Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 0212

1,041 views

Published on

Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 0212

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,041
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
1
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Magazine Het Ondernemersbelang Peelland 0212

  1. 1. NR. 2 2012 PEELLAND De uitdaging van de permanente opvolgingInvesteren in st(r)aalharde Betrouwbare bezorgdienst “Ons kapitaal loopt buiten” Communiceren zonder logo’skwaliteit slaat nieuwe weg in WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  2. 2. Bedrijven in de spotlight! Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl Om een QR-code te scannen dient u via iTunes (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden, enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader. Vervolgens opent u de QR-scanner-app, richt u de camera van uw smartphone/tablet op de QR-code en de QR code wordt automatisch gescand. www.rsw.nl www.van-werde.nl www.ha-a.nl www.welten.nl www.smulderscarsystems.nl www.bumet.nl Harrie v.d. Putten www.sbvastgoed.nl www.putten-verhuur.nl HEFTRUCKS BVRandweg Zuid 3, BUDELTel. +31 (0) 495 49 35 47 www.vandeurzen.info www.brasserieklothoeve.nl
  3. 3. Geldrop Logistics Logistieke dienstverlening Pallet in - en verkoop Alle maten pallets uit voorraad leverbaar.
  4. 4. het ONDERNEMERS B E L A N GHet Ondernemersbelang Peellandverschijnt vijf keer per jaar.Achtste jaargang, nummer 2, 2012 Inhoud INVESTEREN IN STRAALHARDE KWALITEITOPLAGE Wenteltrappen, aanhangers, staalconstructies, opleggers, silo’s, tanks en zelfs5000 exemplaren onderstellen van patriotraketten krijgen bij Meulendijks Straal- en Conserve- ringsbedrijf een nieuw leven. Hoe verroest, afgebladderd of oud een metalenCOVERFOTO voorwerp ook is. Frits en Rick Meulendijks weten er door middel van poedercoa-Familiebedrijven ten of natlakken weer iets moois van te maken.Fotografie: Heidi WilsUITGEVERJelte Hut 06Novema Uitgevers BVPostbus 309860 AA GrootegastWeegbree 1 DE UITDAGING VAN DE PERMANENTE OPVOLGING9861 ES GrootegastT 0594 - 51 03 03 Familiebedrijven vormen de ruggengraat of in ieder geval een flink aantalF 0594 - 61 18 63 wervels van de Brabantse economie. Ondernemen in familieverband betekentinfo@novema.nlwww.ondernemersbelang.nl ondernemen in saamhorigheid en vaak ook in een traditie. Dat geeft familiebe- drijven een voordeel boven andersgeleide ondernemingen en dat verklaart eenEINDREDACTIE belangrijk deel van hun succes. Maar, de vermenging van zakelijke en emotio-Novema Grootegast nele belangen kan ook een valkuil vormen, zeker rond de opvolging en andereFemke HutT 0594 - 51 03 03f.hut@novema.nl 08 sleutelmomenten in de strategiebepaling.BLADMANAGERNovema Helmond BETROUWBARE BEZORGDIENST SLAAT NIEUWE WEG INDanny JansenT 0492 - 82 01 57 Pakketbezorging en –verzending, distributie en drukwerverspreiding … Al vanaf 1990d.jansen@novema.nl is Richard Gooren Bezorgdiensten in Asten, kortweg RGB Asten, dé betrouwbare part- ner in de regio voor particulieren en bedrijven. De zes bestelbussen en bestelwagensVORMGEVINGVDS Vormgeving!, Drachten zijn voor de leek niet direct herkenbaar. Eigenaars Richard en Gonnie Gooren zijn namelijk ´special star of DPD´ en het logo van deze pakketdienst prijkt op hun wagen-DRUK park. Maar voor veel klanten zijn Richard, Gonnie of een van hun medewerkers een ver-Scholma Druk, Bedum 17 trouwd gezicht. De vijftien medewerkers bezorgen pakketten, drukwerk en post snel en vakkundig. En dat is niet zo eenvoudig als het lijkt …AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEEHans van AschHubertine van den Biggelaar (Tekst enTeken) “ONS KAPITAAL LOOPT BUITEN”Gerrit BoerRené Fokkink Het zoeken naar gekwalificeerde, technische medewerkers is als het zoeken naarJan Hammink (De PlanthofCommunicatie) een speld in een hooiberg. Toch weet uitzendspecialist InAxtion steeds de juisteJeroen Kuypers match te maken en vooral just-in-time. “We beschikken over een groot netwerkMarco Magielse in Nederland en vestingen in België en Duitsland”, vertelt Danny van den BoschHenk Roede (strip) van InAxtion Helmond. “Ons geheim is dat we goed samenwerken en vraag enAndré Staas (Comm’Art) aanbod concernbreed constant afstemmen.”Hieke StekAndré VermeulenRuud Voest 18Loes WijdeveldHeidi WilsADRESWIJZIGINGENAdreswijzigingen, veranderingvan contactpersoon of afmeldingenkunt u per mail doorgeven aanTiny Klunder, t.klunder@novema.nl.Vermeld s.v.p. ook de editie erbij,die vindt u bovenaan in het colofon.ISSN 1873 - 8095Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemming vande uitgever. De uitgever kan nietaansprakelijk worden gesteld voorde inhoud van de advertenties.02 het ONDERNEMERS BELANG
  5. 5. Column■ En verder Verkeerde beeldvorming04 Nieuws Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere ‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-14 “Wij staan ook over twintig jaar nog achter ons advies” dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het,15 HET FAMILIEBEDRIJF: mooi, maar met zijn eigen aandachtspunten! de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer16 Ondernemerspanel: Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op20 Na Het Nieuwe Werken Het Nieuwe Leven basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken. Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of23 “We zijn een tikje eigenwijs” ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.24 Touch me! Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de25 Het Nieuwe Werken, innoveren in de Cloud , minimale investering kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit-26 VIRO levert totaaloplossingen voor opdrachtgevers all over the world keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-28 “Hier haal je het maximale uit de beurs” oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet. Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent. Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn. Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een■ In het hartkatern puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n dekking onder de 90 procent.Communiceren zonder logo’s Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat isSocial media hebben marketing en reclameingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekekenondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grensnieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuwis volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer enschrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,overgangsperiode waarin we momenteel verkeren, moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.net als de angst voor het blootgeven van teveel Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaartpersoonlijke informatie. gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel. Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen, Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat Loonkosten dalen in 2012 zij niet meedoen met de euro? De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt. van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist- is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011. niet. Wie dan wel, vraag je je af. Alleen bedrijven die niet onder de werking van een collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen, André Vermeulen zullen hun loonkosten verder zien stijgen. info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG 03
