SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
KEMENTERIAN KOPERASI
DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH
REPUBLIK INDONESIA
SOSIALISASI KERTAS KERJA PEMERIKSAAN
KESEHATAN KOPERASI
PEKANBARU, JUNI 2022
“MENDORONG TUMBUH KEMBANGNYA KOPERASI SEHAT DAN
TERPERCAYA SEBAGAI SALAH SATU PILAR PEREKONOMIAN NASIONAL”
BANGGA
BUATAN
INDONESIA
PEMKES
Pemkes
Simpan
Pinjam
KUK I sd 2
Konvensional
KUK 3 sd 4
Konvensional
KUK I sd 2
syariah
KUK 3 sd 4
Syariah
Pemkes Non
Simpan
Pinjam
KUK I sd 2non
SP
Konvensional
KUK 3 sd 4
non sp
Konvensional
KUK I sd 2
non SP
syariah
KUK 3 sd 4
non SP
Syariah
Pemkes
TK
PR
KK
P
TATA KELOLA
Prinsip
Koperasi
Kelembagaan
Manajemen
(umum,
likuiditas dll)
Penerapan
Prinsip
Syariah
Profil Risiko
Risiko Inheren
Kualitas Penerapan
Manajemen Resiko
Kinerja
Keuangan
Evaluasi Kinerja
Keuangan
(Rentabilitas,
Efisiensi)
Manajemen
Keuangan
(kualitas asset
dan likuiditas)
Kesinambungan
Keuangan
(pertumbuhan
asset dll)
PERMODALAN
Kecukupan
Permodalan (Car,dll)
Kecukupan
Pengelolaan
Permodalan (Modal
Lembaga terhadap
total asset)
NO ASPEK PEMERIKSAAN
A TATA KELOLA
1 PRINSIP KOPERASI
2 KELEMBAGAAN
3 MANAJEMEN KOPERASI
B PROFIL RISIKO
1 RISIKO INHEREN
2 KUALITAS PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO
C KINERJA
I
1 RENTABILITAS
a Rentabilitas Aset (Return on Asset)
b Rentabilitas Ekuitas (Return on Equity)
c Kemandirian Operasional
2 EFISIENSI
1 Biaya Operasional terhadap Pendapatan
EVALUASI KINERJA KEUANGAN
NO ASPEK PEMERIKSAAN
A TATA KELOLA
1 PRINSIP KOPERASI
2 KELEMBAGAAN
3 MANAJEMEN KOPERASI
4 PRINSIP SYARIAH
B PROFIL RISIKO
1 RISIKO INHEREN
2 KUALITAS PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO
C KINERJA
I EVALUASI KINERJA KEUANGAN
1 RENTABILITAS
a Rentabilitas Aset (Return on Asset)
b Rentabilitas Ekuitas (Return on Equity)
c Kemandirian Operasional
2 EFISIENSI
1 Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional
KUK I dan II SP
KONVENSIONAL
KUK I dan II SP SYARIAH
II
1 KUALITAS ASET
1
Pinjaman pada Anggota terhadap Total
PYD/Piutang
2
Pinjaman Bermasalah Terhadap Total
PYD/Piutang
3
Cadangan Risiko Terhadap Pinjaman
Bermasalah
2 LIKUIDITAS
1
Kas dan Bank terhadap Kewajiban Jangka
Pendek
2 Piutang terhadap dana yang diterima
3 Aset Lancar terhadap Kewajiban Jangka Pendek
III
1
1 Pertumbuhan Aset
2 Pertumbuhan Dana diterima
3 Pertumbuhan Ekuitas
4 Pertumbuhan Hasil Usaha Bersih
2 ASPEK JATIDIRI
1 Pendapatan Utama terhadap Total Pendapatan
2
SHU Bersih terhadap Simpanan Pokok dan
Simpanan Wajib
3 Partisipasi Simpanan Anggota
PERTUMBUHAN
MANAJEMEN KEUANGAN
KESINAMBUNGAN KEUANGAN
II MANAJEMEN KEUANGAN
1 1 KUALITAS ASET
1 Pembiayaan pada Anggota terhadap total pembiayaan
2 Pembiayaan Bermasalah Terhadap total pembiayaan
3 Cadangan Risiko Terhadap pembiayaan Bermasalah
2 LIKUIDITAS
1 Kas dan bank terhadap kewajiban jangka pendek
2 piutang, pinjaman dan/pembiayaan terhadap dana
3 Aset Lancar terhadap Kewajiban Jangka Pendek
III KESINAMBUNGAN KEUANGAN
1
1 Pertumbuhan Aset
2 Pertumbuhan Dana diterima
3 Pertumbuhan Ekuitas
4 Pertumbuhan Hasil Usaha Bersih
2 ASPEK JATIDIRI
1 Pendapatan Utama terhadap Total Pendapatan
2 SHU Bersih terhadap Simpanan Pokok dan Simpanan
3 Partisipasi Simpanan Anggota
PERTUMBUHAN
KUK I dan II SP
KONVENSIONAL
KUK I dan II SP SYARIAH
D PERMODALAN
I KECUKUPAN PERMODALAN
1 Ekuitas terhadap Total Aset
2 Kecukupan Modal
II KECUKUPAN PENGELOLAAN PERMODALAN
1 Modal Pinjaman Anggota tehadap Total Aset
2 Kewajiban Jangka Panjang terhadap Ekuitas
D PERMODALAN
I KECUKUPAN PERMODALAN
1 Ekuitas terhadap Total Aset
2 Kecukupan Modal
II
1 Modal Pinjaman Anggota tehadap Total Aset
2 Kewajiban Jangka Panjang terhadap Ekuitas
KECUKUPAN PENGELOLAAN PERMODALAN
KUK I dan II SP
KONVENSIONAL
KUK I dan II SP SYARIAH
NO ASPEK PEMERIKSAAN
A TATA KELOLA
1 PRINSIP KOPERASI
2 KELEMBAGAAN
3 MANAJEMEN KOPERASI
B PROFIL RISIKO
1 RISIKO INHEREN
2 KUALITAS PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO
C KINERJA
I EVALUASI KINERJA KEUANGAN
1 RENTABILITAS
a Rentabilitas Aset (Return on Asset)
b Rentabilitas Ekuitas (Return on Equity)
c Kemandirian Operasional
d SHU Bersih terhadap Total Pendapatan (NPM)
2 EFISIENSI
