Analisa swot

  • 14,334 views
Uploaded on

BY: AGUNG

BY: AGUNG

More in: Education
  • Full Name Full Name Comment goes here.
    Are you sure you want to
    Your message goes here
    Be the first to comment
No Downloads

Views

Total Views
14,334
On Slideshare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4

Actions

Shares
Downloads
1,029
Comments
0
Likes
11

Embeds 0

No embeds

Report content

Flagged as inappropriate Flag as inappropriate
Flag as inappropriate

Select your reason for flagging this presentation as inappropriate.

Cancel
    No notes for slide
  • Masukan termasuk mahasiswa, dosen dan tenaga pendukung, kurikulum, sarana dan prasarana, dan pendanaan. (Kalau perlu visi, misi, sasaran, dan tujuan dijadikan masukan lingkungan). Proses termasuk tata pamong, pengelolaan program, proses pembelajaran, suasana akademik, sistem informasi, sistem jaminan mutu, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Keluaran termasuk lulusan dan keluaran lainnya yang mencakup tugas akhir mahasiswa, sripsi/ tesis/disertasi, model-model, publikasi, hasil pengabdian kepada masyarakat. Bagan deskripsi SWOT adalah sebagai berikut.

Transcript

  • 1.  
  • 2. SWOT/KKPA S trengths (Kekuatan) O pportunities (Peluang) W eaknesses (Kelemahan) T hreats (Ancaman)
  • 3.
    • Analisis SWOT adalah sebuah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi K ekuatan ( Strength ), K elemahan ( Weakness ), P eluang ( Opportunity ), dan A ncaman (Threat)  yang terjadi dalam dalam intitusi atau lembaga yang mengevaluasi dirinya sendiri maupun pesaing. 
    • Untuk melakukan analisis, ditentukan tujuan usaha atau mengidentifikasi objek yang akan dianalisis.  Kekuatan dan Kelemahan dikelompokkan ke dalam faktor Internal, sedangkan Peluang dan Ancaman diidentifikasi sebagai faktor Eksternal.
  • 4.
    • Apa keuntungan yang dimiliki oleh organisasi/perusahaan anda?
    • Kemampuan apa yang bisa dilakukan oleh organisasi/ perusahaan anda lebih baik dari pada yang bisa dilakukan oleh organisasi/ perusahaan lain?
    • Sumberdaya unik atau berbiaya rendah apa yang organisasi/ perusahaan anda miliki dan organisasi atau perusahan lain tidak?
    • Apa yang orang lihat dalam pasar anda sebagai kekuatan anda?
    • Faktor apa saja yang membuat anda bisa mencapai penjualan produk yang tinggi selama ini?
    S trengths (Kekuatan)
  • 5.
    • Apa yang sebenarnya bisa anda tingkatkan?
    • Apa yang seharusnya bisa anda hindari?
    • Apa yang dilihat oleh orang-orang di pasar anda sebagai kelemahan anda?
    • Faktor apa saja yang membuat penjualan anda lebih rendah dari orang lain?
    W eaknesses (Kelemahan)
  • 6.
    • Apa peluang bagus yang sedang anda hadapi saat ini?
    • Trend menarik apa yang sedang menjadi perhatian anda saat ini?
    • Peluang yang bagus seringkali datang dari hal-hal sebagai berikut:
    • Trend perkembangan teknologi dan pasar baik skala luas atau sempit.
    • Perubahan peraturan/kebijakan pemerintah yang berkaitan dengan bidang anda.
    • Perubahan sosial budaya, populasi, gaya hidup, dll.
    O pportunities (Peluang)
  • 7.
    • Apa rintangan yang anda hadapi?
    • Apa yang dilakukan oleh kompetitor anda yang seharusnya membuat anda khawatir?