  6. 6. NieuwsSpecialist om de hoekHoge voorrijdkosten, lange wacht- specialist om de hoek waar u altijd te- magazijntrucks en zijladers. Daarnaast kunnen wij snel reagerentijden en bureaucratie wekken naast recht kunt met al uw intern transport. Om een compleet servicepakket aan te en ter plaatse zijn. Zo proberen wijirritatie ook onnodig hoge kosten op. Service en persoonlijke aandacht staan bieden beschikken wij over een eigen stilstand te beperken.Daarom vragen wij ons af; waarom zou bij ons hoog in het vaandel. Op locatie dieplader voor vervoer naar onze Nieuwsgierig naar ons? Kom eens ken-u die specialist van ver halen als zij om en in onze werkplaats voeren wij werkplaats, zijn onze servicebussen nismaken op Bedrijven voor Bedrijvende hoek zit? reparaties, onderhoud en VeBIT keu- volledig uitgerust en kunnen we ver- Helmond/Peelland. U vindt ons opVan Megen Heftruck-service is die ringen uit aan alle merken heftrucks, vangend intern transport aanbieden. standnummer 114.Van Raak Staal neemt strategisch belang in Van Stratum Techniek viert 90-jarig bestaanRichard Janssen Staal te Asten Op 21 juli 1922 werd Van Stratum Tech- service- en onderhoudsbureau inneemtPer 1 januari 2012 heeft de Van Raak Het assortiment van beide bedrijven niek opgericht door Jac van Stratum, de in de regio. Dit jubileum zal in septemberStaalgroep, met eigen vestigingen in bestaat uit diverse soorten koolstof- grootvader van de huidige directeur én op feestelijke wijze gevierd worden metTilburg en Oss, een strategisch belang staal, roestvast staal, aluminium, eigenaar Jac van Stratum. Dit jaar bestaat medewerkers, klanten en relaties.genomen in Richard Janssen Staal BV messing en brons. Uit voorraad worden Van Stratum Techniek dus negentiguit Asten. in deze kwaliteiten buizen, (traan) jaar. Negentig jaar ervaring die de basis platen, kokers, hoeken en strip, balk en vormt voor de sterke positie die hetMiddels deze samenwerking verstevigt staf (al dan niet gemenied of verzinkt) advertentieRichard Janssen Staal BV de servicerol geleverd. Het eigen wagenpark metals regionale staalhandel. Gebruikma- loskranen zorgt binnen 24 uur voor eenkend van de inkoopkracht van de Van snelle en vlekkenloze afwikkeling vanRaakgroep en leunend op haar sinds orders. www.janssenstaal.nl1994 opgebouwde goede naam, is decontinuïteit van Richard Janssen Staalnaar de toekomst geborgd.Zowel Van Raak Staal als RichardJanssen Staal hebben hoge betrouw-baarheid, snelheid van leveren en eencompleet voorraadpakket hoog in hetvaandel staan.Van den Broek Logistics Helmond:Het geheim van succesvol zaken doen is:dingen weten die anderen niet weten! cering die medio 2012 zal worden toege- kend. Deze certificering mag beschouwd worden als een bekroning op de kwali- teitsinvesteringen die door Van den Broek Logistics gedaan zijn en worden gedaan. ‘Leveren wij geen kwaliteit dan is het in eerste instantie onze klant die daarop wordt afgerekend. Daarom blijven wij in- noveren en investeren om onze klant een tevreden afnemer te kunnen garanderen’,In januari jl. berichtte Van den Broek aldus Willie van den Broek en Karel vanLogistics over zijn recente investeringen Rooij die als directie van Van den Broekin kennis en vrachtwagens. Inmiddels is Logistics het succesvolle Helmondsebekend geworden dat Van de Broek Lo- bedrijf leiden. Zie www.broeklogistics.nlgistics in samenwerking met KTBA-People of bezoek de stand op de Bedrijvenbeursin Food werkt aan de ISO 22000-certifi- op 11 en 12 april a.s.04 het ONDERNEMERS BELANG
  7. 7. Jac van Stratum gekozentot nieuwe voorzittervan GeMini (GeldropMierlo Netwerk voorIndustrie)GeMini biedt business-to-businessbedrijven uit Geldrop-Mierlo een net-werkplatform. Daarnaast wil GeMini debelangen van de leden behartigen dooreen goede gesprekspartner te zijn vooronder andere de gemeente, de provincie,onderwijsinstellingen en organisatieszoals KvK en SRE. niek B.V. Hij kijkt er als voorzitter naar uitIn het dagelijks leven is Jac van Stratum zijn bijdrage te leveren aan dit succesvolledirecteur-eigenaar van Van Stratum Tech- netwerk.Van Stratum Techniek door ABB benoemd totexclusief regionaal installatiebedrijf voor universeleoplaadpunten van elektrische voertuigenHet groeiende aantal elektrische voertui- markt voor oplaadoplossingen. ABB isgen is de motor achter een wereldwijde gespecialiseerd in de ontwikkeling en productie van oplossingen en applicaties omtrent oplaadpalen voor elektrische voertuigen. De samenwerking met Van Stratum Techniek maakt het mogelijk om het gehele traject van engineering tot implementatie, op een veilige manier, te verzorgen.RenewMyIDRenewMyID, enerzijds zijn Wesly We richten ons op startende onder-Truijen en Willem-Bas Grondhuis nemers maar natuurlijk zijn ook reedsprofessioneel, anderzijds willen zij gevestigde ondernemers welkom.graag een informele sfeer scheppenbij gesprekken. Samen met de klant RenewMyID is altijd bereikbaar enbrainstormen met een kopje koffie en werkt snel, met de nadruk op service.vervolgens een goed product afleve- Bij de samenwerking met een bedrijfren. We leveren maatwerk voor een gaan we uit van pakketten, die webetaalbare prijs. verminderen of uitbreiden naar de wens van de klant. De klant betaaltRenewMyID wil ondernemers in het alleen voor wat hij echt nodig heeftMKB alle zorgen rond communicatie en niet voor allerlei overbodige zaken.uit handen nemen: waaronder social Voor ons staat de wens van de klant inmedia, huisstijlen, websites en zelfs uw alle opzichten centraal.drukwerk en gevelbelettering. Alleswat met media en dus met communi- RenewMyID is te vinden: Ommelsveldcatie te maken heeft is bij dit tweetal in 23, 5721 VT Asten, 085 - 273 59 55,goede handen. www.renewmyid.nl het ONDERNEMERS BELANG 05
  8. 8. Bedrijfsreportage Investeren in Volgens Rick is er nog veel winst te behalen. “In onze branche moet je wel innovatief zijn om niet uit de markt geprezen te worden. In 1986 heeft mijnst(r)aalharde kwaliteit vader de mobiele straalinstallatie ont- wikkeld. Hiermee kunnen we op locatie machines, constructies of gevels behandelen. In 2009 hebben we onze nieuwe straal- en schoopeercabine eigen- handig gebouwd en aangepast aan onzeWenteltrappen, aanhangers, staalconstructies, opleggers, silo’s, tanks en zelfs onderstellen wensen. Hierin kunnen we tot 40 meter stralen en schooperen. In 1996 kreeg mijnvan patriotraketten krijgen bij Meulendijks Straal- en Conserveringsbedrijf een nieuw leven. vader een idee om een mobiele vangrail- coater te maken. In 2003 ontving hij eenHoe verroest, afgebladderd of oud een metalen voorwerp ook is. Frits en Rick Meulendijks ondernemersprijs voor het concept. In 2009 heb ik samen met andere studenten vanweten er door middel van poedercoaten of natlakken weer iets moois van te maken. ROC Helmond een kleinschalig prototype gebouwd als afstudeerproject. Het grote W ij beschikken over een poeder- glasparelcabine en een nieuwe straal- en voordeel van de vangrailcoater is dat coatinstallatie van ruim schoopeercabine. In 2009 wordt de (de)montage en transport van vangrails 15 meter lang, vertelt Rick mobiele straaloplegger onder handen overbodig wordt. De machine is immers