SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Download to read offline
‫فنون‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ‫وبينار‬
‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬
‫فنون‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ‫وبينار‬
‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬
‫ارائه‬ ‫و‬ ‫تهيه‬:‫اللهي‬ ‫سيف‬ ‫رضا‬
‫گيﻼن‬ ‫فنآوري‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫پارك‬ ‫سفارش‬ ‫به‬
‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬
•‫كم‬ ‫شما‬ ‫به‬ ،‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫يادگيري‬‫ك‬
‫ك‬ ‫امنيت‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫توافق‬ ‫بهترين‬ ‫تا‬ ‫كند‬ ‫مي‬‫و‬ ‫سب‬
‫آوريد‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫كارتان‬.
•‫خواهند‬ ‫حمله‬ ‫سخت‬ ‫زني‬ ‫چانه‬ ‫با‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬
‫باشيد‬ ‫پذير‬ ‫انعطاف‬ ‫اما‬ ،‫بمانيد‬ ‫قوي‬ ‫پس‬ ،‫كرد‬!
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 2
‫وبينار‬ ‫مباحث‬
‫اطﻼعاتي‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫كتاب،مجله‬ ‫معرفي‬
‫موردكاوي‬
‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫براي‬ ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬
‫خواهند؟‬ ‫مي‬ ‫چه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬
‫مذاكره‬ ‫مراحل‬ ‫و‬ ‫مهارتها‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 3
‫ازتوافق‬ ‫اي‬ ‫مجموعه‬ ‫مبناي‬ ‫بر‬ ،‫توافقات‬ ‫بزرگترين‬‫هاي‬
‫شوند‬ ‫مي‬ ‫ساخته‬ ‫كوچكتر‬!
•‫بزرگ‬ ‫بسيار‬ ‫ادغامهاي‬
•‫ها‬ ‫فروش‬ ‫بزرگترين‬
•‫زيرساختي‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬
•‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫توافقهاي‬ ‫حتي‬
‫نظرات‬ ‫با‬ ‫هايي‬ ‫گروه‬ ‫بين‬ ‫كوچك‬ ‫مذاكرات‬ ‫با‬‫و‬
‫ان‬ ،‫مختلف‬ ‫تاكتيكهاي‬ ‫با‬ ،‫متفاوت‬ ‫منافع‬‫جام‬
‫كنا‬ ‫را‬ ‫نتايج‬ ‫پازل‬ ‫قطعات‬ ‫مثل‬ ‫آدمها‬ ‫و‬ ،‫شده‬‫ر‬
‫اند‬ ‫گذاشته‬ ‫هم‬!
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 4
‫تصاحب‬٣٣,١‫آرس‬ ‫بر‬ ‫ميتال‬ ‫دﻻري‬ ‫ميليارد‬‫لور‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 5
‫تصاحب‬٣٣,١‫آرس‬ ‫بر‬ ‫ميتال‬ ‫دﻻري‬ ‫ميليارد‬‫لور‬
‫طريق‬ ‫از‬ ‫توافق‬ ‫بسترسازي‬
‫فرانس‬ ،‫لوكزامبورك‬ ‫در‬ ‫مذاكراتي‬،‫ه‬
‫مذاكرات‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫وكانادا‬ ‫هلند‬
‫بروكسل‬ ‫و‬ ‫واشنگتن‬ ‫در‬ ‫حقوقي‬،
‫توافق‬ ‫به‬ ‫رسيدن‬ ‫بستر‬-‫علي‬‫رغم‬
‫و‬ ‫عامل‬ ‫مدير‬ ‫آشكار‬ ‫مخالفت‬
‫بزرگترين‬ ،‫آرسلور‬ ‫مديره‬ ‫هيئت‬
‫اروپا‬ ‫فوﻻد‬ ‫شركت‬-‫كرد‬ ‫فراهم‬ ‫را‬!
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 6
‫مذا‬ ‫براي‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫نكته‬ ‫پنج‬‫با‬ ‫كره‬
‫ك‬ ‫مي‬ ‫توصيه‬ ‫آپها‬ ‫استارت‬ ‫و‬ ‫كارآفرينان‬‫نند‬!
•‫عﻼيق‬ ‫در‬ ‫توازن‬
•‫اصلي‬ ‫كننده‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬ ‫صنعت‬ ‫تجربه‬
•‫محكم‬ ‫حقوقي‬ ‫مشاوره‬
•‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫روي‬ ‫زياده‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬(Over-negotiating)
•‫كنيد‬ ‫نگاه‬ ‫را‬ ‫رفتارها‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 7
‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫ششگانه‬ ‫مهارتهاي‬
‫آذر‬1399 8‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
‫مهارتها‬
‫كامل‬ ‫سازي‬ ‫آماده‬‫كنيد‬ ‫نهائي‬ ‫را‬ ‫توافق‬ ‫چطور‬ ‫اينكه‬ ‫دانستن‬
‫محدوديتها‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫تعيين‬ ‫توانائي‬
‫دادن‬ ‫گوش‬ ‫خوب‬ ‫مهارتهاي‬
‫وقت‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫چطور‬ ‫اينكه‬ ‫دانستن‬
‫كنيد‬ ‫توقف‬
‫ارتباط‬ ‫شفافيت‬
‫كامل‬ ‫سازي‬ ‫آماده‬
‫آذر‬1399 9
‫آمادگي‬
‫موضوع‬
‫مذاكره‬
‫طرف‬ ‫براي‬
‫مقابل‬
‫خودتان‬
‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
‫ها‬ ‫محدوديت‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫تعيين‬
•‫است‬ ‫گذاري‬ ‫هدف‬ ‫چيزي‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫دستيابي‬ ‫راه‬ ‫تنها‬.
•‫بگيري‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬ ‫احتماﻻت‬ ‫تمامي‬ ‫بايد‬ ‫گذاري‬ ‫هدف‬ ‫هنگام‬‫د‬.
•‫باشيد‬ ‫داشته‬ ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫فهرستي‬ ‫مذاكره‬ ‫هر‬ ‫براي‬) .‫در‬ ‫زندگي‬ ‫اهداف‬ ‫همه‬
‫آيد‬ ‫نمي‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫مذاكره‬ ‫يك‬ ‫طي‬(.
•‫ت‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬ ‫بايست‬ ‫مي‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫اي‬ ‫نقطه‬ ‫تعيين‬ ،‫محدوديت‬ ‫تعيين‬‫مام‬
‫كنيد‬.
‫آذر‬1399 10‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
‫دادن‬ ‫گوش‬
•‫هستند‬ ‫خوبي‬ ‫هاي‬ ‫شنونده‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫فكر‬ ‫مردم‬ ‫اكثريت‬.
•‫است‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬ ‫مهارتها‬ ‫مهمترين‬ ‫از‬ ‫يكي‬ ‫شنيدن‬ ‫مهارت‬.
•‫اطﻼعات‬ ‫خواهيد‬ ‫مي‬ ‫اي‬ ‫حوزه‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫بدانيد‬ ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫قبل‬
‫بگيريد‬.
•‫نهراسيد‬ ‫پرسيدن‬ ‫سؤال‬ ‫از‬.
‫آذر‬1399 11‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
‫بودن‬ ‫شفاف‬
•‫كردار‬ ‫و‬ ‫گفتار‬ ‫در‬ ‫شفافيت‬
•‫كه‬ ‫شويد‬ ‫مطمئن‬
•‫اقدامات‬
•‫بدن‬ ‫زبان‬
•‫صدا‬ ‫لحن‬
•‫كلمات‬
‫رساند‬ ‫مي‬ ‫را‬ ‫پيام‬ ‫همين‬ ‫همگي‬.
•‫مي‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫عالي‬ ‫كننده‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫يك‬ ‫خوب‬ ‫كننده‬ ‫مذاكره‬‫فهمد‬
‫كنند‬ ‫مي‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫احساس‬ ،‫فكر‬ ‫چطور‬ ‫ديگران‬.
‫آذر‬1399 12‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
‫كنيد‬ ‫توقف‬ ‫وقت‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫چطور‬ ‫اينكه‬ ‫دانستن‬
•‫دارد‬ ‫توقف‬ ‫نقطه‬ ‫يك‬ ‫هركسي‬.
•‫مي‬ ‫كه‬ ‫آنچه‬ ‫از‬ ،‫دهيد‬ ‫مي‬ ‫فشار‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫توقف‬ ‫دكمه‬ ‫وقتي‬
‫خواهي‬ ‫خوشحالي‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫بعدا‬ ‫كه‬ ‫كنيد‬ ‫مي‬ ‫اجتناب‬ ‫بگوئيد‬ ‫خواهيد‬‫د‬
‫كرد‬.
•‫ك‬ ‫كنترل‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫فكرتان‬ ‫جاي‬ ‫به‬ ‫احساساتتان‬ ‫ندهيد‬ ‫اجازه‬ ‫هرگز‬‫ند‬.
•‫بشناسيد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫جوش‬ ‫نقطه‬.
‫آذر‬1399 13‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
‫كردن‬ ‫نهائي‬
•‫شود‬ ‫نمي‬ ‫بسته‬ ‫مذاكره‬ ، ‫دوجانبه‬ ‫توافق‬ ‫رغم‬ ‫علي‬ ‫گاهي‬.
•‫ش‬ ‫نمي‬ ‫خارج‬ ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫نتيجه‬ ‫كسب‬ ‫بدون‬ ،‫خوب‬ ‫كنندگان‬ ‫مذاكره‬‫وند‬.
‫آذر‬1399 14‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
‫مذاكره‬ ‫مراحل‬
‫ازمذاكره‬ ‫بعد‬ ‫مرحله‬
‫كه‬ ‫را‬ ‫آنچه‬ ‫مرحله‬ ‫اين‬ ‫در‬
‫است‬ ‫رسيده‬ ‫نتيجه‬ ‫به‬
‫بازشناسي‬،‫بازنگري‬‫و‬
‫پيگيري‬‫در‬ ،‫گردد‬ ‫مي‬
‫با‬ ‫اصﻼحاتي‬ ‫نياز‬ ‫صورت‬
‫طرفين‬ ‫رضايت‬‫ب‬‫ه‬‫عمل‬‫م‬‫ي‬
‫آيد‬.
‫بطو‬ ‫مذاكره‬ ‫مرحله‬ ‫اين‬ ‫در‬‫ر‬
‫مي‬ ‫دنبال‬ ‫و‬ ‫آغاز‬ ‫جدي‬
‫گردد‬.‫بايد‬ ‫مرحله‬ ‫اين‬ ‫در‬
‫و‬ ‫تكنيكها‬ ‫كليه‬ ‫از‬
‫ب‬ ‫ها‬ ‫توانائي‬ ‫و‬ ‫تاكتيكها‬‫راي‬
‫رسيدن‬‫به‬‫استف‬ ‫نتيجه‬‫اده‬
‫كرد‬.‫و‬ ‫نوع‬ ‫به‬ ‫مذاكره‬ ‫مدت‬
‫دارد‬ ‫بستگي‬ ‫افراد‬ ‫و‬ ‫هدف‬.
‫جنبه‬ ‫بيشتر‬ ‫مذاكره‬ ‫پيش‬
‫و‬ ،‫اوليه‬ ‫رابطه‬ ‫ايجاد‬ ،‫آشنائي‬
‫است‬ ‫كلي‬ ‫هدفهاي‬ ‫تعيين‬.
‫و‬ ‫آمادگي‬‫مقدمات‬‫براي‬ ‫كار‬
‫و‬ ‫گردد‬ ‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫مذاكره‬
‫مي‬ ‫صورت‬ ‫مذاكره‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬
‫زمان‬ ‫و‬ ‫محل‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ،‫پذيرد‬
‫مذاكره‬ ‫هاي‬ ‫هيئت‬ ‫و‬ ‫مذاكره‬
‫تصمي‬ ‫آنها‬ ‫تركيب‬ ‫و‬ ‫كننده‬‫م‬
‫موافقتهاي‬ ‫و‬ ‫گردد‬ ‫مي‬ ‫گيري‬
‫مي‬ ‫بعمل‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬ ‫عمومي‬
‫آيد‬.
‫مذاكره‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬ ‫مذاكره‬ ‫پيش‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 15
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 16
۱.‫خواهيد‬ ‫نمي‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫خواهيد‬ ‫مي‬ ‫چه‬ ‫كه‬ ‫بدانيد‬.
۲.‫خواهد‬ ‫نمي‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫خواهد‬ ‫مي‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫كه‬ ‫بدانيد‬.
۳.‫كنيد‬ ‫روشن‬ ‫را‬ ‫بدهيد‬ ‫خواهيد‬ ‫مي‬ ‫كه‬ ‫را‬ ‫امتيازهاي‬.
‫مذاكره‬ ‫جهت‬ ‫شدن‬ ‫آماده‬ ‫مرحله‬ ‫شش‬
۴.‫بگيرد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ديگر‬ ‫هاي‬ ‫راه‬.
۵.‫داشته‬ ‫احاطه‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫موضوع‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫بشناسيد‬ ‫را‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬
‫باشيد‬.
۶.‫برسيد‬ ‫اوج‬ ‫به‬ ‫چگونه‬ ‫توانيد‬ ‫مي‬ ‫شما‬ ‫كنيد‬ ‫تمرين‬
‫مذ‬ ‫توافق‬ ‫يك‬ ‫جايگزين‬ ‫بهترين‬‫اكره‬
