Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.
 
SWOT/KKPA S trengths  (Kekuatan) O pportunities  (Peluang) W eaknesses  (Kelemahan) T hreats  (Ancaman)
<ul><li>Analisis SWOT adalah  sebuah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi  K ekuatan  ( Strength...
<ul><li>Apa keuntungan yang dimiliki oleh organisasi/perusahaan anda? </li></ul><ul><li>Kemampuan apa yang bisa dilakukan ...
<ul><li>Apa yang sebenarnya bisa anda tingkatkan? </li></ul><ul><li>Apa yang seharusnya bisa anda hindari? </li></ul><ul><...
<ul><li>Apa peluang bagus yang sedang anda hadapi saat ini? </li></ul><ul><li>Trend menarik apa yang sedang menjadi perhat...
<ul><li>Apa rintangan yang anda hadapi? </li></ul><ul><li>Apa yang dilakukan oleh kompetitor anda yang seharusnya membuat ...
SWOT IDENTIFIKASI W & T  YANG MENDESAK IDENTIFIKASI S & O  YANG RELEVAN MASUKKAN WT & SO KE  DALAM POLA ANALISIS PERUMUSAN...
Kelemahan/Peluang Memanfaatkan peluang Kekuatan/Peluang Memilih keuntungan Mengerahkan kekuatan Kekuatan/Ancaman Mengendal...
SARAN UNTUK MELAKUKAN ANALISIS  SWOT   Langkah 1:  Identifikasi kelemahan dan ancaman yang paling urgen untuk diatasi seca...
Langkah 4: Rumuskan strategi atau strategi-strategi yang direkomendasikan untuk menangani kelemahan dan ancaman, termasuk ...
Analisis KKPA  (SWOT Analysis) K ekuatan P eluang K elemahan A ncaman lingkungan internal organisasi   lingkungan eksterna...
Lingkungan Eksternal Jurusan/ Departemen/ Prodi Pemerintah Lulusan SLTA Pasar Kerja Masyarakat lokal Industri Pesaing Stak...
Analisis KKPA S > W O > T Perluasan S < W O < T Konsolidasi
Strategi WO ---------------------------- Menghilangkan “W” dan memanfaatkan “O”  Strategi SO -------------------------- Gu...
 
Continue..
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Posisi Aktifitas Lembaga Mahasiswa
 