Meulendijks trots. “De installatie is goed genomen. Een jaar later doet zoon Rick zijn op locatie inzetbaar. Bovendien voorkomt voor het poedercoaten van 20 ton ijzer officiële intrede. Anno 2012 omvatten de de coating dat het zink van de vangrail of een mesttank van 36 m³. Wij leveren bedrijfsactiviteiten (glasparel)stralen, door de jaren heen de grond in sijpelt. Het doorgaans puur maatwerk en staan bekend poedercoaten, schooperen, natlakken en behandelen van vangrails wordt niet alleen doordat we grote stukken behandelen maskeren van metaal en rvs, zowel efficiënter en dus goedkoper, maar ook waar niemand aan durft te beginnen. enkelstuks als kleine series. Het bedrijf milieuvriendelijker. Het is nu wachten op Ook particulieren kunnen bij ons terecht neemt ook het transport van de objecten een investeerder.” voor het behandelen van hekwerken of voor haar rekening. Tot de klanten behoren velgen. We zijn allround als het maar om metaal- en constructiebedrijven, de Het belangrijkste van het coatings- of lak- handwerk gaat.” petrochemische en voedingsindustrie, proces is volgens Rick de voorbehandeling. agrarische en medische sector en “Uit onderzoek weten we dat in 75% van Meulendijks Straal- en Conserveringsbedrijf particulieren in de regio Helmond- de gevallen onthechting van de toplaag is van start gegaan in 1980 in een Eindhoven. Incidenteel komen te wijten is aan een slechte voorbehande- koeienstal. Zes jaar later moeten de opdrachten uit België en ling. Stralen is en blijft voor staal de beste oprichters Frits en Rini Duitsland. Meulendijks voorbehandeling en dan bij voorkeur met Meulendijks hun activiteiten telt 15 medewerkers. grittal. Dat levert de hoogwaardige op die locatie gedwongen kwaliteit op waar wij voor staan.” staken. Het innovatieve duo Investeren in innovatie ontwikkelt een mobiele installatie Meulendijks groeit nog en trekt hiermee van deur naar steeds. Niet in de laatste deur. Tegelijkertijd wordt de plaats dankzij investerin- eerste bedrijfshal gebouwd aan gen in innovaties. de Ringdijk in Helmond. In 2002 trek Rini zich terug en zet Frits het bedrijf alleen voort. Dan gaat het Meulendijks Straal- en Conserveringsbedrijf snel. In 2003, 2007 en 2009 Ringdijk 4 breidt het bedrijf uit 5705 CT Helmond met een tweede T 0492 - 52 43 90 en derde hal, F 0492 - 52 82 08 een nieuwe www.stralenpoedercoaten.nl06 het ONDERNEMERS BELANG
  9. 9. Het geheim van succesvol zaken doen is: dingen weten die anderen niet weten! Van den Broek Logistics Helmond kan bogen op een bijna 50 jaar lange ervaring en beschikt over het modernste wagenpark, de modernste com- municatiemiddelen en up-to-date software voor het vervoeren, het op af- stand volgen van uw goederen en het beheren van uw voorraden. Bel vandaag nog om u eens vrijblijvend te laten informeren hoe binnen uw bedrijf de kwaliteit op het gebied van transport en logistiek verbeterd kan worden. Er kan er namelijk maar één de beste zijn: Van den Broek Logistics... een logische keuze! Scan de code voor een bezoek aan onze nieuwe website: www.broeklogistics.nlGespecialiseerd in24uurspalletdistributie Benelux Bezoek onze stand op de Bedrijven voor Bedrijvenbeurs op 11 en 12 april 2012Vossenbeemd 112 Helmond | info@broeklogistics.nl | 0492-751400 U wilt een betaalbare kwaliteitswoning laten bouwen? Vraag dan vrijblijvend naar ons inspirerend ideeënboek! Zij gingen u voor:Mocht u nu of in de toekomstbouwplannen hebben, dankunnen wij iets voor u bete-kenen: Van ontwerp tot eindresultaat; Een ontwerp afgestemd op uw persoonlijke wensen, voor ieder budget en elke bouw- stijl. Zowel in de particuliere- als projectmatige woning- bouw. Van starters/senioren tot villabouw; ; Traditionele ambachtelijke bouwers; Duurzaam en energiebesparend; Wij bouwen particuliere woningen al vanaf 225.000,-. ; En starterswoningen al vanaf 126.000,-. Grondprijsvoorbeeld vanaf circa 50.000,-. MPO mogelijk; Bouwbedrijf Raaijmakers Totaalbouw/ruwbouw of Molenstraat 43, 5421 KD Gemert combinatie mogelijk; Tel.: 0492-362625 U kunt ons ook volgen via: Fax: 0492-365125 E-mail: algemeen@bouwbedrijf-raaijmakers.nl Kortom: Bel: 0492-362625 Internet: www.bouwbedrijf-raaijmakers.nl
  10. 10. RondetafelgesprekDe uitdaging van de permanente opvolgingFamiliebedrijven vormen de ruggengraat of in ieder geval een flink aantal wervels van de Brabantse economie. Ondernemen infamilieverband betekent ondernemen in saamhorigheid en vaak ook in een traditie. Dat geeft familiebedrijven een voordeel bovenandersgeleide ondernemingen en dat verklaart een belangrijk deel van hun succes. Maar, de vermenging van zakelijke en emotionelebelangen kan ook een valkuil vormen, zeker rond de opvolging en andere sleutelmomenten in de strategiebepaling. Professioneeladvies is dus van essentieel belang voor familiebedrijven, maar liefst wel van adviseurs die ervaring hebben met de economische enpsychologische wetmatigheden van het familiebedrijf.08 het ONDERNEMERS BELANG
  11. 11. O p verzoek van Het Ondernemers- grijpen, en ik heb er sindsdien ook nog geen 2 naar 48 medewerkers. Net als mijn vader en belang kwam een aantal ondernemers moment spijt van gehad.” grootvader had ik niet veel scholing genoten, en adviseurs samen in herberg De Ook Henri Veldsink was werkzaam in een maar ik heb mezelf ontwikkeld. Door op teBrabantse Kluis in Aarle-Rixtel om over het volledig andere sector, namelijk de auto- klimmen binnen de vrijwillige brandweerfamiliebedrijf in het algemeen en dat van matisering, toen hij tien jaar terug in dienst leerde ik bijvoorbeeld de fijne kneepjes vanhenzelf in het bijzonder van gedachten te trad van de Veldsink Holding. “Wij vormen in het leiding geven en werd ik, ook vakinhou-wisselen. Een bijeenkomst van eigenaren van zekere zin een groothandel voor de financiële delijk, een werkgever. Momenteel is de vierdefamiliebedrijven krijgt automatisch iets fami- dienstverleners en we zijn de laatste jaren generatie binnen het familiebedrijf werkzaam,liaals, omdat het een feest der herkenning is. meer dan verdubbeld in omvang door de maar die bied ik wel de mogelijkheid zichDat neemt echter niet weg dat familiebedrij- overname van tal van advieskantoren. Eerst verder te ontwikkelen. In 2006 nam ik De Winven evenveel van elkaar kunnen verschillen als werkten we nog met 80, nu al met 180 mensen. Installatiegroep in Nuenen over en daar kreegwelke groep ondernemingen ook, en ook in Ik rolde het bedrijf in om de ICT op orde te mijn zoon Ramon de leiding over. Hij mag zichgeheel andere richtingen kunnen evolueren. brengen. Destijds was dit een wat onderge- nu eerst in dit dochterbedrijf tot ondernemer schoven kind, maar in de latere expansie, die ontplooien.”Zestien generaties ik samen met mijn vader, en met mijn zusterDe Koninklijke Klokkengieterij Petit & Fritsen als organisatorische steun op de achtergrond, Tegen de stroom inBV in Aarle-Rixtel bijvoorbeeld zou na zestien heb ondernomen, speelde ze een sleutelrol.” En de trein kan zelfs bijna tot stilstand komen.generaties wel eens geen familiebedrijf Toen Jeroen Bos en zijn broer in 2008 ETBmeer kunnen zijn. “Wij zijn het op twee na Meer dan een boterham mee verdienen Willem Bos in Someren overnamen genootoudste familiebedrijf van Nederland,” zegt Wie opvolgt in een bedrijf dat krachtig groeit de bouwsector nog van de na-effecten vandirecteur Frank