SlideShare a Scribd company logo
1 of 39
Download to read offline
SURO
AB 1 Latar Belakang
ar Belakang Penelitian Rumusan
Rumusan Masalah Tujuan Penelitian
Potensi Wakaf Tunai
Sumber Kuncorowati et al, 2018
(Asumsi Penduduk Muslim 88%)
Potensi Wakaf Uang
Uang di Lampung
Daftar Nazir Wakag
No Nama LKMS-BMT
1 KJKS BMT Assyafi’iyah BN
2 KJKS BMT Duta Jaya
3 KJKS BMT Surya Abadi
3 KJKS BMT Surya Abadi
4 KJKS BMT Sepakat
5 KJKS Fajar
6 KJKS BMT Al Hasanah
7 KJKS BMT L-Risma
8 KJKS BMT Mentari
9 KJKS BMT Mitra Ummat
10 KJKS BMT Familier
Wakag Uang di Lampung
Total Asset
(Milyar Rupiah )
Lisensi Nazir Wakaf
Uang oleh BWI
103,12 Terlisensi
61,641 Terlisensi
55,06 Tidak Terdaftar
55,06 Tidak Terdaftar
41,385 Tidak Terdaftar
39 Tidak Terdaftar
32 Terlisensi
30,357 Terlisensi
29,5 Terlisensi
21 Tidak Terdaftar
10,898 Tidak Terdaftar
Waqf Core Principles
Potensial Risiko
wilayah rentan Risiko (Khalid et.al
2019)
Aktivitas Keuangan
Kegiatan Operasional
Kegiatan Operasional
Masalah Kepatuhan
Masalah Reputasi
Missmanjemen Nazir ( Rozalinda,
2012)
Risiko Wakaf
5 Upaya yang dapat dilakukan nazir
Nazir ( Rozalinda, 2012)
Manajemen risiko asset wakaf
Analisa pasar
Analisa pasar
Studi kelayakan bisnis
Controling
evaluasi
bjek Penelitian
Dipilihnya nazir wakaf di Lembag
BMT karena hadir ditengah
masyarakat yang mampu menjarin
kluster masyarakat mulai dari
kluster masyarakat mulai dari
lapisan masyarakat menengah ke
bawah hingga masyarakat yang
menengah ke atas yang ingin
bersedia menjadi wakif
Bagaimana proses
endeteksian risiko pada
engelolaan wakaf uang di
MT Assyafi’iyah Berkah
asional ?
Bagaimana mitigasi
engelolaan wakaf uang di
MT Assyafi’iyah Berkah
MT Assyafi’iyah Berkah
asional untuk
meminimalisir risiko ?
Mengidentifikasi sumber-
umber munculnya risiko
akaf uang dan dampak yang
timbulkan oleh risiko
rsebut di BMT Assyafi’iyah
erkah Nasional
enggunakan Analisa ERM
OSO Modifikasi
. Memitigasi manajemen
. Memitigasi manajemen
siko pengelolaan wakaf
ang di BMT Assyafi’iyah
erkah Nasional untuk
meminimalisir risiko yang
menggunakan acuan
tandar ERM COSO
Modifikasi
AB 2 Landasan Teori
Tinjauan Pustaka Penelitian
Teori
Terdahulu Kerangka Berfiki
Tinjauan
dalam Perspektif Syariah
dapat disetarakan dengan konsep gharar dalam Islam (Bouslama
kan suatu keadaan yang tidak memungkinkan untuk dipastikan
kejadian dimasa yang akan datang tidak dapat diprediksi
a ini penuh dengan ketidakpastian. Sedangkan pada pendefinisian
merupakan keadaan dimana kejadian tersebut memang benar
Manajemen Risiko
Yang merupakan sebuah alat yang bertujuan untuk membantu
ketidakpastian, disisi lain bahwa manajemen risiko juga
pencapaian tujuan-tujuan organisasi dengen menerapkan
pencapaian tujuan-tujuan organisasi dengen menerapkan
maupun pada area-area fungsional . Manajemen risiko yang
dengan baik
emen Risiko Wakaf
men risiko pengelolaan wakaf memiliki kemiripan dengan
lolaan diharapkan tumbuh dan pokok aset tidak berkurang
keduanya yaitu hasil investasi dana pensiun disalurkan
olaan wakaf akan disalurkan untuk kepentingan sosial-ekonomim
arana ibadah dan atau peningkatan kesejanteraan masyarakat
Tinjauan Teoritis
Bouslama & Lahrichi, 2017), sebab pada dasarnya risiko
dipastikan dan ini mengacu pada esensi gharar. Artinya
diprediksi secara pasti hal apa yang akan benar-benar terjadi
pendefinisian gharar, (Sabiq, 1999) menjelaskan bahwa
benar terjadi dan atau juga bisa tidak terjadi sama sekali
membantu individu ataupun kelompok individu dalam men
terkait tentang pengambilan keputusan yang berkontribu
menerapkan manajemen risiko tersebut baik pada level kegiatan i
menerapkan manajemen risiko tersebut baik pada level kegiatan i
yang efektif merupakan dasar bagi berfungsinya setiap or
dengan manajemen risiko pengelolaan dana pension, dimana
berkurang dalam pengelolaannya. Namun yang membebedakan
untuk peserta dana pesnsiun, sedangkan hasil investas
ekonomim masyarakat yang luas ( mauquf alaih ), sepert
masyarakat
Pengelolaan
1. Penghimpunan
Pengelolaan Wakaf
Penghimpunan Wakaf
Proses Investasi Wakaf
Wakaf Uang
Pendistribusian Manfaat
Manfaat Wakaf
Manfaat Pengelolaan
Manajemen
Dapat mengidentifikasi dengan baik kemungkinan
akan dihadapi.
Dengan adaya identifikasi dini terkait dengan
maka perencanaan yang telah di buat akan
maka perencanaan yang telah di buat akan
ebih baik di masa mendatang.
Dapat melakukan mitigasi risiko sesuai
dilakukan sebelumnya sehingga lebih tepat
Dapat melakukan pengawasan yang lebih
risiko yang akan dihadapi sehingga kegiatan
ebih efektif dan efisien dalam mencapai
Pengelolaan Wakaf Dengan
Manajemen Risiko
kemungkinan-kemungkinan risiko yang
dengan kemungkinan timbulnya risiko,
