SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Collection Strategy 
Efektivitas Collection bergantung pada : 
1. PEOPLE 2.PRODUCT 3. POLICY 
1
1. PEOPLE 
Kualifikasi yang diperlukan seorang collector : 
A. Skill 
 Komunikasi 
 Sales 
 Perencanaan dan organisasi pekerjaan 
B. Knowledge 
 Konsumen 
 Company Policy 
 Hukum atau peraturan yang ada 
 Alat yang tersedia 
C. Behaviour 
 Kemauan keras 
 Ketekunan 
 Sensitivitas 
 Agresifitas 
2
Collector Management Loop 
1. HIRE 
2. TRAIN 
Managed by the numbers 
* On going Collector training is a requirement ! 
3. EVALUATE 
5. COACH 4. MOTIVATE 
3
Peran seorang Collector : 
Objective 
• Memberikan service sekaligus 
mendidik konsumen 
• Menjaga hubungan baik dengan konsumen 
• Menjaga asset perusahaan 
BUKAN HANYA MENJAGA ASSET PERUSAHAAN TETAPI JUGA MENJAGA 
HUBUNGAN BAIK DENGAN KONSUMEN 
4
Tanggung Jawab Collector 
• Menagih account yang belum dan 
telah lewat jatuh tempo 
• Mendidik konsumen untuk membayar angsuran tepat 
waktu 
• Menjelaskan resiko keterlambatan pembayaran 
• Negosiasi dan memberikan solusi terbaik bagi 
perusahaan dan konsumen. Mis : restuktur 
• Menindak lanjuti kasus yang harus terjadi secepatnya, 
mis : cidera janji, complaint 
BUKAN HANYA MENJAGA ASSET PERUSAHAAN TETAPI JUGA MENJAGA 
HUBUNGAN BAIK DENGAN KONSUMEN 
5
Bukan ini …. 
Saya ditugaskan untuk menagih konsumen yang 
menunggak. 
Tugas saya menghubungi konsumen dan kalau 
diperlukan saya memaksa mereka untuk 
membayar. 
Yang penting saya bertemu dengan konsumen 
dan memaksa mereka berjanji mau membayar, 
sedangkan mereka membayar atau tidak di luar 
kemampuan saya. 
Target? Itu sih urusan bos. 
Cara saya menagih? Saya tekan konsumen, bila 
perlu dengan kata-kata kasar dan ancaman agar 
mental konsumen down. 
Tetapi ini …. 
 Tugas saya membantu nasabah agar 
dapat membayar kembali. 
 Target saya : Saya bertanggung jawab 
atas konsumen yang dialokasikan 
kepada saya. 
 Cara saya menagih lebih pada 
mengingatkan konsumen akan 
kewajibannya dengan cara-cara 
persuasif. 
COLLECTOR 
6
Tips agar collector berhasil : 
1. Menggunakan semua cara dan alat untuk menghubungi kosumen. 
2. Mendapatkan komitmen dari konsumen kapan ia bisa melakukan 
pembayaran (tanggal harus pasti). 
3. Membuat catatan agar tidak lupa (Visit Report – MIS). 
4. Melakukan follow up secara konsisten (MIS). 
5. Menemukan alasan mengapa konsumen tidak membayar tepat waktu 
(MIS). 
6. Konsultasi dengan atasan jika memerlukan bantuan. 
7
ALASAN KONSUMEN MENUNGGAK 
 Bepergian 
 Tidak/terlambat menerima tagihan 
 Malas 
 Kesulitan keuangan 
 Tanggal tagih tidak sesuai janji 
 Atas nama/fraud 
 STNK belum jadi 
 Motor rusak 
 PHK/jobless 
 Angsuran mahal 
8
EARLY WARNING SIGN 
9 
Tidak bisa dihubungi 
Janji-jani 
Pindah alamat 
tinggal 
Kecelakaan 
Berhenti kerja Sakit berkelanjutan 
Usaha sepi/bangkrut
2. PRODUCT 
10
Kondisi Umum 
Secara umum kondisi penyediaan Dana Tunai / Lease Back dengan jaminan 
BPKB adalah sbb: 
1. Sebagian besar konsumen dari kalangan menengah bawah dengan 
kesanggupan membayar yang rendah. 
2. Konsumen sering berpindah tempat tinggal (kontrak) sehingga 
menyulitkan collector untuk menagih. 
3. Sistem survey yang tidak akurat : karena sudah merasa aman. 
4. Barang jaminan mudah berpindah tangan (over alih). 
5. Penipuan, pemalsuan dan curanmor. 
6. Biro jasa. 
11
PRODUK 
(yang dapat mempengaruhi kualitas Ar) 
1. Plaform yang ideal. 
2. Jenis kendaraan dan tahun. 
3. Kondisi Kendaraan. 
4. Agen. 
5. SDM (Ao & Collector). 
12
3. POLICY 
13
Faktor-faktor yang menunjang keberhasilan COLLECTION 
1. Strategi yang tepat dan akurat 
2. Kualitas account 
3. Kualitas SDM : rajin dan punya pengetahuan 
4. Sistem rekrutmen yang tepat 
5. Insentif yang menarik 
14
POLICY 
NO_OD : - FPD 
- SPD 
- 3 MOB 
- Non Starter 
001 – 030 : - Flow Ex No_Od 
- Stay (001 – 030) 
- RB (Roll Back) 
031 – 060 : - Flow Ex 001 – 030 
061 - 090 - Stay 
- RB 
- Tenor 
- Win – win Solusion 
15 
AO / Collector UBA 
CA 
Collector / Head Collector 
FDK 
Kembali ke No_OD 
SP
SEKIAN 
& 
TERIMA KASIH 
16