Fritsen, “maar ik heb in de stapt niet op een rijdende trein maar eerder een piek. Daarna volgde de recessie, dieloop der jaren twee broers verloren die het in op een voorbijflitsende TGV. In de meeste vanzelfsprekend ook de installateurs trof. “Ikmijn plaats hadden kunnen leiden en ik heb gevallen is de bedrijfsoverdracht echter eerder kom uit de financiële sector, maar ik wildeovergebleven familieleden uitgekocht. Er is een kwestie van aanhaken bij een gestaag altijd al in het familiebedrijf stappen, dus toenveel geregeld, maar nog steeds niet wie mij boemelende goederentrein. Toen Gerard de kans zich voordeed nam ik ze aan. Weopvolgt.” van Keulen in 1982 het door zijn grootvader hadden echter niet kunnen denken dat weDe Klokkengieterij is in de afgelopen decennia opgerichte bedrijf van zijn vader overnam het door moeilijk vaarwater moesten loodsenniet alleen wat de leiding betreft veranderd. was het nog steeds een firma met twee man en gedeeltelijk afslanken. Op zijn hoogtepunt“Ooit werkten we met 62 mensen, nu nog met personeel. Voldoende om een leuke boterham telde het bedrijf 60 medewerkers, nu nog een19. Een deel van die inkrimping is een gevolg mee te verdienen, maar de derde generatie veertigtal. Maar we hebben de storm goedvan het feit dat we de staalbouw hebben getuigde duidelijk van een ander elan. “Ik zag doorstaan en dit jaar lijken er eindelijk betereuitbesteed, maar het is ook steeds moeilijker overal kansen. Ik heb bedrijven gekocht en tijden voor ons te zijn aangebroken.”vakmensen te vinden. Elk product dat we weer verkocht en het elektrotechnisch buro Van buiten de branche afkomstig zijn en danmaken is uniek en daardoor is elke vakman Van Keulen BV laten uitgroeien van tegen de stroom op moeten roeien in plaatstegelijk ook een beetje een kunstenaar.Die combinatie is dun gezaaid.”Een unieke kansAndere ondernemers zijn jonger en stappenin een familiebedrijf dat slechts één generatieteruggaat. Dat geldt voor Jos van der Hulst,die adjunct-directeur en minderheidsaandeel-houder werd van De Klerk Bloemsierkunst enInterieurbeplanting in Eindhoven. “Mijn vaderis 42 jaar geleden bij De Klerk begonnen engeleidelijk grootaandeelhouder geworden.Vooral de laatste jaren is het enorm gegroeid,mede door een drietal overnames. We werkennu met 53 mensen, dus er was behoefte aanversterking op directieniveau. Ik had al eeneigen bedrijf, net als mijn vrouw, en dan nogeen dat actief is in een totaal andere branche,namelijk de werving & selectie, maar toch hebik geen moment geaarzeld deze kans aan te het ONDERNEMERS BELANG 09
  12. 12. Rondetafelgesprek SLIMME IN PLAATS VAN STANDAARD OPLOSSINGEN Al sinds de uitvinding van de gloeilamp vormt elektriciteit een van de wonderen der techniek. Ze stuurt onder meer computernetwerken aan, verlichting en beveiligingsinstallaties. ETB Van Keulen is een elektrotechnisch buro dat over volle breedte van het spectrum producten en diensten aanbiedt, zowel aan de utiliteit- als aan de woningbouw. Dankzij die brede expertise kan dit buro ook verbindingen leggen die andere niet zien. De elektrotechnische oplossingen die ETB Van Keulen biedt kenmerken zich door hun toegevoegde waarde. Slimme oplossingen kunnen de klanten zowel zakelijk als privé aanzienlijk meer gebruikersgemak, energiebesparing en veiligheid opleveren dan standaard oplossingen. Ga voor een demonstratie naar het Domotica Info Center in Nuenen. Voor meer informatie, surf naar: www.etbvankeulen.nl HET RIJDENDE VERLENGSTUK VAN UW BEDRIJF Als u een taxi nodig heeft moet die op de afgesproken tijd komen voorrijden, niet vroeger en vooral niet later. Die stiptheid is al tientallen jaren een van de kenmerken van Taxibedrijf Van der Zanden. Waar de taxi ook naartoe moet – een paar straten verder of Schiphol – Taxibedrijf Van der Zanden levert u veilig en bijtijds af. Maar een onderneming die de personen die ze vervoert niet als ‘vrachtjes’ maar als ‘gasten’ beschouwt kan gerust nog een stapje verder gaan. Dat doet Taxibedrijf Van der Zanden met zijn speciale dienst Zakenrelaties. Directieleden of zakenrelaties uit binnen- of buitenland kunnen met een luxueuze Mercedes of VIP-bus naar en van uw bedrijf worden gereden. Desgewenst fungeert de auto ook als rijdende werkplek. Op dat moment is Van der Zanden even geen taxibedrijf meer, maar het rijdende verlengstuk van uw bedrijf. Voor meer informatie, surf naar: www.taxihelmond.nl DUURZAME BETROUWBAARHEID ETB Willem Bos wil zijn klanten steeds het beste van het beste bieden, op het gebied van producten (van elektrische leidingen en telefonie tot zonnepanelen), maar ook op dat van service, en dat van duurzaamheid. De 24-uurs dienst van ETB Willem Bos werkt dan ook niet alleen rond de klok, maar ook rond het jaar. En vanzelfsprekend ook als het op duurzaamheid aankomt. De materialen en producten die worden toegepast zijn zo milieuvriendelijk mogelijk. ETB Willem Bos is allround in velerlei opzicht: beginnen bij het recyclen van metalen en eindigen bij het reduceren van de hoeveelheid stroom die de klant nodig heeft in zijn woning of bedrijf; beginnen bij een grondige opleiding van de installateurs en eindigen bij een optimaal opererende dienst voor onderhoud en reparatie. De cirkel wordt steeds sluitend gemaakt. Betrouwbaarheid op alle vlak is immers ook een vorm van duurzaamheid. Voor meer informatie, surf naar: www.willembos.nl10 het ONDERNEMERS BELANG
  13. 13. ALLE MERKEN, ALLE MOGELIJKHEDEN Fietsen bestaan er net als auto’s in alle soorten en merken: er zijn gewone fietsen, mountain- bikes en sportfietsen, zoals er gezinswagens, terreinwagens en sportwagens bestaan. Zelfs de elektrische variant hebben ze gemeen. Het verschil tussen de rijwielhandel en de autodealer is dat bij Manders niet slechts enkele maar nagenoeg alle gerenommeerde fietsmerken (GAZELLE, GOLDLINE, GIANT, RIDLEY EN CORTINA) onder één dak te vinden zijn. U treft er tevens een enthousiast en deskundig team van verkopers en monteurs aan. Dus van profes- sionele racefietsen tot de E-bike (elektrische fietsen) en van gewone- tot kinderfietsen. Manders voorziet het gehele gezin van fietsen. Tweedehands? Verhuur? Ook dat behoort tot de moge- lijkheden, zelfs het makenvan een proefrit. Voor het beste advies en de beste producten om u gezond, milieuvriendelijken snel op twee in plaats van vier wielen te verplaatsen, kom naar Deurne. Manders, alleen hetaantal wielen is anders. Voor meer informatie, surf naar: www.mandersfietsen.nlWERKEN IN EEN GEUREN- EN KLEURENPRACHT ALS OMKADERINGMeer dan een halve eeuw, zoveel ervaring heeft men bij De Klerk met het ‘groen’aankleden van woningen en bedrijfspanden, niet alleen in Brabant maar in heel de Benelux.Deze specialisten combineren de bloemsierkunst met de interieurbeplanting en juist dat levertvaak spectaculaire resultaten op. Het kantoor wordt er niet alleen door verfraaid, de lucht wordter ook door gezuiverd en de kleuren- en geurenpracht geeft een bijzondere omkadering aan hetzakelijke karakter van de inrichting. Werken in een dergelijke groene omgeving is vanzelfsprekendheel wat aangenamer dan in een waar het grijs van bureaulades en kasten domineert.Dat vertaalt zich in een hogere productiviteit en een lager verzuim.Voor meer informatie, surf naar: www.de-klerk.nl OP HET SCHERP TUSSEN TRADITIE EN TOEKOMST Al 350 jaar worden bij Petit & Fritsen klokken gegoten. De voorbije eeuwen zijn talloze kerken en andere torengebouwen voorzien van een klok die in het Brabantse vervaardigd werd. Maar hoewel dit bedrijf het ambacht nog even perfect beheerst als in het begin is er veel kennis en techniek bijgekomen om anno 2012 nog eenzelfde hoogwaardig product te kunnen afleveren en installeren. De moderne uurwerken worden namelijk mechanisch aangedreven en gestuurd door een computer. GPS techniek voor de tijdsbepaling en LED-verlichting voor de wijzers spelen een even prominente rol als het vervaardigen van een mal en het polijsten van het metaal. Zowel wat de traditie als de toekomst betreft hebben de vaklieden bij Petit & Fritsen niet ‘ergens’ een klok horen luiden maar op de juiste, specifieke plaats. Voor meer informatie, surf naar: www.petit-fritsen.com het ONDERNEMERS BELANG 11