1 Biaya Operasional terhadap Pendapatan
2 Biaya Usaha terhadap SHU Kotor
3 Biaya Gaji Karyawan terhadap Total Pendapatan
4 Biaya Operasional terhadap Total PYD/Piutang
NO ASPEK PEMERIKSAAN
A TATA KELOLA
1 PRINSIP KOPERASI
2 KELEMBAGAAN
3 MANAJEMEN KOPERASI
4 PRINSIP SYARIAH
B PROFIL RISIKO
1 RISIKO INHEREN
2 KUALITAS PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO
C KINERJA
I EVALUASI KINERJA KEUANGAN
1 RENTABILITAS
a Rentabilitas Aset (Return on Asset)
b Rentabilitas Ekuitas (Return on Equity)
c Kemandirian Operasional
d SHU Bersih terhadap Total Pendapatan (NPM)
2 EFISIENSI
1 Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional
2 Biaya Usaha terhadap SHU Kotor
3 Biaya Gaji Karyawan terhadap Total Pendapatan
4
Biaya Operasional terhadap Total pembiayaan dan atau
Piutang
KUK III dan IV SP KONVENSIONAL KUK III dan IV SP SYARIAH
II MANAJEMEN KEUANGAN
1 KUALITAS ASET
1 Pinjaman pada Anggota terhadap Total pinjaman
2 Pinjaman Bermasalah Terhadap Total Pinjaman
3 PPAP terhadap PPAPWD
4 Cadangan Risiko Terhadap Pinjaman
5 Aset Tetap terhadap total aset
6 Piutang tak tertagih terhadap Total Pinjaman yang
2 LIKUIDITAS
1 Kas dan Bank terhadap Kewajiban Jangka
2 Pinjaman yang diberikan/Piutang terhadap dana
3 Aset Lancar terhadap Kewajiban Jangka Pendek
4 Kas & Bank terhadap Total Aset
5 Investasi Jangka Panjang terhadap Total Aset
III KESINAMBUNGAN KEUANGAN
1 1 PERTUMBUHAN
1 Pertumbuhan Aset
2 Pertumbuhan Dana diterima
3 Pertumbuhan Ekuitas
4 Pertumbuhan Hasil Usaha Bersih
5 Pertumbuhan Pinjaman yang diberikan
II MANAJEMEN KEUANGAN
1 1 KUALITAS ASET
1 Pembiayaan pada Anggota terhadap Total Pembiayaan
2 Pembiayaan Bermasalah Terhadap Total pembiayaan
3 PPAP terhadap PPAPWD
4 Cadangan Risiko Terhadap pembiayaan Bermasalah
5 Aset Tetap terhadap total aset
6 Piutang tak tertagih terhadap Total pembiayaan dan/
2 LIKUIDITAS
1 Kas dan bank terhadap kewajiban jangka pendek
2 Piutang terhadap dana yang diterima
3 Aset Lancar terhadap Kewajiban Jangka Pendek
4 Kas Bank terhadap Total Aset
5 Investasi Jangka Panjang terhadap Total Aset
III KESINAMBUNGAN KEUANGAN
1
1 Pertumbuhan Aset
2 Pertumbuhan Dana diterima
3 Pertumbuhan Ekuitas
4 Pertumbuhan Hasil Usaha Bersih
5 Pertumbuhan Piutang dan Pembiayaan
PERTUMBUHAN
KUK III dan IV SP KONVENSIONAL KUK III dan IV SP SYARIAH
2 ASPEK JATIDIRI
1 Pendapatan Utama terhadap Total Pendapatan
2 SHU Bersih terhadap Simpanan Pokok dan
3 Partisipasi Simpanan Anggota
4 Tingkat Pelayanan Anggota
5 Biaya Pembinaan terhadap SHU Bersih
D PERMODALAN
I KECUKUPAN PERMODALAN
1 Ekuitas terhadap Total Aset
2 Kecukupan Modal
II KECUKUPAN PENGELOLAAN PERMODALAN
1 Modal Pinjaman Anggota tehadap Total Aset
2 Kewajiban Jangka Panjang terhadap Ekuitas
3 Modal Lembaga terhadap Total Aset
2 ASPEKJATIDIRI
1 Pendapatan Utama terhadap Total Pendapatan
2 SHUBersih terhadap Simpanan Pokok dan Simpanan
3 Partisipasi Simpanan Anggota
4 TingkatPelayanan Anggota
5 Biaya Pembinaan terhadap SHU
D PERMODALAN
I KECUKUPANPERMODALAN
1 Ekuitas terhadap Total Aset
2 Rasio kecukupan modal yaitu perbandingan antara modal
II
1 Modal Pinjaman Anggota tehadap Total Aset
2 Kewajiban Jangka Panjang terhadap Ekuitas
3 Modal Lembaga terhadap Total Aset
KECUKUPANPENGELOLAANPERMODALAN
KUK III dan IV SP KONVENSIONAL KUK III dan IV SP SYARIAH
Mengenal Manajemen Risiko
 Apa itu manajemen risiko (Risk Management)?
Manajemen Risiko adalah suatu upaya yang dilaksanakan untuk menghindari
terjadinya sesuatu yang tidak diharapkan dan meminimalkan dampak yang
timbul apabila kondisi yang tidak diharapkan tersebut terjadi dalam rangka
mengotimalkan hasil yang sedang diupayakan
Risk Management Strategies
 Risk Removal (Avoid)/Pencegahan risiko berpotensi kerugian
 Definisi: Usaha yang dilakukan untuk menghindari, mengeluarkan, dan mengakhiri
suatu risiko.
 Contoh: menutup unit usaha yang memiliki risiko yang tidak sesuai dengan harapan
 Pertanyaan berkaitan dengan risk removal:
 Peluang: Apakah dengan menghilangkan risiko tersebut peluang menghasilkan keuntungan
menjadi hilang ataupun jauh berkurang?
 Tujuan bisnis: Apakah dengan menghilangkan risiko tersebut bisnis masih sesuai dengan
tujuan?