‫فعلي‬ ‫مذاكره‬ ‫با‬ ‫جايگزيني‬ ‫قابل‬ ‫گزينه‬ ‫بهترين‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 17
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 18
١-‫واضح‬ ‫غير‬ ‫اهداف‬ ‫وجود‬
٢-‫مذاكره‬ ‫طرف‬ ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫ناكافي‬ ‫آگاهي‬
٣-‫مذاكره‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫نادرست‬ ‫تصور‬
٤-‫مذاكره‬ ‫طرف‬ ‫هاي‬ ‫نگراني‬ ‫و‬ ‫عﻼيق‬ ‫به‬ ‫ناكافي‬ ‫توجه‬
٥-‫مذاكره‬ ‫طرف‬ ‫گيري‬ ‫تصميم‬ ‫نحوه‬ ‫درك‬ ‫و‬ ‫آگاهي‬ ‫فقدان‬
‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫پيش‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫رايج‬ ‫خطاهاي‬ ‫برخي‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 19
‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫پيش‬ ‫ليست‬ ‫چك‬
‫رديف‬‫بررسي‬ ‫مورد‬ ‫عوامل‬‫پاسخ‬
١‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫هدف‬
٢‫مذاكره‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫اصلي‬ ‫موضوع‬
٣‫اصلي‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬
٤‫اصلي‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬
٥‫شود‬ ‫مطرح‬ ‫است‬ ‫ممكن‬ ‫كه‬ ‫امتيازاتي‬
٦‫امتي‬ ‫دادن‬ ‫محدوده‬ ‫كمترين‬ ‫و‬ ‫بيشترين‬‫ازات‬
٧‫هستند‬ ‫مذاكره‬ ‫قابل‬ ‫كه‬ ‫مواردي‬
٨‫نيستند‬ ‫مذاكره‬ ‫قابل‬ ‫كه‬ ‫مواردي‬
٩‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫پيشنهادات‬
١٠‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫مقدماتي‬ ‫پيشنهاد‬
‫خواهند‬ ‫نمي‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫آنچه‬:
‫تا‬ ‫كنند‬ ‫كاري‬
‫نظر‬ ‫به‬ ‫احمق‬
‫برسند‬
‫دست‬ ‫از‬ ‫پول‬
‫ندهند‬
‫ب‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫است‬ ‫ممكن‬ ‫فردي‬ ‫و‬ ‫ماهيتي‬ ‫بصورت‬ ‫استثنائاتي‬ ‫البته‬‫اشند‬!
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 20
١٩‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫مسلم‬ ‫خواسته‬
۱.‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫فكر‬ ‫خوب‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫ايده‬ ‫يك‬
‫شده‬
۲.‫سازمان‬‫سازماندهي‬ ‫و‬
۳.‫شخصيت‬ ‫و‬ ‫عيبي‬ ‫بي‬
۴.‫واضح‬ ‫سؤاﻻت‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬
۵.‫ام‬ ،‫نداريد‬ ‫چيزي‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫دانيد‬ ‫نمي‬ ‫را‬ ‫چيز‬ ‫چه‬ ‫كه‬ ‫بدانيد‬‫ا‬
‫داريد‬ ‫آوردنش‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫براي‬ ‫اي‬ ‫برنامه‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 21
١٩‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫مسلم‬ ‫خواسته‬
۶.‫بازار‬ ‫پتانسيل‬
۷.‫وام‬ ‫درخواست‬ ‫درصورت‬ ،‫بازپرداخت‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬
۸.‫خروج‬ ‫ويا‬ ‫مالي‬ ‫تامين‬ ‫بعدي‬ ‫دفعات‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬
۹.‫ايد‬ ‫گذاشته‬ ‫پروژه‬ ‫روي‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ايمان‬ ‫و‬ ‫قلب‬ ‫كه‬
۰۱.‫داشت‬ ‫خواهيد‬ ‫نگه‬ ‫و‬ ‫داريد‬ ‫را‬ ‫ازكار‬ ‫سهمي‬ ‫كه‬(Keep
your skin in the Game)
۱۱.‫ديگران‬ ‫از‬ ‫بازخور‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 22
١٩‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫مسلم‬ ‫خواسته‬
۲۱.‫تقاضا‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫مدركي‬
۳۱.‫شوند‬ ‫موفق‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫ميتوانند‬ ‫كه‬
۴۱.‫هستيد‬ ‫تربيت‬ ‫قابل‬ ‫كه‬Coachable
۵۱.‫زمانشان‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫بودن‬ ‫ايمن‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬
۶۱.‫خوب‬ ‫بازي‬
۷۱.‫خدمتتان‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫براي‬ ‫اشتياق‬
۸۱.‫آنها‬ ‫با‬ ‫كردن‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫شدن‬ ‫مرتبط‬ ‫براي‬ ‫اشتياق‬
۹۱.‫كند‬ ‫تر‬ ‫نزديك‬ ‫اهدافشان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫كه‬ ‫فرصتي‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 23
‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬ ‫براي‬ ‫نياز‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 24
‫دهيد‬ ‫پاسخ‬)‫اشتباه؟‬ ‫يا‬ ‫درست‬(
•‫خصوصيات‬ ‫مبناي‬ ‫بر‬ ‫هميشه‬ ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬
‫محصول‬/‫خصوصيات‬ ‫كه‬ ‫علت‬ ‫اين‬ ‫به‬ ،‫است‬ ‫خدمت‬
‫مي‬ ‫روشن‬ ‫بالقوه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫محصول‬
‫كند‬!
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 25
‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬
•‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ،‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫براي‬)‫مشتريان‬ ‫و‬
‫خريد‬ ‫براي‬(‫خو‬ ‫مزاياي‬ ‫و‬ ‫منافع‬ ‫فكر‬ ‫به‬ ‫بيشتر‬‫دشان‬
‫عرض‬ ‫خدت‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫جزئيات‬ ‫و‬ ‫وظايف‬ ‫تا‬ ‫هستند‬‫ه‬
‫شده‬!
•‫براي‬ ‫سازماني‬ ‫و‬ ‫شركت‬ ‫هر‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫همين‬ ‫براي‬
‫گذاران‬ ‫سرمايه‬)‫مشتريانش‬ ‫براي‬ ‫و‬(‫بايست‬ ‫مي‬
‫تما‬ ‫رقبايش‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫كند‬ ‫عرضه‬ ‫ارزشي‬ ‫پيشنهاد‬‫يز‬
‫باشد‬ ‫داشته‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 26
‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬
•‫گذ‬ ‫سرمايه‬ ‫چرا‬ ‫كه‬ ‫دهد‬ ‫شرح‬ ‫بايد‬ ‫پيشنهاد‬ ‫اين‬‫ار‬
‫مش‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫كند‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫شركت‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫بايد‬‫تري‬
‫كند‬ ‫خريداري‬ ‫را‬ ‫خدمت‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫بايست‬ ‫مي‬ ‫چرا‬!
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 27
‫طﻼئي‬ ‫حلقه‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 28
‫سخنراني‬SIMON SINEK‫در‬TED TALKS
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 29
‫بايد‬ ‫خوب‬ ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬ ‫بيانيه‬ ‫يك‬:
٣
‫چه‬ ،‫گذاران‬ ‫سرمايه‬
‫توانن‬ ‫مي‬ ‫را‬ ‫مزايايي‬‫د‬
‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫از‬
‫داشته‬ ‫انتظار‬ ‫شان‬
‫باشند‬.
٢
،‫ما‬ ‫سازمان‬ ‫چطور‬
‫ر‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫منافع‬‫ا‬
‫را‬ ‫آن‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫حفظ‬
‫دهد‬ ‫مي‬ ‫افزايش‬.
١
‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫چرا‬
‫شرك‬ ‫در‬ ‫بايست‬ ‫مي‬‫ت‬
‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫ما‬
‫كنند؟‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 30
‫دارند‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫مشابه‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫جلسه‬ ‫دهها‬ ،‫گذاران‬ ‫سرمايه‬!‫پروژه‬
‫نيست‬ ‫پيشنهاد‬ ‫تنها‬ ‫شما‬!
‫مث‬ ‫تاثير‬ ‫اول‬ ‫دقيقه‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫بتوانيد‬ ‫بايد‬‫بت‬
‫بگذاريد‬ ‫آنها‬ ‫روي‬!
‫د‬ ‫بايد‬ ،‫داريد‬ ‫كه‬ ‫شما،انتظاراتي‬ ‫كار‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫مزايا‬‫ر‬
‫شوند‬ ‫طرح‬ ،‫ارائه‬ ‫اوايل‬!
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 31
‫نيست‬ ‫پول‬ ‫تنها‬ ‫مسئله‬
•‫برقرار‬ ‫در‬ ‫توانند‬ ‫مي‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬‫ي‬
‫هاي‬ ‫گيري‬ ‫تصميم‬ ،‫مؤثر‬ ‫هاي‬ ‫ارتباط‬
‫برقراري‬ ،‫استراتژيك‬Joint-
Venture‫دهها‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫بازارهاي‬ ،
‫و‬ ‫خوب‬ ‫هاي‬ ‫توصيه‬ ،‫ديگر‬ ‫مورد‬
‫بدهند‬ ‫مشاوره‬!
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 32
‫سازي‬ ‫كشتي‬ ‫در‬ ‫سنگاپوري‬ ‫بانك‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬
‫وام‬ ‫بازپرداخت‬ ‫در‬ ‫سازي‬ ‫كشتي‬ ‫توفيق‬ ‫عدم‬.‫بان‬ ‫در‬ ‫طرح‬ ‫ارزياب‬ ‫كارشناس‬،‫ك‬
‫م‬ ‫سازي‬ ‫كشتي‬ ‫در‬ ‫قدر‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫مامور‬ ‫سازي‬ ‫كشتي‬ ‫به‬ ‫مالي‬ ‫مدير‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫اند‬
‫شود‬ ‫سودآور‬ ‫تا‬!
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 33
Value Proposition Canvas
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 34
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫مردادماه‬ ‫در‬١٣٩٩‫ب‬ ،‫جمهوري‬ ‫رياست‬ ‫فنآوري‬ ‫علمي‬ ‫معاونت‬ ‫مديريت‬ ‫با‬ ،‫ا‬
‫ايراني‬ ‫واسطه‬ ‫سازمان‬ ‫يك‬ ‫همكاري‬-‫با‬ ‫مجازي‬ ‫جلسات‬ ‫تعدادي‬ ،‫آلماني‬
‫ها‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مالي‬ ‫تامين‬ ‫يا‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫براي‬ ‫آلماني‬ ‫شركتهاي‬‫ي‬
‫شد‬ ‫داده‬ ‫ترتيب‬ ‫ايراني‬.
•‫شش‬ ،‫درمان‬ ‫و‬ ‫بهداشت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫افزاري‬ ‫نرم‬ ،‫آپها‬ ‫استارت‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫يكي‬
‫داشت‬ ‫مجازي‬ ‫جلسه‬ ‫درخواست‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 35
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ارائه‬-‫شد‬ ‫تهيه‬ ‫انگليسي‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫شركت‬ ‫اپليكيشن‬.
