Laporan ini membahas upaya peningkatan pelayanan kesehatan penderita hipertensi di Puskesmas Wirabangun dengan metode kolaborasi. Penulis mengidentifikasi masalah rendahnya kontrol tekanan darah pada penderita hipertensi sebagai isu inti yang akan dipecahkan. Tujuan laporan ini adalah meningkatkan pelayanan kesehatan penderita hipertensi melalui kerja sama antar instansi terkait.

1. ii
RANCANGAN AKTUALISASI
UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN
PENDERITA HIPERTENSI DENGAN METODE KOLABORASI
DI WILAYAH PUSKESMAS WIRABANGUN KABUPATEN MESUJI
DISUSUN OLEH :
dr. Harli Feryadi
NIP. 19940819 202204 2 001
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIAPROVINSI LAMPUNG
TAHUN 2022

2. iii
LEMBAR PERSETUJUAN
Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan II Pusat Pelatihan Dan
Pengembangan dan Kajian Manajemen Pemerintah Lembaga
AdministrasiNegara Tahun 2022
NAMA : HARLI FERYADI
NIP :199012142022041001
SATUAN KERJA : PUSKESMAS WIRABANGUN
UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN
PENDERITA HIPERTENSI DENGAN METODE KOLABORASI
DI WILAYAH PUSKESMAS WIRABANGUN KABUPATEN MESUJI
Telah disetujui untuk mengikuti Seminar Laporan Aktualisasi bertempat di
BAPELKES pada tanggal Juli 2022
Tanggal Persetujuan
Bandar Lampung, 2 Juli 2022
Disetujui Oleh
Coach,
TUTIK YAMASITA.SE.MM
NIP. 197107261992032004
Mentor,
HENDRI AZ. SKM
NIP. 197008211991031001

3. iv
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI
NILAI-NILAI DASAR PNS
Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Angkatan II Pusat Pelatihan Dan
Pengembangan dan Kajian Manajemen Pemerintah Lembaga
AdministrasiNegara Tahun 2022
NAMA : HARLI FERYADI
NIP : 199012142022041001
SATUAN KERJA : Puskesmas Wirabangun
UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN
PENDERITA HIPERTENSI DENGAN METODE KOLABORASI
DI WILAYAH PUSKESMAS WIRABANGUN KABUPATEN MESUJI
Akan diseminarkan dan disempurnakan berdasarkan masukan dari
penguji,Coach dan Mentor pada tanggal
Telah diuji di depan Penguji
Pada hari , 4 Juli 2022
Mengetahui,
Coach,
TUTIK YAMASITA.SE.MM
NIP. 197107261992032004
Penguji,
INDRA SAPUTRA, SIP., M.IP.
NIP. 19830731201101003

4. v
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis haturkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan
berkat dan rahmat-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan
Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar CASN. Penyusunan laporan ini terlaksana atas
dukungan, bimbingan, dan saran dari berbagai pihak. Oleh karena itu,
penulis mengucapkan terima kasih kepada:
1. Drs. Sulpakar, M.M. selaku Penjabat Bupati Mesuji
2. DR. H. Senen Mustakim, M.Si. Kepala BPSDM ProvinsiLampung
3. Yopi Saputra. S.E. selaku Kepala BKPSDM Kabupaten Mesuji
4. Tutik Yamasita S.E MM. selaku coach
5. Hendri AZ. SKM selaku mentor
6. Tim Widyaiswara yang telah membimbing kami selama kegiatan
Diklatsar CPNS Golongan III Angkatan II Kabupaten Mesuji
7. Panitia penyelenggara Pelatihan Dasar CPNS Golongan III Pemerintah
Kabupaten Mesuji 2022
8. Rekan-rekan Latsar Kabupaten Mesuji Golongan III khususnya
Angkatan II yang selalu kompak dan saling membantu satu sama
lain dalam menjalankan Latsar.
9. Keluarga penulis yang senantiasa mendukung dan memberikan
motivasi kepada penulis;
Akhir kata, penulis mengucapkan terima kasih dan berharap semoga
kegiatan aktualisasi ini dapat menjadi manfaat di masa yang akan datang.
Bandar Lampung, 2 Juli 2022
dr. HARLI FERYADI
NIP. 199012142022041001

5. 1
DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN............................................................................................................. ii
LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN AKTUALISASI .................................................................iii
NILAI-NILAI DASAR PNS..............................................................................................................iii
KATA PENGANTAR...................................................................................................................... iv
DAFTAR ISI.....................................................................................................................................1
DAFTAR TABEL............................................................................................................................ 2
DAFTAR GAMBAR….................................................................................................................... 3
BAB I PENDAHULUAN..................................................................................................................4
A. Latar Belakang ....................................................................................................................4
B. Deskripsi Singkat.................................................................................................................7
1. Profil Organisasi ..............................................................................................................7
2. Lokasi Geografis..............................................................................................................7
3. Visi dan Misi.....................................................................................................................8
C. Identifikasi dan Penetapan Isu...........................................................................................8
1. Penetapan Isu..................................................................................................................8
2. Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih.................................................................11
3. Dampak Jika Isu Tidak Dipecahkan.............................................................................11
D. Tujuan dan Manfaat ..........................................................................................................11
1. Tujuan.............................................................................................................................11
2. Manfaat...........................................................................................................................12
E. Ruang Lingkup ..................................................................................................................13
F. Definisi Operasional Judul................................................................................................13
BAB II RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN .............................................14
A. RANCANGAN AKTUALISASI..........................................................................................14
1. Rancangan Aktualisasi..................................................................................................17
2. Identifikasi Permasalahan dalam Pelaksanaan Tugas dan Alternatif Solusi............18
3. Rencana Kegiatan Aktualisasi Sesuai Nilai-Nilai Dasar ASN....................................19
Matriks Rancangan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar BerAKHLAK .........................................24
Struktur Organisasi Puskesmas Wirabangun.....................................................................31
Jadwal Rancangan Pelaksanaan Aktualisasi .....................................................................32
DAFTAR PUSTAKA .....................................................................................................................33

6. 2
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Penilaian Isu (Penetapan Isu)..............................................................................................9
Tabel 2 Penilaian Isu (Penetapan Isu)...............................................................................................10
Tabel 3 Profil Lembaga ...................................................................................................................15
Tabel 4 Identifikasi Permasalahan dan Alternatif Solusi ...................................................................18
Tabel 5 Rencana Kegiatan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN..........................................................19
Tabel 6 Matriks Rancangan Aktualisasi............................................................................................24
Tabel 8 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan.............................................................................................32

7. 3
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Peta Wilayah Kerja Puskesmas Wirabangun ......................................................................7
Gambar 2 Puskesmas Wirabangun.....................................................................................................8

