This deck explains what are the challenges and opportunities in building IT-based business. It also give recommendation to Indonesia on what to do during this digital era

1. ITPreneurship :
Peluang dan Tantangan
Membangun Bisnis
Berbasis IT
Bimo AryoTyasono
Sumber gambar: https://modelviewculture.com/pieces/autistics-in-the-silicon-valley-2

2. Outline
Apa Itu ITPreneurship?01
Kenapa Penting?02
ITPreneurship vs
General Entrepreneurship
03
Tren di Dunia, Asia dan Indonesia04
Area ITPreneurship05
Tahap menjadi ITPreneur06
Business Model &
Financial Model
07
Pendidikan ITPreneurship08
Tantangan dan Peluang09
Kolaborasi Antar Negara10
11 Sustainability & ITPreneurship
12 Rekomendasi untuk Indonesia
13 Kesimpulan
14 Referensi

3. Apa Itu ITPreneurship?
IT Entrepreneurship
the abbreviation for ‘information
technology’ (the study and use of
electronic processes and
equipment to store and send
information of all kinds, including
words, pictures and numbers)
the activity of making money
by starting or running
businesses, especially when
this involves taking financial
risks; the ability to do this

4. ITpreneurship it is a simple
entrepreneurship in a IT
intensive context. It is a process
of merging IT process and
entrepreneurial talent and skills.
Apa Itu ITPreneurship?

5. Wirausahawan di Indonesia
sejumlah 1, 6%
Butuh 5,8 Juta wirausahawan
untuk mencapai rata-rata ASEAN
(4%)
Jokowi
(Jambore HIPMI Perguruan Tinggi se-ASEAN - 23 Mei
2016)
ITPreneurship : Kenapa Penting

6. Indonesia diproyeksikan menjadi
The Largest Digital Economy
Country in The Region
ITPreneurship : Kenapa Penting?
Menkominfo Rudiantara
(Microsoft DevFest 2016 - 26 Mei 2016)

7. Program Wirausaha Pemerintah
Ranking 11 di Dunia, ke-5 di
Asia dan ke-2 di ASEAN setelah
Malaysia
ITPreneurship : Kenapa Penting?
Data Global Entrepreneurship Monitor 2015-2016

8. ITPreneurship : Kenapa Penting?
Data Tech In Asia 2015 Year In Review
0
20
40
60
80
100
120
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Jumlah Deal Pendanaan Startup
Indonesia oleh Venture Capital
Kepercayaan investor terhadap
startup meningkat

9. ITPreneurship
GENERAL
ENTREPRENEURSHIP
VS

10. ITPreneurship
GENERAL
ENTREPRENEURSHIP
Produksi kolaboratif
berdasarkan visi
bersama tentang
perubahan teknologi
di masa depan Individu yang
waspada melihat
kesempatan yang ada
(Shane, 2003; Shane
and Venkataraman,
2000)

11. ITPreneurship
GENERAL
ENTREPRENEURSHIP
IT digunakan untuk
membuat ,
menyampaikan, dan
menangkap value dari
stakeholder. Fokus
utama dari
perusahaan juga ada
di bagian IT
IT, jika digunakan
oleh perusahaan
adalah sebagai
supporting system dari
perusahaan yang
dibangun

12. ITPreneurship
GENERAL
ENTREPRENEURSHIP
ITPreneur biasanya
dimulai dari developer
sehingga sangat baik
dalam membuat
produk, namun tidak
dalam wawasan bisnis
Dimulai dari individu
dengan pikiran yang
berorientasi bisnis

13. Tren IT: Dunia, Asia, Indonesia
Pada tahun 2014, tercatat 45 perusahaan rintisan (startup)
berbasis IT mendapat dana venture capital lebih dari $1Miliar
Source: Dow Jones VentureSource and The Wall Street Journa

14. Tren IT: Dunia, Asia, Indonesia
Sampai dengan 6 Juni 2016, tercatat 147 perusahaan rintisan (startup)
berbasis IT mendapat dana venture capital lebih dari $1Miliar dan tren
nya akan terus meningkat
Source: Dow Jones VentureSource and The Wall Street Journa

15. Tren IT: Dunia, Asia, Indonesia
Source: eMarketer
Penetrasi jejaring sosial di
Indonesia, Malaysia, Filipina,
Singapura, Thailand dan Vietnam
berkembang lebih dari
2019
75%