More Related Content

What's hot

Mengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan PelangganMengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan PelangganYodhia Antariksa
 
Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceYodhia Antariksa
 
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptxMENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptxjuliangums
 
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi Penjualan
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi PenjualanMateri Pelatihan tentang Sales Management - Strategi Penjualan
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi PenjualanYodhia Antariksa
 
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .ppt
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .pptCUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .ppt
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .pptMoch Adieb SUltan
 
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)KOKO BASKORO
 
Pelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasiPelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasitunasjaya
 
Teknik menjual produk
Teknik menjual produkTeknik menjual produk
Teknik menjual produkRicky Foeh
 
Presentasi selling skill
Presentasi selling skillPresentasi selling skill
Presentasi selling skillAri Winarno
 
Materi Credit Analysis _Materi Training KREDIT PERBANKAN
Materi Credit Analysis  _Materi Training KREDIT PERBANKANMateri Credit Analysis  _Materi Training KREDIT PERBANKAN
Materi Credit Analysis _Materi Training KREDIT PERBANKANKanaidi ken
 
Kuliah komunikasi bisnis direct request
Kuliah komunikasi bisnis direct requestKuliah komunikasi bisnis direct request
Kuliah komunikasi bisnis direct requestgilang muharam
 
Transformasi Digital Banking _ Materi Training "Financial Technology"
Transformasi Digital Banking _ Materi Training "Financial Technology"Transformasi Digital Banking _ Materi Training "Financial Technology"
Transformasi Digital Banking _ Materi Training "Financial Technology"Kanaidi ken
 
System Thinking Service Excellent di BSM
System Thinking Service Excellent di BSMSystem Thinking Service Excellent di BSM
System Thinking Service Excellent di BSMRino Rachmat
 
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Kanaidi ken
 

What's hot (20)

Mengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan PelangganMengelola Pelayanan Pelanggan
Mengelola Pelayanan Pelanggan
 
Materi Training Service Excellence
Materi Training Service ExcellenceMateri Training Service Excellence
Materi Training Service Excellence
 
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptxMENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
MENANGANI KELUHAN PELANGGAN.pptx
 
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi Penjualan
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi PenjualanMateri Pelatihan tentang Sales Management - Strategi Penjualan
Materi Pelatihan tentang Sales Management - Strategi Penjualan
 
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .ppt
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .pptCUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .ppt
CUSTOMER SERVICE asprinet EDIT .ppt
 
service Excellence ppt
service Excellence pptservice Excellence ppt
service Excellence ppt
 
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)Menjual dengan cerdas (sales strategy)
Menjual dengan cerdas (sales strategy)
 
Pelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasiPelatihan marketing presentasi
Pelatihan marketing presentasi
 
Teknik menjual produk
Teknik menjual produkTeknik menjual produk
Teknik menjual produk
 
