SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Human Resource
Management
BUNGA ALYA PUTRINITA
601621022
Human Resource Management (HRM) seringkali disebut sebagai Sumber Daya Manusia
(SDM) adalah pendekatan yang komprehensif dan kohenren untuk pekerjaan dalam
pengembangan individu. HRM bisa dianggap sebagai filosofi tentang bagaimana
individu harus dikelola dan didukungan oleh sejumlah teori berkaitan dengan perilkau
individu dan organisasi. (watson 2010) mengatakan bahwa HRM adalah penmafaatan
menajerial atas upaya pengetahuan , kemampuan, dan perilaku yang dilakukan orang
yang berkontribusi pada otoritas.
TUJUAN HRM
BERKONTRIBUSI PADA PENGEMBANGAN BUDAYA KINERJA
TINGGI
MEMASTIKAN BAHWA ORGANISASI-NYA MEMILIKI ORANG-ORANG
YANG BERBAKAT, TERAMPIL, DAN TERLIBAT UNTUK DIBUTUHKAN
MENCIPTAKAN HUBUNGAN KERJA YANG POSITIF ANTARA
MANAJEMEN DAN KARYAWAN NYA
MENDORONG PENERAPAN PENDEKATAN ETIS UNTUK MANAJEMEN
ORANG
01
02
03
04
Strategic Human
Resource Management
SHRM telah dijelaskan oleh boxall, 1996
( dalam amstromgs) sebagai antara muka
HRM danmanajemen strategis. Schuler dan
Jackson, 2007 (dalam anstrong) menyatakan
bahwa SHRM pada dasarnya tentang mengu
bungkan orang secara sistematis dengan
perusahan.
1. Penetuan misi organisasi
2. Penilaian Organisasi dan
Lingkungannya
3. Penetapan tujuan atau
arahan khusus
4. Penetuan strategi untuk
mencapai tujuan
1. Mencari peluang untuk kedepan
2. Kemampuan organisasi suatu
perusahaan akan tergantung pada
kemampuan sumber dayanya
3. Kecocokan strategi- kebutuhan
ketika mengembangan strategi SDM
untuk mencapai kesesuaian antara
mereka dan strategi bisnis
organisasi.
Manajemen Bakat adalah upaya strategi untuk
mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia
yang memungkinkan organisasi ini untuk mendorong
hasil jangka pendek dan jangka panjang dengan
membangun budaya, keterlibatan, kemampuan dan
kapasitas melalui proses pengadaan, pengembangan
dan penyebaran bakat terintegrasi selaras untuk
tujuan bisnis.
Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s handbook of human resource
managemant practice. Kogan page Publishers.
R. Wayne Dean Mondy & Joseph J. Martocchio. (2016). Human Resource
Management (14thEdition). Pearson
Thank you
Insert the title of your
subtitle Here

More Related Content

What's hot

6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
ghazialhaq
 
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resources management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resources management....6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resources management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resources management....
ghazialhaq
 
Bab ii kepemimpinan
Bab ii kepemimpinanBab ii kepemimpinan
Bab ii kepemimpinan
kangklinsman
 
Kepemimpina nmakalah wors
Kepemimpina nmakalah worsKepemimpina nmakalah wors
Kepemimpina nmakalah wors
Eri Azis
 
M4 budaya kerja dan etika
M4 budaya kerja dan etikaM4 budaya kerja dan etika
M4 budaya kerja dan etika
Illiani Fazrien
 

What's hot (13)

Filosofi dan etos kerja
Filosofi dan etos kerjaFilosofi dan etos kerja
Filosofi dan etos kerja
 
defenisi kepemimpinan dari pendekatan
defenisi kepemimpinan dari pendekatandefenisi kepemimpinan dari pendekatan
defenisi kepemimpinan dari pendekatan
 
Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia
 
hubungan organisasi untuk pengembangan karakter dengan teknologi lingkungan
hubungan organisasi untuk pengembangan karakter dengan teknologi lingkunganhubungan organisasi untuk pengembangan karakter dengan teknologi lingkungan
hubungan organisasi untuk pengembangan karakter dengan teknologi lingkungan
 
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resiurces management....
 
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resources management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resources management....6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resources management....
6. be & gg. opik irawan. hapzi ali. ethics in human resources management....
 