  14. 14. Rondetafelgesprek DE TOTAALOPLOSSING IN EEN TOTAALPAKKET Ziektekosten, autoschade, inbraak, brand, bestuurlijke aansprakelijkheid – het lijstje met verzekeringen is lang en dreigt daardoor ook al snel onoverzichtelijk te worden. De Veldsink Adviesgroep helpt ondernemers dat overzicht te behouden en tegelijk een interessante pakketkorting op te bouwen, met het Totaalpakket Zakelijk. Verzekeringen vormen bovendien niet de enige financiële productgroep waarin de Veldsink Adviesgroep een totaaloplossing kan bieden. Het financiële advies dat u bij de acht verschillende kantoren in Brabant en Zeeland kunt krijgen is veelomvattend, diepgravend en op maat gesneden. Geen enkele ondernemer is immers gebaat bij verbrokkeling. De Veldsink Adviesgroep voorkomt dat uw financiële toekomst als los zand door uw vingers glijdt en balt ze juist samen in één krachtige hand. Voor meer informatie, surf naar: www.veldsink.nl OPLOSSINGEN UIT DE EERSTE HAND Het familiebedrijf heeft zijn eigen wetmatigheden. Eigenaren en managers hoeven niet steeds zelf op zoek te gaan naar oplossingen voor problemen rond leiding, strategie en opvolging als die in andere bedrijven allang gevonden zijn. U kunt die uit de eerste hand vernemen en vervolgens zelf toepassen door deel te nemen aan de thema-bijeenkomsten die het Brabantse Familiebedrijven Genootschap geregeld organiseert. Het Genootschap mag zich verheugen in de bijzondere steun van Commissaris van de Koningin Wim van de Donk, niet omdat hij ‘zomaar’ belangstelling heeft voor familiebedrijven, maar omdat – in zijn woorden - “Brabant eigenlijk één groot familiebedrijf is.” Voor meer informatie, surf naar: www.bfbg.nl DE ACHILLESHIEL VAN HET FAMILIEBEDRIJF Niet elke advocaat kan een balans lezen en niet elke jurist weet uit eigen ervaring hoe het in een onderneming reilt en zeilt. Mr. Michel Ambags heeft in zijn lange carrière echter meer dan eens als curator een bankroet bedrijf draaiende moeten helpen houden. Zo ontdekte hij dat meer dan één familiebedrijf op de fles ging omdat bestuurlijke kwesties slecht geregeld waren, en niet omdat de onderneming zelf niet langer levensvatbaar was. Uit die ervaring ontstond een bijzondere belangstelling voor de sterkte en zwaktes van familiebedrijven. Daarbij is Ambags’ uitgangspunt dat een goede advocaat vooral pro-actief en bemiddelend werkt, met de bedoeling toekomstige problemen te voorkomen en actuele op te lossen, liefst zonder dat het tot dure en tijdrovende gerechtelijke procedures komt. Voor meer informatie, surf naar: www.ambagsadvocaten.nl12 het ONDERNEMERS BELANG
  15. 15. van mee lijkt een recept voor mislukking. ze niet durfden te investeren in uitbreiding. Wij FamiliestatuutMaar juist hier toont zich de kracht van het deden dat wel en we zijn getransformeerd van Die openheid kan het best toch wat onder-familiebedrijf. Jeroen Bos kon en kan steunen een bedrijf met slechts 3 voertuigen naar een steund worden door de familiale communica-op de expertise van zijn broer, die al in het met 65 taxi’s en 80 medewerkers. Maar er is tie boven het keukentafelniveau te tillen. “Inbedrijf werkzaam was, en op die van zijn vader, ook nog zoiets als een leven buiten het bedrijf, sommige familiebedrijven lijkt alles zich mindie er na de overname drie dagen in de week en omdat ik al 45 ben en ook maar één keer of meer vanzelf te regelen, zoals bij Van deractief in bleef. leef wil ik over 5 jaar precies weten waar ik sta Valk, maar in de meeste is van tijd tot tijd wat met mijn onderneming. Met andere woorden: bijsturing nodig,” aldus Mr. Michel Ambags,Stelselmatig wie van de volgende generatie mij gaat opvol- van Ambags Advocaten in Eindhoven. “WatLos van alle economische en bedrijfsmatige gen, zodat ik ook nog van andere levenszaken helpt is de instelling van een zogenaamdgroei is er de psychologische. Een deel van de kan gaan genieten dan van het ondernemen.” ‘familiestatuut’, een code waarin je veelondernemers wordt niet in het diepe gegooid verhoudingen, zoals die tussen de dagelijksemaar heel geleidelijk vertrouwd gemaakt met Meer openheid leiding en de aandeelhouders die geen be-alle ins and outs van het ondernemerschap. Het probleem van de opvolging, daar komt het stuursfunctie uitvoeren, kunt regelen. Je moetHarald Manders, van Manders Fietsen in altijd weer op neer binnen familiebedrijven. De dat ook wel, want voor je het weet krijg je eenDeurne, is typisch zo’n ondernemer: “Ik sleutel vraag wie de onderneming in een volgende patstelling, bijvoorbeeld met twee familieledenal mee aan fietsen vanaf mijn twaalfde en fase van haar bestaan gaat leiden, hoe dit de die elk 50% van de aandelen hebben. Eenik zit nu al zo’n dertien jaar samen met mijn verhoudingen tussen leidinggevenden en bank zal in zo’n geval pas financiering gevenouders in de VOF. Zo heb ik stelselmatig kennis aandeelhouders zal beïnvloeden, tussen de als je die patstelling hebt doorbroken. Tweekunnen maken met alle aspecten van het ‘koude’ en de ‘warme’ kant van de familie en andere, veelgebruikte bijsturingsmechanismenbedrijf, van het fietsenmaken en –verkopen tussen de generaties, speelt in de praktijk zijn een aandeelhoudersovereenkomst entot het leiding geven aan een zaak met acht permanent. Want zodra de nieuwe directeur een zogeheten STAK, een certificering van depersoneelsleden en 1000 vierkante meter de oude is opgevolgd kan hij eigenlijk al aandelen, waarbij het stichtingsbestuur deoppervlakte. Ik kon ook op mijn beurt zelf het beginnen te denken aan zijn eigen opvolging. probleemoplossende instantie wordt.”voortouw nemen met nieuwe ontwikkelingen, Jos van der Hulst is van mening dat deze vraagzoals de introductie van elektrische fietsen.” tegenwoordig minder makkelijk tot conflicten Genootschap leidt dan vroeger: “omdat zowel zakelijke als Accountants, notarissen maar zeker ookNiet alléén maar ondernemen persoonlijke kwesties onder de dertigers en bepaalde advocaten kunnen eigenaren vanMaar het bewerkstelligen van groei en het veertigers van nu beter bespreekbaar zijn dan familiebedrijven helpen bij het voorkomengaranderen van continuïteit zijn niet alleen- onder de ouderen blijft er minder onder tafel van dergelijke problemen en eventueel – viazaligmakend, vindt Richard Cox, directeur van hangen. Bovendien mag je het je kinderen on- mediation – vastgelopen communicatieTaxibedrijf van der Zanden in Helmond. “Ik derhand niet meer aandoen ze eenzijdig voor weer vlottrekken en oplopende conflicten op-erken wel dat groei goed is. In onze branche te