SlideShare a Scribd company logo
1 of 99
Download to read offline
http://lamchutuoi20.com/ Page 1
http://lamchutuoi20.com/ Page 2
LỜI MỞ ĐẦU
Tôi xin chúc mừng bạn đã đọc được quyển sách này. Đã từ lâu rồi tôi lại cầm một
quyển sách lên rồi đặt nó xuống nhiều lần để đọc đi đọc lại. Tôi ước rằng tôi có
thể đọc được quyển sách này cách đây nhiều năm thì có thể cuộc sống của tôi đã
phát triển hơn bây giờ gấp nhiều lần.
Như tiêu đề cuốn sách, bạn sẽ gặp những tư tưởng cực kỳ mới mẻ, lạ lùng, kỳ quái
trong cuốn sách này. Tác giả sẽ “xui khiến” bạn làm những điều bạn chưa từng
làm. Hãy đọc thật kỹ và lựa chọn cho mình những điều mà bạn cảm thấy hay và
ứng dụng nó vào cuộc sống. Tôi tin tưởng chắc rằng bạn sẽ có những sự thay đổi
rất tuyệt vời!
Việc bạn dành thời gian và công sức ra để đọc cuốn sách này là một điều vô cùng
tuyệt vời nó cho thấy bạn là người ham học hỏi và mong muốn phát triển bản
thân, phát triển chất lượng cuộc sống của mình.
Nếu bạn đang trong độ tuổi từ 16 – 25 tuổi, tôi xin dành tặng bạn chương trình
“LÀM CHỦ TUỔI 20”. Đây là chương trình đã thay đổi hàng nghìn bạn trẻ trên
khắp đất nước Việt Nam về thái độ sống tích cực và tinh thần tự lập cuộc sống từ
khi còn rất trẻ.
Những điều bạn sẽ học được tại chương trình:
 Đánh thức con người khổng lồ đang ngủ quên bên trong bạn
 Công thức tuyệt mật đem đến những thành công ở tuổi 20 nhanh và chính
xác hơn bất kỳ ai khác.
 Hé lộ bí mật đáng kinh ngạc làm thế nào để khám phá đam mê và sứ mệnh
của bạn.
 Trải nghiệm cuộc sống tích cực, đầy đam mê mà bạn luôn ao ước.
 Cách thức loại bỏ những điều tiêu cực đang kìm hãm bạn để luôn hào hứng
và nhanh chóng đạt được mục tiêu của mình.
 Con đường làm chủ cuộc sống mãi mãi ở tuổi 20
Đăng ký tham gia tại: http://lamchutuoi20.com/
http://lamchutuoi20.com/ Page 3
MỤC LỤC
NGHĨ NGƯỢC LẠI VÀ LÀM KHÁC ĐI
HÃY BẮT ĐẦU CON ĐƯỜNG THÀNH CÔNG BẰNG CÁCH ĐƯA RA VÀI
QUYẾT ĐỊNH SAI LẦM.
CHỤP ẢNH HOA
NÓ SẼ KHÔNG BAY KHI ĐÃ CĂN CHUẨN, CHỈ CẦN NHẤN NÚT CHỤP
ĐỪNG CHẠM VÀO
TẦM CAO CỦA NHỮNG THỨ KHÔNG HỢP THỜI PHƠI BÀY ĐÚNG CHỖ
THÀ TIẾC NUỐI NHỮNG VIỆC ĐÃ LÀM CÒN HƠN HỐI TIẾC VIỆC CHƯA
TỪNG LÀM QUYẾT ĐỊNH - QUYẾT ĐỊNH - QUYẾT ĐỊNH
LÀM RUNG CHUYỂN CON THUYỀN GẶP GỠ ANH CHÀNG THÍCH ỔN
ĐỊNH BẠN CÓ HÀNH XỬ HỢP LÝ?
ĐỈNH CỦA ĐỈNH VƯƠN TỚI NHỮNG VÌ SAO
YÊU CẦU NGƯỜI KHÁC PHÊ BÌNH MÌNH
NẾU BẠN MUỐN ĐƯỢC QUAN TÂM, HÃY HỌC CÁCH QUAN TÂM ĐẾN
NGƯỜI KHÁC HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU
KHÔNG LÀ MỘT AI NHƯNG LẠI LÀ SỐ 11 MỘT NỬA CỦA NELSON
XẮN TAY VÀO LÀM VIỆC CÒN HƠN ĐÓNG VEST ĐI HỌP HÀNH
http://lamchutuoi20.com/ Page 4
QUAN ĐIỂM CỦA BẠN LÀ GÌ?
HÃY NHÌN THEO CÁCH NÀY
BÀ ẤY ĐANG SUY NGHĨ THEO QUAN ĐIỂM CỦA AI
HÃY LẬT NGƯỢC CUỐN SÁCH NÀY LẠI
THẾ NÀO LÀ MỘT Ý TƯỞNG HAY?
THẾ NÀO LÀ MỘT Ý TƯỞNG TỒI?
KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CÓ NHIỀU Ý TƯỞNG CŨNG TỐT
ĐÁNH CẮP
ĐÔI KHI VIỆC KHÔN NGOAN NHẤT LẠI CHÍNH LÀ ĐỪNG QUÁ THÔNG
MINH
BÁNH MÌ, BẠN BIẾT ĐẤY, NÓ DÙNG ĐỂ LÀM RA SANDWICH
XIN NGHỈ VIỆC ĐÓ LÀ CÁCH CHO THẤY BẠN ĐÁNG GIÁ TRONG
CÔNG VIỆC
THÁCH THỨC CỦA VIỆC HỌC ĐẠI HỌC
MẸ ƠI, CON VỪA TRƯỢT RỒI.
THÀNH TỰU TRONG THẤT BẠI NHỮNG SUY NGHĨ CUỐI CÙNG ĐỪNG
BI QUAN KHI BỊ KHƯỚC TỪ CÁNH BUỒM BIẾT NÓI
BẠN SẼ CHỌN SLOGAN NÀO CHO BẢO TÀNG ? ĐƠN GIẢN LÀ, HÃY
THAY ĐỔI CUỘC SỐNG CỦA BẠN.
http://lamchutuoi20.com/ Page 5
NGƯỢC VỀ TƯƠNG LAI
Trước Thế vận hội Mexico được tổ chức vào năm 1968, kiểu nhảy truyền thống cvủa
Vận động viên nhảy sào vượt qua xà ngang là cơ thể song song úp người về phía
thanh xà. Kỹ thuật này được biết đến với tên gọi “cú cuộn người kiểu phương Tây”
(Western Roll). Tuy vậy, kỹ thuật đó sắp được thay thế.
Một vận động viên ít tên tuổi đã vượt qua thanh xà và lập kỷ lục thế giới với mức xà
đạt được là 7 feet 4¼ inche (tương đương 2,2415 mét). Anh đã tung mình lên nhưng
thay vì úp người xuống thì anh lại quay lưng về phía xà ngang.
Anh nâng chân lên và búng ngược người vượt qua xà ngang.
Anh chính là Dick Fosbury và phương pháp nhảy này của anh được nhiều người biết
đến với tên gọi “Cú nhảy Fosbury”. Kiểu nhảy này vẫn được dùng cho đến ngày nay.
http://lamchutuoi20.com/ Page 6
Anh đã nhảy cao hơn bất kỳ vận động viên nào trước đó bằng cách nghĩ ngược lại với
mọi người.
Ví dụ này chỉ để minh họa cho một kỹ thuật suy nghĩ
nhưng ở đây kỹ thuật suy nghĩ đã trở thành kỹ thuật nhảy cao, chuyển một cú nhảy
vượt xà tưởng như có thể thất bại thành một thành công.
http://lamchutuoi20.com/ Page 7
CHỤP ẢNH HOA
Đầu tiên chúng ta chọn một mẫu hoa hoàn hảo, nó sắp đặt cẩn thận, cân chỉnh hướng
ánh sáng để nó trông tươi đẹp nhất, sau đó phun một ít nước lên bông hoa.
Bức ảnh có thể sẽ đẹp nhưng chỉ được một thời gian vì từ trước đến nay, chúng ta
thấy hàng ngàn bức hình đẹp chụp về hoa.
Vậy làm thế nào để chụp một bức ảnh ấn tượng?
Vào những năm 1930, André Kertész đã chụp một bông tulip héo úa. Một khi được
chiêm ngưỡng bức ảnh này, bạn sẽ không quên được.
http://lamchutuoi20.com/ Page 8
Trong một bức ảnh đã khiến nhiều người biết đến mình, nhiếp ảnh gia Adrian Flowers
đã cho thấy vẻ đẹp của chiếc bình thay vì những bông hoa.
http://lamchutuoi20.com/ Page 9
Irving Penn cũng đã làm điều tương tự. Ông không chụp một bông hoa khoe sắc hoàn
hảo, thay vào đó, ông ghi lại vẻ đẹp hoàn hảo của một bông hoa héo úa.
Cách đây 80 năm, nhiếp ảnh gia kiêm nhà khoa học Karl Blossfeldt đã chụp những
bức ảnh gây kinh ngạc mà chúng ta thường không thể nhận ra đối tượng được chụp.
Bức ảnh trên trông giống một tòa nhà chọc trời hơn là một loài thực vật.
http://lamchutuoi20.com/ Page 10
Trong những ví dụ trên, giải pháp đưa ra thường không phải là cách đúng đắn theo lối
suy nghĩ thông thường nhưng chúng đều là những giải pháp tuyệt vời để giải quyết
vấn đề.
http://lamchutuoi20.com/ Page 11
NÓ SẼ KHÔNG BAY
Tác giả có tiếng thiết kế đẹp và nội dung hấp dẫn với giá 6 xu.
Rất rõ ràng
Vào năm 1934 thì không.
Những người bán sách nói với Penguin1 rằng, “Nếu không thể có được lợi nhuận 7
siling2 6 xu thì bằng cách nào chúng ta có thể làm ra một cuốn sách có giá 6 xu?”
Các tác giả đã nghĩ họ sẽ bị mất tiền nhuận bút.
Những nhà xuất bản sẽ không đồng ý cấp phép xuất bản bìa sách mềm.
Duy chỉ có Woolworths3, người đã không bán bất kỳ thứ gì trên 6 xu, chịu hợp tác.
Là một vụ đầu tư xuất bản mạo hiểm, nó đã bị cho là một ý tưởng tồi.
Nhưng nhà sáng lập của Penguin, Allen Lane, đã nghĩ ngược lại. Hẳn là mọi người
đều đã biết phần còn lại của câu chuyện!
Penguin trong tiếng Anh có nghĩa là chim cánh cụt. Penguin còn là tên của một nhà
xuất
bản lớn của nước Anh đã đi đầu trong việc xuất bản sách bìa mềm giá rẻ.
Đơn vị tiền tệ của Anh bị thay thế vào đầu những năm 1970.
http://lamchutuoi20.com/ Page 12
Woolworths là công ty bán lẻ lớn nhất tại Úc và New Zealand với các lĩnh vực hoạt
động đa dạng như: thực phẩm, khách sạn, các cửa hàng trực tuyến, v.v...
http://lamchutuoi20.com/ Page 13
KHI ĐÃ CĂN CHUẨN, CHỈ CẦN NHẤN NÚT CHỤP
Vào năm 1881, một nhân viên mới vào nghề tên George Eastman đã bỏ công việc ổn
định của mình tại một ngân hàng địa phương để khởi nghiệp một công ty đồ họa.
Song, dưới đây mới là phần thú vị của câu chuyện.
7 năm sau đó, anh ta đã đổi tên thương hiệu thành “Kodak1”. Đây là một lựa chọn kỳ
quặc vì cái tên này chẳng có ý nghĩa gì và vào thời đó, không ai đặt tên theo kiểu
ngẫu hứng cho những sản phẩm nghiêm túc.
Lý do để Eastman chọn cái tên đó vì nó ngắn gọn; khó bị phát âm nhầm; và không thể
kết hợp với bất cứ thứ gì khác.
Thậm chí ngày nay, các công ty lớn cũng không thể nghĩ được như vậy.
Chỉ có những doanh nhân khởi nghiệp mới dám làm điều đó.
1. Công ty Eastman Kodak (thường được biết đến với thương hiệu Kodak) là một
công ty rất lớn của Mỹ chuyên cung cấp sản phẩm và dịch vụ về hình ảnh và đồ họa.
Kodak được biết đến nhiều nhất với sản phẩm phim chụp ảnh vào những năm 70 và
80 của thế kỷ XX.
http://lamchutuoi20.com/ Page 14
http://lamchutuoi20.com/ Page 15
http://lamchutuoi20.com/ Page 16
ĐỪNG CHẠM VÀO
Đây là một bức tranh rập chữ nổi Braille dành cho người khiếm thị. Họ chỉ có thể
hiểu được nó bằng cách chạm vào. Một điều trái ngược thú vị. Bởi nghĩa của dòng
chữ Braille này là “Đừng chạm vào”. Một nghịch lý thú vị và cũng là một ví dụ và
cũng là một ví dụ tuyệt vời cho cách tư duy ngược.
http://lamchutuoi20.com/ Page 17
TẦM CAO CỦA NHỮNG THỨ KHÔNG HỢP THỜI
“Những người đam mê thời trang thường chạy theo xu hướng do các nhà thiết kế khởi
xướng nhưng chính các nhà thiết kế lại thường làm những điều rất trái ngược với
những gì được xem là thời trang.
Họ tạo ra những thứ quê mùa, lỗi thời, ngược đời.
Các ý tưởng khác biệt được tạo ra bởi những người lập dị. Bằng bản năng hoặc hiểu
biết
http://lamchutuoi20.com/ Page 18
sâu sắc, những người này ý thức được giá trị của sự khác biệt và nhận ra nơi an toàn
nhất cũng chính là nơi nguy hiểm nhất.
Vào những năm đầu thnậpiên 1970, Vivience Westwood 1 và Malcolm McLaren2 đã
mở một cửa hàng bán những sản phẩm bị cho là quê kệch ở London trong khu St.
Christopher phía cuối đường Oxford.
Cửa hàng của họ có tên là “Hoài niệm quá khứ”. Quần áo họ bán là những mẫu thời
trang thịnh hành từ 30 năm về trước. Chẳng ai có thể mặc hay mua chúng.
Chẳng có lấy một bóng khách lui tới, nó đã nhanh chóng bị đóng cửa.
Đó là một việc làm ngu xuẩn hay vĩ đại?
Nếu họ không có đủ đam mê và dũng cảm để làm việc đó thì Westwood đã không thể
trở thành nhà thiết kế được tôn kính nhất mọi thời đại và McLaren đã khó mà thành
lập được ban nhạc rock Sex Pistols dẫn đầu cho trào lưu punk rock mạnh mẽ.
http://lamchutuoi20.com/ Page 19
http://lamchutuoi20.com/ Page 20
Nhà thiết kế thời trang nổi tiếng người Anh
Nhạc sĩ, ca sĩ, người chơi nhạc, ông bầu, nhà thiết kế thời trang, chủ cửa hiệu thời
trang
http://lamchutuoi20.com/ Page 21
PHƠI BÀY ĐÚNG CHỖ
Một câu chuyện về một vị giáo sư đang tắm trên sông Cherwell ở Oxford tại một nơi
được
gọi là “Thú vui của mục sư”, phong tục ở đây là khi tắm không muặc quần áo.
Khi vị giáo sư bước lên khỏi hồ, đúng lúc một nhóm sinh viên chèo thuyền ngang
qua. Ngay lập tức, ông chộp lấy khăn tắm của mình và quấn nó quanh mặt.
http://lamchutuoi20.com/ Page 22
SẬP BẪY
Không phải vì bạn quyết định sai mà bởi bạn đã quyết định đúng.
Chúng ta cố gắng quyết định một cách khôn ngoan dựa trên các dữ kiện trước mắt.
Vấn đề đối với các quyết định khôn ngoan này là mọi người đều làm giống nhau.
http://lamchutuoi20.com/ Page 23
TÔI ƯỚC
TÔI ƯỚC CÓ NGHĨA LÀ: Mọi việc sẽ không suôn sẻ nếu…
Nếu bạn luôn ra quyết định đúng, quyết định an toàn, quyết định mà hhầu đều sẽ
đưa ra thì bạn cũng sẽ giống những người khác.
Hãy luôn mong ước một cuộc sống khác biệt.
http://lamchutuoi20.com/ Page 24
TÔI MUỐN
TÔI MUỐN CÓ NGHĨA LÀ: nếu tôi muốn điều gì đủ mãnh liệt,
Đạt được điều bạn muốn nghĩa là đưa ra các quyết định mà bạn cần thực hiện để đạt
được điều đó.
Không phải các quyết định mà những người xung quanh cho rằng bạn nên lựa chọn.
Đưa ra quyết định an toàn là một điều dại dột, có thể đoán trước và không mang lại
điều mới mẻ.
Quyết định không an toàn làm bạn phải động não và phản ứng lại theo cách bạn chưa
từng nghĩ đến.
Và suy nghĩ đó sẽ dẫn đến những suy nghĩ khác giúp bạn đạt được điều bạn mong
muốn.
Bắt đầu bằng những quyết định tồi tệ và rồi nó sẽ đưa bạn đến một nơi mà người khác
chỉ dám mơ ước mà thôi.
http://lamchutuoi20.com/ Page 25
TƯỞNG TƯỢNG
Mọi người đều muốn một cuộc sống thú vị nhưng hầu hết lo sợ phải đương đầu với
khó khăn.
Vì vậy, họ chọn lựa sự dễ dàng cho một cuộc sống lý thú.
Họ sống cuộc sống đầy hào hứng của mình thông qua nh ững người khác.
Bằng cách tự đưa mình vào hàng ngũ của những người nổi tiếng dám nghĩ dám làm,
họ thừa hưởng chút hào quang ít ỏi. Họ tưởng tượng mình giống như một John
Lennon, Ernest Hemingway, George Best, Liam Gallagher, Lenny Bruce, Janis
Joplin, Damien Hirst, Andy Warhol, v.v...
Điều khác biệt chính là, khi phải đối mặt với một vấn đề, những nhân vật có tư tưởng
nổi
loạn nêu trên đã chọn lmựa ột quyết định táo bạo, vì mặc dù không biết những
quyết định
kiểu này sẽ đưa họ đến đâu, nhưng họ lại biết chắc rằng một quy ết định an toàn
sẽ luôn ẩn chứa nguy cơ.
http://lamchutuoi20.com/ Page 26
THÀ TIẾC NUỐI NHỮNG VIỆC ĐÃ LÀM CÒN HƠN HỐI TIẾC VIỆC CHƯA
TỪNG LÀM
Nhiều người đến độ tuổi mới 40 nhận ra mình đã bỏ lỡ nhiều thứ trong đời.
Trong nhiều trường hợp, mọi thứ thuận lợi đã đến với họ, ngoại trừ khi phải đối mặt
với
một thử thách để nắm ước mơ của mình, họ đã không đủ can đảm dấn thân.
Sẽ chẳng có ai lấy đi một phần cơ thể của bạn hay chiếc xe của bạn hoặc tống bạn vào
tù nếu bạn thất bại.
Tôi có một người bạn mà cha anh ấy có liên hệ với tổ chức IRA1. Khi gặp phải một
vấn đề phiền toái, anh ấy đã đến gặp cha mình và xin một lời khuyên.
Anh nói, “Cha à, con đang gặp rắc rối.”
Người cha hỏi, “Có kẻ đang muốn giết con ư?” Anh bạn tôi trả lời, “Ồ, không,
không.”
Cha anh nói, “Con trai, vậy thì con không có rắc rối nào cả.”
http://lamchutuoi20.com/ Page 27
Ngay cả khi muốn cẩn trọng và đảm bảo an toàn, chúng ta cũng nên ngừng lại giây lát
mường tượng xem mình có thể bỏ lỡ điều gì.
“MỤC TIÊU CỦA MỌI NGƯỜI ĐÀN ÔNG ANH QUỐC LÀ KHÔNG CÒN GÌ
PHẢI HỐI TIẾC KHI CHẾT ĐI” _ JOHN CLEESE
http://lamchutuoi20.com/ Page 28
Bạn không đủ khả năng mua căn nhà trong mơ của mình
Đó là lý do tại sao nó là ngôi nhà mơ ước của bạn.
Vì vậy, hoặc bạn tìm cách có được nó (rồi bạn sẽ tìm ra thôi) hoặc hãy bằng lòng với
thực
tế mà bạn không mấy hài long.
http://lamchutuoi20.com/ Page 29
QUYẾT ĐỊNH - QUYẾT ĐỊNH - QUYẾT ĐỊNH
http://lamchutuoi20.com/ Page 30
Khi nhìn lại sẽ có những thứ bạn cảm thấy hối tiếc.
Bạn nghĩ mình đã quyết định sai lầm. Sai rồi.
Bạn đã có một quyết định đúng đắn.
Cuộc sống là những mỗi quyết định.
1. Mình sẽ mua miột ch ếc ô tô tiện dụhnagy mộ
2. Mình sẽ chọn đại học hay tìm việc làm?
3. Mình uống rượu, bia, hay nước lọc?
Cho dù bạn quyết định thế nào thì đó cũng là quyết định duy nhất. Nếu không, ắt