•‫جلسه‬ ‫هر‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬٣٠‫بود‬ ‫شده‬ ‫تعيين‬ ‫دقيقه‬.
•‫بود‬ ‫ارائه‬ ‫آماده‬ ‫انگليسي‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫دموي‬.
•‫آلماني‬ ‫شركتهاي‬ ‫مشخصات‬٤٨‫داده‬ ‫ايراني‬ ‫شركتهاي‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫ساعت‬
‫شد‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 36
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫آ‬ ‫و‬ ‫انگليسي‬ ‫به‬ ‫ترجمه‬ ‫براي‬ ‫مترجم‬ ‫بيني‬ ‫پيش‬ ،‫كننده‬ ‫برگزار‬‫را‬ ‫لماني‬
‫اتاق‬ ‫در‬ ‫ايراني‬ ‫شركت‬ ‫درخواست‬ ‫به‬ ‫بنا‬ ‫بود،كه‬ ‫كرده‬ ‫بيني‬ ‫پيش‬‫مجازي‬
‫شد‬ ‫مي‬ ‫حاضر‬ ‫جلسه‬.
•،‫جلسات‬ ‫مجازي‬ ‫اتاق‬١٥‫ب‬ ‫كنندگان‬ ‫شركت‬ ‫براي‬ ‫جلسه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫دقيقه‬‫از‬
‫شد‬ ‫مي‬.
•‫مجازي‬ ‫بستر‬ ‫از‬Gomeeting‫شد‬ ‫مي‬ ‫استفاده‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 37
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫اول‬ ‫جلسه‬.‫مترجم‬ ‫حضور‬ ‫درخواست‬ ‫با‬.‫ت‬ ‫دليل‬ ‫به‬ ‫آلماني‬ ‫زبان‬ ‫مترجم‬‫عدد‬
‫نشد‬ ‫پذير‬ ‫امكان‬ ،‫درخواست‬.‫لذ‬ ‫دانست‬ ‫مي‬ ‫انگليسي‬ ،‫آلماني‬ ‫طرف‬‫ا‬
‫شد‬ ‫ملحق‬ ‫جلسه‬ ‫به‬ ‫انگليسي‬ ‫مترجم‬.
•‫پيش‬ ‫كندي‬ ‫با‬ ‫ترجمه‬ ‫لذا‬ ،‫نداشت‬ ‫تسلط‬ ‫جلسه‬ ‫موضوع‬ ‫به‬ ‫مترجم‬‫و‬ ‫رفت‬
‫شد‬ ‫تلف‬ ‫جلسه‬ ‫نصف‬.‫كه‬ ‫شد‬ ‫مقرر‬ ،‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مدير‬ ‫درخواست‬ ‫به‬
‫است‬ ‫ازوجودشان‬ ‫مشكل‬ ‫بروز‬ ‫ضورت‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫باشد‬ ‫اتاق‬ ‫در‬ ‫فقط‬ ‫مترجم‬‫فاده‬
‫شود‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 38
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫اول‬ ‫جلسه‬.‫در‬ ،‫برد‬ ‫زيادي‬ ‫زمان‬ ‫تاريخچه‬ ‫و‬ ‫معرفي‬ ،‫بود‬ ‫طوﻻني‬ ‫ارائه‬
‫افز‬ ‫نرم‬ ‫دموي‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫ارائه‬ ‫كارآمد‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫سريع‬ ‫ارائه‬ ‫مهم‬ ‫قسمت‬ ‫نتيجه‬‫ار‬
‫نشد‬ ‫محقق‬.
•‫درستي‬ ‫به‬ ،‫ارائه‬ ‫مهم‬ ‫بخش‬ ‫چون‬ ،‫نداشت‬ ‫زيادي‬ ‫سؤال‬ ،‫آلماني‬ ‫طرف‬
‫نشد‬ ‫طرح‬.
•‫آل‬ ‫طرف‬ ‫براي‬ ‫الكترونيكي‬ ‫كاتالوگ‬ ،‫تكميلي‬ ‫اطﻼعات‬ ‫شد‬ ‫مقرر‬‫ايميل‬ ‫ماني‬
‫شود‬.
•‫نشد‬ ‫دريافت‬ ‫پاسخي‬ ‫هرگز‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 39
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫دوم‬ ‫جلسه‬.‫بود‬ ‫افغاني‬ ،‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫نماينده‬.‫بود‬ ‫فارسي‬ ‫جلسه‬ ‫زبان‬.
•‫يافت‬ ‫تخصيص‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫دموي‬ ‫براي‬ ‫زماني‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫انجام‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫ارائه‬.
•‫نبود‬ ‫شفاف‬ ،‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫انتظارات‬ ‫و‬ ،‫بود‬ ‫طوﻻني‬ ‫معارفه‬ ‫و‬ ‫تاريخچه‬ ‫هم‬ ‫باز‬.
•‫ط‬‫گذ‬ ‫سرمايه‬ ‫براي‬ ‫مناسب‬ ‫هاي‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫كردن‬ ‫پيدا‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ،‫آلماني‬ ‫رف‬‫اري‬
‫بود‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 40
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫دوم‬ ‫جلسه‬.‫شد‬ ‫داده‬ ‫پاسخ‬ ‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫سؤاﻻت‬.
•‫شو‬ ‫تكميل‬ ‫ايراني‬ ‫طرف‬ ‫توسط‬ ‫تا‬ ‫شد‬ ‫ارسال‬ ‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫هايي‬ ‫فرم‬‫د‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 41
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫سوم‬ ‫جلسه‬.‫مترجم‬ ‫حضور‬ ‫بدون‬.‫زبان‬ ‫به‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مدير‬ ‫كه‬ ‫شد‬ ‫مشخص‬
‫ندارد‬ ‫تسلط‬ ‫انگليسي‬ ‫بازرگاني‬.
•‫نيست‬ ‫خوشايند‬ ‫اصﻼ‬ ‫ها‬ ‫آلماني‬ ‫براي‬ ،‫نشده‬ ‫اصﻼح‬ ‫صورت‬ ‫و‬ ‫نامرتب‬ ‫لباس‬!!
•‫نادرست‬ ‫بندي‬ ‫زمان‬ ،‫ضعيف‬ ‫ارائه‬.‫نشد‬ ‫مطرح‬ ‫اصلي‬ ‫نكات‬.
•‫ب‬ ‫بخوبي‬ ،‫آلمان‬ ‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫بازار‬ ‫ارزش‬ ‫درباره‬ ‫توضيحاتي‬ ‫با‬ ،‫اسﻼيدها‬ ‫البته‬‫روز‬ ‫ه‬
‫بود‬ ‫شده‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 42
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫چهارم‬ ‫جلسه‬.‫ايراني‬ ‫شركت‬-‫كنند‬ ‫ايراني،توليد‬ ‫عامل‬ ‫مدير‬ ‫با‬ ،‫آلماني‬‫ه‬
‫بيمارستاني‬ ‫تجهيزات‬
•‫محصول‬ ‫ارائه‬ ،‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫هدف‬/‫توليدي‬ ‫تجهيزات‬ ‫كنار‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫خدمت‬
‫خود‬
•‫نبود‬ ‫نزديك‬ ‫خيلي‬ ‫ها‬ ‫ديدگاه‬ ‫اما‬ ،‫شد‬ ‫عرضه‬ ‫بهتري‬ ‫ارائه‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 43
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫پنجم‬ ‫جلسه‬.‫مهاجر‬ ‫ايراني‬ ‫كارمند‬ ‫با‬ ‫آلماني‬ ‫شركت‬.
•‫بود‬ ‫بهتر‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫ارائه‬.‫انگ‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫آلماني‬ ‫مدير‬ ‫تسلط‬ ‫رغم‬ ‫علي‬‫ليسي‬،‫از‬
‫شد‬ ‫استفاده‬ ‫مترجم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ايراني‬ ‫كارمند‬.‫مكالمات‬ ‫از‬ ‫بزرگي‬ ‫بخش‬‫فارسي‬
‫بود‬.
•‫بود‬ ‫موفق‬ ‫خيلي‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫دموي‬.
•‫ايراني‬ ‫طرف‬ ‫بزرگ‬ ‫اشتباه‬:‫طرف‬ ‫مديريت‬ ‫براي‬ ‫اقامت‬ ‫گرفتن‬ ‫درخواست‬
‫آلمان‬ ‫در‬ ‫كار‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬ ‫ايراني‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 44
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫ششم‬ ‫جلسه‬.‫ايراني‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫يك‬–‫آلماني‬.
•‫ارتباط‬ ‫بي‬ ‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫رشته‬.‫ارت‬ ‫كردن‬ ‫پيدا‬ ‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫عﻼقمندي‬‫باطات‬
‫بود‬ ‫ايران‬ ‫در‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 45
‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬
•‫گيري‬ ‫نتيجه‬:
•‫بود‬ ‫ضعيف‬ ‫ها‬ ‫ارائه‬.‫بس‬ ‫كوتاه‬ ‫جلسه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫ارائه‬ ‫براي‬ ‫اسﻼيدها‬ ‫تعداد‬‫زياد‬ ‫يار‬
‫بود‬.
•‫م‬ ‫وارد‬ ‫انگليسي‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫بيشتر‬ ‫تسلط‬ ‫با‬ ،‫ايراني‬ ‫طرف‬ ‫بود‬ ‫بهتر‬‫شد‬ ‫مي‬ ‫ذاكره‬.
•‫و‬ ‫كرد‬ ‫مي‬ ‫مطرح‬ ‫را‬ ‫انتظارات‬ ‫و‬ ،‫ها‬ ‫آلماني‬ ‫براي‬ ‫كار‬ ‫ارزش‬ ‫كه‬ ‫اسﻼيدهايي‬
‫گرفت‬ ‫مي‬ ‫قرار‬ ‫ارائه‬ ‫اوايل‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ،‫آلمان‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫ارزش‬.
•‫ش‬ ‫گرفته‬ ‫كار‬ ‫به‬ ‫بهتر‬ ‫بايست‬ ‫مي‬ ‫مؤثر‬ ‫ارتباط‬ ‫اصول‬ ‫و‬ ‫معاشرت‬ ‫آداب‬‫ود‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 46
‫مفيد‬ ‫كتاب‬ ‫چند‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 47
‫مفيد‬ ‫كتاب‬ ‫چند‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 48
‫مفيد‬ ‫كتاب‬ ‫چند‬
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 49
‫هاروارد‬‫كار‬‫و‬‫كسب‬‫مجله‬
‫مي‬‫شماره‬٢٠١٣
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 50
‫مهم‬ ‫نكات‬
•‫آلترناتيوها‬ ‫تمام‬/‫بشناسيد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمايه‬ ‫جذب‬ ‫هاي‬ ‫گزينه‬.
•‫كنيد‬ ‫تدوين‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مدل‬ ‫بيزينس‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫طرح‬.
•‫ع‬ ‫و‬ ‫بگيريد‬ ‫جدي‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫هاي‬ ‫توصيه‬ ‫و‬ ‫كنيد‬ ‫استفاده‬ ‫كارآمد‬ ‫ازمشاوران‬‫مل‬
‫كنيد‬.‫ببريد‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫بدهيد‬ ‫را‬ ‫پولشان‬!
•‫كنيد‬ ‫آماده‬ ‫دقت‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬.
•‫كن‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫مخاطب‬ ‫اول‬ ‫دقيقه‬ ‫جند‬ ‫در‬ ‫كنيد‬ ‫سعي‬ ،‫مذاكره‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫هنگام‬‫يد‬!
•‫پر‬ ‫اشتباهات‬ ‫ماهرهم‬ ‫كنندگان‬ ‫مذاكره‬ ‫حتي‬ ‫كه‬ ‫باشيد‬ ‫داشته‬ ‫خاطر‬ ‫به‬‫هزينه‬
‫كنند‬ ‫مي‬.
•‫كنيد‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫اي‬ ‫حرفه‬ ‫ظاهر‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫ارائه‬ ،‫معاشرت‬ ‫آداب‬ ‫اصول‬.
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 51
‫مهم‬ ‫نكات‬
‫شود‬ ‫نمي‬ ‫پول‬ ‫دريافت‬ ‫به‬ ‫محدود‬ ‫تنها‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬!
•‫تو‬ ،‫منتورينگ‬ ‫و‬ ‫راهنمائي‬ ،‫منافع‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫حفاظت‬ ،‫مربوطه‬ ‫حقوق‬‫صيه‬
‫م‬ ‫همه‬ ‫اجتماعي‬ ‫و‬ ‫سياسي‬ ‫سرمايه‬ ،‫اي‬ ‫شبكه‬ ‫منابع‬ ،‫استراتژيك‬ ‫هاي‬‫ي‬
‫شوند‬ ‫تامين‬ ‫مشاركت‬ ‫در‬ ‫توانند‬!
‫و‬ ‫بلندمدت‬ ‫شريك‬ ‫يك‬ ‫انتخاب‬ ،‫ديگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬‫كه‬ ‫اي‬ ‫رابطه‬ ‫ايجاد‬
‫مش‬ ‫موفقيتهاي‬ ‫و‬ ‫نشود‬ ‫پاشيده‬ ‫هم‬ ‫از‬ ‫وتعارضات‬ ‫اختﻼفات‬ ‫با‬‫به‬ ‫ترك‬
‫كند‬ ‫پول‬ ‫به‬ ‫تبديل‬ ‫را‬ ‫آمده‬ ‫دست‬!
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 52
‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 53

