SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
DINNI LUTFIANI MUZAKKI
PESERTA LATSAR CPNS 20222
FORMASI : AHLI PERTAMA DOKTER
INSTANSI : RSUD MURSYID IBNU SYAFIUDDIN
ANALISIS ISU DAN GAGASAN KREATIF
MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE DI
RSUD MURSYID IBNU SYAFIUDDIN
PENDAHULUAN
Smart ASN
Kemenpan-RB), mencanangkan
pembangunan “Smart ASN”
untuk mewujudkan smart
governanace.
Smart Governance
Tata kelola pemerintahan
cerdas bertujuan untuk
mewujudkan peningkatan kinerja
pelayanan publik, kinerja
birokrasi pemerintah, dan kinerja
efisiensi kebijakan publik
Penerapan tata kelola pemerintahan
cerdas (Smart Governance) salah
satunya dengan cara menyediakan
sumber daya manusia dengan
kuantitas dan kualitas yang memadai
kebutuhan pelayanan publik.
Karakteristik “Smart ASN” memiliki :
jiwa nasionalisme, integritas,
perofesionalisme, berwawasan global,
menguasai teknologi dan Bahasa asing;
hospitality, networking dan
entepreneurship.
Rumah sakit tipe D
diresmikan oleh bupati Indramayu pada tahun 2018
Rumah sakit ini dibangun di wilayah Indramayu bagian timur
Untuk memenuhi kebutuhan pelayanan kesehatan masyarakat
Indramayu timur dan sekitarnya. .
RSUD MURSYID IBNU SYAFIUDDIN
Sebagai Smart ASN yang berkerja di RSUD Mursyid Ibnu
Syafiuddin dituntut untuk mempu mengidentifikasi serta
menganalsisi isu yang ada di tempat kerja dan memberikan
solusi penyelesaian demi berkontribusi dalam tercapainya smart
governanace.
IDENTIFIKASI ISU
1. Belum optimalnya penerapan triase IGD
2. Banyaknya pasien IGD yang tidak menggunakan masker
3. Keterlambatan pencairan klaim BPJS Kesehatan
.
4. Kurangnya dokter spesialis.
5. Penurunan kunjungan pasien di tahun 2020
6. Belum optimalnya penggunaan stampel TBK (Tulis Baca dan
Konfirmasi) dalam upaya komunikasi efektif antar tenaga kesehatan
dalam pencatatan assessment rekam medis (RM).
ISU FAKTA DAMPAK PIHAK YANG TERDAMPAK
1. Belum optimalnya
penerapan triase IGD
Penerapan triase di IGD
RSUD RSUD Mursyid Ibnu
Syafiuddin belum optimal
dilakukan dilihat dari tidak
diisinya form triase pada
beberapa rekam medis IGD
 Lambatnya respon time
dalam penanganan
gawat darurat pasien
 Menurunnya tingkat
kepuasan pasien
 Pasien / Masyarakat
 RSUD MIS
IDENTIFIKASI ISU
ISU FAKTA DAMPAK PIHAK YANG TERDAMPAK
2. Banyaknya pasien IGD
yang tidak menggunakan
masker
Masih banyaknya pasien /
masyarakan yang datang
berobat ke IGD tiadak
menggunakan maser
dengan berbagai alasan
seperti, lupa karena
terburu – buru, maskter
tertinggal dan tidak
membawa masker
 Meningkatnya risiko
penyebaran penyakit
melalui droplet
termasuk penyakit
covid – 19
 Tenaga Kesehatan dan
Pasien / Masyarakat
IDENTIFIKASI ISU
ISU FAKTA DAMPAK PIHAK YANG TERDAMPAK
3. Keterlambatan
pencairan klaim BPJS
Kesehatan
Proses verifikasi ini
terhitung cukup lama
sehingga terjadinya
keterlambatan klaim BPJS
Kesehatan
 terlambatnya jasa
pelayanan medis yang
diterima pegawai
 mempengaruhi pada
kesejahteraan pegawai
dan menurunnya
kinerja pegawai
 Seluruh pegawai RSUD
MIS
IDENTIFIKASI ISU
ISU FAKTA DAMPAK PIHAK YANG TERDAMPAK
4. Kurangnya dokter
spesialis.
Kurangnya dokter spesialis
salah satunya diakibatkan
karena banyaknya dokter
spesialis yang
mengundurkana diri
karena beberapa kendala,
seperti jasa pelayanan
yang terlambat cair, dokter
spesialis bukan termasuk
aparatur sipil negara
(ASN).
 menurunnya kunjungan
pasien RS baik pasien
poliklinik ataupun
pasien ranap
 menurunnya
pendapatan RS
 lepas kontrolnya pasien
– pasien dengan
