Magazine Het Ondernemersbelang West Brabant Noord 0312
Â
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
1. NR. 2 2012
NOORD VELUWE
B E L A N G
Slaaphof verkast
naar gloednieuw pand
Vernieuwd Raboteam Bedrijvenkring Harderwijk Oudholland gaat met de tijd Van âWimbledon op straatâ tot
Zakelijke Relaties ziet zonnige toekomst mee gesubsidieerde studiebeurzen
âąâąâąâąâąâąâąâąâąâąâąâąâąâąâą WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL het ONDERNEMERS BELANG
2. IS DIT STRAKS
UW UITVALSBASIS?
Bedrijvenpark Het Klooster
totaal 75 ha. aan uit te geven
kavels van 1.000 tot 60.000 mÂČ
zeer geschikt voor transport-,
logistiek-, en distributiebedrijven
Interesse?
klooster.nieuwegein.nl
of bel
030- 6071454
3. Heeft u iets te vieren?
Wij kunnen u het helemaal verzorgen van A tot Z.
Bittergarnituur
Koude en warme buffetten
Rijsttafels
Barbecue
Verhuur van materiaal en drankjes
behoren ook tot de mogelijkheden.
Daarnaast kunnen wij life-cooking
De Vliegende Indo
bij u thuis geven en we hebben een
Rondweg 11P
kookstudio waarin verschillende 8091 XA Wezep
kooksessie worden geven. info@devliegendeindo.nl
Kijk bij ons op de website www.devliegendeindo.nl
Heeft u een project,
een klus, een probleem of
gewoon te weinig tijd?
De Organisatiewinkel heeft jarenlange ervaring in het
organiseren, coördineren en uitvoeren van diverse
projecten voor bedrijven en particulieren.
De wensen en ideeën van de opdrachtgever worden
vertaald in een praktisch plan van aanpak, dat vervolgens
door de Organisatiewinkel van A tot Z uitgevoerd kan
worden.
Geef uw probleem of uw zorgen
uit handen en schakel
de Organisatiewinkel in!
www.organisatiewinkel.nl reckman@organisatiewinkel.nl
6. Nieuws
De Nederlandsche Bank lanceert
campagne âover op IBANâ
De Nederlandsche Bank (DNB) heeft op 9 mei het
startschot gegeven voor de nationale campagne
âOver op IBANâ. De campagne moet consumenten
maar vooral bedrijven ervan bewust maken dat ze
zich moeten voorbereiden op de overgang naar
het International Bank Account Number (IBAN). Uit
onderzoek van DNB blijkt dat Nederlandse bedrijven
en consumenten nog weinig kennis hebben over het
gebruik van IBAN als rekeningnummer. De komende
periode gaan steeds meer organisaties dit rekening-
nummer gebruiken voor alle binnen- en buitenlandse
eurobetalingen. Vanaf 1 februari 2014 maakt
iedereen alleen nog maar gebruik van IBAN voor het
overschrijven van euroâs. Op dit moment wordt IBAN
vooral gebruikt voor buitenlandse betalingen. Uiter-
lijk 1 februari 2014 wordt dit nummer ook gebruikt
voor alle binnenlandse betalingen.