 Biaya: Apakah biaya yang dikeluarkan untuk menghilangkan risiko tersebut masih dapat
diterima?
 Risk Reduction (Mitigate)/Pengurangan Risiko untuk memperkecil risiko yang
besar
 Definisi: Usaha yang dilakukan untuk mengurangi dampak yang diakibatkan oleh suatu
risiko.
Sumber: Robert J Champan: 2006; Simple Tools and Techniques for Enterprise Risk Management; John Wiley and Sons
Risk Management Strategies
 Risk Transfer or Reassign
 Definisi: Usaha yang dilakukan dengan memindahkan risiko pada suatu entitas kepada entitas
lainnya
 Contoh: Membeli polis asuransi, Letter of Credit (LC) dll.
 Pertanyaan berkaitan dengan risk transfer:
 Tujuan pihak lain: Apa motivasi pihak tersebut bersedia menerima risiko tersebut?
 Kemampuan mengelola: Apakah pihak tersebut mampu mengelola risiko tersebut?
 Konteks risiko: Seberapa besar volatilitas, kemungkinan, dan dampak dari risiko tersebut?
 Biaya: Berapa biaya yang harus dikeluarkan untuk risk transfer tersebut?
 Risk Retention (Accept)
 Definisi: Keadaan dimana risiko diterima, ditahan, dan diserap oleh koperasi.
 Contoh: Apabila biaya yang dikeluarkan untuk mengelola risiko tersebut lebih besar atau tidak
terdapat alternatif lain untuk mengurangi dampak dari risiko tersebut.
 Pertanyaan berkaitan dengan risk retention:
 Pilihan: Apakah keputusan untuk menahan risiko tersebut dilakukan karena tidak ada alternatif lain yang
tersedia?
 Waktu: Sampai kapan risiko tersebut tetap akan diterima?
 Kemampuan untuk menyerap risiko: Apakah dampak yang ditimbulkan oleh risiko tersebut masih dapat
dibiarkan.
Sumber: Robert J Champan: 2006; Simple Tools and Techniques for Enterprise Risk Management; John Wiley and Sons
Risk Management Process
Risk Management Process
 Risk Identification
 Mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin timbul
 Risk Assessment and Measurement
 Melihat apakah risiko telah terjadi
 Mengukur besarnya risiko dan dampak risiko tersebut
 Risk Mitigation
 Menerapkan strategi yang mampu meminimalkan risiko
 Risk Monitoring
 Melihat sejauh mana manajemen / mitigiasi risiko diterapkan untuk melihat sejauhmana risiko
tersebut dapat dikurangi
 Risk Reporting and Control
 Pelaporan risiko dan tindakan perbaikan untuk mengelola risiko
Risk Management Approaches
 Top Down
 Digunakan dalam menentukan tipe-tipe risiko yang dihadapi
 Proses ini dimulai dengan penentuan target pendapatan, dan dilanjutkan dengan
penentuan batasan risiko (risk limit) yang dapat diambil oleh masing-masing unit
bisnis.
 Indikator yang digunakan adalah pendapatan (earning) dan potensi risiko yang dapat
terjadi pada unit bisnis dan setiap transaksi.
 Bottom Up
 Digunakan untuk memonitor dan melaporkan risiko.
 Proses ini dimulai dengan terjadinya transaksi, akumulasi risiko pada unit bisnis,
agregasi risiko dan melihat pengaruhnya pada pendapatan perusahaan dan pada bagi
hasil (dividend) yang diterima oleh pemegang saham.
 Proses ini sangat bermanfaat untuk melihat efektifitas pengambilan keputusan,
penentuan target dan perbandingan terhadap hasil.
Sumber: Joel Bessis 2002; Risk Management in Banking; John Wiley & Sons
Risk Management Process yang Efektif:
 Tersedianya Panduan (guidelines) berkaitan dengan:
 kebijakan (policies) manajemen risiko
 batasan (limit) risiko yang dapat diambil
 prosedur manajemen risiko
 Tersedianya sistem informasi manajemen yang efektif
 Terdapat check and balance dalam sistem dan kontol risiko
 Pelaporan risiko (risk reporting) tepat waktu dan memadai secara kualitas.
 Proses tersebut sesuai dengan ukuran dan kompleksitas bisnis usaha tersebut.
Sumber: IFSB-1: Risk Management Standards for IIFS; 2005
BOBOT PENILAIAN
21
NO ASPEK YANG DINILAI BOBOT AKHIR
1 TATA KELOLA 30 %
2 PROFIL RISIKO 15 %
3 KINEJERJA KEUANGAN 40 %
4 PERMODALAN 15 %
100 %
NERACA ATMR
PROFIL
RISIKO
PHU dan data
Keuangan lainnya
K
E
R
T
A
S
K
E
R
J
A
DATA TATA
KELOLA
S
K
O
R
I
N
G
SERTIFIKAT
SKEMA/ALUR PEMERIKSAAN KESEHATAN USAHA SIMPAN
PINJAM
22
DATA
MANAJEMEN
SANKSI
Input Sheet
BA
dan
LHP
PEMERIKSAAN KESEHATAN
23
NO PREDIKAT SKOR
1 Sehat 80 – 100
2 Cukup Sehat 66 – 79
3 Dalam Pengawasan 51 – 65
4 Dalam Pengawasan Khusus 0 - 50
PAPARAN JUKNIS 15 2021 PEMKES DI PEKANBARU.pptx