hẳn bạn đã có một quyết định khác rồi.
Mọi thứ ta làm đều do ta chọn lựa.
Vậy thì có gì phải hiối tiếc?
Con người bạn trở thành ra sao là do chính bạn lựa chọn.
http://lamchutuoi20.com/ Page 31
LÀM RUNG CHUYỂN CON THUYỀN
http://lamchutuoi20.com/ Page 32
CÁI NÔI CỦA TÍNH LIỀU LĨNH
Khi còn trẻ, ta sẽ nhảy xuống hồ bất luận ta co biết bơi hay không.
Ta không biết sợ.
Hoặc ta bơi được hoặc ta chết đuối.
Trước tuổi 30, nhiều thứ quan trọng xảy đến và định hình phần còn lại của cuộc đời
ta.
Trước tiên:
Ta bắt đầu nhận thức được bản thân và có suy nghĩ của riêng mình. Rồi ta trở nên lý
trí hơn.
Sau đó:
Khi trở nên lý trí và trưởng thành hơn, ta bắt đầu suy nghĩ theo cách của người lớn
hơn.
Ta bắt đầu trưởng thành.
Sự liều lĩnh và mạo hiểm không tương thích với tuổi tác.
Mạo h ểm trở thành điều gì đó cần phải được cân nhắc kỹ lưỡng
http://lamchutuoi20.com/ Page 33
NGHỆ SĨ YVES KLINE1 QUĂNG MÌNH VÀO KHÔNG TRUNG, NĂM 1960
1. Yves Kline (1928-1962) là một nghệ sĩ tài hoa người Pháp, người tiên phong trong
lĩnh vực nghệ thuật trình diễn (performance art).
http://lamchutuoi20.com/ Page 34
GẶP GỠ ANH CHÀNG THÍCH ỔN ĐỊNH
http://lamchutuoi20.com/ Page 35
Một người làm công ổn định trong doanh nghiệp thường tiến nhanh nhờ sức trẻ,
người có đầu óc cởi mở, tính tình vui vẻ và ngoại hình ưa nhìn sẽ càng thăng tiến
nhanh hơn.
Cấp trên thường sẵn lòng cất nhắc một người như vậy vì anh ta phản ánh hình ảnh
của chính họ.
Một nhân viên cần mẫn làm việc và dần đảm trách các vị trí quan trọng đòi hỏi trách
nhiệm cao hơn.
Rốt cuộc, anh ta cũng trở thành một trưởng phòng dù chưa có nhiều kinh nghiệm.
Lương tăng nhanh cùng với chức danh thay vì năng lực và rồi anh ta cũng trở thành
một thành viên của ban điều hành.
Đến lúc công ty phải chọn một người đảm trách vị trí Phó Giám đốc điều hành, anh
chàng của chúng ta được xem là một ứng viên sáng giá dù không được nhạy bén cho
lắm.
Anh ta không đề xuất cải tiến, cũng chẳng làm gì để xây dựng hình ảnh công ty.
Rồi có một anh chàng khác trẻ và sáng giá làm trong bộ phận caủnah ta chỉ hưởng
lương bằng 1/3 mức lương của anh ta nhưng lại được các nhân viên trẻ hơn yêu mến.
Anh chàng nay đã 40 tuổi ccủhaúng ta bị gạt sang một bên và đến năm 47 tuổi, anh ta
bị đào thải.
Anh ta chưa leo lên được bậc cao nhất chiếc thang thì đã bị té ngã và không thể trèo
lên được nữa.
Sự nghiệp của anh ta kết thúc dù anh ta chẳng làm gì sai. Đó cũng chính là vấn đề.
Anh ta chẳng làm gì sai cả.
http://lamchutuoi20.com/ Page 36
GIỜ THÌ HÃY NHÌN VÀO ERICA - CÔ NÀNG LIỀU LĨNH
Khi còn trẻ, cô không có sức mê hoặc như nhân vật được nhắc đến trước đó. Không
phải kiểu người làm công ăn lương.
Dù dễ gây khó chịu nhưng cô tràn đầy nhiệt huyết và luôn có những ý tưởng mới táo
bạo. Cô được giữ lại công ty.
http://lamchutuoi20.com/ Page 37
Hầu hết các ý tưởng của cô đều bị cho là không thực tế, quá mạo hiểm hoặc đơn giản
đến
mức ngốc nghếch. Nhưng trong công ty, ai đó đã chọn một trong những ý tưởng táo
bạo
hơn người của cô và đề xuất lên cấp trên. Nó được chú ý bởi sự khác biệt và tươi mới.
Trong 3 năm tiếp theo, cô đề xuất hàng loạt các ý tưởng không khả thi. Cô ngày càng
gây khó chịu và cuối cùng bị sa thải.
Giờ thì điều lạ là vi ệc tìm được một công việc mới chẳng mấy khó khăn như cô vẫn
tưởng, bởi một số người vẫn nhớ tới cái ý tưởng khá hay ho của cô cách đây 3 năm.
Họ phớt lờ những thất bại trước đó của cô.
Nhưng chu trình cũ lại tái diễn. Một lần nữa, cô bị sa thải nhưng bây giờ có 2 điều
khiến cô
được nhớ tới.
Cô không phải kiểu người dễ dàng buông xuôi khi gặp thất bại. Cả cuộc đời cô là
những bước thăng trầm.
Nhưng khi bước sang tuổi 40, cô đã có được một bảng thành tích đáng nể.
Cô trở thành người được một bảng thành tích đáng kính trọng.
Vẫn là một Erica liều lĩnh nhưng sáng giá hơn bao giờ hết, cũng bởi cô đã thất bại
trong việc tuân thủ các nguyên tắc thông thường.
http://lamchutuoi20.com/ Page 38
BẠN CÓ HÀNH XỬ HỢP LÝ?
SALOMON BROTHERS, một công ty đầu tư nổi tiếng ở New York, đã gặp các
khách hàng
tiềm năng không phải một lần mỗi tháng hay mỗi ngày
Việc làm này thật vô lý.
Nhưng nó có hiệu quả.
Hầu hết mọi người đều hành xử hợp lý và phải đạo, đó là lý do họ cũng chỉ làm tốt ở
mức vừa phải.
George Bernard Shaw từng nói:
“Người thức thời sẽ thích ứng với thế giới.
Người không thức thời sẽ làm thế giới thích ứng với bản thân mình
http://lamchutuoi20.com/ Page 39
Mọi sự tiến bộ đều thuộc vào người không thức thời”
http://lamchutuoi20.com/ Page 40
ĐỈNH CỦA ĐỈNH
Khi bức tường Berlin đến lúc bị dỡ bỏ, nhà điều hành trẻ1 của một công ty quảng cáo
đã đến gặp tôi với ý tưởng gắn một biển quảng cáo lên mặt kia của bức tường.
Tôi nói, “Ý tưởng hay đấy, nhưng anh lấy đâu ra tiền?” Anh ta nói mình có tiền tiết
kiệm.
Tôi hỏi, “Anh sẽ nlàgmcábcằh nào?” Anh ta đáp, “Tôi sẽ làm được.”
Và anh ta đã làm thật. Hơn thế, nó đã trở thành bản tin toàn cầu
Khỏi phải nói, anh ta đã phấn khích thành lập công ty riêng của mình. Tất cả những
người giỏi nhất đều làm vậy.
MỌI NGƯỜI ĐỀU CẦN MỘT TRONG NHỮNG ĐIỀU SAU: Nếu muốn biết cuộc
đời mình sẽ ra sao, bạn chỉ cần biết mình đang hướng về đâu.
http://lamchutuoi20.com/ Page 41
1. Paul Cowan: nhà điều hành của Saatchi & Saatchi, một trong những hãng quảng
cáo nổi tiếng thế giới hiện nay.
http://lamchutuoi20.com/ Page 42
VƯƠN TỚI NHỮNG VÌ SAO
Nếu đây là mức tham vọng của bạn,
Hãy gắng đặt mục tiêu cao hơn.
http://lamchutuoi20.com/ Page 43
CỨ LÀM ĐI, RỒI ĐIỀU CHỈNH DẦN TRONG KHI THỰC HIỆN
Rất nhiều người dành quá nhiều thcời gian để cố gắng chuẩn bị mọi thứ thật hoàn hảo
trước
khi họ thực sự bắt tay làm điều gì đó.
Thay vì đợi đến khi mọi thứ hoàn hảo, hãy cứ hãy bắt đầu với những gì mình đang có,
rồi
dần điều chỉnh trong khi thực hiện.
http://lamchutuoi20.com/ Page 44
YÊU CẦU NGƯỜI KHÁC PHÊ BÌNH MÌNH
Nếu bạn cho ai đó xem một tác phẩm của mình rồi hỏi họ, “Bạn thấy sao?” , họ gần
như sẽ
luôn khen ngợi vì không muốn làm mất lòng bạn.
Lần tới, thay vì hỏi, “Nó có ổn không?”, bạn hãy hỏi họ, “Có gì bất ổn không?”
Họ có thể không nói những gì bạn muốn nghe nhưng khả năng cao là sẽ cho bạn một
lời phê bình chân thành.
Sự thật thường mất lòng, nhưng về lâu dài nó còn tốt hơn cái vỗ nhẹ vào lưng.
http://lamchutuoi20.com/ Page 45
Điều này sẽ khiến bạn phải suy nghĩ.
TÔI NHẬN TRÁCH NHIỆM VỀ MÌNH
Đừng đổ lỗi cho ai khác ngoài bản thân.
Nếu đã tham gia vào việc gì, bạn hãy hoàn toàn chịu trách nhiệm cho việc đó.
Nếu nhận trách nhiệm về mình, bạn đã đặt mình vào thế phải làm điều gì đó để thay
đổi tình hình.
http://lamchutuoi20.com/ Page 46
NẾU BẠN MUỐN ĐƯỢC QUAN TÂM, HÃY HỌC CÁCH QUAN TÂM ĐẾN
NGƯỜI KHÁC
Tôi đã bỏ lại một người bạn của mình trong một câu lạc bộ ở Copenhagen1 trong khi
anh ta chỉ biết hai từ tiếng Đan Mạch là “ja” và“nej” (nghĩa là “vâng” và “không”).
Một gã say rượu bắt chuyện và bạn tôi thi thoảng xen vào “ja” hay“nej”.
Khi tôi trở lại, bạn tôi vẫn đang nói chuyện với gã say rượu và anh ta vẫn đang dùng
chỉ hai từ đó.
Gã say rượu thấy bạn tôi thật thú vị, đơn giản vì bạn tôi đã lắng nghe anh ta.
Trong buổi phỏng vấn, tốt hơn hết hãy chăm chú lắng nghe những gì người phỏng vấn
phải nói hơn là chỉ lo thể hiện tài năng của chính mình.
Đó là cách để khiến người khác quan tâm đến mà không phải nói nói một lời nào.
1. Copenhagen: Thủ đô của Đan Mạch.
http://lamchutuoi20.com/ Page 47
HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU
Một ch àng trai trẻ làm công việc giao nhận tài liệu trong một hãng quảng cáo.
Một ngày nọ, anh nói với vị trưởng phòng, “Tôi xin nghỉ việc. Tôi sắp trở thành một
tay chơi trống.”
Vị trưởng phòng nói, “Tôi không biết là ciậu b ết chơi trống đấy.”
Anh đáp, “Tôi cũng không biết, nhưng tôi sắp biết.”
Một vài năm sau, chàng trai ấy chơi trống trong cùng ban nhạc với Eric Clapton và
Jack Bruce. Ban nhạc tên là Cream và anh chính là Ginger Baker1.
Anh ấy đã trở thành người mà anh ấy muốn trước khi birts bản thân có thể làm được.
Anh ấy đã có một mụtciêu.
http://lamchutuoi20.com/ Page 48
1. Ginger Baker là một nghệchsĩơi t rống người Anh đã sáng lập ra ban nhạc rock
Cream cùng với các nhạc sĩ nổi tiếng khác cnủah Alà Eric Clapton và Jack Bruce.
http://lamchutuoi20.com/ Page 49
KHÔNG LÀ MỘT AI NHƯNG LẠI LÀ SỐ 1
Có một điều khá phổ biến là những người suy tưởng thường cố đánh mất bản ngã của
họ.
http://lamchutuoi20.com/ Page 50
Thật sự thì họ nên suy nghĩ sâu xa hơn một chút.
Giả định rằng chúng ta được ban cho bản ngã vì một lý do nào đó.
Người vĩ đại có bản ngã vĩ đại; có lẽ đó chính là điều khiến họ trở nên vĩ đại.
Vì thế hãy sử dụng nó cho tốt thay vì cố gắng chối bỏ nó.
Suy cho cùng, cuộc đời này tất cả đều vì “cái tôi” mà thôi.
Cha tôi là một người khiêm tốn, như bao người khiêm tốn khác, ông cố gắng kiểm
soát bản ngã của mình.
Ông đã làm rất tốt điều đó với i v ệc ẩn danh gần như cả cuộc đời. Ông là một họa sĩ.
Khi mẹ tôi qua đời, cha tôi đã 90 tuổi.
Ông không còn ai để khoe các tác phẩm của mình và để nhận được những lời tán
thưởng.
Nhưng cũng nhờ đó mà ông đã tìm được bản ngã của mình dù không ý thức rõ về
điều này.
Các tác phẩm của ông trở nên hài hước, gàn dở và khác biệt. Ông thậm chí còn bắt
đầu tự gọi mình là một thiên tài.
Tôi không muốn nói quá nhiều về điều này, nhưng khi cha tôi mất, tất cả những gì tôi
muốn được thừa kế chính là những cuốn sổ phác họa của ông trong những năm cuối
đời.
Nếu không có bản ngã, ông đã không bao giờ trở thành người như ông mong muốn.
http://lamchutuoi20.com/ Page 51
Nếu đó là điều bản ngã mang lại cho khả năng sáng tạo của bạn, tôi hy vọng nó cũng
có thể phát triển khả năng của tôi xa hơn.
http://lamchutuoi20.com/ Page 52
http://lamchutuoi20.com/ Page 53
MỘT NỬA CỦA NELSON
Nếu Nelson chỉ được đặt lên một bệ nhỏ, liệu ông có chỉ đạt được phân nửa những
thành tựu so với hiện nay?
NELSON TOÀN PHẦN
http://lamchutuoi20.com/ Page 54
XẮN TAY VÀO LÀM VIỆC CÒN HƠN ĐÓNG VEST ĐI HỌP HÀNH
Trong một cuộc họp, bạn không cần lo lắng về việc tìm cách gây ấn tượng với các
đồng nghiệp bởi họ còn đang bận lo lắng về việc tìm cách gây ấn tượng với bạn.
Họp hành chỉ dành cho những ai không đủ bận rộn mà thôi.
Một cuộc họp chỉ là một cuộc trình diễn, một màn kịch để cho mọi người thấy tầm
quan trọng của chính họ.
Những tay chơi thật sự không cần phải diễn trò họp hành. Họ xắn tay áolên và tiếp tục
làm việc.
http://lamchutuoi20.com/ Page 55
QUAN ĐIỂ M CỦA BẠN LÀ GÌ?
“HẦU HẾT MỌI NGƯỜI ĐỀU LÀ NGƯỜI KHÁC.
SUY NGHĨ CỦA HỌ LÀ QUAN ĐIỂM CỦA MỘT AI ĐÓ,
CUỘC SỐNG CỦA HỌ BỀU LÀ BẮT CHƯỚC,
ĐAM MÊ CỦA HỌ LÀ NHỮNG TRÍCH DẪN.”
_ OSCAR WILDE
QUAN ĐIỂM CỦA BẠN LÀ GÌ?
http://lamchutuoi20.com/ Page 56
CHẲNG CÓ QUAN ĐIỂM NÀO LÀ ĐÚNG
Có quan điểm truyền thống phổ biến.
Có quan điểm cá nhân.
Có quan điểm phổ quát được số đông đồng tình. Có quan điểm đơn lẻ chiếm khá
ít sự đồng thuận.
Nhưng không có quan điểm nào là đúng. Bạn lúc nào cũng đúng
Hoặc lúc nào cũng sai.
Điều đó chỉ tùy thuộc vào góc nhìn của bạn.
Sự phát triển trong bất cứ lĩnh vực nào cũng đều nhờ những người có quan điểm
đơn lẻ hay quan điểm cá nhân.
http://lamchutuoi20.com/ Page 57
HÃY NHÌN THEO CÁCH NÀY
GILBERT GARCIN 80 TUỔI. ÔNG BẮT ĐẦU CHỤP ẢNH Ở TUỔI 65. ÔNG CÓ
MỘT GÓC NHÌN. BẠN ĐANG NHÌN VÀO NÓ ĐẤY.
Tôi đã từng nhiều lần thuê người khác chụp ảnh.
Bởi vậy, mọi người rất nhiệt tình cho tôi xem các tác phẩm của họ. 99% những bức
hình tôi xem đều đạt chuẩn rất cao.
Nhưng 98% trong đó chỉ gồm những bức hình tôi đã từng xem trước đó.
Hiển nhiên chúng không cùng chủ đề hay bố cục, nhưng ấn tượng chung của tôi là
mình không thấy được gì mới mẻ.
Họ không có một góc nhìn riêng. Mà nếu có thì cũng nên làm thế nào để chính những
người xem các bức hình của họ (là tôi) thấy yêu thích mới được.
Rất hiếm khi, tôi xem được tác phẩm của một ai đó thật sự có góc nhìn riêng, một
tácphẩm không lẫn với bất kỳ tác phẩm nào của ai khác.
http://lamchutuoi20.com/ Page 58
Chủ nhân của những tác phẩm này thường là những người khó tính, gần như không
thể thuê được họ bởi bạn khó mà bảo họ làm theo ý bạn được.
Đôi khi việc thuê họ là một sai lầm. Đôi khi không phải vậy.
Những khi đó không phải là một sai lầm, thì hiệu quả đạt được dư sức bù đắp cho
những lúc sai lầm.
1984
Vào năm 1975, các tác phẩm của nghệ sĩ kiêm họa sĩ hoạt hình người Séc, Jan
Svankmajer1, bị cấm lưu hành
Có phải ông đã có quan điểm sai?
Hay đó là quan điểm đúng được đánh giá bởi những người có quan điểm sai? Ngày
nay, ông lại trở thành một báu vật quốc gia.
Vẫn là những tác phẩm đó, nhưng đã được nhìn dưới một góc độ khác. Người bình
thường chạy theo suy nghĩ của số đông.
Con người cũng giống như loài cừu: họ theo sau người dẫn đầu. Chính người lãnh đạo
là người có quan điểm riêng về con đường họ nên đi.
Người khác thường có một quan điểm hoặc góc nhìn độc đáo.
Người thông minh nhận biết giá trị của điều đó.
Can đảm bảo vệ quan điểm của mình trước số đông phản đối sẽ giúp bạn trở thành
người chiến thắng
http://lamchutuoi20.com/ Page 59
1. Jan Svankmajer là một họa sĩ và nhà làm phim người Séc. Ông tự cho mình là một
người theo trường phái siêu thực và các tác phẩm của ông ảnh hưởng lớn đến phong
cách của nhiều họa sĩ.
http://lamchutuoi20.com/ Page 60
BÀ ẤY ĐANG SUY NGHĨ THEO QUAN ĐIỂM CỦA AI?
Một đồng nghiệp của tôi đi xem triển lãm nghệ thuật ở phía bắc London cùng người
bạn của anh ấy.
Cuộc triển lãm về cơ bản gồm những khối than cám xếp chồng lên nhau tạo thành
hình chiếc ghế bành hoặc tràng kỷ và được sơn phủ nnghữtông màu cơ bản.
Nhìn những sản phẩm như vậy, anh bgạnnđghồin ệp nói, “Thay vì chúng ta đã có
thể ăn
bữa trưa ngon lành cùng nhau thì anh đưa tôi đi cả chặng đường để xem cái mớ vớ
vẩn này
http://lamchutuoi20.com/ Page 61
sao?” Anh bạn đồng nghiệp tiếp tục bình phẩm về cuộc triển lãm suốt chặng đường
trở về văn
phòng.
http://lamchutuoi20.com/ Page 62