8. 4
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara (ASN) mempunyai peranan amat penting dalam rangka
menciptakan masyarakat madani yang taat hukum, peradaban modern, demokratis, makmur,
adil, dan bermoral tinggi dalam menyelenggarakan pelayan kepada masyarakat secara adil
dan merata, menjaga persatuan dan kesatuan bangsa dengan penuh kesetiaan kepada
Pancasila dan Undang-Undang Dasar Tahun 1945. Undang-undang Nomor 5 Tahun 2014
tentang Aparatur Sipil Negara mengamanatkan Instansi Pemerintah untuk wajib memberikan
pendidikan dan pelatihan dasar berintegritasi bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS),
Pelatihan terintegrasi bagi Calon Pegawai Negeri Sipil ini untuk membangun integritas moral,
kejujuran, semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang
unggul dan bertanggungjawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi bidang.
Dengan demikian Undang-undang ASN mengedepankan penguatan nilai-nilai dan
pembangunan karakter dalam mencetak PNS.
Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan bagian dari Aparatur Sipil Negeri (ASN), yang telah
diangkat secara tetap dan berhak mendapatkan jabatan tertentu dalam satuan tugasnya.
Pengertian pegawai Negeri menurut Undang-undang Pokok-Pokok Kepegawaian nomor 43
tahun 1999 tentang perubahan atas Undang-undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-
pokok kepegawaian adalah sebagai berikut: “Pegawai Negeri adalah setiap warga negeri
Republik Indonesia yang telah memenuhi syarat yang ditentukan, diangkat oleh pejabat yang
berwenang dan diserahi tugas dalam suatu jabatan negeri, atau diserahi tugas negara lainnya,
dan digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku”
Kedudukan Pegawai Negeri Sipil mempunyai peran penting dalam menyelenggarakan
fungsi pemerintahan di suatu Negara dalam rangka mencapai tujuan nasional atau dengan
kata lain dalam rangka usaha untuk mencapai tujuan nasional, diperlukan adanya Pegawai
Negeri Sipil sebagai unsur Aparatur Negera, Abdi Negara, dan Abdi Masyarakat yang penuh
kesetiaan dan ketaatan kepada Pancasila, Undang-undang Dasar 1945, Negera, dan
Pemerintah serta Bersatu padu, dan sadar akan tanggung jawabnya untuk menyelenggarakan
tugas pemerintah dan pembangunan. Dalam rangka usaha mencapai tujuan nasional tersebut
di atas, diperlukan adanya pegawai negeri yang penuh kesetiaan dan ketaatab pada Pancasila
dan Undang-Undang Dasar 1945, negara dan pemerintah Bersatu padu, bermental baik,
berwibawa, berdaya guna dan berhasil guna, berkualitas tinggi,mempunyai kesadaran tinggi
akan tanggungjawabnya sebagai aparatur negara, Abdi Negara, serta abdi masyarakat. Untuk

9. 5
mewujudkan pegawai negeri sebagaimana tersebut di atas maka perlu adanya pembekalan
kepada PNS dengan nilai-nilai dasar profesi ASN yang dikenal dengan BerAKHLAK
(Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif).
Lembaga Administrasi Negera (LAN) menerjemahkan amanat Undang-Undang tersebut
dalam bentuk Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan yang tertuang dalam Peraturan Kepala
Lembaga Administrasi Negera Nomor 1 Tahun 2021 tentang Pedoman Penyelenggaraan
Pelatihan Dasar Calon PNS Golongan III, Pelatihan ini memadukan pembelajaran klasikal dan
non-klasikal di Instansi Kerja.
Pelatihan Dasar (LATSAR) diharapkan dapat membentuk kader ASN berkualitas yang
berlandaskan pada nilai-nilai dasar yang meliputi: Berorientasi Pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif, (BerAKHLAK) dan ditambah dengan
pemahaman manajemen ASN dan Smart ASN. Setelah mempelajari nilai-nilai dasar tersebut
sebagai prinsip yang menjadi landasan dalam menjalankan profesi sebagai ASN. Agar
aktualisasi nilai-nilai dasar profesi ASN dapat dilaksanakan dengan baik, maka peserta Diklat
perlu membuat laporan aktualisasi dari nilai-nilai dasar tersebut, yang dituangkan didalam
suatu dokumen laporan aktualisasi yang kemudian akan di aktualisasikan di instansi masing-
masing
Penulis merupakan perserta Pendidikan dan Latihan Dasar CPNS Pemerintah Kabupaten
Mesuji Tahun 2022 Angkatan II Golongan III, Menurut Permenpan RB No. 139 tahun 2003,
tugas pokok Dokter adalah memberikan pelayanan Kesehatan yang meliputi prmotif,
preventif, kuratif, dan rehabilitative untuk meningkatakan derajat Kesehatan masyarakat ,
serta membina peran serta masyarakat dalam rangka kemandirian di bidang Kesehatan
kepada masyarakat.
Menurut Peraturan Menteri Kesehatan No. 43 Tahun 2019, Pusat Kesehatan Masyarakat
adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan upaya kesehatan masyarakat
dan upaya kesehatan perorangan tingkat pertama, dengan lebih mengutamakan upaya
promotif dan preventif. Pelayanan medis merupakan serangkaian kegiatan yang diberikan
kepada pasien sesuai standar pelayanan medis yang telah ditentukan dan biasanya pada
pelayanan tersebut digunakan sumber daya serta fasilitas yang optimal. Tujuan dari
pelayanan medis sendiri tidak lain ialah mengupayakan kesembuhan penyakit yang ada pada
diri pasien tersebut. Tindakan pelayanan yang dilaksanakan juga harus sesuai dengan
prosedur yang berlaku dan tentu saja sifatnya harus dapat dipertanggung jawabkan.
Hipertensi masih menjadi tantangan besar di Indonesia. Betapa tidak, hipertensi merupakan
kondisi yang sering ditemukan pada pelayanan kesehatan primer kesehatan. Prevalensi

10. 6
hipertensi di Indonesia adalah 31,7%. Dimana jumlah penyandang hipertensi terus meningkat
setiap tahunnya, diperkirakan pada tahun 2025 akan ada 1,5 Miliar orang yang terkena
hipertensi, dan diperkirakan setiap tahunnya 10,44 juta orang meninggal akibat hipertensi dan
komplikasinya ( Kemenkes, 2019 ).
Di samping itu, pengontrolan hipertensi belum adekuat meskipun obat-obatan yang efektif
banyak tersedia. Definisi Hipertensi atau tekanan darah tinggi adalah peningkatan tekanan darah
sistolik lebih dari 140 mmHg dan tekanan darah diastolik lebih dari 90 mmHg pada dua kali
pengukuran dengan selang waktu lima menit dalam keadaan cukup istirahat/tenang.
Peningkatan tekanan darah yang berlangsung dalam jangka waktu lama (persisten) dapat
menimbulkan kerusakan pada ginjal (gagal ginjal), jantung (penyakit jantung koroner) dan otak
(menyebabkan stroke) bila tidak dideteksi secara dini dan mendapat pengobatan yang memadai.
Berdasarkan data Puskesmas Wirabangun didapatkan 10 Besar Penyakit di RSUD
Sumbersari Bantul, diantara nya adalah Hipertensi. Banyak pasien hipertensi dengan tekanan
darah tidak terkontrol dan jumlahnya terus meningkat. Hipertensi merupakan penyakit dengan
jangka pengobatan yang Panjang dan dapat menyebabkan berbagai komplikasi. Pencegahan dan
kepatuhan minum obat menjadi faktor penting dalam penanganan Hipertensi, dibutuhkan
komitmen pasien untuk rutin berobat dan pengawasan yang ketat dari pihak medis.