Een goed verhaal Algemeen directeur
werkt als een Fried Frederix neemt
magneet afscheid van Flynth
Veel werknemers vinden dat hun âIk is uit, wij is in!â aldus Fried Frederix bij zijn
bazen geen visie hebben. Die heb- afscheid van Flynth op 31 mei 2012. Daarmee vatte
ben ze vaak wel, maar ze verpakken hij de rode draad van het symposium ter ere van
die niet in een goed verhaal. âMen- zijn 21-jarig directeurschap krachtig samen. âFlynth
sen doen tegenwoordig niet zo- gaat voor de heel lange termijn, door alle winst te
maar wat je zegt, je zult ze moeten investeren in de eigen organisatie ten behoeve van
inspirerenâ. Nederland telt honderd- alle stakeholders: medewerkers, klanten en overige
duizenden managers, ondernemers relaties. Daarmee vertoont Flynth veel kenmerken
en politici die allemaal hun brood van een coöperatieve vereniging, hoewel het dat in
verdienen met leidinggeven. In strikt juridische zin niet is. Collegaâs en relaties van
haar nieuwe boek âEchte leiders Frederix en Flynth woonden ter ere van het afscheid
hebben een goed verhaalâ laat sto- een symposium bij rond het thema âOndernemen
rytellingdeskundige Astrid Schutte inspireertâ. Gastsprekers bij dit symposium waren
aan de hand van veel voorbeelden Mattieu Vanhove (directeur bij Cera en voorzitter
zien wanneer een verhaal goed is van de Nationale Raad voor de Coöperatie in
en wat het effect daarvan is op ons België) en zakenvrouw van het jaar 2012 Jacqueline
brein. Bekende politici, managers Zuidweg (directeur Zuidweg & Partners). âOver
en ondernemers passeren de revue, twaalf jaar bestaat Flynth 100 jaar en mogen we
maar ook een beginnende filmer en ons â als het Hare Majesteit behaagt â âRoyal Flynthâ
een viskweker. Schutte: âWie je ook noemen.â Met deze woorden droeg Fried Frederix
bent en wat je ook wilt bereiken, officieel de functie van algemeen directeur over aan
een goed verhaal werkt voor ieder- Wim Schipper, die sinds 1998 lid is van de algemene
een als een magneet.â Het boek is directie als algemeen directeur accountancy. De di-
verschenen bij Uitgeverij Haystack. rectie wordt verder gevormd door Fons Overwater.
Prijs: 24,95 euro. www.flynth.nl
ifunds neemt RDMS Database Services over
ifunds uit Amersfoort heeft onlangs organisaties en vermogensfondsen. database-oplossing. Het huidige ma- en bedient de onderneming 300
concurrent RDMS Database Services Door de jarenlange ervaring en uit- nagement, Henk Wassenaar en Brian klanten in de Benelux, Duitsland en
uit Arnhem overgenomen. ifunds stekende dienstverlening van RDMS, Holmes, blijft verbonden aan de orga- Frankrijk. Bij het bedrijf zijn in totaal
versterkt met de overname opnieuw verrijkt ifunds tevens de expertise van nisatie. Op termijn zal het Arnhemse 55 medewerkers werkzaam. Voor
haar positie in de Nederlandse haar eigen organisatie. RDMS biedt bedrijf verhuizen naar Amersfoort. meer informatie: www.ifunds.nl
markt van software en services voo
rkt voor fondsenwervende instellingen en Inmiddels heeft ifunds group kanto-
fondsenwervende organisaties, led
dsenwervende leden- ledenorganisaties een âfull serviceâ ren in Amersfoort, Brussel en Keulen
Persberichten
Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productienieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging openen of fuseren?
Uw persberichten, bij voorkeur met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij Novema;
Redactie HOB Noord Veluwe, t.a.v. Erik van Raalte, Postbus 30, 9860 AA Grootegast of per e-mail: e.vanraalte@novema.nl
04
4 het ONDERNEMERS BELANG
8. Stationsstraat 26, 3881 AD Putten, T: (0341) 361759, f: (0341) 361194
e-mail: info@deboer-dakbedekkingen.nl
v o o r a l u w d a k b e d e k k i n g e n
Feliciteert âDe Slaaphofâ met de
ingebruikname van het nieuwe pand.
Bodu Staalbouw, Metaalweg 15, 3750 GA Bunschoten-Spakenburg
T.: (033) 298 56 06, F.: (033) 298 79 90, E.: info@bodustaalbouw.nl
Gevelstenen & Dakpannen
| |
BMN de Veluwe Plesmanlaan 7-11 8072 PT Nunspeet
|
T 0341-257544 F 0341-256094 |
|
info@bmn-develuwe.nl www.bmn-bouwmaterialen.nl
Een gezond bedrijf draait niet alleen om de cijfers!