Khi về đến nơi, anh bạn tôi nói: “Anh nói anh không thích cuộc triển lãm nhưng lại
không ngừng nói về nó kể từ khi đến đó.”
Dù có thích cuộc triển lãm hay không, anh đồng nghiệp kia vẫn không thể quên được
nó.
Nếu một sản phẩm còn quá mới mẻ, bạn không thể kỳ vọng mình ngay lập tức thích
nó, vì bạn chẳng có gì để so sánh với nó cả.
Nỗ lực chấp nhận và thích nghi với một điều mà bạn chưa hiểu sẽ khiến điều đó trở
nên
giá trị hơn nhiều với bạn khi đã thật sự năm bắt được nó.
Nghệ thuật thật sự sẽ tự lên tiếng. Điều đó không có nghĩa là bạn buộc phải yêu thích
nó.
Vì vậy, ltần ới khi đến xem một buổi trình diễn nghệ thuật hay ngắm nhìn bất cgứì
thứ
thuộc về nghệ thuật, hãy quan sát tác động của nó đối với bạn và cố gắng hình thành
quan điểm của riêng mình.
Bằng cách này bạn sẽ trở thành một nhà phê bình thay vì một người phát ngôn cho
quan điểm của kẻ khác.
http://lamchutuoi20.com/ Page 63
HÃY LẬT NGƯỢC CUỐN SÁCH NÀY LẠI
MỌI THỨ ĐANG TỐT LÊN RỒI
http://lamchutuoi20.com/ Page 64
http://lamchutuoi20.com/ Page 65
THẾ NÀO LÀ MỘT Ý TƯỞNG HAY?
Một ý tưởng hay là một ý tưởng được thực hiện.
Nếu không, nó không được coi là một ý tưởng hay.
* * *
Khi một khách hàng hỏi phải trả bao nhiêu để được phép chụp hình Tháp Eiffel đưa
vào một đoạn quảng cáo, các quan chức đại diện cho thành phố Paris đã trả lời là
10.000 bảng Anh.
Vị khách hàng này không còn cho rằng đó là một ý tưởng hay nữa. Vì thế họ đã
không dùng nó.
Tôi đã muốn sử dụng hình ảnh Tháp Eiffel cho quyển sách này, nhưng tôi cũng không
cho rằng 10.000 bảng Anh là một ý tưởng hay.
Vậy nên tôi đã không hỏi.
http://lamchutuoi20.com/ Page 66
http://lamchutuoi20.com/ Page 67
THẾ NÀO LÀ MỘT Ý TƯỞNG TỒI?
Ý tưởng chỉ là vấn đề về mặt thị hiếu.
Một ý tưởng hay đối với người này có thể là ý tưởng ồi hay nhàm chán đối với người
khác.
Một ý tưởng hay là m ột giải pháp thông minh để giải quyết một vấn đề, là một
giải pháp tôi chưa từng thấy trước đó.
Nhưng nếu một ý tưởng không được thực hiện và sử dụng như một giải pháp để giải
quyết vấn đề, nó sẽ chẳng có giá trị .
Nó trở thành “không có ý tưởng”.
Trở thành vô dụng khi chỉ nằm trong ngăn kéo.
Thà đó là một ý tưởng tồi còn hơn là một ý tưởng không mang lại một lợi ích gì, bởi
như vậy nó hoàn toàn là một sự lãng phí về diện tích.
Các ý tưởng cần được áp dụng trước khi nó được ghi nhận là những ý tưởng hay.
http://lamchutuoi20.com/ Page 68
Ngay cả một ý tưởng tồi được thực hiện cũng vẫn tốt hơn một ý tưởng hay nhưng lại
bị xếp xó để đó.
Một ý tưởng càng được sử dụng lâu dài thì nó càng được
xem là một ý tưởng hay.
Đó là lý do bánh xe lại được cho là ý tưởng hay nhất mọi
thời đại.
Ý TƯỞNG HAY NHẤT Ở ĐÂY CHÍNH LÀ CÁI TỦ
HỘC. BỞI NÓ HIỆN HỮU.
http://lamchutuoi20.com/ Page 69
KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CÓ NHIỀU Ý TƯỞNG CŨNG TỐT
Một số người có tài năng sáng tạo ra các ý tưởng. Nhưng với những người không sở
hữu
khả năng này thì nó thật sự là một cuộc vật lộn.
Kỳ lạ ở chỗ những người phải vật lộn cực nhọc nhất lại thường chính là những người
trở
thành công nhất.
Có quá nhiều ý tưởng không phải lúc nào cũng tốt.
Sẽ quá dễ dàng để đi từ ý tưởng này đến ý tưởng khác. Nếu không có nhiều ý tưởng,
bạn buộc phải khiến những ý tưởng mình có trở nên hữu ích.
ĐÂY CHÍNH LÀ KẾT CỤC CỦA VIỆC QUÁ NHIỀU Ý TƯỞNG.
http://lamchutuoi20.com/ Page 70
ĐÁNH CẮP
Hãy đánh cắp bất cứ nguồn nào truyền cảm hứng cho bạn hoặc làm phong phú thêm
trí
tưởncg tượng của bạn.
Hãy nghiền ngẫm những bộ phim, b ản nhạc, cuốn sách, tranh vẽ, thơ ca, hình chụp,
cuộc trò chuyện, giấc mơ, cây cỏ, kiến trúc, biển báo trên đường phố, đám mây, ánh
sáng và bóng râm.
Hãy chỉ lựa chọn đánh cắp lấy những thứ tác động trực tiếp tâm hồn của bạn. Nếu làm
vậy, tác phẩm của bạn sẽ thật sự là của chính bạn.
Sự chân thật và của riêng là vô giá.
Bởi nguồn gốc đâu có hiện hữu.
Đừng bận tâm đến chuyện phải che giấu việc bạn trộm cắp - hãy tán thưởng điều đó
nếu
bạn thích ý tưởng đó.
Nhớ rằng Jean-Luc Godard đã nói: “Điều quan trọng không phải là bạn lấy thứ gì từ
đâu mà là bạn mang thứ đó đi đến đâu.”
Tôi đã đánh cắp điều này từ Jim Jarmusch1
http://lamchutuoi20.com/ Page 71
1. Jim Jarmusch là một diễn viên, đạo diễn và nhà sản xuất phim người Mỹ.
http://lamchutuoi20.com/ Page 72
ĐÔI KHI VIỆC KHÔN NGOAN NHẤT LẠI CHÍNH LÀ ĐỪNG QUÁ THÔNG
MINH
Chụp hình một cái ly, chỉnh chế độ làm nhòe và sử dụng ống kính bóp méo hình
ảnh. Sau đó hỏi những người khác, “Đấy là gì?”
Họ sẽ trả lời: “Đấy là hình chụp một cái ly.”
Chụp thêm một tấm hình chính cái ly ấy một cách bình thường. Sau đó hỏi những
người khác: “Đấy là gì?”
Họ sẽ trả lời: “Đấy là một cái ly.”
http://lamchutuoi20.com/ Page 73
BÁNH MÌ, BẠN BIẾT ĐẤY,
NÓ DÙNG ĐỂ LÀM RA SANDWICH
http://lamchutuoi20.com/ Page 74
ĐIỀU NÀY SẼ KHIẾN BẠN TRỞ NÊN
SÁNG TẠO
Với một người có óc sáng tạo đang bắt đầu con đường sự nghiệp, hãy cố gắng đừng
nghĩ
về phim ảnh, truyền thông hay bất cứ thứ gì khác.
Thay vào đó, hãy nghĩ đến tiền. Đó là lời khuyên chân thành.
http://lamchutuoi20.com/ Page 75
XIN NGHỈ VIỆC ĐÓ LÀ CÁCH CHO THẤY BẠN ĐÁNG GIÁ TRONG CÔNG
VIỆC
Nếu mọi người liên tục bác bỏ các ý tưởng hay đề xuất của bạn, hãy xin nghỉ việc.
Bạn không thể cứ mãi chiến đấu và thua cuộc, điều này sẽ gây rắc rối cho chính bạn.
Nếu đủ giỏi và phù hợp với công việc hiện tại, đơn xin nghỉ việc của bạn sẽ không
được chấp thuận.
Bạn sẽ được ký hợp đồng mới, theo những yêu sách của bạn.
Nếu họ chấp thuận cho bạn nghỉ việc, điều này có nghĩa bạn đang làm một công việc
không phù hợp với mình, và việc bạn rút lui để tìm một công việc phù hợp hơn là một
điều tốt.
Điều này đòi hỏi sự can đảm, nhưng đó là một quyết định đúng đắn.
http://lamchutuoi20.com/ Page 76
BỊ ĐUỔI VIỆC LÀ ĐIỀU TỐT NHẤT CÓ THỂ XẢY ĐẾN VỚI BẠN
Mọi chuyện tại nơi làm việc không mấy suôn sẻ?
Bạn sợ hãi bị đuổi việc?
Bạn tỉnh giấc vào lúc 4 giờ sáng và vô cùng lo lắng?
Tốt thôi. Hãy thử hình dung bạn đã bị đuổi việc cách đây 10 ngày.
Giờ thì bạn chẳng còn chọn lựa nào ngoài việc chấp nhận thực tế, bạn cũng có thể
xem đó như một điều tốt.
Bạn có thể sắp xếp cuộc sống của mình khác đi.
Dù thế nào thì bạn cũng đã ghét tình trạng công việc hiện tại. Bạn có thể bắt đầ u
lại.
Đây chính là cơ hội tuyệt vời cho bạn
Churchill nói rằng khi ở vị trí cao nhất, bạn chỉ phải nghĩ về các chính sách.
http://lamchutuoi20.com/ Page 77
Khi ở vị trí thấp hơn một chút, bạn phải quan tâm đến những gì cấp trên của bạn nghĩ
và cả những gì đối thủ của bạn nghĩ, trước khi bắt đầu quan tâm đến các chính sách.
Hãy khởi nghiệp kinh doanh riêng, rồi bạn sẽ có thể kiểm soát được số phận của
chính mình. Điều này khiến bạn trở thành số một ngay từ đầu.
http://lamchutuoi20.com/ Page 78
THÁCH THỨC CỦA VIỆC HỌC ĐẠI HỌC
http://lamchutuoi20.com/ Page 79
ĐỪNG HỌC ĐẠI HỌC
Việc học đại học thường có nghĩa là, “Tôi chẳng biết phải làm gì vcớui tôi sẽ đi học
đại học”
Một năm trải nghiệm sẽ xác nhận điều này.
Học đại học chỉ là phương cách để trì hoãn mà thôi.
Một số người đủ may mắn để biết rõ họ muốtn làm gì từ rất sớm.
Phần lớn gặp nhiều khó khăn trong việc sử dụng năng lực của họ vào một mục đích
hữu ích.
Tôi lấy làm tiếc cho những người này. Thật chẳng dễ dàng cho họ. Nhưng học đại
học không phải là cách để giải quyết vấn đề.
Trái lại, đi làm sẽ giúp ích cho họ.
Sinh viên đại học ở tuổi 23
http://lamchutuoi20.com/ Page 80
ĐI LÀM
Nếu bắt đầu đi làm khi 18 tuổi, bạn đã có 5 năm đi trước những người bắt đầu đi làm
ở tuổi 23.
Ở tuổi 23, với trình độ của mình, bạn sẽ vẫn trở thành một nhân viên văn phòng cấp
dưới.
Nếu lựa chọn sai nghề nghiệp khi còn trẻ, bạn vẫn có thể đổi. Tuy nhiên, ở tuổi 28
thì hơi trễ để nhận ra rằng bạn đã chọn sai nghề.
Vì vậy, đừng học đại học nếu chuyên ngành học không đúng với sở thích của bạn.
Hãy đi làm và học hỏi ở trường đời.
Học ở trường đời ở tuổi 23
http://lamchutuoi20.com/ Page 81
ĐÂY LÀ MỘT BÀI HỌC
Thà sống thiếu hiểu biết còn hơn biết quá nhiều.
Giải quyết vấn đề là một phần rất thú vị của cuộc sống.
Một khi mánh khóe c ủa trò ảo thuật được phơi bày, ma lực của nó cũng không
còn nữa.
Một t ận bóng đá gây hào hứng ở chỗ người ta không biết trước được đội nào sẽ
thắng.
Một số người đạt được thành công và tận hưởng chiến thắng của họ. Những người
may mắn tiếp tục sống trong sự thiếu hiểu biết.
http://lamchutuoi20.com/ Page 82
MẸ ƠI, CON VỪA TRƯỢT RỒI.
THẢM HỌA Ư?
ĐÓ LÀ MỘT THÀNH TỰU.
Chẳng có gì mới mẻ khi làm mọi việc một cách vừa đủ hoặc ở mức trung bình.
Nhưng việc đứng chót hoặc áp chót lại có giá trị rõ rệt.
Điều đó có nghĩa là bạn không bận tâm đến con đường làng nhàng mà mình được chỉ
dạy. Tâm trí của bạn ở nơi khác.
Hãy biết mơ tưởng.
Nhiều người đứng “đội sổ” ở trường học trở nên giàu có và thành đạt, chẳng phải vì
điểm số những môn học đã đậu, mà nhờ vào trí tưởng tượng của họ.
Như vậy, để thành công trong thất bại bạn phải nghĩ thất bại là mẹ thành công.
Đạt điểm cao sẽ không đảm bảo cho bạn một cuộc sống thú vị.
Nhưng khả năng tưởng tượng thì có.
http://lamchutuoi20.com/ Page 83
THÀNH TỰU TRONG THẤT BẠI
Tôi đã thất bại trong việc nghĩ ra hình minh họa cho trang này.
http://lamchutuoi20.com/ Page 84
HÃY TIẾN BƯỚC
Nếu bạn không đủ điều kiện về bằng cấp hay không đủ tiền đóng học phí để học đại
học hãy cứ tiến bước.
Nếu bạn muốn làm một công việc mà họ sẽ không nhận bạn vào làm, hãy cứ tiến
bước.
Hãy cứ đến lớp nghe các bài giảng, hãy cứ chạy những việc vặt, hãy trở thành một
người có ích. Hãy để mọi người biết đến bạn.
Cuối cùng, họ cũng sẽ chấp nhận bạn, bởi bạn trở thành một thành viêntrong c
ộng đồng của họ. Họ sẽ không chỉ tôn trọng mà còn yêu thích bạn vì sự bền chí
của bạn.
Điều đó có thể cần thời gian, nhưng rồi bạn sẽ được đạt được thành tựu mà không bỏ
công vô ích.
http://lamchutuoi20.com/ Page 85
KHI ĐƯỢC HỎI VỀ BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG, WOODY ALLEN ĐÃ TRẢ LỜI
“HÃY TIẾN BƯỚC”.
http://lamchutuoi20.com/ Page 86
BÍ QUYẾT CHO NHỮNG NGƯỜI MỚI
BÍ QUYẾT VIẾT CV
Hãy đưa vào CV của bạn tên công ty tốt nhất trong lĩnh vực bạn dự định phát triển
nghề nghiệp.
Chạy việc vặt thôi cũng được.
Hãy làm việc không công, nếu cần thiết.
Điều này sẽ gây được ấn tượng với những nhà tuyển dụng tương lai.
BÍ QUYẾT PHA TRÀ
Pha trà.
Hãy thường xuyên sẵn lòng pha trà.
Những người có tầm ảnh hưởng thích điều đó.
Việc làm này sẽ khiến họ có thiện cảm với bạn và để đáp lại họ sẽ muốn giúp đỡ bạn.
http://lamchutuoi20.com/ Page 87
http://lamchutuoi20.com/ Page 88
NHỮNG SUY NGHĨ CUỐI CÙNG
http://lamchutuoi20.com/ Page 89
Một người phỏng vấn có một chân bằng gỗ nói với Frank Zappa1 rằng, “Với mái
tóc dài của anh, từ chỗ tôi ngồi, anh có thể bị tưởng nhầm là một phụ nữ”
http://lamchutuoi20.com/ Page 90
Frank Zappa đáp lại, “Từ chỗ tôi ngồi, anh có thể bị cho là một cái bàn.”
1. Frank Zappa là một nhạc sĩ, nhà soạn nhạc, trưởng nhóm nhạc và đạo diễn
phim. Với trong 30 năm sự nghiệp, ông đã để lại tác phẩm nhạc như rock, jazz, nhạc
giao hưởng, vv
http://lamchutuoi20.com/ Page 91
ĐỪNG BI QUAN KHI BỊ KHƯỚC TỪ
Khi còn làm Giám đốc Sáng tạo ở Saatchi’s, có lần tôi đưa cho một cậu thanh niên
cái v ỉ nướng và bảo cậu ta tạo ra một tác phẩm thật hài hước.
Đến gần cuối ngày hôm ấy, ai đó nói với tôi là cậu ta đã khóc trong văn phòng.
Tôi đến an ủi cậu ta.
Tôi nói, “Đừng lo lắng, khi bằng tuổi cậu bây giờ, tôi cũng chẳng làm được gì
cả.”
http://lamchutuoi20.com/ Page 92
CÁNH BUỒM BIẾT NÓI
Điều tôi cảm thấy thú vị ở Nhà hát Opera Sydney là cách mà kiến trúc sư Jorn Utzon
thể hiện sự táo bạo của mình với một thiết kế mà những người đứng đầu thành phố
Sydney khi ấy không thể xây dựng được.
Khi trình bày những kế hoạch của mình, ông ví tòa nhà như một cánh buồm.
Đến khi hội đồng có hình ảnh của những chiếc thuyền buồm trên mặt nước, không
một người nào tham dự cuộc thi thiết kế ấy còn có cơ hội.
Ông tóm gọn ý tưởng của mình chỉ trong một từ. Cánh buồm.
Thật xuất chúng.
http://lamchutuoi20.com/ Page 93
http://lamchutuoi20.com/ Page 94
Lời khuyên tốt nhất từng được đưa ra là của Alexey Brodovitch _ Giám đốc nghệ
thuật của tạp chí Harper’s Bazaar _ dành cho chàng thanh niên Richard Avedon,
người mà định mệnh đã quyết định sẽ trở thành một trong những nhiếp ảnh gia vĩ đại
nhất thế giới.
Lời khuyên ấy rất đơn giản:
" HÃY KHIẾN TÔI NGẠC NHIÊN "
Hãy luôn ghi nhớ những từ này và bất kỳ điều gì bạn làm cũng sẽ trở nên sáng tạo.
http://lamchutuoi20.com/ Page 95
BẠN SẼ CHỌN SLOGAN NÀO CHO BẢO TÀNG V&A?
BẢO TÀNG CỦA NHỮNG TÁC PHẨM NGHỆ THUẬT.
NGHỆ THUẬT CỦA BẢO TÀNG.
MỘT V&A MỚI MẺ.
NƠI ĐÂY KHÔNG DÀNH CHO CÁC TÁC PHẨM NGHỆ THUẬT LỖI THỜI
NHÀM CHÁN.
CÀ PHÊ NGON THƯỞNG THỨC TRONG MỘT BẢO TÀNG TUYỆT ĐẸP.
Bạn là Chủ tịch, Trưởng ban điều hành, Quản lý bảo tàng hoặc thành viên hội đồng
quản trị của Bảo tàng V&A.
Bạn muốn thu hút thêm nhiều khách tham quan bảo tàng và muốn truyền thông giúp
bạn đạt được điều đó.
http://lamchutuoi20.com/ Page 96
Bạn được trình lên một danh sách các câu slogan đối nghịch. Trong một bảo tàng, câu
hỏi đầu tiên là “Nhà vệ sinh ở đâu?” Câu hỏi thứ hai là “Quán cà phê ở đâu?”
Một tách cà phê và m ột chiếc bánh ngọt có thể còn hấp dẫn hơn toàn bộ những
hiện vật tại bảo tàng V&A.
Một chuyến tham quan bảo tàng thường là một buổi dã ngoại. Nó nên thú vị và hào
hứng.
Quản lý bảo tàng phải bảo tồn các tác phẩm nghệ thuật và các giám đốc ở đó để phục
vụ công chúng, người quản lý bảo tàng và chính họ.
Vậy hãy đặt mình vào vị trí của họ. Bạn sẽ chọn dòng slogan nào?1
Chọn slogan sẽ tác động hiệu quả tới công chúng hay sẽ thể hiện được giá trị của bảo
tàng V&A?
http://lamchutuoi20.com/ Page 97
1. Với danh tiếng của mình, Elizabeth Esteve-Coll, khi đó là Giám đốc cBủaảo tàng
V&A, đã chọn câu slogan cuối cùng.
http://lamchutuoi20.com/ Page 98
ĐƠN GIẢN LÀ, HÃY THAY ĐỔI CUỘC SỐNG CỦA BẠN
Thế chính là những gì bạn nghĩ về nó.
Vì vậy, hãy nghĩ về nó theo cách khác đi
và cuộc sống của bạn sẽ thay đổi.
http://lamchutuoi20.com/ Page 99