More Related Content

Similar to PAPARAN JUKNIS 15 2021 PEMKES DI PEKANBARU.pptx

Risiko_dan_nilai_utang_perusahaan_Khoerul_tim4_Manajemen_Keuangan_Untara.pdf
Risiko_dan_nilai_utang_perusahaan_Khoerul_tim4_Manajemen_Keuangan_Untara.pdfRisiko_dan_nilai_utang_perusahaan_Khoerul_tim4_Manajemen_Keuangan_Untara.pdf
Risiko_dan_nilai_utang_perusahaan_Khoerul_tim4_Manajemen_Keuangan_Untara.pdfKhoerul Lana
 
PPT Seminar IKNBS print.pdf
PPT Seminar IKNBS print.pdfPPT Seminar IKNBS print.pdf
PPT Seminar IKNBS print.pdfSatriaUtama31
 
lingkungan keuangan; pasar, lembaga keuangan, dan suku bunga
lingkungan keuangan; pasar, lembaga keuangan, dan suku bungalingkungan keuangan; pasar, lembaga keuangan, dan suku bunga
lingkungan keuangan; pasar, lembaga keuangan, dan suku bungaAmrul Rizal
 
Aminullah assagaf p1 p7-manj keu 2 (3 maret 2020)
Aminullah assagaf p1 p7-manj keu 2 (3 maret 2020)Aminullah assagaf p1 p7-manj keu 2 (3 maret 2020)
Aminullah assagaf p1 p7-manj keu 2 (3 maret 2020)Aminullah Assagaf
 
Basic training allisya
Basic training allisyaBasic training allisya
Basic training allisyaAlam Rojo
 
Pasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & Investasi
Pasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & InvestasiPasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & Investasi
Pasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & InvestasiValbury Group Asia Division
 
Penelitian asuransi
Penelitian asuransiPenelitian asuransi
Penelitian asuransiRapulAnwar1
 
Portofolio investasi-bab-23-manajemen-kekayaan
Portofolio investasi-bab-23-manajemen-kekayaanPortofolio investasi-bab-23-manajemen-kekayaan
Portofolio investasi-bab-23-manajemen-kekayaanJudianto Nugroho
 
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusiaRisiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusiaAhnaf Ma'ruf Mahendra
 
Aminullah assagaf p1 manaj keuangan 2
Aminullah assagaf p1 manaj keuangan 2Aminullah assagaf p1 manaj keuangan 2
Aminullah assagaf p1 manaj keuangan 2Aminullah Assagaf
 
Aminullah assagaf p1 manaj keu 2 (27 feb 2020)
Aminullah assagaf p1 manaj keu 2 (27 feb 2020)Aminullah assagaf p1 manaj keu 2 (27 feb 2020)
Aminullah assagaf p1 manaj keu 2 (27 feb 2020)Aminullah Assagaf
 
Selayang pandang jamur tiram wendi
Selayang pandang jamur tiram wendiSelayang pandang jamur tiram wendi
Selayang pandang jamur tiram wendiayazz11
 
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptxFatahAhmadi2
 
Makalah manajemen keuangan uts april 2018
Makalah manajemen keuangan uts april 2018Makalah manajemen keuangan uts april 2018
Makalah manajemen keuangan uts april 2018imashayatunnufus
 

Similar to PAPARAN JUKNIS 15 2021 PEMKES DI PEKANBARU.pptx (20)

Lembaga Bukan bank
Lembaga Bukan bankLembaga Bukan bank
Lembaga Bukan bank
 
Makalah Manajemen Keuangan 1
Makalah Manajemen Keuangan 1Makalah Manajemen Keuangan 1
Makalah Manajemen Keuangan 1
 
manajemen kas
manajemen kasmanajemen kas
manajemen kas
 
Risiko_dan_nilai_utang_perusahaan_Khoerul_tim4_Manajemen_Keuangan_Untara.pdf
Risiko_dan_nilai_utang_perusahaan_Khoerul_tim4_Manajemen_Keuangan_Untara.pdfRisiko_dan_nilai_utang_perusahaan_Khoerul_tim4_Manajemen_Keuangan_Untara.pdf
Risiko_dan_nilai_utang_perusahaan_Khoerul_tim4_Manajemen_Keuangan_Untara.pdf
 
PPT Seminar IKNBS print.pdf
PPT Seminar IKNBS print.pdfPPT Seminar IKNBS print.pdf
PPT Seminar IKNBS print.pdf
 
lingkungan keuangan; pasar, lembaga keuangan, dan suku bunga
lingkungan keuangan; pasar, lembaga keuangan, dan suku bungalingkungan keuangan; pasar, lembaga keuangan, dan suku bunga
lingkungan keuangan; pasar, lembaga keuangan, dan suku bunga
 
Aminullah assagaf p1 p7-manj keu 2 (3 maret 2020)
Aminullah assagaf p1 p7-manj keu 2 (3 maret 2020)Aminullah assagaf p1 p7-manj keu 2 (3 maret 2020)
Aminullah assagaf p1 p7-manj keu 2 (3 maret 2020)
 
