SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
Productive Ward
Meer tijd voor de patiënt
Verslag van de effectstudie
!
April - Juli 2014
i
Ziekenhuis X
Inleiding
Afdeling 1

1. Hoe doen we het nu?

2. Goed Georganiseerde Afdeling

3. Patiëntsituatie in een oogopslag

4. Overdracht
Afdeling 2

1. Hoe doen we het nu?

2. Goed Georganiseerde Afdeling

3. Patiëntsituatie in een oogopslag

4. Opnames en gepland ontslag

5. Overdracht

6. Patiënt Observaties

7. Afdelingsronde

8. Patiënt Hygiene
Afdeling 3

1. Hoe doen we het nu?

2. Goed Georganiseerde Afdeling

3. Patiëntsituatie in een oogopslag

4. Overdracht

5. Basiszorg
Inhoud
Inleiding
iii
Inleiding
1
Hoe doen we het
nu?
5
AFDELINGSVISIE

Na een lange brainstormsessie is het kernteam, samen met de af-
deling, gekomen tot de volgende afdelingsvisie:
“Samen Sterk voor Patiënt en Werk”
KPI 1: Pijnscore
Afdeling X heeft gedurende twee maanden bijgehouden hoe vaak
er werd gevraagd naar pijnscores, de resultaten ziet u in bijgevoegd
diagram.
0%#
10%#
20%#
30%#
40%#
50%#
60%#
70%#
80%#
90%#
Juni#'13# September#'13#
Is#er#;jdens#anamnese#
gevraagd#naar#pijn#en#
vastgelegd#in#vpk#dossier?#
Is#de#pijnscore#gevraagd#en#
minimaal#3x#per#dag#genoteerd#
in#pijnscoreformulier?#
KPI 2: Werkdruk 

Werkdrukme(ng+September+2013+
Goed%
Te%hoog%
Te%laag%
Basismodule
Hoe doen we het
nu?
2
Goed Georgani-
seerde afdeling
7
Basismodule
Goed Georgani-
seerde Afdeling
3
Patient Situatie in
één Oogopslag
9
Basismodule
Patient Situatie in
één oogopslag
4
Overdracht

More Related Content

Viewers also liked

FEX | Zorg | 131009 | Samenhang zorg en welzijn | Presentatie | Anemone Bögels
FEX | Zorg | 131009 | Samenhang zorg en welzijn | Presentatie | Anemone BögelsFEX | Zorg | 131009 | Samenhang zorg en welzijn | Presentatie | Anemone Bögels
FEX | Zorg | 131009 | Samenhang zorg en welzijn | Presentatie | Anemone Bögels
Flevum
 
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Bas Ge...
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Bas Ge...Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Bas Ge...
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Bas Ge...
Flevum
 

Viewers also liked (8)

Deliermanagement rondom een operatie nl ok dagen 2013
Deliermanagement rondom een operatie nl ok dagen 2013 Deliermanagement rondom een operatie nl ok dagen 2013
Deliermanagement rondom een operatie nl ok dagen 2013
 
FEX | Zorg | 131009 | Samenhang zorg en welzijn | Presentatie | Anemone Bögels
FEX | Zorg | 131009 | Samenhang zorg en welzijn | Presentatie | Anemone BögelsFEX | Zorg | 131009 | Samenhang zorg en welzijn | Presentatie | Anemone Bögels
FEX | Zorg | 131009 | Samenhang zorg en welzijn | Presentatie | Anemone Bögels
 
Recovery Management | Presentatie Klantcontactdagen 2012
Recovery Management | Presentatie Klantcontactdagen 2012Recovery Management | Presentatie Klantcontactdagen 2012
Recovery Management | Presentatie Klantcontactdagen 2012
 
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Bas Ge...
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Bas Ge...Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Bas Ge...
Zorg | 141029 | Stelselwijzigingen Curatieve zorg 2015 | Presentatie | Bas Ge...
 