bestemmen voor je opvolging. Die keuze lossen. Maar ondernemers kunnen ook zelf alis het zelfs levensnoodzakelijk, want ik heb moeten ze zelf kunnen maken, in alle duidelijk- veel doen, simpelweg door zich te spiegelenveel kleinere taxibedrijven in de loop der jaren heid. Ook daarom heerst er tegenwoordig aan andere familiebedrijven. “Brabant heeftweggevaagd zien worden, simpelweg omdat meer openheid binnen de families.” relatief veel familiebedrijven. Alleen Zeeland heeft er nog meer. En die bedrijven verenigen zich in een genootschap voor grote en een voor middelgrote bedrijven,” aldus Marc Sol, directeur van Sol Business Consultancy in Nuenen. “De problemen met opvolging en aandeelhouders binnen de familie spelen namelijk overal, binnen de Brabantia’s en Van Bommels met honderden werknemers evengoed als binnen de ondernemingen met tien of twintig medewerkers. Als ik zie hoe goed de bijeenkomsten van het genootschap bezocht worden, ook door eigenaren van grote bedrijven, dan kan ik niet anders dan concluderen dat ze er zeer veel baat bij hebben met elkaar van gedachten te wisselen en te horen hoe de anderen iets aanpakken. Het bewijst ook hoe actueel en springlevend het familiebedrijf blijft, voor de mensen die er in werken en voor de Brabantse economie in haar geheel.” het ONDERNEMERS BELANG 13
  16. 16. Bedrijfsreportage“Wij staan ook over twintig jaar nog achter ons advies”Op 1 oktober 2011 hebben Bekx Assurantiën en Veldsink Adviesgroep in Mierlo de krachten Want dat is een tweede kenmerk van familie-gebundeld. Het nieuwe kantoor gaat verder onder leiding van Joan Bekx en Martien Pijls bedrijven. Ons doel is niet op korte termijn snel geld te verdienen. Wij staan ook overonder de naam Veldsink - Bekx Adviesgroep. En nieuw of niet, de filosofie en werkwijze twintig jaar nog achter ons advies. Bij ons draait het om continuïteit.”blijven vertrouwd als vanouds. Continuïteit Veldsink – Bekx Adviesgroep stuurt op B ekx past uitstekend in onze filosofie, Het kantoor in Mierlo heeft veel ervaring continuïteit. Zo kijken Henri Veldsink en Joan aldus Henri Veldsink, financieel als onafhankelijk assurantie- en financieel Bekx ook naar de verzekerde zaken van hun directeur Veldsink Adviesgroep. adviesbureau voor particulieren en het mkb. klanten. “Continuïteit is het doel van ver- “Want ondanks onze grootte kiezen wij Veldsink - Bekx Adviesgroep met het agent- zekeren. Een ondernemer wil geen verkoper bewust voor de kleinschaligheid van lokale schap van Regiobank is en blijft een financiële van verzekeringen, maar een partner die als vestigingen dichtbij de klant, die dankzij dienstverlener pur sang. verlengstuk van zijn onderneming fungeert. onze grootte profiteren van de mogelijkheden Hij wil een onafhankelijke sparringpartner die en knowhow van het moederbedrijf. Familiebedrijven meedenkt over het verminderen van zakelijke Een filosofie die zich de afgelopen jaren “Bekx en Veldsink zijn familiebedrijven. Een risico’s, over financial planning, employee ruimschoots bewezen heeft.” typisch kenmerk van dit soort bedrijven is dat benefits et cetera en hiermee de continuïteit zij werken op basis van wederzijds vertrouwen van zijn bedrijf waarborgt. Daarbij zijn wij Wat dertig jaar geleden op een zolderkamer en loyaliteit naar medewerkers toe, maar gevolmachtigd agent. We accepteren zelf ver- begon is anno 2012 uitgegroeid tot een ook richting klant”, verzekert Joan Bekx. “We zekeringen, maken polissen op en handelen betrouwbare partner voor particulieren en kennen onze klanten vaak hun hele leven. Bij schades af. Dankzij vergaande automatisering bedrijven op het gebied van verzekeringen elke belangrijke verandering in de persoonlijke is een polis binnen enkele dagen in huis.” en financiële vraagstukken. Op dit moment sfeer zijn wij immers betrokken, vanaf de telt Veldsink Adviesgroep circa 175 mede- geboorte, de aanschaf van een woning, het Tot slot vertellen de heren: “Veldsink - Bekx werkers die werken vanuit vestigingen in oprichten van een bedrijf tot en met het Adviesgroep in Mierlo is een lokaal kantoor, Boxtel, Middelburg, Mierlo, Nuenen, Oister- overlijden. Al die tijd staan wij de klant terzijde. met medewerkers die professioneel zijn wijk, Prinsenbeek, Tilburg en Veldhoven. Dan is het goed te weten dat je adviseur voor opgeleid. Voor de klant zijn twee vragen be- Ook Bekx Assurantiën is van start gegaan in een langdurige relatie gaat op langrijk: ben ik goed verzekerd een woonhuis en van daaruit in 40 jaar uit- basis van kwalitatief hoog- en betaal ik niet teveel gegroeid tot een adviesbureau met twaalf waardige dienstverlening. premie? Wij durven deze medewerkers. vragen met een volmon- dig ‘ja’ te beantwoorden. Dat is nogal wat. Want op het moment van de waar- heid, zoals een grote schade ervaart de klant de waarde van een goede verzekering en een goed advies. Wij zijn er al 40 jaar, om hem met raad en daad bij te staan. Daaraan ver- andert niets.” Veldsink - Bekx Adviesgroep Marktstraat 18 5731 HW Mierlo T 0492 - 66 17 12 F 0492 - 66 49 25 www.veldsink.nl14 het ONDERNEMERS BELANG
  17. 17. Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer Zalsman wil meer V orig jaar betrok Zalsman Kampen het indrukwekkende pand van de voormalige drukkerij Thieme aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van bedrukken… en Thieme staat voor de lastige tijden die de grafische bedrijven doormaken, en zij niet alleen. “De markt krimpt door de digitalisering in de communicatie en de economische meer betekenen hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord hierop is: investeren in efficiënt produceren, een brede dienstverlening en een vitale relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van Zalsman Groningen begaf zich ook op het overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet. werd overgenomen. Beide ondernemers kiezen bewust om te groeien. De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers Kampen, Zwolle en Groningen van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld De roots van Zalsman liggen in Kampen, waar de drukkerij in 1857 werd opgericht. kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over. In de jaren zeventig begon de groei, die graag in de kijker met een brede dienstverlening, eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers begon zijn grafische carrière bij Zalsman die verder gaat dan alleen drukken. “We willen in Kampen en staat nu aan het roer van Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien bovenal een betrouwbare partner in roerige jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet aan de grond gehouden door een prachtige tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind samenwerking met SW-bedrijf IMpact. Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden en Gertjan Boers. is daar nu IMpact Sociale Media gestart. Deze drukkerij met 20 medewerkers met een arbeidsbeperking bedient de lokale markt. In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers die op een prettige manier samenwerken. Zelfs flessen whiskey Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid. Terwijl de oude inventaris van de drukkerij uit Kampen nu deel uitmaakt van een klein museum in het bedrijfs- pand in Zwolle, levert Zalsman het ONDERNEMERS BELANG