16. Source: eMarketer
38 dari 41 juta
pengguna Facebook harian di Indonesia
mengakses melalui perangkat mobile
Tren Mobile
Tren IT: Dunia, Asia, Indonesia

17. Area-Area ITPreneurship
Hardware
Data
Finance (FinTech)
Healthcare
Transportation
Education
Lifestyle
Advertising & Marketing
Game e-commerce
Property

18. Area-Area ITPreneurship
Contoh Finance (FinTech)
Sebuah fasilitas online
payment gateway.
veritrans
menyediakan layanan
untuk menggunakan
berbagai metode
pembayaran tanpa
administrasi rumit ke
bank.
Dompet virtual yang
dilengkapi dengan
fitur kartu kredit dan
cash wallet. Dapat
digunakan untuk
berbelanja online di
merchant-merchant
yang telah tergabung
di DOKU Wallet.
portal layanan
informasi dan
perbandingan yang
memberikan pilihan
produk finansial dan
asuransi

19. Area-Area ITPreneurship
ContohTransportation
Sebuah layanan
pemesanan kendaraan
yang menghubungkan
penumpang dengan
sopir kendaraan
sewaan serta layanan
tumpangan
Layanan pemesanan
kendaraan seperti
UBER asal Malaysia
Layanan pemesanan
kendaraan, makanan
serta layanan yang
menggunakan
transportasi on-
demand lainnya asal
Indonesia

20. Area-Area ITPreneurship
sebuah wadah yang
menghubungkan
calon murid dan calon
guru untuk
menambah pelajaran
di luar sekolah, atau
mengembangkan
keahlian tertentu
Layanan kelas online
yang dapat diakses
siapapun. Kuliah
bekerjasama dengan
universitas top
contohnya Yale, John
Hopkins University,
dan University of
Edinburgh.
Layanan kelas online
seperti Udacity yang
memfokuskan diri
pada bidang teknologi.
Kerjasama yang dijalin
adalah dengan Google,
Facebook serta
perusahaan teknologi.
Contoh Education

21. Area-Area ITPreneurship
sebuah wadah yang
menyediakan layanan
iklan baris kepada
penggunanya
Sebuah wadah
marketplace, yaitu
penyedia layanan jual
beli serta fasilitas
pembayaran terjamin
Sebuah website yang
menjual berbagai
macam barang kepada
penggunanya
Contoh e-commerce

22. Tahap Menjadi
ITPreneur
Beberapa langkah terbaik yang dapat
dilakukan untuk menjadi ITPreneur

23. Tahap Menjadi ITPreneur
FindingThe Problem
Gali potensi diri Mulai dari masalah Riset pasar Buat alternatif solusi
Tentukan apa
sebenarnya yang
dikuasai dan apa
passion sehingga
dapat terus
menerus
mengerjakan
usaha
Tentukan apa
masalah yang
dihadapi, dan
bagaimana IT
masuk di
dalamnya
Tentukan apakah
masalah yang
dihadapi juga
dirasakan oleh
banyak orang
1
Buat berbagai
bentuk solusi dari
masalah yang
sudah didapat
1

24. Tahap Menjadi ITPreneur
Amankan Ide
Pastikan Ide Unik Publikasikan Garis Besar Ide Daftarkan HAKI
Atau jika sudah
ada, pastikan ada
yang berbeda di
dalamnya. Yang
membuat ide ini
bisa menjadi besar
dan ciri khas dari
usaha
Ketika telah
memiliki ide,
alangkah baiknya
jika
dipublikasikan
garis besarnya.
Agar mencegah
orang lain
menggunakan
idenya lebih dulu
Jangan lupa
melakukan hal
administratif agar
ide yang dibuat
kuat di mata
hukum
22

25. Tahap Menjadi ITPreneur
Branding Ide
Cari nama ide bisnis Buat logo bisnis Amankan domain web
Nama adalah hal
nomor satu yang
paling diingat oleh
pengguna.
Pastikan namanya
menjual dan
mudah diingat
Logo sangat erat
kaitannya dengan
value yang diimilki
oleh ITPreneur.
Butuh logo yang
merepresentasikan
ide brilian yang
dimiliki
Amankan domain
web, nama social
media, dan segala
hal yang membuat
ide anda dapat
dicari di mesin
pencari internet
33

