SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Улаанбаатар Их Сургууль
Бизнес менежментийн тэнхим

КОРПОРАЦИЙН САНХҮҮ
ЛЕКЦ11,12
САНХҮҮГИЙН ТӨЛӨВЛӨЛТ

Х И Ч Э ЭЛ И Й Н И Н Д Е К С : B A 3 0 1
Х И Ч Э ЭЛ И Й Н К Р Е Д И Т : 3
С УД Л А Х А Н Г И : С М - 3 , Ү М - 4
Сэдвийн агуулга
 Санхүүгийн төлөвлөлтийн зорилго, ач

холбогдол
 Урт хугацааны санхүүгийн төлөвлөлт
 Богино хугацааны санхүүгийн төлөвлөлт
 Мөнгөн хөрөнгийн төсөв зохиох
 Ашгийн төлөвлөлт
Санхүүгийн төлөвлөлтийн зорилго,
ач холбогдол
 Аливаа бизнесийн байгууллагууд нь эцсийн зорилгодоо

хүрэхийн тулд өөрийн үйл ажиллагааг зохицуулж хяналт
тавихад санхүүгийн төлөвлөлт зайлшгүй шаардлагатай
байдаг. Бизнесийн байгууллагууд нь үндсэн хоѐр
төрлийн санхүүгийн төлөвлөгөө зохиодог. Үүнд:
 Бэлэн мөнгөний төсөв
 Ашгийн төлөвлөлт
 Санхүүгийн төлөвлөлт нь урт хугацааны буюу стратеги
санхүүгийн төлөвлөгөөнөөс эхэлдэг бөгөөд энэ богино
хугацаан дах тухайн бизнесийн байгууллагын үйл
ажиллагааны удирдлагын боломж байдаг.
Төлөвлөлтийг хийснээр:
 1. Ирээдүйн талаар тодорхой ойлголт төсөөллийг

бий болгоно. Төсөв төлөвлөгөө боловсруулахын
тулд эхлээд одоо болон ирээдүйн нөхцөл байдлын
талаар судалгаа шинжилгээ хийх хэрэгтэй болдог.
 2. Төлөвлөлт нь ирээдүйд болох үйл явцуудад
анхаарлаа хандуулахыг шаарддаг. Ингэснээрээ
учирч болох бэрхшээлээс зайлсхийх арга замыг цаг
алдалгүй тодорхойлоход тусална.
Төлөвлөлтийг хийснээр:
 3. Гүйцэтгэлийг үнэлэх хэмжүүр болно. Бизнесийн

үйл ажиллагаанд хяналт тавихын тулд гүйцэтгэлийн
явцыг ямар нэгэн зорилтот үр дүн ба норм
стандарттай харьцуулах шаардлагатай болдог.
 4. Үйл ажиллагааг уялдуулан зохицуулах боломжийг
олгоно. Ялангуяа томоохон компаниудын хувьд нэгж
хэсгүүдийн үйл ажиллагааг нэгдсэн нэг зорилгод
чиглүүлэн уялдуулан зохицуулахын тулзд урьдчилан
сайтар тооцоолсон алхмыг хийнэ.
Төлөвлөлтийг хийснээр:
 5. Компаний үйл ажиллагааны онцлог болон төсөв

төлөвлөгөө хийж байгаа зорилгоос хамааран
хугацааны хувьд хугацааны хувьд янз бүр байж
болох боловч наад зах нь долоо хоног, сар, улирлаар
нарийвчилсан жилийн төлөвлөгөө хийдэг.
Урт хугацааны (стратеги)
санхүүгийн төлөвлөлт
 Санхүүгийн төлөвлөлтийн явц нь санхүүгийн урт хугацааны

стратегийн төлөвлөгөө боловсруулахаас эхлэх ба энэ нь
богино хугацааны төсөв төлөвлөгөө зохиох үндэс суурь
болно.
 Бизнесийн байгууллага урт хугацааны стратеги зорилгодоо
хүрэхийн тулд богино хугацааны төлөвлөгөөг хэрэгжүүлдэг
ба энэ нь 2-10 жилийн хугацаатай хийгддэг.
 Бизнесийн байгууллагын үйл ажиллагааны тодорхой бус
байдал хэдий чинээ өндөр байна төдий чинээ урт хугацааны
санхүүгийн төлөвлөлтийн хугацаа богино байна.
 Урт хугацааны төлөвлөлтийн дараах хэдэн үндсэн

чиглэлүүд байна. Үүнд:








Үндсэн хөрөнгийн шинэчлэл
Судалгаа шинжилгээний ажил
Маркетингийн төлөвлөгөө
Урт хугацааны санхүүжилтийн эх үүсвэр
Үйлдвэрлэлийн хэмжээг өргөжүүлэх төсөл
Урт хугацааны зээлийг төлөх үйл ажиллагааны
боломжит нэгдэл гэх мэт
Богино хугацааны
санхүүгийн төлөвлөлт
 Компанийн богино хугацааны санхүүгийн үйл ажиллагаа,

түүний үр дүнг төлөвлөх үйл ажиллагааг богино хугацааны
буюу үйл ажиллагааны санхүүгийн төлөвлөгөөгөөр
хэрэгжүүлдэг ба 1-2 жилийн хугацаатай хийгддэг. Богино
хугацааны санхүүгийн төлөвлөлтөнд хэрэглэгддэг үндсэн
мэдээлэл бол:
 Борлуулалтын таамаглал (хүлээгдэж буй борлуулалтын
хэмжээ)
 Бусад санхүүгийн үйл ажиллагааны талаархи мэдээллүүд
(хэдий хэмжээний бэлэн мөнгөтэй байх, дансны авлагаа
ямар хэмжээтэй байлгах, дансны өрийг хэзээ, хэдий
хэмжээгээр төлөх гэх мэт)

