Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

resumeh aali1

132 views

Published on

  • Be the first to comment

resumeh aali1

  1. 1. 1 ‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬ ‫مديريت‬ ‫شايستگي‬ ‫گواهينامه‬EBCL(European Business Competency License) ‫مدل‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫پيشرفته‬ ‫استراتژيک‬ ‫مديريت‬BSC(‫انگلستان‬ ‫پاالديوم‬) ‫برنامه‬ ‫گواهينامه‬‫استراتژيك‬ ‫مديريت‬ ‫پيشرفته‬ ‫ريزي‬(‫صنعتي‬ ‫مديريت‬ ‫سازمان‬) ‫كيفيت‬ ‫مديريت‬ ‫نظام‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫مميزي‬ISO 9000 ; 2004 ‫استاندارد‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬ISO 10015 ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫در‬ ‫كيفيت‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬Tick IT ‫اطالعات‬ ‫امنيت‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬(‫استاندارد‬BS 7799‫و‬ISO 27001) ‫كيفيت‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ، ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫صالحيت‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫فرايند‬ ‫آماري‬ ‫كنترل‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫صنعتي‬ ‫آزمايشات‬ ‫طراحي‬ ، ‫سازمان‬ ‫هاي‬ ‫فرايند‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ، ‫سازماني‬ ‫گذاري‬ ‫هدف‬ ، ‫كيفيت‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫شكست‬ ‫عوامل‬ ‫پروژ‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫متد‬‫ه‬PMBOK. OPM3 , Earned Value ‫افزاري‬ ‫نرم‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫مديريت‬PJM ITIL Fundamental and Advance ‫قبلی‬ ‫و‬ ‫فعلی‬ ‫اجرائی‬ ‫های‬ ‫سمت‬: ‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫گواهینامه‬: ‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫گواهینامه‬: ‫مشخصات‬‫ف‬‫ر‬‫د‬‫ی‬‫و‬‫س‬‫و‬‫ا‬‫ب‬‫ق‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ا‬‫ی‬ ‫نوریان‬ ‫حسین‬ www.hosseinnourian.com ‫مدرس‬ ‫و‬ ‫مشاور‬: ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫مدیریت‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫سازمانی‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫تعالی‬‫کیفت‬ ‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫کارشناسی‬ ‫اجرائی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫متولد‬4531–‫متاهل‬ h.nourian@irisaco.com hossein.nourian@gmail.com 29455030590 ‫آدرس‬:‫بلوار‬ ،‫شهر‬ ‫اصفهان،سپاهان‬ ‫مجتمع‬ ،‫سپیده‬ ‫غربی،کوچه‬ ‫توحید‬ ‫واحد‬ ‫چهلستون‬554 4-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاوره‬ ‫دپارتمان‬ ‫مدیر‬ 0-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫سازمانی‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫امور‬ ‫مدیر‬ 5-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مدیر‬ 1-‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ 3-‫شایستگی‬ ‫مدیریت‬ ،‫کارخانه‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫بودجه‬ ‫مطالعات‬ ‫و‬ ‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫مبارکه‬ ‫فوالد‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫ذینفعان‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ 6-‫مبا‬ ‫فوالد‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫بازنگری‬ ‫و‬ ‫تدوین‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬‫رکه،فوالد‬ ‫و‬ ‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫خراسان‬ ‫فوالد‬ ،‫اکسین‬ ‫فوالد‬ ،‫خوزستان‬... 7-‫انتخاب‬ ‫صنعتی‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫مشاور‬ 8-‫اک‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫مشاور‬-‫تكنولوژی‬ ‫تک‬ 9-‫پروژه‬ ‫مدیر‬TICK IT‫و‬CMMI‫ایریسا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ 42-‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫شرکت‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫مدیر‬ 44-‫کیفیت‬ ‫مدیران‬ ‫گروه‬ ‫شرکت‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