More Related Content

Similar to Investor negotiation webinar

طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیطرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیAli Reza Hashemi Nekoo
 
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیطرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیAli Reza Hashemi Nekoo
 
971201 hamayesh tamin mali-site vezarat niro
971201 hamayesh tamin mali-site  vezarat niro971201 hamayesh tamin mali-site  vezarat niro
971201 hamayesh tamin mali-site vezarat niroZahra Sarfarazi
 
Hedgetrade nargespoorkamali
Hedgetrade nargespoorkamaliHedgetrade nargespoorkamali
Hedgetrade nargespoorkamalinargeskamali
 
An introduction to co-founders and startup contracts
An introduction to co-founders and startup contractsAn introduction to co-founders and startup contracts
An introduction to co-founders and startup contractsfaridsabet
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalMyAmoot
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارمaliaalistartup
 
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!Modirinfo
 
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپی
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپیاستارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپی
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپیkeyvan zeynali
 
معرفی مجموعه دیدار
معرفی مجموعه دیدارمعرفی مجموعه دیدار
معرفی مجموعه دیدارJamshidHashempoor
 
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیآشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیAli Reza Hashemi Nekoo
 
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدیدنکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدیدaliaalistartup
 
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاوردPp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاوردMohammadNajafi18
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Reza Seifollahy
 
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینینکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینیaliaalistartup
 

Similar to Investor negotiation webinar (20)

طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیطرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
 
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالیطرح کسب و کار و ارزیابی مالی
طرح کسب و کار و ارزیابی مالی
 
971201 hamayesh tamin mali-site vezarat niro
971201 hamayesh tamin mali-site  vezarat niro971201 hamayesh tamin mali-site  vezarat niro
971201 hamayesh tamin mali-site vezarat niro
 
Hedgetrade nargespoorkamali
Hedgetrade nargespoorkamaliHedgetrade nargespoorkamali
Hedgetrade nargespoorkamali
 
An introduction to co-founders and startup contracts
An introduction to co-founders and startup contractsAn introduction to co-founders and startup contracts
An introduction to co-founders and startup contracts
 
Education ofowj s1_final
Education ofowj s1_finalEducation ofowj s1_final
Education ofowj s1_final
 
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارماصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
اصطلاحات استارتاپی قسمت چهارم
 
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
حتما راهی برای تامین مالی استارتاپ‌تان پیدا می‌کنید!
 
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپی
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپیاستارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپی
استارتاپ ویکند چیه؟توضیح کامل راجب آخر هفته استارتاپی
 
معرفی دیدار
معرفی دیدارمعرفی دیدار
معرفی دیدار
 
معرفی مجموعه دیدار
معرفی مجموعه دیدارمعرفی مجموعه دیدار
معرفی مجموعه دیدار
 
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالیآشنایی با بورس و صورتهای مالی
آشنایی با بورس و صورتهای مالی
 
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدیدنکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
نکاتی برای نامگذاری کسب و کار جدید
 
لغزش برند
لغزش برندلغزش برند
لغزش برند
 
Miveonlline
MiveonllineMiveonlline
Miveonlline
 
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاوردPp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
Pp communication skills and meetings-روش ملاقات و ارائه دستاورد
 
اصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکرهاصول و فنون مذاکره
اصول و فنون مذاکره
 
Mdm
MdmMdm
Mdm
 
Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence Sales Negotiations excellence
Sales Negotiations excellence
 
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینینکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
نکات مهم و کاربردی در مورد کارآفرینی
 

More from Reza Seifollahy

Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturersTurkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturersReza Seifollahy
 
Marketing in the age of communication
Marketing in the age of communicationMarketing in the age of communication
Marketing in the age of communicationReza Seifollahy
 
managing in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdfmanaging in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdfReza Seifollahy
 
Business ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countriesBusiness ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countriesReza Seifollahy
 
introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research Reza Seifollahy
 
getting started in Export
getting started in Export getting started in Export
getting started in Export Reza Seifollahy
 
Pricing strategies and Techniques
Pricing strategies and TechniquesPricing strategies and Techniques
Pricing strategies and TechniquesReza Seifollahy
 
Countries' economic development facts
Countries' economic development factsCountries' economic development facts
Countries' economic development factsReza Seifollahy
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solvingReza Seifollahy
 
Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02Reza Seifollahy
 
Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01Reza Seifollahy
 
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001Reza Seifollahy
 

More from Reza Seifollahy (20)

Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturersTurkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
Turkyie Automotive Industry opportunities for Iranian auto parts manufacturers
 
Marketing in the age of communication
Marketing in the age of communicationMarketing in the age of communication
Marketing in the age of communication
 
networking.pdf
networking.pdfnetworking.pdf
networking.pdf
 
marketing Plan.pdf
marketing Plan.pdfmarketing Plan.pdf
marketing Plan.pdf
 
managing in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdfmanaging in Turbulent Times.pdf
managing in Turbulent Times.pdf
 
Business ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countriesBusiness ettiquettes in some countries
Business ettiquettes in some countries
 