De beste manier om verzuim terug te dringen is bedrijfsfitness. En de
beste manier om uw medewerkers in beweging te krijgen is het bedrijven
fitplan van Wellness Centre Putten. Want daarmee geeft u ze de mogelijk-
heid om met een zeer aantrekkelijke korting, op een zelfgekozen tijdstip
aan hun conditie te werken.
Neem contact op voor meer informatie,
wij bespreken graag de verschillende opties.
Midden Engweg 31, 3882 TS Putten, Tel: 0341 357070
info@wellnesscentre.info - www.wellnesscentre.info
10. Interview Tekst: Felix de Fijter / Fotografie: Guy Ackermans
âWij verkopen slaapcomfortâ
Slaaphof verkast naar gloednieuw pand
Experts in slaapcomfort
Een bed? Dat koopt de gemiddelde Nederlander zo eens in de tien, vijftien jaar. Het is een forse investering, waar je zeker
een paar nachtjes over wilt slapen. âLogisch, want de gemiddelde koper heeft geen verstand van bedden. Wij wel, en niet
zoân beetje ook.â Slaaphof Slaapcomfort in Harderwijk verhuist binnenkort naar een gloednieuw pand, maar aan de missie
verandert niets, aldus directeur Henk van ât Hof. âWe helpen onze klanten aan een bed dat ze verder helpt. Ouderwetse
kennis in een nieuw jasje. Dat is ât geheim.â
08 het ONDERNEMERS BELANG
13. BOUW ?
BESLUIT IBZ
CONSTRUCTIE
BOUWBESLUIT
BOUWADVIES
GELUIDSWERING planstudies woningbouw utiliteitsbouw verbouw interieur
WONINGBOUW
TEKENWERK
UTILITEITSBOUW
RENOVATIE
REKENWERK
IBZ Albergen Bouwtechnisch Adviesbureau
IBZ Albergen probeert zich te onderscheiden door een persoonlijke,
klantgerichte doch professionele wijze van adviseren. Door een efïŹciĂ«nte
benadering en het bedenken van eigentijdse en creatieve oplossingen,
wordt er een compleet produkt afgeleverd.
In hoofdzaak bestaan onze werkzaamheden uit het ontwerpen van draag-
constructies van bouwwerken. De opdrachten varieren van kleinschalige
verbouwingen in de woningbouw tot complexe staal- en betonconstructies
in de utiliteitsbouw.
0546 54 50 50 info@ibz-albergen.nl WWW.IBZ-ALBERGEN.NL W i j ge l o v e n i n de k ra c ht v a n s a me nw e r k i ng
Projectontwikkeling âą Woningbouw âą Utiliteitsbouw âą Renovatie & Onderhoud âą Kleinbouw âą Houtbewerking
BEZOEKADRES: HANDELSWEG 26 - 28, 3881 LS PUTTEN
BOUWBEDRIJF HEIMENSEN MAAKT DEEL UIT VAN DE NOORDERSLUIS BOUWGROEP TELEFOON: 0341 - 35 61 42
WEB: WWW.HEIMENSENBOUW.NL
BOUWEN MET BETROKKEN MENSEN E-MAIL: INFO@HEIMENSENBOUW.NL
14. Bedrijfsreportage Tekst: Jelmer van Nimwegen / Fotografie: Guy Ackermans en Heidi Bouw
Rabobank Noordwest-Veluwe, Bedrijven
Vernieuwd Raboteam
Zakelijke Relaties
Als het economisch tij verloopt, is het zaak de bancaire bakens tijdig te verzetten. Dat deed de afdeling Bedrijven
van de Rabobank Noordwest-Veluwe in 2011. Na een uitbreiding en herschikking van mensen en taken staat er een
15 man (en vrouw) sterk toekomstbestendig team startklaar voor de ondernemers in de regio.