26. Tahap Menjadi ITPreneur
Cari CoreTeam
Teman Komplementer Second Opinion Tujuan Bersama
Pastikan ada
teman yang punya
kelebihan dan
kekurangan yang
berbeda sehingga
saling melengkapi
dalam menjadi
ITPreneur
Tim juga berguna
untuk memberi
pendapat dari
sudut pandang
lain. Hal ini
diperlukan agar
masalah yang
dilihat terjawab
dari banyak sudut
pandang.
Pastikan tim adalah
orang-orang yang
benar-benar tahu
apa tujuan yang
ingin dicapai dan
loyal untuk berjuang
bersama-sama
mencapai tujuan
tersebut
44

27. Tahap Menjadi ITPreneur
Buat Business Plan
Analisis Kebutuhan Rencana Pengerjaan Rencana Keuangan
Lakukan
pengumpulan data
dan analisis
kebutuhan apa
saja yang perlu
dilakukan untuk
menyelesaikan
masalah dengan IT
Di awal, harus ada
target dari
pengerjaan ide
bisnis yang akan
dilakukan oleh
tim. Agar tim tetap
fokus pada tujuan
yang ingin dicapai
Buat rencana yang
ingin dilakukan
dengan keuangan,
bagaimana modal
sejumlah x dapat
memberi
keuntungan,
perkiraan
pengeluaran dll.
55

28. Tahap Menjadi ITPreneur
CariTempat Kerja
PilihTempat Mulai Kerjakan Tetap Fokus padaTujuan
Ada yang memilih
di kost, co-working
space atau
menyewa kantor
sendiri.
Ya, ide nya tentu
harus
diimplementasikan
. Go Ahead !
Walaupun penting
memikirkan tempat
kerja yang nyaman,
namun jangan
sampai hal ini
melupakan tujuan
utama dari ide
66

29. Tahap Menjadi ITPreneur
Cari Mentor
Insight Mengenai Industri Belajar dari Pengalaman AturWaktu dengan Mentor
Seorang mentor
adalah orang yang
lebih memahami
seperti apa
industri. Gali ilmu
dan wawasan
sebanyak-
banyaknya
Mempunyai
mentor berarti
bisa belajar dari
pengalamannya,
tanpa perlu
mengalami secara
langsung
Jangan sampai
waktumu dengan
mentor dihabiskan
terlalu banyak
sehingga
mengganggu
pengembangan ide
77

30. Tahap Menjadi ITPreneur
Ikut Program Akselerator
PengembanganTerstruktur Kemungkinan Investasi Kesempatan pitching
Bisnis yang
dikembangkan
akan dibimbing
dengan lebih
terstruktur ketika
mengikuti
program
akselerator
Ada kemungkinan
program
akselerator
memberi sedikit
investasi modal,
walaupun kecil
Di akhir program
akselerator biasanya
setiap tim akan bisa
mempresentasikan
di depan media dan
komunitas ITPreneur
secara real
88

31. Tahap Menjadi ITPreneur
Tingkatkan Modal
Tentukan Metode Pendanaan Tentukan Modal Tentukan Penggunaan Modal
Cari cara
mendapatkan
pemodalan. Mulai
dari angel investor,
venture capital
atau bahkan
crowdfunding
Tentukan berapa
jumlah modal
yang diperlukan
untuk didapatkan
dari salah satu
metode pendanaan
Harus ada rencana
prioritas apa yang
akan dilakukan
ketika pertama kali
mendapat
pendanaan
99

32. ITPreneurship:
Business Model
Model bisnis yang dilakukan oleh
ITPreneur

33. ITPreneurship: Business Model &
Financial Model
Rencana yang diimplementasi oleh
perusahaan untuk menghasilkan
pendapatan dan membuat keuntungan
dari kegiatan operasional. Model ini
termasuk komponen dan fungsi bisnis,
juga pendapatan yang dihasilkan dan
pengeluaran yang dilakukan.
-Investopedia
Business Model

34. ITPreneurship: Business Model &
Financial Model
Bagaimana cara mendapat uang dari konsumen?
Bagaimana uang akan digunakan?
Bagaimana produk dari supplier mengalir ke
konsumen?
Bagaimana bisnis terhubung dan
berkomunikasi dengan pengguna?