Doing business turkey
Doing business turkeyDoing business turkey
Doing business turkey
 
introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research introduction to Marketing and Market research
introduction to Marketing and Market research
 
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
 
getting started in Export
getting started in Export getting started in Export
getting started in Export
 
Pricing strategies and Techniques
Pricing strategies and TechniquesPricing strategies and Techniques
Pricing strategies and Techniques
 
Countries' economic development facts
Countries' economic development factsCountries' economic development facts
Countries' economic development facts
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solving
 
Iso 10015 intro
Iso 10015 introIso 10015 intro
Iso 10015 intro
 
Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02Marketing in downturn 02
Marketing in downturn 02
 
Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01Marketing in downturn 01
Marketing in downturn 01
 
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
ISO 10000 Series interrelations As per ISO 10001
 
Cv 2018
Cv 2018Cv 2018
Cv 2018
 
Learning KPIs course
Learning KPIs courseLearning KPIs course
Learning KPIs course
 
Training kpi
Training kpiTraining kpi
Training kpi
 

Investor negotiation webinar

  • 1. ‫فنون‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ‫وبينار‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫فنون‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ‫وبينار‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫تهيه‬:‫اللهي‬ ‫سيف‬ ‫رضا‬ ‫گيﻼن‬ ‫فنآوري‬ ‫و‬ ‫علم‬ ‫پارك‬ ‫سفارش‬ ‫به‬
  • 2. ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ •‫كم‬ ‫شما‬ ‫به‬ ،‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫يادگيري‬‫ك‬ ‫ك‬ ‫امنيت‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫توافق‬ ‫بهترين‬ ‫تا‬ ‫كند‬ ‫مي‬‫و‬ ‫سب‬ ‫آوريد‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫كارتان‬. •‫خواهند‬ ‫حمله‬ ‫سخت‬ ‫زني‬ ‫چانه‬ ‫با‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫باشيد‬ ‫پذير‬ ‫انعطاف‬ ‫اما‬ ،‫بمانيد‬ ‫قوي‬ ‫پس‬ ،‫كرد‬! ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 2
  • 3. ‫وبينار‬ ‫مباحث‬ ‫اطﻼعاتي‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫كتاب،مجله‬ ‫معرفي‬ ‫موردكاوي‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫براي‬ ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬ ‫خواهند؟‬ ‫مي‬ ‫چه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫مذاكره‬ ‫مراحل‬ ‫و‬ ‫مهارتها‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 3
  • 4. ‫ازتوافق‬ ‫اي‬ ‫مجموعه‬ ‫مبناي‬ ‫بر‬ ،‫توافقات‬ ‫بزرگترين‬‫هاي‬ ‫شوند‬ ‫مي‬ ‫ساخته‬ ‫كوچكتر‬! •‫بزرگ‬ ‫بسيار‬ ‫ادغامهاي‬ •‫ها‬ ‫فروش‬ ‫بزرگترين‬ •‫زيرساختي‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ •‫ملل‬ ‫سازمان‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫توافقهاي‬ ‫حتي‬ ‫نظرات‬ ‫با‬ ‫هايي‬ ‫گروه‬ ‫بين‬ ‫كوچك‬ ‫مذاكرات‬ ‫با‬‫و‬ ‫ان‬ ،‫مختلف‬ ‫تاكتيكهاي‬ ‫با‬ ،‫متفاوت‬ ‫منافع‬‫جام‬ ‫كنا‬ ‫را‬ ‫نتايج‬ ‫پازل‬ ‫قطعات‬ ‫مثل‬ ‫آدمها‬ ‫و‬ ،‫شده‬‫ر‬ ‫اند‬ ‫گذاشته‬ ‫هم‬! ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 4
  • 5. ‫تصاحب‬٣٣,١‫آرس‬ ‫بر‬ ‫ميتال‬ ‫دﻻري‬ ‫ميليارد‬‫لور‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 5
  • 6. ‫تصاحب‬٣٣,١‫آرس‬ ‫بر‬ ‫ميتال‬ ‫دﻻري‬ ‫ميليارد‬‫لور‬ ‫طريق‬ ‫از‬ ‫توافق‬ ‫بسترسازي‬ ‫فرانس‬ ،‫لوكزامبورك‬ ‫در‬ ‫مذاكراتي‬،‫ه‬ ‫مذاكرات‬ ‫سپس‬ ‫و‬ ‫وكانادا‬ ‫هلند‬ ‫بروكسل‬ ‫و‬ ‫واشنگتن‬ ‫در‬ ‫حقوقي‬، ‫توافق‬ ‫به‬ ‫رسيدن‬ ‫بستر‬-‫علي‬‫رغم‬ ‫و‬ ‫عامل‬ ‫مدير‬ ‫آشكار‬ ‫مخالفت‬ ‫بزرگترين‬ ،‫آرسلور‬ ‫مديره‬ ‫هيئت‬ ‫اروپا‬ ‫فوﻻد‬ ‫شركت‬-‫كرد‬ ‫فراهم‬ ‫را‬! ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 6
  • 7. ‫مذا‬ ‫براي‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫به‬ ‫كه‬ ‫نكته‬ ‫پنج‬‫با‬ ‫كره‬ ‫ك‬ ‫مي‬ ‫توصيه‬ ‫آپها‬ ‫استارت‬ ‫و‬ ‫كارآفرينان‬‫نند‬! •‫عﻼيق‬ ‫در‬ ‫توازن‬ •‫اصلي‬ ‫كننده‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬ ‫صنعت‬ ‫تجربه‬ •‫محكم‬ ‫حقوقي‬ ‫مشاوره‬ •‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫روي‬ ‫زياده‬ ‫از‬ ‫اجتناب‬(Over-negotiating) •‫كنيد‬ ‫نگاه‬ ‫را‬ ‫رفتارها‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 7
  • 8. ‫نياز‬ ‫مورد‬ ‫ششگانه‬ ‫مهارتهاي‬ ‫آذر‬1399 8‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ ‫مهارتها‬ ‫كامل‬ ‫سازي‬ ‫آماده‬‫كنيد‬ ‫نهائي‬ ‫را‬ ‫توافق‬ ‫چطور‬ ‫اينكه‬ ‫دانستن‬ ‫محدوديتها‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫تعيين‬ ‫توانائي‬ ‫دادن‬ ‫گوش‬ ‫خوب‬ ‫مهارتهاي‬ ‫وقت‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫چطور‬ ‫اينكه‬ ‫دانستن‬ ‫كنيد‬ ‫توقف‬ ‫ارتباط‬ ‫شفافيت‬
  • 9. ‫كامل‬ ‫سازي‬ ‫آماده‬ ‫آذر‬1399 9 ‫آمادگي‬ ‫موضوع‬ ‫مذاكره‬ ‫طرف‬ ‫براي‬ ‫مقابل‬ ‫خودتان‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
  • 10. ‫ها‬ ‫محدوديت‬ ‫و‬ ‫اهداف‬ ‫تعيين‬ •‫است‬ ‫گذاري‬ ‫هدف‬ ‫چيزي‬ ‫هر‬ ‫به‬ ‫دستيابي‬ ‫راه‬ ‫تنها‬. •‫بگيري‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬ ‫احتماﻻت‬ ‫تمامي‬ ‫بايد‬ ‫گذاري‬ ‫هدف‬ ‫هنگام‬‫د‬. •‫باشيد‬ ‫داشته‬ ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫فهرستي‬ ‫مذاكره‬ ‫هر‬ ‫براي‬) .‫در‬ ‫زندگي‬ ‫اهداف‬ ‫همه‬ ‫آيد‬ ‫نمي‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫مذاكره‬ ‫يك‬ ‫طي‬(. •‫ت‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬ ‫بايست‬ ‫مي‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫اي‬ ‫نقطه‬ ‫تعيين‬ ،‫محدوديت‬ ‫تعيين‬‫مام‬ ‫كنيد‬. ‫آذر‬1399 10‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
  • 11. ‫دادن‬ ‫گوش‬ •‫هستند‬ ‫خوبي‬ ‫هاي‬ ‫شنونده‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫فكر‬ ‫مردم‬ ‫اكثريت‬. •‫است‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬ ‫مهارتها‬ ‫مهمترين‬ ‫از‬ ‫يكي‬ ‫شنيدن‬ ‫مهارت‬. •‫اطﻼعات‬ ‫خواهيد‬ ‫مي‬ ‫اي‬ ‫حوزه‬ ‫چه‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫بدانيد‬ ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫بگيريد‬. •‫نهراسيد‬ ‫پرسيدن‬ ‫سؤال‬ ‫از‬. ‫آذر‬1399 11‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