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Analisa swot

18,993 views

Published on

BY: AGUNG

Published in: Education
  • Be the first to comment

Analisa swot

  1. 2. SWOT/KKPA S trengths (Kekuatan) O pportunities (Peluang) W eaknesses (Kelemahan) T hreats (Ancaman)
  2. 3. <ul><li>Analisis SWOT adalah sebuah metode perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi K ekuatan ( Strength ), K elemahan ( Weakness ), P eluang ( Opportunity ), dan A ncaman (Threat)  yang terjadi dalam dalam intitusi atau lembaga yang mengevaluasi dirinya sendiri maupun pesaing.  </li></ul><ul><li>Untuk melakukan analisis, ditentukan tujuan usaha atau mengidentifikasi objek yang akan dianalisis.  Kekuatan dan Kelemahan dikelompokkan ke dalam faktor Internal, sedangkan Peluang dan Ancaman diidentifikasi sebagai faktor Eksternal. </li></ul>
  3. 4. <ul><li>Apa keuntungan yang dimiliki oleh organisasi/perusahaan anda? </li></ul><ul><li>Kemampuan apa yang bisa dilakukan oleh organisasi/ perusahaan anda lebih baik dari pada yang bisa dilakukan oleh organisasi/ perusahaan lain? </li></ul><ul><li>Sumberdaya unik atau berbiaya rendah apa yang organisasi/ perusahaan anda miliki dan organisasi atau perusahan lain tidak? </li></ul><ul><li>Apa yang orang lihat dalam pasar anda sebagai kekuatan anda? </li></ul><ul><li>Faktor apa saja yang membuat anda bisa mencapai penjualan produk yang tinggi selama ini? </li></ul>S trengths (Kekuatan)
  4. 5. <ul><li>Apa yang sebenarnya bisa anda tingkatkan? </li></ul><ul><li>Apa yang seharusnya bisa anda hindari? </li></ul><ul><li>Apa yang dilihat oleh orang-orang di pasar anda sebagai kelemahan anda? </li></ul><ul><li>Faktor apa saja yang membuat penjualan anda lebih rendah dari orang lain? </li></ul>W eaknesses (Kelemahan)
  5. 6. <ul><li>Apa peluang bagus yang sedang anda hadapi saat ini? </li></ul><ul><li>Trend menarik apa yang sedang menjadi perhatian anda saat ini? </li></ul><ul><li>Peluang yang bagus seringkali datang dari hal-hal sebagai berikut: </li></ul><ul><li>Trend perkembangan teknologi dan pasar baik skala luas atau sempit. </li></ul><ul><li>Perubahan peraturan/kebijakan pemerintah yang berkaitan dengan bidang anda. </li></ul><ul><li>Perubahan sosial budaya, populasi, gaya hidup, dll. </li></ul>O pportunities (Peluang)
  6. 7. <ul><li>Apa rintangan yang anda hadapi? </li></ul><ul><li>Apa yang dilakukan oleh kompetitor anda yang seharusnya membuat anda khawatir? </li></ul><ul><li>Apakah spesifikasi yang dibutuhkan dalam pekerjaan, produk, atau pelayanan anda telah berubah? </li></ul><ul><li>Apakah perkembangan teknologi mengancam keberadaan anda? </li></ul><ul><li>Apakah anda memiliki masalah dengan cash-flow finansial anda? </li></ul><ul><li>Apakah ada kelemahan anda yang benar-benar bisa berubah menjadi ancaman bagi anda? </li></ul>T hreats (Ancaman)
  7. 8. SWOT IDENTIFIKASI W & T YANG MENDESAK IDENTIFIKASI S & O YANG RELEVAN MASUKKAN WT & SO KE DALAM POLA ANALISIS PERUMUSAN STRATEGI PENANGAN W & T SKALA PRIORITAS PENANGANAN RENCANA PENGEM- BANGAN LANGKAH-LANGKAH ANALISIS SWOT RENCANA PENGEM- BANGAN ANALISIS SWOT
  8. 9. Kelemahan/Peluang Memanfaatkan peluang Kekuatan/Peluang Memilih keuntungan Mengerahkan kekuatan Kekuatan/Ancaman Mengendalikan ancaman Kelemahan/Ancaman Kelemahan [W] Kekuatan [S] Ancaman [T] Strategi Pemecahan Masalah Perbaikan & Pengembangan POLA ANALISIS KKPA [SWOT] Peluang [O]
  9. 10. SARAN UNTUK MELAKUKAN ANALISIS SWOT Langkah 1: Identifikasi kelemahan dan ancaman yang paling urgen untuk diatasi secara umum pada semua komponen. Langkah 2: Identifikasi kekuatan dan peluang yang diperkirakan cocok untuk upaya mengatasi kelemahan dan ancaman yang telah diidentifikasi lebih dahulu pada Langkah 1. Langkah 3: Masukkan butir-butir hasil identifikasi (Langkah 1 dan Langkah 2) ke dalam Bagan Deskripsi SWO T. Langkah ini dapat dilakukan secara keseluruhan, atau jika terlalu banyak, dapat dipilah menjadi analisis SWOT untuk komponen masukan, proses, dan keluaran.
  10. 11. Langkah 4: Rumuskan strategi atau strategi-strategi yang direkomendasikan untuk menangani kelemahan dan ancaman, termasuk pemecahan masalah, perbaikan, dan pengembangan lebih lanjut. Langkah 5: Tentukan prioritas penanganan kelemahan dan ancaman itu, dan susunlah suatu rencana tindakan untuk melaksanakan program penanganan. Ada beberapa hal yang penting untuk diperhatikan dalam analisis SWOT , yaitu sebagai berikut. Langkah … (lanjutan)
  11. 12. Analisis KKPA (SWOT Analysis) K ekuatan P eluang K elemahan A ncaman lingkungan internal organisasi lingkungan eksternal organisasi Faktor Internal Faktor Eksternal
  12. 13. Lingkungan Eksternal Jurusan/ Departemen/ Prodi Pemerintah Lulusan SLTA Pasar Kerja Masyarakat lokal Industri Pesaing Stakeholders Eksternal Stakeholders Internasl <ul><li>KOMPETENSI LULUSAN </li></ul><ul><li>GLOBALISASI </li></ul><ul><li>STRATEGY PENGEMBANGAN </li></ul><ul><li>SISTEM PENDIDIKAN </li></ul><ul><li>KEBIJAKAN KEUANGAN </li></ul><ul><li>SISTEM PEMERINTAHAN </li></ul><ul><li>AKUNTABILITAS PUBLIK </li></ul><ul><li>SUPPORT EXTERNAL </li></ul><ul><li>RECOGNITION </li></ul><ul><li>PELAYANAN AKADEMIK </li></ul><ul><li>KEBIJAKAN PENGEMB. KARIR </li></ul><ul><li>KETERLIBATAN SEMUA ELEMEN </li></ul>
  13. 14. Analisis KKPA S > W O > T Perluasan S < W O < T Konsolidasi
  14. 15. Strategi WO ---------------------------- Menghilangkan “W” dan memanfaatkan “O” Strategi SO -------------------------- Gunakan “S” untuk memanfaatkan “O” Strategi ST ------------------------ Gunakan “S” untuk Menghindarkan “T” Strategi WT -------------------------- Minimalkan “W” untuk Menghindarkan “T” Kelemahan [W] Kekuatan [S] Peluang [O] Ancaman [T] Faktor Internal Faktor Eksternal ANALISIS KKPA [SWOT] Perluasan Konsolidasi
  15. 17. Continue..
  16. 27. Posisi Aktifitas Lembaga Mahasiswa

×