Hoe wordt u een lead hospital in 2020, de visie van Möbius
Hoe wordt u een lead hospital in 2020, de visie van MöbiusHoe wordt u een lead hospital in 2020, de visie van Möbius
Hoe wordt u een lead hospital in 2020, de visie van Möbius
 
Effective risk management in healthcare practice-
Effective risk management in healthcare practice-Effective risk management in healthcare practice-
Effective risk management in healthcare practice-
 
Risk management
Risk managementRisk management
Risk management
 
Risk Management and Healthcare Organizations
Risk Management and Healthcare OrganizationsRisk Management and Healthcare Organizations
Risk Management and Healthcare Organizations
 

Similar to Voorbeeld pw effectstudie

Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Q-Consult
 
Meer tijd voor zorg
Meer tijd voor zorgMeer tijd voor zorg
Meer tijd voor zorg
VBVK
 
De patiënt als hoofdcoach
De patiënt als hoofdcoachDe patiënt als hoofdcoach
De patiënt als hoofdcoach
LAZ CBO
 
Meijs patient als hoofdcoach 020610
Meijs patient als hoofdcoach 020610Meijs patient als hoofdcoach 020610
Meijs patient als hoofdcoach 020610
AnneberitH
 
Ondernemen in de Zorg
Ondernemen in de ZorgOndernemen in de Zorg
Ondernemen in de Zorg
achmea zorg
 
Masterthesis-Katelijne_Bijnens
Masterthesis-Katelijne_BijnensMasterthesis-Katelijne_Bijnens
Masterthesis-Katelijne_Bijnens
Katelijne Bijnens
 
Accreditering
AccrediteringAccreditering
Accreditering
VBVK
 
Resultaten onderzoek salbar health concept.
Resultaten onderzoek salbar health concept.Resultaten onderzoek salbar health concept.
Resultaten onderzoek salbar health concept.
Senselab
 
Parallelsessie D Johan Lievestro
Parallelsessie D Johan LievestroParallelsessie D Johan Lievestro
Parallelsessie D Johan Lievestro
Health Valley
 

Similar to Voorbeeld pw effectstudie (20)

Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
Zorgpaden in de GGZ: the X-Factor!?
 
Meer tijd voor zorg
Meer tijd voor zorgMeer tijd voor zorg
Meer tijd voor zorg
 
De patiënt als hoofdcoach
De patiënt als hoofdcoachDe patiënt als hoofdcoach
De patiënt als hoofdcoach
 
Meijs patient als hoofdcoach 020610
Meijs patient als hoofdcoach 020610Meijs patient als hoofdcoach 020610
Meijs patient als hoofdcoach 020610
 
Van reactivering naar geriatrische revalidatie en herstelzorg
Van reactivering naar geriatrische revalidatie  en herstelzorgVan reactivering naar geriatrische revalidatie  en herstelzorg
Van reactivering naar geriatrische revalidatie en herstelzorg
 
Verbeter uw praktijkvoering met lean
Verbeter uw praktijkvoering met leanVerbeter uw praktijkvoering met lean
Verbeter uw praktijkvoering met lean
 
Individueel Zorg Plan 16 11-2011
Individueel Zorg Plan  16 11-2011Individueel Zorg Plan  16 11-2011
Individueel Zorg Plan 16 11-2011
 
Presentatie Een vernieuwend maaltijdconcept - Hielkje Poiesz
Presentatie Een vernieuwend maaltijdconcept - Hielkje Poiesz Presentatie Een vernieuwend maaltijdconcept - Hielkje Poiesz
Presentatie Een vernieuwend maaltijdconcept - Hielkje Poiesz
 
Ondernemen in de Zorg
Ondernemen in de ZorgOndernemen in de Zorg
Ondernemen in de Zorg
 
scriptie FGZ definitief 14-7
scriptie FGZ definitief 14-7scriptie FGZ definitief 14-7
scriptie FGZ definitief 14-7
 