  • 12. ‫بودن‬ ‫شفاف‬ •‫كردار‬ ‫و‬ ‫گفتار‬ ‫در‬ ‫شفافيت‬ •‫كه‬ ‫شويد‬ ‫مطمئن‬ •‫اقدامات‬ •‫بدن‬ ‫زبان‬ •‫صدا‬ ‫لحن‬ •‫كلمات‬ ‫رساند‬ ‫مي‬ ‫را‬ ‫پيام‬ ‫همين‬ ‫همگي‬. •‫مي‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫عالي‬ ‫كننده‬ ‫برقرار‬ ‫ارتباط‬ ‫يك‬ ‫خوب‬ ‫كننده‬ ‫مذاكره‬‫فهمد‬ ‫كنند‬ ‫مي‬ ‫عمل‬ ‫و‬ ‫احساس‬ ،‫فكر‬ ‫چطور‬ ‫ديگران‬. ‫آذر‬1399 12‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
  • 13. ‫كنيد‬ ‫توقف‬ ‫وقت‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫چطور‬ ‫اينكه‬ ‫دانستن‬ •‫دارد‬ ‫توقف‬ ‫نقطه‬ ‫يك‬ ‫هركسي‬. •‫مي‬ ‫كه‬ ‫آنچه‬ ‫از‬ ،‫دهيد‬ ‫مي‬ ‫فشار‬ ‫را‬ ‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫توقف‬ ‫دكمه‬ ‫وقتي‬ ‫خواهي‬ ‫خوشحالي‬ ‫آن‬ ‫از‬ ‫بعدا‬ ‫كه‬ ‫كنيد‬ ‫مي‬ ‫اجتناب‬ ‫بگوئيد‬ ‫خواهيد‬‫د‬ ‫كرد‬. •‫ك‬ ‫كنترل‬ ‫را‬ ‫شما‬ ‫فكرتان‬ ‫جاي‬ ‫به‬ ‫احساساتتان‬ ‫ندهيد‬ ‫اجازه‬ ‫هرگز‬‫ند‬. •‫بشناسيد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫جوش‬ ‫نقطه‬. ‫آذر‬1399 13‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
  • 14. ‫كردن‬ ‫نهائي‬ •‫شود‬ ‫نمي‬ ‫بسته‬ ‫مذاكره‬ ، ‫دوجانبه‬ ‫توافق‬ ‫رغم‬ ‫علي‬ ‫گاهي‬. •‫ش‬ ‫نمي‬ ‫خارج‬ ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫نتيجه‬ ‫كسب‬ ‫بدون‬ ،‫خوب‬ ‫كنندگان‬ ‫مذاكره‬‫وند‬. ‫آذر‬1399 14‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬
  • 15. ‫مذاكره‬ ‫مراحل‬ ‫ازمذاكره‬ ‫بعد‬ ‫مرحله‬ ‫كه‬ ‫را‬ ‫آنچه‬ ‫مرحله‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫است‬ ‫رسيده‬ ‫نتيجه‬ ‫به‬ ‫بازشناسي‬،‫بازنگري‬‫و‬ ‫پيگيري‬‫در‬ ،‫گردد‬ ‫مي‬ ‫با‬ ‫اصﻼحاتي‬ ‫نياز‬ ‫صورت‬ ‫طرفين‬ ‫رضايت‬‫ب‬‫ه‬‫عمل‬‫م‬‫ي‬ ‫آيد‬. ‫بطو‬ ‫مذاكره‬ ‫مرحله‬ ‫اين‬ ‫در‬‫ر‬ ‫مي‬ ‫دنبال‬ ‫و‬ ‫آغاز‬ ‫جدي‬ ‫گردد‬.‫بايد‬ ‫مرحله‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫تكنيكها‬ ‫كليه‬ ‫از‬ ‫ب‬ ‫ها‬ ‫توانائي‬ ‫و‬ ‫تاكتيكها‬‫راي‬ ‫رسيدن‬‫به‬‫استف‬ ‫نتيجه‬‫اده‬ ‫كرد‬.‫و‬ ‫نوع‬ ‫به‬ ‫مذاكره‬ ‫مدت‬ ‫دارد‬ ‫بستگي‬ ‫افراد‬ ‫و‬ ‫هدف‬. ‫جنبه‬ ‫بيشتر‬ ‫مذاكره‬ ‫پيش‬ ‫و‬ ،‫اوليه‬ ‫رابطه‬ ‫ايجاد‬ ،‫آشنائي‬ ‫است‬ ‫كلي‬ ‫هدفهاي‬ ‫تعيين‬. ‫و‬ ‫آمادگي‬‫مقدمات‬‫براي‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫گردد‬ ‫مي‬ ‫فراهم‬ ‫مذاكره‬ ‫مي‬ ‫صورت‬ ‫مذاكره‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫محل‬ ‫مورد‬ ‫در‬ ،‫پذيرد‬ ‫مذاكره‬ ‫هاي‬ ‫هيئت‬ ‫و‬ ‫مذاكره‬ ‫تصمي‬ ‫آنها‬ ‫تركيب‬ ‫و‬ ‫كننده‬‫م‬ ‫موافقتهاي‬ ‫و‬ ‫گردد‬ ‫مي‬ ‫گيري‬ ‫مي‬ ‫بعمل‬ ‫مذاكره‬ ‫براي‬ ‫عمومي‬ ‫آيد‬. ‫مذاكره‬ ‫انجام‬ ‫مراحل‬ ‫مذاكره‬ ‫پيش‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 15
  • 16. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 16 ۱.‫خواهيد‬ ‫نمي‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫خواهيد‬ ‫مي‬ ‫چه‬ ‫كه‬ ‫بدانيد‬. ۲.‫خواهد‬ ‫نمي‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫خواهد‬ ‫مي‬ ‫چه‬ ‫شما‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫كه‬ ‫بدانيد‬. ۳.‫كنيد‬ ‫روشن‬ ‫را‬ ‫بدهيد‬ ‫خواهيد‬ ‫مي‬ ‫كه‬ ‫را‬ ‫امتيازهاي‬. ‫مذاكره‬ ‫جهت‬ ‫شدن‬ ‫آماده‬ ‫مرحله‬ ‫شش‬ ۴.‫بگيرد‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ديگر‬ ‫هاي‬ ‫راه‬. ۵.‫داشته‬ ‫احاطه‬ ‫بحث‬ ‫مورد‬ ‫موضوع‬ ‫بر‬ ‫و‬ ‫بشناسيد‬ ‫را‬ ‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫باشيد‬. ۶.‫برسيد‬ ‫اوج‬ ‫به‬ ‫چگونه‬ ‫توانيد‬ ‫مي‬ ‫شما‬ ‫كنيد‬ ‫تمرين‬
  • 17. ‫مذ‬ ‫توافق‬ ‫يك‬ ‫جايگزين‬ ‫بهترين‬‫اكره‬ ‫فعلي‬ ‫مذاكره‬ ‫با‬ ‫جايگزيني‬ ‫قابل‬ ‫گزينه‬ ‫بهترين‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 17
  • 18. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 18 ١-‫واضح‬ ‫غير‬ ‫اهداف‬ ‫وجود‬ ٢-‫مذاكره‬ ‫طرف‬ ‫اهداف‬ ‫از‬ ‫ناكافي‬ ‫آگاهي‬ ٣-‫مذاكره‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫نادرست‬ ‫تصور‬ ٤-‫مذاكره‬ ‫طرف‬ ‫هاي‬ ‫نگراني‬ ‫و‬ ‫عﻼيق‬ ‫به‬ ‫ناكافي‬ ‫توجه‬ ٥-‫مذاكره‬ ‫طرف‬ ‫گيري‬ ‫تصميم‬ ‫نحوه‬ ‫درك‬ ‫و‬ ‫آگاهي‬ ‫فقدان‬ ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫پيش‬ ‫مرحله‬ ‫در‬ ‫رايج‬ ‫خطاهاي‬ ‫برخي‬
  • 19. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 19 ‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫پيش‬ ‫ليست‬ ‫چك‬ ‫رديف‬‫بررسي‬ ‫مورد‬ ‫عوامل‬‫پاسخ‬ ١‫مذاكره‬ ‫از‬ ‫هدف‬ ٢‫مذاكره‬ ‫برنامه‬ ‫در‬ ‫اصلي‬ ‫موضوع‬ ٣‫اصلي‬ ‫قوت‬ ‫نقاط‬ ٤‫اصلي‬ ‫ضعف‬ ‫نقاط‬ ٥‫شود‬ ‫مطرح‬ ‫است‬ ‫ممكن‬ ‫كه‬ ‫امتيازاتي‬ ٦‫امتي‬ ‫دادن‬ ‫محدوده‬ ‫كمترين‬ ‫و‬ ‫بيشترين‬‫ازات‬ ٧‫هستند‬ ‫مذاكره‬ ‫قابل‬ ‫كه‬ ‫مواردي‬ ٨‫نيستند‬ ‫مذاكره‬ ‫قابل‬ ‫كه‬ ‫مواردي‬ ٩‫مقابل‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫انتظار‬ ‫مورد‬ ‫پيشنهادات‬ ١٠‫مذاكره‬ ‫در‬ ‫مقدماتي‬ ‫پيشنهاد‬
  • 20. ‫خواهند‬ ‫نمي‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫آنچه‬: ‫تا‬ ‫كنند‬ ‫كاري‬ ‫نظر‬ ‫به‬ ‫احمق‬ ‫برسند‬ ‫دست‬ ‫از‬ ‫پول‬ ‫ندهند‬ ‫ب‬ ‫داشته‬ ‫وجود‬ ‫است‬ ‫ممكن‬ ‫فردي‬ ‫و‬ ‫ماهيتي‬ ‫بصورت‬ ‫استثنائاتي‬ ‫البته‬‫اشند‬! ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 20
  • 21. ١٩‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫مسلم‬ ‫خواسته‬ ۱.‫تحقيق‬ ‫و‬ ‫شده‬ ‫فكر‬ ‫خوب‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫ايده‬ ‫يك‬ ‫شده‬ ۲.‫سازمان‬‫سازماندهي‬ ‫و‬ ۳.‫شخصيت‬ ‫و‬ ‫عيبي‬ ‫بي‬ ۴.‫واضح‬ ‫سؤاﻻت‬ ‫به‬ ‫پاسخ‬ ۵.‫ام‬ ،‫نداريد‬ ‫چيزي‬ ‫چه‬ ‫و‬ ‫دانيد‬ ‫نمي‬ ‫را‬ ‫چيز‬ ‫چه‬ ‫كه‬ ‫بدانيد‬‫ا‬ ‫داريد‬ ‫آوردنش‬ ‫دست‬ ‫به‬ ‫براي‬ ‫اي‬ ‫برنامه‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 21
  • 22. ١٩‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫مسلم‬ ‫خواسته‬ ۶.‫بازار‬ ‫پتانسيل‬ ۷.‫وام‬ ‫درخواست‬ ‫درصورت‬ ،‫بازپرداخت‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ۸.‫خروج‬ ‫ويا‬ ‫مالي‬ ‫تامين‬ ‫بعدي‬ ‫دفعات‬ ‫هاي‬ ‫برنامه‬ ۹.‫ايد‬ ‫گذاشته‬ ‫پروژه‬ ‫روي‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ايمان‬ ‫و‬ ‫قلب‬ ‫كه‬ ۰۱.‫داشت‬ ‫خواهيد‬ ‫نگه‬ ‫و‬ ‫داريد‬ ‫را‬ ‫ازكار‬ ‫سهمي‬ ‫كه‬(Keep your skin in the Game) ۱۱.‫ديگران‬ ‫از‬ ‫بازخور‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 22
  • 23. ١٩‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫مسلم‬ ‫خواسته‬ ۲۱.‫تقاضا‬ ‫دهنده‬ ‫نشان‬ ‫مدركي‬ ۳۱.‫شوند‬ ‫موفق‬ ‫شما‬ ‫با‬ ‫ميتوانند‬ ‫كه‬ ۴۱.‫هستيد‬ ‫تربيت‬ ‫قابل‬ ‫كه‬Coachable ۵۱.‫زمانشان‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫بودن‬ ‫ايمن‬ ‫گرفتن‬ ‫نظر‬ ‫در‬ ۶۱.‫خوب‬ ‫بازي‬ ۷۱.‫خدمتتان‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫براي‬ ‫اشتياق‬ ۸۱.‫آنها‬ ‫با‬ ‫كردن‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫شدن‬ ‫مرتبط‬ ‫براي‬ ‫اشتياق‬ ۹۱.‫كند‬ ‫تر‬ ‫نزديك‬ ‫اهدافشان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫كه‬ ‫فرصتي‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 23