  2. 2. 2 ‫تدریس‬ ‫سوابق‬:: ‫تخصصی‬ ‫نشریات‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫مقاالت‬: ‫مشخصات‬‫سوابق‬ ‫و‬ ‫فردی‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ای‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ‫های‬ ‫انجمن‬ ‫در‬ ‫عضویت‬ ‫صنفی‬: ‫ایران‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫انجمن‬ ‫اصفهان‬ ‫رایانه‬ ‫صنفی‬ ‫انجمن‬ ‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫انجمن‬ ‫رویكرد‬ ‫با‬ ‫پیشرفته‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬BSC ‫مدیریت‬‫پیشرفته‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫سازمانی‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ISO 31000 ‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫استراتژیک‬ ‫تحلیل‬ ‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ISO 10668 ‫الزامات‬ ‫و‬ ‫مبانی‬ISO 9000‫عوامل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ، ‫فرایند‬ ‫آماری‬ ‫کنترل‬ ، ‫کیفیت‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ، ‫استاندارد‬ ‫الزامات‬ ، ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫صالحیت‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ، ‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫شكست‬Tick IT، ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫آزمایشات‬ ‫طراحی‬ ، ‫کیفیت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬... ‫آموزشی‬ ‫ور‬ ‫بهره‬ ‫مدیریت‬ ‫استاندارد‬ ‫الزامات‬ISO 10015 ‫شامل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫مهندسی‬ ‫های‬ ‫متدلوژی‬CDM , CDM Fast track , RUP , SSADM Software Quality management (ISO 9000-3,IEC 12207) ERP ‫رویكرد‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬PMBOK ‫اطالعات‬ ‫امنیت‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫نظام‬ ‫آبی‬ ‫اقیانوس‬ ‫روش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫فر‬ ‫پیشرفته‬ ‫شناخت‬‫ایند‬ ‫پیشرفته‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬MIS,ERP‫مقطع‬ ‫در‬DBA ‫استاندارد‬ ‫بر‬ ‫اي‬ ‫مقدمه‬Tick IT‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراحي‬ ‫در‬(‫بهبود‬ ‫نشريه‬) ‫تكنو‬ ‫مديريت‬‫لوژي‬ ‫هنری‬ ‫و‬ ‫فرهنگي‬ ‫محصوالت‬ ‫بازاريابی‬ ‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫شايستگی‬ ‫مديريت‬ ‫ف‬‫موفق‬ ‫مذاکره‬ ‫نون‬ ‫آبی‬ ‫اقيانوس‬ ‫استراتژی‬ ‫ريس‬ ‫مديريت‬‫سازمانی‬ ‫ک‬ ‫سازمانی‬ ‫تغييرات‬ ‫اثربخش‬ ‫مديريت‬ ‫سازمانی‬ ‫دانش‬ ‫اثربخش‬ ‫مديريت‬ ‫فن‬ ‫های‬ ‫چالش‬‫اطال‬ ‫آوری‬‫عات‬ ‫کاهش‬ ‫رابردهای‬‫سازمانی‬ ‫پيچيدگی‬ ‫فرايند‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫مديريت‬ ‫مديران‬ ‫شناسی‬ ‫شخصيت‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ،‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ ‫گيری‬ ‫اندازه‬ ‫شرکتها‬ ‫جوانمرگی‬ ‫تحليل‬ ‫ريسک‬ ‫باد‬ ‫زنده‬ ‫اکنون‬ ‫خوب‬ ‫استراتژی‬/‫بد‬ ‫استراتژی‬ ‫انعطاف‬ ‫تحليل‬‫سازمانی‬ ‫پذيری‬‫سازمانی‬ ‫پذيری‬ ‫انطباق‬ ‫تحليل‬ ، ‫استراتژيک‬ ‫تحليل‬ ‫شناسی‬ ‫گونه‬