âEr was vanzelfsprekend al een prima team,â
vertelt Xander de Oude, manager Zakelijke
Relaties, âMaar nu excelleren we weer, zowel in
de breedte als in de diepte. Bij ondernemers en
particulieren groeit de behoefte aan maatwerk
en persoonlijk advies. Daarnaast wordt het
dienstenpakket complexer, waardoor het
uitwerken van financiële oplossingen een
steeds grotere deskundigheid vereist. Daar
is het nieuwe team op ingesteld. De afdeling
Zakelijke Relaties is er voor alle bedrijven in
de regio, van MKB âer tot grote en complex
gestructureerde multinational.â
Financiële logistiek
Xander benadrukt dat het de taak van Zakelijke
Relaties is om naast de ondernemer te staan, en
samen met hem of haar te zoeken naar finan-
ciële mogelijkheden om de ambities waar te
maken. Daarbij staat de ondernemer alle kennis
en ervaring van de Rabobank ter beschikking.
âWe hebben vrijwel alles in eigen huisâ, meldt
hij. âMaar er zijn situaties die om gedetailleerde
kennis vraagt zoals van, om maar wat te noe-
men, de Peruviaanse koffiemarkt. Daar hebben
we op het hoofdkantoor specialisten voor en
die roepen we dan te hulp. Dat geldt voor de
adviesfase, maar ook in de uitvoerende fases,
zoals bijvoorbeeld bij de implementatie van
een feilloos werkende financiĂ«le logistiek.â Voor
dat belangrijke aspect â het vlotte vloeien van
de geldstromen â heeft het team een specialist
Financiële Logistiek, die met de ondernemer
een goed plan opstelt en actief betrokken is bij
de uitvoering daarvan.
Xander de Oude: âWij werken principieel en
structureel aan een langetermijnrelatieâ
12 het ONDERNEMERS BELANG
15. V.l.n.r.: Jeroen Kwakkel, intern accountmanager; Xander de Oude, manager; Sjaak Mouw, accountmanager; Stef Loman, specialist verzekeren; Herma Rehorst, intern accountmanager; Evelien Haverkamp, intern
accountmanager; Cor Karzijn, accountmanager; Raymond Meeusen, intern accountmanager; Evelien Kraaijenbrink, intern accountmanager; Jan Lokhorst, accountmanager; Jeroen Scholten, kredietanalist; Duran
Vonck, accountmanager en Robert Brunt, accountmanager. Zittend: (links) Amanda Boeve-Luigjes, specialist financiële logistiek en Linda Vlieger-Bleijenburg, intern specialist verzekeren (Fotografie: Heidi Bouw).
Geen aandeelhouders onderzoek van alle determinanten, onder om de lopende polissen door te nemen
Rabobank is in een aantal opzichten een meer door onze kredietanalist, op goede en te beoordelen of de noodzaak voor die
bijzondere bank. Waar andere banken gronden concluderen dat een idee verzekering er nog is. Zijn er bijvoorbeeld
beursgenoteerd zijn en aandeelhouders- financieel (nog) niet stevig genoeg staat, mensen uit dienst getreden? Zijn er deel-
waarde een drijfveer is â dit kan druk geven moeten wij de klant dat melden. Daar ligt processen afgestoten of gestopt? Machines
waardoor het klantbelang uit het oog kan overigens ook voor ons een belang. Wij verkocht? Of andersom: zijn er nieuwe
worden verloren â heeft de Rabobank werken principieel en structureel aan een activiteiten die om dekking vragen? âZo is
leden en dus geen aandeelhouders die langetermijnrelatie, dus we willen graag een ondernemer verzekerd van de juiste
dividend verwachten. Ieder jaar vloeit een financieel gezonde bedrijven die decennia- verzekeringen: niet te veel, niet te weinig.