More Related Content

Viewers also liked

KỸ NĂNG LẮNG NGHE VÀ ĐẶT CÂU HỎI
KỸ NĂNG LẮNG NGHE VÀ ĐẶT CÂU HỎIKỸ NĂNG LẮNG NGHE VÀ ĐẶT CÂU HỎI
KỸ NĂNG LẮNG NGHE VÀ ĐẶT CÂU HỎIMasterSkills Institute
 
Mẫu PowerPoint đẹp dành cho thiết kế powerpoint - Phần 1
Mẫu PowerPoint đẹp dành cho thiết kế powerpoint - Phần 1Mẫu PowerPoint đẹp dành cho thiết kế powerpoint - Phần 1
Mẫu PowerPoint đẹp dành cho thiết kế powerpoint - Phần 1Vo Linh Truong
 
kỹ năng làm việc theo nhóm
kỹ năng làm việc theo nhómkỹ năng làm việc theo nhóm
kỹ năng làm việc theo nhómkim xuân Nguyễn
 
Thiết kế bài giảng điện tử, elearning. Bản đầy đủ, chi tiết.
Thiết kế bài giảng điện tử, elearning. Bản đầy đủ, chi tiết.Thiết kế bài giảng điện tử, elearning. Bản đầy đủ, chi tiết.
Thiết kế bài giảng điện tử, elearning. Bản đầy đủ, chi tiết.Bùi Việt Hà
 
Teamwork là gì - Kỹ năng làm việc nhóm
Teamwork là gì - Kỹ năng làm việc nhómTeamwork là gì - Kỹ năng làm việc nhóm
Teamwork là gì - Kỹ năng làm việc nhómDinh Thu Ha
 
Powerpoint slide
Powerpoint slidePowerpoint slide
Powerpoint slideT_design
 
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thucKĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuctlminhnhat
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómViet Nam
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảCMT SOLUTION
 
11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhómMai Xuan Tu
 
Kỹ năng chuẩn bị một bài thuyết trình
Kỹ năng chuẩn bị một bài thuyết trìnhKỹ năng chuẩn bị một bài thuyết trình
Kỹ năng chuẩn bị một bài thuyết trìnhBanhbeobanhbeo
 
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm ViệtTâm Việt Group
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
 
TEAM BUILDING POWERPOINT
TEAM BUILDING POWERPOINTTEAM BUILDING POWERPOINT
TEAM BUILDING POWERPOINTAndrew Schwartz
 

Viewers also liked (17)

KỸ NĂNG LẮNG NGHE VÀ ĐẶT CÂU HỎI
KỸ NĂNG LẮNG NGHE VÀ ĐẶT CÂU HỎIKỸ NĂNG LẮNG NGHE VÀ ĐẶT CÂU HỎI
KỸ NĂNG LẮNG NGHE VÀ ĐẶT CÂU HỎI
 
Mẫu PowerPoint đẹp dành cho thiết kế powerpoint - Phần 1
Mẫu PowerPoint đẹp dành cho thiết kế powerpoint - Phần 1Mẫu PowerPoint đẹp dành cho thiết kế powerpoint - Phần 1
Mẫu PowerPoint đẹp dành cho thiết kế powerpoint - Phần 1
 
kỹ năng làm việc theo nhóm
kỹ năng làm việc theo nhómkỹ năng làm việc theo nhóm
kỹ năng làm việc theo nhóm
 
Thiết kế bài giảng điện tử, elearning. Bản đầy đủ, chi tiết.
Thiết kế bài giảng điện tử, elearning. Bản đầy đủ, chi tiết.Thiết kế bài giảng điện tử, elearning. Bản đầy đủ, chi tiết.
Thiết kế bài giảng điện tử, elearning. Bản đầy đủ, chi tiết.
 
PPT Lesson 3
PPT Lesson 3 PPT Lesson 3
PPT Lesson 3
 
Teamwork là gì - Kỹ năng làm việc nhóm
Teamwork là gì - Kỹ năng làm việc nhómTeamwork là gì - Kỹ năng làm việc nhóm
Teamwork là gì - Kỹ năng làm việc nhóm
 
Powerpoint slide
Powerpoint slidePowerpoint slide
Powerpoint slide
 
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thucKĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
 
Kỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhómKỹ năng làm việc nhóm
Kỹ năng làm việc nhóm
 
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quảKỹ năng giao tiếp hiệu quả
Kỹ năng giao tiếp hiệu quả
 
11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm11. kỹ năng làm việc nhóm
11. kỹ năng làm việc nhóm
 
Kỹ năng chuẩn bị một bài thuyết trình
Kỹ năng chuẩn bị một bài thuyết trìnhKỹ năng chuẩn bị một bài thuyết trình
Kỹ năng chuẩn bị một bài thuyết trình
 
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quảNhững kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
Những kỹ năng và nghệ thuật giao tiếp hiệu quả
 
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Thuyết trình Thuyết phục - Tâm Việt
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
 
PowerPoint Tutorial
PowerPoint TutorialPowerPoint Tutorial
PowerPoint Tutorial
 
TEAM BUILDING POWERPOINT
TEAM BUILDING POWERPOINTTEAM BUILDING POWERPOINT
TEAM BUILDING POWERPOINT
 

Similar to Nghi nguoc lai va lam khac di

Cách kiếm tiền thần kỳ
Cách kiếm tiền thần kỳCách kiếm tiền thần kỳ
Cách kiếm tiền thần kỳjackmandvc
 
9 Kỹ Thuật Nhanh Để Trở Thành Cây Bút Cuốn Hút Hơn
9 Kỹ Thuật Nhanh Để Trở Thành Cây Bút Cuốn Hút Hơn9 Kỹ Thuật Nhanh Để Trở Thành Cây Bút Cuốn Hút Hơn
9 Kỹ Thuật Nhanh Để Trở Thành Cây Bút Cuốn Hút HơnNhân Nguyễn Sỹ
 
Làm quen với thiên tài phối đồ xứ hàn
Làm quen với thiên tài phối đồ xứ hànLàm quen với thiên tài phối đồ xứ hàn
Làm quen với thiên tài phối đồ xứ hànSunfly.com.vn
 
101 nghe thuat sao chep
101 nghe thuat sao chep101 nghe thuat sao chep
101 nghe thuat sao chephoailinhtinh
 
Bi quyet lam giau vi dai nhat trong lich su
Bi quyet lam giau vi dai nhat trong lich suBi quyet lam giau vi dai nhat trong lich su
Bi quyet lam giau vi dai nhat trong lich suninhcute12345
 
HIGH MAGAZINE VIETNAM
HIGH MAGAZINE VIETNAMHIGH MAGAZINE VIETNAM
HIGH MAGAZINE VIETNAMAndrew NGUYEN
 
Ebook Những Tiêu Đề Đi Mượn
Ebook Những Tiêu Đề Đi MượnEbook Những Tiêu Đề Đi Mượn
Ebook Những Tiêu Đề Đi MượnNhân Nguyễn Sỹ
 
Headlines Hack - Nhung tieu de di muon
Headlines Hack - Nhung tieu de di muon Headlines Hack - Nhung tieu de di muon
Headlines Hack - Nhung tieu de di muon Getfly CRM
 
Những tiêu đề đi mượn
Những tiêu đề đi mượnNhững tiêu đề đi mượn
Những tiêu đề đi mượnKhiet Nguyen
 
Nghệ thuật mượn tiêu đề
Nghệ thuật mượn tiêu đềNghệ thuật mượn tiêu đề
Nghệ thuật mượn tiêu đềOhay TV
 
Creative x Crisis
Creative x CrisisCreative x Crisis
Creative x CrisisHüy Måi
 
Chi so sang_tao_9512
Chi so sang_tao_9512Chi so sang_tao_9512
Chi so sang_tao_9512SoM
 
Tao lap tinh cach cho con nguoi
Tao lap tinh cach cho con nguoiTao lap tinh cach cho con nguoi
Tao lap tinh cach cho con nguoiXuan Le
 
36 toolbox-b8f50091-0118-4bb2-a216-9f49d2374723
36 toolbox-b8f50091-0118-4bb2-a216-9f49d237472336 toolbox-b8f50091-0118-4bb2-a216-9f49d2374723
36 toolbox-b8f50091-0118-4bb2-a216-9f49d2374723My Huong Nguyen
 
Du hành trong thế giới sáng tạo (Michael de Kretser) pdf
Du hành trong thế giới sáng tạo (Michael de Kretser) pdf Du hành trong thế giới sáng tạo (Michael de Kretser) pdf
Du hành trong thế giới sáng tạo (Michael de Kretser) pdf Download Sách Free
 

Similar to Nghi nguoc lai va lam khac di (20)

Cách kiếm tiền thần kỳ
Cách kiếm tiền thần kỳCách kiếm tiền thần kỳ
Cách kiếm tiền thần kỳ
 
9 Kỹ Thuật Nhanh Để Trở Thành Cây Bút Cuốn Hút Hơn
9 Kỹ Thuật Nhanh Để Trở Thành Cây Bút Cuốn Hút Hơn9 Kỹ Thuật Nhanh Để Trở Thành Cây Bút Cuốn Hút Hơn
9 Kỹ Thuật Nhanh Để Trở Thành Cây Bút Cuốn Hút Hơn
 
Làm quen với thiên tài phối đồ xứ hàn
Làm quen với thiên tài phối đồ xứ hànLàm quen với thiên tài phối đồ xứ hàn
Làm quen với thiên tài phối đồ xứ hàn
 
101 nghe thuat sao chep
101 nghe thuat sao chep101 nghe thuat sao chep
101 nghe thuat sao chep
 
Bi mat cho nhan
 Bi mat cho nhan Bi mat cho nhan
Bi mat cho nhan
 
Bi quyet lam giau vi dai nhat trong lich su
Bi quyet lam giau vi dai nhat trong lich suBi quyet lam giau vi dai nhat trong lich su
Bi quyet lam giau vi dai nhat trong lich su
 