Bab ii kepemimpinan
Bab ii kepemimpinanBab ii kepemimpinan
Bab ii kepemimpinan
 
Kepemimpina nmakalah wors
Kepemimpina nmakalah worsKepemimpina nmakalah wors
Kepemimpina nmakalah wors
 
Bab 9 budaya organisasi_Novi Catur Muspita
Bab 9 budaya organisasi_Novi Catur MuspitaBab 9 budaya organisasi_Novi Catur Muspita
Bab 9 budaya organisasi_Novi Catur Muspita
 
Tugas 2
Tugas 2Tugas 2
Tugas 2
 
Kepemimpinan
KepemimpinanKepemimpinan
Kepemimpinan
 
M4 budaya kerja dan etika
M4 budaya kerja dan etikaM4 budaya kerja dan etika
M4 budaya kerja dan etika
 
Kepemimpinan kharismatik kyai
Kepemimpinan kharismatik kyaiKepemimpinan kharismatik kyai
Kepemimpinan kharismatik kyai
 

Similar to Human Resource Management

Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia
Supat Minah
 

Similar to Human Resource Management (20)

Human resource management
Human resource managementHuman resource management
Human resource management
 
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
HUMAN RESOURCE MANAGEMENTHUMAN RESOURCE MANAGEMENT
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
 
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
HUMAN RESOURCES MANAGEMENTHUMAN RESOURCES MANAGEMENT
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
 
Human Reasource Managament
Human Reasource ManagamentHuman Reasource Managament
Human Reasource Managament
 
Human Resource Management
Human Resource ManagementHuman Resource Management
Human Resource Management
 
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Management)
 
Tugas pio ppt 2 recruitment and selection
Tugas pio ppt 2 recruitment and selectionTugas pio ppt 2 recruitment and selection
Tugas pio ppt 2 recruitment and selection
 
Human resource management
Human resource managementHuman resource management
Human resource management
 
Human Resource Management
Human Resource ManagementHuman Resource Management
Human Resource Management
 
Human resource management
Human resource managementHuman resource management
Human resource management
 
Human Resource Management
Human Resource ManagementHuman Resource Management
Human Resource Management
 
MAKALAH MANAJEMEN SDM STTRATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STTRATEGIKMAKALAH MANAJEMEN SDM STTRATEGIK
MAKALAH MANAJEMEN SDM STTRATEGIK
 
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKMANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
 
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIKMANAJEMEN SDM STRATEGIK
MANAJEMEN SDM STRATEGIK
 
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia
 
Human Resource Management
Human Resource ManagementHuman Resource Management
Human Resource Management
 
Manajemen sumber daya manusia pendidika14
Manajemen sumber daya manusia pendidika14Manajemen sumber daya manusia pendidika14
Manajemen sumber daya manusia pendidika14
 
Manajemen sumber daya manusia pendidika1r
Manajemen sumber daya manusia pendidika1rManajemen sumber daya manusia pendidika1r
Manajemen sumber daya manusia pendidika1r
 
Manajemen sumber daya manusia pendidika1
Manajemen sumber daya manusia pendidika1Manajemen sumber daya manusia pendidika1
Manajemen sumber daya manusia pendidika1
 
Human Resource Management
Human Resource Management Human Resource Management
Human Resource Management
 

Recently uploaded

Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
subki124
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
DewiUmbar
 
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxPPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
MaskuratulMunawaroh
 
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
ErikaPutriJayantini
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
FitriaSarmida1
 

Recently uploaded (20)

RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
RENCANA + Link2 MATERI Training _"SISTEM MANAJEMEN MUTU (ISO 9001_2015)".
 
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
Modul Ajar IPAS Kelas 4 Fase B Kurikulum Merdeka [abdiera.com]
 
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
Intellectual Discourse Business in Islamic Perspective - Mej Dr Mohd Adib Abd...
 