  18. 18. aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “Wehebben in en om Zwolle en Groningen veelklanten, maar ook ver daarbuiten. Met eenbreed pakket aan producten en diensten wilZalsman iets betekenen voor haar klanten.We zijn niet zomaar een drukkerij die braafhaar opdrachten uitvoert. We willen onzeopdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uithanden nemen. Daarom hebben we eenheel scala aan mogelijkheden naast de velefaciliteiten op het gebied van drukken,printen en afwerking. Het gaat zelfs nogverder: we hebben een groot logistiekcentrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000meter aan planklocaties. Daar houden wevoor klanten drukwerk, gimmicks en zelfswhisky op voorraad. Hessenpoort is eenideale locatie voor logistieke diensten, zovlak aan de A28. Niet voor niets hebbenook bedrijven als DHL en GLS zich hiergevestigd. En je bent zo in de Randstad of inGroningen!” Niet zomaar bomen, maar bomen die Veraf en dichtbij vruchten dragen als peper en nootmuskaat. Zalsman is niet alleen veraf betekenisvolEcht maatschappelijk verantwoord Zo geven we de lokale economie ook nog bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons mottoondernemen een positieve impuls. De bomen vangen dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-Zalsman werkt met indrukwekkende CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan nen”. We investeren in efficiënte drukpersendrukpersen. Maar liefst elf in groot, midden inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laagen klein formaat. Daarnaast twee Nexpress in Nederland die haar Carbon Footprint heeft is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:digitale printmachines die zelfs drieluiken laten certificeren. Boers: “Dat vinden we op in bestelsystemen, personaliseren, logistiekeaankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar. zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we oplossingen, allemaal bedoeld om het onzeHet paradepaard in Zwolle is de Komori continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen klanten gemakkelijk te maken. We willen henachtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan- helpen om geld te verdienen. Door op dezeEuropa stelden we die vorig jaar in bedrijf. sprekende manier wordt gecompenseerd.” manier te ontzorgen, ontstaat er een logischeEen supermachine die ook lakken drukt, lijn naar de drukkerij: meer drukken door meerbijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV te betekenen.”het drukwerk meteen droogt. Dat is veelmilieuvriendelijker dan de traditionele Uitbouwen en doorgroeienUV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is Boers en Verlind willen de betrouwbaarheidZalsman volgens Verlind door en door. van het bedrijf nog eens benadrukken.“Maatschappelijk verantwoord ondernemen “Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo steltzit ons in de genen; het is hier geen hype of Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doenverkooppraatje, maar het is écht. Niet voor wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld ken, met kundige en betrokken medewerkersvan CO2-neutraal produceren: “We zorgen er- en de allernieuwste machines.”Zalsmanvoor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten, investeert niet alleen in productie en dienst-en wat we toch uitstoten, compenseren we verlening, maar ook in de relatie met haarmiddels een project in Indonesië. Daar planten klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”, we bomen op voormalige rijstvelden, aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat waar de bodem uitgeput is. zij supertevreden zijn en zich gedragen als ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman. Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat Zalsman hét grafisch bedrijf is waar klanten graag zaken mee doen. Zalsman Zwolle Zalsman Groningen IMpact Sociale Media Steinfurtstraat 1 Osloweg 85 Gildestraat 1 Postbus 1025 Postbus 5189 Postbus 344 8001 BA Zwolle 9700 GD Groningen 8260 AH Kampen T 038 - 337 18 00 T 050 - 313 66 22 T 038 - 386 99 66 info@zalsman.nl info@zalsmangroningen.nl info@impact-zalsman.nl www.zalsman.nl www.zalsman.nl www.impact-zalsman.nl het ONDERNEMERS BELANG
  19. 19. Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Marco Magielse Social media hebben marketing en reclame ingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer ondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze nieuwe media om, met onpersoonlijke bood- schappen die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang is volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer en schrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de overgangs- periode waarin we momenteel verkeren, net als de angst voor het blootgeven van teveel persoonlijke informatie. Social media zullen de grens tussen het zakelijke en het persoonlijke steeds diffuser maken. De ondernemers die het grootste rendement genereren zijn dan ook degenen die virtueel het best de dialoog aangaan.Jeanet Bathoorn:“Ik verwacht eerder delancering van bijvoorbeeldeen sub-Facebook dan vaneen compleet nieuwenetworkingsite” De Diffuse grens tussen zakelijk en persoonlijk op social media Communiceren zonder logo’s het ONDERNEMERS BELANG
  20. 20. I n de voorbije twintig jaar zijn er letterlijk wat betekent dat zij op dit terrein achterlopen duizenden social mediasites opgestart, bij ons. De Amerikaanse eigenaren van soms winstgevend verkocht maar Facebook, Linkedin en Twitter volgen danvervolgens meestal weer verdwenen. ook met bijzondere interesse de evolutieDe Chinezen en de Singaporezen hebben in Nederland, dat ze als een proeftuinhun eigen versies van onze sites, maar in beschouwen.”Nederland lijkt het landschap definitief Werkgevers die hun werknemers verbiedeningevuld door de Amerikanen. We hebben op Social Media actief te zijn, ondernemersFacebook, Twitter, Linkedin en het autoch- die twitteren maar ‘onzin’ en vrouwentone Hyves. “Google + is de enige succes- die het ‘eng’ vinden, het zijn stuk voorvolle nieuwkomer, “ zegt Jeanet Bathoorn, stuk achterhoedegevechten, vindt Jeanet“maar in feite is dit al geen networkingsite Bathoorn. “Ik heb zelf met de zakelijkemeer. Vanzelfsprekend staan de techno- mogelijkheden van internet kennisgemaaktlogische ontwikkelingen niet stil, maar ik toen ik jaren geleden als recruiter werkte.verwacht eerder de lancering van bijvoor- Toen waren er collega’s die weigerden tebeeld een sub-Facebook dan die van een recruiten via het web en tegenwoordig zijncompleet nieuwe networkingsite.” die er nog. Wat die mensen over het hoofd Maar ook dan geldt weer: communiceer zien, is dat het netwerk dat we via de Social op een zodanige wijze dat er een dialoogAanknopingspunten Media opbouwen het netwerk is waartoe ontstaat met de doelgroep, of die nuSocial Media zijn het point of no return we altijd en overal toegang hebben. vrienden of volgers heten, en wordtal gepasseerd. Ook als het gebruik ervan Jongere werknemers en ondernemers dus ook zelf een vriend of volger diemorgen niet meer gratis zou zijn, nam stellen via hun iPad snel even een vraag. actief reageert bij anderen. Bathoorn:80 tot 90% van de gebruikers overmorgen Soms zijn dat vragen die je vroeger aan een “Ondernemers zijn gewend te denkeneen betaald account. Dat besef lijkt onder- collega in dezelfde kantoorruimte zou stellen, in termen van return