МӨНГӨН ХӨРӨНГИЙН ТӨСӨВ
 Бэлэн мөнгөний төсөв зохионо гэдэг нь компанийн

төлөвлөж буй хугацаан дахь бэлэн мөнгөний орох,
гарах урсгалуудыг урьдчилан таамаглаж бэлэн
мөнгөний илүүдэл ба дутагдал хэр зэрэг байхыг
тооцно гэсэн үг.
 Бэлэн мөнгөний төсөв зохиох үе шатыг дараах дөрвөн
алхамд хувааж үздэг.
I. Борлуулалтын таамаглал
II. Бэлэн мөнгөний орох урсгалыг тодорхойлох
III. Бэлэн мөнгөний гарах урсгалыг тодорхойлох
IV. Бэлэн мөнгөний илүүдэл ба хомсдолыг тодорхойлох
 Жишээ нь: “C” co.LTD компанийн 10,11,12 саруудын

бэлэн мөнгөний төсвийг зохиох болсон. Гэхдээ
 10 сарын борлуулалт – 400,000$
 11 сарын борлуулалт – 300,000$
 12 сарын борлуулалт - 200,000$ байна гэж төлөвлөж
таамаглажээ.
Үзүүлэл

Сарууд
8

Борлуулалтын таамаглал

Бэлэн мөнгөний орох
урсгал:
Бэлнээр хийх борлуулалт /
20 хувь /
Зээлийн борлуулалт
1 сарын хугацаатай /50%/
2 сарын хугацаатай /30%/

9

10

11

12

100 $

200$

400$

300$

200$

20

40

80

60

40

50

100

200

150

30

60

120

Бусад орох мөнгөн урсгал
Нийт орох мөнгөн урсгал

30
210

320

340
8
100$

9
200$

10
400$

11
300$

12
200$

Нийт худалдан авалт /70%/

70

140

280

210

140

Бэлнээр хийх худалдан авалт /10%/

7

14

28

21

14

49

98
14

196
28

147
56

Борлуулалтын таамаглал
Бэлэн мөнгөний гарах урсгал:

Зээлээрхи худалдан авалт
- 1 сарын хугацаатай /70%/
- 2 сарын хугацаатай /20%/
Ноогдол ашиг төлөх

20

Түрээсийн зардал

5

5

5

Цалин хөлсний зардал

48

38

28

Татварын зардал

25

Шинээр худалдан авсан үндсэн хөрөнгө

130

Хүүгийн төлбөр

10

Үндсэн төлбөр

20

Нийт мөнгөний гарах урсгал

213

418

305
10

11

12

Бэлэн мөнгөний нийт орох урсгал:

210

320

340

Хасах нь: Бэлэн мөнгөний нийт гарах урсгал:

213

418

305

Бэлэн мөнгөний цэвэр урсгал:

(3)

(98)

35

Нэмэх нь: Бэлэн мөнгөний эхний үлдэгдэл

50

47

(51)

Бэлэн мөнгөний эцсийн үлдэгдэл:

47

(51)

(16)

Хасах нь: Зайлшгүй байх бэлэн мөнгөний
нөөц

25

25

25

-

76

41

22

-

-

Шаардлагатай санхүүжилтийн хэмжээ
Бэлэн мөнгөний илүүдэл (дутагдал)
САНХҮҮГИЙН УРЬДЧИЛСАН
ТААМАГЛАЛ

 Нарийн

тооцож гаргасан санхүүгийн урьдчилсан
таамаглал нь компани амжилттай ажиллаж их ашиг олох
үйл ажиллагааны үндэс болдог.
 Борлуулалтыг төлөвлөсөн хэмжээнд хүргэхийн тулд хэдий
хэмжээний актив шаардагдахыг судалгаа шинжилгээгээр
тооцож гаргаад, түүний санхүүжилтэд анхаарлаа
хандуулах ѐстой.
 Харьцааны шинжилгээний томъѐонуудын тусламжтайгаар
ашиг, ноогдол ашгийн хэмжээ хамгийн оновчтой сайн
байхаар тооцож түүнд тулгуурлан урьдчилсан орлого үр
дүнгийн тайлан, үлдэгдэл балансыг гаргах шаардлагатай.
САНХҮҮГИЙН УРЬДЧИЛСАН
ТААМАГЛАЛ
 Энэхүү урьдчилж гаргасан санхүүгийн тайлангууд,

харьцааны шинжилгээний үзүүлэлтүүдэд тулгуурлан
ерөнхий
менежер
нь
дараах
асуудлуудыг
шийдвэрлэхэд бэлэн байх ѐстой. Үүнд:
 Төлөвлөсөн хэмжээнд хүрэх боломж байгаа эсэх,
хэрэв хүндрэл тохиолдвол ашиг их, ногдол ашиг
өндөр авахын тулд үйлдвэрлэлийн процесст ямар
өөрчлөлт хийх вэ?
 Төлөвлөсөн үр дүнд хүрэх баталгаа байна уу? Үйл
ажиллагааны олон хувилбараас алийг нь сонгох вэ?
гэх мэт
САНХҮҮГИЙН УРЬДЧИЛСАН
ТААМАГЛАЛ
 Компанийн

тодорхой хугацааны дараа олох
ашгийг төлөвлөх нь дараах үндсэн хоѐр төрлийн
тайланг зохиох үйл ажиллагаа юм.
 Төсөвлөгдсөн орлогын тайлан
 Төсөвлөгдсөн тайлан баланс
 Эдгээрийг зохиохын тулд өнгөрсөн жилүүдийн
санхүүгийн тайлангууд ба ирэх жилийн
борлуулалтын таамаглал гэсэн хоѐр үндсэн
мэдээллийг ашигладаг.
Төсөвлөгдсөн орлогын тайлан
 Төсөвлөгдсөн