Handling objection panin
Handling objection paninHandling objection panin
Handling objection panin
 
Presentasi selling skill
Presentasi selling skillPresentasi selling skill
Presentasi selling skill
 
1. 17 teknik closing
1. 17 teknik closing1. 17 teknik closing
1. 17 teknik closing
 
Materi Credit Analysis _Materi Training KREDIT PERBANKAN
Materi Credit Analysis  _Materi Training KREDIT PERBANKANMateri Credit Analysis  _Materi Training KREDIT PERBANKAN
Materi Credit Analysis _Materi Training KREDIT PERBANKAN
 
Kuliah komunikasi bisnis direct request
Kuliah komunikasi bisnis direct requestKuliah komunikasi bisnis direct request
Kuliah komunikasi bisnis direct request
 
Transformasi Digital Banking _ Materi Training "Financial Technology"
Transformasi Digital Banking _ Materi Training "Financial Technology"Transformasi Digital Banking _ Materi Training "Financial Technology"
Transformasi Digital Banking _ Materi Training "Financial Technology"
 
PPT DIGITAL PAYMENT (1).pptx
PPT DIGITAL PAYMENT (1).pptxPPT DIGITAL PAYMENT (1).pptx
PPT DIGITAL PAYMENT (1).pptx
 
System Thinking Service Excellent di BSM
System Thinking Service Excellent di BSMSystem Thinking Service Excellent di BSM
System Thinking Service Excellent di BSM
 
PPT Presentasi Bisnis
PPT Presentasi BisnisPPT Presentasi Bisnis
PPT Presentasi Bisnis
 
Prinsip Dasar e-Money
Prinsip Dasar  e-MoneyPrinsip Dasar  e-Money
Prinsip Dasar e-Money
 
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
Customer Satisfaction Concepts_ Materi raining "SERVICE EXCELLENCE, MOTIVATIO...
 

Viewers also liked

Debt collection skills & techniques
Debt collection skills & techniquesDebt collection skills & techniques
Debt collection skills & techniquesGerard Assey
 
12 steps to achieve excellence in debt collection and recovery
12 steps to achieve excellence in debt collection and recovery12 steps to achieve excellence in debt collection and recovery
12 steps to achieve excellence in debt collection and recoveryEXUS
 
Debt recovery techniques
Debt recovery techniques Debt recovery techniques
Debt recovery techniques Humayra Trina
 
The new art of the leader
The new art of the leaderThe new art of the leader
The new art of the leadernazarji
 
Bess profile
Bess profileBess profile
Bess profilenazarji
 
Appendix task for surveyor multifinance
Appendix task for surveyor multifinanceAppendix task for surveyor multifinance
Appendix task for surveyor multifinanceELJUNI EDIN GIRSANG
 
Tugas Besar Business Management (Analisis Perusahaan Terkemuka)
Tugas Besar Business Management (Analisis Perusahaan Terkemuka)Tugas Besar Business Management (Analisis Perusahaan Terkemuka)
Tugas Besar Business Management (Analisis Perusahaan Terkemuka)Yunus Thariq
 
Debt Collecting Presentation
Debt Collecting PresentationDebt Collecting Presentation
Debt Collecting Presentationdebtcollecction
 

Viewers also liked (14)

Debt collection skills & techniques
Debt collection skills & techniquesDebt collection skills & techniques
Debt collection skills & techniques
 
12 steps to achieve excellence in debt collection and recovery
12 steps to achieve excellence in debt collection and recovery12 steps to achieve excellence in debt collection and recovery
12 steps to achieve excellence in debt collection and recovery
 
Debt recovery techniques
Debt recovery techniques Debt recovery techniques
Debt recovery techniques
 
Collection Secrets Presentation
Collection Secrets PresentationCollection Secrets Presentation
Collection Secrets Presentation
 
Twenty Ideas for Becoming More Effective Collector
Twenty Ideas for Becoming More Effective Collector Twenty Ideas for Becoming More Effective Collector
Twenty Ideas for Becoming More Effective Collector
 
The new art of the leader
The new art of the leaderThe new art of the leader
The new art of the leader
 
Bess profile
Bess profileBess profile
Bess profile
 
1. las mantri
1. las mantri1. las mantri
1. las mantri
 
Debt Collection Training
Debt Collection TrainingDebt Collection Training
Debt Collection Training
 