Bi mat cho_nhan
Bi mat cho_nhanBi mat cho_nhan
Bi mat cho_nhan
 
HIGH MAGAZINE VIETNAM
HIGH MAGAZINE VIETNAMHIGH MAGAZINE VIETNAM
HIGH MAGAZINE VIETNAM
 
Ebook Những Tiêu Đề Đi Mượn
Ebook Những Tiêu Đề Đi MượnEbook Những Tiêu Đề Đi Mượn
Ebook Những Tiêu Đề Đi Mượn
 
Nhung tieu-de-di-muon
Nhung tieu-de-di-muonNhung tieu-de-di-muon
Nhung tieu-de-di-muon
 
Headlines Hack - Nhung tieu de di muon
Headlines Hack - Nhung tieu de di muon Headlines Hack - Nhung tieu de di muon
Headlines Hack - Nhung tieu de di muon
 
Những tiêu đề đi mượn
Những tiêu đề đi mượnNhững tiêu đề đi mượn
Những tiêu đề đi mượn
 
Nghệ thuật mượn tiêu đề
Nghệ thuật mượn tiêu đềNghệ thuật mượn tiêu đề
Nghệ thuật mượn tiêu đề
 
Creative x Crisis
Creative x CrisisCreative x Crisis
Creative x Crisis
 
Idioms
IdiomsIdioms
Idioms
 
Chi so sang_tao_9512
Chi so sang_tao_9512Chi so sang_tao_9512
Chi so sang_tao_9512
 
Tao lap tinh cach cho con nguoi
Tao lap tinh cach cho con nguoiTao lap tinh cach cho con nguoi
Tao lap tinh cach cho con nguoi
 
36 toolbox-b8f50091-0118-4bb2-a216-9f49d2374723
36 toolbox-b8f50091-0118-4bb2-a216-9f49d237472336 toolbox-b8f50091-0118-4bb2-a216-9f49d2374723
36 toolbox-b8f50091-0118-4bb2-a216-9f49d2374723
 
Du hành trong thế giới sáng tạo (Michael de Kretser) pdf
Du hành trong thế giới sáng tạo (Michael de Kretser) pdf Du hành trong thế giới sáng tạo (Michael de Kretser) pdf
Du hành trong thế giới sáng tạo (Michael de Kretser) pdf
 
50 viec can lam tuoi 20
50 viec can lam tuoi 2050 viec can lam tuoi 20
50 viec can lam tuoi 20
 

More from Getfly CRM

Starbuck Chuyển đổi số
Starbuck Chuyển đổi số Starbuck Chuyển đổi số
Starbuck Chuyển đổi số Getfly CRM
 
Zalo - Mobile commerce
Zalo  - Mobile commerceZalo  - Mobile commerce
Zalo - Mobile commerceGetfly CRM
 
Xu ly tu choi ebook - Pham Thanh Long
Xu ly tu choi ebook - Pham Thanh LongXu ly tu choi ebook - Pham Thanh Long
Xu ly tu choi ebook - Pham Thanh LongGetfly CRM
 
Rocket Digital Magazine
Rocket Digital MagazineRocket Digital Magazine
Rocket Digital MagazineGetfly CRM
 
Marketing mix - Tan Pham Gia
Marketing mix - Tan Pham GiaMarketing mix - Tan Pham Gia
Marketing mix - Tan Pham GiaGetfly CRM
 
Nguyễn kim
Nguyễn kimNguyễn kim
Nguyễn kimGetfly CRM
 
Lazada vietnam
Lazada vietnam   Lazada vietnam
Lazada vietnam Getfly CRM
 
Marketing Automation System - GetFly CRM
Marketing Automation System - GetFly CRM Marketing Automation System - GetFly CRM
Marketing Automation System - GetFly CRM Getfly CRM
 
Bizweb - ứng dụng mobile cho bán hàng online
Bizweb -  ứng dụng mobile cho bán hàng onlineBizweb -  ứng dụng mobile cho bán hàng online
Bizweb - ứng dụng mobile cho bán hàng onlineGetfly CRM
 
Beemart - Toi uu chien dich ban hang qua mobile
Beemart - Toi uu chien dich ban hang qua mobileBeemart - Toi uu chien dich ban hang qua mobile
Beemart - Toi uu chien dich ban hang qua mobileGetfly CRM
 
Engagement evaluation - EMPLOYEE ENGAGEMENT
Engagement evaluation - EMPLOYEE ENGAGEMENTEngagement evaluation - EMPLOYEE ENGAGEMENT
Engagement evaluation - EMPLOYEE ENGAGEMENTGetfly CRM
 
Thi Truong Bat Dong San 2016
Thi Truong Bat Dong San 2016Thi Truong Bat Dong San 2016
Thi Truong Bat Dong San 2016Getfly CRM
 
How to creat Content Marketing Plan using Powerpoint Templates
How to creat Content Marketing Plan using Powerpoint TemplatesHow to creat Content Marketing Plan using Powerpoint Templates
How to creat Content Marketing Plan using Powerpoint TemplatesGetfly CRM
 
Hướng dẫn Tạo mẫu công việc - Phần mềm GetFly CRM
Hướng dẫn Tạo mẫu công việc - Phần mềm GetFly CRMHướng dẫn Tạo mẫu công việc - Phần mềm GetFly CRM
Hướng dẫn Tạo mẫu công việc - Phần mềm GetFly CRMGetfly CRM
 
Mẫu công việc
Mẫu công việcMẫu công việc
Mẫu công việcGetfly CRM
 
Cấu trúc 12 sections cho người mới bắt đầu.
Cấu trúc 12 sections cho người mới bắt đầu.Cấu trúc 12 sections cho người mới bắt đầu.
Cấu trúc 12 sections cho người mới bắt đầu.Getfly CRM
 
6 building blocks of customer development & management
6 building blocks of customer development & management6 building blocks of customer development & management
6 building blocks of customer development & managementGetfly CRM
 
Template pitching by Unity
Template pitching by UnityTemplate pitching by Unity
Template pitching by UnityGetfly CRM
 
17 cú pháp tìm kiếm trên Google
17 cú pháp tìm kiếm trên Google17 cú pháp tìm kiếm trên Google
17 cú pháp tìm kiếm trên GoogleGetfly CRM
 

More from Getfly CRM (20)

Starbuck Chuyển đổi số
Starbuck Chuyển đổi số Starbuck Chuyển đổi số
Starbuck Chuyển đổi số
 
Zalo - Mobile commerce
Zalo  - Mobile commerceZalo  - Mobile commerce
Zalo - Mobile commerce
 
Xu ly tu choi ebook - Pham Thanh Long
Xu ly tu choi ebook - Pham Thanh LongXu ly tu choi ebook - Pham Thanh Long
Xu ly tu choi ebook - Pham Thanh Long
 
Tiki Mobile
Tiki MobileTiki Mobile
Tiki Mobile
 
Rocket Digital Magazine
Rocket Digital MagazineRocket Digital Magazine
Rocket Digital Magazine
 
Marketing mix - Tan Pham Gia
Marketing mix - Tan Pham GiaMarketing mix - Tan Pham Gia
Marketing mix - Tan Pham Gia
 
Nguyễn kim
Nguyễn kimNguyễn kim
Nguyễn kim
 
Lazada vietnam
Lazada vietnam   Lazada vietnam
Lazada vietnam
 
Marketing Automation System - GetFly CRM
Marketing Automation System - GetFly CRM Marketing Automation System - GetFly CRM
Marketing Automation System - GetFly CRM
 
Bizweb - ứng dụng mobile cho bán hàng online
Bizweb -  ứng dụng mobile cho bán hàng onlineBizweb -  ứng dụng mobile cho bán hàng online
Bizweb - ứng dụng mobile cho bán hàng online
 
Beemart - Toi uu chien dich ban hang qua mobile
Beemart - Toi uu chien dich ban hang qua mobileBeemart - Toi uu chien dich ban hang qua mobile
Beemart - Toi uu chien dich ban hang qua mobile
 
Engagement evaluation - EMPLOYEE ENGAGEMENT
Engagement evaluation - EMPLOYEE ENGAGEMENTEngagement evaluation - EMPLOYEE ENGAGEMENT
Engagement evaluation - EMPLOYEE ENGAGEMENT
 
Thi Truong Bat Dong San 2016
Thi Truong Bat Dong San 2016Thi Truong Bat Dong San 2016
Thi Truong Bat Dong San 2016
 
How to creat Content Marketing Plan using Powerpoint Templates
How to creat Content Marketing Plan using Powerpoint TemplatesHow to creat Content Marketing Plan using Powerpoint Templates
How to creat Content Marketing Plan using Powerpoint Templates
 
Hướng dẫn Tạo mẫu công việc - Phần mềm GetFly CRM
Hướng dẫn Tạo mẫu công việc - Phần mềm GetFly CRMHướng dẫn Tạo mẫu công việc - Phần mềm GetFly CRM
Hướng dẫn Tạo mẫu công việc - Phần mềm GetFly CRM
 
Mẫu công việc
Mẫu công việcMẫu công việc
Mẫu công việc
 
Cấu trúc 12 sections cho người mới bắt đầu.
Cấu trúc 12 sections cho người mới bắt đầu.Cấu trúc 12 sections cho người mới bắt đầu.
Cấu trúc 12 sections cho người mới bắt đầu.
 
6 building blocks of customer development & management
6 building blocks of customer development & management6 building blocks of customer development & management
6 building blocks of customer development & management
 
Template pitching by Unity
Template pitching by UnityTemplate pitching by Unity
Template pitching by Unity
 
17 cú pháp tìm kiếm trên Google
17 cú pháp tìm kiếm trên Google17 cú pháp tìm kiếm trên Google
17 cú pháp tìm kiếm trên Google
 

Recently uploaded

BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...hoangtuansinh1
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxnhungdt08102004
 
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfchuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfVyTng986513
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhvanhathvc
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líDr K-OGN
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...ThunTrn734461
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxendkay31
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNguyễn Đăng Quang
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxpowerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxAnAn97022
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 

Recently uploaded (20)

BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
Thong bao 337-DHPY (24.4.2024) thi sat hach Ngoai ngu dap ung Chuan dau ra do...
 
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docxTrích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
Trích dẫn trắc nghiệm tư tưởng HCM5.docx
 
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfchuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
 
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
ôn tập lịch sử hhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhhh
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh líKiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
Kiểm tra chạy trạm lí thuyết giữa kì giải phẫu sinh lí
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG GIÁO DỤC KỸ NĂNG SỐNG CHO HỌC SINH CÁC TRƯỜNG TRUNG HỌC CƠ ...
 
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptxChàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
Chàm - Bệnh án (da liễu - bvdlct ctump) .pptx
 
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdfNQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
NQA Lợi ích Từ ISO và ESG Tăng Trưởng và Bền Vững ver01.pdf
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxpowerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
 
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
Sáng kiến Dạy học theo định hướng STEM một số chủ đề phần “vật sống”, Khoa họ...
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
Sáng kiến “Sử dụng ứng dụng Quizizz nhằm nâng cao chất lượng ôn thi tốt nghiệ...
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 