akan lebih akurat sehingga akan menjad
akan lebih akurat sehingga akan menjad
sesuai dengan hasil identifikasi yang telah
tepat sasaran respon risiko tersebut.
lebih tepat sesuai dengan kemungkinan
kegiatan yang dilakukan dapat menjadi
mencapai tujuan organisasi.
Penelitian Terdahulu
ulis & Tahun
Judul, Jurnal &
Ranking
Metodologi
en Bouslama
Younes
hi, (2017)
Uncertainty and Risk
Management form
Islamic Perspective :
Research in International
Business and Finance
Tujuan :Langkah bagaimana untuk
ketidakpastian dalam meminimalkan
keuangan dengan mengedepankan
investasi dan keuangan dalam perspektif
Metode : Literatur Review
(Q1)
el H.
Yijia Lin and
ang
018)
Pension risk management
with funding and buyout
options : Insurance :
Mathematics and
Economics
(Q1)
Tujuan : Strategi pengurangan Risiko
pengelolaan dana pension melalui opsi
dan pembelian untuk program pembiayaan
Metode : Literatur Review (
Framework)
Terdahulu
Hasil
menghadapi
bahaya krisis
aspek etika
perspektif Islam.
1. Larangan melakukan Tindakan Gharar yang mengandung p
kejahatan dalam aktivitas ekonomi.
2. Dibenarkannya mengelola risiko dengan Batasan yang waja
kontek hukum, produktif, ekonomi atau aktivitas keuangan
3. Risiko operasional melekat pada aktivitas komersial se
terhindarkan, namun yang harus menjadi pertimbangan risik
kecil dari keuntungan yang di peroleh.
Risiko dalam
opsi pendanaan
pembiayaan.
Konseptual
1. Membuat program wajib pension yang kemudian dana terseb
2. Memanfaatkan pihak lain sebagai sponsor untuk mengelola
serta mengasuransikan dana tersebut sebagai bentuk pengelol
un Chen, Yi-
Chuang, Hong-
Huang and
n-Yu Shih,
0)
The value of implementing
enterprise risk management:
Evidence from Taiwan’s
financial industry: North
American Journal of Economics
and Finance
(Q2)
Tujuan : Menguji Apakah
dibidang industry keuangan
memberi manfaat dengan
manajemen risiko dan seberapa
ERM memberikan nilai
terhadap perusahaan.
Metode : Pendekatan Enterprise
Management (ERM)
Paula Beck da ERM for Health Care Tujuan : Mengusulkan Kerangka
Paula Beck da
va Etges MS,
onique Grenon,
na Siqueira dan
uza, Francisco
Kliemann Neto
Elaine Aparecida
Felix(2018)
ERM for Health Care
Organizations An Economic
Enterprise Risk Management
Innovation Program ( E2RM
Health care) : Value in Health
Religion Issues
(Q1)
Tujuan : Mengusulkan Kerangka
konseptual yang dirancang khusus
lembaga keperawatan dan
kesehatan.
Metode : ERM
Apakah perusahaan
keuangan Taiwan
mengadopsi
seberapa besar
nilai positif
Enterprise Risk
1. Perusahaan yang menerapkan manajemen risiko E
memberikan keuntungan lebih besar dan memberi nilai
dibandingkan dengan perusahaan yang tidak menerap
dalam mengelola risko.
2. Penerapan ERM dalam memanajemen risiko perusah
meningkatkan pendapatan dan mengefisienkan biaya teru
Lembaga perbankan dan asuransi.
Kerangka ERM Lembaga yang mengadopsi ERM untuk diaplikasikan di Lembag
Kerangka ERM
khusus untuk
dan bidang
Lembaga yang mengadopsi ERM untuk diaplikasikan di Lembag
dan keperawatan menjadi suatu momentum kusus dan telah menj
serta menjadi penilaian risiko ekonomi di Lembaga tersebut oelh m
Murat
izakca,
014)
Risk Sharing and Risk Shifting : An
Historical Perspective : Borsa
Istanbul Review
(Q2)
Tujuan : Memperkenalkan
kembali Teknik berbagi risiko
kedalam keuangan Islam
modern
Metode : Literatur Review
inah
eidinger
nd Nadine
atzert,
Awareness, determinants and value of
reputation risk management:
Empirical evidence from the banking
and insurance industry : Journal of
Tujuan : Mempelajari secara
empiris manajemen risiko
reputasi di bank AS dan Eropa
Metode : ERM
atzert,
018)
and insurance industry : Journal of
Banking and Finance
(Q1)
Metode : ERM
nes
anger
7)
Risk Management of
Pensions From the
Perspective of Loss
Aversion : Journal of
Public Economics
(Q1)
Tujuan : untuk mendiskusikan bahwa Penerapan
“pay as you go” dapat memberikan keuntungan jika
manajemen risiko pada dana pension dan optimalkah
risiko untuk komsumsi dengan tingkat pendapatan
Metode :Literatur Review
Memperkenalkan
risiko
Islam
Review
Selain suku bunga, Islam juga melarang adanya pengalihan risiko dan
untuk melakukan pembagian risiko sebagai mode definitive dalam
Islam.
secara
risiko
Eropa
1. Perusahaan yang ada di Eropa dengan ukuran perusahaan yang lebi
memiliki tingkat kesadaran yang tinggi terkait reputasi perusah
signifikan lebih memungkinkan menerapkan program manajemen risik
2. Perusahaan yang menerapkan manajemen risiko reputasi dipandang le
2. Perusahaan yang menerapkan manajemen risiko reputasi dipandang le
dari pada perusahaan lain yang tidak menerapkan.
Penerapan komponen berbasis
jika ditinjau dari sisi
optimalkah manajemen