орлогын тайлан нь төлөвлөж буй
хугацаанд дахь компанийн борлуулалт, зардлууд,
ашгийг таамаглах явдал юм.
 Төсөвлөгдсөн буюу Про-Форма
орлогын тайланг
зохиохдоо хэрэглэдэг хамгийн энгийн арга нь
борлуулалтын хувиар тооцох (percent of sales) арга.
Энэ төлөвлөж буй борлуулалтын хэдэн хувь нь ББӨ,
хэдэн хувь нь үйл ажиллагааны зардлууд, хэдэн хувь
нь зээлийн хүүгийн зардал болохыг өмнөх жилийн
орлогын тайланг ашиглан тооцож гаргадаг.
 Өөрөөр хэлбэл төлөвлөж буй жилийн ББӨ-ийн
борлуулалтанд эзэлж байсан хувиар төлөвлөж буй
борлуулалтаа тооцно гэсэн үг.
Төсөвлөгдсөн тайлан тэнцэл
 Төсөвлөгдсөн тайлан баланс нь төлөвлөж буй

хугацааны эцэст компанийн үйлдвэрлэл,
үйлчилгээний үйл ажиллагааны үр дүнд тайлан
балансад гарах ямар өөрчлөлтүүд байгааг
таамаглана гэсэн үг.
 Төсөвлөгдсөн тайлан балансын гол зорилго нь
тухайн хугацаанд хэдий хэмжээний хөрөнгө
шаардлагатай байгааг тодорхойлох явдал юм.
Төсөвлөгдсөн тайлан тэнцэл
 Үүнийг зохиоход хэрэглэгддэг хамгийн түгээмэл

арга нь “Тохируулах арга” юм.
 Энэ аргын гол зарчим нь ирэх жилийн тайлан
балансын дансанд гарах тодорхой өөрчлөлтүүдийг
урьдчилан тогтоох, түүний дараа шаардлагатай
гадны хөрөнгийн эх үүсвэрийн хэмжээг тооцож
гарган тайлангаа баланслуулах явдал юм.
Төсөвлөсөн санхүүгийн тайлангийн
давуу ба сул талууд
 Төсөвлөсөн

санхүүгийн
тайлангуудын
зарим
үзүүлэлтүүдийг урьдчилан таамаглахад нэлээд
бэрхшээлтэй байдаг. Гэвч хөрөнгө оруулагчид,
зээлдэгчид, удирдлагууд шинжилгээ судалгааны үр
дүнд ирээдүйн хандлагыг тогтоодог.

Төсөвлөсөн тайлангуудыг гаргах хялбарчилсан
аргачлалууд нь үндсэндээ дараах сул талуудтай.
 Компаний өнгөрсөн хугацааны үйл ажиллагааны үр
дүн ирээдүйд мөн давтагдана гэж үздэг.
 Мөнгөн хөрөнгө, дансны авлага, бараа материалын
нөөц гэх мэтийн хэмжээг тайлан хийгч өөрийн хүсч
буй хэмжээгээр тогтоодог.
Ашигласан материал
 Л.






Жаргал, Ж. Бат-Өлзий “Санхүүгийн менежмент”
гуравдугаар хэвлэл, УБ хот 2008 он
Р. Баянсан “Бизнесийн санхүү” УБ хот 2003 он
Б. Бүжинлхам “Санхүүгийн удирдлага” УБ хот 2004 он
Ц. Аюурзана “Компаний санхүү” УБ хот 2009 он
Stephen A.Ross, Randolph W.Westerfield, Jeffrey F.Jaffe “
Corporate finance” 1996 In the United States of America

More Related Content

What's hot

лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10ariunubu
 
Санхүү түүний мөн чанар санхүүгийн систем
Санхүү түүний мөн чанар санхүүгийн системСанхүү түүний мөн чанар санхүүгийн систем
Санхүү түүний мөн чанар санхүүгийн системE-Gazarchin Online University
 
Lecture 13,14
Lecture 13,14Lecture 13,14
Lecture 13,14Bbujee
 
Ma lecture-5
Ma lecture-5Ma lecture-5
Ma lecture-5Odko Ts
 
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцох
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцохажлын захиалагын аргаар өртөг тооцох
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцохEnebish Vandandulam
 
Investment lecture 5
Investment lecture 5 Investment lecture 5
Investment lecture 5 Gunjargal
 
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээМөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээByambadrj Myagmar
 
стандарт өртгийн бүртгэл
стандарт өртгийн бүртгэлстандарт өртгийн бүртгэл
стандарт өртгийн бүртгэлEnebish Vandandulam
 
Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12Bbujee
 
банкны байгууллага
банкны байгууллагабанкны байгууллага
банкны байгууллагаNomin-Erdene Gantur
 
Lecture4,5
Lecture4,5Lecture4,5
Lecture4,5Bbujee
 
Lecture.7
Lecture.7Lecture.7
Lecture.7Tj Crew
 
Lekts 9
Lekts 9Lekts 9
Lekts 9Pmunkh
 

What's hot (20)

лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10лекц 8, 9, 10
лекц 8, 9, 10
 
Санхүү түүний мөн чанар санхүүгийн систем
Санхүү түүний мөн чанар санхүүгийн системСанхүү түүний мөн чанар санхүүгийн систем
Санхүү түүний мөн чанар санхүүгийн систем
 