Surveyor Multifinance
Surveyor Multifinance Surveyor Multifinance
Surveyor Multifinance
 
Appendix task for surveyor multifinance
Appendix task for surveyor multifinanceAppendix task for surveyor multifinance
Appendix task for surveyor multifinance
 
Tugas Besar Business Management (Analisis Perusahaan Terkemuka)
Tugas Besar Business Management (Analisis Perusahaan Terkemuka)Tugas Besar Business Management (Analisis Perusahaan Terkemuka)
Tugas Besar Business Management (Analisis Perusahaan Terkemuka)
 
Debt recovery
Debt recoveryDebt recovery
Debt recovery
 
Debt Collecting Presentation
Debt Collecting PresentationDebt Collecting Presentation
Debt Collecting Presentation
 

Similar to Collection Strategy

CCO Concept.ppt
CCO Concept.pptCCO Concept.ppt
CCO Concept.pptpadlah1984
 
Analisa kelayakan usaha
Analisa kelayakan usahaAnalisa kelayakan usaha
Analisa kelayakan usahaKang Dhafidz
 
makalah perbandingan perbankan kovensional dan syariah di indonesia
makalah perbandingan perbankan kovensional dan syariah di indonesiamakalah perbandingan perbankan kovensional dan syariah di indonesia
makalah perbandingan perbankan kovensional dan syariah di indonesiaMhd. Abdullah Hamid
 
Customer relationship management
Customer relationship managementCustomer relationship management
Customer relationship managementNurcahyani Dewi
 
Analisis kredit
Analisis kreditAnalisis kredit
Analisis kreditsamsam1971
 
Manajemen keuangan
Manajemen keuanganManajemen keuangan
Manajemen keuanganlyanez123
 
Summary Bisnis Plan Mikro Financing
Summary Bisnis Plan Mikro FinancingSummary Bisnis Plan Mikro Financing
Summary Bisnis Plan Mikro FinancingAmal Rifadly
 
Pengelolaan dan Perlakuan Piutang Mitra Binaan dalam Program TJSL BUMN
Pengelolaan dan Perlakuan Piutang Mitra Binaan dalam Program  TJSL BUMNPengelolaan dan Perlakuan Piutang Mitra Binaan dalam Program  TJSL BUMN
Pengelolaan dan Perlakuan Piutang Mitra Binaan dalam Program TJSL BUMNKanaidi ken
 
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"Kanaidi ken
 
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)Yuniar Risky Aji
 
21. Final blkl Muhammad Ziaul Kautsar
21. Final blkl Muhammad Ziaul Kautsar21. Final blkl Muhammad Ziaul Kautsar
21. Final blkl Muhammad Ziaul Kautsarnadya faradini
 
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...Charviano Hardika
 
Grooming selling skill salesman and sales counter
Grooming selling skill salesman and sales counterGrooming selling skill salesman and sales counter
Grooming selling skill salesman and sales counterAryaPratama77
 
Accounts Receivable Management _ Materi Training
Accounts Receivable Management _ Materi TrainingAccounts Receivable Management _ Materi Training
Accounts Receivable Management _ Materi TrainingKanaidi ken
 
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdfPertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdfDodi Suryadi
 
Ch 7 pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
Ch 7   pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...Ch 7   pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
Ch 7 pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...Trisdarisa Soedarto, MPM, MQM
 
Pelatihan "CREDIT ANALYSIS" bagi para karyawan PT Asuransi ASEI Indonesia & B...
Pelatihan "CREDIT ANALYSIS" bagi para karyawan PT Asuransi ASEI Indonesia & B...Pelatihan "CREDIT ANALYSIS" bagi para karyawan PT Asuransi ASEI Indonesia & B...
Pelatihan "CREDIT ANALYSIS" bagi para karyawan PT Asuransi ASEI Indonesia & B...Kanaidi ken
 

Similar to Collection Strategy (20)

B b cke-2
B b cke-2B b cke-2
B b cke-2
 
CCO Concept.ppt
CCO Concept.pptCCO Concept.ppt
CCO Concept.ppt
 
Analisa kelayakan usaha
Analisa kelayakan usahaAnalisa kelayakan usaha
Analisa kelayakan usaha
 
