Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Kebutuhan start up

949 views

Published on

Materi yang saya sampaikan di Forum Discussion Group bersama APTIKA Kemkominfo Jakarta - 19 November 2012 di Hotel Millenium

Published in: Education
  • Be the first to comment

Kebutuhan start up

  1. 1. KebutuhanStart-UpIndustriInformatikaOleh: Samuel HenrySTMIK Amikom 2012
  2. 2. Tentang Samuel HenrySamuel Henry • Konsultan IT • Serious Game Entrepreneur • Penulis • Pembicara IT & Motivator • IGDA Coordinator • Dosen Game Design • Gamer  Email: samuelhenryx@gmail.com  FB: www.facebook.com/samuelhenryx  LinkedIn: www.linkedin.com/samuelhenryx  Slideshare: www.slideshare.com/samuelhenryx72
  3. 3. Introduksi PembahasanIntroduksi Informasi didalam dokumen ini bersifat umum untuk jenis Start-Up di industri Informatika lokal Merupakan kompilasi dari pengalaman penulis selama 5 tahun bergerak di dunia komunitas IT (sumber data offline & online) Sumber offline didapat dari berbagai diskusi komunitas, pertemuan lokal (meet-up), seminar kampus, seminar wirausaha, wawancara pribadi dengan beberapa founder start-Up secara langsung
  4. 4. Sekilas Tentang Start-UpTrend Start-Up Menggunakan pendekatan Komunitas Lebih bersifat lokal Menawarkan layanan yang bersifat niche (ceruk pasar tertentu) Memanfaatkan teknologi Cloud Computing Bersifat crowd-sourcing atau dilakukan banyak orang
  5. 5. Sekilas Tentang Start-UpApa itu Start-Up? Perusahaan baru atau rintisan yang masih berusia muda Masih membutuhkan banyak proses R&D (research & development) untuk mencari ceruk pasar dan target konsumennya Berbiaya produksi rendah, risiko yang tinggi namun potensi bisnis yang menarik Tidak harus berorientasi teknologi
  6. 6. Mengenal Start-Up LokalFaktor Pendorong Terinspirasi dari kesuksesan Start-Up luar negeri Ketersediaan infrastruktur dan teknologi yang semakin maju di Indonesia Munculnya generasi pengguna internet aktif di tanah air Koprol sebagai katalisator (diakuisisi Yahoo)
  7. 7. Sekilas Tentang Start-UpMasalah Start-Up Keterbatasan Kemampuan Keterbatasan Pengalaman Keterbatasan Dana
  8. 8. Masalah Start-UpKeterbatasan Kemampuan Lemah di bagian manajemen dan keuangan, umumnya kuat di bidang teknis Minim pengetahuan untuk bidang rencana bisnis, pemasaran dan monetisasi bisnis yang dimiliki Ada yang menyadari keterbatasan namun tidak proaktif mencari solusi, yang lain masih mengabaikan kelemahan ini Yang proaktif menghadapi kesulitan untuk menemukan solusi menyeluruh (dibagian ini inkubator bisa berperan penting)
  9. 9. Masalah Start-UpKeterbatasan Pengalaman Usaha baru dimulai, pelaku belum mengalami jatuh bangun di dunia bisnis Umumnya pelaku masih muda berusia 20 hingga 30-an Biasanya pelaku berkutat di masalah teknis/ teknologi, teman pelaku juga tidak jauh berbeda Banyak pelaku bersifat idealis, kurang realistis dan menolak perubahan untuk kemajuan karena terlalu “mencintai produknya”
  10. 10. Masalah Start-UpKeterbatasan Dana Banyak pelaku startup yang memulai bisnis dengan dana sendiri (bootstrapping) yang minim Dana yang dimiliki umumnya tidak mampu mendukung operasional dalam jangka waktu lama Walau memiliki potensi, sering bisnis yang dimiliki menjadi berhenti beroperasi karena kekurangan dana
  11. 11. Yang Dibutuhkan StartupYang Dibutuhkan Startup Sebuah solusi yang terintegrasi dan dapat membantu keterbatasan mereka dalam hal kemampuan, pengalaman dan dana Bentuk solusi diatas umumnya diberikan oleh inkubator yang bisa berfungsi sebagai melting point untuk para startup Inkubator yang dibutuhkan harus bisa mengadopsi kedinamisan bidang ICT sekaligus memberikan konseling di bidang manajemen dan keuangan
  12. 12. Yang Dibutuhkan StartupYang Dibutuhkan Startup Dinamisnya dunia IT tidak lepas dari kebutuhan lab hardware dan penyediaan software berlisensi, dimana khusus untuk Indonesia hal tersebut menjadi kendala yang cukup berat Umumnya para pelaku bisnis pemula ini fokus ke teknis dan teknologi dan lemah di bidang pemasaran. Pengembangan strategi pemasaran sangat penting dari tahap awal untuk memperbesar peluang keberhasilan dan kesinambungan bisnis mereka
  13. 13. Peranan InkubatorPeranan Inkubator Inkubator bisa menjadi jembatan penghubung dengan investor yang bisa membantu startup berkembang lebih jauh Investor diuntungkan dengan track record startup yang sudah dimiliki inkubator sejak awal Peranan ini sangat strategis sekaligus ikut mendorong inovasi dan ekonomi di tingkat lokal
  14. 14. Peranan InkubatorPeranan Inkubator Umumnya menyediakan dana awal (seed fund) di tahun pertama/awal Memberikan infrastruktur dan fasilitas secara gratis/biaya terjangkau Memberikan pendampingan dan pelatihan bisnis Membantu menyediakan jejaring berupa kontak dengan tenaga ahli, mentor, dsb Membantu berbagai bidang administratif

×