11. 7
B. Deskripsi Singkat
1. Profil Organisasi
Nama Satuan Kerja : Puskesmas Wirabangun
Alamat Satuan Kerja : Jln. Lintas timur, desa wirabangun kec.simpang pematang,
kabupaten mesuji prov.lampung
Kode Pos : 34122
Kelurahan : Wirabangun
Kecamatan: Simpang Pematang
Kabupaten : Mesuji
Provinsi : Lampung
Secara geografis wilayah kerja Puskesmas Wira Bangun berada di kecamatan Simpang
Pematang Kabupaten Mesuji, terletak di daerah pedesaan (titik koordinat
4.107502,105.10’38’E). Wilayah kerja Puskesmas Wira Bangun meliputi 7 Desa yaitu :Desa
Harapan Jaya, desa Jaya Sakti, desa Wira Bangun, desa Rejo Binangun, desa Agung Batin,
desa Mulya Agung, dan desa Bangun Mulyo
Gambar 1 Peta Wilayah Puskesmas Wirabangun

12. 8
Gambar 2 Puskesmas Wirabangun
A. VISI
Visi Puskesmas Wira Bangun adalah “TERWUJUDNYA MASYARAKAT YANG SEHAT DI
WILAYAH KERJA PUSKESMAS WIRA BANGUN”.
B. MISI
Misi Puskesmas Wira Bangun adalah :
1. Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin upaya kesehatan masyarakan
yang bermutu, adil dan merata
2. Menjamin ketersediaan dan pemerataan tenaga kesehatan
3. Menciptakan tata kelola pelayanan kesehatan yang baik dan berkualitas
4. Meningkatkan derajat kesehatan melalui pemberdayaan masyarakat dan melibatkan
pihak swasta.
C. IDENTIFIKASI DAN PENETAPAN ISU
1. Penetapan Isu
Adapun isu yang dapat diangkat pada Puskesmas Wirabangun adalah
sebagai berikut:
a. Kurangnya informasi tentang komplikasi dan pengobatan jangka panjang pada
penyakit hipertensi
b. Kurang optimalnya skrining triple eliminasi pada ibu hamil di wilayah Puskesmas
Wirabangun
c. Kurang optimalnya pelayanan kesehatan TB di Puskesmas Wirabangun

13. 9
Untuk menetapkan kriteria isu dan kualitas isu , digunakan alat AKPL (Actual,
Kekhalayakan, Problematika dan Layak) dan menggunakan alat USG ( Urgency,
Seriousness,Growth ). Dengan menggunakan 2 alat tersebut diharapkan dapat
ditemukan Core Issue . Penilaian alat analisis dilakukan dengan menggunakan rentang
nilai 1 sampai dengan 5, Semakin tinggi nilai menunjukan bahwa isu tersebut sangat
berpengaruh terhadap organisasi dan stakeholder.
Tabel 1 Penilaian Isu (Penetapan Isu)
NO ISU/MASALAH
ANALISIS
KETERANGAN
A P K L
1 Kurangnya informasi tentang
komplikasi dan pengobatan
jangka panjang pada penyakit
hipertensi
V V V V Memenuhi syarat
2
Kurang optimalnya skrining
triple eliminasi pada ibu hamil
di wilayah Puskesmas
Wirabangun
V V V V Memenuhi syarat
3
Kurang optimalnya
pelayanan kesehatan
TB di Puskesmas
Wirabangun
V V V V Memenuhi syarat
1. Aktual : Isu ini benar-benar terjadi dan masih hangat dibicarakan
2. Kekhalayakan : Isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak
3. Problematika : Isu memiliki dimensi masalah yang kompleks sehingga
perludicarikan solusinya
4. Layak : Isu yang diangkat relevan, masuk akal dan realistis

14. 10
Tabel 2 Penilaian Isu (Penetapan Isu)
NO.
ISU/MASALAH
PENILAIAN
TOTAL RANK
U S G
1.
Kurangnya informasi tentang
komplikasi dan pengobatan jangka
panjang pada penyakit hipertensi
4 5 4 13 I
2.
Kurang optimalnya skrining
triple eliminasi pada ibu hamil
di wilayah Puskesmas
Wirabangun
4 4 4 12 II
3. Kurang optimalnya
pelayanan kesehatan TB di
Puskesmas Wirabangun
3 4 4 11 III
Keterangan Urgency :
5 : Sangat Mendesak
4 : Mendesak
3 : Cukup Mendesak
2 : Tidak Mendesak
1 :Sangat Tidak Mendesak
Keterangan Serious
5 : Sangat Berpengaruh
4 : Berpengaruh
3 : Cukup Berpengaruh
2 : Tidak Berpengaruh
1 : Sangat Tidak berpengaruh
Keterangan Growth
5 : Sangat Berdampak
4 : Berdampak
3 : Cukup Berdampak
2 : Tidak Berdampak
1 : Sangat Tidak Berdampak
a. Urgency : Isu ini akan menjadi sangat tidak baik jika tidak segera di selesaikan
karena jika masyarakat tidak di beri informasi tentang pentingnya minum obat
hipertensi dan komplikasinya maka masyarakat akan dalam mengabaikan
untuk memeriksakan keehatannya dan meminum obat hipertensi
b. Seriousness : isu ini sangat berpengaruh terhadap upaya pencegahan
timbulnya komplikasi dari penyakit hipertensi
c. Growth : Isu ini perlu dibahas, dianalisis dan ditindaklanjuti karena jika tidak
masyarakat akan semakin mengganggap tidak begitu penting mengkonsumsi
obat hipertensi.
Berdasarkan pendekatan analisis teknik AKPL dan USG tersebut, maka kesimpulan yang diperoleh
mengarah pada isu: Kurangnya Pemahaman Tentang Komplikasi dan Pengobatan Jangka Panjang
Pada Hipertensi. Dari isu tersebut dapat dirumuskan gagasan pemecahan isu yaitu “UPAYA
PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN PENDERITA HIPERTENSI DENGAN METODE
KOLABORASI DI WILAYAH PUSKESMAS WIRABANGUN KABUPATEN MESUJI”

15. 11
2. Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih
Berdasarkan hasil analisis USG terhadap 3 isu, maka diperoleh isu prioritas yaitu
“Kurangnya Informasi Tentang Komplikasi dan Pengobatan Jangka Panjang
Pada Penyakit Hipertensi.”. Pemilihan isu ini didasarkan pada data pasien per
bulan (April – Juni 2022 ) yang didominasi oleh Penyakit Hipertensi. Berdasarkan
data jumlah kunjungan oleh pasien , didapatkan penyakit Hipertensi menempati 10
Besar Penyakit di Puskesmas Wirabangun. Salah satu bentuk kegiatan
peningkatan pelayanan poli umum adalah kolaborasi dengan tenaga kesehatan
lainnya pada pasien hipertensi.
3. Dampak Jika Isu Tidak Dipecahkan
Pengobatan pada pasien hipertensi perlu dilakukan karena terdapat
beberapa isu yang muncul diantaranya, Hipertensi menjadi salah satu 10 besar
penyakit di Puskesmas Wirabangun. Jika dalam pelayanan Poli Umum tidak
di tingkatkan maka bisa memberikan dampak yang buruk bagi pasien.
Hipertensi dapat menyebabkan berbagai komplikasi apabila pasien tidak
teredukasi dengan baik dan kepatuhan minum obat yang masih rendah.
Komplikasi dari Hipertensi ini dapat menyebabkan cacat hidup bahkan
kematian.
D. Tujuan dan Manfaat
1. Tujuan
a. Bagi Peserta
Adapun tujuan aktualisasi bagi peserta, yaitu:
1. Sebagai persyaratan kelulusan Pelatihan Dasar Golongan III tahun
Anggaran 2021 dengan pola baru.
2. Untuk membentuk PNS yang professional dengan karakter yang
dibentuk oleh nilai-nilai dasar profesi PNS.
3. Mengaktualisasi nilai-nilai dasar PNS, Peran PNS, serta kedudukan
PNS dalam Negara Kesatuan Republik Indonesia.
4. Memberikan edukasi dan sosialisasi kepada masyarakat tentang
komplikasi dan pengobatan hipertensi

