Dokumen tersebut membahas tentang dasar-dasar sosial dan organisasi dari ergonomi. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan bahwa (1) teori sistem sosioteknik menekankan pentingnya optimasi bersama antara tujuan sosial dan teknis dalam sistem kerja, (2) keterlibatan pekerja dalam proses ergonomi dipandang penting untuk meningkatkan dukungan terhadap solusi yang dihasilkan, dan (3) stres kerja per

1. SOCIAL AND
ORGANIZATIONAL
FOUNDATIONS
OF ERGONOMICS
Hana Alfiany – 6017210040
Fakultas Psikologi
Univ. Pancasila

2. Tentang saya
Psychology Student
Mahasiswa semester 6
Berkuliah di
Universitas Pancasila
Sejak 2017
Hana Alfiany
hanaalfiany@gmail.com
@HnAlfiany
Hana Alfiany
Sedang mengambil mata kuliah Human Engineering bagi saya
adalah menjadi proses olah pikir yang mencari kaitan bahwa
kehidupan manusia tidak lepas dari lingkungannya, maka
mempelajari Human Engineering membantu saya memahami
segala obyek yang bersentuhan dengan manusia dan dilibatkan
dalam kesehariannya

3. Sistem interaksi sosial-teknis yang diterapkan dalam desain
pengaturan nyata berdasarkan teori terapan dari disiplin ilmu
mengenai manusia dan elemen-elemen di sekitarnya
Pemahaman Ergonomis
Sumber utama kekuatan mekanik yang dimanfaatkan untuk
pengerjaan proyek atau pekerjaan manusia
Gerakan Tubuh
Dipengaruhi penyesuaian kondisi social abad 20 saat tenaga
kerja minim tingkat pendidikan dan ekonomi
Keberhasilan Manajemen
Organisasi kerja yang kaku menghambat pemanfaatan
teknologi baru sementara kerja mekanistik memberi
kesempatan peningkatan kinerja
Pemanfaatan Teknologi
01
02
03
04
Pendahuluan

4. Intervensi Analisis Kerja
kebutuhan untuk merekonsiliasi pemikiran ilmiah
dan nilai-nilai demokrasi, dan kemungkinan kerja
sama pekerja-manajemen yang sebenarnya.
Mempersiapkan
anggota
Situasi kerja harus dipelajari dengan cara yang membuat peserta siap dan
berkomitmen untuk bertindak. Ini berawal dari keprihatinan dengan
bagaimana pekerja menemukan makna dalam pekerjaan mereka.

5. Socio Technique System
Kecocokan kebutuhan sosial, teknologi, atau yang
lebih khusus
Peningkatan interaksi antara komponen teknis dan
sosial sistem kerja
Berfokus pada pilihan teknologi yang sesuai dengan
kebutuhan sosial dan psikologis manusia
Adopsi teknologi sebagai altenatif pendekatan
ekonomi makro
Inti kelangsungan hidup organisasi dan kriteria
optimalisasi utama.

6. KONTRIBUSI
STSKontribusi utama dari sistem sosioteknik
terhadap pemahaman sistem kerja (organisasi)
adalah bahwa mereka secara intrinsik merupakan
sistem terbuka yang diperlukan untuk bertukar
informasi, energi, atau bahan dengan lingkungan
mereka untuk bertahan hidup (Bertalanffy, 1950).
Kontribusi utama kedua adalah pengakuan
perubahan cepat dan tak terduga dalam konteks
lingkungan itu sendiri.

7. Emery dan Trist (1965)
menggambarkan empat jenis tekstur
kausal yang berbeda, yang merujuk pada
kemungkinan berbagai kejadian yang saling
berhubungan yang menghasilkan kondisi
yang memerlukan respons organisasi yang
sangat beragam.