35. ITPreneurship: Business Model &
Financial Model
Cell Phone
Memberikan tarif berbeda tiap
jenis layanan yang digunakan
Contoh:
Firebase, Algolia, Avast
Antivirus, Dropbox

36. ITPreneurship: Business Model &
Financial Model
Freemium
Fitur dasar yang diberikan
secara gratis kepada pengguna
Contoh:
Tinder, LinkedIn
Pengguna harus membayar
untuk fitur yang lebih canggih

37. ITPreneurship: Business Model &
Financial Model
Subscription
Pengguna membayar untuk
menikmati layanan secara
periodik
Contoh:
Spotify, Netflix

38. ITPreneurship: Business Model &
Financial Model
Brokerage
Platform untuk
mempertemukan penjual dan
pembeli
Contoh:
Tokopedia, BukaLapak, Uber,
Go-Jek
Berikan tarif tiap transaksi
pada salah satu pihak untuk
layanan yang diberikan

39. PENDIDIKAN
ITPRENEURSHIP

40. Pendidikan ITPreneurship
Indonesia
Program Studi
Technopreneurship di Surya
University
Program Studi
ITPreneurship di STMIK
LIKMI
Mata Kuliah Tech-Based
Business di ITB
Konsentrasi Keahlian E-
Business dan E-
commerce pada
President University

41. Pendidikan
ITPreneurship
Apa Yang Diajarkan

42. Pendidikan ITPreneurship
Negara Lain
Mata Kuliah
Technopreneurship di NUS -
Singapore
Jurusan
Technopreneurship di Asia
Pacific University -
Malaysia
Master of Science in
Technopreneurship di
NTU - Singapore
Nanyang
Technopreneurship
Center di NTU –
Singapore

43. Pendidikan ITPreneurship
Apa yang Diajarkan?
Entrepreneurship and
Business Planning
Strategic Management for
New Ventures & Technology
Firms
Technology, Innovation &
Design
Sustainable Leadership &
Strategy Innovation
Intellectual Property &
Technology Evaluation &
Commercialisation
Entrepreneurship Case
Study Project

44. Tantangan dan Peluang
ITPReneurship di Indonesia

45. Tantangan ITPreneurship di Indonesia
Kompetisi
Relatif Mudah
untuk membuat
bisnis berbasis
IT
Banyak pengguna
yang mudah
menjadi
pengguna produk
baru berbasis IT
Harus bisa
mencari celah
yang melengkapi
produk yang
sudah ada

46. Tantangan ITPreneurship di Indonesia
Mengembangkan Bisnis
Bagaimana agar
pendapatan bisa
meningkat
Cara
meningkatkan
basis konsumen
sebesar-besarnya
Alokasi sumber
daya yang tepat
untuk bisnis
tetap berkembang
efisien

47. Tantangan ITPreneurship di Indonesia
Menambah Personil
Bagaimana agar
mendapat
personil
berkualitas
Menjaga agar
jumlah karyawan
mendukung
produktivitas
bisnis
Menjaga nilai dan
tujuan bisnis
pada setiap
personil

48. Tantangan ITPreneurship di Indonesia
Menghadapi Perubahan
Bagaimana agar
adaptif terhadap
perubahan di
dunia digital
yang semakin
cepat
Selalu
memerhatikan
kesempatan yang
mungkin
didapatkan
Cari inovasi
perusahaan yang
sesuai dengan
masa depan

49. Peluang ITPreneurship di Indonesia
Potensi Pasar yang Besar
Penduduk
Indonesia
berjumlah
sekitar 250 juta
jiwa
Mengggapai pasar
local berarti
sudah mencakup
area sangat besar
Target pasar yang
besar juga bagi
bisnis dari luar
negeri

50. Peluang ITPreneurship di Indonesia
Masyarakat Indonesia Semakin Melek Teknologi
Pengguna
internet di
Indonesia sekitar
83,7 juta jiwa
pada tahun
2014 (eMarketer)
Dari data analisis Ernst
& Young, pertumbuhan
nilai penjualan bisnis
online di Indonesia
setiap tahun meningkat
40%

51. Peluang ITPreneurship di Indonesia
Adopsi Teknologi
Rata-rata pengguna di
Indonesia menggunakan
aplikasi online rata-rata 60
menit per hari (Riset
Growth from Knowledge)
Aplikasi yang paling
sering diakses adalah
chatting, e-commerce
dan social media