percentage van de behaalde winst terug lang bij ons blijven. Daarin slagen wij Dat geeft vertrouwen, want een onvol-
in de gemeenschap die heeft bijgedragen wonderwel, zoals uit onze boeken blijkt!â doende afgedekt incident kan de continuĂŻ-
aan die winst: het werkgebied van die teit van een bedrijf in gevaar brengen.â
specifieke Rabobank. Xander: âDat is dus Risicoâs afdekken
expliciet iets anders dan sponsoring. Dit Een belangrijk aspect van ondernemer is Reken maar!
is geoormerkt geld dat bedoeld is voor het omgaan met bedrijfsrisicoâs. Daarvoor Het vernieuwde team is nu bijna een jaar
maatschappelijk relevante projecten van heeft de afdeling Zakelijke relaties in vol bedrijf en de ervaringen zijn bui-
onze klanten, waarvoor om wat voor reden specialisten in het team opgenomen. tengewoon positief. âIn de boardroom en
ook onvoldoende funding is.â Zij lopen samen met de ondernemer op papier kun je wel van alles bedenken,â
â vaak letterlijk! â door het bedrijf en zegt Xander, âMaar of het werkt moet in de
Dubbele verantwoordelijkheid inventariseren daarbij welke financiële praktijk nog maar blijken. Daar weten on-
Onder meer door deze coöperatieve risicoâs de bedrijfsvoering meebrengt. âEn dernemers alles van. Maar dit team voldoet
structuur heeft de Rabobank, als enige daar zoeken we dan een oplossing voor. aan alle verwachtingen, het staat als een
grote Nederlandse bank, geen beroep Dat is iets anders dan âDaar verkopen we huis, dus daar kunnen de ondernemers in
gedaan op financiĂ«le injecties vanuit de dan een polis voorâ. Een oplossing zou de regio Noordwest-Veluwe op rekenen!â
overheid. Van belang om te melden is dat bijvoorbeeld kunnen zijn om een risicovolle
de Rabobank voldoende financieringsmo- en dus moeilijk of kostbaar te verzekeren Rabobank Noord Veluwe
gelijkheden heeft voor de ondernemers fase van een productieproces uit te Tot slot gaat Xander de Oude nog in op de
in de regio, hoewel er wel kritischer naar besteden aan een gespecialiseerd bedrijf. fusie tussen Rabobank Noordwest-Veluwe
financieringsaanvragen gekeken wordt dan Dat kan op termijn vele malen goedkoper en Rabobank Noordoost-Veluwe waardoor
voor de crisis het geval was. Dit wordt deels uitpakken. Ook hier geldt: we streven per 1 november 2012 een nieuwe bank
ingegeven door de verscherpte wet- en naar de langetermijnrelatie, niet naar het ontstaat onder de naam Rabobank Noord
regelgeving. âBij ons is er in dat opzicht kortetermijnsucces van weer een verkochte Veluwe: âHet team Zakelijke Relaties
geen âvoorâ en ânaâ de crisis. Wij waren altijd polis. En als een polis nodig is, hebben zal uiteraard kwalitatief en kwantitatief
al zorgvuldig bij de beoordeling van een we daar uiteraard zeer goede producten afgestemd worden aan de nieuwe situatie
aanvraag. Die houding kwam en komt voor dankzij onze verzekeringspartner zodat de zakelijke relaties optimaal be-
voort uit verantwoordelijkheid op twee Interpolis.â diend blijven worden. Hierbij zetten we de
levels: naar de leden en cliënten die ons de lijn voort die we met het vernieuwde team
gelden waarmee wij werken in bewaring Niet te veel polissen van Noordwest-Veluwe hebben ingezet.
hebben gegeven. En verantwoordelijkheid Op gezette tijden neemt de verzekerings- Het klantbelang voor de langere termijn
naar de ondernemers. Als wij na intensief specialist van de Rabobank het initiatief staat daarbij voor ons altijd centraal!â
het ONDERNEMERS BELANG 13
18. Interview Tekst: Jerry Helmers â Crown Media âą Fotografie: Jur Engelchor
Wat is dat toch� Die immer terugkerende discussie in Nederland over Het Glazen Plafond. En wat te denken van de (feitelijke!)
constatering dat slechts 6% van de topposities in het bedrijfsleven door vrouwen wordt bekleed? Nederland was toch uitgeëmancipeerd?