  • 24. ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬ ‫براي‬ ‫نياز‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 24
  • 25. ‫دهيد‬ ‫پاسخ‬)‫اشتباه؟‬ ‫يا‬ ‫درست‬( •‫خصوصيات‬ ‫مبناي‬ ‫بر‬ ‫هميشه‬ ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬ ‫محصول‬/‫خصوصيات‬ ‫كه‬ ‫علت‬ ‫اين‬ ‫به‬ ،‫است‬ ‫خدمت‬ ‫مي‬ ‫روشن‬ ‫بالقوه‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫براي‬ ‫را‬ ‫محصول‬ ‫كند‬! ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 25
  • 26. ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬ •‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ،‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫براي‬)‫مشتريان‬ ‫و‬ ‫خريد‬ ‫براي‬(‫خو‬ ‫مزاياي‬ ‫و‬ ‫منافع‬ ‫فكر‬ ‫به‬ ‫بيشتر‬‫دشان‬ ‫عرض‬ ‫خدت‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫جزئيات‬ ‫و‬ ‫وظايف‬ ‫تا‬ ‫هستند‬‫ه‬ ‫شده‬! •‫براي‬ ‫سازماني‬ ‫و‬ ‫شركت‬ ‫هر‬ ‫كه‬ ‫است‬ ‫همين‬ ‫براي‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬)‫مشتريانش‬ ‫براي‬ ‫و‬(‫بايست‬ ‫مي‬ ‫تما‬ ‫رقبايش‬ ‫از‬ ‫كه‬ ‫كند‬ ‫عرضه‬ ‫ارزشي‬ ‫پيشنهاد‬‫يز‬ ‫باشد‬ ‫داشته‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 26
  • 27. ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬ •‫گذ‬ ‫سرمايه‬ ‫چرا‬ ‫كه‬ ‫دهد‬ ‫شرح‬ ‫بايد‬ ‫پيشنهاد‬ ‫اين‬‫ار‬ ‫مش‬ ‫يا‬ ‫و‬ ‫كند‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫شركت‬ ‫اين‬ ‫در‬ ‫بايد‬‫تري‬ ‫كند‬ ‫خريداري‬ ‫را‬ ‫خدمت‬ ‫يا‬ ‫محصول‬ ‫بايست‬ ‫مي‬ ‫چرا‬! ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 27
  • 28. ‫طﻼئي‬ ‫حلقه‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 28
  • 30. ‫بايد‬ ‫خوب‬ ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬ ‫بيانيه‬ ‫يك‬: ٣ ‫چه‬ ،‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫توانن‬ ‫مي‬ ‫را‬ ‫مزايايي‬‫د‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫داشته‬ ‫انتظار‬ ‫شان‬ ‫باشند‬. ٢ ،‫ما‬ ‫سازمان‬ ‫چطور‬ ‫ر‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫منافع‬‫ا‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫ارزش‬ ‫و‬ ‫حفظ‬ ‫دهد‬ ‫مي‬ ‫افزايش‬. ١ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫چرا‬ ‫شرك‬ ‫در‬ ‫بايست‬ ‫مي‬‫ت‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫ما‬ ‫كنند؟‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 30
  • 31. ‫دارند‬ ‫و‬ ‫داشته‬ ‫مشابه‬ ‫مورد‬ ‫و‬ ‫جلسه‬ ‫دهها‬ ،‫گذاران‬ ‫سرمايه‬!‫پروژه‬ ‫نيست‬ ‫پيشنهاد‬ ‫تنها‬ ‫شما‬! ‫مث‬ ‫تاثير‬ ‫اول‬ ‫دقيقه‬ ‫چند‬ ‫در‬ ‫بتوانيد‬ ‫بايد‬‫بت‬ ‫بگذاريد‬ ‫آنها‬ ‫روي‬! ‫د‬ ‫بايد‬ ،‫داريد‬ ‫كه‬ ‫شما،انتظاراتي‬ ‫كار‬ ‫منافع‬ ‫و‬ ‫مزايا‬‫ر‬ ‫شوند‬ ‫طرح‬ ،‫ارائه‬ ‫اوايل‬! ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 31
  • 32. ‫نيست‬ ‫پول‬ ‫تنها‬ ‫مسئله‬ •‫برقرار‬ ‫در‬ ‫توانند‬ ‫مي‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬‫ي‬ ‫هاي‬ ‫گيري‬ ‫تصميم‬ ،‫مؤثر‬ ‫هاي‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراري‬ ،‫استراتژيك‬Joint- Venture‫دهها‬ ‫و‬ ‫هدف‬ ‫بازارهاي‬ ، ‫و‬ ‫خوب‬ ‫هاي‬ ‫توصيه‬ ،‫ديگر‬ ‫مورد‬ ‫بدهند‬ ‫مشاوره‬! ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 32
  • 33. ‫سازي‬ ‫كشتي‬ ‫در‬ ‫سنگاپوري‬ ‫بانك‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫وام‬ ‫بازپرداخت‬ ‫در‬ ‫سازي‬ ‫كشتي‬ ‫توفيق‬ ‫عدم‬.‫بان‬ ‫در‬ ‫طرح‬ ‫ارزياب‬ ‫كارشناس‬،‫ك‬ ‫م‬ ‫سازي‬ ‫كشتي‬ ‫در‬ ‫قدر‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫مامور‬ ‫سازي‬ ‫كشتي‬ ‫به‬ ‫مالي‬ ‫مدير‬ ‫عنوان‬ ‫به‬‫اند‬ ‫شود‬ ‫سودآور‬ ‫تا‬! ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 33
  • 34. Value Proposition Canvas ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 34
  • 35. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫مردادماه‬ ‫در‬١٣٩٩‫ب‬ ،‫جمهوري‬ ‫رياست‬ ‫فنآوري‬ ‫علمي‬ ‫معاونت‬ ‫مديريت‬ ‫با‬ ،‫ا‬ ‫ايراني‬ ‫واسطه‬ ‫سازمان‬ ‫يك‬ ‫همكاري‬-‫با‬ ‫مجازي‬ ‫جلسات‬ ‫تعدادي‬ ،‫آلماني‬ ‫ها‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مالي‬ ‫تامين‬ ‫يا‬ ‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫براي‬ ‫آلماني‬ ‫شركتهاي‬‫ي‬ ‫شد‬ ‫داده‬ ‫ترتيب‬ ‫ايراني‬. •‫شش‬ ،‫درمان‬ ‫و‬ ‫بهداشت‬ ‫حوزه‬ ‫در‬ ‫افزاري‬ ‫نرم‬ ،‫آپها‬ ‫استارت‬ ‫اين‬ ‫از‬ ‫يكي‬ ‫داشت‬ ‫مجازي‬ ‫جلسه‬ ‫درخواست‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 35
  • 36. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫از‬ ‫اي‬ ‫ارائه‬-‫شد‬ ‫تهيه‬ ‫انگليسي‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫شركت‬ ‫اپليكيشن‬. •‫جلسه‬ ‫هر‬ ‫زمان‬ ‫مدت‬٣٠‫بود‬ ‫شده‬ ‫تعيين‬ ‫دقيقه‬. •‫بود‬ ‫ارائه‬ ‫آماده‬ ‫انگليسي‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫دموي‬. •‫آلماني‬ ‫شركتهاي‬ ‫مشخصات‬٤٨‫داده‬ ‫ايراني‬ ‫شركتهاي‬ ‫به‬ ‫جلسه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫ساعت‬ ‫شد‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 36
  • 37. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫آ‬ ‫و‬ ‫انگليسي‬ ‫به‬ ‫ترجمه‬ ‫براي‬ ‫مترجم‬ ‫بيني‬ ‫پيش‬ ،‫كننده‬ ‫برگزار‬‫را‬ ‫لماني‬ ‫اتاق‬ ‫در‬ ‫ايراني‬ ‫شركت‬ ‫درخواست‬ ‫به‬ ‫بنا‬ ‫بود،كه‬ ‫كرده‬ ‫بيني‬ ‫پيش‬‫مجازي‬ ‫شد‬ ‫مي‬ ‫حاضر‬ ‫جلسه‬. •،‫جلسات‬ ‫مجازي‬ ‫اتاق‬١٥‫ب‬ ‫كنندگان‬ ‫شركت‬ ‫براي‬ ‫جلسه‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫دقيقه‬‫از‬ ‫شد‬ ‫مي‬. •‫مجازي‬ ‫بستر‬ ‫از‬Gomeeting‫شد‬ ‫مي‬ ‫استفاده‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 37
  • 38. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫اول‬ ‫جلسه‬.‫مترجم‬ ‫حضور‬ ‫درخواست‬ ‫با‬.‫ت‬ ‫دليل‬ ‫به‬ ‫آلماني‬ ‫زبان‬ ‫مترجم‬‫عدد‬ ‫نشد‬ ‫پذير‬ ‫امكان‬ ،‫درخواست‬.‫لذ‬ ‫دانست‬ ‫مي‬ ‫انگليسي‬ ،‫آلماني‬ ‫طرف‬‫ا‬ ‫شد‬ ‫ملحق‬ ‫جلسه‬ ‫به‬ ‫انگليسي‬ ‫مترجم‬. •‫پيش‬ ‫كندي‬ ‫با‬ ‫ترجمه‬ ‫لذا‬ ،‫نداشت‬ ‫تسلط‬ ‫جلسه‬ ‫موضوع‬ ‫به‬ ‫مترجم‬‫و‬ ‫رفت‬ ‫شد‬ ‫تلف‬ ‫جلسه‬ ‫نصف‬.‫كه‬ ‫شد‬ ‫مقرر‬ ،‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مدير‬ ‫درخواست‬ ‫به‬ ‫است‬ ‫ازوجودشان‬ ‫مشكل‬ ‫بروز‬ ‫ضورت‬ ‫در‬ ‫كه‬ ‫باشد‬ ‫اتاق‬ ‫در‬ ‫فقط‬ ‫مترجم‬‫فاده‬ ‫شود‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 38