Nghi nguoc lai va lam khac di

  • 2. http://lamchutuoi20.com/ Page 2 LỜI MỞ ĐẦU Tôi xin chúc mừng bạn đã đọc được quyển sách này. Đã từ lâu rồi tôi lại cầm một quyển sách lên rồi đặt nó xuống nhiều lần để đọc đi đọc lại. Tôi ước rằng tôi có thể đọc được quyển sách này cách đây nhiều năm thì có thể cuộc sống của tôi đã phát triển hơn bây giờ gấp nhiều lần. Như tiêu đề cuốn sách, bạn sẽ gặp những tư tưởng cực kỳ mới mẻ, lạ lùng, kỳ quái trong cuốn sách này. Tác giả sẽ “xui khiến” bạn làm những điều bạn chưa từng làm. Hãy đọc thật kỹ và lựa chọn cho mình những điều mà bạn cảm thấy hay và ứng dụng nó vào cuộc sống. Tôi tin tưởng chắc rằng bạn sẽ có những sự thay đổi rất tuyệt vời! Việc bạn dành thời gian và công sức ra để đọc cuốn sách này là một điều vô cùng tuyệt vời nó cho thấy bạn là người ham học hỏi và mong muốn phát triển bản thân, phát triển chất lượng cuộc sống của mình. Nếu bạn đang trong độ tuổi từ 16 – 25 tuổi, tôi xin dành tặng bạn chương trình “LÀM CHỦ TUỔI 20”. Đây là chương trình đã thay đổi hàng nghìn bạn trẻ trên khắp đất nước Việt Nam về thái độ sống tích cực và tinh thần tự lập cuộc sống từ khi còn rất trẻ. Những điều bạn sẽ học được tại chương trình:  Đánh thức con người khổng lồ đang ngủ quên bên trong bạn  Công thức tuyệt mật đem đến những thành công ở tuổi 20 nhanh và chính xác hơn bất kỳ ai khác.  Hé lộ bí mật đáng kinh ngạc làm thế nào để khám phá đam mê và sứ mệnh của bạn.  Trải nghiệm cuộc sống tích cực, đầy đam mê mà bạn luôn ao ước.  Cách thức loại bỏ những điều tiêu cực đang kìm hãm bạn để luôn hào hứng và nhanh chóng đạt được mục tiêu của mình.  Con đường làm chủ cuộc sống mãi mãi ở tuổi 20 Đăng ký tham gia tại: http://lamchutuoi20.com/
  • 3. http://lamchutuoi20.com/ Page 3 MỤC LỤC NGHĨ NGƯỢC LẠI VÀ LÀM KHÁC ĐI HÃY BẮT ĐẦU CON ĐƯỜNG THÀNH CÔNG BẰNG CÁCH ĐƯA RA VÀI QUYẾT ĐỊNH SAI LẦM. CHỤP ẢNH HOA NÓ SẼ KHÔNG BAY KHI ĐÃ CĂN CHUẨN, CHỈ CẦN NHẤN NÚT CHỤP ĐỪNG CHẠM VÀO TẦM CAO CỦA NHỮNG THỨ KHÔNG HỢP THỜI PHƠI BÀY ĐÚNG CHỖ THÀ TIẾC NUỐI NHỮNG VIỆC ĐÃ LÀM CÒN HƠN HỐI TIẾC VIỆC CHƯA TỪNG LÀM QUYẾT ĐỊNH - QUYẾT ĐỊNH - QUYẾT ĐỊNH LÀM RUNG CHUYỂN CON THUYỀN GẶP GỠ ANH CHÀNG THÍCH ỔN ĐỊNH BẠN CÓ HÀNH XỬ HỢP LÝ? ĐỈNH CỦA ĐỈNH VƯƠN TỚI NHỮNG VÌ SAO YÊU CẦU NGƯỜI KHÁC PHÊ BÌNH MÌNH NẾU BẠN MUỐN ĐƯỢC QUAN TÂM, HÃY HỌC CÁCH QUAN TÂM ĐẾN NGƯỜI KHÁC HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU KHÔNG LÀ MỘT AI NHƯNG LẠI LÀ SỐ 11 MỘT NỬA CỦA NELSON XẮN TAY VÀO LÀM VIỆC CÒN HƠN ĐÓNG VEST ĐI HỌP HÀNH
  • 4. http://lamchutuoi20.com/ Page 4 QUAN ĐIỂM CỦA BẠN LÀ GÌ? HÃY NHÌN THEO CÁCH NÀY BÀ ẤY ĐANG SUY NGHĨ THEO QUAN ĐIỂM CỦA AI HÃY LẬT NGƯỢC CUỐN SÁCH NÀY LẠI THẾ NÀO LÀ MỘT Ý TƯỞNG HAY? THẾ NÀO LÀ MỘT Ý TƯỞNG TỒI? KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CÓ NHIỀU Ý TƯỞNG CŨNG TỐT ĐÁNH CẮP ĐÔI KHI VIỆC KHÔN NGOAN NHẤT LẠI CHÍNH LÀ ĐỪNG QUÁ THÔNG MINH BÁNH MÌ, BẠN BIẾT ĐẤY, NÓ DÙNG ĐỂ LÀM RA SANDWICH XIN NGHỈ VIỆC ĐÓ LÀ CÁCH CHO THẤY BẠN ĐÁNG GIÁ TRONG CÔNG VIỆC THÁCH THỨC CỦA VIỆC HỌC ĐẠI HỌC MẸ ƠI, CON VỪA TRƯỢT RỒI. THÀNH TỰU TRONG THẤT BẠI NHỮNG SUY NGHĨ CUỐI CÙNG ĐỪNG BI QUAN KHI BỊ KHƯỚC TỪ CÁNH BUỒM BIẾT NÓI BẠN SẼ CHỌN SLOGAN NÀO CHO BẢO TÀNG ? ĐƠN GIẢN LÀ, HÃY THAY ĐỔI CUỘC SỐNG CỦA BẠN.
  • 5. http://lamchutuoi20.com/ Page 5 NGƯỢC VỀ TƯƠNG LAI Trước Thế vận hội Mexico được tổ chức vào năm 1968, kiểu nhảy truyền thống cvủa Vận động viên nhảy sào vượt qua xà ngang là cơ thể song song úp người về phía thanh xà. Kỹ thuật này được biết đến với tên gọi “cú cuộn người kiểu phương Tây” (Western Roll). Tuy vậy, kỹ thuật đó sắp được thay thế. Một vận động viên ít tên tuổi đã vượt qua thanh xà và lập kỷ lục thế giới với mức xà đạt được là 7 feet 4¼ inche (tương đương 2,2415 mét). Anh đã tung mình lên nhưng thay vì úp người xuống thì anh lại quay lưng về phía xà ngang. Anh nâng chân lên và búng ngược người vượt qua xà ngang. Anh chính là Dick Fosbury và phương pháp nhảy này của anh được nhiều người biết đến với tên gọi “Cú nhảy Fosbury”. Kiểu nhảy này vẫn được dùng cho đến ngày nay.
  • 6. http://lamchutuoi20.com/ Page 6 Anh đã nhảy cao hơn bất kỳ vận động viên nào trước đó bằng cách nghĩ ngược lại với mọi người. Ví dụ này chỉ để minh họa cho một kỹ thuật suy nghĩ nhưng ở đây kỹ thuật suy nghĩ đã trở thành kỹ thuật nhảy cao, chuyển một cú nhảy vượt xà tưởng như có thể thất bại thành một thành công.
  • 7. http://lamchutuoi20.com/ Page 7 CHỤP ẢNH HOA Đầu tiên chúng ta chọn một mẫu hoa hoàn hảo, nó sắp đặt cẩn thận, cân chỉnh hướng ánh sáng để nó trông tươi đẹp nhất, sau đó phun một ít nước lên bông hoa. Bức ảnh có thể sẽ đẹp nhưng chỉ được một thời gian vì từ trước đến nay, chúng ta thấy hàng ngàn bức hình đẹp chụp về hoa. Vậy làm thế nào để chụp một bức ảnh ấn tượng? Vào những năm 1930, André Kertész đã chụp một bông tulip héo úa. Một khi được chiêm ngưỡng bức ảnh này, bạn sẽ không quên được.
  • 8. http://lamchutuoi20.com/ Page 8 Trong một bức ảnh đã khiến nhiều người biết đến mình, nhiếp ảnh gia Adrian Flowers đã cho thấy vẻ đẹp của chiếc bình thay vì những bông hoa.
  • 9. http://lamchutuoi20.com/ Page 9 Irving Penn cũng đã làm điều tương tự. Ông không chụp một bông hoa khoe sắc hoàn hảo, thay vào đó, ông ghi lại vẻ đẹp hoàn hảo của một bông hoa héo úa. Cách đây 80 năm, nhiếp ảnh gia kiêm nhà khoa học Karl Blossfeldt đã chụp những bức ảnh gây kinh ngạc mà chúng ta thường không thể nhận ra đối tượng được chụp. Bức ảnh trên trông giống một tòa nhà chọc trời hơn là một loài thực vật.
  • 10. http://lamchutuoi20.com/ Page 10 Trong những ví dụ trên, giải pháp đưa ra thường không phải là cách đúng đắn theo lối suy nghĩ thông thường nhưng chúng đều là những giải pháp tuyệt vời để giải quyết vấn đề.
  • 11. http://lamchutuoi20.com/ Page 11 NÓ SẼ KHÔNG BAY Tác giả có tiếng thiết kế đẹp và nội dung hấp dẫn với giá 6 xu. Rất rõ ràng Vào năm 1934 thì không. Những người bán sách nói với Penguin1 rằng, “Nếu không thể có được lợi nhuận 7 siling2 6 xu thì bằng cách nào chúng ta có thể làm ra một cuốn sách có giá 6 xu?” Các tác giả đã nghĩ họ sẽ bị mất tiền nhuận bút. Những nhà xuất bản sẽ không đồng ý cấp phép xuất bản bìa sách mềm. Duy chỉ có Woolworths3, người đã không bán bất kỳ thứ gì trên 6 xu, chịu hợp tác. Là một vụ đầu tư xuất bản mạo hiểm, nó đã bị cho là một ý tưởng tồi. Nhưng nhà sáng lập của Penguin, Allen Lane, đã nghĩ ngược lại. Hẳn là mọi người đều đã biết phần còn lại của câu chuyện! Penguin trong tiếng Anh có nghĩa là chim cánh cụt. Penguin còn là tên của một nhà xuất bản lớn của nước Anh đã đi đầu trong việc xuất bản sách bìa mềm giá rẻ. Đơn vị tiền tệ của Anh bị thay thế vào đầu những năm 1970.
  • 12. http://lamchutuoi20.com/ Page 12 Woolworths là công ty bán lẻ lớn nhất tại Úc và New Zealand với các lĩnh vực hoạt động đa dạng như: thực phẩm, khách sạn, các cửa hàng trực tuyến, v.v...
  • 13. http://lamchutuoi20.com/ Page 13 KHI ĐÃ CĂN CHUẨN, CHỈ CẦN NHẤN NÚT CHỤP Vào năm 1881, một nhân viên mới vào nghề tên George Eastman đã bỏ công việc ổn định của mình tại một ngân hàng địa phương để khởi nghiệp một công ty đồ họa. Song, dưới đây mới là phần thú vị của câu chuyện. 7 năm sau đó, anh ta đã đổi tên thương hiệu thành “Kodak1”. Đây là một lựa chọn kỳ quặc vì cái tên này chẳng có ý nghĩa gì và vào thời đó, không ai đặt tên theo kiểu ngẫu hứng cho những sản phẩm nghiêm túc. Lý do để Eastman chọn cái tên đó vì nó ngắn gọn; khó bị phát âm nhầm; và không thể kết hợp với bất cứ thứ gì khác. Thậm chí ngày nay, các công ty lớn cũng không thể nghĩ được như vậy. Chỉ có những doanh nhân khởi nghiệp mới dám làm điều đó. 1. Công ty Eastman Kodak (thường được biết đến với thương hiệu Kodak) là một công ty rất lớn của Mỹ chuyên cung cấp sản phẩm và dịch vụ về hình ảnh và đồ họa. Kodak được biết đến nhiều nhất với sản phẩm phim chụp ảnh vào những năm 70 và 80 của thế kỷ XX.
  • 16. http://lamchutuoi20.com/ Page 16 ĐỪNG CHẠM VÀO Đây là một bức tranh rập chữ nổi Braille dành cho người khiếm thị. Họ chỉ có thể hiểu được nó bằng cách chạm vào. Một điều trái ngược thú vị. Bởi nghĩa của dòng chữ Braille này là “Đừng chạm vào”. Một nghịch lý thú vị và cũng là một ví dụ và cũng là một ví dụ tuyệt vời cho cách tư duy ngược.
  • 17. http://lamchutuoi20.com/ Page 17 TẦM CAO CỦA NHỮNG THỨ KHÔNG HỢP THỜI “Những người đam mê thời trang thường chạy theo xu hướng do các nhà thiết kế khởi xướng nhưng chính các nhà thiết kế lại thường làm những điều rất trái ngược với những gì được xem là thời trang. Họ tạo ra những thứ quê mùa, lỗi thời, ngược đời. Các ý tưởng khác biệt được tạo ra bởi những người lập dị. Bằng bản năng hoặc hiểu biết
  • 18. http://lamchutuoi20.com/ Page 18 sâu sắc, những người này ý thức được giá trị của sự khác biệt và nhận ra nơi an toàn nhất cũng chính là nơi nguy hiểm nhất. Vào những năm đầu thnậpiên 1970, Vivience Westwood 1 và Malcolm McLaren2 đã mở một cửa hàng bán những sản phẩm bị cho là quê kệch ở London trong khu St. Christopher phía cuối đường Oxford. Cửa hàng của họ có tên là “Hoài niệm quá khứ”. Quần áo họ bán là những mẫu thời trang thịnh hành từ 30 năm về trước. Chẳng ai có thể mặc hay mua chúng. Chẳng có lấy một bóng khách lui tới, nó đã nhanh chóng bị đóng cửa. Đó là một việc làm ngu xuẩn hay vĩ đại? Nếu họ không có đủ đam mê và dũng cảm để làm việc đó thì Westwood đã không thể trở thành nhà thiết kế được tôn kính nhất mọi thời đại và McLaren đã khó mà thành lập được ban nhạc rock Sex Pistols dẫn đầu cho trào lưu punk rock mạnh mẽ.
  • 20. http://lamchutuoi20.com/ Page 20 Nhà thiết kế thời trang nổi tiếng người Anh Nhạc sĩ, ca sĩ, người chơi nhạc, ông bầu, nhà thiết kế thời trang, chủ cửa hiệu thời trang
  • 21. http://lamchutuoi20.com/ Page 21 PHƠI BÀY ĐÚNG CHỖ Một câu chuyện về một vị giáo sư đang tắm trên sông Cherwell ở Oxford tại một nơi được gọi là “Thú vui của mục sư”, phong tục ở đây là khi tắm không muặc quần áo. Khi vị giáo sư bước lên khỏi hồ, đúng lúc một nhóm sinh viên chèo thuyền ngang qua. Ngay lập tức, ông chộp lấy khăn tắm của mình và quấn nó quanh mặt.
  • 22. http://lamchutuoi20.com/ Page 22 SẬP BẪY Không phải vì bạn quyết định sai mà bởi bạn đã quyết định đúng. Chúng ta cố gắng quyết định một cách khôn ngoan dựa trên các dữ kiện trước mắt. Vấn đề đối với các quyết định khôn ngoan này là mọi người đều làm giống nhau.
  • 23. http://lamchutuoi20.com/ Page 23 TÔI ƯỚC TÔI ƯỚC CÓ NGHĨA LÀ: Mọi việc sẽ không suôn sẻ nếu… Nếu bạn luôn ra quyết định đúng, quyết định an toàn, quyết định mà hhầu đều sẽ đưa ra thì bạn cũng sẽ giống những người khác. Hãy luôn mong ước một cuộc sống khác biệt.
  • 24. http://lamchutuoi20.com/ Page 24 TÔI MUỐN TÔI MUỐN CÓ NGHĨA LÀ: nếu tôi muốn điều gì đủ mãnh liệt, Đạt được điều bạn muốn nghĩa là đưa ra các quyết định mà bạn cần thực hiện để đạt được điều đó. Không phải các quyết định mà những người xung quanh cho rằng bạn nên lựa chọn. Đưa ra quyết định an toàn là một điều dại dột, có thể đoán trước và không mang lại điều mới mẻ. Quyết định không an toàn làm bạn phải động não và phản ứng lại theo cách bạn chưa từng nghĩ đến. Và suy nghĩ đó sẽ dẫn đến những suy nghĩ khác giúp bạn đạt được điều bạn mong muốn. Bắt đầu bằng những quyết định tồi tệ và rồi nó sẽ đưa bạn đến một nơi mà người khác chỉ dám mơ ước mà thôi.
  • 25. http://lamchutuoi20.com/ Page 25 TƯỞNG TƯỢNG Mọi người đều muốn một cuộc sống thú vị nhưng hầu hết lo sợ phải đương đầu với khó khăn. Vì vậy, họ chọn lựa sự dễ dàng cho một cuộc sống lý thú. Họ sống cuộc sống đầy hào hứng của mình thông qua nh ững người khác. Bằng cách tự đưa mình vào hàng ngũ của những người nổi tiếng dám nghĩ dám làm, họ thừa hưởng chút hào quang ít ỏi. Họ tưởng tượng mình giống như một John Lennon, Ernest Hemingway, George Best, Liam Gallagher, Lenny Bruce, Janis Joplin, Damien Hirst, Andy Warhol, v.v... Điều khác biệt chính là, khi phải đối mặt với một vấn đề, những nhân vật có tư tưởng nổi loạn nêu trên đã chọn lmựa ột quyết định táo bạo, vì mặc dù không biết những quyết định kiểu này sẽ đưa họ đến đâu, nhưng họ lại biết chắc rằng một quy ết định an toàn sẽ luôn ẩn chứa nguy cơ.
  • 26. http://lamchutuoi20.com/ Page 26 THÀ TIẾC NUỐI NHỮNG VIỆC ĐÃ LÀM CÒN HƠN HỐI TIẾC VIỆC CHƯA TỪNG LÀM Nhiều người đến độ tuổi mới 40 nhận ra mình đã bỏ lỡ nhiều thứ trong đời. Trong nhiều trường hợp, mọi thứ thuận lợi đã đến với họ, ngoại trừ khi phải đối mặt với một thử thách để nắm ước mơ của mình, họ đã không đủ can đảm dấn thân. Sẽ chẳng có ai lấy đi một phần cơ thể của bạn hay chiếc xe của bạn hoặc tống bạn vào tù nếu bạn thất bại. Tôi có một người bạn mà cha anh ấy có liên hệ với tổ chức IRA1. Khi gặp phải một vấn đề phiền toái, anh ấy đã đến gặp cha mình và xin một lời khuyên. Anh nói, “Cha à, con đang gặp rắc rối.” Người cha hỏi, “Có kẻ đang muốn giết con ư?” Anh bạn tôi trả lời, “Ồ, không, không.” Cha anh nói, “Con trai, vậy thì con không có rắc rối nào cả.”
  • 27. http://lamchutuoi20.com/ Page 27 Ngay cả khi muốn cẩn trọng và đảm bảo an toàn, chúng ta cũng nên ngừng lại giây lát mường tượng xem mình có thể bỏ lỡ điều gì. “MỤC TIÊU CỦA MỌI NGƯỜI ĐÀN ÔNG ANH QUỐC LÀ KHÔNG CÒN GÌ PHẢI HỐI TIẾC KHI CHẾT ĐI” _ JOHN CLEESE
  • 28. http://lamchutuoi20.com/ Page 28 Bạn không đủ khả năng mua căn nhà trong mơ của mình Đó là lý do tại sao nó là ngôi nhà mơ ước của bạn. Vì vậy, hoặc bạn tìm cách có được nó (rồi bạn sẽ tìm ra thôi) hoặc hãy bằng lòng với thực tế mà bạn không mấy hài long.
  • 29. http://lamchutuoi20.com/ Page 29 QUYẾT ĐỊNH - QUYẾT ĐỊNH - QUYẾT ĐỊNH
  • 30. http://lamchutuoi20.com/ Page 30 Khi nhìn lại sẽ có những thứ bạn cảm thấy hối tiếc. Bạn nghĩ mình đã quyết định sai lầm. Sai rồi. Bạn đã có một quyết định đúng đắn. Cuộc sống là những mỗi quyết định. 1. Mình sẽ mua miột ch ếc ô tô tiện dụhnagy mộ 2. Mình sẽ chọn đại học hay tìm việc làm? 3. Mình uống rượu, bia, hay nước lọc? Cho dù bạn quyết định thế nào thì đó cũng là quyết định duy nhất. Nếu không, ắt hẳn bạn đã có một quyết định khác rồi. Mọi thứ ta làm đều do ta chọn lựa. Vậy thì có gì phải hiối tiếc? Con người bạn trở thành ra sao là do chính bạn lựa chọn.