16. 12
b. Bagi Organisasi
Adapun tujuan aktualisasi bagi organisasi yaitu:
1. Untuk mewujudkan lingkungan kerja yang mencerminkan nilai-nilai
BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis,
Loyal, Adaptif, Kolaboratif).
2. Untuk menjadikan organisasi yang dapat memberikan pelayanan prima
dengan menjunjung tinggi tata nilai organisasi.
2. Manfaat
a. Bagi Peserta
Manfaat aktualisasi bagi peserta adalah sebagai berikut;
1. Mampu melaksanakan tugas dan fungsinya dengan berorientasi
pelayanan kepada publik/masyarakat
2. Mampu mewujudkan akuntabilitas dalam melaksanakan tugas
jabatannya.
3. Mampu melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dan kompeten
4. Mampu bekerja sama dengan rekan dan pegawai lainnya dan
menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan kondusif
5. Mampu menanamkan loyalitas dalam diri sebagai ASN yang
merupakan abdi negara
6. Mampu beradaptasi dan menyesuaikan diri dalam mengahdapi
perubahan khususnya dalam kaitan dengan penugasan di lingkungan
kerja
7. Mampu berkolaborasi dalam penugasan untuk mencapai tujuan
bersama serta menghasilkan nilai tambah
8. Mampu memberikan edukasi bagi penderita Hipertensi.
b. Bagi Organisasi
Manfaat aktualisasi bagi organisasi adalah sebagai berikut:
1. Aktualisasi ini dapat meningkatkan efektifitas, dan inovasi serta
mutu pelayanan di Puskesmas Wirabangun
2. Terwujudnya visi dan misi Puskesmas Wirabangun

17. 13
E. Ruang Lingkup
1. Ruang Lingkup Objek
Objek dalam kegiatan ini adalah Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS
dalam hal pemberian informasi untuk mencegah komplikasi dari penyakit
Hipertensi di Puskesmas Wirabangun.
2. Ruang Lingkup Subjek
Subjek dalam penelitian ini adalah pasien dengan Hipertensi yang berobat
ke Poli Rawat Jalan.
3. Ruang Lingkup Wilayah
Tempat pelaksanaan aktualisasi adalah Puskesmas Wirabangun
4. Ruang Lingkup Waktu
Aktualisasi dilaksanakan pada 6 Juli 2022 sampai 16 Agustus 2022.
F. Definisi Operasional Judul
Definisi operasional merupakan penjelasan dari istilah yang digunakan
untuk menyamakan kemungkinan yang beragam antara penulis dengan orang
yang membaca tulisannya. Agar tidak terjadi kesalahpahaman, maka definisi
operasional perlu disusun dalam suatu hasil karya tulis. Rancangan aktualisasi ini
mengangkat judul “UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN
PENDERITA HIPERTENSI DENGAN METODE KOLABORASI DI WILAYAH
PUSKESMAS WIRABANGUN KABUPATEN MESUJI”. Judul ini dilandasi oleh
isu yang ada di lingkungan kerja yaitu Puskesmas Wirabangun.
Menurut Kementrian Kesehatan Pelayanan medis merupakan serangkaian
kegiatan yang diberikan kepada pasien sesuai standar pelayanan medis yang
telahditentukan dan biasanya pada pelayanan tersebut digunakan sumber daya
serta fasilitas yang optimal. Tujuan dari pelayanan medis sendiri tidak lain ialah
mengupayakan kesembuhan penyakit yang ada pada diri pasien tersebut.
Menurut KBBI, pengertian kolaborasi adalah kerja sama untuk membuat
sesuatu dan arti kata terpadu adalah sudah dipadu disatukan, dilebur menjadi
satu. Realisasi kegiatan atas judul dalam rancangan aktualisasi ini yaitu berupa
edukasi tentang komplikasi Hipertensi dan pengobatan rutin jangka panjang
untuk mencegah perburukan Hipertensi dalam bentuk lembar balik dan
selebaran.

18. 14
BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR ASN
A. RANCANGAN AKTUALISASI
UNIT KERJA : PUSKESMAS WIRABANGUN
IDENTIFIKASI ISU:
1. Kurangnya informasi tentang komplikasi dan pengobatan jangka panjang pada
penyakit hipertensi
2. Kurang optimalnya skrining triple eliminasi pada ibu hamil di wilayah Puskesmas
Wirabangun
3. Kurang optimalnya pelayanan kesehatan TB di Puskesmas Wirabangun
ISU YANG DIANGKAT:
Kurangnya informasi tentang komplikasi dan pengobatan jangka panjang pada
Hipertensi
GAGASAN PEMECAHAN ISU:
“UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN
PENDERITA HIPERTENSI DENGAN METODE KOLABORASI DI WILAYAH PUSKESMAS
WIRABANGUN KABUPATEN MESUJI
”
Berikut adalah rencana kegiatan aktualisasi yang menjadi prioritas yang akan
penulis lakukan selama pelaksanaan aktualisasi di Puskesmas Wirabangun
1. Rancangan Aktualisasi
NAMA PESERTA : dr. Harli Feryadi
Tugas/Jabatan : Ahli Pertama – Dokter Umum
Coach : TUTIK YAMASITA.SE.MM

19. 15
FORMULIR 1.A : RANCANGAN AKTUALISASI
Profil Lembaga :
Nama Satuan kerja Puskesmas Wirabangun
Visi Satuan Kerja Puskesmas dengan Pelayanan Prima Menuju Masyarakat
Sehat dan Mandiri
Misi Satuan Kerja 1. Memberikan Pelayana Secara Prima
2. Meningkatkan kwalitas sumber daya manusia
3. Mengembangkan sarana dan prasarana yang
mengutamakan kwalitas pelayanan
4. Meningkatkan akses dan keterjangkauan masyarakat
terhadap pelayanan Kesehatan
5. Meningkatkan peran serta aktif masyarakat terhadap
Kesehatan
Nilai Organisasi “PRAKTIS”
P : Profesional dalam bekerja
R : Ramah kepada Pasien
A : Akuntabel pada tugas
K : Kedisiplinan
T : Transparan dalam memberikan informasi
I : Inovatif dalam pengembangan IPTEK. 7. S : Sabar dalam
menjalankan tugas
Struktur Organisasi
pada Satuan Kerja
( Terlampir )
Tugas Satuan Kerja
Tugas Puskesmas menurut PERATURAN MENTERI
KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 43 TAHUN
2019 yakni
a. penyelenggaraan UKM tingkat pertama di wilayah kerjanya;
dan
b. penyelenggaraan UKP tingkat pertama di wilayah kerjanya.
Fungsi Puskesmas
a. melaksanakan perencanaan berdasarkan analisis masalah
kesehatan masyarakat dan analisis kebutuhan pelayanan
yang diperlukan;
b. melaksanakan advokasi dan sosialisasi kebijakan
kesehatan;
c. melaksanakan komunikasi, informasi, edukasi, dan
pemberdayaan masyarakat dalam bidang kesehatan;
d. menggerakkan masyarakat untuk mengidentifikasi dan
menyelesaikan masalah kesehatan pada setiap tingkat
perkembangan masyarakat yang bekerjasama dengan sektor
lain terkait;
e. melaksanakan pembinaan teknis terhadap jaringan