pendapatan yang berbeda
1. Penerapan “pay as you go” pada penggunaan d
sebagai model investasi memberikan keuntungan p
dana.
2. Jenis investasi seperti ekuitas dapat memberikan
yang lebih jika dibandingkan dengan obligasi untuk
tingkat konsumsi di hari tua.
Manajemen
Risiko OPZ
anajemen
iko Wakaf
ualitatif
jemen Risiko
kaf Kuanti
Manajemen Risiko
Aset tetap
kaf Kuanti
Wakaf Uang ALMA Manajemen
NOVELTY
Treasury Manajemen
Kerangka Penelitian
Kerangka Berfikir
Penelitian
Kerangka Konseptual
AB 3 Metode Penelitian
Data Pengumpulan
Penelitian
Pengumpulan data ERM COSO
Data Primer di BMT Assya
Di Divisi Baitul Maa
ERM tidak mensyaratkan
Responden, hanya yan
berkompeten yang dianju
Metode Pengumpulan d
1. Indeep Interview
2. FGD
3. Kuesioner
4. Literatur review
Alasan Menggunakan
AS/NZS 4360 :
1994/1999/2004
Menggunakan ERM
ERM
COSO
ISO
31000:2009
COSO
AS/NZS 4360 :
1994/1999/2004
AIRMIC/ALAR
M/IRM : 2002
ERM COSO ( Mengutip Penelitian
Penelitian Ascarya et.al 2017)
Proses pengelolaan risiko
COSO
dentifikasi Risiko
Penilaian Risiko
dentifikasi Risko Kriteria Penilaian Skala Penilaian
Penilaian Risiko
Mitigasi Risiko
risiko dalam konsep ERM
COSO
Tingkatan Risiko Menanggapi Risko
Skala Probabilitas
Angka Skala Probabilitas
1 Sangat Jarang
2 Jarang
2 Jarang
3 Kadang-kadang
4 Sering
5 Sangat Sering
dan Skala Dampak
Skala Probabilitas Skala Dampak
Sangat Jarang Sangat Kecil
Jarang Kecil
Jarang Kecil
kadang Sedang
Sering Besar
Sangat Sering Sangat Besar
Level Risiko, Tingkat Penerimaan
Interval Level Tingkat Penerimaan
1 – 4 Rendah Bisa diabaikan
5 – 8 Sedang Bisa diterima
9 – 15 Tinggi Tidak diharapkan
16 – 25 Ekstrim Tidak dapat diterima
Penerimaan dan Respon
Tingkat Penerimaan Respon
Bisa diabaikan Menerima Risiko
Bisa diterima Mengurangi Risiko
Tidak diharapkan Mentransfer Risiko
Tidak dapat diterima Menghindari risiko
Heat Map /
Heat Map / Peta Risiko
AB 4 Hasil dan Pembahasan
Gambaran Objek
Penelitian
Analisis
Pembahasan
Analisis Pembahasan
Gambaran Objek
Identitas BMT Assyafiiyah BN
a Koperasi : KSPPS BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Berkah
Nasional
Berkah Nasional
mpok
erasi
: Simpan Pinjam
aziran : Nazir Wakaf Uang
mat : Jl. Jendral Sudirman no. 09 Kotagajah Timur, Kec.
Kotagajah, Kab. Lampung Tengah provinsi Lampung
: (0725) 5100189/ Fax. (0725) 5100199
il : bmt_assyafi’iyah@yahoo.co.id
o : Mitra Usaha dan Ibadah
an Hukum : Nomor : 28/BH/KDK.7.2/III/1999
Objek Penelitian
Aset Wakaf Uang BMT Assyafiiyah BN
Sumber
Nara Sumber
No. Nama Jabatan
1 Lailatul Fatimah, S.E. Kepala Divisi Baitul Maal
2 Ahmad Musbikhin, S.E. Kepala Cabang Baitul Maal
2 Ahmad Musbikhin, S.E. Kepala Cabang Baitul Maal
3 Taufik Ahmad Afandi Marketing Baitul Maal Assyafiiyah
4 Drs. Muhbakir Dewan Pengawas BMT Assyafiiyah
5 Anik Idawati, Amd Bendahara Umum BMT Assyafiiyah
Sumber Primer
Validator
Nama Validator
Dr. Tika Widiastuti SE., M.Si. Praktisi dan Dosen Wakaf
Dr. Irham Zaki, S.Ag., M.E.I Dosen Wakaf
Dr. Irham Zaki, S.Ag., M.E.I Dosen Wakaf
Dr. Sri Herianingrum SE., M.Si. Dosen Wakaf
Dr. Muhamad Nafik Hadi Ryandono, SE.,
M.Si.
Dosen Wakaf
Dr. Gandhi Liyorba Indra, M.Ag.
Penelitian dan Pengembangan Waka
BWI Lampung
ERM COSO
ERM COSO Modifikasi
Rootmaps
Rootmaps Penelitian
Heat Maps Risiko BMT
Maps Operasional Risiko BMT Assyafiiyah BN
BMT Assyafiiyah BN
Heat Maps jenis Risiko BMT Assyafiiyah BN
isiko BMT Assyafiiyah Berdasarkan
Operasional
Jumlah
Risiko
Ekstrim Tinggi
Penghimpunan
Wakaf Uang
5
Pengelolaan
11
Wakaf Uang
11
Pendistribusian
manfaat
pengelolaan
asset wakaf
Uang
7 1
Total 23 1
Berdasarkan Kualitas
Tinggi Medium Rendah
1 1 3
2 1 8
2 1 8
2 1 3
5 3 14
AB 5 Penutup
Simpulan Implikasi Penelitian
Penelitian Saran Penelitian
Simpulan dan keterbatasan
simpulan Penelitian
BMT Assyafiiyah Berkah Nasional
ditemukan 23 jenis risiko ( 5 jenis risiko
dalam proses Penghimpunan wakaf uang
(21,7%) , 11 jenis risiko dalam proses
(21,7%) , 11 jenis risiko dalam proses
pengelolaan asset wakaf uang (47,8%) dan 7
enis risiko pada pendistribusian manfaat
wakaf uang ( 30,7%))
erdapat 14 risiko terkategori neglible atau
ow, 5 jenis risiko high atau terkategori
Undasirable, 3 jenis risiko terkategori
acceptable atau pada level medium dan
hanya teridentifikasi 1 jenis risiko dengan
evel extreme atau terkategori Unacceptable,
keterbatasan Penelitian
Implikasi dan Keterbatasan Penelitia
Implikasi Penelitian
Penghimpunan wakaf menjadi fokus
perhatian lembaga
perhatian lembaga
Pengelolaan dan pendistribusian
manfaat wakaf harus memperhatikan
aspek kelayakan investasi bisnis
Keterbatsan Penelitian
Hanya meneliti satu objek BMT
Pengukuran hanya melibatkan skala
dampak dan kemungkinan
Terima

