Dokumen tersebut memberikan pengertian dasar tentang manajemen, termasuk definisi, etimologi, fungsi, peran, jenis manajer, dan pentingnya manajemen dalam organisasi. Manajemen dijelaskan sebagai proses mengatur aktivitas untuk mencapai tujuan organisasi dengan melakukan perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan.

1. MANAJEMEN
BAB 1
PENGANTAR
UNIVERSITAS
KADER BANGSA

2. Free Powerpoint Templates
Page 2
Pe ng e rtian, Etim o lo g is
Prancis
management,
“melaksanakan”
Latin
manus,
“tangan”
Italia
Maneggiare,
“mengendalikan”
Istilah
Manajemen
Inggris
to manage,
“mengatur”

3. Pengaturan Proses aktivitas
Urutan &
Fungsinya
“Suatu proses untuk mewujudkan keinginan
yang hendak dicapai oleh organisasi bisnis,
sosial, pemerintah, dsb.”

4. 5 W + 1 H
1 . What - apa
2. Why - mengapa
3. Where - di mana
4. When- kapan
5. Who - siapa
6. Ho w - bagaimana
1. Apa pengertian manajemen
2. Mengapa manajemen dibutuhkan
manusia
3. Di mana manajemen itu berada
4. Kapan manajemen itu di gunakan
5. Siapa pelaku-pelaku manajemen
6. Bagaimana cara menerapkan manajemen

5. Fungsi 2 Manajemen
Perencanaan
(PLANNING)
Pengorganisasian
(ORGANIZING)
Kepemimpinan
(LEADING)
Pengawasan
(CONTROLLING)
MENGARAHKAN PADA
PENCAPAIAN
TUJUAN
ORGANISASI
Menetapkan
sasaran,
Merumuskan
tujuan,
Menetapkan
strategi,
Membuat
strategi,
Pengembangan
sub-rencana
untuk koordinasi
kegiatan
Menentukan apa
yang perlu
dilaksanakan,
cara
melaksanakan,
dan siapa yang
melaksanakan
Mengarahkan
dan memotivasi
semua pihak
yang terlibat dan
memecahkan
pertentangan
Memantau
kegiatan untuk
memastikan
bahwa kegiatan-
kegiatan
diselesaikan
seperti yang
direncanakan

6. Peran 2 dalam manajemen
Orang dapat dikelompokkan dalam tiga
golongan yaitu :
•Orang yang membuat sesuatu terjadi
•Orang yang melihat sesuatu terjadi
•Dan orang yang tidak tahu apa yang terjadi
Nicholas M. Butter

7. PERAN ANTAR
PRIBADI
Tokoh Pemimpin,
Penghubung
PERAN
INFORMASIONAL
Pemantau,
Penyebar, Juru
bicara
PERAN PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
Wiraswastawan,
Pereda gangguan,
Pengalokasian Sumber
daya
WEWENANG
FORMAL DAN STATUS
Peran-peran dalam Manajemen
Sumber : James AF. Stoner (1992)

8. Penggolongan Manajer

9. Dalam praktik tingkatan manajemen

10. Technical Skill
Tingkat keterampilan Manajer
Conceptual Skill
Human Skill
Technical Skill
First Line Manager
Mandor
Supervisor
Pengawas
Foreman
Human Skill
Midle Manager
Manajer SDM
Manajer Pemasaran,
Keuangan, Produksi.
Manajer Cabang dan
Sekretaris
Conceptual Skill
Human Skill
Technical Skill
Top Manager
Presiden Direktur
Direktur
Chief Executive Officer
Conceptual Skill

11. Mengapa manajemen itu penting??
• Manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja
sama sekelompok orang
• Pekerjaan itu sulit untuk dilakukan sendiri, perlu
pembagian tugas & tanggung jawab dalam
menyelesaikannya
• Perusahaan akan berhasil baik, jika manajemen
diterapkan dengan baik
• Manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna
dan hasil guna dari potensi yang dimiliki
• Menghindari pemborosan
• Manajemen dapat menentukan kegiatan secara
teratur untuk mencapai tujuan
• Manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan
tindakan
• Manajemen bersifat fleksibel dalam penerapan, dari
segmen formal hingga level informal

12. Manajemen sebagai ilmu
pengetahuan
• Adanya objek, titik pusat perhatian
• Adanya metode, cara kerja, prosedur
untuk mengungkap suatu objek
• Adanya sistematika, keterangan
/fenomena dari objek
• Bersifat Universal, konsep, teori,
prinsip, teknik dapat diterapkan

13. Manajemen sebagai Seni
Berdasarkan kenyataan bahwa manajer
mencapai tujuan organisasi dengan cara :
•Mengatur orang lain menjalankan tugas apa
pun yang diperlukan
•Dituntut untuk melakukan perintah, instruksi
secara fleksibel, luwes, tidak kaku. Sehingga para
bawahan dapat melaksanakan tugasnya dengan
senang hati
•Berfungsi untuk mencapai tujuan nyata dan
mendatangkan manfaat bagi kemanusiaan.

14. Manajemen sebagai Profesi
Manajemen memang suatu profesi, dapat dilihat
perkembangannya pada :
•Meningkatnya profesionalisme dalam dunia
bisnis maupun organisasi non laba
•Perkembangan pendidikan formal dengan
program gelar Manajemen
•Ramainya Seminar, pelatihan, pengembangan
personal, karakter, budaya organisasi, untuk
mengajarkan keterampilan yang merupakan
tanda resmi profesionalisme

15. •Husaini Usman. Prof. Dr. (2013) Manajemen Teori Praktik dan Riset
Pendidikan, Ed. Keempat, Penerbit Bumi Aksara, Jakarta
•Malayu S.P Hasibuan, (2011) Manajemen Sumber Daya Manusia, Ed. Revisi,
cetakan kelima belas, Jakarta : Penerbit Bumi Aksara
•Mangkunegara, Prabu. Dr. (2010) Perilaku dan Budaya Organisasi, Bandung :
Penerbit Refika Aditama
•Stephen P. Robbins, & Timothy A. Judge (2009) Organizational Behavior,
Edisi 12, Terjemah, Jakarta : Penerbit Salemba Empat
•Usman Effendi. Dr. (2014) Asas Manajemen, Ed. Kesatu, Jakarta : Penerbit
Rajawali Pers
•Yukl, Gary (2009) Leadership in Organizations, 5th
Edition, New Jersey:
Prentice-Hall International
Referensi

16. Powerpoint Templates
Page 16
Sekian
Management is spoken here
@s4bly
sably.az
BebAz1
Sably.
A, M.M.