8. Lingkungan yang tenang dan acak ditandai oleh hadiah dan penalti yang relatif stabil dan didistribusikan
secara acak. Ini menyiratkan strategi yang tidak dapat dibedakan dari taktik, di mana entitas atau
organisasi berusaha untuk melakukan yang terbaik dalam basis lokal murni. Organisasi bertahan secara
a d a p t i f d a n c e n d e r u n g t e t a p k e c i l d a n m a n d i r i d i l i n g k u n g a n i n i .
The Placid,
Randomized Environtment

9. Lingkungan yang tenang dan berkelompok menyiratkan beberapa jenis distribusi hadiah dan hukuman yang
dapat diketahui (mis., Nonrandom). Lingkungan ini membenarkan adopsi strategi yang berbeda dari taktik
dan organisasi yang dihargai yang mengantisipasi kluster ini. Organisasi yang sukses dalam konteks ini
c e n d e r u n g b e r k e m b a n g d a n m e n j a d i h i e r a r k i s .
The Placid,
Clustered Environment

10. Lingkungan yang terganggu-reaktif menunjukkan adanya beberapa organisasi yang bersaing untuk sumber
daya yang sama dan berusaha untuk bergerak, dalam jangka panjang, ke tempat yang sama di lingkungan.
K e u n g g u l a n k o m p e t i t i f a d a l a h s t r a t e g i d o m i n a n d a l a m s i t u a s i i n i .
The disturb-reactive
Environment

11. Bidang turbulen ditandai dengan mempercepat perubahan, meningkatkan ketidakpastian, dan koneksi
komponen lingkungan yang tidak terduga (Weisbord, 2004). Dalam kata-kata Emery and Trist (1965): "Tanah
bergerak," yang menciptakan situasi ketidakpastian yang relevan. Keadaan ini menuntut pengembangan
bentuk-bentuk baru pengumpulan data, pemecahan masalah, dan perencanaan dari organisasi.
Turbulent Fields

12. Teori Sosioteknik
akan mungkin untuk
mencapai
produktivitas,
kualitas, dan
keandalan yang
tinggi
mencapai tingkat
tinggi kepuasan
kerja, kekompakan
organisasi, dan
mental dan fisik
kesejahteraan.
mengkonsolidasikan tujuan
ergonomi berdasarkan prinsip
optimasi bersama, yang
menetapkan kemungkinan
dan kebutuhan sistem kerja
untuk mencapai kinerja sosial
dan teknis yang tinggi secara
bersamaan.
fokus pada
kebutuhan fisik dan
sosial manusia
(yaitu, bebas dari
bahaya, egaliter,
berbasis tim, semi-
otonom)
Pendekatan sosioteknik menginspirasi sejumlah inisiatif peningkatan kinerja sistem kerja yang sukses
selama beberapa dekade terakhir. Inisiatif-inisiatif ini sering menekankan perlunya desentralisasi
pengambilan keputusan dan perluasan pemahaman pekerja tentang keseluruhan sistem dan dampak
teknis dan ekonomi dari tindakan mereka terhadapnya.

13. Evaluasi STS
Tidak semua program yang diilhami STS sama-sama sukses,
dan banyak dari mereka ditarik setelah beberapa tahun.
Proposal yang sangat bergantung pada partisipasi pekerja
tetapi tidak memberikan dukungan dan bimbingan yang
memadai ternyata tidak efektif dan membuat stres bagi pekerja.
• banyak kegagalan manajemen partisipatif disebabkan oleh terlalu
banyak penekanan pada partisipasi dan terlalu sedikit pada
manajemen.
• beberapa kasus pekerja menemukan diri mereka kewalahan oleh
variasi pekerjaan yang berlebihan.
• kontrol pekerjaan tidak selalu cukup untuk melemahkan efek
beban kerja
eksperimen dengan konsep demokrasi industri di Swedia, Norwegia, dan Jerman, di mana perwakilan
buruh berpartisipasi dalam dewan eksekutif, hanya menghasilkan sedikit cara meningkatkan
keterlibatan pekerja pangkat dan meningkatkan makna sosial dari pekerjaan mereka dan melakukan
tidak menghasilkan keunggulan kompetitif dalam produktivitas atau kualitas, setidaknya tidak dalam
jangka pendek.