More Related Content

Similar to ERM WAKAF

Sm, khoirul anwar, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universi...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universi...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universi...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universi...khoirulanwar99
 
BE&GG, ASTERIA DIAN PERDANAWATI, Prof. Dr. Hapzi Ali,MM,CMA, RISK MANAGEMENT,...
BE&GG, ASTERIA DIAN PERDANAWATI, Prof. Dr. Hapzi Ali,MM,CMA, RISK MANAGEMENT,...BE&GG, ASTERIA DIAN PERDANAWATI, Prof. Dr. Hapzi Ali,MM,CMA, RISK MANAGEMENT,...
BE&GG, ASTERIA DIAN PERDANAWATI, Prof. Dr. Hapzi Ali,MM,CMA, RISK MANAGEMENT,...Asteria Dian Perdanawati
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...Eka Yulianto
 
Rujukan Jurnal_8.pdf
Rujukan Jurnal_8.pdfRujukan Jurnal_8.pdf
Rujukan Jurnal_8.pdfAbdulRozak70
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...parluhutan silitonga
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...parluhutan silitonga
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...parluhutan silitonga
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...parluhutan silitonga
 
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusiaRisiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusiaAhnaf Ma'ruf Mahendra
 
1. artikel kemahiran pengurusan risiko
1. artikel kemahiran pengurusan risiko1. artikel kemahiran pengurusan risiko
1. artikel kemahiran pengurusan risikoDamairin Selangor
 
Pengurusan Risiko - IAB
Pengurusan Risiko - IABPengurusan Risiko - IAB
Pengurusan Risiko - IABSayshare
 
Ahmad Muqorobin
Ahmad Muqorobin Ahmad Muqorobin
Ahmad Muqorobin idmac2015
 
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...Febi Nofita Sari
 
RISK MANAGEMENT BY MEIKA
RISK MANAGEMENT BY MEIKARISK MANAGEMENT BY MEIKA
RISK MANAGEMENT BY MEIKAguest6816b5
 
RISK MANAGEMENT BY MEIKA
RISK MANAGEMENT BY MEIKARISK MANAGEMENT BY MEIKA
RISK MANAGEMENT BY MEIKAguest6816b5
 

Similar to ERM WAKAF (20)

Lapor BSF
Lapor BSFLapor BSF
Lapor BSF
 
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universi...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universi...Sm, khoirul anwar, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universi...
Sm, khoirul anwar, hapzi ali, business ethics, csr, risk management, universi...
 
Manajemen risiko 2
Manajemen risiko  2Manajemen risiko  2
Manajemen risiko 2
 
Literasi keuangan
Literasi keuanganLiterasi keuangan
Literasi keuangan
 
BE&GG, ASTERIA DIAN PERDANAWATI, Prof. Dr. Hapzi Ali,MM,CMA, RISK MANAGEMENT,...
BE&GG, ASTERIA DIAN PERDANAWATI, Prof. Dr. Hapzi Ali,MM,CMA, RISK MANAGEMENT,...BE&GG, ASTERIA DIAN PERDANAWATI, Prof. Dr. Hapzi Ali,MM,CMA, RISK MANAGEMENT,...
BE&GG, ASTERIA DIAN PERDANAWATI, Prof. Dr. Hapzi Ali,MM,CMA, RISK MANAGEMENT,...
 