Lecture 13,14
Lecture 13,14Lecture 13,14
Lecture 13,14
 
Sb 6 uh
Sb 6 uhSb 6 uh
Sb 6 uh
 
Ma lecture-5
Ma lecture-5Ma lecture-5
Ma lecture-5
 
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцох
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцохажлын захиалагын аргаар өртөг тооцох
ажлын захиалагын аргаар өртөг тооцох
 
Investment lecture 5
Investment lecture 5 Investment lecture 5
Investment lecture 5
 
Sm3 1
Sm3 1Sm3 1
Sm3 1
 
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээМөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
Мөнгөн гүйлгээний тайлангийн шинжилгээ
 
(1)
      (1)      (1)
(1)
 
стандарт өртгийн бүртгэл
стандарт өртгийн бүртгэлстандарт өртгийн бүртгэл
стандарт өртгийн бүртгэл
 
лекц 2
лекц 2лекц 2
лекц 2
 
Lecture 12
Lecture 12Lecture 12
Lecture 12
 
банкны байгууллага
банкны байгууллагабанкны байгууллага
банкны байгууллага
 
үнэ
үнэүнэ
үнэ
 
Lecture4,5
Lecture4,5Lecture4,5
Lecture4,5
 
Fm 06
Fm 06Fm 06
Fm 06
 
лекц №7
лекц №7лекц №7
лекц №7
 
Lecture.7
Lecture.7Lecture.7
Lecture.7
 
Lekts 9
Lekts 9Lekts 9
Lekts 9
 

Viewers also liked

Lecture 10
Lecture 10Lecture 10
Lecture 10Bbujee
 
Lecture 8,9
Lecture 8,9Lecture 8,9
Lecture 8,9Bbujee
 
хөрсийг элэгдэл эвдэрлээс хамгаалах8
хөрсийг элэгдэл эвдэрлээс хамгаалах8хөрсийг элэгдэл эвдэрлээс хамгаалах8
хөрсийг элэгдэл эвдэрлээс хамгаалах8otgooPhh
 
Social Media Disclosure: Why It Matters
Social Media Disclosure: Why It Matters Social Media Disclosure: Why It Matters
Social Media Disclosure: Why It Matters Carol Fowler
 
Guia de power
Guia de powerGuia de power
Guia de powerzykro31
 
Changemate - Концепция конфигурации проектов изменений
Changemate - Концепция конфигурации проектов измененийChangemate - Концепция конфигурации проектов изменений
Changemate - Концепция конфигурации проектов измененийSergei Penkov
 
Retrato paulista oficial (corretor humberto)
Retrato paulista oficial (corretor humberto)Retrato paulista oficial (corretor humberto)
Retrato paulista oficial (corretor humberto)Humberto Anzzelotti
 
Диффузия инноваций и модели управления изменениями
Диффузия инноваций и модели управления изменениямиДиффузия инноваций и модели управления изменениями
Диффузия инноваций и модели управления изменениямиSergei Penkov
 
Nom urj last
Nom urj lastNom urj last
Nom urj lastotgooPhh
 
Aprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoAprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoMarihel Netto
 

Viewers also liked (20)

Lecture 10
Lecture 10Lecture 10
Lecture 10
 
Lecture 8,9
Lecture 8,9Lecture 8,9
Lecture 8,9
 
хөрсийг элэгдэл эвдэрлээс хамгаалах8
хөрсийг элэгдэл эвдэрлээс хамгаалах8хөрсийг элэгдэл эвдэрлээс хамгаалах8
хөрсийг элэгдэл эвдэрлээс хамгаалах8
 
On the search for novel materials: insight and discovery through sharing of b...
On the search for novel materials: insight and discovery through sharing of b...On the search for novel materials: insight and discovery through sharing of b...
On the search for novel materials: insight and discovery through sharing of b...
 
Html workshop 1
Html workshop 1Html workshop 1
Html workshop 1
 
Social Media Disclosure: Why It Matters
Social Media Disclosure: Why It Matters Social Media Disclosure: Why It Matters
Social Media Disclosure: Why It Matters
 
Electrical power from heat: All-scale hierarchical thermoelectrics with and w...
Electrical power from heat: All-scale hierarchical thermoelectrics with and w...Electrical power from heat: All-scale hierarchical thermoelectrics with and w...
Electrical power from heat: All-scale hierarchical thermoelectrics with and w...
 
Guia de power
Guia de powerGuia de power
Guia de power
 
Pass Presentation
Pass PresentationPass Presentation
Pass Presentation
 
Changemate - Концепция конфигурации проектов изменений
Changemate - Концепция конфигурации проектов измененийChangemate - Концепция конфигурации проектов изменений
Changemate - Концепция конфигурации проектов изменений
 
лекц4
лекц4лекц4
лекц4
 
Instagram_Segmentation
Instagram_SegmentationInstagram_Segmentation
Instagram_Segmentation
 
Retrato paulista oficial (corretor humberto)
Retrato paulista oficial (corretor humberto)Retrato paulista oficial (corretor humberto)
Retrato paulista oficial (corretor humberto)
 
XV Brazil MRS Meeting.
XV Brazil MRS Meeting.XV Brazil MRS Meeting.
XV Brazil MRS Meeting.
 
Диффузия инноваций и модели управления изменениями
Диффузия инноваций и модели управления изменениямиДиффузия инноваций и модели управления изменениями
Диффузия инноваций и модели управления изменениями
 
Nom urj last
Nom urj lastNom urj last
Nom urj last
 
Science and technology of multifunctional oxide and ultrananocrystalline diam...
Science and technology of multifunctional oxide and ultrananocrystalline diam...Science and technology of multifunctional oxide and ultrananocrystalline diam...
Science and technology of multifunctional oxide and ultrananocrystalline diam...
 
Aprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativoAprendizaje colaborativo
Aprendizaje colaborativo
 
Algebra
AlgebraAlgebra
Algebra
 
Tugasan karya agung
Tugasan karya agungTugasan karya agung
Tugasan karya agung
 

Similar to Lecture 11,12

Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь Azzaya L
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Bbujee
 
Turuun sanhuu L7. 2019-2020
Turuun sanhuu L7. 2019-2020Turuun sanhuu L7. 2019-2020
Turuun sanhuu L7. 2019-2020hicheel2020
 
Lecture 3
Lecture 3Lecture 3
Lecture 3Bbujee
 
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежмент
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежментЭрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежмент
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежментBatzusemSharkhuu
 
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1Azzaya L
 
0726 20
0726 200726 20
0726 20Jigmee
 
Batjargal-tusuwlult төсөвлөлт
Batjargal-tusuwlult төсөвлөлтBatjargal-tusuwlult төсөвлөлт
Batjargal-tusuwlult төсөвлөлтBachkana Enhbat
 
Master budget
Master budgetMaster budget
Master budgetOdko Ts
 

Similar to Lecture 11,12 (20)

лекц 8 9
лекц 8 9лекц 8 9
лекц 8 9
 
Master tosov
Master tosovMaster tosov
Master tosov
 
Sm3
Sm3Sm3
Sm3
 
Sanhuugiin tailangiin shinjilgee 2
Sanhuugiin tailangiin shinjilgee 2Sanhuugiin tailangiin shinjilgee 2
Sanhuugiin tailangiin shinjilgee 2
 
лекц №11
лекц №11лекц №11
лекц №11
 
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
Санхүүгийн тайланг зөв цэгцтэй ойлгох нь
 
Lecture 4, 5
Lecture 4, 5Lecture 4, 5
Lecture 4, 5
 
Turuun sanhuu L7. 2019-2020
Turuun sanhuu L7. 2019-2020Turuun sanhuu L7. 2019-2020
Turuun sanhuu L7. 2019-2020
 
Lecture 3
Lecture 3Lecture 3
Lecture 3
 
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежмент
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежментЭрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежмент
Эрүүл мэндийн байгууллагын санхүүгийн менежмент
 
Turiin sanhuu l7
Turiin sanhuu l7Turiin sanhuu l7
Turiin sanhuu l7
 
Sb 1 b.ua
Sb 1 b.uaSb 1 b.ua
Sb 1 b.ua
 
11.1 st n butets
11.1 st n butets11.1 st n butets
11.1 st n butets
 
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1
Санхүүгийн тайлангийн шинжилгээ - Part 1
 
Sanhuugiin tailangiin butets zohion baiguulalt
Sanhuugiin tailangiin butets zohion baiguulaltSanhuugiin tailangiin butets zohion baiguulalt
Sanhuugiin tailangiin butets zohion baiguulalt
 
0726 20
0726 200726 20
0726 20
 
Batjargal-tusuwlult төсөвлөлт
Batjargal-tusuwlult төсөвлөлтBatjargal-tusuwlult төсөвлөлт
Batjargal-tusuwlult төсөвлөлт
 
Master budget
Master budgetMaster budget
Master budget
 
Mongonii bodlogo
Mongonii bodlogoMongonii bodlogo
Mongonii bodlogo
 
Mongonii bodlogo
Mongonii bodlogoMongonii bodlogo
Mongonii bodlogo
 

More from Bbujee

NBB Lecture 9
NBB Lecture 9NBB Lecture 9
NBB Lecture 9Bbujee
 
NBB Lecture 10
NBB Lecture 10NBB Lecture 10
NBB Lecture 10Bbujee
 
NBB Lecture 11
NBB Lecture 11NBB Lecture 11
NBB Lecture 11Bbujee
 
NBB Lecture 12
NBB Lecture 12NBB Lecture 12
NBB Lecture 12Bbujee
 
NBB Lecture 13
NBB Lecture 13NBB Lecture 13
NBB Lecture 13Bbujee
 
NBB Lecture 14
NBB Lecture 14NBB Lecture 14
NBB Lecture 14Bbujee
 
NBB Lecture 15
NBB Lecture 15NBB Lecture 15
NBB Lecture 15Bbujee
 
Зардлын бүртгэл тест
Зардлын бүртгэл тестЗардлын бүртгэл тест
Зардлын бүртгэл тестBbujee
 
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16Bbujee
 
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14Bbujee
 
Financial management lecture 6
Financial management lecture 6Financial management lecture 6
Financial management lecture 6Bbujee
 
Financial management lecture 14, 15
Financial management lecture 14, 15Financial management lecture 14, 15
Financial management lecture 14, 15Bbujee
 
Financial management lecture 12, 13
Financial management lecture 12, 13Financial management lecture 12, 13
Financial management lecture 12, 13Bbujee
 
Financial management lecture 11
Financial management lecture 11Financial management lecture 11
Financial management lecture 11Bbujee
 
Financial management lecture 9, 10
Financial management lecture 9, 10Financial management lecture 9, 10
Financial management lecture 9, 10Bbujee
 
Financial management lecture 8
Financial management lecture 8Financial management lecture 8
Financial management lecture 8Bbujee
 
Financial management lecture 7
Financial management lecture 7Financial management lecture 7
Financial management lecture 7Bbujee
 
Financial management lecture 5
Financial management lecture 5Financial management lecture 5
Financial management lecture 5Bbujee
 
Financial management lecture 4
Financial management lecture 4Financial management lecture 4
Financial management lecture 4Bbujee
 
Financial management lecture 3
Financial management lecture 3Financial management lecture 3
Financial management lecture 3Bbujee
 

More from Bbujee (20)