  • 31. http://lamchutuoi20.com/ Page 31 LÀM RUNG CHUYỂN CON THUYỀN
  • 32. http://lamchutuoi20.com/ Page 32 CÁI NÔI CỦA TÍNH LIỀU LĨNH Khi còn trẻ, ta sẽ nhảy xuống hồ bất luận ta co biết bơi hay không. Ta không biết sợ. Hoặc ta bơi được hoặc ta chết đuối. Trước tuổi 30, nhiều thứ quan trọng xảy đến và định hình phần còn lại của cuộc đời ta. Trước tiên: Ta bắt đầu nhận thức được bản thân và có suy nghĩ của riêng mình. Rồi ta trở nên lý trí hơn. Sau đó: Khi trở nên lý trí và trưởng thành hơn, ta bắt đầu suy nghĩ theo cách của người lớn hơn. Ta bắt đầu trưởng thành. Sự liều lĩnh và mạo hiểm không tương thích với tuổi tác. Mạo h ểm trở thành điều gì đó cần phải được cân nhắc kỹ lưỡng
  • 33. http://lamchutuoi20.com/ Page 33 NGHỆ SĨ YVES KLINE1 QUĂNG MÌNH VÀO KHÔNG TRUNG, NĂM 1960 1. Yves Kline (1928-1962) là một nghệ sĩ tài hoa người Pháp, người tiên phong trong lĩnh vực nghệ thuật trình diễn (performance art).
  • 34. http://lamchutuoi20.com/ Page 34 GẶP GỠ ANH CHÀNG THÍCH ỔN ĐỊNH
  • 35. http://lamchutuoi20.com/ Page 35 Một người làm công ổn định trong doanh nghiệp thường tiến nhanh nhờ sức trẻ, người có đầu óc cởi mở, tính tình vui vẻ và ngoại hình ưa nhìn sẽ càng thăng tiến nhanh hơn. Cấp trên thường sẵn lòng cất nhắc một người như vậy vì anh ta phản ánh hình ảnh của chính họ. Một nhân viên cần mẫn làm việc và dần đảm trách các vị trí quan trọng đòi hỏi trách nhiệm cao hơn. Rốt cuộc, anh ta cũng trở thành một trưởng phòng dù chưa có nhiều kinh nghiệm. Lương tăng nhanh cùng với chức danh thay vì năng lực và rồi anh ta cũng trở thành một thành viên của ban điều hành. Đến lúc công ty phải chọn một người đảm trách vị trí Phó Giám đốc điều hành, anh chàng của chúng ta được xem là một ứng viên sáng giá dù không được nhạy bén cho lắm. Anh ta không đề xuất cải tiến, cũng chẳng làm gì để xây dựng hình ảnh công ty. Rồi có một anh chàng khác trẻ và sáng giá làm trong bộ phận caủnah ta chỉ hưởng lương bằng 1/3 mức lương của anh ta nhưng lại được các nhân viên trẻ hơn yêu mến. Anh chàng nay đã 40 tuổi ccủhaúng ta bị gạt sang một bên và đến năm 47 tuổi, anh ta bị đào thải. Anh ta chưa leo lên được bậc cao nhất chiếc thang thì đã bị té ngã và không thể trèo lên được nữa. Sự nghiệp của anh ta kết thúc dù anh ta chẳng làm gì sai. Đó cũng chính là vấn đề. Anh ta chẳng làm gì sai cả.
  • 36. http://lamchutuoi20.com/ Page 36 GIỜ THÌ HÃY NHÌN VÀO ERICA - CÔ NÀNG LIỀU LĨNH Khi còn trẻ, cô không có sức mê hoặc như nhân vật được nhắc đến trước đó. Không phải kiểu người làm công ăn lương. Dù dễ gây khó chịu nhưng cô tràn đầy nhiệt huyết và luôn có những ý tưởng mới táo bạo. Cô được giữ lại công ty.
  • 37. http://lamchutuoi20.com/ Page 37 Hầu hết các ý tưởng của cô đều bị cho là không thực tế, quá mạo hiểm hoặc đơn giản đến mức ngốc nghếch. Nhưng trong công ty, ai đó đã chọn một trong những ý tưởng táo bạo hơn người của cô và đề xuất lên cấp trên. Nó được chú ý bởi sự khác biệt và tươi mới. Trong 3 năm tiếp theo, cô đề xuất hàng loạt các ý tưởng không khả thi. Cô ngày càng gây khó chịu và cuối cùng bị sa thải. Giờ thì điều lạ là vi ệc tìm được một công việc mới chẳng mấy khó khăn như cô vẫn tưởng, bởi một số người vẫn nhớ tới cái ý tưởng khá hay ho của cô cách đây 3 năm. Họ phớt lờ những thất bại trước đó của cô. Nhưng chu trình cũ lại tái diễn. Một lần nữa, cô bị sa thải nhưng bây giờ có 2 điều khiến cô được nhớ tới. Cô không phải kiểu người dễ dàng buông xuôi khi gặp thất bại. Cả cuộc đời cô là những bước thăng trầm. Nhưng khi bước sang tuổi 40, cô đã có được một bảng thành tích đáng nể. Cô trở thành người được một bảng thành tích đáng kính trọng. Vẫn là một Erica liều lĩnh nhưng sáng giá hơn bao giờ hết, cũng bởi cô đã thất bại trong việc tuân thủ các nguyên tắc thông thường.
  • 38. http://lamchutuoi20.com/ Page 38 BẠN CÓ HÀNH XỬ HỢP LÝ? SALOMON BROTHERS, một công ty đầu tư nổi tiếng ở New York, đã gặp các khách hàng tiềm năng không phải một lần mỗi tháng hay mỗi ngày Việc làm này thật vô lý. Nhưng nó có hiệu quả. Hầu hết mọi người đều hành xử hợp lý và phải đạo, đó là lý do họ cũng chỉ làm tốt ở mức vừa phải. George Bernard Shaw từng nói: “Người thức thời sẽ thích ứng với thế giới. Người không thức thời sẽ làm thế giới thích ứng với bản thân mình
  • 39. http://lamchutuoi20.com/ Page 39 Mọi sự tiến bộ đều thuộc vào người không thức thời”
  • 40. http://lamchutuoi20.com/ Page 40 ĐỈNH CỦA ĐỈNH Khi bức tường Berlin đến lúc bị dỡ bỏ, nhà điều hành trẻ1 của một công ty quảng cáo đã đến gặp tôi với ý tưởng gắn một biển quảng cáo lên mặt kia của bức tường. Tôi nói, “Ý tưởng hay đấy, nhưng anh lấy đâu ra tiền?” Anh ta nói mình có tiền tiết kiệm. Tôi hỏi, “Anh sẽ nlàgmcábcằh nào?” Anh ta đáp, “Tôi sẽ làm được.” Và anh ta đã làm thật. Hơn thế, nó đã trở thành bản tin toàn cầu Khỏi phải nói, anh ta đã phấn khích thành lập công ty riêng của mình. Tất cả những người giỏi nhất đều làm vậy. MỌI NGƯỜI ĐỀU CẦN MỘT TRONG NHỮNG ĐIỀU SAU: Nếu muốn biết cuộc đời mình sẽ ra sao, bạn chỉ cần biết mình đang hướng về đâu.
  • 41. http://lamchutuoi20.com/ Page 41 1. Paul Cowan: nhà điều hành của Saatchi & Saatchi, một trong những hãng quảng cáo nổi tiếng thế giới hiện nay.
  • 42. http://lamchutuoi20.com/ Page 42 VƯƠN TỚI NHỮNG VÌ SAO Nếu đây là mức tham vọng của bạn, Hãy gắng đặt mục tiêu cao hơn.
  • 43. http://lamchutuoi20.com/ Page 43 CỨ LÀM ĐI, RỒI ĐIỀU CHỈNH DẦN TRONG KHI THỰC HIỆN Rất nhiều người dành quá nhiều thcời gian để cố gắng chuẩn bị mọi thứ thật hoàn hảo trước khi họ thực sự bắt tay làm điều gì đó. Thay vì đợi đến khi mọi thứ hoàn hảo, hãy cứ hãy bắt đầu với những gì mình đang có, rồi dần điều chỉnh trong khi thực hiện.
  • 44. http://lamchutuoi20.com/ Page 44 YÊU CẦU NGƯỜI KHÁC PHÊ BÌNH MÌNH Nếu bạn cho ai đó xem một tác phẩm của mình rồi hỏi họ, “Bạn thấy sao?” , họ gần như sẽ luôn khen ngợi vì không muốn làm mất lòng bạn. Lần tới, thay vì hỏi, “Nó có ổn không?”, bạn hãy hỏi họ, “Có gì bất ổn không?” Họ có thể không nói những gì bạn muốn nghe nhưng khả năng cao là sẽ cho bạn một lời phê bình chân thành. Sự thật thường mất lòng, nhưng về lâu dài nó còn tốt hơn cái vỗ nhẹ vào lưng.
  • 45. http://lamchutuoi20.com/ Page 45 Điều này sẽ khiến bạn phải suy nghĩ. TÔI NHẬN TRÁCH NHIỆM VỀ MÌNH Đừng đổ lỗi cho ai khác ngoài bản thân. Nếu đã tham gia vào việc gì, bạn hãy hoàn toàn chịu trách nhiệm cho việc đó. Nếu nhận trách nhiệm về mình, bạn đã đặt mình vào thế phải làm điều gì đó để thay đổi tình hình.
  • 46. http://lamchutuoi20.com/ Page 46 NẾU BẠN MUỐN ĐƯỢC QUAN TÂM, HÃY HỌC CÁCH QUAN TÂM ĐẾN NGƯỜI KHÁC Tôi đã bỏ lại một người bạn của mình trong một câu lạc bộ ở Copenhagen1 trong khi anh ta chỉ biết hai từ tiếng Đan Mạch là “ja” và“nej” (nghĩa là “vâng” và “không”). Một gã say rượu bắt chuyện và bạn tôi thi thoảng xen vào “ja” hay“nej”. Khi tôi trở lại, bạn tôi vẫn đang nói chuyện với gã say rượu và anh ta vẫn đang dùng chỉ hai từ đó. Gã say rượu thấy bạn tôi thật thú vị, đơn giản vì bạn tôi đã lắng nghe anh ta. Trong buổi phỏng vấn, tốt hơn hết hãy chăm chú lắng nghe những gì người phỏng vấn phải nói hơn là chỉ lo thể hiện tài năng của chính mình. Đó là cách để khiến người khác quan tâm đến mà không phải nói nói một lời nào. 1. Copenhagen: Thủ đô của Đan Mạch.
  • 47. http://lamchutuoi20.com/ Page 47 HƯỚNG TỚI MỤC TIÊU Một ch àng trai trẻ làm công việc giao nhận tài liệu trong một hãng quảng cáo. Một ngày nọ, anh nói với vị trưởng phòng, “Tôi xin nghỉ việc. Tôi sắp trở thành một tay chơi trống.” Vị trưởng phòng nói, “Tôi không biết là ciậu b ết chơi trống đấy.” Anh đáp, “Tôi cũng không biết, nhưng tôi sắp biết.” Một vài năm sau, chàng trai ấy chơi trống trong cùng ban nhạc với Eric Clapton và Jack Bruce. Ban nhạc tên là Cream và anh chính là Ginger Baker1. Anh ấy đã trở thành người mà anh ấy muốn trước khi birts bản thân có thể làm được. Anh ấy đã có một mụtciêu.
  • 48. http://lamchutuoi20.com/ Page 48 1. Ginger Baker là một nghệchsĩơi t rống người Anh đã sáng lập ra ban nhạc rock Cream cùng với các nhạc sĩ nổi tiếng khác cnủah Alà Eric Clapton và Jack Bruce.
  • 49. http://lamchutuoi20.com/ Page 49 KHÔNG LÀ MỘT AI NHƯNG LẠI LÀ SỐ 1 Có một điều khá phổ biến là những người suy tưởng thường cố đánh mất bản ngã của họ.
  • 50. http://lamchutuoi20.com/ Page 50 Thật sự thì họ nên suy nghĩ sâu xa hơn một chút. Giả định rằng chúng ta được ban cho bản ngã vì một lý do nào đó. Người vĩ đại có bản ngã vĩ đại; có lẽ đó chính là điều khiến họ trở nên vĩ đại. Vì thế hãy sử dụng nó cho tốt thay vì cố gắng chối bỏ nó. Suy cho cùng, cuộc đời này tất cả đều vì “cái tôi” mà thôi. Cha tôi là một người khiêm tốn, như bao người khiêm tốn khác, ông cố gắng kiểm soát bản ngã của mình. Ông đã làm rất tốt điều đó với i v ệc ẩn danh gần như cả cuộc đời. Ông là một họa sĩ. Khi mẹ tôi qua đời, cha tôi đã 90 tuổi. Ông không còn ai để khoe các tác phẩm của mình và để nhận được những lời tán thưởng. Nhưng cũng nhờ đó mà ông đã tìm được bản ngã của mình dù không ý thức rõ về điều này. Các tác phẩm của ông trở nên hài hước, gàn dở và khác biệt. Ông thậm chí còn bắt đầu tự gọi mình là một thiên tài. Tôi không muốn nói quá nhiều về điều này, nhưng khi cha tôi mất, tất cả những gì tôi muốn được thừa kế chính là những cuốn sổ phác họa của ông trong những năm cuối đời. Nếu không có bản ngã, ông đã không bao giờ trở thành người như ông mong muốn.
  • 51. http://lamchutuoi20.com/ Page 51 Nếu đó là điều bản ngã mang lại cho khả năng sáng tạo của bạn, tôi hy vọng nó cũng có thể phát triển khả năng của tôi xa hơn.
  • 53. http://lamchutuoi20.com/ Page 53 MỘT NỬA CỦA NELSON Nếu Nelson chỉ được đặt lên một bệ nhỏ, liệu ông có chỉ đạt được phân nửa những thành tựu so với hiện nay? NELSON TOÀN PHẦN
  • 54. http://lamchutuoi20.com/ Page 54 XẮN TAY VÀO LÀM VIỆC CÒN HƠN ĐÓNG VEST ĐI HỌP HÀNH Trong một cuộc họp, bạn không cần lo lắng về việc tìm cách gây ấn tượng với các đồng nghiệp bởi họ còn đang bận lo lắng về việc tìm cách gây ấn tượng với bạn. Họp hành chỉ dành cho những ai không đủ bận rộn mà thôi. Một cuộc họp chỉ là một cuộc trình diễn, một màn kịch để cho mọi người thấy tầm quan trọng của chính họ. Những tay chơi thật sự không cần phải diễn trò họp hành. Họ xắn tay áolên và tiếp tục làm việc.
  • 55. http://lamchutuoi20.com/ Page 55 QUAN ĐIỂ M CỦA BẠN LÀ GÌ? “HẦU HẾT MỌI NGƯỜI ĐỀU LÀ NGƯỜI KHÁC. SUY NGHĨ CỦA HỌ LÀ QUAN ĐIỂM CỦA MỘT AI ĐÓ, CUỘC SỐNG CỦA HỌ BỀU LÀ BẮT CHƯỚC, ĐAM MÊ CỦA HỌ LÀ NHỮNG TRÍCH DẪN.” _ OSCAR WILDE QUAN ĐIỂM CỦA BẠN LÀ GÌ?
  • 56. http://lamchutuoi20.com/ Page 56 CHẲNG CÓ QUAN ĐIỂM NÀO LÀ ĐÚNG Có quan điểm truyền thống phổ biến. Có quan điểm cá nhân. Có quan điểm phổ quát được số đông đồng tình. Có quan điểm đơn lẻ chiếm khá ít sự đồng thuận. Nhưng không có quan điểm nào là đúng. Bạn lúc nào cũng đúng Hoặc lúc nào cũng sai. Điều đó chỉ tùy thuộc vào góc nhìn của bạn. Sự phát triển trong bất cứ lĩnh vực nào cũng đều nhờ những người có quan điểm đơn lẻ hay quan điểm cá nhân.
  • 57. http://lamchutuoi20.com/ Page 57 HÃY NHÌN THEO CÁCH NÀY GILBERT GARCIN 80 TUỔI. ÔNG BẮT ĐẦU CHỤP ẢNH Ở TUỔI 65. ÔNG CÓ MỘT GÓC NHÌN. BẠN ĐANG NHÌN VÀO NÓ ĐẤY. Tôi đã từng nhiều lần thuê người khác chụp ảnh. Bởi vậy, mọi người rất nhiệt tình cho tôi xem các tác phẩm của họ. 99% những bức hình tôi xem đều đạt chuẩn rất cao. Nhưng 98% trong đó chỉ gồm những bức hình tôi đã từng xem trước đó. Hiển nhiên chúng không cùng chủ đề hay bố cục, nhưng ấn tượng chung của tôi là mình không thấy được gì mới mẻ. Họ không có một góc nhìn riêng. Mà nếu có thì cũng nên làm thế nào để chính những người xem các bức hình của họ (là tôi) thấy yêu thích mới được. Rất hiếm khi, tôi xem được tác phẩm của một ai đó thật sự có góc nhìn riêng, một tácphẩm không lẫn với bất kỳ tác phẩm nào của ai khác.
  • 58. http://lamchutuoi20.com/ Page 58 Chủ nhân của những tác phẩm này thường là những người khó tính, gần như không thể thuê được họ bởi bạn khó mà bảo họ làm theo ý bạn được. Đôi khi việc thuê họ là một sai lầm. Đôi khi không phải vậy. Những khi đó không phải là một sai lầm, thì hiệu quả đạt được dư sức bù đắp cho những lúc sai lầm. 1984 Vào năm 1975, các tác phẩm của nghệ sĩ kiêm họa sĩ hoạt hình người Séc, Jan Svankmajer1, bị cấm lưu hành Có phải ông đã có quan điểm sai? Hay đó là quan điểm đúng được đánh giá bởi những người có quan điểm sai? Ngày nay, ông lại trở thành một báu vật quốc gia. Vẫn là những tác phẩm đó, nhưng đã được nhìn dưới một góc độ khác. Người bình thường chạy theo suy nghĩ của số đông. Con người cũng giống như loài cừu: họ theo sau người dẫn đầu. Chính người lãnh đạo là người có quan điểm riêng về con đường họ nên đi. Người khác thường có một quan điểm hoặc góc nhìn độc đáo. Người thông minh nhận biết giá trị của điều đó. Can đảm bảo vệ quan điểm của mình trước số đông phản đối sẽ giúp bạn trở thành người chiến thắng
  • 59. http://lamchutuoi20.com/ Page 59 1. Jan Svankmajer là một họa sĩ và nhà làm phim người Séc. Ông tự cho mình là một người theo trường phái siêu thực và các tác phẩm của ông ảnh hưởng lớn đến phong cách của nhiều họa sĩ.
  • 60. http://lamchutuoi20.com/ Page 60 BÀ ẤY ĐANG SUY NGHĨ THEO QUAN ĐIỂM CỦA AI? Một đồng nghiệp của tôi đi xem triển lãm nghệ thuật ở phía bắc London cùng người bạn của anh ấy. Cuộc triển lãm về cơ bản gồm những khối than cám xếp chồng lên nhau tạo thành hình chiếc ghế bành hoặc tràng kỷ và được sơn phủ nnghữtông màu cơ bản. Nhìn những sản phẩm như vậy, anh bgạnnđghồin ệp nói, “Thay vì chúng ta đã có thể ăn bữa trưa ngon lành cùng nhau thì anh đưa tôi đi cả chặng đường để xem cái mớ vớ vẩn này
  • 61. http://lamchutuoi20.com/ Page 61 sao?” Anh bạn đồng nghiệp tiếp tục bình phẩm về cuộc triển lãm suốt chặng đường trở về văn phòng.