52. Peluang ITPreneurship di Indonesia
Nilai Transaksi Pembelian Produk Secara Online Tahun
2015
68
22
7
2 1
< Rp500.000
Rp500.001 - Rp1.000.000
Rp1.000.001 - Rp2.500.000
Rp2.500.001 - Rp5.000.000
> Rp5.000.000

53. Kolaborasi Antar Negara
Kenapa
ITPreneur butuh
kolaborasi?

55. Kolaborasi Antar Negara
Potensi di setiap Negara
Ada Negara dengan potensi
daya beli tinggi, ada pula
Negara dengan potensi
sumber daya yang
melimpah. Kolaborasi
memungkinkan adanya
kerjasama yang saling
menguntungkan
Ekspansi Bisnis
Dengan adanya kolaborasi,
memungkinkan bisnis
berkembang lebih besar.
Menjangkau pasar yang
monoton di satu negara saja
Kerjasama Mudah
Di era seakrang, komunikasi
antar negara sangat mudah
dan murah untuk dilakukan.
Berbagai kanal di internet
dapat menghubungkan dan
mempermudah ITPreneur
dalam bekerjasama

56. Kolaborasi Antar Negara
Global Thinking penting karena
konsumen di era ini dapat
memilih produk, ide dan jasa dari
berbagai Negara dan budaya
dengan mudah
Global Thinking
ITPreneur yang melakukan
ekspansi ke pasar asing harus
menjadi global thinkers agar
dapat merancang dan
mengadopsi strategi untuk
Negara yang berbeda

57. Kolaborasi Antar Negara
Opportunity-minded dan open-
minded, dapat melihat sudut
pandang berbeda dan
menyatukannya ke suatu fokus
Global Entrepreneurship
Berpikir jauh diatas perbedaan
kebangsaan untuk melihat
gambaran besar dari kompetisi
global tanpa lupa akan
bangsanya sendiri

58. Sustainibility dalam Kaitannya dengan
ITPreneurship
“[In] the last century [the thinking was], if you wanna grow, you should
find a good opportunity. But today, if you want to be a great company,
think about what social problem you could solve.”
– Jack Ma, Founder of Alibaba
Sustainibility dalam
Kaitannya dengan ITPreneurship
“[In] the last century [the thinking was], if you wanna
grow, you should find a good opportunity. But today, if
you want to be a great company, think about what
social problem you could solve.”
– Jack Ma, Founder of Alibaba

59. Sustainibility dalam Kaitannya dengan
ITPreneurship
“[In] the last century [the thinking was], if you wanna grow, you should
find a good opportunity. But today, if you want to be a great company,
think about what social problem you could solve.”
– Jack Ma, Founder of Alibaba
Sustainibility dalam
Kaitannya dengan ITPreneurship
the ability to continue a defined behavior indefinitelySustainability
Dalam kaitan dengan ITPreneur, sustainability
berarti bagaimana tetap mempertahankan
usahanya terus menerus berjalan dan berkembang,
tidak berhenti pada suatu titik.
Aspek lingkungan, sosial dan ekonomi yang menjadi
3 pilar utama sustainability juga harus diperhatikan
oleh para ITPreneur.

60. Sustainibility dalam Kaitannya dengan
ITPreneurship
“[In] the last century [the thinking was], if you wanna grow, you should
find a good opportunity. But today, if you want to be a great company,
think about what social problem you could solve.”
– Jack Ma, Founder of Alibaba
Sustainibility dalam
Kaitannya dengan ITPreneurs
Pada 1 Januari 2016 pemimpin dunia telah
menetapkan Sustainable Development Goals (SDGs)
yang akan digunakan sampai dengan tahun 2030
melanjutkan kesuksesan Millenium Development
Goals (MDGs)
Seluruh dunia harus memikirkan masalah sustainability, termasuk ITPreneur
“development that meets the needs of the present
without compromising the ability of future
generations to meet their own needs” (World
Commission on Environment and Development,
1987)
Sustainable Development
ITPreneur harus mempunyai produk yang
berorientasi masa depan, akan selalu bertahan
dengan perubahan dunia yang semakin cepat