NBB Lecture 9
NBB Lecture 9NBB Lecture 9
NBB Lecture 9
 
NBB Lecture 10
NBB Lecture 10NBB Lecture 10
NBB Lecture 10
 
NBB Lecture 11
NBB Lecture 11NBB Lecture 11
NBB Lecture 11
 
NBB Lecture 12
NBB Lecture 12NBB Lecture 12
NBB Lecture 12
 
NBB Lecture 13
NBB Lecture 13NBB Lecture 13
NBB Lecture 13
 
NBB Lecture 14
NBB Lecture 14NBB Lecture 14
NBB Lecture 14
 
NBB Lecture 15
NBB Lecture 15NBB Lecture 15
NBB Lecture 15
 
Зардлын бүртгэл тест
Зардлын бүртгэл тестЗардлын бүртгэл тест
Зардлын бүртгэл тест
 
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16
Зардлын бүртгэл Лекц 15, 16
 
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14
Зардлын бүртгэл Лекц 13. 14
 
Financial management lecture 6
Financial management lecture 6Financial management lecture 6
Financial management lecture 6
 
Financial management lecture 14, 15
Financial management lecture 14, 15Financial management lecture 14, 15
Financial management lecture 14, 15
 
Financial management lecture 12, 13
Financial management lecture 12, 13Financial management lecture 12, 13
Financial management lecture 12, 13
 
Financial management lecture 11
Financial management lecture 11Financial management lecture 11
Financial management lecture 11
 
Financial management lecture 9, 10
Financial management lecture 9, 10Financial management lecture 9, 10
Financial management lecture 9, 10
 
Financial management lecture 8
Financial management lecture 8Financial management lecture 8
Financial management lecture 8
 
Financial management lecture 7
Financial management lecture 7Financial management lecture 7
Financial management lecture 7
 
Financial management lecture 5
Financial management lecture 5Financial management lecture 5
Financial management lecture 5
 
Financial management lecture 4
Financial management lecture 4Financial management lecture 4
Financial management lecture 4
 
Financial management lecture 3
Financial management lecture 3Financial management lecture 3
Financial management lecture 3
 

