1. 1
‫ده‬‫ا‬‫ز‬‫ل‬‫ظ‬‫ن‬‫ح‬‫د‬‫ا‬‫و‬‫ف‬:‫ی‬‫گ‬‫د‬‫ا‬‫و‬‫ن‬‫ا‬‫خ‬‫انم‬‫و‬‫انم‬
‫ه‬‫ا‬‫ر‬‫م‬‫ه‬:09198669161
‫یک‬‫ن‬‫و‬‫ر‬‫ت‬‫ک‬‫ل‬‫ا‬‫ت‬‫پس‬:fhanzal@yahoo.com
:‫ا‬‫ه‬‫ی‬‫ار‬‫ک‬‫م‬‫ه‬‫و‬‫ب‬‫س‬‫ا‬‫ن‬‫م‬
‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫پژوهش‬ ‫کارگروه‬ ‫مسئول‬ ‫تهران‬ ‫شهر‬ ‫های‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫رئیسه‬ ‫عضوهیئت‬
‫عضو‬‫تهران‬ ‫استان‬ ‫برق‬ ‫و‬ ‫آب‬ ‫صنعت‬ ‫رسانی‬ ‫اطالع‬ ‫شورای‬
‫کشور‬ ‫فاضالب‬ ‫و‬ ‫آب‬ ‫های‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫شورای‬ ‫عضو‬
‫سلماس‬ ‫معراج‬ ‫دانشگاه‬ ‫مدیریتی‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫همکار‬
‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬ ‫توسعه‬ ‫معاونت‬ ‫و‬ ‫راهبردی‬ ‫نظارت‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫معاونت‬ ‫کارکنان‬ ‫تعاونی‬ ‫شرکت‬ ‫مشاور‬
‫جمهوری‬ ‫ریاست‬
:‫شده‬‫هئ‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬‫اهی‬‫ر‬‫ا‬‫ن‬‫ی‬‫سم‬‫و‬‫االت‬‫ق‬‫م‬
‫بر‬ ‫مبتنی‬ ‫سیستمهای‬ ‫بکارگیری‬ ‫مقاله‬IP‫هوشمند‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ ‫و‬
‫تهران‬ ‫دانشگاه‬ ‫استراتژیک‬ ‫گرایش‬ ‫اجرایی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناس‬
‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫مدیریت‬ ‫رشته‬–‫صنایع‬ ‫وزارت‬ ‫صنعتی‬ ‫مدیریت‬ ‫دانشکده‬
‫الکترونیک‬ ‫گرایش‬ ‫فیزیک‬ ‫لیسانس‬–‫تهران‬ ‫دانشگاه‬
‫اهواز‬ ‫شریعتی‬ ‫دکتر‬ ‫دبیرستان‬ ‫فیزیک‬ ‫ریاضی‬ ‫دیپلم‬
‫گرد‬‫آ‬‫تالیف‬ ‫و‬ ‫وری‬‫کتاب‬"‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫مدیریت‬"‫جلد‬1‫جلد‬ ‫و‬2
‫مقاله‬ ‫تالیف‬ ‫و‬ ‫گرداوری‬"‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫فاضالب‬ ‫و‬ ‫آب‬ ‫شرکتهای‬ ‫در‬ ‫شاخصهای‬ ‫وری‬ ‫بهره‬DEA"
‫ارائه‬ ‫و‬ ‫وتالیف‬ ‫گردآوری‬‫مقاله‬"‫عمومی‬ ‫روابط‬2‫راهکار‬‫کنونی‬ ‫عصر‬"‫های‬ ‫فاضالب‬ ‫و‬ ‫آب‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫مدیران‬ ‫سمینار‬
‫کشور‬–‫تبریز‬
‫آموزش‬ ‫و‬ ‫طراحی‬"‫نویسی‬ ‫گزارش‬ ‫و‬ ‫نویسی‬ ‫خبر‬ ‫آموزش‬ ‫دوره‬"‫تهران‬ ‫استان‬ ‫روستایی‬ ‫فاضالب‬ ‫و‬ ‫آب‬
‫مقاله‬ ‫تالیف‬ ‫و‬ ‫گردآوری‬"‫سازمانها‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫نوین‬ ‫تجهیزات‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫در‬ ‫وری‬ ‫بهره‬"
‫آموزش‬ ‫و‬ ‫طراحی‬"‫فاضالب‬ ‫و‬ ‫آب‬ ‫شرکتهای‬ ‫برای‬ ‫نویسی‬ ‫فرآیند‬ ‫دوره‬"‫تهران‬ ‫استان‬ ‫روستایی‬ ‫فاضالب‬ ‫و‬ ‫آب‬

2. 2
‫سمینار‬IT‫با‬ ‫مقاله‬ ‫همراه‬ ‫به‬ ‫چیست‬‫نام‬ ‫همین‬–)‫(هما‬ ‫اسالمی‬ ‫جمهوری‬ ‫هواپیمایی‬
‫سمینار‬ICT‫چیست‬‫در‬‫معادن‬ ‫و‬ ‫صنایع‬ ‫تجار‬ ‫آزاد‬ ‫منطقه‬‫بندرعباس‬‫(سال‬84)
‫ایران‬ ‫آفرین‬ ‫کار‬ ‫بانوان‬ ‫انجمن‬ ‫جهت‬ ‫کارایی‬ ‫و‬ ‫موفقیت‬ ‫سمینار‬
‫سازمانها‬ ‫در‬ ‫مصرف‬ ‫کاهش‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫مصرف‬ ‫شناسایی‬ ‫و‬ ‫روشنایی‬ ‫هوشمند‬ ‫سیستمهای‬ ‫گیری‬ ‫بکار‬ ‫مقاله‬