Muk bab iii
Muk bab iiiMuk bab iii
Muk bab iii
 
makalah perbandingan perbankan kovensional dan syariah di indonesia
makalah perbandingan perbankan kovensional dan syariah di indonesiamakalah perbandingan perbankan kovensional dan syariah di indonesia
makalah perbandingan perbankan kovensional dan syariah di indonesia
 
Customer relationship management
Customer relationship managementCustomer relationship management
Customer relationship management
 
Analisis kredit
Analisis kreditAnalisis kredit
Analisis kredit
 
Manajemen keuangan
Manajemen keuanganManajemen keuangan
Manajemen keuangan
 
Summary Bisnis Plan Mikro Financing
Summary Bisnis Plan Mikro FinancingSummary Bisnis Plan Mikro Financing
Summary Bisnis Plan Mikro Financing
 
Pengelolaan dan Perlakuan Piutang Mitra Binaan dalam Program TJSL BUMN
Pengelolaan dan Perlakuan Piutang Mitra Binaan dalam Program  TJSL BUMNPengelolaan dan Perlakuan Piutang Mitra Binaan dalam Program  TJSL BUMN
Pengelolaan dan Perlakuan Piutang Mitra Binaan dalam Program TJSL BUMN
 
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
Silabus Training "Effective ACCOUNT RECEIVABLE (A/R) and COLLECTION MANAGEMENT"
 
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
Sustainable Financial Leadership (Kepemimpinan Keuangan Berkelanjutan)
 
21. Final blkl Muhammad Ziaul Kautsar
21. Final blkl Muhammad Ziaul Kautsar21. Final blkl Muhammad Ziaul Kautsar
21. Final blkl Muhammad Ziaul Kautsar
 
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
7, BE&GG, Charviano Hardika, Hapzi Ali, Ethics and Business, Ethical Issues i...
 
Grooming selling skill salesman and sales counter
Grooming selling skill salesman and sales counterGrooming selling skill salesman and sales counter
Grooming selling skill salesman and sales counter
 
Pertemuan 10 risiko keuangan dan risiko litigasi
Pertemuan 10 risiko keuangan dan risiko litigasiPertemuan 10 risiko keuangan dan risiko litigasi
Pertemuan 10 risiko keuangan dan risiko litigasi
 
Accounts Receivable Management _ Materi Training
Accounts Receivable Management _ Materi TrainingAccounts Receivable Management _ Materi Training
Accounts Receivable Management _ Materi Training
 
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdfPertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
Pertemuan 1 Pengendalian Internal & Kas.pdf
 
Ch 7 pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
Ch 7   pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...Ch 7   pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
Ch 7 pengendalian internal dan kas, pengantar akuntansi, edisi ke21 warren ...
 
Pelatihan "CREDIT ANALYSIS" bagi para karyawan PT Asuransi ASEI Indonesia & B...
Pelatihan "CREDIT ANALYSIS" bagi para karyawan PT Asuransi ASEI Indonesia & B...Pelatihan "CREDIT ANALYSIS" bagi para karyawan PT Asuransi ASEI Indonesia & B...
Pelatihan "CREDIT ANALYSIS" bagi para karyawan PT Asuransi ASEI Indonesia & B...
 