Basic training allisya
Basic training allisyaBasic training allisya
Basic training allisya
 
Pasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & Investasi
Pasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & InvestasiPasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & Investasi
Pasar Modal Sebagai Sarana Pendanaan Perusahaan & Investasi
 
Penelitian asuransi
Penelitian asuransiPenelitian asuransi
Penelitian asuransi
 
Dana Pensiun
Dana PensiunDana Pensiun
Dana Pensiun
 
Portofolio investasi-bab-23-manajemen-kekayaan
Portofolio investasi-bab-23-manajemen-kekayaanPortofolio investasi-bab-23-manajemen-kekayaan
Portofolio investasi-bab-23-manajemen-kekayaan
 
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusiaRisiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
Risiko merupakan bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia
 
Aminullah assagaf p1 manaj keuangan 2
Aminullah assagaf p1 manaj keuangan 2Aminullah assagaf p1 manaj keuangan 2
Aminullah assagaf p1 manaj keuangan 2
 
Aminullah assagaf p1 manaj keu 2 (27 feb 2020)
Aminullah assagaf p1 manaj keu 2 (27 feb 2020)Aminullah assagaf p1 manaj keu 2 (27 feb 2020)
Aminullah assagaf p1 manaj keu 2 (27 feb 2020)
 
Selayang pandang jamur tiram wendi
Selayang pandang jamur tiram wendiSelayang pandang jamur tiram wendi
Selayang pandang jamur tiram wendi
 
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptxMateri 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
Materi 5-6 ANALISIS RISIKO BISNIS - Risiko Keuangan dan Proyek.pptx
 
KEUANGAN
KEUANGANKEUANGAN
KEUANGAN
 
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx
1-Analisa Pembiayaan BPRS-18-19 Agustus 2023 (1).pptx
 
Makalah manajemen keuangan uts april 2018
Makalah manajemen keuangan uts april 2018Makalah manajemen keuangan uts april 2018
Makalah manajemen keuangan uts april 2018
 

Recently uploaded

Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxItaaNurlianaSiregar
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBambu hoki88
 
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKANPEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKANDesi952363
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaMichael Rada
 
Hub. 0813 3350 0792, Toko Pusat Distributor Mainan Mandi Bola Anak Bola Plast...
Hub. 0813 3350 0792, Toko Pusat Distributor Mainan Mandi Bola Anak Bola Plast...Hub. 0813 3350 0792, Toko Pusat Distributor Mainan Mandi Bola Anak Bola Plast...
Hub. 0813 3350 0792, Toko Pusat Distributor Mainan Mandi Bola Anak Bola Plast...syafiraw266
 
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...hh4102231
 
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...b54037163
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxAnissaPratiwi3
 
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke MalangSupplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malanggentengcor outdoor
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTRikoMappedeceng1
 
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptxSTRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptxzulkarnain372
 
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat LidahHaseebBashir5
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.nuranisasignature
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...syafiraw266
 
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptxPPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptxBesraSaputra
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .pptApaySafari1
 
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawitPengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawitJhonFeriantaTarigan
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...b54037163
 
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGIPRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGIThomz PRTOTO
 

Recently uploaded (20)

Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptxMedia Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
Media Pembelajaran Ekonomi XI - Bab 5.pptx
 
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot BesarBAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
BAMBUHOKI88 Situs Game Gacor Menggunakan Doku Mudah Jackpot Besar
 
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di SurabayaObat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
Obat Aborsi Surabaya WA 082223109953 Jual Obat Aborsi Cytotec Asli Di Surabaya
 
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKANPEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN
PEMAPARAN HARMONISASI PERATURAN PERPAJAKAN
 
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael RadaAPAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
APAKAH LOGISTIK SIAP UNTUK PERTUMBUHAN? Michael Rada
 
Hub. 0813 3350 0792, Toko Pusat Distributor Mainan Mandi Bola Anak Bola Plast...
Hub. 0813 3350 0792, Toko Pusat Distributor Mainan Mandi Bola Anak Bola Plast...Hub. 0813 3350 0792, Toko Pusat Distributor Mainan Mandi Bola Anak Bola Plast...
Hub. 0813 3350 0792, Toko Pusat Distributor Mainan Mandi Bola Anak Bola Plast...
 
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
Distribtor,Pengrajin,Jual,grosir sepatu 7 pe,WA ,0812-9838-0434 (telkomsel) N...
 
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
In Doha*&QATAR^*[☎️+2773-7758-557]]@ @# Abortion pills for sale in Doha Qatar...
 
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docxLAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
LAPORAN HASIL OBSERVASI ENGLISH COURSE (1).docx
 
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke MalangSupplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
Supplier Genteng Atap Rumah Modern Kirim ke Malang
 
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOTSTRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
STRATEGI BERSAING MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
 
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptxSTRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
STRATEGI KEUANGAN RITEL ROYALATK (1).pptx
 
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
"Seni Memasak Indonesia: Rahasia Kuliner Nusantara yang Memikat Lidah
 
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
analisa kelayakan bisnis aspek keuangan.
 
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
Hub. 0821 4281 1002, Rekomendasi Restoran Rumah Makan Kulineran Warung Depot ...
 
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptxPPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
PPT-UEU-Studi-Kelayakan-Bisnis-Pertemuan-13.pptx
 
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
6. CONTAINER (MATKUL CARGO HANDLING) .ppt
 
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawitPengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
Pengolahan Air Umpan Boiler untuk pabrik kelapa sawit
 
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
@#*MPT Kit*^^ In Doha Qatar*^^+27737758557^ ??₵*^Sell original abortion medic...
 