‫جمهوری‬ ‫های‬ ‫خانه‬ ‫سفارت‬ ‫فرهنگی‬ ‫کارگزاران‬ ‫جهت‬ ، ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬ ‫سمینار‬
‫در‬ ‫اسالمی‬40‫کشور‬
‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬ ‫سمینار‬‫عمل‬ ‫و‬ ‫اقدام‬،‫از‬ ‫جمعی‬‫نیرو‬ ‫وزارت‬ ‫پرسنل‬
‫سمینار‬‫تخصصی‬ ‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬‫استمرار‬ ‫و‬ ‫تشویق‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬-‫برکت‬ ‫بنیاد‬
‫سمینار‬‫تخصصی‬‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬–‫مدیران‬‫کل‬‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫دارو‬ ‫و‬ ‫غذا‬ ‫سازمان‬
:‫ات‬‫ی‬‫ب‬‫ر‬‫ج‬‫ت‬‫و‬‫اه‬‫دوره‬
‫المللی‬ ‫بین‬ ‫بازاریابی‬ ‫و‬ ‫بازرگانی‬ ‫مدیریت‬ ‫دوره‬GITEX‫دبی‬
‫ساختمانی‬ ‫الکترونیکی‬ ‫هوشمند‬ ‫تجهیزات‬ ‫آموزشی‬ ‫دوره‬BEMS‫ترکیه‬ ‫بورسای‬
‫شرکت‬ ‫در‬ ‫اداری‬ ‫های‬ ‫شبکه‬ ‫در‬ ‫اطالعات‬ ‫امنیت‬ ‫مدیریت‬ ‫آموزش‬ ‫دوره‬MIKRO‫ترکیه‬
‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫فشرده‬ ‫دوره‬ERP & MRP‫شرکت‬ ‫در‬MIKRO‫ترکیه‬
‫شرکت‬ ‫سنجش‬ ‫سیستمهای‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫دوره‬GEMO‫آلمان‬ ‫اشتوتگارت‬
‫آشن‬ ‫دوره‬‫شهری‬ ‫شرب‬ ‫آب‬ ‫توزیع‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬ ‫با‬ ‫ایی‬SCADA‫ترکیه‬ ‫استانبول‬ ‫شهر‬
‫شرکت‬ ‫فاضالب‬ ‫تصفیه‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫دوره‬WON(‫ارومیه‬ ‫فاضالب‬ ‫تصفیه‬ ‫مجری‬‫درشهر‬ )‫مونیخ‬‫کشور‬
‫آلمان‬
‫ای‬ ‫منطقه‬ ‫آب‬ ‫شرکت‬ ‫آن‬ ‫اهداف‬ ‫و‬ ‫مقاومتی‬ ‫اقتصاد‬ ‫دوره‬
‫سرممیزی‬ ‫دروره‬2000–ISO 9001‫از‬BSI‫انگلستان‬
‫ممیزی‬ ‫دوره‬EFQM‫از‬IMQ‫ایتالیا‬
‫دوره‬5S‫صنعت‬ ‫پیشگامان‬ ‫شرکت‬
‫مجدد‬ ‫مهندسی‬ ‫دوره‬-‫بمدت‬8‫ساعت‬-‫صنعت‬ ‫پیشگامان‬ ‫شرکت‬
‫سازمانی‬ ‫وتعالی‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫ملی‬ ‫جایزه‬ ‫های‬ ‫ورویه‬ ‫مفاهیم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ‫دوره‬-‫ومنابع‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫مطالعات‬ ‫موسسه‬
‫انسانی‬
‫کالیبراسیون‬ ‫دوره‬‫وپیشرفته‬ ‫مقدماتی‬–‫بمدت‬42‫ساعت‬-‫ومعادن‬ ‫صنایع‬ ‫وزارت‬ ‫وپژوهشی‬ ‫آموزشی‬ ‫درموسسه‬
‫آراستگی‬ ‫ونظام‬ ‫بهبودمستمر‬ ‫دوره‬ ‫تجدید‬S5‫)بمدت‬8‫ومعادن‬ ‫صنایع‬ ‫وزارت‬ ‫وپژوهشی‬ ‫آموزشی‬ ‫موسسه‬ ‫ساعت(در‬)
‫دوره‬ ‫تجدید‬ERP)‫منابع‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫های‬ ‫سیستم‬(‫درکارخانجات‬

3. 3
‫ب‬ ‫سازمان‬ ‫در‬ ‫انرژی‬ ‫مدیریت‬ ‫دوره‬‫ایران‬ ‫انرژی‬ ‫وری‬ ‫هره‬
‫ماشین‬ ‫ماه‬ ‫صنعتی‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫مستندسازی‬ ‫دوره‬(‫بندی‬ ‫بسته‬ ‫روباتهای‬ ‫سازنده‬)
:‫اه‬‫د‬‫ا‬‫د‬‫ع‬‫ت‬‫س‬‫ا‬‫و‬‫ا‬‫ه‬‫ت‬‫ی‬‫بل‬‫اق‬
‫آفیس‬ ‫خانواده‬ ‫با‬ ‫کامل‬ ‫آشنایی‬
‫گرافیک‬ ‫و‬ ‫عکس‬ ، ‫فیلم‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬
‫اینترنت‬ ‫جستجوی‬ ‫موتورهای‬ ‫از‬ ‫تحقیقات‬ ‫در‬ ‫کامل‬ ‫آشنایی‬
‫با‬ ‫آشنایی‬، ‫شده‬ ‫فرمت‬ ‫فایلهای‬ ‫بازیابی‬, MSP , VISIO....