penyakit kronis yang
sebelumnya sudah
biasa kontrol ke RSUD
MIS
 sulitnya masyarakat
setempat mengakses
pelayanan di tingkat
sekunder
 RSUD MIS
 RSUD MIS
 Pasien/masyarakat
• Pasien/masyarakat
IDENTIFIKASI ISU
ISU FAKTA DAMPAK PIHAK YANG
TERDAMPAK
5.
Penurunan
kunjungan
pasien di
tahun 2020
Data kunjungan
pasien tahun 2019-
2020, terdapat
penurunan
kunjungan pasien
rawat jalan dan
rawat inap RSUD H.
Mursyid Ibnu
Syafiuddin baik dari
kunjungan
pelayanan IGD dan
poliklinik.
 menurunnya
pendapatan RSUD
Mursyid Ibnu
Syafiuddin,
 fasilitas RSUD Mursyid
Ibnu Syafiuddin tidak
digunakan dengan
optimal
 RSUD MIS
 RSUD MIS
IDENTIFIKASI ISU
PENAPISAN ISU DENGAN METODE USG (Urgency, Seriousnes, Growth)
NO ISU U S G JUMLAH PRIORITAS
1 Belum optimalnya penerapan
triase IGD
5 4 4 13 II
2 Banyaknya pasien IGD yang
tidak menggunakan masker
3 4 3 10 IV
3 Keterlambatan pencairan klaim
BPJS Kesehatan
3 3 3 9 V
4 Kurangnya dokter spesialis. 4 4 3 11 III
5 Penurunan kunjungan pasien di
tahun 2020
2 4 2 8 VI
6 Belum optimalnya penggunaan
stampel TBK (Tulis Baca dan
Konfirmasi) dalam upaya
komunikasi efektif antar tenaga
kesehatan dalam pencatatan
assessment rekam medis (RM)
5 4 5 14 I
PENAPISAN ISU DENGAN METODE USG (Urgency, Seriousnes, Growth)
NO ISU U S G JUMLAH PRIORITAS
1 Belum optimalnya penerapan
triase IGD
5 4 4 13 II
2 Banyaknya pasien IGD yang
tidak menggunakan masker
3 4 3 10 IV
3 Keterlambatan pencairan klaim
BPJS Kesehatan
3 3 3 9 V
4 Kurangnya dokter spesialis. 4 4 3 11 III
5 Penurunan kunjungan pasien di
tahun 2020
2 4 2 8 VI
6 Belum optimalnya penggunaan
stampel TBK (Tulis Baca dan
Konfirmasi) dalam upaya
komunikasi efektif antar tenaga
kesehatan dalam pencatatan
assessment rekam medis (RM)
5 4 5 14 I
Penggunaan stampel TBK (Tulis Baca dan Konfirmasi) dalam upaya komunikasi efektif antar tenaga kesehatan
dalam pencatatan assessment rekam medis (RM) menjadi core issue.
ANALISIS CORE ISSUE DENGAN FISHBONE DIAGRAM UNTUK MENEMUKAN
HUBUNGAN SEBAB-AKIBAT
01
Belum adanya sop mengenai penggunaan stempel TBK dalam upaya komunikasi efektif
tertulis antara tenaga medis
04
03
02
ANALISIS CORE ISSUE DENGAN FISHBONE DIAGRAM UNTUK MENEMUKAN
HUBUNGAN SEBAB-AKIBAT
SOP penggunaan stempel TBK dalam upaya komunikasi efektif sudah ada namun tidak tersosialisasikan
dengan baik
Tidak adanya sarana pendukung dalam pelaksanaanya.
Kurangnya pengetahuan tenaga medis mengenai penggunaan stampel TBK untuk menjalin
komunikasi efektif antar tenaga medis
05 Belum terciptanya lingkungan kerja yang menerapkan pengotimalan stampel TBK untuk
menjalin komunikasi efektif antar tenaga medis.
GAGASAN KREATIF PENYELESAIAN ISU DALAM
MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE
01 Membuat SOP mengenai pengguanaan stempel TBK dalam komunikasi efektif dengan TBK
02 Mensosialisasikan penggunaan stempel TBK kepada setiap tenaga medis demi menciptakan
komunikasi yang efektif.
03 Mengecek dan menyediaakan ketersediaan stempel TBK di masing – masing ruang perawatan
04 Evaluasi habitualisasi mengenai pengguaan stempel TBK yang dengan form ceklis
kelengkapan RM
STRATEGI DALAM
PENERAPAN GAGASAN
Melakukan kolaborasi antar tenaga medis dokter, perawat, petugas
rekamedis dan managemen RS dalam upaya optimalisasi komunikasi efektif
dengan TBK untuk meningkatkan pelayanan prima dalam bidang kesehatan
dengan meminimalisir adanya miskomunikasi dalam hal pemberian advice
terapi dalam konsultasi medis dan meningkatkan kepuasan pasien dalam
pelayanan.
TERIMA KASIH