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
Begg,eka yulianto, prof. dr. ir. hapzi ali, mm, cma. manajemen resiko. univer...
 
Strategi asuransi syariah
Strategi asuransi syariahStrategi asuransi syariah
Strategi asuransi syariah
 
PROFIT LOST SHARING
PROFIT LOST SHARING PROFIT LOST SHARING
PROFIT LOST SHARING
 
Rujukan Jurnal_8.pdf
Rujukan Jurnal_8.pdfRujukan Jurnal_8.pdf
Rujukan Jurnal_8.pdf
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
 
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA   “ BE & GG Minggu 10  Risk Ma...
BE & GG , Parluhutan, Prof. Dr. Hapzi Ali, CMA “ BE & GG Minggu 10 Risk Ma...
 
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusiaRisiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
 
1. artikel kemahiran pengurusan risiko
1. artikel kemahiran pengurusan risiko1. artikel kemahiran pengurusan risiko
1. artikel kemahiran pengurusan risiko
 
Pengurusan Risiko - IAB
Pengurusan Risiko - IABPengurusan Risiko - IAB
Pengurusan Risiko - IAB
 
Ahmad Muqorobin
Ahmad Muqorobin Ahmad Muqorobin
Ahmad Muqorobin
 
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...
BE & GG, Febi Nofita Sari, Prof Hapzi Ali, BE & GG Minggu 10: Executive and D...
 
RISK MANAGEMENT BY MEIKA
RISK MANAGEMENT BY MEIKARISK MANAGEMENT BY MEIKA
RISK MANAGEMENT BY MEIKA
 
RISK MANAGEMENT BY MEIKA
RISK MANAGEMENT BY MEIKARISK MANAGEMENT BY MEIKA
RISK MANAGEMENT BY MEIKA
 

Recently uploaded

ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxV5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxBayuUtaminingtyas
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.pptsantikalakita
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptAchmadHasanHafidzi
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelAdhiliaMegaC1
 
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdfIde dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdfPerkuliahanDaring
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahUNIVERSITAS MUHAMMADIYAH BERAU
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IAccIblock
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYARirilMardiana
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptAchmadHasanHafidzi
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAAchmadHasanHafidzi
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxTheresiaSimamora1
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptAchmadHasanHafidzi
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerjamonikabudiman19
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptximamfadilah24062003
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptxfitriamutia
 

Recently uploaded (16)

ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptxANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
ANALISIS SENSITIVITAS SIMPLEKS BESERTA PERUBAHAN KONTRIBUSI.pptx
 
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptxV5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
V5_Petunjuk teknis Pengisian Usulan Alat Kesehatan melalui aplikasi.pptx
 
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
11.-SUPERVISI-DALAM-MANAJEMEN-KEPERAWATAN.ppt
 
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.pptkonsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
konsep akuntansi biaya, perilaku biaya.ppt
 
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi ModelBab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
Bab 13 Pemodelan Ekonometrika: Spesifikasi Model
 
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdfIde dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
Ide dan Peluang dalam Kewirausahaan (dimas).pdf
 
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintahKeseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
Keseimbangan perekonomian tigas termasuk peran pemerintah
 
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN IPIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
PIUTANG, AKUNTANSI, AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
 
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYAKREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
KREDIT PERBANKAN JENIS DAN RUANG LINGKUPNYA
 
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.pptKonsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
Konsep Dasar Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya.ppt
 
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIAKONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
KONSEP & SISTEM PERBANKAN SYARIAH DI INDONESIA
 
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptxBAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
BAB 4 C IPS KLS 9 TENTANG MASA DEMOKRASI TERPIMPIN.pptx
 
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.pptPengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
Pengantar Akuntansi dan Prinsip-prinsip Akuntansi.ppt
 
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal KerjaPengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
Pengertian, Konsep dan Jenis Modal Kerja
 
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptxPPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
PPT KEGIATAN MENGOLAKASIAN DANA SUKU BUNGA KLP 4.pptx
 
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
5. WAKALH BUL UJRAH DAN KAFALAH BIL UJRAH.pptx
 