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
BAHAN PAPARAN UU DESA NOMOR 3 TAHUN 2024
 
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdfAksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
Aksi Nyata Menyebarkan Pemahaman Merdeka Belajar.pdf
 
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docxKISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
KISI-KISI SOAL DAN KARTU SOAL BAHASA INGGRIS.docx
 
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - PerencanaanProgram Kerja Public Relations - Perencanaan
Program Kerja Public Relations - Perencanaan
 
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdfProv.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
Prov.Jabar_1504_Pengumuman Seleksi Tahap 2_CGP A11 (2).pdf
 
Bioteknologi Konvensional dan Modern kelas 9 SMP
Bioteknologi Konvensional dan Modern  kelas 9 SMPBioteknologi Konvensional dan Modern  kelas 9 SMP
Bioteknologi Konvensional dan Modern kelas 9 SMP
 
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru PenggerakSkenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
Skenario Lokakarya 2 Pendidikan Guru Penggerak
 
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerakMateri Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
Materi Modul 1.4_Fitriani Program guru penggerak
 
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR IPAS KELAS 3 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INGGRIS KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptxPPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
PPT SOSIALISASI PENGELOLAAN KINERJA GURU DAN KS 2024.pptx
 
sistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
sistem digesti dan ekskresi pada unggas pptsistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
sistem digesti dan ekskresi pada unggas ppt
 
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptxAKSI NYATA  Numerasi  Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
AKSI NYATA Numerasi Meningkatkan Kompetensi Murid_compressed (1) (1).pptx
 
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL PENDIDIKAN PANCASILA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
443016507-Sediaan-obat-PHYCOPHYTA-MYOPHYTA-dan-MYCOPHYTA-pptx.pptx
 
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docxKisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
Kisi kisi Ujian sekolah mata pelajaran IPA 2024.docx
 
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi TrigonometriSudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
Sudut-sudut Berelasi Trigonometri - Sudut-sudut Berelasi Trigonometri
 

Human Resource Management

  • 2.
  • 3.
  • 4. Human Resource Management (HRM) seringkali disebut sebagai Sumber Daya Manusia (SDM) adalah pendekatan yang komprehensif dan kohenren untuk pekerjaan dalam pengembangan individu. HRM bisa dianggap sebagai filosofi tentang bagaimana individu harus dikelola dan didukungan oleh sejumlah teori berkaitan dengan perilkau individu dan organisasi. (watson 2010) mengatakan bahwa HRM adalah penmafaatan menajerial atas upaya pengetahuan , kemampuan, dan perilaku yang dilakukan orang yang berkontribusi pada otoritas.
  • 5. TUJUAN HRM BERKONTRIBUSI PADA PENGEMBANGAN BUDAYA KINERJA TINGGI MEMASTIKAN BAHWA ORGANISASI-NYA MEMILIKI ORANG-ORANG YANG BERBAKAT, TERAMPIL, DAN TERLIBAT UNTUK DIBUTUHKAN MENCIPTAKAN HUBUNGAN KERJA YANG POSITIF ANTARA MANAJEMEN DAN KARYAWAN NYA MENDORONG PENERAPAN PENDEKATAN ETIS UNTUK MANAJEMEN ORANG 01 02 03 04
  • 6. Strategic Human Resource Management SHRM telah dijelaskan oleh boxall, 1996 ( dalam amstromgs) sebagai antara muka HRM danmanajemen strategis. Schuler dan Jackson, 2007 (dalam anstrong) menyatakan bahwa SHRM pada dasarnya tentang mengu bungkan orang secara sistematis dengan perusahan. 1. Penetuan misi organisasi 2. Penilaian Organisasi dan Lingkungannya 3. Penetapan tujuan atau arahan khusus 4. Penetuan strategi untuk mencapai tujuan
  • 7. 1. Mencari peluang untuk kedepan 2. Kemampuan organisasi suatu perusahaan akan tergantung pada kemampuan sumber dayanya 3. Kecocokan strategi- kebutuhan ketika mengembangan strategi SDM untuk mencapai kesesuaian antara mereka dan strategi bisnis organisasi.
  • 8. Manajemen Bakat adalah upaya strategi untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia yang memungkinkan organisasi ini untuk mendorong hasil jangka pendek dan jangka panjang dengan membangun budaya, keterlibatan, kemampuan dan kapasitas melalui proses pengadaan, pengembangan dan penyebaran bakat terintegrasi selaras untuk tujuan bisnis.
  • 9. Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s handbook of human resource managemant practice. Kogan page Publishers. R. Wayne Dean Mondy & Joseph J. Martocchio. (2016). Human Resource Management (14thEdition). Pearson
  • 10. Thank you Insert the title of your subtitle Here