  3. 3. 3 ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫و‬ ‫ملی‬ ‫های‬ ‫همایش‬ ‫در‬ ‫ارائه‬: ‫از‬ ‫برخی‬‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫پروژه‬: ‫مشخصات‬‫سوابق‬ ‫و‬ ‫فردی‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ا‬‫ی‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ERP(‫سازماني‬ ‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬)‫اصفهان‬ ‫صنعتي‬ ‫دانشگاه‬ ‫در‬ ‫افزاري‬ ‫نرم‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫مديريت‬(‫کرمانشاه‬ ‫رازي‬ ‫دانشگاه‬) QMS‫ش‬ ‫در‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫كيفيت‬ ‫ارتقا‬ ‫براي‬ ‫روشي‬‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫كننده‬ ‫توليد‬ ‫هاي‬ ‫ركت‬(‫ششمين‬ ‫كيفيت‬ ‫مديران‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫كنفرانس‬) ‫س‬ ‫تعالي‬ ‫در‬ ‫اطالعاتي‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫نقش‬‫ازماني‬EFQM(‫سازماني‬ ‫سرامدي‬ ‫كنفرانس‬) ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫كيفيت‬ ‫مديريت‬(Autocom 2007) ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫فرايندي‬ ‫بلوغ‬ ‫هاي‬ ‫مدل‬(Autocom 2010) ‫بلوغ‬ ‫هاي‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫سازماني‬ ‫هاي‬ ‫فرايند‬ ‫مديريت‬(‫كيفيت‬ ‫مديران‬ ‫كنفرانس‬ ‫يازدهمين‬) ‫در‬ ‫آبي‬ ‫اقيانوس‬ ‫روش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫استراتژيك‬ ‫مديريت‬‫هاي‬ ‫شركت‬ICT(Autocom 2010) ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫آميز‬ ‫موفقيت‬ ‫استقرار‬ ‫در‬ ‫سازمانها‬ ‫موفقيت‬ ‫كليد‬ ‫تكنولوژي‬ ‫مديريت‬(‫كنفرانس‬ ‫كامپيوتر‬ ‫ملي‬) ‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫مديريت‬ ‫فرايندي‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬People CMM(‫توانمند‬ ‫ملي‬ ‫كنفرانس‬ ‫پنجمين‬ ‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫سازي‬) ‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫گيری‬ ‫اندازه‬ ‫و‬ ‫پايش‬–‫کنفرانس‬MAKE, KM Award 2016 ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬: ‫ت‬ ‫تک‬ ‫اک‬ ، ‫ایریسا‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬،‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫مهندسی‬ ،‫اریترون‬ ‫آزمایشگاه‬ ،‫كنولوژی‬ ‫انتخاب‬ ‫صنعتی‬ ‫گروه‬‫و‬... ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫مدیریت‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬: ‫در‬‫ها‬ ‫شرکت‬‫ی‬‫فوالد‬‫آسیا،فوالد‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫هرمزگان‬ ‫فوالد‬ ،‫خوزستان‬ ‫فوالد‬ ،‫مبارکه‬ ‫خراسان‬ ‫خوزستان،فوالد‬ ‫اکسین‬‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫،ایریسا،مهندسی‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬: ‫در‬‫های‬ ‫شرکت‬‫ایریسا‬،‫صنعت‬ ‫پیمان‬ ،‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫سپاهان‬ ‫کنترل‬ ‫شاخص‬،‫شرکت‬ ‫روهینا‬ ‫مهندسین‬‫الستیكی‬ ‫قطعات‬ ‫تولید‬ ‫،شرکت‬‫جید‬،‫باطری‬ ‫توان‬ ‫شرکت‬(‫اتمیک‬) ‫سپاهان‬ ‫سازی‬ ‫قطعه‬ ‫،شرکت‬‫افز‬ ‫،سخت‬‫ا‬،‫گداخت‬ ‫ایران‬‫آری‬ ‫طبی‬ ‫تشخیص‬ ‫،آزمایشگاه‬‫ا‬، ‫اصفهان‬ ‫الزهرا‬ ‫بیمارستان‬(‫آزمایشگاه‬ ‫بخش‬)،‫اک‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫شرکت‬-‫تک‬‫و‬... ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬: ‫ک‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫مطالعات‬ ‫سیستم‬ ،‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬‫مدیریت‬ ‫سیستم‬ ،‫ارخانه‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫ذینفعان‬،‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬

×