ERM WAKAF

  • 2. AB 1 Latar Belakang ar Belakang Penelitian Rumusan Rumusan Masalah Tujuan Penelitian
  • 3. Potensi Wakaf Tunai Sumber Kuncorowati et al, 2018 (Asumsi Penduduk Muslim 88%)
  • 5. Daftar Nazir Wakag No Nama LKMS-BMT 1 KJKS BMT Assyafi’iyah BN 2 KJKS BMT Duta Jaya 3 KJKS BMT Surya Abadi 3 KJKS BMT Surya Abadi 4 KJKS BMT Sepakat 5 KJKS Fajar 6 KJKS BMT Al Hasanah 7 KJKS BMT L-Risma 8 KJKS BMT Mentari 9 KJKS BMT Mitra Ummat 10 KJKS BMT Familier Wakag Uang di Lampung Total Asset (Milyar Rupiah ) Lisensi Nazir Wakaf Uang oleh BWI 103,12 Terlisensi 61,641 Terlisensi 55,06 Tidak Terdaftar 55,06 Tidak Terdaftar 41,385 Tidak Terdaftar 39 Tidak Terdaftar 32 Terlisensi 30,357 Terlisensi 29,5 Terlisensi 21 Tidak Terdaftar 10,898 Tidak Terdaftar
  • 7. Potensial Risiko wilayah rentan Risiko (Khalid et.al 2019) Aktivitas Keuangan Kegiatan Operasional Kegiatan Operasional Masalah Kepatuhan Masalah Reputasi Missmanjemen Nazir ( Rozalinda, 2012) Risiko Wakaf 5 Upaya yang dapat dilakukan nazir Nazir ( Rozalinda, 2012) Manajemen risiko asset wakaf Analisa pasar Analisa pasar Studi kelayakan bisnis Controling evaluasi
  • 8. bjek Penelitian Dipilihnya nazir wakaf di Lembag BMT karena hadir ditengah masyarakat yang mampu menjarin kluster masyarakat mulai dari kluster masyarakat mulai dari lapisan masyarakat menengah ke bawah hingga masyarakat yang menengah ke atas yang ingin bersedia menjadi wakif
  • 9. Bagaimana proses endeteksian risiko pada engelolaan wakaf uang di MT Assyafi’iyah Berkah asional ? Bagaimana mitigasi engelolaan wakaf uang di MT Assyafi’iyah Berkah MT Assyafi’iyah Berkah asional untuk meminimalisir risiko ?
  • 10. Mengidentifikasi sumber- umber munculnya risiko akaf uang dan dampak yang timbulkan oleh risiko rsebut di BMT Assyafi’iyah erkah Nasional enggunakan Analisa ERM OSO Modifikasi . Memitigasi manajemen . Memitigasi manajemen siko pengelolaan wakaf ang di BMT Assyafi’iyah erkah Nasional untuk meminimalisir risiko yang menggunakan acuan tandar ERM COSO Modifikasi
  • 11. AB 2 Landasan Teori Tinjauan Pustaka Penelitian Teori Terdahulu Kerangka Berfiki
  • 12. Tinjauan dalam Perspektif Syariah dapat disetarakan dengan konsep gharar dalam Islam (Bouslama kan suatu keadaan yang tidak memungkinkan untuk dipastikan kejadian dimasa yang akan datang tidak dapat diprediksi a ini penuh dengan ketidakpastian. Sedangkan pada pendefinisian merupakan keadaan dimana kejadian tersebut memang benar Manajemen Risiko Yang merupakan sebuah alat yang bertujuan untuk membantu ketidakpastian, disisi lain bahwa manajemen risiko juga pencapaian tujuan-tujuan organisasi dengen menerapkan pencapaian tujuan-tujuan organisasi dengen menerapkan maupun pada area-area fungsional . Manajemen risiko yang dengan baik emen Risiko Wakaf men risiko pengelolaan wakaf memiliki kemiripan dengan lolaan diharapkan tumbuh dan pokok aset tidak berkurang keduanya yaitu hasil investasi dana pensiun disalurkan olaan wakaf akan disalurkan untuk kepentingan sosial-ekonomim arana ibadah dan atau peningkatan kesejanteraan masyarakat Tinjauan Teoritis Bouslama & Lahrichi, 2017), sebab pada dasarnya risiko dipastikan dan ini mengacu pada esensi gharar. Artinya diprediksi secara pasti hal apa yang akan benar-benar terjadi pendefinisian gharar, (Sabiq, 1999) menjelaskan bahwa benar terjadi dan atau juga bisa tidak terjadi sama sekali membantu individu ataupun kelompok individu dalam men terkait tentang pengambilan keputusan yang berkontribu menerapkan manajemen risiko tersebut baik pada level kegiatan i menerapkan manajemen risiko tersebut baik pada level kegiatan i yang efektif merupakan dasar bagi berfungsinya setiap or dengan manajemen risiko pengelolaan dana pension, dimana berkurang dalam pengelolaannya. Namun yang membebedakan untuk peserta dana pesnsiun, sedangkan hasil investas ekonomim masyarakat yang luas ( mauquf alaih ), sepert masyarakat
  • 16. Manfaat Pengelolaan Manajemen Dapat mengidentifikasi dengan baik kemungkinan akan dihadapi. Dengan adaya identifikasi dini terkait dengan maka perencanaan yang telah di buat akan maka perencanaan yang telah di buat akan ebih baik di masa mendatang. Dapat melakukan mitigasi risiko sesuai dilakukan sebelumnya sehingga lebih tepat Dapat melakukan pengawasan yang lebih risiko yang akan dihadapi sehingga kegiatan ebih efektif dan efisien dalam mencapai Pengelolaan Wakaf Dengan Manajemen Risiko kemungkinan-kemungkinan risiko yang dengan kemungkinan timbulnya risiko, akan lebih akurat sehingga akan menjad akan lebih akurat sehingga akan menjad sesuai dengan hasil identifikasi yang telah tepat sasaran respon risiko tersebut. lebih tepat sesuai dengan kemungkinan kegiatan yang dilakukan dapat menjadi mencapai tujuan organisasi.