Masterthesis-Katelijne_Bijnens
Masterthesis-Katelijne_BijnensMasterthesis-Katelijne_Bijnens
Masterthesis-Katelijne_Bijnens
 
Accreditering
AccrediteringAccreditering
Accreditering
 
Behandelprotocol TKP
Behandelprotocol TKPBehandelprotocol TKP
Behandelprotocol TKP
 
Het gebruik van gestandaardiseerde vragenlijsten in de huisartsenpraktijk voo...
Het gebruik van gestandaardiseerde vragenlijsten in de huisartsenpraktijk voo...Het gebruik van gestandaardiseerde vragenlijsten in de huisartsenpraktijk voo...
Het gebruik van gestandaardiseerde vragenlijsten in de huisartsenpraktijk voo...
 
Resultaten onderzoek salbar health concept.
Resultaten onderzoek salbar health concept.Resultaten onderzoek salbar health concept.
Resultaten onderzoek salbar health concept.
 
Format 2 vertaling onderzoeksonderwerpen naar thema 2
Format 2 vertaling onderzoeksonderwerpen naar thema 2Format 2 vertaling onderzoeksonderwerpen naar thema 2
Format 2 vertaling onderzoeksonderwerpen naar thema 2
 
Parallelsessie D Johan Lievestro
Parallelsessie D Johan LievestroParallelsessie D Johan Lievestro
Parallelsessie D Johan Lievestro
 
Format 2 vertaling onderzoeksonderwerpen naar thema 3
Format 2 vertaling onderzoeksonderwerpen naar thema 3Format 2 vertaling onderzoeksonderwerpen naar thema 3
Format 2 vertaling onderzoeksonderwerpen naar thema 3
 
-
--
-
 
Innovatie in de zorg van ist naar soll met de ippov methode - college fontys
Innovatie in de zorg   van ist naar soll met de ippov methode - college fontysInnovatie in de zorg   van ist naar soll met de ippov methode - college fontys
Innovatie in de zorg van ist naar soll met de ippov methode - college fontys
 

Voorbeeld pw effectstudie

  • 1. Productive Ward Meer tijd voor de patiënt Verslag van de effectstudie ! April - Juli 2014
  • 2. i Ziekenhuis X Inleiding Afdeling 1
 1. Hoe doen we het nu?
 2. Goed Georganiseerde Afdeling
 3. Patiëntsituatie in een oogopslag
 4. Overdracht Afdeling 2
 1. Hoe doen we het nu?
 2. Goed Georganiseerde Afdeling
 3. Patiëntsituatie in een oogopslag
 4. Opnames en gepland ontslag
 5. Overdracht
 6. Patiënt Observaties
 7. Afdelingsronde
 8. Patiënt Hygiene Afdeling 3
 1. Hoe doen we het nu?
 2. Goed Georganiseerde Afdeling
 3. Patiëntsituatie in een oogopslag
 4. Overdracht
 5. Basiszorg Inhoud
  • 5. 1 Hoe doen we het nu?
  • 6. 5 AFDELINGSVISIE
 Na een lange brainstormsessie is het kernteam, samen met de af- deling, gekomen tot de volgende afdelingsvisie: “Samen Sterk voor Patiënt en Werk” KPI 1: Pijnscore Afdeling X heeft gedurende twee maanden bijgehouden hoe vaak er werd gevraagd naar pijnscores, de resultaten ziet u in bijgevoegd diagram. 0%# 10%# 20%# 30%# 40%# 50%# 60%# 70%# 80%# 90%# Juni#'13# September#'13# Is#er#;jdens#anamnese# gevraagd#naar#pijn#en# vastgelegd#in#vpk#dossier?# Is#de#pijnscore#gevraagd#en# minimaal#3x#per#dag#genoteerd# in#pijnscoreformulier?# KPI 2: Werkdruk 
 Werkdrukme(ng+September+2013+ Goed% Te%hoog% Te%laag% Basismodule Hoe doen we het nu?