More Related Content

What's hot

Penjelasan aktualisasi latsar
Penjelasan aktualisasi latsarPenjelasan aktualisasi latsar
Penjelasan aktualisasi latsarrickygunawan84
 
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptxAnalisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptxssuserbeb623
 
Analisis isu kontemporer
Analisis isu kontemporerAnalisis isu kontemporer
Analisis isu kontemporerhoyin rizmu
 
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asnContoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asnAgus Triono
 
Contoh rancangan aktualisasi
Contoh rancangan aktualisasiContoh rancangan aktualisasi
Contoh rancangan aktualisasiAgus Triono
 
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedisRancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedistemanna #LABEDDU
 
Pengelolaan arsip aktif klhk
Pengelolaan arsip aktif klhkPengelolaan arsip aktif klhk
Pengelolaan arsip aktif klhkAdi Pujakesuma
 
RENCANA AKSI BELA NEGARA.docx
RENCANA AKSI BELA NEGARA.docxRENCANA AKSI BELA NEGARA.docx
RENCANA AKSI BELA NEGARA.docxyuliana141786
 
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar  BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar  Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar BerakhlakCoach RFIRMANS
 
ANTI KORUPSI utk DIKLAT
ANTI KORUPSI utk DIKLATANTI KORUPSI utk DIKLAT
ANTI KORUPSI utk DIKLATasih gahayu
 
Tugas draft rencana aksi bela negara
Tugas draft rencana aksi bela negara Tugas draft rencana aksi bela negara
Tugas draft rencana aksi bela negara Ajeng Hayuningtyas
 
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...Coach RFIRMANS
 
Deskripsi Aktualisasi Nilai Berakhlak.docx
Deskripsi Aktualisasi Nilai Berakhlak.docxDeskripsi Aktualisasi Nilai Berakhlak.docx
Deskripsi Aktualisasi Nilai Berakhlak.docxDavidArdiansyah5
 
Identifikasi Isu Managemen & Smart Aparatur Sipil Negara di Instansi (1).pdf
Identifikasi Isu Managemen & Smart Aparatur Sipil Negara di Instansi (1).pdfIdentifikasi Isu Managemen & Smart Aparatur Sipil Negara di Instansi (1).pdf
Identifikasi Isu Managemen & Smart Aparatur Sipil Negara di Instansi (1).pdfmuammar45
 

What's hot (20)

Analisis issue ganesha
Analisis issue ganeshaAnalisis issue ganesha
Analisis issue ganesha
 
Penjelasan aktualisasi latsar
Penjelasan aktualisasi latsarPenjelasan aktualisasi latsar
Penjelasan aktualisasi latsar
 
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptxAnalisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
Analisis Pelanggaran nilai dasar Asn (berakhlak).pptx
 
Analisis isu kontemporer
Analisis isu kontemporerAnalisis isu kontemporer
Analisis isu kontemporer
 
TUGAS RABN
TUGAS RABN TUGAS RABN
TUGAS RABN
 
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asnContoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
 
Contoh rancangan aktualisasi
Contoh rancangan aktualisasiContoh rancangan aktualisasi
Contoh rancangan aktualisasi
 
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedisRancangan dilla aprilya muchtar paramedis
Rancangan dilla aprilya muchtar paramedis
 
Pengelolaan arsip aktif klhk
Pengelolaan arsip aktif klhkPengelolaan arsip aktif klhk
Pengelolaan arsip aktif klhk
 