Collection Strategy

  • 1. Collection Strategy Efektivitas Collection bergantung pada : 1. PEOPLE 2.PRODUCT 3. POLICY 1
  • 2. 1. PEOPLE Kualifikasi yang diperlukan seorang collector : A. Skill  Komunikasi  Sales  Perencanaan dan organisasi pekerjaan B. Knowledge  Konsumen  Company Policy  Hukum atau peraturan yang ada  Alat yang tersedia C. Behaviour  Kemauan keras  Ketekunan  Sensitivitas  Agresifitas 2
  • 3. Collector Management Loop 1. HIRE 2. TRAIN Managed by the numbers * On going Collector training is a requirement ! 3. EVALUATE 5. COACH 4. MOTIVATE 3
  • 4. Peran seorang Collector : Objective • Memberikan service sekaligus mendidik konsumen • Menjaga hubungan baik dengan konsumen • Menjaga asset perusahaan BUKAN HANYA MENJAGA ASSET PERUSAHAAN TETAPI JUGA MENJAGA HUBUNGAN BAIK DENGAN KONSUMEN 4
  • 5. Tanggung Jawab Collector • Menagih account yang belum dan telah lewat jatuh tempo • Mendidik konsumen untuk membayar angsuran tepat waktu • Menjelaskan resiko keterlambatan pembayaran • Negosiasi dan memberikan solusi terbaik bagi perusahaan dan konsumen. Mis : restuktur • Menindak lanjuti kasus yang harus terjadi secepatnya, mis : cidera janji, complaint BUKAN HANYA MENJAGA ASSET PERUSAHAAN TETAPI JUGA MENJAGA HUBUNGAN BAIK DENGAN KONSUMEN 5
  • 6. Bukan ini …. Saya ditugaskan untuk menagih konsumen yang menunggak. Tugas saya menghubungi konsumen dan kalau diperlukan saya memaksa mereka untuk membayar. Yang penting saya bertemu dengan konsumen dan memaksa mereka berjanji mau membayar, sedangkan mereka membayar atau tidak di luar kemampuan saya. Target? Itu sih urusan bos. Cara saya menagih? Saya tekan konsumen, bila perlu dengan kata-kata kasar dan ancaman agar mental konsumen down. Tetapi ini ….  Tugas saya membantu nasabah agar dapat membayar kembali.  Target saya : Saya bertanggung jawab atas konsumen yang dialokasikan kepada saya.  Cara saya menagih lebih pada mengingatkan konsumen akan kewajibannya dengan cara-cara persuasif. COLLECTOR 6
  • 7. Tips agar collector berhasil : 1. Menggunakan semua cara dan alat untuk menghubungi kosumen. 2. Mendapatkan komitmen dari konsumen kapan ia bisa melakukan pembayaran (tanggal harus pasti). 3. Membuat catatan agar tidak lupa (Visit Report – MIS). 4. Melakukan follow up secara konsisten (MIS). 5. Menemukan alasan mengapa konsumen tidak membayar tepat waktu (MIS). 6. Konsultasi dengan atasan jika memerlukan bantuan. 7
  • 8. ALASAN KONSUMEN MENUNGGAK  Bepergian  Tidak/terlambat menerima tagihan  Malas  Kesulitan keuangan  Tanggal tagih tidak sesuai janji  Atas nama/fraud  STNK belum jadi  Motor rusak  PHK/jobless  Angsuran mahal 8
  • 9. EARLY WARNING SIGN 9 Tidak bisa dihubungi Janji-jani Pindah alamat tinggal Kecelakaan Berhenti kerja Sakit berkelanjutan Usaha sepi/bangkrut
  • 11. Kondisi Umum Secara umum kondisi penyediaan Dana Tunai / Lease Back dengan jaminan BPKB adalah sbb: 1. Sebagian besar konsumen dari kalangan menengah bawah dengan kesanggupan membayar yang rendah. 2. Konsumen sering berpindah tempat tinggal (kontrak) sehingga menyulitkan collector untuk menagih. 3. Sistem survey yang tidak akurat : karena sudah merasa aman. 4. Barang jaminan mudah berpindah tangan (over alih). 5. Penipuan, pemalsuan dan curanmor. 6. Biro jasa. 11
  • 12. PRODUK (yang dapat mempengaruhi kualitas Ar) 1. Plaform yang ideal. 2. Jenis kendaraan dan tahun. 3. Kondisi Kendaraan. 4. Agen. 5. SDM (Ao & Collector). 12
  • 14. Faktor-faktor yang menunjang keberhasilan COLLECTION 1. Strategi yang tepat dan akurat 2. Kualitas account 3. Kualitas SDM : rajin dan punya pengetahuan 4. Sistem rekrutmen yang tepat 5. Insentif yang menarik 14
  • 15. POLICY NO_OD : - FPD - SPD - 3 MOB - Non Starter 001 – 030 : - Flow Ex No_Od - Stay (001 – 030) - RB (Roll Back) 031 – 060 : - Flow Ex 001 – 030 061 - 090 - Stay - RB - Tenor - Win – win Solusion 15 AO / Collector UBA CA Collector / Head Collector FDK Kembali ke No_OD SP
  • 16. SEKIAN & TERIMA KASIH 16