)‫مکالمه‬ ‫و‬ ‫ترجمه‬ ( ‫عربی‬ ‫و‬ )‫مترجم‬ ‫بعنوان‬ (‫انگلیسی‬ ‫زبان‬ ‫دو‬ ‫به‬ ‫آشنایی‬
‫ا‬‫ه‬‫ش‬‫وز‬‫م‬‫آ‬‫ا‬‫ه‬‫ه‬‫اگشن‬‫ا‬‫د‬‫و‬‫ی‬‫ش‬‫وز‬‫م‬‫آ‬‫ز‬‫اک‬‫ر‬‫م‬‫رد‬‫شده‬‫هئ‬‫ا‬‫ر‬‫ا‬:
‫سازمان‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اجرایی‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬
‫آن‬ ‫حل‬ ‫راهکارهای‬ ‫و‬ ‫شغلی‬ ‫فرسودگی‬ ‫عوارض‬ ‫مدیریت‬JOB WORKOUT
‫رویکرد‬ ‫با‬ ‫نوین‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫مدیریت‬"WEB2"‫عنوان‬ ‫با‬PR2
‫سازمانی‬ ‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫اثربخشی‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫مدیریت‬
‫مصرف‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫انرژی‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ، ‫انبارداری‬ ‫نوین‬ ‫های‬ ‫تکنیک‬ ‫مدیریت‬
‫و‬ ‫گیرنده‬ ‫یاد‬ ‫سازمانهای‬ ‫سرپرستی‬ ‫اصول‬‫بنیان‬ ‫دانش‬
‫عملکرد‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫شاخصها‬ ‫و‬ ‫ارزش‬ ‫مدیریت‬ ، ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫مدیریت‬)‫پرسنل‬ ‫و‬ ‫سازمان‬(
‫تجهیزات‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫مدیریت‬‫الکترونیک‬ ‫افزارهای‬ ‫نرم‬ ‫و‬‫سازمانها‬ ‫در‬
‫جدید‬ ‫بازارهای‬ ‫ساخت‬ ‫و‬ ‫یابی‬ ‫بازار‬ ‫تکنیکهای‬‫متعارف‬ ‫غیر‬ ‫شرایط‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫نرمال‬ ‫شرایط‬ ‫در‬
‫بومی‬ ‫و‬ ‫الگوبرداری‬ ‫تکنیکهای‬‫برتر‬ ‫الگوهای‬ ‫سازی‬BENCHMARKING
‫اسالم‬ ‫وکارازدیدگاه‬ ‫کسب‬ ،‫استاندارد‬ ‫با‬ ‫آشنایی‬ ، ‫کارآفرینی‬ :‫مدیریت‬ ‫رشته‬ ‫دروس‬
‫بازارشناسی‬ ، ‫بازاریابی‬ ‫اصول‬ : ‫بازاریابی‬ ‫رشته‬ ‫دروس‬
‫سازمانی‬ ‫دانش‬ ‫سازی‬ ‫مستند‬ ‫جهت‬ ‫ای‬ ‫رایانه‬ ‫فایلهای‬ ‫مدیریت‬ ‫دوره‬
‫الملل‬ ‫بین‬ ‫بازرگانی‬ : ‫بازرگانی‬ ‫رشته‬ ‫دروس‬‫عملیات‬ ‫در‬ ‫،تحقیق‬ ‫درصنعت‬ ‫کار‬ ‫،روابط‬
‫ومشتری‬ ‫رجوع‬ ‫ارباب‬ ‫تکریم‬ ، ‫بازاریابی‬ ،‫تولید‬ ‫وکنترل‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫،مدیریت‬ ‫،امورقراردادها‬ ‫صنفی‬ ‫مدیر‬
، ‫وتجارت‬ ‫کار‬ ‫مداری،کارآفرینی،قانون‬
‫سازمان‬ ‫در‬ ‫مناسب‬ ‫راهکارهای‬ ‫ارائه‬ ‫و‬ ‫یابی‬ ‫عارضه‬ ‫تکنیکهای‬