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGIPRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
PRTOTO SITUS TERPERCAYA DENGAN TINGKAT KEMENANGAN TINGGI
 

PAPARAN JUKNIS 15 2021 PEMKES DI PEKANBARU.pptx

  • 1. KEMENTERIAN KOPERASI DAN USAHA KECIL DAN MENENGAH REPUBLIK INDONESIA SOSIALISASI KERTAS KERJA PEMERIKSAAN KESEHATAN KOPERASI PEKANBARU, JUNI 2022 “MENDORONG TUMBUH KEMBANGNYA KOPERASI SEHAT DAN TERPERCAYA SEBAGAI SALAH SATU PILAR PEREKONOMIAN NASIONAL” BANGGA BUATAN INDONESIA
  • 2. PEMKES Pemkes Simpan Pinjam KUK I sd 2 Konvensional KUK 3 sd 4 Konvensional KUK I sd 2 syariah KUK 3 sd 4 Syariah Pemkes Non Simpan Pinjam KUK I sd 2non SP Konvensional KUK 3 sd 4 non sp Konvensional KUK I sd 2 non SP syariah KUK 3 sd 4 non SP Syariah Pemkes TK PR KK P
  • 4. Profil Risiko Risiko Inheren Kualitas Penerapan Manajemen Resiko
  • 7. NO ASPEK PEMERIKSAAN A TATA KELOLA 1 PRINSIP KOPERASI 2 KELEMBAGAAN 3 MANAJEMEN KOPERASI B PROFIL RISIKO 1 RISIKO INHEREN 2 KUALITAS PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO C KINERJA I 1 RENTABILITAS a Rentabilitas Aset (Return on Asset) b Rentabilitas Ekuitas (Return on Equity) c Kemandirian Operasional 2 EFISIENSI 1 Biaya Operasional terhadap Pendapatan EVALUASI KINERJA KEUANGAN NO ASPEK PEMERIKSAAN A TATA KELOLA 1 PRINSIP KOPERASI 2 KELEMBAGAAN 3 MANAJEMEN KOPERASI 4 PRINSIP SYARIAH B PROFIL RISIKO 1 RISIKO INHEREN 2 KUALITAS PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO C KINERJA I EVALUASI KINERJA KEUANGAN 1 RENTABILITAS a Rentabilitas Aset (Return on Asset) b Rentabilitas Ekuitas (Return on Equity) c Kemandirian Operasional 2 EFISIENSI 1 Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional KUK I dan II SP KONVENSIONAL KUK I dan II SP SYARIAH
  • 8. II 1 KUALITAS ASET 1 Pinjaman pada Anggota terhadap Total PYD/Piutang 2 Pinjaman Bermasalah Terhadap Total PYD/Piutang 3 Cadangan Risiko Terhadap Pinjaman Bermasalah 2 LIKUIDITAS 1 Kas dan Bank terhadap Kewajiban Jangka Pendek 2 Piutang terhadap dana yang diterima 3 Aset Lancar terhadap Kewajiban Jangka Pendek III 1 1 Pertumbuhan Aset 2 Pertumbuhan Dana diterima 3 Pertumbuhan Ekuitas 4 Pertumbuhan Hasil Usaha Bersih 2 ASPEK JATIDIRI 1 Pendapatan Utama terhadap Total Pendapatan 2 SHU Bersih terhadap Simpanan Pokok dan Simpanan Wajib 3 Partisipasi Simpanan Anggota PERTUMBUHAN MANAJEMEN KEUANGAN KESINAMBUNGAN KEUANGAN II MANAJEMEN KEUANGAN 1 1 KUALITAS ASET 1 Pembiayaan pada Anggota terhadap total pembiayaan 2 Pembiayaan Bermasalah Terhadap total pembiayaan 3 Cadangan Risiko Terhadap pembiayaan Bermasalah 2 LIKUIDITAS 1 Kas dan bank terhadap kewajiban jangka pendek 2 piutang, pinjaman dan/pembiayaan terhadap dana 3 Aset Lancar terhadap Kewajiban Jangka Pendek III KESINAMBUNGAN KEUANGAN 1 1 Pertumbuhan Aset 2 Pertumbuhan Dana diterima 3 Pertumbuhan Ekuitas 4 Pertumbuhan Hasil Usaha Bersih 2 ASPEK JATIDIRI 1 Pendapatan Utama terhadap Total Pendapatan 2 SHU Bersih terhadap Simpanan Pokok dan Simpanan 3 Partisipasi Simpanan Anggota PERTUMBUHAN KUK I dan II SP KONVENSIONAL KUK I dan II SP SYARIAH
  • 9. D PERMODALAN I KECUKUPAN PERMODALAN 1 Ekuitas terhadap Total Aset 2 Kecukupan Modal II KECUKUPAN PENGELOLAAN PERMODALAN 1 Modal Pinjaman Anggota tehadap Total Aset 2 Kewajiban Jangka Panjang terhadap Ekuitas D PERMODALAN I KECUKUPAN PERMODALAN 1 Ekuitas terhadap Total Aset 2 Kecukupan Modal II 1 Modal Pinjaman Anggota tehadap Total Aset 2 Kewajiban Jangka Panjang terhadap Ekuitas KECUKUPAN PENGELOLAAN PERMODALAN KUK I dan II SP KONVENSIONAL KUK I dan II SP SYARIAH