61. Rekomendasi untuk
Indonesia

62. Rekomendasi untuk
Indonesia
Program yang serius untuk
menumbuhkan iklim
ITPreneurship di Indonesia
Dorong masyarakat Indonesia
agar menggunakan teknologi
secara lebih produktif
Permudah birokrasi bagi
ITPreneur di Indonesia

63. Rekomendasi untuk
Indonesia
Permudah birokrasi investor dan
pebisnis asing agar meningkatkan
kerjasama ke ranah ITPreneurship
di Indonesia
Perbanyak pendidikan dan
wawasan tentang ITPreneur
di dunia pendidikan

64. Kesimpulan
Banyak hal yang masih bisa digali
dengan berbagai potensi yang
dimiliki Indonesia. Sekarang
menjadi ITPreneurship bisa sangat
menjanjikan
Seperti bidang yang lain, jika
ingin menjadi yang terbaik harus
mengerti ilmunya. Begitu juga
ITPreneur butuh dilakukan
dengan pemikiran yang matang
ITPreneurship sangat memiliki
peluang besar di era digital
Menjadi seorang ITPreneur
harus dilakukan dengan
pemikiran yang matang

65. • 4 Big Challenges That Startup Face - https://www.entrepreneur.com/article/240742
1 Juni 2016 13:20 WIB
• 68 Entrepreneurs Share Their Challenges Growing A Startup https://foundersgrid.com/startup-
challenges/ 1 June 2016 13:33 WIB
• Why Startups Fail – Startup Problems | For Entrepreneurs
http://www.forentrepreneurs.com/why-startups-fail/ 1 June 2016 14:25 WIB
• Technology Entrepreneurship: Overview, Definition, and Distinctive Aspects
http://timreview.ca/article/520 1 Juni 2016 15:16 WIB
• How To Get Startup Ideas http://paulgraham.com/startupideas.html 1 Juni 2016 15:17 WIB
• Researchers What Is the Structure of a Successful Startup
https://www.gsb.stanford.edu/insights/researchers-what-structure-successful-startup 1 Juni
2016 19:47 WIB
• ITB Kibar http://itb.kibar.id – 13 Juni 2016 08:24 WIB
Referensi

66. • Menilik Tren, Peluang dan Keberlanjutan Startup di Pasar Indonesia – Indonesian Youth Portal http://hitsss.com/menilik-tren-
peluang-dan-keberlanjutan-startup-di-pasar-indonesia/ 2 Juni 2016 07:29 WIB
• Bisnis Startup, Model Bisnis Menjanjikan Di Masa Depan - EtalaseBisnis.com http://www.etalasebisnis.com/startup/1852/bisnis-
startup-model-bisnis-menjanjikan-di-masa-depan.html 2 Juni 2016 07:46 WIB
• Mau Bikin “Startup” ? Ini Kuncinya! - Kompas.com
http://tekno.kompas.com/read/2012/04/11/10514282/mau.bikin.quotstartupquot.ini.kuncinya 2Juni 2016 07:53 WIB
• Tips Menjadi Seorang Technopreneur Pemula http://www.ayopreneur.com/memulai-bisnis/tips-menjadi-seorang-technopreneur-
pemula 2 Juni 2016 07:56 WIB
• 7 Skills You Need To Be A Successful Technopreneur | Homegrown | Cultivating Success | Entrepreneur Stories | Business Tips
http://homegrown.ph/7-skills-you-need-to-be-a-successful-technopreneur/ 2 Juni 2016 08:46 WIB
• Do you Have What it Takes to be a Technopreneur? – Experience & Skillls Blog – Networking Academy
https://www.netacadadvantage.com/experience-skills/experience-skills-blog/-/blogs/do-you-have-what-it-takes-to-be-a-
technopreneur- 2 Juni 2016 09:08 WIB
• 90% Of Startups Fail: Here's What You Need To Know About The 10% - Forbes
http://www.forbes.com/sites/neilpatel/2015/01/16/90-of-startups-will-fail-heres-what-you-need-to-know-about-the-
10/#6da5d69855e1 2 Juni 2016 10:56 WIB
Referensi