  • 17. Penelitian Terdahulu ulis & Tahun Judul, Jurnal & Ranking Metodologi en Bouslama Younes hi, (2017) Uncertainty and Risk Management form Islamic Perspective : Research in International Business and Finance Tujuan :Langkah bagaimana untuk ketidakpastian dalam meminimalkan keuangan dengan mengedepankan investasi dan keuangan dalam perspektif Metode : Literatur Review (Q1) el H. Yijia Lin and ang 018) Pension risk management with funding and buyout options : Insurance : Mathematics and Economics (Q1) Tujuan : Strategi pengurangan Risiko pengelolaan dana pension melalui opsi dan pembelian untuk program pembiayaan Metode : Literatur Review ( Framework) Terdahulu Hasil menghadapi bahaya krisis aspek etika perspektif Islam. 1. Larangan melakukan Tindakan Gharar yang mengandung p kejahatan dalam aktivitas ekonomi. 2. Dibenarkannya mengelola risiko dengan Batasan yang waja kontek hukum, produktif, ekonomi atau aktivitas keuangan 3. Risiko operasional melekat pada aktivitas komersial se terhindarkan, namun yang harus menjadi pertimbangan risik kecil dari keuntungan yang di peroleh. Risiko dalam opsi pendanaan pembiayaan. Konseptual 1. Membuat program wajib pension yang kemudian dana terseb 2. Memanfaatkan pihak lain sebagai sponsor untuk mengelola serta mengasuransikan dana tersebut sebagai bentuk pengelol
  • 18. un Chen, Yi- Chuang, Hong- Huang and n-Yu Shih, 0) The value of implementing enterprise risk management: Evidence from Taiwan’s financial industry: North American Journal of Economics and Finance (Q2) Tujuan : Menguji Apakah dibidang industry keuangan memberi manfaat dengan manajemen risiko dan seberapa ERM memberikan nilai terhadap perusahaan. Metode : Pendekatan Enterprise Management (ERM) Paula Beck da ERM for Health Care Tujuan : Mengusulkan Kerangka Paula Beck da va Etges MS, onique Grenon, na Siqueira dan uza, Francisco Kliemann Neto Elaine Aparecida Felix(2018) ERM for Health Care Organizations An Economic Enterprise Risk Management Innovation Program ( E2RM Health care) : Value in Health Religion Issues (Q1) Tujuan : Mengusulkan Kerangka konseptual yang dirancang khusus lembaga keperawatan dan kesehatan. Metode : ERM Apakah perusahaan keuangan Taiwan mengadopsi seberapa besar nilai positif Enterprise Risk 1. Perusahaan yang menerapkan manajemen risiko E memberikan keuntungan lebih besar dan memberi nilai dibandingkan dengan perusahaan yang tidak menerap dalam mengelola risko. 2. Penerapan ERM dalam memanajemen risiko perusah meningkatkan pendapatan dan mengefisienkan biaya teru Lembaga perbankan dan asuransi. Kerangka ERM Lembaga yang mengadopsi ERM untuk diaplikasikan di Lembag Kerangka ERM khusus untuk dan bidang Lembaga yang mengadopsi ERM untuk diaplikasikan di Lembag dan keperawatan menjadi suatu momentum kusus dan telah menj serta menjadi penilaian risiko ekonomi di Lembaga tersebut oelh m
  • 19. Murat izakca, 014) Risk Sharing and Risk Shifting : An Historical Perspective : Borsa Istanbul Review (Q2) Tujuan : Memperkenalkan kembali Teknik berbagi risiko kedalam keuangan Islam modern Metode : Literatur Review inah eidinger nd Nadine atzert, Awareness, determinants and value of reputation risk management: Empirical evidence from the banking and insurance industry : Journal of Tujuan : Mempelajari secara empiris manajemen risiko reputasi di bank AS dan Eropa Metode : ERM atzert, 018) and insurance industry : Journal of Banking and Finance (Q1) Metode : ERM nes anger 7) Risk Management of Pensions From the Perspective of Loss Aversion : Journal of Public Economics (Q1) Tujuan : untuk mendiskusikan bahwa Penerapan “pay as you go” dapat memberikan keuntungan jika manajemen risiko pada dana pension dan optimalkah risiko untuk komsumsi dengan tingkat pendapatan Metode :Literatur Review Memperkenalkan risiko Islam Review Selain suku bunga, Islam juga melarang adanya pengalihan risiko dan untuk melakukan pembagian risiko sebagai mode definitive dalam Islam. secara risiko Eropa 1. Perusahaan yang ada di Eropa dengan ukuran perusahaan yang lebi memiliki tingkat kesadaran yang tinggi terkait reputasi perusah signifikan lebih memungkinkan menerapkan program manajemen risik 2. Perusahaan yang menerapkan manajemen risiko reputasi dipandang le 2. Perusahaan yang menerapkan manajemen risiko reputasi dipandang le dari pada perusahaan lain yang tidak menerapkan. Penerapan komponen berbasis jika ditinjau dari sisi optimalkah manajemen pendapatan yang berbeda 1. Penerapan “pay as you go” pada penggunaan d sebagai model investasi memberikan keuntungan p dana. 2. Jenis investasi seperti ekuitas dapat memberikan yang lebih jika dibandingkan dengan obligasi untuk tingkat konsumsi di hari tua.