20. 16
pelayanan dan upaya kesehatan berbasis masyarakat;
f. melaksanakan peningkatan kompetensi sumber daya
manusia Puskesmas;
g. memantau pelaksanaan pembangunan agar berwawasan
kesehatan;
h. melaksanakan pencatatan, pelaporan, dan evaluasi
terhadap akses, mutu, dan cakupan Pelayanan Kesehatan;
dan
i. memberikan rekomendasi terkait masalah kesehatan
masyarakat, termasuk dukungan terhadap sistem
kewaspadaan dini dan respon penanggulangan penyakit.
Tugas atasan langsung dan
mentor
Tugas dan Fungsi Kepala Puskesmas menurut Peraturan
Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 43 Tahun
2019 yakni:
1.Penanggung jawab atas seluruh penyelenggaraan kegiatan di
Puskesmas
2.Pembinaan kepegawaian di satuan kerjanya
3.Pengelolaan keuangan, dan pengelolaan bangunan,
prasarana, dan peralatan.
Rincian tugas Sesuai dengan Permenpan RB No. 139 tahun 2003, tugas
fungsional dokter umum adalah :
1. Melakukan pelayanan medik umum rawat jalan tingkat
pertama

21. 17
2. Melakukan pelayanan spesialistik rawat jalan tingkat
pertama
3.Melakukan tindakan khusus tingkat sederhana oleh dokter
umum
4.Melakukan tindakan khusus tingkat sederhana oleh dokter
umum
5.Melakukan tindakan spesialistik tingkat pertama
6.Melakukan tindakan spesialistik tingkat sedang
7.Melakukan tindakan darurat medik/pertolongan pertama
pada kecelakaan (P3K) tingkat sederhana
8.Melakukan kunjungan (visit) kepada pasien rawat inap
9.Melakukan pemulihan mental tingkat lanjut
10.Melakukan pemulihan mental kompleks tingkat pertama
11.Melakukan pemulihan fisik tingkat pertama
12. Melakukan pemulihan kompleks tingkat II
13.Melakukan pemeliharaan kesehatan ibu
14.Melakukan pemeliharaan kesehatan bayi dan balita
15.Melakukan pemeliharaan kesehatan anak
16.Melakukan pelayanan keluarga berencana
17.Melakukan pelayanan imunisasi
18. Melakukan pelayanan gizi
19.Mengumpulkan data dalam rangka pengamatan
epidemiologi penyakit
20.Melakukan penyuluhan medik
21.Membuat catatan medik rawat jalan
22.Membuat catatan medik rawat inap
23.Melayani atau menerima konsultasi dari luar atau keluar
24.Melayani atau menerima konsultasi dari dalam
25.Menguji kesehatan individu
26. Menjadi Tim Penguji Kesehatan
27.Melakukan visum et repertum tingkat sederhana
28.Melakukan visum et repertum kompleks tingkat pertama
29.Menjadi saksi ahli
30.Mengawasi penggalian mayat untuk pemeriksaan
31.Melakukan otopsi dengan pemeriksaan laboratrium
32.Melakukan tugas jaga panggilan / on call
33.Melakukan tugas jaga di tempat / rumah sakit
34.Melakukan tugas jaga di tempat sepi pasien
35.Melakukan kaderisasi masyarakat dalam bidang kesehatan
tingkat sederhana

22. 18
1. Identifikasi Permasalahan dalam Pelaksanaan Tugas dan Alternatif Solusi
Tabel 4 Identifikasi Permasalahan dan Alternatif Solusi
NO URAIAN TUGAS POKOK PERMASALAHAN SOLUSI
1 Membuat catatan medik rawat
jalan
Tingginya prevalensi
penyakit Hipertensi di
Puskesmas Wirabangun
Melakukan pengumpulan data
penyakit hipertensi
di Puskesmas Wirabangun
2 Melakukan pelayanan medik
umum rawat jalan tingkat
pertama
Pelayanan kesehatan
penyakit hipertensi di
Puskesmas wirabangun
belum optimal
Peningkatan pelayanan
kesehatan penderita
hipertensi melalui kegiatan
Pusling dan Prolanis dengan
metode kolaborasi di
Puskesmas Wirabangun
3 Melakukan Penyuluhan
Medik
Kurangnya informasi
tentang komplikasi dan
pengobatan jangka
panjang pada penyakit
Hipertensi
Memberikan informasi tentang
komplikasi dan pengobatan
jangka panjang pada hipertensi

23. 19
G. RENCANA KEGIATAN AKTUALISASI SESUAI NILAI-NILAI DASAR ASN
Tabel 5 Rencana Kegiatan Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar ASN
NO
KEGIATAN YANG AKAN
DILAKUKAN
NILAI DASAR YANG AKAN DI AKTUALISASIKAN
DALAM KEGIATAN : BERORIENTASI PELAYANAN,
AKUNTABEL, KOMPETEN, HARMONIS, LOYAL,
ADAPTIF, DAN KOLABORATIF
1.
Menyusun rencana
kegiatan aktualisasi
 Manajemen ASN: saya akan gunakan UU
Kepegawaian dalam pelaksanaan aktualisasi.
 Smart ASN: Saya akan menyusun rencana
aktualisasi dengan profesional dan memanfaatkan
teknologi yangada.
 Berorientasi pelayanan: Saya akan melakukan
penyusunan rencana kegiatan dengan ramah dan
sopan saat berkonsultasi dengan mentor.
 Kompeten: saya akan melaksanakan tugas sesuai
dengan kompetensi yang dimiliki dan dengan
kualitas terbaik
 Harmonis: saya akan menghargai pendapat dan
saran dari mentor.
 Loyal: Saya akan membuat rancangan dengan
menjaga nama baik Instansi tempat saya bekerja
 Adaptif: saya akan menyusun rencana kegiatan
secara proaktif dan menghasilkan kegiatan yang
solutif bagi satker
 Kolaboratif: saya akan bekerjasama dengan
mentor dan rekan sejawat untuk memecahkan isu
yang ada di lingkungan satker
2 Melakukan
pengumpulan data
penyakit hipertensi
di Puskesmas
Wirabangun
 Manajemen ASN: saya akan melakukan
pengumpulan data penyakit hipertensi dengan
peraturan yang berlaku serta menerapkan disiplin
waktu dalam proses pembuatannya
 Smart ASN: saya akan melakukan pengumpulan
data penyakit hipertensi dengan memanfaatkan
teknologi yang ada
 Berorientasi pelayanan: Saya akan membuat
pengumpulan data secara cekatan dan hasil dapat
diandalkan
 Akuntabel: saya akan melakukan pengumpulan
data penyakit hipertensi dengan penuh tanggung
jawab, efektif, dan efisien.