  • 10. NO ASPEK PEMERIKSAAN A TATA KELOLA 1 PRINSIP KOPERASI 2 KELEMBAGAAN 3 MANAJEMEN KOPERASI B PROFIL RISIKO 1 RISIKO INHEREN 2 KUALITAS PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO C KINERJA I EVALUASI KINERJA KEUANGAN 1 RENTABILITAS a Rentabilitas Aset (Return on Asset) b Rentabilitas Ekuitas (Return on Equity) c Kemandirian Operasional d SHU Bersih terhadap Total Pendapatan (NPM) 2 EFISIENSI 1 Biaya Operasional terhadap Pendapatan 2 Biaya Usaha terhadap SHU Kotor 3 Biaya Gaji Karyawan terhadap Total Pendapatan 4 Biaya Operasional terhadap Total PYD/Piutang NO ASPEK PEMERIKSAAN A TATA KELOLA 1 PRINSIP KOPERASI 2 KELEMBAGAAN 3 MANAJEMEN KOPERASI 4 PRINSIP SYARIAH B PROFIL RISIKO 1 RISIKO INHEREN 2 KUALITAS PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO C KINERJA I EVALUASI KINERJA KEUANGAN 1 RENTABILITAS a Rentabilitas Aset (Return on Asset) b Rentabilitas Ekuitas (Return on Equity) c Kemandirian Operasional d SHU Bersih terhadap Total Pendapatan (NPM) 2 EFISIENSI 1 Biaya Operasional terhadap Pendapatan Operasional 2 Biaya Usaha terhadap SHU Kotor 3 Biaya Gaji Karyawan terhadap Total Pendapatan 4 Biaya Operasional terhadap Total pembiayaan dan atau Piutang KUK III dan IV SP KONVENSIONAL KUK III dan IV SP SYARIAH
  • 11. II MANAJEMEN KEUANGAN 1 KUALITAS ASET 1 Pinjaman pada Anggota terhadap Total pinjaman 2 Pinjaman Bermasalah Terhadap Total Pinjaman 3 PPAP terhadap PPAPWD 4 Cadangan Risiko Terhadap Pinjaman 5 Aset Tetap terhadap total aset 6 Piutang tak tertagih terhadap Total Pinjaman yang 2 LIKUIDITAS 1 Kas dan Bank terhadap Kewajiban Jangka 2 Pinjaman yang diberikan/Piutang terhadap dana 3 Aset Lancar terhadap Kewajiban Jangka Pendek 4 Kas & Bank terhadap Total Aset 5 Investasi Jangka Panjang terhadap Total Aset III KESINAMBUNGAN KEUANGAN 1 1 PERTUMBUHAN 1 Pertumbuhan Aset 2 Pertumbuhan Dana diterima 3 Pertumbuhan Ekuitas 4 Pertumbuhan Hasil Usaha Bersih 5 Pertumbuhan Pinjaman yang diberikan II MANAJEMEN KEUANGAN 1 1 KUALITAS ASET 1 Pembiayaan pada Anggota terhadap Total Pembiayaan 2 Pembiayaan Bermasalah Terhadap Total pembiayaan 3 PPAP terhadap PPAPWD 4 Cadangan Risiko Terhadap pembiayaan Bermasalah 5 Aset Tetap terhadap total aset 6 Piutang tak tertagih terhadap Total pembiayaan dan/ 2 LIKUIDITAS 1 Kas dan bank terhadap kewajiban jangka pendek 2 Piutang terhadap dana yang diterima 3 Aset Lancar terhadap Kewajiban Jangka Pendek 4 Kas Bank terhadap Total Aset 5 Investasi Jangka Panjang terhadap Total Aset III KESINAMBUNGAN KEUANGAN 1 1 Pertumbuhan Aset 2 Pertumbuhan Dana diterima 3 Pertumbuhan Ekuitas 4 Pertumbuhan Hasil Usaha Bersih 5 Pertumbuhan Piutang dan Pembiayaan PERTUMBUHAN KUK III dan IV SP KONVENSIONAL KUK III dan IV SP SYARIAH
  • 12. 2 ASPEK JATIDIRI 1 Pendapatan Utama terhadap Total Pendapatan 2 SHU Bersih terhadap Simpanan Pokok dan 3 Partisipasi Simpanan Anggota 4 Tingkat Pelayanan Anggota 5 Biaya Pembinaan terhadap SHU Bersih D PERMODALAN I KECUKUPAN PERMODALAN 1 Ekuitas terhadap Total Aset 2 Kecukupan Modal II KECUKUPAN PENGELOLAAN PERMODALAN 1 Modal Pinjaman Anggota tehadap Total Aset 2 Kewajiban Jangka Panjang terhadap Ekuitas 3 Modal Lembaga terhadap Total Aset 2 ASPEKJATIDIRI 1 Pendapatan Utama terhadap Total Pendapatan 2 SHUBersih terhadap Simpanan Pokok dan Simpanan 3 Partisipasi Simpanan Anggota 4 TingkatPelayanan Anggota 5 Biaya Pembinaan terhadap SHU D PERMODALAN I KECUKUPANPERMODALAN 1 Ekuitas terhadap Total Aset 2 Rasio kecukupan modal yaitu perbandingan antara modal II 1 Modal Pinjaman Anggota tehadap Total Aset 2 Kewajiban Jangka Panjang terhadap Ekuitas 3 Modal Lembaga terhadap Total Aset KECUKUPANPENGELOLAANPERMODALAN KUK III dan IV SP KONVENSIONAL KUK III dan IV SP SYARIAH
  • 14.  Apa itu manajemen risiko (Risk Management)? Manajemen Risiko adalah suatu upaya yang dilaksanakan untuk menghindari terjadinya sesuatu yang tidak diharapkan dan meminimalkan dampak yang timbul apabila kondisi yang tidak diharapkan tersebut terjadi dalam rangka mengotimalkan hasil yang sedang diupayakan
  • 15. Risk Management Strategies  Risk Removal (Avoid)/Pencegahan risiko berpotensi kerugian  Definisi: Usaha yang dilakukan untuk menghindari, mengeluarkan, dan mengakhiri suatu risiko.  Contoh: menutup unit usaha yang memiliki risiko yang tidak sesuai dengan harapan  Pertanyaan berkaitan dengan risk removal:  Peluang: Apakah dengan menghilangkan risiko tersebut peluang menghasilkan keuntungan menjadi hilang ataupun jauh berkurang?  Tujuan bisnis: Apakah dengan menghilangkan risiko tersebut bisnis masih sesuai dengan tujuan?  Biaya: Apakah biaya yang dikeluarkan untuk menghilangkan risiko tersebut masih dapat diterima?  Risk Reduction (Mitigate)/Pengurangan Risiko untuk memperkecil risiko yang besar  Definisi: Usaha yang dilakukan untuk mengurangi dampak yang diakibatkan oleh suatu risiko. Sumber: Robert J Champan: 2006; Simple Tools and Techniques for Enterprise Risk Management; John Wiley and Sons