14. ERGONOMI DAN ORGANISASI
beberapa solusi ergonomis
yang dianggap lebih unggul
di tingkat stasiun kerja gagal
menghasilkan hasil yang
relevan di tingkat organisasi.
Kegagalan ini dikaitkan dengan lingkup
analisis sempit yang khas dari intervensi
ergonomi ini, yang diabaikan untuk
mempertimbangkan struktur organisasi
secara keseluruhan.

15. Desain
Organisasi
Hendrick (1991) mendefinisikan desain organisasi sekitar
tiga konsep: kompleksitas, formalisasi, dan sentralisasi.
Kompleksitas merujuk pada derajat diferensiasi
internal organisasi dan tingkat penggunaan
mekanisme integrasi dan koordinasi.
Formalisasi menyampaikan ketergantungan
pada aturan dan prosedur tertulis.
Sentralisasi mengacu pada tingkat dispersi
otoritas pengambilan keputusan.

16. Manajemen
Partisipatif
Berefek positif pada kinerja, produktivitas, dan kepuasan
karyawan karena memenuhi tiga kebutuhan manusia:
peningkatan otonomi, peningkatan kebermaknaan, dan
penurunan isolasi. Partisipasi sebagai polemik orisinilitas
dan keharusan etik dari kontribusi.
Pertama, karena ergonomi adalah ilmu intuitif, yang
dalam banyak kasus hanya mengorganisir
pengetahuan yang sudah digunakan pekerja, itu bisa
memvalidasi akumulasi pengalaman pekerja.
Kedua, orang lebih cenderung mendukung dan
mengadopsi solusi yang mereka rasa
bertanggung jawab. Melibatkan pengguna dan
pekerja dalam proses ergonomi memiliki
potensi untuk mengubahnya menjadi pembuat
dan pendukung proses daripada penerima pasif.
Akhirnya, mengembangkan dan menerapkan
teknologi memungkinkan pekerja untuk
memodifikasi dan memperbaiki masalah secara
terus menerus.
Imada (1991) menunjukkan tiga argumen utama
dalam mendukung keterlibatan pekerja dalam
ergonomi.

17. JOB STRESS AND THE PSYCHOSOCIAL
ENVIRONMENT
Reaksi individu terhadap lingkungan adalah
respons kelangsungan hidup otomatis
(sistem saraf otonom) dan dapat dimediasi
oleh proses kognitif yang dibangun di atas
pembelajaran sosial.
01
Pentingnya stresor lingkungan dan
konsekuensi medis dari stres pada sistem
kekebalan tubuh, sistem pencernaan, dan
kelenjar adrenal. Namun, konsekuensi
fisiologis dari stres dan sedikit
memperhatikan aspek psikologis dari proses
atau hasil psikologis dari stres.
03
ketika stres terjadi, terjadi perubahan kimia
tubuh yang mungkin meningkatkan risiko
penyakit. Perubahan kimia tubuh termasuk
tekanan darah yang lebih tinggi, peningkatan
kortikosteroid dan neurotransmiter perife darah,
peningkatan ketegangan otot, dan peningkatan
respons sistem kekebalan
02
Perubahan fisiologis yang disebabkan oleh
stresor berasal dari kebutuhan untuk tindakan
yang dihasilkan emosi menanggapi stresor
(lingkungan). Reaksi emosional yang mengarah
pada perubahan fisiologis tergantung penilaian
kognitif dari "ancaman” lingkungan terhadap
keamanan dan keselamatan pribadi.
04

18. DAFTAR PUSTAKA
Salvandy, G. (2012). HANDB OOK OF HUMAN FACTOR S AND ERGONOMICS 4TH E DITION.
Canada: John Wiley & Sons, Inc

19. THANK YOU
Insert the Subtitle of Your Presentation