RENCANA AKSI BELA NEGARA.docx
RENCANA AKSI BELA NEGARA.docxRENCANA AKSI BELA NEGARA.docx
RENCANA AKSI BELA NEGARA.docx
 
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar  BerakhlakBahan Paparan Desain Latsar  Berakhlak
Bahan Paparan Desain Latsar Berakhlak
 
ANTI KORUPSI utk DIKLAT
ANTI KORUPSI utk DIKLATANTI KORUPSI utk DIKLAT
ANTI KORUPSI utk DIKLAT
 
Tugas draft rencana aksi bela negara
Tugas draft rencana aksi bela negara Tugas draft rencana aksi bela negara
Tugas draft rencana aksi bela negara
 
Analisis Isu Kontemporer
Analisis Isu KontemporerAnalisis Isu Kontemporer
Analisis Isu Kontemporer
 
Akuntabilitas
AkuntabilitasAkuntabilitas
Akuntabilitas
 
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...
Salinan Peraturan LAN 10 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan LAN 1 Ta...
 
Deskripsi Aktualisasi Nilai Berakhlak.docx
Deskripsi Aktualisasi Nilai Berakhlak.docxDeskripsi Aktualisasi Nilai Berakhlak.docx
Deskripsi Aktualisasi Nilai Berakhlak.docx
 
Identifikasi Isu Managemen & Smart Aparatur Sipil Negara di Instansi (1).pdf
Identifikasi Isu Managemen & Smart Aparatur Sipil Negara di Instansi (1).pdfIdentifikasi Isu Managemen & Smart Aparatur Sipil Negara di Instansi (1).pdf
Identifikasi Isu Managemen & Smart Aparatur Sipil Negara di Instansi (1).pdf
 
1. smart asn
1. smart asn1. smart asn
1. smart asn
 
Manajemen ASN
Manajemen ASNManajemen ASN
Manajemen ASN
 

Similar to KOMUNIKASI_TBK

Dr. budhi-suryadharma-sh.-mhkes-2 (1)
Dr. budhi-suryadharma-sh.-mhkes-2 (1)Dr. budhi-suryadharma-sh.-mhkes-2 (1)
Dr. budhi-suryadharma-sh.-mhkes-2 (1)vivin3
 
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di RSGM IIK BW KEDIRIGambaran dan evaluasi manajemen strategis di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di RSGM IIK BW KEDIRITheZeed
 
Pembekalan nsi terbaru sept 2020
Pembekalan nsi  terbaru sept 2020Pembekalan nsi  terbaru sept 2020
Pembekalan nsi terbaru sept 2020Segarnis Dhiasy
 
Pembekalan nsi terbaru sept 2020
Pembekalan nsi  terbaru sept 2020Pembekalan nsi  terbaru sept 2020
Pembekalan nsi terbaru sept 2020KarinaSyafarini
 
TB_1_PPT_ERA_DISRUPSI_DAN_KASUS_SWOT_ANA.pdf
TB_1_PPT_ERA_DISRUPSI_DAN_KASUS_SWOT_ANA.pdfTB_1_PPT_ERA_DISRUPSI_DAN_KASUS_SWOT_ANA.pdf
TB_1_PPT_ERA_DISRUPSI_DAN_KASUS_SWOT_ANA.pdfgerald rundengan
 
MateriRegulasi.pdf
MateriRegulasi.pdfMateriRegulasi.pdf
MateriRegulasi.pdfyosefkomar
 
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRIGambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRITheZeed
 
pembekalan ns kapusren kebijakan
pembekalan ns kapusren kebijakanpembekalan ns kapusren kebijakan
pembekalan ns kapusren kebijakanKarinaSyafarini
 
Kebijakan Penugasan Khsus Tenaga Kesehatan Individual pada Masa Pandemi COVID-19
Kebijakan Penugasan Khsus Tenaga Kesehatan Individual pada Masa Pandemi COVID-19Kebijakan Penugasan Khsus Tenaga Kesehatan Individual pada Masa Pandemi COVID-19
Kebijakan Penugasan Khsus Tenaga Kesehatan Individual pada Masa Pandemi COVID-19Tini Wartini
 
dr. Supriyanto dharmoredjo, Sp.B, M. Kes_Materi Strategi mengatur jaspel.pdf
dr. Supriyanto dharmoredjo, Sp.B, M. Kes_Materi Strategi mengatur jaspel.pdfdr. Supriyanto dharmoredjo, Sp.B, M. Kes_Materi Strategi mengatur jaspel.pdf
dr. Supriyanto dharmoredjo, Sp.B, M. Kes_Materi Strategi mengatur jaspel.pdfRasyidMuliawan
 
