Dokumen tersebut membahas pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan seperti demokratis, otoriter, strategis, transaksional, dan transformasional memiliki pengaruh terhadap motivasi dan kinerja karyawan. Interaksi dan komunikasi yang baik antara pemimpin dan bawahan dapat meningkatkan rasa dihargai dan memotivasi karyawan untuk bekerja lebih baik.

1. PENGARUH KEPEMIMPINAN
TERHADAP KINERJA KARYAWAN
DIAZ RAMADHAN PUTRA ( 1961014 )
KP1 MANAJEMEN 2019
STIE PGRI DEWANTARA JOMBANG

2. Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah merupakan proses pemimpin yang
mempengaruhi pengikut untuk menginterpretasikan keadaan,
pemilihan tujuan organisasi, pengorganisasian kerja
dan memotivasi pengikut untuk mencapai tujuan porganisasi,
mempertahankan kerjasama dan tim kerja, mengorganisir dukungan
dan kerja sama orang dari luar organisasi.

3. Pengertian Kepemimpinan menurut para ahli
Menurut Sutarto
Kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan
penataan berupa kemampuan
mempengaruhi perilaku orang lain dalam
situasi tertentu agar bersedia bekerja
sama untuk mencapai tujuan yang telah
ditetapkan.
Menurut Stoner
Kepemimpinan adalah suatu proses
mengenai pengarahan dan usaha untuk
mempengaruhi kegiatan yang
berhubungan dengan anggota
kelompok.

4. Pengertian Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin
mempengaruhi perilaku bawahan, agar mau bekerjasama dan
bekerja secara produktif untuk mencapai tujuan organisasi.

5. Macam Macam Gaya Kepemimpinan
Kepemimpinan Demokratis
Kepemimpinan demokratis adalah pemimpin yang sebelum membuat keputusan memperhitungkan masukan-masukan yang
diterima dari orang yang dipimpinnya. Masa yang dipimpin dapat menyuarakan pendapat mereka secara bebas. Dengan
masukan yang diberikan pemimpin dapat melihat masalah dari sisi yang berbeda, sehingga dapat mengidentifikasi masalah
dan menyelesaikan masalah yang sebenarnya.
Kepemimpinan Otoriter
Jenis kepemimpinan ini adalah lawan dari kepemimpinan demokratis. Pemimpin dengan gaya ini merupakan pemimpin
absolut. Gaya kepemimpinan ini bisa dilihat dari cara seorang pemimpin mengambil keputusan, tanpa memikirkan orang yang
terdampak keputusan yang diambil
Kepemimpinan Strategis
Gaya kepemimpinan strategis menempatkan dirinya antar tugas atau tujuan yang harus dicapai dan kesempatan untuk
berkembang dari tugas yang diberikan.

6. Kepemimpinan Transaksional
Pemimpin dengan cara kepemimpinan transaksional akan memberi imbalan (reward), jika
tim yang dipimpinnya berhasil mengerjakan pekerjaan dengan kualitas yang memuaskan
dan sesuai dengan target dan arahan.
Kepemimpinan Transformasional
Pemimpin dengan gaya transfomasional selalu berupaya untuk mengubah timnya ke arah
yang lebih baik. Perubahan ini bisa berupa penambahan skill set dan kemampuan untuk
melaksanakan pekerjaan dengan lebih cepat.
Kepemimpinan Birokrasi
Satu kata untuk kepemimpinan jenis ini, aturan. Dalam menjalankan tugasnya memimpin
sekelompok orang, pemimpin ini selalu mengacu pada SOP dan ketentuan yang berlaku.

7. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan
Salah satu tugas pimpinan adalah bagaimana menjalankan suatu organisasi agar dapat mencapai
visi dan misi yang telah ditetapkan, sehingga dibutuhkan seorang pemimpin yang
dapat memahami dan bekerja sama dengan bawahannya.
Pada hakekatnya keteladanan seorang pemimpin akan membawa pengaruh yang positif kepada
bawahannya untuk senantiasa berperilaku baik.
Interaksi dan komunikasi yang terjalin antara pimpinan dan bawahan akan menimbulkan perasaan
bahwa bawahan tidak hanya dianggap sebagai pekerja namun merupakan anggota keluarga yang
dapat diajak berkomunikasi dan bertukar pendapat sehingga pegawai merasa dihargai dalam
pelaksanaan tugas yang pada akhirnya memotivasi pegawai untuk meningkatkan kinerjanya.

8. TERIMA KASIH :)