Een voorbeeld hoe gamification (in dit geval een serious game) een bijdrage leverde aan beter inzicht in elkaars problematiek binnen de logistieke luchtvracht sector.

1. BrandNewGame bv
Playful solutions
for serious change

2. …Menu…
1/5: Wie ben ik?
2/5: Wat doet BrandNewGame?
3/5: Hoe doen we dat?
4/5: Welk voorbeeld vandaag?
5/5: Waar is meer informatie?

3. 1/5: Wie…?
Player 1
Player 2
ABN Amro Bank
ACN / Schiphol Airport
BelCompany
Fontys Hogescholen
Footlocker Europe
Gemeente Amsterdam
Haven Amsterdam
Hogeschool van Amsterdam
Holland Casino
Novamedia
Red Bull
Unilever
Vodafone
Ziggo
ABN Amro Bank
ACN / Schiphol Airport
BelCompany
Fontys Hogescholen
Footlocker Europe
Gemeente Amsterdam
Haven Amsterdam
Hogeschool van Amsterdam
Holland Casino
Novamedia
Red Bull
Unilever
Vodafone
Ziggo
Consultancy
Concepts

4. 1/5 Wie…?
Team of experts
Gateway to the
games industry

5. DOWNLOAD AT
www.brandnewgame.nl/book
Twitter: @BartHufen #gamification
200 pages of
inspiration!

6. - KOSTEN
+ OMZET
BUSINESS
PLAYGROUND
Verhoog

7.
klanttevredenheid

8.
en

9. verkoop!

10.
Challenge # 1
Geef

11. inzicht

12. in

13. het

14.
NUT

15. van

16. keten-
denken

17. in

18. branche
Challenge # 2
Vergroot

19.
medewerker

20.
betrokkenheid!

21.
Challenge # 3
Train

22. medewerkers

23.
in

24. up-

26. cross

27.
selling

28.
Challenge # 4
INTERN EXTERN
2/5 Wat doen we?

29. GameStorm
BUSINESS
PLAYGROUND
Ziggo
Ziggo
Björn Borg
Schiphol
Genereer

30. traffic

31.
naar

32. onze

33. winkels
Challenge # 1
Geef

34. inzicht

35. in

36. het

37.
NUT

38. van

39. keten-
denken

40. in

41. branche
Challenge # 2
Vergroot

42.
medewerker

43.
betrokkenheid!

44.
Challenge # 3
- KOSTEN
+ OMZET
INTERN EXTERN
Train

45. medewerkers

46.
in

47. up-

49. cross

50.
selling

51.
Challenge # 4
BelCompany
Fontys
Verlaag

52. uitval

53. %

54.
van

55. eerstejaars

56.
studenten

57.
Challenge # 5
Train

58. medewerkers

59.
in

60. voeren

61. persoonlijk

62.
verkoopgesprek

63.
Challenge # 6
2/5 Wat doen we?

64. Objective
CHALLENGE
S.M.A.R.T.
Drives
PLAYER
Motivations
Content
APPLIED GAME
Context
+ + +
FEEDBACK
- - -
+ + +
BEHAVIOR
- - -
UI
UX
Where
When
3/5: Hoe doen we dat?
ShapeStructure
Game
Mechanics
copyright BrandNewGame 2009 - 2015

65. 3/5: Hoe doen we dat?
Start
Stupid
Simple

67. 3/5: Hoe doen we dat?

68. 3/5: Hoe doen we dat?

69. copyright BrandNewGame 2012
Practice with post-its and Play for real in the app
the ‘plastic playground’
APP =
GUIDE
THROUGH
GAME
3/5: Hoe doen we dat?

70. Doel: vergroot de bereidheid om samen te werken
Doelgroep: 350 bedrijven rondom de Air Cargo industrie
Essentie van de verander vraag: inzicht geven in het nut van samenwerken door
de effecten van rode en groene vracht te geven op voortgang van het proces.
4/5: Welk voorbeeld vandaag?

71. 4/5: Welk voorbeeld vandaag?

72. 4/5: Welk voorbeeld vandaag?

73. 5. A Game concept to introduce and support Change Management
3/5: How can We?

74. 4/5: Welk voorbeeld vandaag?

75. 4/5: Welk voorbeeld vandaag?

76. 4/5: Welk voorbeeld vandaag?

77. 4/5: Welk voorbeeld vandaag?

78. 5/5: Waar is meer?
www.brandnewgame.nl

79. 5/5: Waar is meer?
Website : BrandNewGame.nl
Email: eva@brandnewgame.nl
Twitter: @BartHufen #gamification