Sosialisasi Janji Layanan JKN.pdf
Sosialisasi Janji Layanan JKN.pdfSosialisasi Janji Layanan JKN.pdf
Sosialisasi Janji Layanan JKN.pdfIdhaRoma
 
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2_ENDANG KOMALASARI.docx
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2_ENDANG KOMALASARI.docxTUGAS INDIVIDU AGENDA 2_ENDANG KOMALASARI.docx
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2_ENDANG KOMALASARI.docxHusnadipratama
 
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)KarinaSyafarini
 
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)Tini Wartini
 
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)Segarnis Dhiasy
 
Ppt skripsi (1)
Ppt skripsi  (1)Ppt skripsi  (1)
Ppt skripsi (1)P2PTMKeswa
 
Tugas Online 8, Veimina Surya, Erlina Puspitaloka Mahadewi, Hasyim Ahmad, Pas...
Tugas Online 8, Veimina Surya, Erlina Puspitaloka Mahadewi, Hasyim Ahmad, Pas...Tugas Online 8, Veimina Surya, Erlina Puspitaloka Mahadewi, Hasyim Ahmad, Pas...
Tugas Online 8, Veimina Surya, Erlina Puspitaloka Mahadewi, Hasyim Ahmad, Pas...veiminasurya
 

Similar to KOMUNIKASI_TBK (20)

Dr. budhi-suryadharma-sh.-mhkes-2 (1)
Dr. budhi-suryadharma-sh.-mhkes-2 (1)Dr. budhi-suryadharma-sh.-mhkes-2 (1)
Dr. budhi-suryadharma-sh.-mhkes-2 (1)
 
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di RSGM IIK BW KEDIRIGambaran dan evaluasi manajemen strategis di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi manajemen strategis di RSGM IIK BW KEDIRI
 
Pembekalan nsi terbaru sept 2020
Pembekalan nsi  terbaru sept 2020Pembekalan nsi  terbaru sept 2020
Pembekalan nsi terbaru sept 2020
 
Pembekalan nsi terbaru sept 2020
Pembekalan nsi  terbaru sept 2020Pembekalan nsi  terbaru sept 2020
Pembekalan nsi terbaru sept 2020
 
TB_1_PPT_ERA_DISRUPSI_DAN_KASUS_SWOT_ANA.pdf
TB_1_PPT_ERA_DISRUPSI_DAN_KASUS_SWOT_ANA.pdfTB_1_PPT_ERA_DISRUPSI_DAN_KASUS_SWOT_ANA.pdf
TB_1_PPT_ERA_DISRUPSI_DAN_KASUS_SWOT_ANA.pdf
 
MateriRegulasi.pdf
MateriRegulasi.pdfMateriRegulasi.pdf
MateriRegulasi.pdf
 
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRIGambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRI
Gambaran dan evaluasi pemasaran di RSGM IIK BW KEDIRI
 
pembekalan ns kapusren kebijakan
pembekalan ns kapusren kebijakanpembekalan ns kapusren kebijakan
pembekalan ns kapusren kebijakan
 
Kebijakan Penugasan Khsus Tenaga Kesehatan Individual pada Masa Pandemi COVID-19
Kebijakan Penugasan Khsus Tenaga Kesehatan Individual pada Masa Pandemi COVID-19Kebijakan Penugasan Khsus Tenaga Kesehatan Individual pada Masa Pandemi COVID-19
Kebijakan Penugasan Khsus Tenaga Kesehatan Individual pada Masa Pandemi COVID-19
 
DEWI,DWI,LUCY.pptx
DEWI,DWI,LUCY.pptxDEWI,DWI,LUCY.pptx
DEWI,DWI,LUCY.pptx
 
RESIDENSI. PPT.pptx
RESIDENSI. PPT.pptxRESIDENSI. PPT.pptx
RESIDENSI. PPT.pptx
 
dr. Supriyanto dharmoredjo, Sp.B, M. Kes_Materi Strategi mengatur jaspel.pdf
dr. Supriyanto dharmoredjo, Sp.B, M. Kes_Materi Strategi mengatur jaspel.pdfdr. Supriyanto dharmoredjo, Sp.B, M. Kes_Materi Strategi mengatur jaspel.pdf
dr. Supriyanto dharmoredjo, Sp.B, M. Kes_Materi Strategi mengatur jaspel.pdf
 