  • 16. Risk Management Strategies  Risk Transfer or Reassign  Definisi: Usaha yang dilakukan dengan memindahkan risiko pada suatu entitas kepada entitas lainnya  Contoh: Membeli polis asuransi, Letter of Credit (LC) dll.  Pertanyaan berkaitan dengan risk transfer:  Tujuan pihak lain: Apa motivasi pihak tersebut bersedia menerima risiko tersebut?  Kemampuan mengelola: Apakah pihak tersebut mampu mengelola risiko tersebut?  Konteks risiko: Seberapa besar volatilitas, kemungkinan, dan dampak dari risiko tersebut?  Biaya: Berapa biaya yang harus dikeluarkan untuk risk transfer tersebut?  Risk Retention (Accept)  Definisi: Keadaan dimana risiko diterima, ditahan, dan diserap oleh koperasi.  Contoh: Apabila biaya yang dikeluarkan untuk mengelola risiko tersebut lebih besar atau tidak terdapat alternatif lain untuk mengurangi dampak dari risiko tersebut.  Pertanyaan berkaitan dengan risk retention:  Pilihan: Apakah keputusan untuk menahan risiko tersebut dilakukan karena tidak ada alternatif lain yang tersedia?  Waktu: Sampai kapan risiko tersebut tetap akan diterima?  Kemampuan untuk menyerap risiko: Apakah dampak yang ditimbulkan oleh risiko tersebut masih dapat dibiarkan. Sumber: Robert J Champan: 2006; Simple Tools and Techniques for Enterprise Risk Management; John Wiley and Sons
  • 18. Risk Management Process  Risk Identification  Mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin timbul  Risk Assessment and Measurement  Melihat apakah risiko telah terjadi  Mengukur besarnya risiko dan dampak risiko tersebut  Risk Mitigation  Menerapkan strategi yang mampu meminimalkan risiko  Risk Monitoring  Melihat sejauh mana manajemen / mitigiasi risiko diterapkan untuk melihat sejauhmana risiko tersebut dapat dikurangi  Risk Reporting and Control  Pelaporan risiko dan tindakan perbaikan untuk mengelola risiko
  • 19. Risk Management Approaches  Top Down  Digunakan dalam menentukan tipe-tipe risiko yang dihadapi  Proses ini dimulai dengan penentuan target pendapatan, dan dilanjutkan dengan penentuan batasan risiko (risk limit) yang dapat diambil oleh masing-masing unit bisnis.  Indikator yang digunakan adalah pendapatan (earning) dan potensi risiko yang dapat terjadi pada unit bisnis dan setiap transaksi.  Bottom Up  Digunakan untuk memonitor dan melaporkan risiko.  Proses ini dimulai dengan terjadinya transaksi, akumulasi risiko pada unit bisnis, agregasi risiko dan melihat pengaruhnya pada pendapatan perusahaan dan pada bagi hasil (dividend) yang diterima oleh pemegang saham.  Proses ini sangat bermanfaat untuk melihat efektifitas pengambilan keputusan, penentuan target dan perbandingan terhadap hasil. Sumber: Joel Bessis 2002; Risk Management in Banking; John Wiley & Sons
  • 20. Risk Management Process yang Efektif:  Tersedianya Panduan (guidelines) berkaitan dengan:  kebijakan (policies) manajemen risiko  batasan (limit) risiko yang dapat diambil  prosedur manajemen risiko  Tersedianya sistem informasi manajemen yang efektif  Terdapat check and balance dalam sistem dan kontol risiko  Pelaporan risiko (risk reporting) tepat waktu dan memadai secara kualitas.  Proses tersebut sesuai dengan ukuran dan kompleksitas bisnis usaha tersebut. Sumber: IFSB-1: Risk Management Standards for IIFS; 2005
  • 21. BOBOT PENILAIAN 21 NO ASPEK YANG DINILAI BOBOT AKHIR 1 TATA KELOLA 30 % 2 PROFIL RISIKO 15 % 3 KINEJERJA KEUANGAN 40 % 4 PERMODALAN 15 % 100 %
  • 22. NERACA ATMR PROFIL RISIKO PHU dan data Keuangan lainnya K E R T A S K E R J A DATA TATA KELOLA S K O R I N G SERTIFIKAT SKEMA/ALUR PEMERIKSAAN KESEHATAN USAHA SIMPAN PINJAM 22 DATA MANAJEMEN SANKSI Input Sheet BA dan LHP
  • 23. PEMERIKSAAN KESEHATAN 23 NO PREDIKAT SKOR 1 Sehat 80 – 100 2 Cukup Sehat 66 – 79 3 Dalam Pengawasan 51 – 65 4 Dalam Pengawasan Khusus 0 - 50