17. การสร้าง G3
เพื่อให้ CHRO เป็นพันธมิตรที่แท้จริง CEO ควรสร้าง สามเสือ
(Triumvirate - a group of three men holding power in ancient
Rome) ที่อยู่ด้านบนสุดของบริษัท ที่รวมทั้ง CFO และ CHRO
G3 เป็นกลุ่มหลัก ที่เป็นผู้คัดท้ายบริษัท และควรจะประชุมแยก
จากคนอื่น ๆ
G3 จะกาหนดโชคชะตาของธุรกิจ โดยการมองไปข้างหน้าและ
เป็นภาพใหญ่ ขณะที่คนอื่นสุมหัวของพวกเขาในการดาเนินงาน
G3 ทาให้เกิดการเชื่อมต่อระหว่างองค์กรและผลลัพธ์ทางธุรกิจ
18. การประชุมของ G3
หากจะให้ G3 มีประสิทธิผล CEO จะต้องแน่ใจว่า สามเสือได้พบ
กับเป็นประจา คือ
การวัดอุณหภูมิประจาสัปดาห์ (Weekly temperature taking)
การมองไปข้างหน้าเป็นรายเดือน (Looking Forward Monthly)
การวางแผนสามปีล่วงหน้า (Planning Three Years Out)