Sosialisasi Janji Layanan JKN.pdf
Sosialisasi Janji Layanan JKN.pdfSosialisasi Janji Layanan JKN.pdf
Sosialisasi Janji Layanan JKN.pdf
 
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2_ENDANG KOMALASARI.docx
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2_ENDANG KOMALASARI.docxTUGAS INDIVIDU AGENDA 2_ENDANG KOMALASARI.docx
TUGAS INDIVIDU AGENDA 2_ENDANG KOMALASARI.docx
 
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
 
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
 
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
Materi pemanfaatan dana jkn & bok di puskesmas ( bapelkes cikarang)
 
Ppt skripsi (1)
Ppt skripsi  (1)Ppt skripsi  (1)
Ppt skripsi (1)
 
PPT JAMPERSAL 2022.pptx
PPT JAMPERSAL 2022.pptxPPT JAMPERSAL 2022.pptx
PPT JAMPERSAL 2022.pptx
 
Tugas Online 8, Veimina Surya, Erlina Puspitaloka Mahadewi, Hasyim Ahmad, Pas...
Tugas Online 8, Veimina Surya, Erlina Puspitaloka Mahadewi, Hasyim Ahmad, Pas...Tugas Online 8, Veimina Surya, Erlina Puspitaloka Mahadewi, Hasyim Ahmad, Pas...
Tugas Online 8, Veimina Surya, Erlina Puspitaloka Mahadewi, Hasyim Ahmad, Pas...
 

Recently uploaded

(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptxSirlyPutri1
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdfsdn3jatiblora
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDNurainiNuraini25
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...Kanaidi ken
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...Kanaidi ken
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatanssuser963292
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BAbdiera
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfirwanabidin08
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxIrfanAudah1
 
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah DasarPPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasarrenihartanti
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTIndraAdm
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAAndiCoc
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...Kanaidi ken
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdfanitanurhidayah51
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikaAtiAnggiSupriyati
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)PUNGKYBUDIPANGESTU1
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxadimulianta1
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7IwanSumantri7
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)MustahalMustahal
 

Recently uploaded (20)

(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
(NEW) Template Presentasi UGM 2 (2).pptx
 
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar  mata pelajaranPPKn 2024.pdf
2 KISI-KISI Ujian Sekolah Dasar mata pelajaranPPKn 2024.pdf
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
PELAKSANAAN + Link2 Materi BimTek _PTK 007 Rev-5 Thn 2023 (PENGADAAN) & Perhi...
 
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ikaIntegrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
Integrasi nasional dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING M...
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase BModul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
Modul Ajar Bahasa Indonesia Kelas 4 Fase B
 
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdfREFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
REFLEKSI MANDIRI_Prakarsa Perubahan BAGJA Modul 1.3.pdf
 
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptxRefleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
Refleksi Mandiri Modul 1.3 - KANVAS BAGJA.pptx.pptx
 
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah DasarPPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
PPT Penjumlahan Bersusun Kelas 1 Sekolah Dasar
 
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UTKeterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
Keterampilan menyimak kelas bawah tugas UT
 
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKAMODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
MODUL AJAR MATEMATIKA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA
 
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...PELAKSANAAN  + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY &  WAREHOUSING...
PELAKSANAAN + Link-Link MATERI Training_ "Effective INVENTORY & WAREHOUSING...
 
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdfModul Projek  - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
Modul Projek - Batik Ecoprint - Fase B.pdf
 
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ikabab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
bab 6 ancaman terhadap negara dalam bingkai bhinneka tunggal ika
 
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
POWER POINT MODUL 1 PEBI4223 (PENDIDIKAN LINGKUNGAN HIDUP)
 
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptxPerumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
Perumusan Visi dan Prakarsa Perubahan.pptx
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 

