фахівець

8. СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
1. .Кибанов Я. Е. Управління персоналом організації / А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2001, 201 с.
2. . Сотникова С.І. Управління кар'єрою: Навчальний посібник / С.І. Сотникова. - М.: ИНФРА-М,
2001, 200 с.
3. Мізюк Б. М. Системне управління : монографія / Б. М. Мізюк. – Львів : Вид. Львівської
комерційної академії, 2004. – 388 с.
4. Пронін, Н.Д. Стратегічний менеджмент / Н.Д. Пронін. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004, 112 с.
5. Тигер П. Делай то, для чего ты рожден. Путь к успешной карьере через самопознание / П.
Тигер, Б. Бэррон-Тигер ; пер. с англ. – М. : Армада, 1996. – 491 с.