Bab 4 dokumen tersebut membahas tentang mengelola bisnis dalam lingkungan global. Terdapat beberapa aliansi perdagangan regional seperti Uni Eropa, NAFTA, ASEAN. Selain itu dibahas pula organisasi perdagangan dunia (WTO) dan berbagai cara melakukan bisnis secara global seperti melalui perusahaan multinasional, transnasional, atau organisasi tanpa batas. Dokumen ini juga menjelaskan kerangka kerja Hofstede dan Globe untuk memaham

1. Manajemen
Bab 4
Mengelola Dalam
Lingkungan Global
Kelompok 2
Sopyan Dinanda
Devi riswanti
Maratul Fitriyah
Sri Mayani Dewi

2. MENGELOLA DALAM
LINGKUNGAN
GLOBALMEMAHAMI
LINGKUNGAN
GLOBAL
ALIANSI PERDAGANGAN REGIONAL
UNI EROPA (EU) NAFTA ASEAN
Gabungan 15 negara
eropa yang
diciptakan sebagai
entitas ekonomi dan
perdagangan yang
bersatu
Gabungan 15 negara
eropa yang
diciptakan sebagai
entitas ekonomi dan
perdagangan yang
bersatu
Persetujuan antara
pemerintah Meksiko,
Kanada dan As untuk
menghilangkan
hambatan perdagangan.
Persetujuan antara
pemerintah Meksiko,
Kanada dan As untuk
menghilangkan
hambatan perdagangan.
Aliansi
perdagangan 10
negara Asia
Tenggara
Aliansi
perdagangan 10
negara Asia
Tenggara

3. ORGANISASI PERDAGANGAN DUNIA
- Yaitu sebuah organisasi global yang terdiri
dari 146 negara yang mengadakan
perjanjian dagang di antara bangsa-bangsa.

4. MELAKUKAN BISNIS SECARA GLOBAL
PERBEDAAN JENIS ORGANISASI GLOBAL
- Perusahaan Multinasional
adalah perusahaan yang menyelenggarakan operasi
secara berarti di berbagai negara tetapi mengelola itu
dari basis negara asal.
- Perusahaan Transnasional
adalah perusahaan yang menyelenggarakan operasi yang
signifikan dilebih dari satu negara tetapi
mendesentralisasikan manajemen ke negara lokal.
- Organisasi Tanpa Batas
adalah tipe organisasi global dimana hambatan geografis
buatan manusia dihilangkan.

5. Mengekspor
keluar negeri
atau mengimpor
dari luar negeri
Anak
Perusahaan
Luar negeri
Mempekerjakan
perwakilan asing
atau melakukan
perjanjian bidang
pabrikan di luar
negeri.
Pemberian
Lisensi/Waralaba
Aliansi
Stratejik
Usaha
Patunga
n
Tahap 1
Tanggapan
Pasif
Tahap 2 Tahap 3

6. MENGELOLA DI LINGKUNGAN GLOBAL
 Lingkungan hukum-politik
 Lingkungan Ekonomi
 Lingkungan kebudayaan

7. KERANGKA KERJA HOFSTEDE
Hofstede menemukan 5 dimensi budaya
nasional:
1.Individualisme vs Kolektivisme
2.Jarak kekuasaan(power distance)
3.Penghindaran ketidakpastian
4.Kuantitas vs kualitas hidup
5.Orientasi jangka panjang dan jangka pendek

8. KERANGKA KERJA GLOBE UNTUK
MENILAI BUDAYA
Sembilan dimensi dimana budaya nasional berbeda:
1. Ketegasan
2. Orientasi masa depan
3. Perbedaan jenis kelamin
4. Penghindaran kepastian
5. Jarak kekuasaan
6. Individualisme/kolektifisme
7. Kolektifisme dalam kelompok
8. Orientasi kinerja
9. Orientasi manusia

9. MANAJEMEN GLOBAL DALAM DUNIA
KINI
• Kesuksesan mengelola lingkungan global saat
ini akan membutuhkan sensitivitas dan
pengertian yang luar biasa.
• para manajer perlu menyesuaikan gaya
kepemimpinan dan pendekatan
manajemennya untuk mengakomodasikan
perbedaan pandangan.