Het antwoord op al deze vragen ligt echter wel genuanceerd. Carmen Breeveld, voorzitter van de Federatie Zakenvrouwen, lid van
het algemeen bestuur van VNO-NCW is initiatiefnemer van The Womenâs Conference Europe. Afgelopen november voor de eerste
keer georganiseerd, komend november weer op de agenda. âHet principe dat vrouwen hun carriĂšre afbreken, zit veel te diep in onze
genen geworteld. We moeten daarom het statement blijven maken.â
Tweede Womenâs Conference Europe op 30 november in Den Haag
âVrouwen moeten
calvinistische grondslag
doorbrekenâ
TIPS voor vrouwen die willen empowerenâŠ.
1. Besef dat je een maatschappelijke verantwoorde-
lijkheid hebt. Transformeer van consumptief
handelen naar productief denken. Het is
je verplichting om bij te dragen aan de
maatschappij waarin je leeft.
2. Doe niet alles zelf. Heb focus. En laat
dingen los. Alleen dĂĄn kun je succesvol
zijn. Je kunt niet alles tegelijk.
(Mannen kunnen dit ook niet!)
3. Vrouwen dienen onderling veel
meer solidariteit te hebben.
Het lijkt er op alsof we elkaar
alleen maar een hak willen
zetten. Stop daarmee.
het ONDERNEMERS BELANG
22. Interview Tekst: Jeroen Kuypers âą Fotografie: Marco Magielse
Van âWimbledon op straatâ tot gesubsidieerde studiebeurzen:
Sportsponsoring die maatschappelijk
verantwoord en rendabel is
O
p de als eerste geopende âVanaf dat moment zijn de playgrounds,
Veel MKB-bedrijven sponsoren een plaatselijke playground in de Haagse Hondius- ook in andere steden, elkaar in rap tempo
straat blikt de tenniskampioen terug opgevolgd. De velden zijn overal een enorm
sportvereniging, maar vaak meer uit gewoonte op hoe het vijftien jaar geleden allemaal succes gebleken, niet alleen voor de kinderen
begon. âToen ik in 1996 Wimbledon won, kon die er les krijgen of vrij spelen, maar eigenlijk
of sympathie dan strategie. Ondernemers ik onmogelijk vermoeden waartoe dit zou voor de hele wijk.â
leiden. In plaats van de door de gemeente
kunnen echter een groter rendement uit hun
voorgestelde rijtoer door de stad te accep- Van hardware naar software
betrokkenheid bij de sport halen door bewuster teren, gaf ik midden in een Haagse wijk een De Richard Krajicek Foundation heeft in
tennisclinic voor kinderen. Ik werd zo geraakt de voorbije vijftien jaar het accent steeds
te sponsoren. Bijvoorbeeld door de Richard door het plezier dat ik deze jeugd hiermee meer verlegd van hardware naar software.
bracht, dat ik spontaan op het idee kwam âNiet alleen velden aanleggen, maar ook
Krajicek Foundation te steunen, die inmiddels meer voor deze kinderen te doen en daarvoor begeleiden. De stichting kent scholarships
het talent uit die wijken te benutten. Ik wilde toe voor de opleiding van jongeren uit de
al een tachtigtal sportvelden heeft helpen aan-
niet alleen hun gezondheid, maar ook hun wijk tot sportcoach op mbo niveau. In ruil
leggen en onderhouden in wijken met een maatschappelijke kansen en de sociale veilig- voor deze studiebeurs begeleiden zij honderd
heid van de jeugd in die wijken te stimuleren. uren vrijwillig op de playground. Zoân beurs
sportieve achterstand. Sport is voor de voorma- Ikzelf heb elke dag kunnen sporten. Die mo- helpt natuurlijk om de jongen of het meisje in
gelijkheid moeten deze kinderen ook krijgen.â kwestie een succesvolle professionele start in
lige tenniskampioen het middel bij uitstek om het leven te laten maken, maar de activiteiten
Meer dan alleen tennis van de sportcoach zijn vooral essentieel in het
de sociale cohesie te bevorderen en jongeren
Met deze gedachte in zijn achterhoofd duurde operabel houden van de playgrounds zelf.