KOMUNIKASI_TBK

  • 1. DINNI LUTFIANI MUZAKKI PESERTA LATSAR CPNS 20222 FORMASI : AHLI PERTAMA DOKTER INSTANSI : RSUD MURSYID IBNU SYAFIUDDIN ANALISIS ISU DAN GAGASAN KREATIF MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE DI RSUD MURSYID IBNU SYAFIUDDIN
  • 2. PENDAHULUAN Smart ASN Kemenpan-RB), mencanangkan pembangunan “Smart ASN” untuk mewujudkan smart governanace. Smart Governance Tata kelola pemerintahan cerdas bertujuan untuk mewujudkan peningkatan kinerja pelayanan publik, kinerja birokrasi pemerintah, dan kinerja efisiensi kebijakan publik Penerapan tata kelola pemerintahan cerdas (Smart Governance) salah satunya dengan cara menyediakan sumber daya manusia dengan kuantitas dan kualitas yang memadai kebutuhan pelayanan publik. Karakteristik “Smart ASN” memiliki : jiwa nasionalisme, integritas, perofesionalisme, berwawasan global, menguasai teknologi dan Bahasa asing; hospitality, networking dan entepreneurship.
  • 3. Rumah sakit tipe D diresmikan oleh bupati Indramayu pada tahun 2018 Rumah sakit ini dibangun di wilayah Indramayu bagian timur Untuk memenuhi kebutuhan pelayanan kesehatan masyarakat Indramayu timur dan sekitarnya. . RSUD MURSYID IBNU SYAFIUDDIN
  • 4. Sebagai Smart ASN yang berkerja di RSUD Mursyid Ibnu Syafiuddin dituntut untuk mempu mengidentifikasi serta menganalsisi isu yang ada di tempat kerja dan memberikan solusi penyelesaian demi berkontribusi dalam tercapainya smart governanace.
  • 5. IDENTIFIKASI ISU 1. Belum optimalnya penerapan triase IGD 2. Banyaknya pasien IGD yang tidak menggunakan masker 3. Keterlambatan pencairan klaim BPJS Kesehatan . 4. Kurangnya dokter spesialis. 5. Penurunan kunjungan pasien di tahun 2020 6. Belum optimalnya penggunaan stampel TBK (Tulis Baca dan Konfirmasi) dalam upaya komunikasi efektif antar tenaga kesehatan dalam pencatatan assessment rekam medis (RM).
  • 6. ISU FAKTA DAMPAK PIHAK YANG TERDAMPAK 1. Belum optimalnya penerapan triase IGD Penerapan triase di IGD RSUD RSUD Mursyid Ibnu Syafiuddin belum optimal dilakukan dilihat dari tidak diisinya form triase pada beberapa rekam medis IGD  Lambatnya respon time dalam penanganan gawat darurat pasien  Menurunnya tingkat kepuasan pasien  Pasien / Masyarakat  RSUD MIS IDENTIFIKASI ISU
  • 7. ISU FAKTA DAMPAK PIHAK YANG TERDAMPAK 2. Banyaknya pasien IGD yang tidak menggunakan masker Masih banyaknya pasien / masyarakan yang datang berobat ke IGD tiadak menggunakan maser dengan berbagai alasan seperti, lupa karena terburu – buru, maskter tertinggal dan tidak membawa masker  Meningkatnya risiko penyebaran penyakit melalui droplet termasuk penyakit covid – 19  Tenaga Kesehatan dan Pasien / Masyarakat IDENTIFIKASI ISU
  • 8. ISU FAKTA DAMPAK PIHAK YANG TERDAMPAK 3. Keterlambatan pencairan klaim BPJS Kesehatan Proses verifikasi ini terhitung cukup lama sehingga terjadinya keterlambatan klaim BPJS Kesehatan  terlambatnya jasa pelayanan medis yang diterima pegawai  mempengaruhi pada kesejahteraan pegawai dan menurunnya kinerja pegawai  Seluruh pegawai RSUD MIS IDENTIFIKASI ISU
  • 9. ISU FAKTA DAMPAK PIHAK YANG TERDAMPAK 4. Kurangnya dokter spesialis. Kurangnya dokter spesialis salah satunya diakibatkan karena banyaknya dokter spesialis yang mengundurkana diri karena beberapa kendala, seperti jasa pelayanan yang terlambat cair, dokter spesialis bukan termasuk aparatur sipil negara (ASN).  menurunnya kunjungan pasien RS baik pasien poliklinik ataupun pasien ranap  menurunnya pendapatan RS  lepas kontrolnya pasien – pasien dengan penyakit kronis yang sebelumnya sudah biasa kontrol ke RSUD MIS  sulitnya masyarakat setempat mengakses pelayanan di tingkat sekunder  RSUD MIS  RSUD MIS  Pasien/masyarakat • Pasien/masyarakat IDENTIFIKASI ISU