67. • What is Technopreneurship? | Technopreneurship
https://rhannieannmay.wordpress.com/2013/03/15/what-is-technopreneurship-2/ 2 Juni
2016 11:40 WIB
• Global Trends 2015 2025 Divergence Disruption and Innovation - Detail - A.T. Kearney
https://www.atkearney.com/gbpc/thought-leadership/issue-deep-dives/detail/-
/asset_publisher/qutCpQekuJU8/content/global-trends-2015-2025-divergence-disruption-
and-innovation/10192 3 Juni 2016 15:45 WIB
• Daftar Program Inkubator Akselerator Startup di Indonesia https://id.techinasia.com/daftar-
program-inkubator-akselerator-startup-indonesia 6 Juni 2016 08:12 WIB
• 2016 Industry Trends: Reaching Asia’s Mobile First Consumers | Facebook for Business
https://www.facebook.com/business/news/2016-Industry-Trends-Reaching-Asias-mobile-
first-consumers 6 Juni 2016 08:47 WIB
• Indonesia’s Growth in Startup Funding Since 2011 https://www.techinasia.com/ndonesia-
startup-funding-up-to-2015 6 Juni 2016 08:48 WIB
• Cara Bisnis Online: 4 Tahap Membangun Startup oleh @Ardisaz
http://startupbisnis.com/cara-bisnis-online-empat-tahap-membangun-startup-oleh-ardisaz/ 6
Juni 2016 14:21
Referensi

68. • Follow these 10 steps to turn your idea into a startup| Tech Repbulic
http://www.techrepublic.com/article/10-steps-to-starting-your-startup/ 6 Juni 2016
15:25 WIB
• Startup Business Models – Startup Junkies http://startupjunkies.com/business-plans-
and-models/business-modeling/ 8 Juni 2016 08:23 WIB
• Business Model Definition | Investopedia
http://www.investopedia.com/terms/b/businessmodel.asp 8 Juni 2016 08:24 WIB
• What Is A Business Model? https://hbr.org/2015/01/what-is-a-business-model 8 Juni
2016 08:59 WIB
• Pesatnya Perkembangan Start-up di Indonesia
http://venuekita.com/blog/perkembangan-bisnis-startup-indonesia/ 8 Juni 2016 10:22
WIB
• Internet users (per 100 people) | Data | Table
http://data.worldbank.org/indicator/IT.NET.USER.P2 8 Juni 2016 11:11 WIB
• Kementerian Komunikasi dan Informatika
https://kominfo.go.id/index.php/content/detail/6441/Indonesia+Akan+Jadi+Pemain+Eko
nomi+Digital+Terbesar+di+Asia+Tenggara/0/berita_satker 8 Juni 2016 11:18 WIB
Referensi

69. • Internet in Indonesia| Tech Repbulic https://en.wikipedia.org/wiki/Internet_in_Indonesia 6 Juni 2016 15:25
WIB
• Ini peluang dan Kendala Pertumbuhan Startup di Indonesia – Kompas.com
http://tekno.kompas.com/read/2015/09/23/12350087/Ini.Peluang.dan.Kendala.Pertumbuhan.Startup.di.Ind
onesia 8 Juni 2016 13:18 WIB
• Data dan Statistik KOMINFO | Data Browser
http://statistik.kominfo.go.id/site/data?idtree=430&iddoc=1460&data-data_page=2 8 Juni 2016 14:27 WIB
• Grab users can now book Lyft cars in the US https://www.techinasia.com/grab-lyft-app-passenger-sharing 8
Juni 2016 15:03 WIB
• Sustainable Development – President of the 65th Session – General Assembly of The United Nations
http://www.un.org/en/ga/president/65/issues/sustdev.shtml 9 Juni 2016 07:58 WIB
• United Nations sustainable development agenda http://www.un.org/sustainabledevelopment/development-
agenda/ 9 Juni 2016 08:26 WIB
• The Next Big Thing For Entrepreneurs: Sustainability – Forbes
http://www.forbes.com/sites/ceibs/2015/09/09/the-next-big-thing-for-entrepreneurs-
sustainability/#7b20dbb136f8 9 Juni 2016 09:34 WIB
• Technopreneur vs. Entrepreneur – Arkansas Money & Politics http://amppob.com/technopreneur-vs-
entrepreneur/ 10 Juni 2016 09:21 WIB
• Donald F. Kuratko, “Introduction to Entrepreneurship : International Edition 9th edition” (Canada: Cengage
Learning, 2014)
Referensi

70. TERIMA KASIH