Lecture 11,12

  • 1. Улаанбаатар Их Сургууль Бизнес менежментийн тэнхим КОРПОРАЦИЙН САНХҮҮ ЛЕКЦ11,12 САНХҮҮГИЙН ТӨЛӨВЛӨЛТ Х И Ч Э ЭЛ И Й Н И Н Д Е К С : B A 3 0 1 Х И Ч Э ЭЛ И Й Н К Р Е Д И Т : 3 С УД Л А Х А Н Г И : С М - 3 , Ү М - 4
  • 2. Сэдвийн агуулга  Санхүүгийн төлөвлөлтийн зорилго, ач холбогдол  Урт хугацааны санхүүгийн төлөвлөлт  Богино хугацааны санхүүгийн төлөвлөлт  Мөнгөн хөрөнгийн төсөв зохиох  Ашгийн төлөвлөлт
  • 3. Санхүүгийн төлөвлөлтийн зорилго, ач холбогдол  Аливаа бизнесийн байгууллагууд нь эцсийн зорилгодоо хүрэхийн тулд өөрийн үйл ажиллагааг зохицуулж хяналт тавихад санхүүгийн төлөвлөлт зайлшгүй шаардлагатай байдаг. Бизнесийн байгууллагууд нь үндсэн хоѐр төрлийн санхүүгийн төлөвлөгөө зохиодог. Үүнд:  Бэлэн мөнгөний төсөв  Ашгийн төлөвлөлт  Санхүүгийн төлөвлөлт нь урт хугацааны буюу стратеги санхүүгийн төлөвлөгөөнөөс эхэлдэг бөгөөд энэ богино хугацаан дах тухайн бизнесийн байгууллагын үйл ажиллагааны удирдлагын боломж байдаг.
  • 4. Төлөвлөлтийг хийснээр:  1. Ирээдүйн талаар тодорхой ойлголт төсөөллийг бий болгоно. Төсөв төлөвлөгөө боловсруулахын тулд эхлээд одоо болон ирээдүйн нөхцөл байдлын талаар судалгаа шинжилгээ хийх хэрэгтэй болдог.  2. Төлөвлөлт нь ирээдүйд болох үйл явцуудад анхаарлаа хандуулахыг шаарддаг. Ингэснээрээ учирч болох бэрхшээлээс зайлсхийх арга замыг цаг алдалгүй тодорхойлоход тусална.
  • 5. Төлөвлөлтийг хийснээр:  3. Гүйцэтгэлийг үнэлэх хэмжүүр болно. Бизнесийн үйл ажиллагаанд хяналт тавихын тулд гүйцэтгэлийн явцыг ямар нэгэн зорилтот үр дүн ба норм стандарттай харьцуулах шаардлагатай болдог.  4. Үйл ажиллагааг уялдуулан зохицуулах боломжийг олгоно. Ялангуяа томоохон компаниудын хувьд нэгж хэсгүүдийн үйл ажиллагааг нэгдсэн нэг зорилгод чиглүүлэн уялдуулан зохицуулахын тулзд урьдчилан сайтар тооцоолсон алхмыг хийнэ.
  • 6. Төлөвлөлтийг хийснээр:  5. Компаний үйл ажиллагааны онцлог болон төсөв төлөвлөгөө хийж байгаа зорилгоос хамааран хугацааны хувьд хугацааны хувьд янз бүр байж болох боловч наад зах нь долоо хоног, сар, улирлаар нарийвчилсан жилийн төлөвлөгөө хийдэг.
  • 7. Урт хугацааны (стратеги) санхүүгийн төлөвлөлт  Санхүүгийн төлөвлөлтийн явц нь санхүүгийн урт хугацааны стратегийн төлөвлөгөө боловсруулахаас эхлэх ба энэ нь богино хугацааны төсөв төлөвлөгөө зохиох үндэс суурь болно.  Бизнесийн байгууллага урт хугацааны стратеги зорилгодоо хүрэхийн тулд богино хугацааны төлөвлөгөөг хэрэгжүүлдэг ба энэ нь 2-10 жилийн хугацаатай хийгддэг.  Бизнесийн байгууллагын үйл ажиллагааны тодорхой бус байдал хэдий чинээ өндөр байна төдий чинээ урт хугацааны санхүүгийн төлөвлөлтийн хугацаа богино байна.
  • 8.  Урт хугацааны төлөвлөлтийн дараах хэдэн үндсэн чиглэлүүд байна. Үүнд:       Үндсэн хөрөнгийн шинэчлэл Судалгаа шинжилгээний ажил Маркетингийн төлөвлөгөө Урт хугацааны санхүүжилтийн эх үүсвэр Үйлдвэрлэлийн хэмжээг өргөжүүлэх төсөл Урт хугацааны зээлийг төлөх үйл ажиллагааны боломжит нэгдэл гэх мэт
  • 9. Богино хугацааны санхүүгийн төлөвлөлт  Компанийн богино хугацааны санхүүгийн үйл ажиллагаа, түүний үр дүнг төлөвлөх үйл ажиллагааг богино хугацааны буюу үйл ажиллагааны санхүүгийн төлөвлөгөөгөөр хэрэгжүүлдэг ба 1-2 жилийн хугацаатай хийгддэг. Богино хугацааны санхүүгийн төлөвлөлтөнд хэрэглэгддэг үндсэн мэдээлэл бол:  Борлуулалтын таамаглал (хүлээгдэж буй борлуулалтын хэмжээ)  Бусад санхүүгийн үйл ажиллагааны талаархи мэдээллүүд (хэдий хэмжээний бэлэн мөнгөтэй байх, дансны авлагаа ямар хэмжээтэй байлгах, дансны өрийг хэзээ, хэдий хэмжээгээр төлөх гэх мэт) 
  • 10. МӨНГӨН ХӨРӨНГИЙН ТӨСӨВ  Бэлэн мөнгөний төсөв зохионо гэдэг нь компанийн төлөвлөж буй хугацаан дахь бэлэн мөнгөний орох, гарах урсгалуудыг урьдчилан таамаглаж бэлэн мөнгөний илүүдэл ба дутагдал хэр зэрэг байхыг тооцно гэсэн үг.  Бэлэн мөнгөний төсөв зохиох үе шатыг дараах дөрвөн алхамд хувааж үздэг. I. Борлуулалтын таамаглал II. Бэлэн мөнгөний орох урсгалыг тодорхойлох III. Бэлэн мөнгөний гарах урсгалыг тодорхойлох IV. Бэлэн мөнгөний илүүдэл ба хомсдолыг тодорхойлох
  • 11.  Жишээ нь: “C” co.LTD компанийн 10,11,12 саруудын бэлэн мөнгөний төсвийг зохиох болсон. Гэхдээ  10 сарын борлуулалт – 400,000$  11 сарын борлуулалт – 300,000$  12 сарын борлуулалт - 200,000$ байна гэж төлөвлөж таамаглажээ.
  • 12. Үзүүлэл Сарууд 8 Борлуулалтын таамаглал Бэлэн мөнгөний орох урсгал: Бэлнээр хийх борлуулалт / 20 хувь / Зээлийн борлуулалт 1 сарын хугацаатай /50%/ 2 сарын хугацаатай /30%/ 9 10 11 12 100 $ 200$ 400$ 300$ 200$ 20 40 80 60 40 50 100 200 150 30 60 120 Бусад орох мөнгөн урсгал Нийт орох мөнгөн урсгал 30 210 320 340