24. 20
 Kompeten: saya akan melakukan pengumpulan
data penyakit hipertensi dengan kompetensi yang
dimiliki dan dengan kualitas terbaik.
 Harmonis: saya akan menjaga lingkungan kerja
yang kondusif saat pengumpulan data
 Loyal: Saya akan membuat data penyakit
hipertensi dengan menjaga rahasia pasien dan
nama baik instansi.
 Adaptif: saya akan membuat data penyakit
hipertensi dengan memanfaatkan teknologi dan
menyesuaikanperkembangan saat ini.
 Kolaboratif: saya akan bekerjasama dengan
mentor dan rekan sejawat untuk pengumpulan data
penyakit hipertensi
3. Media Inovasi Manajemen ASN: Membuat media inovatif sesuai
dengan peraturan yang berlaku serta menerapkan
disiplin waktu dalam proses pembuatannya.
Smart ASN: Membuat media inovatif dengan
memanfaatkan teknologi berupa video.
Berorientasi pelayanan: Saya akan membuat lembar
balik dan selebaran sebagai media edukasi kepada
pasien
Akuntabel: saya akan membuat media inovatif dengan
penuh tanggung jawab, efektif, dan efisien agar
tercapainya tujuan penyebaran informasi kepada
masyarakat.
Kompeten: saya akan membuat materi informasi pada
media sesuai dengan kompetensi yang dimiliki dan
dengan kualitas terbaik
Harmonis: saya akan Melakukan konsultasi pembuatan
media dengan mentor dengan sikap yang sopan dan
santun
Loyal: Saya akan membuat media inovatif dengan
menjaga nama baik Instansi tempat saya bekerja
Adaptif: saya akan membuat media inovatif dengan
memanfaatkan teknologi dan menyesuaikan
perkembangan saat ini agar mudah dipahami pasien
Kolaboratif: saya akan bekerjasama dengan mentor
membuat media inovatif

25. 21
4. Melakukan pelayanan
kesehatan penyakit
hipertensi melalui
kegiatan Pusling dan
Prolanis dengan metode
kolaborasi di Puskesmas
Wirabangun
 Manajemen ASN: saya akan menjalankan kegiatan
pelayanan sesuai dengan peraturan yang berlaku
serta menerapkan disiplin waktu dalam proses
pelaksanaannya
 Berorientasi pelayanan: Saya akan melaksanakan
kegiatan pelayanan kepada pasien dengan baik
 Akuntabel: saya akan melakukan kegiatan
pelayanan dengan penuh tanggung jawab, efektif,
dan efisien agar tercapainya tujuan penyebaran
informasi kepada
masyarakat.
 Kompeten: saya akan melaksanakan kegiatan
pelayanan sesuai dengan kompetensi yang dimiliki
dan dengan kualitas terbaik
 Harmonis: saya akan Melakukan konsultasi
kegiatan pelayanan dengan mentor dengan sikap
yang sopan dan santun
 Loyal: Saya akan melakukan kegiatan pelayanan
dengan menjaga nama baik Instansi tempat saya
bekerja
 Adaptif: saya akan membuat media inovatif dengan
memanfaatkan teknologi dan menyesuaikan
perkembangan saat ini agar mudah dipahami
masyarakat
 Kolaboratif: saya akan bekerjasama dengan
mentor dan rekan sejawat dalam melakukan
kegiatan pelayanan

26. 22
5. Melakukan edukasi
tentang komplikasi dan
pengobatan hipertensi
 Manajemen ASN: saya akan Memberikan edukasi
dengan tepat dan professional.
 Smart ASN: saya akan Memberikan edukasi
dengan teknologi yang ada dan berwawasan luas.
 Berorientasi pelayanan: saya akan Memberikan
edukasi kepada pasien dengan pemahaman yang
baik.
 Akuntabel: saya akan Memberikan edukasi
dengan
penuh tanggung jawab akan setiap hal yang
disampaikan
 Kompeten: saya akan Memberikan edukasi dengan
kualitas terbaik.
 Harmonis: saya akan Memberikan edukasi dengan
sikap sopan dan santun
 Loyal: saya akan Memberikan edukasi dan menjaga
nama baik pasien.
 Adaptif: saya akan berinovasi dan menggunakan
teknologi yang ada saat memberian edukasi.
 Kolaboratif: saya akanTerbuka dan bekerjasama
saat memberikan edukasi.

27. 23
6. Evaluasi kegiatan  Manajemen ASN: saya akan melakukan evaluasi
ini dengan professional
 Smart ASN: saya akan melakukan evaluasi ini
dengan berintegritas tinggi.
 Berorientasi pelayanan: saya akan melakukan
evaluasi ini dengan semangat memberikan
pelayanan terbaik dan berusaha melakukan
perbaikan tiada henti terhadap kualitas pelayanan.
 Akuntabel: saya akan melakukan evaluasi ini
dengan jujur, bertanggungjawab, dan berintegritas
tinggi
 Kompeten: saya akan melakukan evaluasi ini
dengan maksimal dan kualitas terbaik.
 Harmonis: saya akan melakukan evaluasi ini
dengan sikap sopan dan santun
 Loyal: saya akan melakukan evaluasi ini sebagai
bentuk penyelesaian tugas latsar.
 Adaptif: saya memanfaatkan media teknologi untuk
melakukan evaluasi.
 Kolaboratif: saling berkolaborasi dengan mentor
dan rekan sejawat dalam melakukan evaluasi.

28. 24
MATRIKS RANCANGAN AKTUALISASI NILAI-NILAI DASAR BERAKHLAK
FORMULIR 1.B : RANCANGAN AKTUALISASI
Tabel 6 Matriks Rancangan Aktualisasi
Unit Kerja Puskesmas Wirabangun
IdentifikasiIsu
1. Kurangnya informasi tentang komplikasi dan pengobatan jangka panjang pada Hipertensi
2. Kurang optimalnya skrining triple eliminasi pada ibu hamil di wilayah Puskesmas Wirabangun
3. Kurang optimalnya pelayanan kesehatan TB di Puskesmas Wirabangun
Isu Yang
Diangkat: 1. Kurangnya informasi tentang komplikasi dan pengobatan jangka panjang pada Hipertensi
Gagasan
Pemecahan Isu
UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN KESEHATAN PENDERITA HIPERTENSI DENGAN METODE KOLABORASI DI
WILAYAH PUSKESMAS WIRABANGUN KABUPATEN MESUJI

29. 25
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
kegiatan
Keterkaitan dengan Nilai
Dasar ASN Agenda 2 dan 3
Kontribusi Terhadap Visi
Misi Organisasi
Penguatan Nilai-
Nilai Organisasi
1 2 3 4 5 6
7
1. Menyusun
rencana
kegiatan
aktualisasi
1.Membuat rancangan
aktualisai
2.Membuat jadwal
kegiatan
3.Koordinasi dan
konsultasi dengan
mentor
1. Lembar Rancangan
Aktualisasi
2.Jadwal kegiatan
3. Lembar Konsultasi
4.Dokumentasi foto
Berorientasi pelayanan: Saya akan
melakukan penyusunan rencana kegiatan
dengan ramah dan sopan saat
berkonsultasi dengan mentor.
Akuntabel: saya akan bertanggung jawab
dalam melaksanakan tugas dan
berintegritas tinggi.
Kompeten:saya akanmelaksanakan tugas
sesuai dengankompetensi yang dimiliki dan
dengan kualitas terbaik
Harmonis: saya akan menghargai
pendapat dan saran dari mentor.
Loyal:Saya akan membuat rancangan
dengan menjaga nama baik instansi tempat
saya bekerja membuatrancangan dengan
menjaga namabaik Instansi tempat saya
bekerja
Adaptif: saya akan menyusun rencana
kegiatan secara proaktif dan menghasilkan
kegiatan yang solutif bagi satker
Adaptif: saya akan menyusunrencana
kegiatan secara proaktifdan menghasilkan
kegiatan yangsolutif bagi satker
Kolaboratif: saya akanbekerjasama dengan
mentor danrekan sejawat untuk
memecahkan isu yang ada di lingkungan
satker.
Smart ASN: Saya akan menyusun rencana
aktualisasi dengan profesional dan
memanfaatkan teknologi yangada.
Manajemen ASN: saya akan gunakan UU
Kepegawaian dalampelaksanaan aktualisasi.
Dengan melakukan
kegiatan ini secara
berkualitas dan dilandasi
nilai-nilai BerAKHLAK maka
akanmemberikan kontribusi
terhadap Visi Puskesmas
Wirabangun yaitu
terwujudnya masyarakat
yang sehat
Misi :
1.Melindungi kesehatan
masyarakat dengan
menjamin upaya
kesehatan masyarakan
yang bermutu, adil dan
merata
2.Menjamin ketersediaan
dan pemerataan tenaga
kesehatan
3.Menciptakan tata kelola
pelayanan kesehatan
yang baik dan berkualitas
4. Meningkatkan derajat
kesehatan melalui
pemberdayaan
masyarakat dan
melibatkan pihak swasta.
Penguatan nilai
organisasi yaitu:
1. Profesionalisme
2. Good
Governance