  • 20. Manajemen Risiko OPZ anajemen iko Wakaf ualitatif jemen Risiko kaf Kuanti Manajemen Risiko Aset tetap kaf Kuanti Wakaf Uang ALMA Manajemen NOVELTY Treasury Manajemen
  • 22. AB 3 Metode Penelitian Data Pengumpulan Penelitian Pengumpulan data ERM COSO
  • 23. Data Primer di BMT Assya Di Divisi Baitul Maa ERM tidak mensyaratkan Responden, hanya yan berkompeten yang dianju Metode Pengumpulan d 1. Indeep Interview 2. FGD 3. Kuesioner 4. Literatur review
  • 24. Alasan Menggunakan AS/NZS 4360 : 1994/1999/2004 Menggunakan ERM ERM COSO ISO 31000:2009 COSO AS/NZS 4360 : 1994/1999/2004 AIRMIC/ALAR M/IRM : 2002
  • 25. ERM COSO ( Mengutip Penelitian Penelitian Ascarya et.al 2017)
  • 26. Proses pengelolaan risiko COSO dentifikasi Risiko Penilaian Risiko dentifikasi Risko Kriteria Penilaian Skala Penilaian Penilaian Risiko Mitigasi Risiko risiko dalam konsep ERM COSO Tingkatan Risiko Menanggapi Risko
  • 27. Skala Probabilitas Angka Skala Probabilitas 1 Sangat Jarang 2 Jarang 2 Jarang 3 Kadang-kadang 4 Sering 5 Sangat Sering dan Skala Dampak Skala Probabilitas Skala Dampak Sangat Jarang Sangat Kecil Jarang Kecil Jarang Kecil kadang Sedang Sering Besar Sangat Sering Sangat Besar
  • 28. Level Risiko, Tingkat Penerimaan Interval Level Tingkat Penerimaan 1 – 4 Rendah Bisa diabaikan 5 – 8 Sedang Bisa diterima 9 – 15 Tinggi Tidak diharapkan 16 – 25 Ekstrim Tidak dapat diterima Penerimaan dan Respon Tingkat Penerimaan Respon Bisa diabaikan Menerima Risiko Bisa diterima Mengurangi Risiko Tidak diharapkan Mentransfer Risiko Tidak dapat diterima Menghindari risiko
  • 29. Heat Map / Heat Map / Peta Risiko
  • 30. AB 4 Hasil dan Pembahasan Gambaran Objek Penelitian Analisis Pembahasan Analisis Pembahasan
  • 31. Gambaran Objek Identitas BMT Assyafiiyah BN a Koperasi : KSPPS BMT Assyafi’iyah Berkah Nasional Berkah Nasional Berkah Nasional mpok erasi : Simpan Pinjam aziran : Nazir Wakaf Uang mat : Jl. Jendral Sudirman no. 09 Kotagajah Timur, Kec. Kotagajah, Kab. Lampung Tengah provinsi Lampung : (0725) 5100189/ Fax. (0725) 5100199 il : bmt_assyafi’iyah@yahoo.co.id o : Mitra Usaha dan Ibadah an Hukum : Nomor : 28/BH/KDK.7.2/III/1999 Objek Penelitian Aset Wakaf Uang BMT Assyafiiyah BN
  • 32. Sumber Nara Sumber No. Nama Jabatan 1 Lailatul Fatimah, S.E. Kepala Divisi Baitul Maal 2 Ahmad Musbikhin, S.E. Kepala Cabang Baitul Maal 2 Ahmad Musbikhin, S.E. Kepala Cabang Baitul Maal 3 Taufik Ahmad Afandi Marketing Baitul Maal Assyafiiyah 4 Drs. Muhbakir Dewan Pengawas BMT Assyafiiyah 5 Anik Idawati, Amd Bendahara Umum BMT Assyafiiyah Sumber Primer Validator Nama Validator Dr. Tika Widiastuti SE., M.Si. Praktisi dan Dosen Wakaf Dr. Irham Zaki, S.Ag., M.E.I Dosen Wakaf Dr. Irham Zaki, S.Ag., M.E.I Dosen Wakaf Dr. Sri Herianingrum SE., M.Si. Dosen Wakaf Dr. Muhamad Nafik Hadi Ryandono, SE., M.Si. Dosen Wakaf Dr. Gandhi Liyorba Indra, M.Ag. Penelitian dan Pengembangan Waka BWI Lampung
  • 33. ERM COSO ERM COSO Modifikasi
  • 35. Heat Maps Risiko BMT Maps Operasional Risiko BMT Assyafiiyah BN BMT Assyafiiyah BN Heat Maps jenis Risiko BMT Assyafiiyah BN
  • 36. isiko BMT Assyafiiyah Berdasarkan Operasional Jumlah Risiko Ekstrim Tinggi Penghimpunan Wakaf Uang 5 Pengelolaan 11 Wakaf Uang 11 Pendistribusian manfaat pengelolaan asset wakaf Uang 7 1 Total 23 1 Berdasarkan Kualitas Tinggi Medium Rendah 1 1 3 2 1 8 2 1 8 2 1 3 5 3 14
  • 37. AB 5 Penutup Simpulan Implikasi Penelitian Penelitian Saran Penelitian
  • 38. Simpulan dan keterbatasan simpulan Penelitian BMT Assyafiiyah Berkah Nasional ditemukan 23 jenis risiko ( 5 jenis risiko dalam proses Penghimpunan wakaf uang (21,7%) , 11 jenis risiko dalam proses (21,7%) , 11 jenis risiko dalam proses pengelolaan asset wakaf uang (47,8%) dan 7 enis risiko pada pendistribusian manfaat wakaf uang ( 30,7%)) erdapat 14 risiko terkategori neglible atau ow, 5 jenis risiko high atau terkategori Undasirable, 3 jenis risiko terkategori acceptable atau pada level medium dan hanya teridentifikasi 1 jenis risiko dengan evel extreme atau terkategori Unacceptable, keterbatasan Penelitian Implikasi dan Keterbatasan Penelitia Implikasi Penelitian Penghimpunan wakaf menjadi fokus perhatian lembaga perhatian lembaga Pengelolaan dan pendistribusian manfaat wakaf harus memperhatikan aspek kelayakan investasi bisnis Keterbatsan Penelitian Hanya meneliti satu objek BMT Pengukuran hanya melibatkan skala dampak dan kemungkinan