    • Apakah spesifikasi yang dibutuhkan dalam pekerjaan, produk, atau pelayanan anda telah berubah?
    • Apakah perkembangan teknologi mengancam keberadaan anda?
    • Apakah anda memiliki masalah dengan cash-flow finansial anda?
    • Apakah ada kelemahan anda yang benar-benar bisa berubah menjadi ancaman bagi anda?
    T hreats (Ancaman)
  • 8. SWOT IDENTIFIKASI W & T YANG MENDESAK IDENTIFIKASI S & O YANG RELEVAN MASUKKAN WT & SO KE DALAM POLA ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI PENANGAN W & T SKALA PRIORITAS PENANGANAN RENCANA PENGEM- BANGAN LANGKAH-LANGKAH ANALISIS SWOT RENCANA PENGEM- BANGAN ANALISIS SWOT
  • 9. Kelemahan/Peluang Memanfaatkan peluang Kekuatan/Peluang Memilih keuntungan Mengerahkan kekuatan Kekuatan/Ancaman Mengendalikan ancaman Kelemahan/Ancaman Kelemahan [W] Kekuatan [S] Ancaman [T] Strategi Pemecahan Masalah Perbaikan & Pengembangan POLA ANALISIS KKPA [SWOT] Peluang [O]
  • 10. SARAN UNTUK MELAKUKAN ANALISIS SWOT Langkah 1: Identifikasi kelemahan dan ancaman yang paling urgen untuk diatasi secara umum pada semua komponen. Langkah 2: Identifikasi kekuatan dan peluang yang diperkirakan cocok untuk upaya mengatasi kelemahan dan ancaman yang telah diidentifikasi lebih dahulu pada Langkah 1. Langkah 3: Masukkan butir-butir hasil identifikasi (Langkah 1 dan Langkah 2) ke dalam Bagan Deskripsi SWO T. Langkah ini dapat dilakukan secara keseluruhan, atau jika terlalu banyak, dapat dipilah menjadi analisis SWOT untuk komponen masukan, proses, dan keluaran.
  • 11. Langkah 4: Rumuskan strategi atau strategi-strategi yang direkomendasikan untuk menangani kelemahan dan ancaman, termasuk pemecahan masalah, perbaikan, dan pengembangan lebih lanjut. Langkah 5: Tentukan prioritas penanganan kelemahan dan ancaman itu, dan susunlah suatu rencana tindakan untuk melaksanakan program penanganan. Ada beberapa hal yang penting untuk diperhatikan dalam analisis SWOT , yaitu sebagai berikut. Langkah … (lanjutan)
  • 12. Analisis KKPA (SWOT Analysis) K ekuatan P eluang K elemahan A ncaman lingkungan internal organisasi lingkungan eksternal organisasi Faktor Internal Faktor Eksternal
  • 13. Lingkungan Eksternal Jurusan/ Departemen/ Prodi Pemerintah Lulusan SLTA Pasar Kerja Masyarakat lokal Industri Pesaing Stakeholders Eksternal Stakeholders Internasl
    • KOMPETENSI LULUSAN
    • GLOBALISASI
    • STRATEGY PENGEMBANGAN
    • SISTEM PENDIDIKAN
    • KEBIJAKAN KEUANGAN
    • SISTEM PEMERINTAHAN
    • AKUNTABILITAS PUBLIK
    • SUPPORT EXTERNAL
    • RECOGNITION
    • PELAYANAN AKADEMIK
    • KEBIJAKAN PENGEMB. KARIR
    • KETERLIBATAN SEMUA ELEMEN
  • 14. Analisis KKPA S > W O > T Perluasan S < W O < T Konsolidasi
  • 15. Strategi WO ---------------------------- Menghilangkan “W” dan memanfaatkan “O” Strategi SO -------------------------- Gunakan “S” untuk memanfaatkan “O” Strategi ST ------------------------ Gunakan “S” untuk Menghindarkan “T” Strategi WT -------------------------- Minimalkan “W” untuk Menghindarkan “T” Kelemahan [W] Kekuatan [S] Peluang [O] Ancaman [T] Faktor Internal Faktor Eksternal ANALISIS KKPA [SWOT] Perluasan Konsolidasi
  • 16.  
  • 17. Continue..
  • 18.  
  • 19.  
  • 20.  
  • 21.  
  • 22.  
  • 23.  
  • 24.  
  • 25.  
  • 26.  
  • 27. Posisi Aktifitas Lembaga Mahasiswa
  • 28.