30. 26
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
kegiatan
Keterkaitandengan Nilai
Dasar ASN
Kontribusi Terhadap Visi
MisiOrganisasi
Penguatan Nilai- Nilai
Organisasi
1 2 3 4 5 6
7
2. Melakukan
pengumpulan
datapenyakit
hipertensi
di Puskesmas
Wirabangun
1.Melakukan
koordinasi dan
konsultasi
dengan mentor
2.Meminta zin
mentor untuk
melakukan
pengumpulan data
1.Lembar
konsultasi
2.Data pasien
rawat jalan
3.Dokumentasi
foto
Berorientasi pelayanan: Saya
akanmemberikan pelayanan
kesehatan dengan ramah dan
solutif.
Akuntabel: Saya akan
memberikan pelayanan kesehatan
dengan jujur danbertanggung
jawab.
Kompeten: Saya akan
memberikan pelayanan
kesehatan yang terbaik dan
maksimal.
Harmonis: Saya akan
memberikan pelayanan kesehatan
yang nyaman kepada pasien.
Loyal: Saya akan menjaga nama
baik pasien saat memberikan
pelayanan medis.
Adaptif: Saya akan memberikan
pelayanan kesehatan dengan
ilmu dan teknologi yang terbaru .
Kolaboratif: Bekerjasama dengan
tenaga kesehatan yang lain
Smart ASN: saya akan melayani
pasien dengan berintegritas tinggi.
Manajemen ASN: saya akan
melakukan kegiatan ini dengan
professional dan menerapkan
etikaprofesi.
Dengan melakukan kegiatan
ini secara berkualitas dan
dilandasi nilai-nilai
BerAKHLAK maka akan
memberikan kontribusi
terhadap Visi Puskesmas
Wirabangun yaituterwujudnya
masyarakat yang sehat
Misi :
1.Melindungikesehatan
masyarakat dengan
menjamin upaya
kesehatan masyarakan
yang bermutu, adil dan
merata
2.Menjamin ketersediaan
dan pemerataan tenaga
kesehatan
3.Menciptakan tata kelola
pelayanan kesehatan
yang baik dan berkualitas
4. Meningkatkan derajat
kesehatan melalui
pemberdayaan masyarakat
dan melibatkan pihak
swasta.
Penguatan nilai
organisasi yaitu:
1. Profesionalisme
2. Good
Governance

31. 27
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil
kegiatan
Keterkaitandengan Nilai
Dasar ASN
Kontribusi Terhadap Visi
Misi Organisasi
Penguatan Nilai-
Nilai Organisasi
1 2 3 4 5 6
7
3. Melakukan pelayanan
kesehatan penyakit
hipertensi melalui kegiatan
Pusling dan Prolanis
dengan metode kolaborasi
di Puskesmas Wirabangun
1. Konsultasi
dengan mentor
2. Melakukan
Koordinasi dengan
mentor dan tenaga
kesehatan lainnya
3. Melakukan
Pelayanan kesehatan
1. Lembar konsultasi
2. Dokumentasi
vidio dan foto
3. Lembar kuesioner
Berorientasi pelayanan: Saya
akanmemberikan pelayanan
kesehatan dengan ramah dan
solutif.
Akuntabel: Saya akan
memberikan pelayanan
kesehatan dengan jujur dan
bertanggung jawab.
Kompeten: Saya akan
memberikan pelayanan
kesehatan yang terbaik dan
maksimal.
Harmonis: Saya akan
memberikan pelayanan
kesehatan yang nyaman kepada
pasien.
Loyal: Saya akan menjaga
nama baik pasien saat
memberikan pelayanan medis.
Adaptif: Saya akan memberikan
pelayanan kesehatan dengan
ilmu dan teknologi yang terbaru
Kolaboratif: Bekerjasama
dengan tenaga kesehatan yang
lain
Smart ASN: saya akan
melayani pasien dengan
berintegritas tinggi.
Manajemen ASN: saya akan
melakukan kegiatan ini dengan
professional dan menerapkan
etikaprofesi.
Dengan melakukan kegiatan
ini secara berkualitas dan
dilandasi nilai-nilai
BerAKHLAK maka akan
memberikan kontribusi
terhadap Visi Puskesmas
Wirabangun yaituterwujudnya
masyarakat yang sehat
Misi :
1.Melindungikesehatan
masyarakat dengan
menjamin upaya kesehatan
masyarakan yang bermutu,
adil dan merata
2.Menjamin ketersediaan dan
pemerataan tenaga
kesehatan
3.Menciptakan tata kelola
pelayanan kesehatan yang
baik dan berkualitas
4.Meningkatkan derajat
kesehatan melalui
pemberdayaan masyarakat
dan melibatkan pihak
swasta.
Penguatan nilai
organisasi yaitu:
1. Profesionalisme
2. Good
Governance

32. 28
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil kegiatan Keterkaitandengan Nilai
Dasar ASN
Kontribusi Terhadap Visi
Misi Organisasi
Penguatan Nilai-
Nilai Organisasi
1 2 3 4 5 6
7
4. Membuat media Tahapan:
1. Konsultasi dengan mentor
2. Mendesain media
3. Menctak media
1. Tersedianya media
2. Bukti : ●Media
●Foto/ dokumen
Berorientasi pelayanan: Saya akan
membuat lembar balik dan selebaran
sebagai media edukasi kepada pasien
Akuntabel: saya akan membuat media
inovatif dengan penuh tanggung jawab,
efektif, dan efisien agar tercapainya
tujuan penyebaran informasi kepada
masyarakat.
Kompeten: saya akan membuat
materi informasi pada media sesuai
dengan kompetensi yang dimiliki dan
dengan kualitas terbaik
Harmonis: saya akan Melakukan
konsultasi pembuatan media dengan
mentor dengan sikap yang sopan dan
santun
Loyal: Saya akan membuat media
inovatif dengan menjaga nama baik
Instansi tempat saya bekerja
Adaptif: saya akan membuat media
inovatif dengan memanfaatkan
teknologi dan menyesuaikan
perkembangan saat ini agar mudah
dipahami pasien
Kolaboratif: saya akan bekerjasama
dengan mentor membuat media inovatif
Smart ASN: Membuat media inovatif
dengan memanfaatkan teknologi
berupa video.
Manajemen ASN: Membuat media
inovatif sesuai dengan peraturan yang
berlaku serta menerapkan disiplin
waktu dalam proses pembuatannya.
Dengan melakukan kegiatan
ini secara berkualitas dan
dilandasi nilai-nilai
BerAKHLAK maka akan
memberikan kontribusi
terhadap Visi Puskesmas
Wirabangun yaituterwujudnya
masyarakat yang sehat
Misi :
1.Melindungikesehatan
masyarakat dengan
menjamin upaya kesehatan
masyarakan yang bermutu,
adil dan merata
2.Menjamin ketersediaan dan
pemerataan tenaga
kesehatan
3.Menciptakan tata kelola
pelayanan kesehatan yang
baik dan berkualitas
4. Meningkatkan derajat
kesehatan melalui
pemberdayaan masyarakat
dan melibatkan pihak swasta.
Penguatan nilai
organisasi yaitu:
1. Profesionalisme
2. Good
Governance