  • 39. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫اول‬ ‫جلسه‬.‫در‬ ،‫برد‬ ‫زيادي‬ ‫زمان‬ ‫تاريخچه‬ ‫و‬ ‫معرفي‬ ،‫بود‬ ‫طوﻻني‬ ‫ارائه‬ ‫افز‬ ‫نرم‬ ‫دموي‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫ارائه‬ ‫كارآمد‬ ‫غير‬ ‫و‬ ‫سريع‬ ‫ارائه‬ ‫مهم‬ ‫قسمت‬ ‫نتيجه‬‫ار‬ ‫نشد‬ ‫محقق‬. •‫درستي‬ ‫به‬ ،‫ارائه‬ ‫مهم‬ ‫بخش‬ ‫چون‬ ،‫نداشت‬ ‫زيادي‬ ‫سؤال‬ ،‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫نشد‬ ‫طرح‬. •‫آل‬ ‫طرف‬ ‫براي‬ ‫الكترونيكي‬ ‫كاتالوگ‬ ،‫تكميلي‬ ‫اطﻼعات‬ ‫شد‬ ‫مقرر‬‫ايميل‬ ‫ماني‬ ‫شود‬. •‫نشد‬ ‫دريافت‬ ‫پاسخي‬ ‫هرگز‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 39
  • 40. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫دوم‬ ‫جلسه‬.‫بود‬ ‫افغاني‬ ،‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫نماينده‬.‫بود‬ ‫فارسي‬ ‫جلسه‬ ‫زبان‬. •‫يافت‬ ‫تخصيص‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫دموي‬ ‫براي‬ ‫زماني‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫انجام‬ ‫سرعت‬ ‫به‬ ‫ارائه‬. •‫نبود‬ ‫شفاف‬ ،‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫انتظارات‬ ‫و‬ ،‫بود‬ ‫طوﻻني‬ ‫معارفه‬ ‫و‬ ‫تاريخچه‬ ‫هم‬ ‫باز‬. •‫ط‬‫گذ‬ ‫سرمايه‬ ‫براي‬ ‫مناسب‬ ‫هاي‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫كردن‬ ‫پيدا‬ ‫دنبال‬ ‫به‬ ،‫آلماني‬ ‫رف‬‫اري‬ ‫بود‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 40
  • 41. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫دوم‬ ‫جلسه‬.‫شد‬ ‫داده‬ ‫پاسخ‬ ‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫سؤاﻻت‬. •‫شو‬ ‫تكميل‬ ‫ايراني‬ ‫طرف‬ ‫توسط‬ ‫تا‬ ‫شد‬ ‫ارسال‬ ‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫از‬ ‫هايي‬ ‫فرم‬‫د‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 41
  • 42. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫سوم‬ ‫جلسه‬.‫مترجم‬ ‫حضور‬ ‫بدون‬.‫زبان‬ ‫به‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مدير‬ ‫كه‬ ‫شد‬ ‫مشخص‬ ‫ندارد‬ ‫تسلط‬ ‫انگليسي‬ ‫بازرگاني‬. •‫نيست‬ ‫خوشايند‬ ‫اصﻼ‬ ‫ها‬ ‫آلماني‬ ‫براي‬ ،‫نشده‬ ‫اصﻼح‬ ‫صورت‬ ‫و‬ ‫نامرتب‬ ‫لباس‬!! •‫نادرست‬ ‫بندي‬ ‫زمان‬ ،‫ضعيف‬ ‫ارائه‬.‫نشد‬ ‫مطرح‬ ‫اصلي‬ ‫نكات‬. •‫ب‬ ‫بخوبي‬ ،‫آلمان‬ ‫در‬ ‫مرتبط‬ ‫بازار‬ ‫ارزش‬ ‫درباره‬ ‫توضيحاتي‬ ‫با‬ ،‫اسﻼيدها‬ ‫البته‬‫روز‬ ‫ه‬ ‫بود‬ ‫شده‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 42
  • 43. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫چهارم‬ ‫جلسه‬.‫ايراني‬ ‫شركت‬-‫كنند‬ ‫ايراني،توليد‬ ‫عامل‬ ‫مدير‬ ‫با‬ ،‫آلماني‬‫ه‬ ‫بيمارستاني‬ ‫تجهيزات‬ •‫محصول‬ ‫ارائه‬ ،‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫هدف‬/‫توليدي‬ ‫تجهيزات‬ ‫كنار‬ ‫در‬ ‫جديد‬ ‫خدمت‬ ‫خود‬ •‫نبود‬ ‫نزديك‬ ‫خيلي‬ ‫ها‬ ‫ديدگاه‬ ‫اما‬ ،‫شد‬ ‫عرضه‬ ‫بهتري‬ ‫ارائه‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 43
  • 44. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫پنجم‬ ‫جلسه‬.‫مهاجر‬ ‫ايراني‬ ‫كارمند‬ ‫با‬ ‫آلماني‬ ‫شركت‬. •‫بود‬ ‫بهتر‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫ارائه‬.‫انگ‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫آلماني‬ ‫مدير‬ ‫تسلط‬ ‫رغم‬ ‫علي‬‫ليسي‬،‫از‬ ‫شد‬ ‫استفاده‬ ‫مترجم‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ايراني‬ ‫كارمند‬.‫مكالمات‬ ‫از‬ ‫بزرگي‬ ‫بخش‬‫فارسي‬ ‫بود‬. •‫بود‬ ‫موفق‬ ‫خيلي‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫دموي‬. •‫ايراني‬ ‫طرف‬ ‫بزرگ‬ ‫اشتباه‬:‫طرف‬ ‫مديريت‬ ‫براي‬ ‫اقامت‬ ‫گرفتن‬ ‫درخواست‬ ‫آلمان‬ ‫در‬ ‫كار‬ ‫اندازي‬ ‫راه‬ ‫براي‬ ‫ايراني‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 44
  • 45. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫ششم‬ ‫جلسه‬.‫ايراني‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫يك‬–‫آلماني‬. •‫ارتباط‬ ‫بي‬ ‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫رشته‬.‫ارت‬ ‫كردن‬ ‫پيدا‬ ‫آلماني‬ ‫طرف‬ ‫عﻼقمندي‬‫باطات‬ ‫بود‬ ‫ايران‬ ‫در‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 45
  • 46. ‫موردكاوي‬:‫آلم‬ ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫ايراني‬ ‫آپ‬ ‫استارت‬ ‫مذاكره‬‫اني‬ •‫گيري‬ ‫نتيجه‬: •‫بود‬ ‫ضعيف‬ ‫ها‬ ‫ارائه‬.‫بس‬ ‫كوتاه‬ ‫جلسه‬ ‫يك‬ ‫در‬ ‫ارائه‬ ‫براي‬ ‫اسﻼيدها‬ ‫تعداد‬‫زياد‬ ‫يار‬ ‫بود‬. •‫م‬ ‫وارد‬ ‫انگليسي‬ ‫زبان‬ ‫به‬ ‫بيشتر‬ ‫تسلط‬ ‫با‬ ،‫ايراني‬ ‫طرف‬ ‫بود‬ ‫بهتر‬‫شد‬ ‫مي‬ ‫ذاكره‬. •‫و‬ ‫كرد‬ ‫مي‬ ‫مطرح‬ ‫را‬ ‫انتظارات‬ ‫و‬ ،‫ها‬ ‫آلماني‬ ‫براي‬ ‫كار‬ ‫ارزش‬ ‫كه‬ ‫اسﻼيدهايي‬ ‫گرفت‬ ‫مي‬ ‫قرار‬ ‫ارائه‬ ‫اوايل‬ ‫در‬ ‫بايد‬ ،‫آلمان‬ ‫در‬ ‫بازار‬ ‫ارزش‬. •‫ش‬ ‫گرفته‬ ‫كار‬ ‫به‬ ‫بهتر‬ ‫بايست‬ ‫مي‬ ‫مؤثر‬ ‫ارتباط‬ ‫اصول‬ ‫و‬ ‫معاشرت‬ ‫آداب‬‫ود‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 46
  • 47. ‫مفيد‬ ‫كتاب‬ ‫چند‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 47
  • 48. ‫مفيد‬ ‫كتاب‬ ‫چند‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 48
  • 49. ‫مفيد‬ ‫كتاب‬ ‫چند‬ ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 49
  • 51. ‫مهم‬ ‫نكات‬ •‫آلترناتيوها‬ ‫تمام‬/‫بشناسيد‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫سرمايه‬ ‫جذب‬ ‫هاي‬ ‫گزينه‬. •‫كنيد‬ ‫تدوين‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مدل‬ ‫بيزينس‬ ‫و‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫كسب‬ ‫طرح‬. •‫ع‬ ‫و‬ ‫بگيريد‬ ‫جدي‬ ‫را‬ ‫آنها‬ ‫هاي‬ ‫توصيه‬ ‫و‬ ‫كنيد‬ ‫استفاده‬ ‫كارآمد‬ ‫ازمشاوران‬‫مل‬ ‫كنيد‬.‫ببريد‬ ‫سود‬ ‫و‬ ‫بدهيد‬ ‫را‬ ‫پولشان‬! •‫كنيد‬ ‫آماده‬ ‫دقت‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ارزش‬ ‫پيشنهاد‬. •‫كن‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫مخاطب‬ ‫اول‬ ‫دقيقه‬ ‫جند‬ ‫در‬ ‫كنيد‬ ‫سعي‬ ،‫مذاكره‬ ‫و‬ ‫ارائه‬ ‫هنگام‬‫يد‬! •‫پر‬ ‫اشتباهات‬ ‫ماهرهم‬ ‫كنندگان‬ ‫مذاكره‬ ‫حتي‬ ‫كه‬ ‫باشيد‬ ‫داشته‬ ‫خاطر‬ ‫به‬‫هزينه‬ ‫كنند‬ ‫مي‬. •‫كنيد‬ ‫حفظ‬ ‫را‬ ‫اي‬ ‫حرفه‬ ‫ظاهر‬ ‫و‬ ‫موفق‬ ‫ارائه‬ ،‫معاشرت‬ ‫آداب‬ ‫اصول‬. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 51
  • 52. ‫مهم‬ ‫نكات‬ ‫شود‬ ‫نمي‬ ‫پول‬ ‫دريافت‬ ‫به‬ ‫محدود‬ ‫تنها‬ ‫گذار‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬! •‫تو‬ ،‫منتورينگ‬ ‫و‬ ‫راهنمائي‬ ،‫منافع‬ ‫و‬ ‫سرمايه‬ ‫از‬ ‫حفاظت‬ ،‫مربوطه‬ ‫حقوق‬‫صيه‬ ‫م‬ ‫همه‬ ‫اجتماعي‬ ‫و‬ ‫سياسي‬ ‫سرمايه‬ ،‫اي‬ ‫شبكه‬ ‫منابع‬ ،‫استراتژيك‬ ‫هاي‬‫ي‬ ‫شوند‬ ‫تامين‬ ‫مشاركت‬ ‫در‬ ‫توانند‬! ‫و‬ ‫بلندمدت‬ ‫شريك‬ ‫يك‬ ‫انتخاب‬ ،‫ديگر‬ ‫عبارت‬ ‫به‬‫كه‬ ‫اي‬ ‫رابطه‬ ‫ايجاد‬ ‫مش‬ ‫موفقيتهاي‬ ‫و‬ ‫نشود‬ ‫پاشيده‬ ‫هم‬ ‫از‬ ‫وتعارضات‬ ‫اختﻼفات‬ ‫با‬‫به‬ ‫ترك‬ ‫كند‬ ‫پول‬ ‫به‬ ‫تبديل‬ ‫را‬ ‫آمده‬ ‫دست‬! ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 52
  • 53. ‫آذر‬1399 ‫گذاران‬ ‫سرمايه‬ ‫با‬ ‫مذاكره‬ ‫مباني‬ 53