  • 10. ISU FAKTA DAMPAK PIHAK YANG TERDAMPAK 5. Penurunan kunjungan pasien di tahun 2020 Data kunjungan pasien tahun 2019- 2020, terdapat penurunan kunjungan pasien rawat jalan dan rawat inap RSUD H. Mursyid Ibnu Syafiuddin baik dari kunjungan pelayanan IGD dan poliklinik.  menurunnya pendapatan RSUD Mursyid Ibnu Syafiuddin,  fasilitas RSUD Mursyid Ibnu Syafiuddin tidak digunakan dengan optimal  RSUD MIS  RSUD MIS IDENTIFIKASI ISU
  • 11. PENAPISAN ISU DENGAN METODE USG (Urgency, Seriousnes, Growth) NO ISU U S G JUMLAH PRIORITAS 1 Belum optimalnya penerapan triase IGD 5 4 4 13 II 2 Banyaknya pasien IGD yang tidak menggunakan masker 3 4 3 10 IV 3 Keterlambatan pencairan klaim BPJS Kesehatan 3 3 3 9 V 4 Kurangnya dokter spesialis. 4 4 3 11 III 5 Penurunan kunjungan pasien di tahun 2020 2 4 2 8 VI 6 Belum optimalnya penggunaan stampel TBK (Tulis Baca dan Konfirmasi) dalam upaya komunikasi efektif antar tenaga kesehatan dalam pencatatan assessment rekam medis (RM) 5 4 5 14 I
  • 12. PENAPISAN ISU DENGAN METODE USG (Urgency, Seriousnes, Growth) NO ISU U S G JUMLAH PRIORITAS 1 Belum optimalnya penerapan triase IGD 5 4 4 13 II 2 Banyaknya pasien IGD yang tidak menggunakan masker 3 4 3 10 IV 3 Keterlambatan pencairan klaim BPJS Kesehatan 3 3 3 9 V 4 Kurangnya dokter spesialis. 4 4 3 11 III 5 Penurunan kunjungan pasien di tahun 2020 2 4 2 8 VI 6 Belum optimalnya penggunaan stampel TBK (Tulis Baca dan Konfirmasi) dalam upaya komunikasi efektif antar tenaga kesehatan dalam pencatatan assessment rekam medis (RM) 5 4 5 14 I Penggunaan stampel TBK (Tulis Baca dan Konfirmasi) dalam upaya komunikasi efektif antar tenaga kesehatan dalam pencatatan assessment rekam medis (RM) menjadi core issue.
  • 13. ANALISIS CORE ISSUE DENGAN FISHBONE DIAGRAM UNTUK MENEMUKAN HUBUNGAN SEBAB-AKIBAT
  • 14. 01 Belum adanya sop mengenai penggunaan stempel TBK dalam upaya komunikasi efektif tertulis antara tenaga medis 04 03 02 ANALISIS CORE ISSUE DENGAN FISHBONE DIAGRAM UNTUK MENEMUKAN HUBUNGAN SEBAB-AKIBAT SOP penggunaan stempel TBK dalam upaya komunikasi efektif sudah ada namun tidak tersosialisasikan dengan baik Tidak adanya sarana pendukung dalam pelaksanaanya. Kurangnya pengetahuan tenaga medis mengenai penggunaan stampel TBK untuk menjalin komunikasi efektif antar tenaga medis 05 Belum terciptanya lingkungan kerja yang menerapkan pengotimalan stampel TBK untuk menjalin komunikasi efektif antar tenaga medis.
  • 15. GAGASAN KREATIF PENYELESAIAN ISU DALAM MEWUJUDKAN SMART GOVERNANCE 01 Membuat SOP mengenai pengguanaan stempel TBK dalam komunikasi efektif dengan TBK 02 Mensosialisasikan penggunaan stempel TBK kepada setiap tenaga medis demi menciptakan komunikasi yang efektif. 03 Mengecek dan menyediaakan ketersediaan stempel TBK di masing – masing ruang perawatan 04 Evaluasi habitualisasi mengenai pengguaan stempel TBK yang dengan form ceklis kelengkapan RM
  • 16. STRATEGI DALAM PENERAPAN GAGASAN Melakukan kolaborasi antar tenaga medis dokter, perawat, petugas rekamedis dan managemen RS dalam upaya optimalisasi komunikasi efektif dengan TBK untuk meningkatkan pelayanan prima dalam bidang kesehatan dengan meminimalisir adanya miskomunikasi dalam hal pemberian advice terapi dalam konsultasi medis dan meningkatkan kepuasan pasien dalam pelayanan.