33. 29
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil kegiatan Keterkaitandengan NilaiDasar ASN Kontribusi Terhadap Visi
MisiOrganisasi
Penguatan Nilai-
Nilai Organisasi
1 2 3 4 5 6
7
5. Edukasi 1. Koordinasi dengan
Mentor dan pihak
terkait
2. Menentukan waktu
3. Memberikan edukasi
dari tahap awal,tahap inti
dan tahap penutup
1. Daftar hadir
2. Bahan materi/leaflet
3. Foto/ dokumen vidio
Berorientasi pelayanan: saya akan
Memberikan edukasi kepada pasien
dengan pemahaman yangbaik.
Akuntabel: saya akan Memberikan
edukasi dengan penuh tanggung
jawab akan setiap hal yang
disampaikan
Kompeten: saya akan Memberikan
edukasi dengan kualitas terbaik.
Harmonis: saya akan Memberikan
edukasi dengan sikap sopan dan
santun
Loyal: saya akan Memberikan
edukasi dan menjaga nama baik
pasien.
Adaptif: saya akan berinovasi dan
menggunakan teknologi yang ada
saat memberian edukasi.
Kolaboratif: saya akan bekerjasama
dengan tenaga medis lainnya dalam
memberikan edukasi
Smart ASN: saya akan Memberikan
edukasi denganteknologi yang ada
dan berwawasan luas.
Manajemen ASN: saya akan
Memberikan edukasi dengan tepat
dan professional.
Dengan melakukan kegiatan
ini secara berkualitas dan
dilandasi nilai-nilai
BerAKHLAK maka akan
memberikan kontribusi
terhadap
Visi Puskesmas Wirabangun
yaituterwujudnya masyarakat
yang sehat
Misi :
1.Melindungikesehatan
masyarakat dengan
menjamin upaya kesehatan
masyarakan yang bermutu,
adil dan merata
2.Menjamin ketersediaan dan
pemerataan tenaga
kesehatan
3.Menciptakan tata kelola
pelayanan kesehatan yang
baik dan berkualitas
4. Meningkatkan derajat
kesehatan melalui
pemberdayaan masyarakat
dan melibatkan pihak swasta.
Penguatan nilai
organisasi yaitu:
1. Profesionalisme
2. Good
Governance

34. 30
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil kegiatan Keterkaitandengan NilaiDasar ASN Kontribusi Terhadap VisiMisi
Organisasi
Penguatan Nilai-
Nilai Organisasi
1 2 3 4 5 6
7
6. Membuat
evaluasi/analisis
hasil ●Membuat format
interview / quesioner
●Menilai hasil
●Menganalisis hasil
●Membuar grafik
keberhasilan
Terlaksananya evaluasi
Bukti:
●Lembar interview /
kuesioner
●Lember hasil
●Analisis hasil
●Grafik capaian
 Berorientasi pelayanan: saya akan
melakukan evaluasi ini dengan
semangat memberikan pelayanan
terbaik dan berusaha melakukan
perbaikan tiada henti terhadap
kualitas pelayanan.
 Akuntabel: saya akan melakukan
evaluasi ini dengan jujur,
bertanggungjawab, dan berintegritas
tinggi
 Kompeten: saya akan melakukan
evaluasi ini dengan maksimal dan
kualitas terbaik.
 Harmonis: saya akan melakukan
evaluasi ini dengan sikap sopan dan
santun
 Loyal: saya akan melakukan
evaluasi ini sebagai bentuk
penyelesaian tugas latsar.
 Adaptif: saya memanfaatkan media
teknologi untuk melakukan evaluasi.
 Kolaboratif: saling berkolaborasi
dengan mentor dan rekan sejawat
dalam melakukan evaluasi.
 Smart ASN: saya akan melakukan
evaluasi ini dengan berintegritas
tinggi.
 Manajemen ASN: saya akan
melakukan evaluasi ini dengan
professional
Dengan melakukan kegiatan ini
secara berkualitas dan dilandasi
nilai-nilai BerAKHLAK maka akan
memberikan kontribusi terhadap
Visi Puskesmas Wirabangun
yaituterwujudnya masyarakat
yang sehat
Misi :
1.Melindungikesehatan
masyarakat dengan menjamin
upaya kesehatan masyarakan
yang bermutu, adil dan merata
2.Menjamin ketersediaan dan
pemerataan tenaga kesehatan
3.Menciptakan tata kelola
pelayanan kesehatan yang baik
dan berkualitas
4. Meningkatkan derajat
kesehatan melalui
pemberdayaan masyarakat
dan melibatkan pihak swasta.
Penguatan nilai
organisasi yaitu:
1. Profesionalisme
2. Good
Governance

35. STRUKTUR ORGANISASI PUSKESMAS WIRA BANGUN
Kepala Puskesmas
Hendri AZ, SKM
Supir Ambulan..
Fajar Fernando
Kepala Puskesmas
Hendri AZ, SKM
Keuangan :
Bend. Penerimaan : Lenni Mayasari, A.Md.Keb
Bend. Pengeluaran : Indah Asmaul Alfiah, A.Md.Keb
Bend. Barang : Margaretha Winda P,A,M.d.Kep
Pengelola BOK : Novi Triani A.Md.Keb
Pengelola JKN : Fahmy Adiguno, A.Md.AK
Perencanaan :
SIK :
Puria Oktiasari, A.Md.

36. Jadwal Rancangan Pelaksanaan Aktualisasi
Tabel 7 Jadwal Pelaksanaan Kegiatan
NO
Kegiatan Juni Juli Agustus
3 4 1 2 3 4 1 2
1
Menyusun rencana kegiatan
aktualisasi
2 Melakukan pengumpulan datapenyakit
hipertensi di Puskesmas Wirabangun
3 Media inovasi
4 Melakukan pelayanan kesehatan
penyakit hipertensi melalui kegiatan
Pusling dan Prolanis dengan
metode kolaborasi di Puskesmas
Wirabangun
5 Memberikan edukasi tentang
komplikasi penyakit hipertensi
6 Evaluasi
Keterangan :
: Pelaksanaan Kegiatan

37. DAFTAR PUSTAKA
Lembaga Administrasi Negara. 2021. BerOrientasi Pelayanan. Modul
Pelatihan Calon PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Akuntabel. Modul Pelatihan Calon
PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Kompeten. Modul Pelatihan Calon
PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Harmonis. Modul Pelatihan Calon
PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Loyal. Modul Pelatihan Calon PNS.
Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Adaptif. Modul Pelatihan Calon
PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Kolaboratif. Modul Pelatihan Calon
PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Smart ASN. Modul Pelatihan Calon
PNS. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Arti Kata – Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Online, [online],
(http;//www.kbbi.web.id/optimal, diakses , diakses tanggal 23 juni 2022)
Kemenkes RI. 2019. Peraturan Menteri Kesehatan No. 43 Tahun 2019 Tentang
Pusat Kesehatan Masyarakat. Kementrian KesehatanRepublik Indonesia
35