  • 13. 8 100$ 9 200$ 10 400$ 11 300$ 12 200$ Нийт худалдан авалт /70%/ 70 140 280 210 140 Бэлнээр хийх худалдан авалт /10%/ 7 14 28 21 14 49 98 14 196 28 147 56 Борлуулалтын таамаглал Бэлэн мөнгөний гарах урсгал: Зээлээрхи худалдан авалт - 1 сарын хугацаатай /70%/ - 2 сарын хугацаатай /20%/ Ноогдол ашиг төлөх 20 Түрээсийн зардал 5 5 5 Цалин хөлсний зардал 48 38 28 Татварын зардал 25 Шинээр худалдан авсан үндсэн хөрөнгө 130 Хүүгийн төлбөр 10 Үндсэн төлбөр 20 Нийт мөнгөний гарах урсгал 213 418 305
  • 14. 10 11 12 Бэлэн мөнгөний нийт орох урсгал: 210 320 340 Хасах нь: Бэлэн мөнгөний нийт гарах урсгал: 213 418 305 Бэлэн мөнгөний цэвэр урсгал: (3) (98) 35 Нэмэх нь: Бэлэн мөнгөний эхний үлдэгдэл 50 47 (51) Бэлэн мөнгөний эцсийн үлдэгдэл: 47 (51) (16) Хасах нь: Зайлшгүй байх бэлэн мөнгөний нөөц 25 25 25 - 76 41 22 - - Шаардлагатай санхүүжилтийн хэмжээ Бэлэн мөнгөний илүүдэл (дутагдал)
  • 15. САНХҮҮГИЙН УРЬДЧИЛСАН ТААМАГЛАЛ  Нарийн тооцож гаргасан санхүүгийн урьдчилсан таамаглал нь компани амжилттай ажиллаж их ашиг олох үйл ажиллагааны үндэс болдог.  Борлуулалтыг төлөвлөсөн хэмжээнд хүргэхийн тулд хэдий хэмжээний актив шаардагдахыг судалгаа шинжилгээгээр тооцож гаргаад, түүний санхүүжилтэд анхаарлаа хандуулах ѐстой.  Харьцааны шинжилгээний томъѐонуудын тусламжтайгаар ашиг, ноогдол ашгийн хэмжээ хамгийн оновчтой сайн байхаар тооцож түүнд тулгуурлан урьдчилсан орлого үр дүнгийн тайлан, үлдэгдэл балансыг гаргах шаардлагатай.
  • 16. САНХҮҮГИЙН УРЬДЧИЛСАН ТААМАГЛАЛ  Энэхүү урьдчилж гаргасан санхүүгийн тайлангууд, харьцааны шинжилгээний үзүүлэлтүүдэд тулгуурлан ерөнхий менежер нь дараах асуудлуудыг шийдвэрлэхэд бэлэн байх ѐстой. Үүнд:  Төлөвлөсөн хэмжээнд хүрэх боломж байгаа эсэх, хэрэв хүндрэл тохиолдвол ашиг их, ногдол ашиг өндөр авахын тулд үйлдвэрлэлийн процесст ямар өөрчлөлт хийх вэ?  Төлөвлөсөн үр дүнд хүрэх баталгаа байна уу? Үйл ажиллагааны олон хувилбараас алийг нь сонгох вэ? гэх мэт
  • 17. САНХҮҮГИЙН УРЬДЧИЛСАН ТААМАГЛАЛ  Компанийн тодорхой хугацааны дараа олох ашгийг төлөвлөх нь дараах үндсэн хоѐр төрлийн тайланг зохиох үйл ажиллагаа юм.  Төсөвлөгдсөн орлогын тайлан  Төсөвлөгдсөн тайлан баланс  Эдгээрийг зохиохын тулд өнгөрсөн жилүүдийн санхүүгийн тайлангууд ба ирэх жилийн борлуулалтын таамаглал гэсэн хоѐр үндсэн мэдээллийг ашигладаг.
  • 18. Төсөвлөгдсөн орлогын тайлан  Төсөвлөгдсөн орлогын тайлан нь төлөвлөж буй хугацаанд дахь компанийн борлуулалт, зардлууд, ашгийг таамаглах явдал юм.  Төсөвлөгдсөн буюу Про-Форма орлогын тайланг зохиохдоо хэрэглэдэг хамгийн энгийн арга нь борлуулалтын хувиар тооцох (percent of sales) арга. Энэ төлөвлөж буй борлуулалтын хэдэн хувь нь ББӨ, хэдэн хувь нь үйл ажиллагааны зардлууд, хэдэн хувь нь зээлийн хүүгийн зардал болохыг өмнөх жилийн орлогын тайланг ашиглан тооцож гаргадаг.  Өөрөөр хэлбэл төлөвлөж буй жилийн ББӨ-ийн борлуулалтанд эзэлж байсан хувиар төлөвлөж буй борлуулалтаа тооцно гэсэн үг.
  • 19. Төсөвлөгдсөн тайлан тэнцэл  Төсөвлөгдсөн тайлан баланс нь төлөвлөж буй хугацааны эцэст компанийн үйлдвэрлэл, үйлчилгээний үйл ажиллагааны үр дүнд тайлан балансад гарах ямар өөрчлөлтүүд байгааг таамаглана гэсэн үг.  Төсөвлөгдсөн тайлан балансын гол зорилго нь тухайн хугацаанд хэдий хэмжээний хөрөнгө шаардлагатай байгааг тодорхойлох явдал юм.
  • 20. Төсөвлөгдсөн тайлан тэнцэл  Үүнийг зохиоход хэрэглэгддэг хамгийн түгээмэл арга нь “Тохируулах арга” юм.  Энэ аргын гол зарчим нь ирэх жилийн тайлан балансын дансанд гарах тодорхой өөрчлөлтүүдийг урьдчилан тогтоох, түүний дараа шаардлагатай гадны хөрөнгийн эх үүсвэрийн хэмжээг тооцож гарган тайлангаа баланслуулах явдал юм.
  • 21. Төсөвлөсөн санхүүгийн тайлангийн давуу ба сул талууд  Төсөвлөсөн санхүүгийн тайлангуудын зарим үзүүлэлтүүдийг урьдчилан таамаглахад нэлээд бэрхшээлтэй байдаг. Гэвч хөрөнгө оруулагчид, зээлдэгчид, удирдлагууд шинжилгээ судалгааны үр дүнд ирээдүйн хандлагыг тогтоодог.  Төсөвлөсөн тайлангуудыг гаргах хялбарчилсан аргачлалууд нь үндсэндээ дараах сул талуудтай.  Компаний өнгөрсөн хугацааны үйл ажиллагааны үр дүн ирээдүйд мөн давтагдана гэж үздэг.  Мөнгөн хөрөнгө, дансны авлага, бараа материалын нөөц гэх мэтийн хэмжээг тайлан хийгч өөрийн хүсч буй хэмжээгээр тогтоодог.
  • 22. Ашигласан материал  Л.     Жаргал, Ж. Бат-Өлзий “Санхүүгийн менежмент” гуравдугаар хэвлэл, УБ хот 2008 он Р. Баянсан “Бизнесийн санхүү” УБ хот 2003 он Б. Бүжинлхам “Санхүүгийн удирдлага” УБ хот 2004 он Ц. Аюурзана “Компаний санхүү” УБ хот 2009 он Stephen A.Ross, Randolph W.Westerfield, Jeffrey F.Jaffe “ Corporate finance” 1996 In the United States of America