on investment, dushand in alle lagen van het bedrijfsleven maar aangezien we dankzij Het Nieuwe als zij tijd en moeite investeren in eente zijn doorgedrongen. Er is bijna geen Werken op steeds meer verschillende networkingsite willen ze daar resultaatondernemer meer die niet vindt dat hij of plekken ons werk doen, en ook vaak alleen van zien, liefst zo snel mogelijk. Maarzij ‘iets’ moet met Social Media. Maar, meer zitten, thuis, is dat virtuele netwerk steeds het rendement van Social Media is eendan een van hen twittert of facebookt alsof belangrijker aan het worden.” kwestie van lange adem, en vaak krijgdit instrumenten van ouderwetse massa- je de tegenprestatie pas na maanden ofreclame zijn. Ze plaatsen berichten die niet Rendement van lange adem jaren en via allerlei omwegen. Zorg dat jeuitnodigen om op te reageren en die dus Niet elke networkingsite is voor elke onder- er plezier in hebt, stel je verwachtingenop zijn best voor kennisgeving worden nemer even belangrijk, maar tezamen zijn in eerste instantie niet al te hoog en houdaangenomen. “Dit ouderwetse zenden ze van groot belang voor de BV Nederland. vol. Na verloop van tijd ga je vanzelf dewerkt niet op social networkingsites,” aldus “Linkedin is voor de beter opgeleiden, vruchten ervan plukken.”Jeanet Bathoorn. “Ik raad ondernemers Hyves is vooral voor basisschoolkinderen,dan ook altijd aan om naast een bedrijven- pubers, huisvrouwen, de laagopgeleide ‘Get Social’account, een account op persoonlijke titel beroepsbevolking en senioren. Op Linkedin Jeanet Bathoorn staat erom bekendte openen, en ook hun werknemers onder wordt zuiver zakelijk gecommuniceerd, op voor iedereen toegankelijke workshopseigen naam actief te laten zijn. Dat wekt Hyves vooral over vakanties en televisie- te geven in heldere taal. Haar boekde interesse. En wees persoonlijk, com- programma’s. Toch kan Hyves heel geschikt ‘Get Social’ werd geprezen als een primamuniceer zonder logo’s. Gebeurtenissen als zijn voor een winkelier als zijn doelgroep gids voor beginners waar echter zelfseen geboorte, een huwelijk, ziekte en dood juist uit lager opgeleiden en jongeren gevorderden nog tips uit kunnen halen.bieden bedrijven aanknopingspunten om bestaat. Vandaar dat een supermarktketen Een workshop is volgens haar het besteop een emotionele en dus diepgaande als Dirk van de Broek zeer succesvol is in middel om niet alleen een hoop fouten enwijze met hun relaties in contact te treden, het werven en reclame maken via Hyves,” tijdverspilling te voorkomen maar ook omen toch zijn er veel bedrijven die zich deze zegt Jeanet Bathoorn. angsten en vooroordelen te overwinnen.kans liever laten ontglippen dan hem aan Ondanks haar succes verwacht ze niet dete grijpen. Ik suggereerde het tijdens een rest van haar werkzame leven met hettraining van medewerkers van een verzeke- schrijven over en trainen in Social Media teringsmaatschappij, waarop zij reageerden vullen. “Over een aantal jaren treedt er eenmet: ‘Daar beginnen wij niet aan, hoor.’ generatie aan die de omgang met SocialToch wordt het persoonlijke steeds Media thuis en op school met de paplepelbelangrijker dankzij de Social Media. heeft ingegoten gekregen. Dan zal deDe nieuwe generatie gaat al veel minder grens tussen het zakelijke en het persoonlijkekrampachtig hiermee om dan de oudere.” nog een stuk vager zijn geworden en de dialoog met klanten weer wat vanzelf-Nederland als mondiale proeftuin sprekender.” Ondernemers die nu nogJongeren lopen voorop in het gebruik van hun neus ophalen voor Social Media en zeSocial Media, maar Nederland als geheel is nog steeds als hype betitelen kunnen diemondiaal koploper. “Wij hebben de hoogste voorspelling maar beter ter harte nemen.internetpenetratie ter wereld, maar we Hun voorgangers die een eeuw geledenhebben ook een handelsgeest, een open bleven zweren bij de hondenkar, deeconomie en dus een open karakter,” paardentram en de ponyexpress hebbenverklaart Jeanet Bathoorn. “Duitsers zijn ook moeten toegeven dat de gemechani-bijvoorbeeld veel hiërarchischer ingesteld seerde varianten ervan geen uitvindingenen veel meer beducht voor hun privacy, van voorbijgaande aard waren. het ONDERNEMERS BELANG
  21. 21. Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografie: Marco Magielse Loonkosten dalen in 2012 Bedrijf zonder cao veel duurder uitDe cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Werkgevers en werknemers wachten op de Een deel van de verklaring voor dit relatief grote verschil luidt dat invulling vanuitwerking van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan vacatures vaak duurder uitpakt dan was verwacht omdat het steeds moeilijkerkosten. Voor ondernemingen is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude cao- wordt om goed opgeleide vakmensen te vinden. “In deze onzekere tijden blijvenafspraken. Behalve voor bedrijven waarvan het personeel niet onder een cao valt. mensen zitten waar ze zitten. Als iemand toch van baan verandert, doet hij het alleen als ie er echt op vooruitgaat”, zegt De Cock. Bedrijven die werken met loonschalen en dienstjaren en personeel belonen op basis van functiebeschrijvingen gekoppeld aan een salarisschaal, zijn door de bank genomen goedkoper uit dan een onderneming waar de baas omhoog zit met een vacature en iemand aanneemt voor een te hoog salaris. Van alle werkenden in Nederland valt ongeveer twee derde onder de werking van een cao. Op 31 december liepen 550 cao’s af. Daarvan waren er 150 aangepast/vernieuwd. Van de overige 400 cao’s is in het eerste kwartaal van 2012 nauwelijks meer iets vernomen. In januari en februari werden slechts veertien nieuwe cao’s afgesloten. Voor deze gang van zaken zijn verschillende oorzaken aan te wijzen. Om te beginnen ligt de FNV bij de psychiater op de bank in een ongekende identiteitscrisis. Dit voorjaar moet blijken of de vakbe- weging zichzelf nieuw leven kan inblazen. Cao-onderhandelingen staan dus even niet bovenaan de prioriteitenlijst. I n dit lopende jaar 2012 zullen de loon- De verschillen in loonontwikkeling tussen Een andere, belangrijker oorzaak is de kosten vermoedelijk lager uitvallen dan cao-gebonden ondernemingen en alsmaar voortdurende maatschappelijke in 2011. Zeker na aftrek van de inflatie. bedrijven die volledig zelf bepalen discussie over de pensioenen. Alleen bedrijven die niet onder de werking wat zij hun medewerkers betalen, zijn Het akkoord hierover van vorig jaar van een collectieve arbeidsovereenkomst significant. Zo stegen de lonen vorig jaar zomer moet nog worden uitgevoerd. (cao) vallen, zullen hun loonkosten verder met gemiddeld 1,8 procent in bedrijven Er verschijnen steeds meer berichten zien stijgen, tenzij ze inkrimpen. Deze met een cao. In de bedrijven uit het over verlaging van de pensioenen, verwachting spreekt Loes de Cock (42) uit, Eprom-bestand gingen de loonkosten eufemistisch afstempelen of korten directeur van Eprom Organisatie Adviseurs met gemiddeld 3,9 procent omhoog. genoemd. De vakbonden zullen in Den Haag, dat vier keer per jaar de Dat zijn ondernemingen uit het dit gecompenseerd willen zien in salarisgegevens van zo’n 500 bedrijven en mkb-segment (tot 250 werknemers) uit hogere cao-lonen. Daarbij komt nog instellingen verzamelt en analyseert. alle mogelijke sectoren en branches. dat de werkgevers af willen van het het ONDERNEMERS BELANG

×