  • 62. http://lamchutuoi20.com/ Page 62 Khi về đến nơi, anh bạn tôi nói: “Anh nói anh không thích cuộc triển lãm nhưng lại không ngừng nói về nó kể từ khi đến đó.” Dù có thích cuộc triển lãm hay không, anh đồng nghiệp kia vẫn không thể quên được nó. Nếu một sản phẩm còn quá mới mẻ, bạn không thể kỳ vọng mình ngay lập tức thích nó, vì bạn chẳng có gì để so sánh với nó cả. Nỗ lực chấp nhận và thích nghi với một điều mà bạn chưa hiểu sẽ khiến điều đó trở nên giá trị hơn nhiều với bạn khi đã thật sự năm bắt được nó. Nghệ thuật thật sự sẽ tự lên tiếng. Điều đó không có nghĩa là bạn buộc phải yêu thích nó. Vì vậy, ltần ới khi đến xem một buổi trình diễn nghệ thuật hay ngắm nhìn bất cgứì thứ thuộc về nghệ thuật, hãy quan sát tác động của nó đối với bạn và cố gắng hình thành quan điểm của riêng mình. Bằng cách này bạn sẽ trở thành một nhà phê bình thay vì một người phát ngôn cho quan điểm của kẻ khác.
  • 63. http://lamchutuoi20.com/ Page 63 HÃY LẬT NGƯỢC CUỐN SÁCH NÀY LẠI MỌI THỨ ĐANG TỐT LÊN RỒI
  • 65. http://lamchutuoi20.com/ Page 65 THẾ NÀO LÀ MỘT Ý TƯỞNG HAY? Một ý tưởng hay là một ý tưởng được thực hiện. Nếu không, nó không được coi là một ý tưởng hay. * * * Khi một khách hàng hỏi phải trả bao nhiêu để được phép chụp hình Tháp Eiffel đưa vào một đoạn quảng cáo, các quan chức đại diện cho thành phố Paris đã trả lời là 10.000 bảng Anh. Vị khách hàng này không còn cho rằng đó là một ý tưởng hay nữa. Vì thế họ đã không dùng nó. Tôi đã muốn sử dụng hình ảnh Tháp Eiffel cho quyển sách này, nhưng tôi cũng không cho rằng 10.000 bảng Anh là một ý tưởng hay. Vậy nên tôi đã không hỏi.
  • 67. http://lamchutuoi20.com/ Page 67 THẾ NÀO LÀ MỘT Ý TƯỞNG TỒI? Ý tưởng chỉ là vấn đề về mặt thị hiếu. Một ý tưởng hay đối với người này có thể là ý tưởng ồi hay nhàm chán đối với người khác. Một ý tưởng hay là m ột giải pháp thông minh để giải quyết một vấn đề, là một giải pháp tôi chưa từng thấy trước đó. Nhưng nếu một ý tưởng không được thực hiện và sử dụng như một giải pháp để giải quyết vấn đề, nó sẽ chẳng có giá trị . Nó trở thành “không có ý tưởng”. Trở thành vô dụng khi chỉ nằm trong ngăn kéo. Thà đó là một ý tưởng tồi còn hơn là một ý tưởng không mang lại một lợi ích gì, bởi như vậy nó hoàn toàn là một sự lãng phí về diện tích. Các ý tưởng cần được áp dụng trước khi nó được ghi nhận là những ý tưởng hay.
  • 68. http://lamchutuoi20.com/ Page 68 Ngay cả một ý tưởng tồi được thực hiện cũng vẫn tốt hơn một ý tưởng hay nhưng lại bị xếp xó để đó. Một ý tưởng càng được sử dụng lâu dài thì nó càng được xem là một ý tưởng hay. Đó là lý do bánh xe lại được cho là ý tưởng hay nhất mọi thời đại. Ý TƯỞNG HAY NHẤT Ở ĐÂY CHÍNH LÀ CÁI TỦ HỘC. BỞI NÓ HIỆN HỮU.
  • 69. http://lamchutuoi20.com/ Page 69 KHÔNG PHẢI LÚC NÀO CÓ NHIỀU Ý TƯỞNG CŨNG TỐT Một số người có tài năng sáng tạo ra các ý tưởng. Nhưng với những người không sở hữu khả năng này thì nó thật sự là một cuộc vật lộn. Kỳ lạ ở chỗ những người phải vật lộn cực nhọc nhất lại thường chính là những người trở thành công nhất. Có quá nhiều ý tưởng không phải lúc nào cũng tốt. Sẽ quá dễ dàng để đi từ ý tưởng này đến ý tưởng khác. Nếu không có nhiều ý tưởng, bạn buộc phải khiến những ý tưởng mình có trở nên hữu ích. ĐÂY CHÍNH LÀ KẾT CỤC CỦA VIỆC QUÁ NHIỀU Ý TƯỞNG.
  • 70. http://lamchutuoi20.com/ Page 70 ĐÁNH CẮP Hãy đánh cắp bất cứ nguồn nào truyền cảm hứng cho bạn hoặc làm phong phú thêm trí tưởncg tượng của bạn. Hãy nghiền ngẫm những bộ phim, b ản nhạc, cuốn sách, tranh vẽ, thơ ca, hình chụp, cuộc trò chuyện, giấc mơ, cây cỏ, kiến trúc, biển báo trên đường phố, đám mây, ánh sáng và bóng râm. Hãy chỉ lựa chọn đánh cắp lấy những thứ tác động trực tiếp tâm hồn của bạn. Nếu làm vậy, tác phẩm của bạn sẽ thật sự là của chính bạn. Sự chân thật và của riêng là vô giá. Bởi nguồn gốc đâu có hiện hữu. Đừng bận tâm đến chuyện phải che giấu việc bạn trộm cắp - hãy tán thưởng điều đó nếu bạn thích ý tưởng đó. Nhớ rằng Jean-Luc Godard đã nói: “Điều quan trọng không phải là bạn lấy thứ gì từ đâu mà là bạn mang thứ đó đi đến đâu.” Tôi đã đánh cắp điều này từ Jim Jarmusch1
  • 71. http://lamchutuoi20.com/ Page 71 1. Jim Jarmusch là một diễn viên, đạo diễn và nhà sản xuất phim người Mỹ.
  • 72. http://lamchutuoi20.com/ Page 72 ĐÔI KHI VIỆC KHÔN NGOAN NHẤT LẠI CHÍNH LÀ ĐỪNG QUÁ THÔNG MINH Chụp hình một cái ly, chỉnh chế độ làm nhòe và sử dụng ống kính bóp méo hình ảnh. Sau đó hỏi những người khác, “Đấy là gì?” Họ sẽ trả lời: “Đấy là hình chụp một cái ly.” Chụp thêm một tấm hình chính cái ly ấy một cách bình thường. Sau đó hỏi những người khác: “Đấy là gì?” Họ sẽ trả lời: “Đấy là một cái ly.”
  • 73. http://lamchutuoi20.com/ Page 73 BÁNH MÌ, BẠN BIẾT ĐẤY, NÓ DÙNG ĐỂ LÀM RA SANDWICH
  • 74. http://lamchutuoi20.com/ Page 74 ĐIỀU NÀY SẼ KHIẾN BẠN TRỞ NÊN SÁNG TẠO Với một người có óc sáng tạo đang bắt đầu con đường sự nghiệp, hãy cố gắng đừng nghĩ về phim ảnh, truyền thông hay bất cứ thứ gì khác. Thay vào đó, hãy nghĩ đến tiền. Đó là lời khuyên chân thành.
  • 75. http://lamchutuoi20.com/ Page 75 XIN NGHỈ VIỆC ĐÓ LÀ CÁCH CHO THẤY BẠN ĐÁNG GIÁ TRONG CÔNG VIỆC Nếu mọi người liên tục bác bỏ các ý tưởng hay đề xuất của bạn, hãy xin nghỉ việc. Bạn không thể cứ mãi chiến đấu và thua cuộc, điều này sẽ gây rắc rối cho chính bạn. Nếu đủ giỏi và phù hợp với công việc hiện tại, đơn xin nghỉ việc của bạn sẽ không được chấp thuận. Bạn sẽ được ký hợp đồng mới, theo những yêu sách của bạn. Nếu họ chấp thuận cho bạn nghỉ việc, điều này có nghĩa bạn đang làm một công việc không phù hợp với mình, và việc bạn rút lui để tìm một công việc phù hợp hơn là một điều tốt. Điều này đòi hỏi sự can đảm, nhưng đó là một quyết định đúng đắn.
  • 76. http://lamchutuoi20.com/ Page 76 BỊ ĐUỔI VIỆC LÀ ĐIỀU TỐT NHẤT CÓ THỂ XẢY ĐẾN VỚI BẠN Mọi chuyện tại nơi làm việc không mấy suôn sẻ? Bạn sợ hãi bị đuổi việc? Bạn tỉnh giấc vào lúc 4 giờ sáng và vô cùng lo lắng? Tốt thôi. Hãy thử hình dung bạn đã bị đuổi việc cách đây 10 ngày. Giờ thì bạn chẳng còn chọn lựa nào ngoài việc chấp nhận thực tế, bạn cũng có thể xem đó như một điều tốt. Bạn có thể sắp xếp cuộc sống của mình khác đi. Dù thế nào thì bạn cũng đã ghét tình trạng công việc hiện tại. Bạn có thể bắt đầ u lại. Đây chính là cơ hội tuyệt vời cho bạn Churchill nói rằng khi ở vị trí cao nhất, bạn chỉ phải nghĩ về các chính sách.
  • 77. http://lamchutuoi20.com/ Page 77 Khi ở vị trí thấp hơn một chút, bạn phải quan tâm đến những gì cấp trên của bạn nghĩ và cả những gì đối thủ của bạn nghĩ, trước khi bắt đầu quan tâm đến các chính sách. Hãy khởi nghiệp kinh doanh riêng, rồi bạn sẽ có thể kiểm soát được số phận của chính mình. Điều này khiến bạn trở thành số một ngay từ đầu.
  • 78. http://lamchutuoi20.com/ Page 78 THÁCH THỨC CỦA VIỆC HỌC ĐẠI HỌC
  • 79. http://lamchutuoi20.com/ Page 79 ĐỪNG HỌC ĐẠI HỌC Việc học đại học thường có nghĩa là, “Tôi chẳng biết phải làm gì vcớui tôi sẽ đi học đại học” Một năm trải nghiệm sẽ xác nhận điều này. Học đại học chỉ là phương cách để trì hoãn mà thôi. Một số người đủ may mắn để biết rõ họ muốtn làm gì từ rất sớm. Phần lớn gặp nhiều khó khăn trong việc sử dụng năng lực của họ vào một mục đích hữu ích. Tôi lấy làm tiếc cho những người này. Thật chẳng dễ dàng cho họ. Nhưng học đại học không phải là cách để giải quyết vấn đề. Trái lại, đi làm sẽ giúp ích cho họ. Sinh viên đại học ở tuổi 23
  • 80. http://lamchutuoi20.com/ Page 80 ĐI LÀM Nếu bắt đầu đi làm khi 18 tuổi, bạn đã có 5 năm đi trước những người bắt đầu đi làm ở tuổi 23. Ở tuổi 23, với trình độ của mình, bạn sẽ vẫn trở thành một nhân viên văn phòng cấp dưới. Nếu lựa chọn sai nghề nghiệp khi còn trẻ, bạn vẫn có thể đổi. Tuy nhiên, ở tuổi 28 thì hơi trễ để nhận ra rằng bạn đã chọn sai nghề. Vì vậy, đừng học đại học nếu chuyên ngành học không đúng với sở thích của bạn. Hãy đi làm và học hỏi ở trường đời. Học ở trường đời ở tuổi 23
  • 81. http://lamchutuoi20.com/ Page 81 ĐÂY LÀ MỘT BÀI HỌC Thà sống thiếu hiểu biết còn hơn biết quá nhiều. Giải quyết vấn đề là một phần rất thú vị của cuộc sống. Một khi mánh khóe c ủa trò ảo thuật được phơi bày, ma lực của nó cũng không còn nữa. Một t ận bóng đá gây hào hứng ở chỗ người ta không biết trước được đội nào sẽ thắng. Một số người đạt được thành công và tận hưởng chiến thắng của họ. Những người may mắn tiếp tục sống trong sự thiếu hiểu biết.
  • 82. http://lamchutuoi20.com/ Page 82 MẸ ƠI, CON VỪA TRƯỢT RỒI. THẢM HỌA Ư? ĐÓ LÀ MỘT THÀNH TỰU. Chẳng có gì mới mẻ khi làm mọi việc một cách vừa đủ hoặc ở mức trung bình. Nhưng việc đứng chót hoặc áp chót lại có giá trị rõ rệt. Điều đó có nghĩa là bạn không bận tâm đến con đường làng nhàng mà mình được chỉ dạy. Tâm trí của bạn ở nơi khác. Hãy biết mơ tưởng. Nhiều người đứng “đội sổ” ở trường học trở nên giàu có và thành đạt, chẳng phải vì điểm số những môn học đã đậu, mà nhờ vào trí tưởng tượng của họ. Như vậy, để thành công trong thất bại bạn phải nghĩ thất bại là mẹ thành công. Đạt điểm cao sẽ không đảm bảo cho bạn một cuộc sống thú vị. Nhưng khả năng tưởng tượng thì có.
  • 83. http://lamchutuoi20.com/ Page 83 THÀNH TỰU TRONG THẤT BẠI Tôi đã thất bại trong việc nghĩ ra hình minh họa cho trang này.
  • 84. http://lamchutuoi20.com/ Page 84 HÃY TIẾN BƯỚC Nếu bạn không đủ điều kiện về bằng cấp hay không đủ tiền đóng học phí để học đại học hãy cứ tiến bước. Nếu bạn muốn làm một công việc mà họ sẽ không nhận bạn vào làm, hãy cứ tiến bước. Hãy cứ đến lớp nghe các bài giảng, hãy cứ chạy những việc vặt, hãy trở thành một người có ích. Hãy để mọi người biết đến bạn. Cuối cùng, họ cũng sẽ chấp nhận bạn, bởi bạn trở thành một thành viêntrong c ộng đồng của họ. Họ sẽ không chỉ tôn trọng mà còn yêu thích bạn vì sự bền chí của bạn. Điều đó có thể cần thời gian, nhưng rồi bạn sẽ được đạt được thành tựu mà không bỏ công vô ích.
  • 85. http://lamchutuoi20.com/ Page 85 KHI ĐƯỢC HỎI VỀ BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG, WOODY ALLEN ĐÃ TRẢ LỜI “HÃY TIẾN BƯỚC”.
  • 86. http://lamchutuoi20.com/ Page 86 BÍ QUYẾT CHO NHỮNG NGƯỜI MỚI BÍ QUYẾT VIẾT CV Hãy đưa vào CV của bạn tên công ty tốt nhất trong lĩnh vực bạn dự định phát triển nghề nghiệp. Chạy việc vặt thôi cũng được. Hãy làm việc không công, nếu cần thiết. Điều này sẽ gây được ấn tượng với những nhà tuyển dụng tương lai. BÍ QUYẾT PHA TRÀ Pha trà. Hãy thường xuyên sẵn lòng pha trà. Những người có tầm ảnh hưởng thích điều đó. Việc làm này sẽ khiến họ có thiện cảm với bạn và để đáp lại họ sẽ muốn giúp đỡ bạn.
  • 89. http://lamchutuoi20.com/ Page 89 Một người phỏng vấn có một chân bằng gỗ nói với Frank Zappa1 rằng, “Với mái tóc dài của anh, từ chỗ tôi ngồi, anh có thể bị tưởng nhầm là một phụ nữ”
  • 90. http://lamchutuoi20.com/ Page 90 Frank Zappa đáp lại, “Từ chỗ tôi ngồi, anh có thể bị cho là một cái bàn.” 1. Frank Zappa là một nhạc sĩ, nhà soạn nhạc, trưởng nhóm nhạc và đạo diễn phim. Với trong 30 năm sự nghiệp, ông đã để lại tác phẩm nhạc như rock, jazz, nhạc giao hưởng, vv
  • 91. http://lamchutuoi20.com/ Page 91 ĐỪNG BI QUAN KHI BỊ KHƯỚC TỪ Khi còn làm Giám đốc Sáng tạo ở Saatchi’s, có lần tôi đưa cho một cậu thanh niên cái v ỉ nướng và bảo cậu ta tạo ra một tác phẩm thật hài hước. Đến gần cuối ngày hôm ấy, ai đó nói với tôi là cậu ta đã khóc trong văn phòng. Tôi đến an ủi cậu ta. Tôi nói, “Đừng lo lắng, khi bằng tuổi cậu bây giờ, tôi cũng chẳng làm được gì cả.”
  • 92. http://lamchutuoi20.com/ Page 92 CÁNH BUỒM BIẾT NÓI Điều tôi cảm thấy thú vị ở Nhà hát Opera Sydney là cách mà kiến trúc sư Jorn Utzon thể hiện sự táo bạo của mình với một thiết kế mà những người đứng đầu thành phố Sydney khi ấy không thể xây dựng được. Khi trình bày những kế hoạch của mình, ông ví tòa nhà như một cánh buồm. Đến khi hội đồng có hình ảnh của những chiếc thuyền buồm trên mặt nước, không một người nào tham dự cuộc thi thiết kế ấy còn có cơ hội. Ông tóm gọn ý tưởng của mình chỉ trong một từ. Cánh buồm. Thật xuất chúng.
  • 94. http://lamchutuoi20.com/ Page 94 Lời khuyên tốt nhất từng được đưa ra là của Alexey Brodovitch _ Giám đốc nghệ thuật của tạp chí Harper’s Bazaar _ dành cho chàng thanh niên Richard Avedon, người mà định mệnh đã quyết định sẽ trở thành một trong những nhiếp ảnh gia vĩ đại nhất thế giới. Lời khuyên ấy rất đơn giản: " HÃY KHIẾN TÔI NGẠC NHIÊN " Hãy luôn ghi nhớ những từ này và bất kỳ điều gì bạn làm cũng sẽ trở nên sáng tạo.
  • 95. http://lamchutuoi20.com/ Page 95 BẠN SẼ CHỌN SLOGAN NÀO CHO BẢO TÀNG V&A? BẢO TÀNG CỦA NHỮNG TÁC PHẨM NGHỆ THUẬT. NGHỆ THUẬT CỦA BẢO TÀNG. MỘT V&A MỚI MẺ. NƠI ĐÂY KHÔNG DÀNH CHO CÁC TÁC PHẨM NGHỆ THUẬT LỖI THỜI NHÀM CHÁN. CÀ PHÊ NGON THƯỞNG THỨC TRONG MỘT BẢO TÀNG TUYỆT ĐẸP. Bạn là Chủ tịch, Trưởng ban điều hành, Quản lý bảo tàng hoặc thành viên hội đồng quản trị của Bảo tàng V&A. Bạn muốn thu hút thêm nhiều khách tham quan bảo tàng và muốn truyền thông giúp bạn đạt được điều đó.
  • 96. http://lamchutuoi20.com/ Page 96 Bạn được trình lên một danh sách các câu slogan đối nghịch. Trong một bảo tàng, câu hỏi đầu tiên là “Nhà vệ sinh ở đâu?” Câu hỏi thứ hai là “Quán cà phê ở đâu?” Một tách cà phê và m ột chiếc bánh ngọt có thể còn hấp dẫn hơn toàn bộ những hiện vật tại bảo tàng V&A. Một chuyến tham quan bảo tàng thường là một buổi dã ngoại. Nó nên thú vị và hào hứng. Quản lý bảo tàng phải bảo tồn các tác phẩm nghệ thuật và các giám đốc ở đó để phục vụ công chúng, người quản lý bảo tàng và chính họ. Vậy hãy đặt mình vào vị trí của họ. Bạn sẽ chọn dòng slogan nào?1 Chọn slogan sẽ tác động hiệu quả tới công chúng hay sẽ thể hiện được giá trị của bảo tàng V&A?
  • 97. http://lamchutuoi20.com/ Page 97 1. Với danh tiếng của mình, Elizabeth Esteve-Coll, khi đó là Giám đốc cBủaảo tàng V&A, đã chọn câu slogan cuối cùng.
  • 98. http://lamchutuoi20.com/ Page 98 ĐƠN GIẢN LÀ, HÃY THAY ĐỔI CUỘC SỐNG CỦA BẠN Thế chính là những gì bạn nghĩ về nó. Vì vậy, hãy nghĩ về nó theo cách khác đi và cuộc sống của bạn sẽ thay đổi.