structuur in hun ontwikkeling te geven, twee het nog geen jaar voor Richard Krajicek Voor jongeren zijn mensen die ze persoonlijk
âWimbledon op straatâ organiseerde. kennen een betere bron van inspiratie dan
doelstellingen die niet toevallig perfect aan- Het toernooi werd zoân succes dat de inmiddels een sportmodel dat ze van de televisie
opgerichte Richard Krajicek Foundation kennen. En die inspiratiebronnen zijn in
sluiten bij die van Maatschappelijk Verant- besloot meer voor deze wijkkinderen te doen de wijken met onze playgrounds in steeds
dan tennis alleen. Met zijn stichting wilde meer gevallen degenen die wij hebben laten
woord Ondernemen. Het Ondernemersbelang
hij alle kinderen de kans geven te kunnen opleiden tot sportcoach. Daarnaast kunnen
sprak met Richard Krajicek, naar aanleiding van sporten in een sociaal veilige omgeving. bedrijven hun maatschappelijke betrokken-
Andere sporten en lesmogelijkheden heid tonen door zoân meisje of jongen een
het vijftienjarig jubileum van zijn Foundation. kwamen erbij en in Den Haag werd in 2001 kans op een beter leven te geven door hun
de eerste playground geopend. beurs te bekostigen. Zo snijdt het mes aan
meerdere kanten.â
Richard Krajicek: De duurzame playground
âWij werken nauw Met de onstuitbare opkomst van Maatschap-
samen met gemeentes pelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
maar ook met private willen steeds meer bedrijven zich actief
partijen, zoals inzetten om de sociale cohesie in wijken
woningcorporaties en met een sociale achtergrond te bevorderen.
MKB-bedrijvenâ Aansluiting zoeken bij de Richard Krajicek
Foundation is daarvoor een prima methode,
want deze stichting kan haar plannen niet
overal enkel met eigen geld en middelen
financieren en realiseren. âWij werken nauw
samen met gemeentes maar ook met private
partijen, zoals woningcorporaties en MKB-
bedrijven,â licht Richard Krajicek toe. âEn we
zijn nog lang niet van plan om te stoppen.
We streven uiteindelijk naar een honderdtal
velden, die we bovendien zo duurzaam
mogelijk willen maken, onder meer op het
gebied van materiaal en verlichting. Omdat
we de kennis daarvoor in onvoldoende mate
zelf in huis hebben, hebben we een wedstrijd
uitgeschreven voor architecten.
het ONDERNEMERS BELANG
25. âIk zit vol toekomstdromen.
Maar dat moeten geen
nachtmerries worden.â
Bij grote financiële beslissingen
kies je juist niet voor het avontuur.
Van den Broek Hypotheken en Assurantiën is financieel adviseur. Persoonlijk,
betrokken en kundig. Van den Broek is niet verbonden aan een financiële instelling
en zoekt altijd naar de oplossing die het best aansluit bij jouw mogelijkheden.
En jouw wensen. Van wonen tot verzekeren en van beleggen tot sparen. Maar wel
met een realistische kijk op de zaak. Want toekomstdromen moeten geen
nachtmerries worden. Meer weten? Maak dan nu een afspraak.
Kastanjelaan 6 c Leusden 033 - 434 080 05 info@fvandenbroek.nl www.fvandenbroek.nl
VAN DEN BROEK
HYPOTHEKEN & ASSURANTIĂN